第一篇：淺談?dòng)?jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的運(yùn)用

淺談?dòng)?jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的運(yùn)用

［摘要］ 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化事業(yè)發(fā)展迅速，信息化建設(shè)整體事態(tài)日益呈現(xiàn)出更加注重應(yīng)用、實(shí)效以及與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的突出特征。本文以企業(yè)信息化高速發(fā)展背景資料，對(duì)企業(yè)信息化管理定義的介紹，根據(jù)實(shí)際情況，重點(diǎn)闡述計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的作用和應(yīng)用和計(jì)算機(jī)在企業(yè)信息化管理中的不足和改進(jìn)措施，其分析對(duì)企業(yè)信息化管理的高效具有重要參考意義。

［關(guān)鍵詞］ 企業(yè)信息化；管理；改進(jìn)措施

我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，信息技術(shù)在財(cái)政、金融工商、稅務(wù)、海關(guān)、外貿(mào)等政府管理部門日益發(fā)揮重要作用，在城市建設(shè)、勞動(dòng)就業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛、國(guó)有大型企業(yè)信息化步伐不斷加快，中小企業(yè)信息化建設(shè)熱情日益高漲，電子商務(wù)在各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)采購、產(chǎn)品銷售和對(duì)外貿(mào)易等環(huán)節(jié)發(fā)揮著愈來愈重要的作用；信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用得到了進(jìn)一步重視，各級(jí)政府和企業(yè)整合多種信息資源，積極開展面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)和科技信息服務(wù)。企業(yè)信息化管理的定義

企業(yè)以企業(yè)流程（優(yōu)化）重組為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀分析

“十五”期間企業(yè)信息化將有很大發(fā)展，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中有顯著成效，全國(guó)27 個(gè)省市、46 個(gè)重點(diǎn)城市和近2000 企業(yè)開展制造業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程基本完成。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，輔助制造，過程控制及輔助管理在各類企業(yè)中進(jìn)一步普及，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中有顯著成效，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，輔助制造，過程控制及輔助管理在各類企業(yè)中進(jìn)一步普及，大中型企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)信息化：大部分實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化（CAD、CAM、DCS、MIS、ERP 普及率、覆蓋率30-50%）；部分大型骨干企業(yè)向中級(jí)企業(yè)信息化發(fā)展（CAD、CAM、MIS、ERP、EC 普及率、覆蓋率60-80%）；小部分培養(yǎng)成高級(jí)企業(yè)信息化示范企業(yè)（CAD、CAM、ERP、EC 普及率、覆蓋率80-90%以上）。大部分中小企業(yè)推廣單項(xiàng)信息技術(shù)，部分中小型骨干企業(yè)分期實(shí)現(xiàn)初級(jí)信息化，建立若干個(gè)中級(jí)信息化示范企業(yè)，為今后推廣積累經(jīng)驗(yàn)。計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化管理中的作用：1）更加精確；2）更加簡(jiǎn)潔；3）更加人性化；4）提高企業(yè)工作的效率；5）可以進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且預(yù)計(jì)出結(jié)果；6）系統(tǒng)更加龐大，龐大的系統(tǒng)就說明分工越細(xì)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中存在的問題分析：1）IT安全治理和風(fēng)險(xiǎn)管理缺位。目前大多數(shù)組織的最高管理層對(duì)信息資產(chǎn)所面臨的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，僅局限于IT方面的安全。2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證不足。信息化建設(shè)項(xiàng)目具有投資大，風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。信息化建設(shè)項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和告失敗率就要求企業(yè)在信息化建設(shè)決策之前，要進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。3）資源利用不合理。信息資源的合理應(yīng)用一直是企業(yè)信息化的薄弱環(huán)節(jié)。信息資源的開發(fā)和利用是企業(yè)信息化建設(shè)的核心任務(wù)，是企業(yè)信息化取得實(shí)效的關(guān)鍵。4）息的不透明和利益的沖突。由于任何企業(yè)的任務(wù)環(huán)境要考慮和關(guān)系的利益非常廣泛，在任何一個(gè)IT戰(zhàn)略決策中，都不可避免發(fā)生利益相關(guān)者包括部門利益之間的利益沖突。5）多數(shù)企業(yè)缺乏自身的信息來源。一版企業(yè)獲得信息的渠道很單一，無非是一些公開性的文獻(xiàn)、一般性的技術(shù)交流資料或出差考察資料。專利信息及聯(lián)機(jī)檢索等現(xiàn)代化手段及設(shè)備較少，檢出的資料不全。大量的興起的企業(yè)自辦的信息刊物的許多內(nèi)容都是東拼西湊的結(jié)果，很少有通過技術(shù)分析獲得的信息，這在一定程度上造成了信息污染，也使得企業(yè)缺乏自身的、固定的信息來源。6）信息處理手段落后。企業(yè)的信息機(jī)構(gòu)都存在著資金不足的問題，許多企業(yè)的信息機(jī)構(gòu)無力購買一些現(xiàn)代

先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。7）信息化建設(shè)成本不斷增加。企業(yè)信息化建設(shè)的各種硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的生命周期越來越短，更新?lián)Q代越來越頻繁。軟件越做越大，對(duì)硬件的要求也不斷增加，導(dǎo)致硬件設(shè)備更新，原有設(shè)備的閑置浪費(fèi)。企業(yè)在異地不斷成立新的工廠或分支機(jī)構(gòu)，而現(xiàn)有的信息系統(tǒng)在低帶寬條件下無法應(yīng)用，假如申請(qǐng)專線來支持企業(yè)原應(yīng)用系統(tǒng)，就會(huì)大大增加網(wǎng)絡(luò)成本。企業(yè)選擇信息化的措施及建議：

1）信息資源的價(jià)值隨時(shí)間的變化而變化，一方面，提高信息識(shí)別度，充分收集相關(guān)信息。為提高信息的識(shí)別度，在信息資源分類、關(guān)鍵詞確定、搜索途徑選擇方面需要下較大工夫。只要類型定位合理、關(guān)鍵詞準(zhǔn)確、選擇路線科學(xué)，就可縮短檢索時(shí)間，提高收集效率。在信息收集時(shí)必須根據(jù)收集類型和時(shí)間界限，選擇合理的搜索途徑、收集方案和整理匯總方法，才能最終獲得企業(yè)最需要的信息資源。

2）充分挖掘信息價(jià)值，提高信息的開發(fā)度。信息管理就是對(duì)收集的信息資源進(jìn)行必要的分析、分類、整理匯總，提煉其實(shí)用價(jià)值，并通過應(yīng)用平臺(tái)將信息傳輸?shù)接嘘P(guān)部門，達(dá)到使用的目的。為使信息資源得到合理開發(fā)與應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)逐步建立信息資源數(shù)據(jù)庫，確保信息資源能及時(shí)分類入庫，既方便查詢，也可避免重復(fù)收集，還可以與相關(guān)單位實(shí)施網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合，構(gòu)建局域網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息資源擁有量，采取聯(lián)機(jī)檢索方式，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，充分挖掘信息價(jià)值。

3）強(qiáng)化企業(yè)的信息化意識(shí)目前企業(yè)信息化不溫不火的原因是多方面的，其中主要原因還是在于企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)模糊。廣大企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到開展信息化的重要性和迫切性。企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的不僅是計(jì)算機(jī)軟硬件，更強(qiáng)調(diào)人、管理、技術(shù)之間的有機(jī)集成。其中“人”是第一位的因素，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層又是處于主導(dǎo)地位的。

4）企業(yè)要合理使用有限資金作為企業(yè)，能夠投入信息化建設(shè)的資金肯定不會(huì)太多，因此要考慮怎樣“少花錢、多辦事”。企業(yè)信息化建設(shè)絕不能盲目追求新技術(shù)，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況采用“滾動(dòng)式”的投資方法，認(rèn)真分析自身最迫切需要解決的問題，選擇適宜的實(shí)施路線，科學(xué)、合理地安排實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)一定要擺脫以硬件設(shè)備為主的投資方式，要硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品同時(shí)并重的原則。

5）企業(yè)信息化要“大處著眼，小處著手”我國(guó)企業(yè)具有數(shù)量大、規(guī)模小、行業(yè)和地域分布廣、經(jīng)營(yíng)狀況參差不齊等特點(diǎn)，企業(yè)信息化要根據(jù)實(shí)際情況采取“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的策略，尋找合適的突破口，從易到難，循序漸進(jìn)。目前財(cái)務(wù)軟件大多實(shí)現(xiàn)了從核算型向管理型發(fā)展，且財(cái)務(wù)體系比較固定。建立企業(yè)網(wǎng)站可以向社會(huì)展示企業(yè)形象，提高產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，而且有助于加強(qiáng)與客戶的相互溝通。

6）加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，首先確立合理的信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，一般來說，一個(gè)合理的企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)包括一下幾個(gè)子系統(tǒng)，即技術(shù)信息子系統(tǒng)、管理信息子系統(tǒng)、市場(chǎng)信息子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息子系統(tǒng)和生產(chǎn)信息子系統(tǒng)。

第二篇：計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用探討

計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用探討

摘要：企業(yè)信息化就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策職能化，生產(chǎn)過程自動(dòng)化，商務(wù)運(yùn)作電子化等，而實(shí)現(xiàn)這些都不能離開計(jì)算機(jī)技術(shù)。現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)上有著各種各樣的資訊和信息，企業(yè)決策者僅僅靠自身判斷是很難做出正確的決定的。本文主要是描述計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù) 企業(yè)信息化 科學(xué)決策

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸與國(guó)際社會(huì)接軌，各行各業(yè)企業(yè)管理都開始走向現(xiàn)代化和正規(guī)化，并逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。

企業(yè)信息化是企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)企業(yè)信息資源進(jìn)行全面集成，深入開發(fā)和廣泛利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化，經(jīng)營(yíng)決策智能化，商務(wù)運(yùn)作電子化等，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和營(yíng)銷論文“ target=”_blank“>市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)信息化的核心就是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用。

1、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

企業(yè)信息化其中要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)就是幫助企業(yè)規(guī)范化管理，提高企業(yè)的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效率。企業(yè)信息化為管理者提供了一個(gè)和員工面對(duì)面交流的平臺(tái)，能具體了解到員工的想法和工作情況，有效的保證了管理的規(guī)范化。

(1)企業(yè)通訊運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而縮短了企業(yè)空間距離，實(shí)現(xiàn)了各部門“近距離”聯(lián)系和控制。許多現(xiàn)代企業(yè)管理中運(yùn)用了騰訊通和OA系統(tǒng)等一些計(jì)算機(jī)技術(shù)，大大拉近了公司管理者和員工之間的距離。這種管理不但使公司更加的和諧，還是決策層的決策更加的正確。企業(yè)實(shí)行這種管理和監(jiān)控有效的保障了公司的運(yùn)作，加快了公司的管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，甚至是加快管理層次的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的扁平化管理。公司會(huì)議有傳統(tǒng)的人人到場(chǎng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的視頻會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，這樣不但節(jié)約了參與者的時(shí)間，還加快了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行效率。網(wǎng)絡(luò)會(huì)議正逐漸的代替?zhèn)鹘y(tǒng)的會(huì)議模式成為企業(yè)會(huì)議主要方式，它的出現(xiàn)不僅為企業(yè)節(jié)約了成本，還在很大某種程度上促進(jìn)了企業(yè)管理的進(jìn)步以及提高員工自身素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，各行各業(yè)的企業(yè)使用的通訊軟件也不斷更新，這些軟件的作用也日益凸顯?？焖賯鬟f信息的軟件使企業(yè)各部門間的溝通更加順暢。

(2)計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠準(zhǔn)確而快速的分析企業(yè)信息。對(duì)信息的準(zhǔn)確把握和分析是企業(yè)決策層做出正確決策的可靠依據(jù)。企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其內(nèi)部信息量也會(huì)逐步擴(kuò)大，各層的信息匯集量也會(huì)越來越大，而大量的信息需要專門的人員進(jìn)行管理和分析。傳統(tǒng)的信息的匯總和分析都是依靠人力來解決的，但其效率和效果都不能讓人滿意。此外，通過人力來匯總會(huì)導(dǎo)致信息丟失和信息失真，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)決策層做出錯(cuò)誤決策，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。計(jì)算機(jī)技術(shù)具備運(yùn)行效率高，計(jì)算準(zhǔn)確等優(yōu)點(diǎn)，真好彌補(bǔ)了人為的不足。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的這些優(yōu)勢(shì)真好符合企業(yè)對(duì)信息的處理。企業(yè)信息的收集和處理利用大量計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)是企業(yè)介紹大量的成本和人力。利用現(xiàn)代信息技術(shù)處理信息給企業(yè)決策層提高可靠的依據(jù)。使決策更加的科學(xué)和合理，這也是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的具體表現(xiàn)。

2、計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用

(1)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控

利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，從而保證了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)的核心部門就是財(cái)務(wù)系統(tǒng)，其對(duì)企業(yè)起著著重要的作用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性將直接關(guān)系到企業(yè)的決策和發(fā)展方向。計(jì)算機(jī)技術(shù)的集成性能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)控，從而決策層能夠隨時(shí)的獲取正確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并能做出正確科學(xué)的決策。

(2)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析

運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，從而保證了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的合理性和準(zhǔn)確性。計(jì)算技術(shù)利用其自身的邏輯性，用于財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)提供科學(xué)的分析數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的科學(xué)化，避免人工誤差，幫助企業(yè)朝著正確的方向健康發(fā)展。

3、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的應(yīng)用

(1)計(jì)算機(jī)技術(shù)的集成性使得企業(yè)人力管理更加安全和順暢。

企業(yè)的人力資本是企業(yè)發(fā)展的核心資本因而備受企業(yè)關(guān)注，計(jì)算機(jī)技術(shù)通過集成人力管理的各個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)人力的動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)化分析，保證企業(yè)可以及時(shí)得到企業(yè)人力的狀況和前景分析，提高企業(yè)對(duì)于人才的預(yù)警能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從而使得決策層可以快速做出反應(yīng)，保障企業(yè)人力安全。計(jì)算機(jī)技術(shù)在人力資本管理上的應(yīng)用還表現(xiàn)在其先進(jìn)的信息收集系統(tǒng)，可以為企業(yè)收集和儲(chǔ)備大量的備用人才，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷為企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才保障和人力資本輸入。企業(yè)人力資源部門可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)大規(guī)模的減少工作量，從而減少人力管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化和企業(yè)人力資本儲(chǔ)備的最大化以及人力資本運(yùn)用的科學(xué)化。在人力成本核算上，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以集成財(cái)務(wù)與人力的雙重功效，實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享，從而提高企業(yè)的運(yùn)作效率，提高人力決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

(2)計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)采購及物流儲(chǔ)運(yùn)提供有序的保障。企業(yè)的采購及物流儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)需要順暢的流程和密切的協(xié)同才能發(fā)揮其作用，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。計(jì)算機(jī)技術(shù)通過各類系統(tǒng)集成，可以實(shí)現(xiàn)采購、儲(chǔ)運(yùn)、物流的最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)效益的最大化和成本的最低化，從而在保障企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?？茖W(xué)的計(jì)算機(jī)技術(shù)在運(yùn)營(yíng)調(diào)配中起著以往人力無法達(dá)到的作用，強(qiáng)大的運(yùn)算能力保障了其作為調(diào)配中心的作用，安全快速的調(diào)配方案保證了企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)降低自身成本，獲得客戶認(rèn)同。

4、結(jié)語

我國(guó)企業(yè)正在與國(guó)際社會(huì)接軌的進(jìn)程中，需要大力加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，而計(jì)算機(jī)技術(shù)是加快我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展的墊腳石和可靠保證。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)在建設(shè)信息化時(shí)比較順利。計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用在企業(yè)信息化中，企業(yè)的發(fā)展速度將大大提高，經(jīng)濟(jì)利益和營(yíng)銷論文” target=“_blank”>市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大大提高。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息化管理中的運(yùn)用

計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息化管理中的運(yùn)用

［摘要］隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)逐步成為整個(gè)國(guó)家機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈和社會(huì)活動(dòng)的支柱。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的任何破壞或故障都將對(duì)用戶以致整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生巨大影響。研究計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全性具有重大的直接的現(xiàn)實(shí)意義。計(jì)算機(jī)的安全問題，涉及到計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理問題。信息化建設(shè)整體事態(tài)日現(xiàn)出注重應(yīng)用、實(shí)效以及與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的突出特征。本文以信息化高速發(fā)展背景資料，對(duì)信息化管理定義的介紹，根據(jù)實(shí)際情況，重點(diǎn)闡述計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息化管理中的作用和應(yīng)用和計(jì)算機(jī)在信息化管理中的不足和改進(jìn)措施，其分析對(duì)信息化管理的高效具有重要參考意義。

［關(guān)鍵詞］信息化；管理；改進(jìn)措施

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在整個(gè)社會(huì)活動(dòng)中日益發(fā)揮著巨大作用，逐步成為整個(gè)國(guó)家機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈和社會(huì)活動(dòng)的支柱。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在運(yùn)作操作、管理控制、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、戰(zhàn)略決策等社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)層次的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大發(fā)揮著越來越大的作用，信息系統(tǒng)中處理和存儲(chǔ)的既有日常業(yè)務(wù)處理信息、技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息，也有涉及企業(yè)或政府高層計(jì)劃、決策信息，其中相當(dāng)部分是屬于極為重要并有保密要求的。而我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，信息技術(shù)在財(cái)政、金融工商、稅務(wù)、海關(guān)、外貿(mào)等政府管理部門日益發(fā)揮重要作用，在城市建設(shè)、勞動(dòng)就業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛、國(guó)有大型企業(yè)信息化步伐不斷加快，中小企業(yè)信息化建設(shè)熱情日益高漲，電子商務(wù)在各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)采購、產(chǎn)品銷售和對(duì)外貿(mào)易等環(huán)節(jié)發(fā)揮著愈來愈重要的作用；信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用得到了進(jìn)一步重視，各級(jí)政府和企業(yè)整合多種信息資源，積極開展面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)和科技信息服務(wù)。

1、信息化管理的定義

在這里，我們以企業(yè)的信息化管理為例。企業(yè)以企業(yè)流程（優(yōu)化）重組為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、我國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀分析

“十五”期間企業(yè)信息化將有很大發(fā)展，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中有顯著成效，全國(guó)27 個(gè)省市、46 個(gè)重點(diǎn)城市和近2000 企業(yè)開展制造業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程基本完成。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，輔助制造，過程控制及輔助管理在各類企業(yè)中進(jìn)一步普及，信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中有顯著成效，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，輔助制造，過程控制及輔助管理在各類企業(yè)中進(jìn)一步普及，大中型企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)信息化：大部分實(shí)現(xiàn)初級(jí)企業(yè)信息化（CAD、CAM、DCS、MIS、ERP 普及率、覆蓋率30-50%）；部分大型骨干企業(yè)向中級(jí)企業(yè)信息化發(fā)展（CAD、CAM、MIS、ERP、EC 普及率、覆蓋率60-80%）；小部分培養(yǎng)成高級(jí)企業(yè)信息化示范企業(yè)（CAD、CAM、ERP、EC 普及率、覆蓋率80-90%以上）。大部分中小企業(yè)推廣單項(xiàng)信息技術(shù)，部分中小型骨干企業(yè)分期實(shí)現(xiàn)初級(jí)信息化，建立若干個(gè)中級(jí)信息化示范企業(yè)，為今后推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

3、計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化管理中的作用

目前的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，從硬件來說是一個(gè)二進(jìn)制邏輯裝置；從軟件來說，基本上屬于樹表加工系統(tǒng)。樹表加工技術(shù)是當(dāng)前軟件的主要工具，樹表可以反映縱向的關(guān)系和屬性，卻難以控制的侵入。在軟件不斷修改過程中，易于存在隱患和入侵的可能性。另外，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)本身缺乏整體的完善的安全檢測(cè)手段，存在著局部合理與整體無理的矛盾，再加上信息系統(tǒng)的開放性，信息資源的共享性，硬件和軟件知識(shí)的透明性，計(jì)算機(jī)使用方法的通用性，這使得計(jì)算

機(jī)信息系統(tǒng)在具有多方面強(qiáng)大功能的，這樣使得計(jì)算機(jī)的使用更加精確、更加簡(jiǎn)潔、更加人性化。極大地提高提高企業(yè)工作的效率，在實(shí)際的運(yùn)用過程中可以進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且預(yù)計(jì)出結(jié)果。整個(gè)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)更加龐大，分工精細(xì)。

4、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中存在的問題分析：

IT安全治理和風(fēng)險(xiǎn)管理缺位。目前大多數(shù)組織的最高管理層對(duì)信息資產(chǎn)所面臨的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，僅僅局限于IT方面的安全。整個(gè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證不足。信息化建設(shè)項(xiàng)目具有投資大，風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。信息化建設(shè)項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和告失敗率就要求企業(yè)在信息化建設(shè)決策之前，要進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。資源利用不合理。信息資源的合理應(yīng)用一直是企業(yè)信息化的薄弱環(huán)節(jié)。信息資源的開發(fā)和利用是企業(yè)信息化建設(shè)的核心任務(wù)，是企業(yè)信息化取得實(shí)效的關(guān)鍵。信息的不透明和利益的沖突。由于任何企業(yè)的任務(wù)環(huán)境要考慮和關(guān)系的利益非常廣泛，在任何一個(gè)IT戰(zhàn)略決策中，都不可避免發(fā)生利益相關(guān)者包括部門利益之間的利益沖突。多數(shù)企業(yè)缺乏自身的信息來源。一版企業(yè)獲得信息的渠道很單一，無非是一些公開性的文獻(xiàn)、一般性的技術(shù)交流資料或出差考察資料。專利信息及聯(lián)機(jī)檢索等現(xiàn)代化手段及設(shè)備較少，檢出的資料不全。大量的興起的企業(yè)自辦的信息刊物的許多內(nèi)容都是東拼西湊的結(jié)果，很少有通過技術(shù)分析獲得的信息，這在一定程度上造成了信息污染，也使得企業(yè)缺乏自身的、固定的信息來源。而且信息處理手段落后。企業(yè)的信息機(jī)構(gòu)都存在著資金不足的問題，許多企業(yè)的信息機(jī)構(gòu)無力購買一些現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。信息化建設(shè)成本不斷增加。企業(yè)信息化建設(shè)的各種硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的生命周期越來越短，更新?lián)Q代越來越頻繁。軟件越做越大，對(duì)硬件的要求也不斷增加，導(dǎo)致硬件設(shè)備更新，原有設(shè)備的閑置浪費(fèi)。企業(yè)在異地不斷成立新的工廠或分支機(jī)構(gòu)，而現(xiàn)有的信息系統(tǒng)在低帶寬條件下無法應(yīng)用，假如申請(qǐng)專線來支持企業(yè)原應(yīng)用系統(tǒng)，就會(huì)

大大增加網(wǎng)絡(luò)成本。

5、企業(yè)選擇信息化的措施及建議：

信息資源的價(jià)值隨時(shí)間的變化而變化，一方面，提高信息識(shí)別度，充分收集相關(guān)信息。為提高信息的識(shí)別度，在信息資源分類、關(guān)鍵詞確定、搜索途徑選擇方面需要下較大工夫。只要類型定位合理、關(guān)鍵詞準(zhǔn)確、選擇路線科學(xué)，就可縮短檢索時(shí)間，提高收集效率。在信息收集時(shí)必須根據(jù)收集類型和時(shí)間界限，選擇合理的搜索途徑、收集方案和整理匯總方法，才能最終獲得企業(yè)最需要的信息資源。

充分挖掘信息價(jià)值，提高信息的開發(fā)度。信息管理就是對(duì)收集的信息資源進(jìn)行必要的分析、分類、整理匯總，提煉其實(shí)用價(jià)值，并通過應(yīng)用平臺(tái)將信息傳輸?shù)接嘘P(guān)部門，達(dá)到使用的目的。為使信息資源得到合理開發(fā)與應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)逐步建立信息資源數(shù)據(jù)庫，確保信息資源能及時(shí)分類入庫，既方便查詢，也可避免重復(fù)收集，還可以與相關(guān)單位實(shí)施網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合，構(gòu)建局域網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息資源擁有量，采取聯(lián)機(jī)檢索方式，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，充分挖掘信息價(jià)值。

強(qiáng)化企業(yè)的信息化意識(shí)目前企業(yè)信息化不溫不火的原因是多方面的，其中主要原因還是在于企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)模糊。廣大企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到開展信息化的重要性和迫切性。企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的不僅是計(jì)算機(jī)軟硬件，更強(qiáng)調(diào)人、管理、技術(shù)之間的有機(jī)集成。其中“人”是第一位的因素，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層又是處于主導(dǎo)地位的。

企業(yè)要合理使用有限資金作為企業(yè)，能夠投入信息化建設(shè)的資金肯定不會(huì)太多，因此要考慮怎樣“少花錢、多辦事”。企業(yè)信息化建設(shè)絕不能盲目追求新技術(shù)，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況采用“滾動(dòng)式”的投資方法，認(rèn)真分析自身最迫切需要解決的問題，選擇適宜的實(shí)施路線，科學(xué)、合理地安排實(shí)施計(jì)劃。

企業(yè)一定要擺脫以硬件設(shè)備為主的投資方式，要硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品同時(shí)并重的原則。

企業(yè)信息化要“大處著眼，小處著手”我國(guó)企業(yè)具有數(shù)量大、規(guī)模小、行業(yè)和地域分布廣、經(jīng)營(yíng)狀況參差不齊等特點(diǎn)，企業(yè)信息化要根據(jù)實(shí)際情況采取“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的策略，尋找合適的突破口，從易到難，循序漸進(jìn)。目前財(cái)務(wù)軟件大多實(shí)現(xiàn)了從核算型向管理型發(fā)展，且財(cái)務(wù)體系比較固定。建立企業(yè)網(wǎng)站可以向社會(huì)展示企業(yè)形象，提高產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，而且有助于加強(qiáng)與客戶的相互溝通。

加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，首先確立合理的信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，一般來說，一個(gè)合理的企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)包括一下幾個(gè)子系統(tǒng)，即技術(shù)信息子系統(tǒng)、管理信息子系統(tǒng)、市場(chǎng)信息子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息子系統(tǒng)和生產(chǎn)信息子系統(tǒng)。

［參考文獻(xiàn)］

[1] 金桂花.企業(yè)信息分析與決策.1997.[2] 程剛.我國(guó)企業(yè)信息工作存在的問題及治理.

第四篇：企業(yè)信息化管理

論企業(yè)信息在企業(yè)管理中的作用[摘要]目前，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的信息化水平普遍低下，依然是傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式，技術(shù)裝備、信息化水平、生產(chǎn)方式還比較落后。雖然眾多中小企業(yè)意識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)仍困難重重。本文分析了中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出信息化建設(shè)的建議。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)信息化；會(huì)計(jì)信息化；管理；信息

在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)信息化是帶動(dòng)企業(yè)工作創(chuàng)新和升級(jí)，提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。我國(guó)企業(yè)的信息化是以ERP為主展開的，利用ERP系統(tǒng)，能把先進(jìn)的管理思想落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，能帶來1個(gè)企業(yè)的組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化和管理變革。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前大約有幾千家企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用ERP，主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大型國(guó)有股份企業(yè)和合資公司，很多企業(yè)的應(yīng)用主要集中在單項(xiàng)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，應(yīng)用水平和應(yīng)用效率不高。雖然ERP實(shí)施成功率已提高到20％，但卻都以實(shí)力雄厚的大企業(yè)居多，中小企業(yè)的數(shù)量占我國(guó)企業(yè)的99%，卻只有10%左右實(shí)施了信息化，而且由于資金、技術(shù)力量、管理水平等原因，實(shí)施效果不夠理想。因此推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)，提升中小企業(yè)的整體管理水平就顯得尤為重要。

1、目前中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1．對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)信息化是1個(gè)企業(yè)提高運(yùn)作效率、改善服務(wù)水平和降低運(yùn)營(yíng)成本的手段，是運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)，進(jìn)行全面、系統(tǒng)和科學(xué)的管理。信息化管理沖破了人們?cè)械挠^念，更新傳統(tǒng)的管理方法。按照信息化的要求，目前企業(yè)無論從觀念上還是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作程序上，都有許多不適應(yīng)信息化的地方，管理的不規(guī)范，成為企業(yè)推進(jìn)信息化的瓶頸。因此，企業(yè)信息化必須對(duì)傳統(tǒng)管理進(jìn)行變革，否則，信息化管理難以推進(jìn)。目前，信息化建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下，已成為當(dāng)前和未來發(fā)展的潮流。企業(yè)信息化不是可有可無的問

題，而是如何去搞，怎樣搞好，并如何加快進(jìn)程的問題。但現(xiàn)在有許多中小企業(yè)對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想猶豫，認(rèn)為信息化是1個(gè)很遙遠(yuǎn)的事情，態(tài)度不很積極。有的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前效益好，不急于信息化；有的企業(yè)認(rèn)為自己基礎(chǔ)差，人才缺乏，無法信息化。有了這些認(rèn)識(shí)，推進(jìn)信息化就缺乏力度，開發(fā)管理信息系統(tǒng)缺乏深度。因此，改變企業(yè)管理者的觀念，是企業(yè)信息化的前提。企業(yè)管理者要把實(shí)施信息化當(dāng)作1個(gè)非常緊迫的事情，是關(guān)系到企業(yè)生死攸關(guān)的事情，只有實(shí)現(xiàn)管理信息化才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2．企業(yè)信息化目標(biāo)不明確

信息化通過規(guī)范企業(yè)管理，加速信息的傳遞，參與企業(yè)決策，進(jìn)行協(xié)同合作，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益和保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。很多中小企業(yè)認(rèn)為企業(yè)信息化的目的就是為了提高勞動(dòng)效率，替代手工勞動(dòng)，提高信息輸出的速度，而這些只是信息化的初級(jí)階段的目標(biāo)。如果按照這樣的初級(jí)目標(biāo)進(jìn)行信息化，勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)資金和人力的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且會(huì)影響信息化的升級(jí)和發(fā)展。每個(gè)企業(yè)都要按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求確定信息化的目標(biāo)。企業(yè)的信息化要有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。另外在具體實(shí)施時(shí)，企業(yè)還缺乏明確量化的信息化應(yīng)用目標(biāo)，大多數(shù)企業(yè)做得不到位，都是1些宏觀定性的目標(biāo)，微觀量化的可操作的目標(biāo)比較少，比如企業(yè)管理基礎(chǔ)問題、管理模式問題、企業(yè)庫存問題、企業(yè)生產(chǎn)問題、企業(yè)市場(chǎng)問題、企業(yè)戰(zhàn)略問題等，還有同指標(biāo)反映企業(yè)管理狀況的目標(biāo)，都沒有去作深度研究和分析，從而失去信息化管理實(shí)施的可操作性的目標(biāo)。

3．企業(yè)信息化僅限于會(huì)計(jì)信息化

現(xiàn)在有1些中小企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的價(jià)值，紛紛購置電腦，購買1些電算化軟件，就認(rèn)為實(shí)施了企業(yè)信息化，其實(shí)這是非常片面的觀點(diǎn)。許多中小企業(yè)管理者都有這樣錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，把辦公自動(dòng)化管理和會(huì)計(jì)信息化看作企業(yè)的信息化。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的重要組成部分，但并不是全部。信息化要求企業(yè)的信息系統(tǒng)的覆蓋面遍及整個(gè)企業(yè)和與企業(yè)有往來的各個(gè)單位。

4．企業(yè)管理落后，創(chuàng)新力度不夠

中小企業(yè)長(zhǎng)期處于粗放的管理狀態(tài)，無法適應(yīng)先進(jìn)的信息化管理思想和方法的應(yīng)用，比如ERP、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)等先進(jìn)的管理思想和方法沒有好的管理環(huán)境，無法在企業(yè)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。同時(shí)企業(yè)創(chuàng)新力度不夠，無法通過創(chuàng)新來提高企業(yè)落后的管理水平，來適應(yīng)和滿足ERP等先進(jìn)管理方法的應(yīng)用。企業(yè)即使目前暫時(shí)不進(jìn)行信息化管理，也要通過創(chuàng)新來提高企業(yè)管理

水平，解決企業(yè)管理中存在的問題。企業(yè)創(chuàng)新力度不夠，還表現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)和整個(gè)中國(guó)的大環(huán)境的問題，還沒有形成足以使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下決心去改變這種傳統(tǒng)的管理模式以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展的大環(huán)境。

2、對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議

企業(yè)信息化是指在企業(yè)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重組和優(yōu)化的基礎(chǔ)上，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行集成化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部信息共享和信息資源的有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。信息化是1個(gè)過程，信息化的廣度和深度將隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際需求的發(fā)展而不斷發(fā)展。對(duì)于中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

1．從會(huì)計(jì)信息化逐步升級(jí)到企業(yè)管理信息化系統(tǒng)

據(jù)IT168的調(diào)查結(jié)果，企業(yè)信息化應(yīng)用的比率分別是：財(cái)務(wù)管理75%，辦公自動(dòng)化12%，協(xié)同管理12%，通過以上數(shù)據(jù)可以看到，高端應(yīng)用普及程度較低。企業(yè)實(shí)施信息化需要有個(gè)認(rèn)識(shí)的過程，逐步深入。我國(guó)企業(yè)信息化走在前頭的是會(huì)計(jì)電算化，所以許多企業(yè)都在會(huì)計(jì)領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)電算化，企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上，以會(huì)計(jì)電算化為切入點(diǎn)，然后逐漸增加其他模塊，不斷進(jìn)行信息化的擴(kuò)展和升級(jí)，使會(huì)計(jì)電算化成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的1個(gè)部分，和其他系統(tǒng)相互配合，共同為企業(yè)的發(fā)展提供幫助，達(dá)到企業(yè)管理信息化的目的，不斷進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)。

2．選擇適合企業(yè)的ERP軟件

面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)用ERP提升競(jìng)爭(zhēng)力成為我國(guó)許多企業(yè)的共識(shí)。正處在發(fā)展階段的大量中小企業(yè)，需要采用先進(jìn)的管理方法和工具，來支持企業(yè)的快速發(fā)展。從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史來看，現(xiàn)在面臨的是以ERP為代表的企業(yè)信息化應(yīng)用階段。ERP作為當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的先進(jìn)技術(shù)、系統(tǒng)，在我國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展中扮演著重要的歷史性角色。企業(yè)要選擇適用的ERP軟件，分析自己企業(yè)的特點(diǎn)和需求，不是越先進(jìn)就越好，先進(jìn)的東西不1定適合所有企業(yè)。對(duì)于規(guī)模不是很大的中小企業(yè)最好選擇中等規(guī)模的國(guó)際化軟件產(chǎn)品，這樣不但從成本上有1個(gè)合理的投入，關(guān)鍵是實(shí)施難度相對(duì)小很多，軟件對(duì)于企業(yè)人員的要求也不是很高，產(chǎn)品的功能相對(duì)比較全面，可以滿足企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)際化的需求。另外企業(yè)選擇的系統(tǒng)要有較好的擴(kuò)展性，有友好的開放的技術(shù)平臺(tái)，而且在整個(gè)實(shí)施過程中要與軟件企業(yè)密切合作，有好的技術(shù)支持。

3．加強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作

很多企業(yè)認(rèn)為信息化就是和軟件公司談，購買軟件就可以，而忽視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作。有人用“3分技術(shù)、7分管理、102分?jǐn)?shù)據(jù)”來形容數(shù)據(jù)的重要性。有許多企業(yè)在最初實(shí)施時(shí)不以為然，但在實(shí)施過程中逐漸認(rèn)識(shí)到它的重要性，因?yàn)閿?shù)據(jù)不全，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，只要有1個(gè)數(shù)據(jù)出問題，就會(huì)影響全局。企業(yè)要做好標(biāo)準(zhǔn)化和物料編碼工作，這是實(shí)施信息化的1個(gè)基礎(chǔ)工作，要結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)習(xí)慣進(jìn)行編寫，做到數(shù)出1家，數(shù)據(jù)共享。

4．企業(yè)信息化可以由專家引路

信息化建設(shè)和實(shí)施，是1個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很高的項(xiàng)目，是1個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)不能“閉門造車”，要借助外腦來幫助企業(yè)做好這個(gè)項(xiàng)目。因此企業(yè)要引入管理咨詢。企業(yè)在沒有實(shí)施信息化系統(tǒng)之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)1般都心里沒有底，沒有實(shí)施過信息系統(tǒng)，不可能對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)有深刻的理解，在這種情況下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以提出要求，至于如何做，怎樣做，可以交給有經(jīng)驗(yàn)專家或咨詢顧問幫助考慮。在準(zhǔn)備階段，由專家協(xié)助企業(yè)做需求分析、信息化的管理方案、軟件選型、計(jì)算機(jī)的配置、編碼的指導(dǎo)、人力資金的投入計(jì)劃等項(xiàng)工作。在實(shí)施階段，要處理的問題更多，信息化系統(tǒng)是1個(gè)企業(yè)行為，要和企業(yè)文化相結(jié)合，軟件系統(tǒng)不是買來就能夠使用的，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立開始，逐步推進(jìn)系統(tǒng)的實(shí)施，處理異常情況，都有實(shí)際應(yīng)用的問題，這時(shí)都需要有經(jīng)驗(yàn)的專家指導(dǎo)，這樣能夠縮短實(shí)施的周期，少走彎路，以便系統(tǒng)的成功實(shí)施。

5．做好培訓(xùn)工作

要求企業(yè)對(duì)所有員工進(jìn)行ERP等先進(jìn)管理思想的培訓(xùn)，使所有員工都能接受新思想、新方法、新觀點(diǎn)、新理論，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。針對(duì)不同系統(tǒng)的不同項(xiàng)目、不同人員組織培訓(xùn)是極其必要的。由于培訓(xùn)不足導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目受阻、項(xiàng)目拖期、系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)比比皆是。培訓(xùn)要貫穿整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施過程，每實(shí)施1步都要進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要解決在實(shí)施過程中的“夾生飯”的問題，因?yàn)殡S著系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不斷加深，結(jié)合業(yè)務(wù)提出的新問題，都要通過培訓(xùn)來解決。培訓(xùn)的形式可以多種多樣，除了上課培訓(xùn)，開會(huì)討論、分發(fā)學(xué)習(xí)資料組織閱讀、帶領(lǐng)企業(yè)有關(guān)人員到用戶走訪，了解其他企業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，都可以作為培訓(xùn)的形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際靈活進(jìn)行。同時(shí)可以把培訓(xùn)納入到部門考核當(dāng)中，對(duì)于關(guān)鍵內(nèi)容組織答卷考試、評(píng)分，人事部門記錄在案，利用以上手段可以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。

6．實(shí)施信息化建設(shè)要量力而行

中小企業(yè)由于資金有限和管理水平較低等原因，在信息化建設(shè)中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，量力而行。有條件的，可以直接上ERP等管理信息系統(tǒng)，如有困難，也可以從解決財(cái)務(wù)管理、物資管理、銷售管理的突出問題入手，分步實(shí)施。企業(yè)信息化并不是高不可攀、神秘高深的事情，關(guān)鍵是因企制宜，對(duì)癥下藥。

總之，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須進(jìn)行信息化建設(shè)，中小企業(yè)應(yīng)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，及時(shí)走上信息化之路，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

主要參考文獻(xiàn)

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第五篇：淺析計(jì)算機(jī)技術(shù)在HIS中的應(yīng)用

摘要：著信息時(shí)代的到來，計(jì)算 機(jī)在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用，醫(yī)院 同樣面臨著信息時(shí)代的挑戰(zhàn)。早在20世紀(jì)80年代中后期，我國(guó)大中型醫(yī)院大都裝配了中型機(jī)或小型機(jī)和微機(jī)。這些醫(yī)院或采用中型機(jī)、小型機(jī)進(jìn)行集中式信息管理，或采用微機(jī)進(jìn)行分散式信息管理，并按照上級(jí)管理部門規(guī)定的格式，或自定的格式打印各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在醫(yī)院信息化管理實(shí)施過程中，涌現(xiàn)出一大批初期開拓者.闡述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院臨床及管理系統(tǒng)中的重要意義，并分析了醫(yī)院管理系統(tǒng)的組成及其作用。中國(guó)論文聯(lián)盟編輯。關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)醫(yī)院管理信息化

0 引言

計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò) 是以共享資源（硬件、軟件和數(shù)據(jù)等）為目的而連接起來的，在協(xié)議控制下，由一臺(tái)或多臺(tái)計(jì)算機(jī)、若干臺(tái)終端設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備、以及便于終端和計(jì)算機(jī)之間或者若干臺(tái)計(jì)算機(jī)之間數(shù)據(jù)流動(dòng)的通信控制處理機(jī)等組成的系統(tǒng)的集合，這些計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立自治的能力。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的最主要功能是向用戶提供資源的共享，而用戶本身無需考慮自己以及所用資源在網(wǎng)絡(luò)中的位置。資源共享包括硬件共享、軟件共享和數(shù)據(jù)共享。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立是醫(yī)院管理 發(fā)展 的方向。一個(gè)完備的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)包括門診收費(fèi)系統(tǒng)、住院病人收費(fèi)系統(tǒng)、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互集成、數(shù)據(jù)共享，建設(shè)成醫(yī)院內(nèi)部快速可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息化和臨床管理信息化。將傳統(tǒng)的醫(yī)院建設(shè)成為 電子 醫(yī)院，用電子化信息取代傳統(tǒng)的信息，網(wǎng)絡(luò)互連、信息交流，更好地開發(fā)了“以病人為中心”的服務(wù)體系，能確保整個(gè)數(shù)據(jù)處理工作的準(zhǔn)確和統(tǒng)計(jì)結(jié)果的可靠性。為醫(yī)院臨床管理決策提供真實(shí)可信、及時(shí)客觀的理論與實(shí)踐依據(jù)。本文就計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。1 醫(yī)院管理系統(tǒng)的組成1.1 硬件組成。主要包括：①服務(wù)器。它是信息系統(tǒng)的核心，醫(yī)院所有的信息全部?jī)?chǔ)存在里面，所以它必須具有極高的安全性，服務(wù)器采用雙機(jī)備份。②工作站。用戶操作的PC機(jī)及其外設(shè)，如打印機(jī)、磁卡機(jī)。PC機(jī)全部和服務(wù)器相連。③網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。包括交換機(jī)、光纖、雙絞線、UPS、機(jī)柜等，它們是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

1.2 軟件組成。主要包括：①桌面操作系統(tǒng)。如Win-dows98、Windows2000、XP等。②網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。安裝在服務(wù)器上，如：windowsNTServer，windows 2000 Server等。

(3)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。通常使用SQL Server。（4）軟件系統(tǒng)開發(fā)工具。主要有Power Builder等。2 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用2.1 在門診收費(fèi)管理方面的應(yīng)用。門診操作員根據(jù)醫(yī)生處方，把病人藥品，檢查項(xiàng)目輸入電腦，隨時(shí)給病人打印發(fā)票，在發(fā)票上具體寫明了收費(fèi)明細(xì)，不僅病人對(duì)收費(fèi)一目了然，也方便了醫(yī)保中心和各保險(xiǎn)公司的審核，大大方便了用戶。收費(fèi)可以隨時(shí)生成操作員收費(fèi)臺(tái)帳，使現(xiàn)金和帳目隨時(shí)可以核對(duì)，賬目一目了然，杜絕了 經(jīng)濟(jì) 違規(guī)案件的發(fā)生，也提高了他們的工作效率。

2.2 在病房收費(fèi)管理方面的應(yīng)用。住院病人從入院到出院的全過程采用計(jì)算機(jī)處理。在病房，每個(gè)病區(qū)都設(shè)置了護(hù)士工作站，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以每個(gè)住院病人的信息源為基本信息單位，從辦理入院手續(xù)開始貫穿整個(gè)住院醫(yī)療全過程直至出院。此程序?yàn)橄扔扇朐禾幍怯浫嗽?。?jì)算機(jī)自動(dòng)生成病人的住院號(hào)、ID號(hào)、姓名、性別、年齡、診斷、預(yù)交款等通過網(wǎng)絡(luò)信息傳送到相應(yīng)的病區(qū)，病區(qū)收到信息后繼續(xù)輸入病人醫(yī)囑，根據(jù)醫(yī)囑生成相應(yīng)的檢查費(fèi)和藥品費(fèi)用。各護(hù)士站的項(xiàng)目有安排床位、轉(zhuǎn)科、出院、返院、對(duì)賬、病人所有信息查詢等，所有的信息均在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心雙機(jī)備份。確保數(shù)據(jù)的安全性。住院病人信息采用計(jì)算機(jī)處理，帳務(wù)清楚，減少了環(huán)節(jié)，堵塞了漏洞，規(guī)范了財(cái)務(wù)核算。以往記賬劃價(jià)。隨意性大。特別在出院時(shí)隨意減免病人費(fèi)用，導(dǎo)致漏費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)用HIS管理和每日清單的實(shí)行，這樣的情況可完全避免。