第一篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高，會(huì)帶來(lái)社會(huì)各階層及個(gè)人的利益格局的調(diào)整。樹(shù)立科學(xué)的公平觀和效率觀，企業(yè)生產(chǎn)有序、安全、穩(wěn)定地運(yùn)行，會(huì)產(chǎn)生重大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。從企業(yè)本身的角度來(lái)說(shuō)：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、努力提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以最小的資源消耗，生產(chǎn)出最多的適合市場(chǎng)需要的商品和勞務(wù)，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的永恒規(guī)律，在市場(chǎng)上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功，就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，取得經(jīng)濟(jì)效益最大化，職工的利益才可以得到保證。

提高經(jīng)濟(jì)效益意味著增加企業(yè)盈利，提高投資效益和資源利用效益。必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全方位管理，有效地將管理資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。只有企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)才能發(fā)展，職工才能增加收入。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)還 很困難的 情況下，我們應(yīng)該齊心合力，努力為企業(yè)工作，提高自己的工作能力。提高企業(yè)和個(gè)人的 效益最大化。在學(xué)習(xí)中提高工作能力和個(gè)人素質(zhì)，在為企業(yè)努力工作中獲得回報(bào)。

污水車間

鄭雪梅

2012.11.12

第二篇：安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系認(rèn)識(shí)

2010年6月，全國(guó)將迎來(lái)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)將安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的前置條件，教育人民關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并貫穿于各項(xiàng)重大政策、重大項(xiàng)目和發(fā)展目標(biāo)全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)著重要地位，企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，各種事故就是最大最直接的風(fēng)險(xiǎn)，搞好安全生產(chǎn)是抵御或消除風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，應(yīng)把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主體，只有抓好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。人是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的因素，也是安全生產(chǎn)的主體，要想做好安全，必須使全體職工牢固樹(shù)立安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益的思想。擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系至關(guān)重要，要把安全就是生命，安全就是效益的道理銘記每個(gè)職工的心間。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作區(qū)、生活區(qū)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)，處處預(yù)防事故、時(shí)時(shí)注意安全，使安全生產(chǎn)的濃厚氛圍無(wú)處不在，配備齊全的安全設(shè)施，加大安全生產(chǎn)投入，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

要保證安全生產(chǎn)就要有投入，安全設(shè)施的投入也就勢(shì)必形成生產(chǎn)成本的增加。所以，一些單位為了省幾個(gè)錢而忽略安全生產(chǎn)的投入，把安全僅僅是掛在嘴上、貼在墻上，安全生產(chǎn)責(zé)任制不能真正落到實(shí)處。使其潛在效益得不到發(fā)揮，不能更好的提高單位整體效益，促進(jìn)單位的發(fā)展。其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是經(jīng)濟(jì)效益，不過(guò)是潛在的效益，我們抓安全生產(chǎn)工作就要象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣，我們要從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)工作，在抓管理的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)管理，在抓職工素質(zhì)的同時(shí)，要抓職工安全意識(shí)的提高。安全抓好了，創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，就能促進(jìn)生產(chǎn)，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)特征決定了它的任何時(shí)候都會(huì)把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位，使不少人對(duì)安全生產(chǎn)存在模糊認(rèn)識(shí)。各單位也一再?gòu)?qiáng)調(diào)管生產(chǎn)必須管安全，安全工作無(wú)小事，但仍有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)，把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，以提高經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收來(lái)提高自己的政績(jī)，認(rèn)為只要生產(chǎn)效益上去，出點(diǎn)事故也是正常的，從思想上輕視了安全生產(chǎn)的重要性。也有個(gè)別職工對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，在日常經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作中，為了省時(shí)省事時(shí)常不按操做規(guī)程進(jìn)行施工，安全意思不強(qiáng)，思想麻痹大意，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，造成巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。如“4·28”膠濟(jì)鐵路特大安全事故中涉嫌鐵路運(yùn)營(yíng)安全事故發(fā)生列車脫線事故，事故共造成70余人死亡、２４７人受傷，給事故本人和家人帶來(lái)了無(wú)限悲痛，給國(guó)家?guī)?lái)了巨大經(jīng)濟(jì)損失，雖然對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行了處罰，給輕視安全生產(chǎn)的人敲響警鐘。但是人民的生命、國(guó)家的損失卻已經(jīng)無(wú)法挽回，這就說(shuō)明了沒(méi)有安全生產(chǎn)，就談不上任何經(jīng)濟(jì)效益。

在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，是每個(gè)單位必備的生存條件，但安全生產(chǎn)本身也是一種效益。我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并不意味著忽視經(jīng)濟(jì)效益的中心地位。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的整體，不能割裂開(kāi)來(lái)，更不能使之對(duì)立。忽視安全單純追求其所謂的效益，結(jié)果是生產(chǎn)受到很大影響，經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)從談起，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，只有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，單位才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要徹底扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí)的片面性，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，動(dòng)員和依靠廣大職工，突出安全第一的思想，確實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保證經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體，相輔相成。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常的生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟(jì)效益；有了經(jīng)濟(jì)效益，安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善。

可見(jiàn)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分，只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展，我們要在思想上高度重視起來(lái)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過(guò)任何一個(gè)有關(guān)安全的每一個(gè)細(xì)結(jié)。在位置上突出起來(lái)，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

第三篇：精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開(kāi)放條件下，建設(shè)社會(huì)主義精神文明，要從兩個(gè)方面提高認(rèn)識(shí)：一，從更深層次地認(rèn)識(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)涵，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不僅僅是規(guī)范物質(zhì)生產(chǎn)行為，同時(shí)也規(guī)范精神生活行為，所以，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制本身就包含著社會(huì)主義精神文明，開(kāi)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)，就是在完善和建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。二，社會(huì)主義社會(huì)不但要極大地提高人民的物質(zhì)生活水平，而且要建立一個(gè)平等的、共同享受社會(huì)進(jìn)步成果的社會(huì)，精神文明建設(shè)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目的。作為企業(yè)家，不僅要提高對(duì)精神文明建設(shè)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí)，而且要借社會(huì)主義精神文明建設(shè)的東風(fēng)，建立良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

精神文明建設(shè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)之一

我們絕不能將社會(huì)主義精神文明建設(shè)看作成一個(gè)孤立的政治任務(wù)，它不僅是建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的主要內(nèi)涵之一，同時(shí)，它又是保證我們社會(huì)主義建設(shè)健康，持續(xù)發(fā)展的根本前提。

在改革開(kāi)放的初期，因市場(chǎng)貧乏，需求大于供給，經(jīng)濟(jì)發(fā)展走規(guī)模擴(kuò)張之路，再加上國(guó)家大力投資，國(guó)際資本的傾銷，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中解放出來(lái)的企業(yè)開(kāi)始自己掌握自己的命運(yùn)，爆發(fā)出勃勃生機(jī)；因?yàn)榭隙巳藗兿硎芪镔|(zhì)財(cái)富的權(quán)利，以物質(zhì)利益為手段來(lái)控制人們行為的管理機(jī)制得以有效的運(yùn)作。但在今天，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國(guó)家投入的資金有限，企業(yè)發(fā)展的后勁不足，這在國(guó)有企業(yè)中顯得尤為突出，再加上我們以前對(duì)社會(huì)主義精神文明的建設(shè)沒(méi)有足夠的重視，一些領(lǐng)域道德敗壞，一些社會(huì)丑惡現(xiàn)象沉渣泛起，嚴(yán)重地干擾了社會(huì)的生活和正常經(jīng)濟(jì)秩序，腐蝕了人們的精神思想，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)漸漸失去了發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和人的因素。現(xiàn)在，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已失去了當(dāng)初的各種有利因素，要保持其繼續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，就必須保持一個(gè)穩(wěn)定、安寧的社會(huì)，健康的市場(chǎng)秩序，以及高素質(zhì)的人，要解決這些問(wèn)題，就必須大力加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

(1)社會(huì)主義精神文明建設(shè)是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境，這是保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的首要條件。只有穩(wěn)定，才有發(fā)展，這是硬道理。

(2)社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求我們樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)、犧牲奉獻(xiàn)的精神，這是保證我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展的必然要求。改革開(kāi)放以來(lái)，盡管我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就，但我們應(yīng)該看到，我們還面臨著許多的困難：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，國(guó)家財(cái)力有限，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入也有限，所以，我們不能走那種“高投入、低產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式，這就要求我們發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒(méi)有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。

(3)社會(huì)主義精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)集體主義精神，這是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要力量來(lái)源。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就是要提高各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是企業(yè)，要在市場(chǎng)激烈撞碰的今天立于不敗之地，特別需要一個(gè)具有強(qiáng)烈集體主義精神的職工隊(duì)伍。

(4)社會(huì)主義精神文明建設(shè)以社會(huì)主義道德觀來(lái)規(guī)范人們的社會(huì)行為、生活行為以及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)行為，這有利于建立一個(gè)公平、公正、有序的經(jīng)濟(jì)秩序和市場(chǎng)秩序，而這正是保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的，不能為了小集體的利益，用不正當(dāng)?shù)姆绞?非職業(yè)道德)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，擾亂社會(huì)主義市場(chǎng)秩序，損害國(guó)家利益，破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)則。

總之，社會(huì)主義精神文明的建設(shè)與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)是緊密聯(lián)系在一起的，不進(jìn)行社會(huì)主義精神文明建設(shè)，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)就失去了發(fā)展的支撐點(diǎn)，社會(huì)主義精神文明的建設(shè)是推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要杠桿。

精神文明建設(shè)是企業(yè)提高效益的突破口之一

國(guó)有企業(yè)要發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)效益，就要解決企業(yè)目前的困境。但不能指望國(guó)家的投入或政策的傾斜抑或是坐等市場(chǎng)的機(jī)遇，只能依靠自己的力量尋找突破口，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，就是尋求突破口的有效途徑。

(1)加強(qiáng)敬業(yè)精神教育、提倡職業(yè)道德，這在“質(zhì)量就是生命”的市場(chǎng)竟?fàn)幹惺亲钪匾?；同時(shí)，一個(gè)具有良好職業(yè)道德的職工隊(duì)伍，能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在買方市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。

（2）艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，這是解決國(guó)有企業(yè)客觀困難的有效辦法之一。在企業(yè)遇到困難的時(shí)候，知難而上，不氣餒，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企業(yè)走出困境；在企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候，不揮霍，減少開(kāi)支，增加企亞發(fā)展的儲(chǔ)備。

（3）發(fā)揚(yáng)集體主義精神，密切企業(yè)與職工之間的關(guān)系。隨著各種體制改革的不斷深人，勞動(dòng)力已進(jìn)人市場(chǎng)，企業(yè)利益與職工個(gè)人利益之間的矛盾日趨突出，已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。精神文明建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境，我國(guó)有句古話：“安居樂(lè)業(yè)”，人們要“樂(lè)業(yè)”，首先必須“安居”，這是個(gè)大前提，企業(yè)要發(fā)展，需要人們的“樂(lè)業(yè)”的精神，而社會(huì)主義精神文明建設(shè)就是建立一個(gè)使大家真正“安居”的社會(huì)環(huán)境，所以，我們說(shuō)，精神文明建設(shè)是提高企業(yè)效益的突破口之一。

精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物進(jìn)行合理配置，使之能發(fā)揮最佳效果，做到“人盡其才，物盡其用”，從而成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的成功者。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)之間的各種因素的競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)力和物力是一個(gè)客觀的存在，人是一個(gè)重要的變量，人的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決定因素。企業(yè)管理必須以人為本，所以，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)的管理內(nèi)容，不但是社會(huì)精神文明建設(shè)的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理提出的必然要求。

企業(yè)管理愈來(lái)愈具廣泛的概念，它已不僅僅局限于對(duì)生產(chǎn)秩序和具體的生產(chǎn)行為的管理，精神文明建設(shè)已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，已經(jīng)成為我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，不是人為強(qiáng)加給企業(yè)的，而是企業(yè)自身的需要，是有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然。我們每個(gè)企業(yè)家，要抓住全社會(huì)精神文明建設(shè)這一機(jī)遇，將企業(yè)的精神文明建設(shè)納入到企業(yè)管理體制之中，用靈活、高效的管理方式，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。完成一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)政府和對(duì)人民所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

企業(yè)是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的生力軍

社會(huì)主義精神文明建設(shè)絕不僅是政府權(quán)力部門和職能部門的任務(wù)，沒(méi)有企業(yè)的參與，就不可能取得成功。社會(huì)主義精神文明建設(shè)就是要規(guī)范人們的行為，而在有效規(guī)范人的行為中，企業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì)。第一，企業(yè)與職工的生活息息相關(guān)，能夠影響著職工的行為習(xí)慣和思想；第二，企業(yè)與職工存在著切身的利害關(guān)系，這種關(guān)系使企業(yè)能夠?qū)β毠さ男袨檫M(jìn)行具體的管理。

（1）在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著職工參加社會(huì)主義精神文明的建設(shè)。社會(huì)主義精神文明建設(shè)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，它是建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的主要內(nèi)容之一，它具有鮮明的政治傾向和時(shí)代特，它有著明確的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并提出了具體的范圍和實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的具體步驟。因此，它是一個(gè)群眾性的政治運(yùn)動(dòng)。

（2）在社會(huì)行為中，企業(yè)行為又是一個(gè)群體行為，它必須規(guī)范自己的行為，使之符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求，對(duì)這一點(diǎn)，我們企業(yè)家應(yīng)該有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我們的企業(yè)行為雖然被限制在一個(gè)特定的范圍內(nèi)，但它卻是社會(huì)行為的重要組成部分，不論是管理行為還是營(yíng)銷行為，我們都要注意社會(huì)效益。

企業(yè)作為社會(huì)結(jié)構(gòu)中最大、最基本的組成單元，在社會(huì)生活中起著至關(guān)重要的作用，它幾乎決定著社會(huì)生活傾向的基調(diào)。在我們社會(huì)主義的中國(guó)，企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，不僅是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的支柱，而且還是社會(huì)制度的政治基石，企業(yè)應(yīng)該、而且也能夠成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的生力軍。

企業(yè)怎樣開(kāi)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)

企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，經(jīng)濟(jì)效益是它的生命，但我們不能因此對(duì)社會(huì)主義精神文明建設(shè)只是在口頭上抓，我們應(yīng)該有一個(gè)明確的思路：那就是抓精神文明建設(shè)不僅不能影響企業(yè)的生產(chǎn)，而且還要以此為動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)上一個(gè)新臺(tái)階。

（l）作為黨委的日常工作之一。由黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的干部職工參加全民性的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)，不僅符合中央的要求，也符合企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)里的黨員是職工中的優(yōu)秀群體，他們的影響力和號(hào)召力是在企業(yè)里開(kāi)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有力保證，充分利用黨員的榜樣力量。倡導(dǎo)社會(huì)正氣，在黨員中建立社會(huì)主義精神文明建設(shè)責(zé)任制，并以此作為黨員的工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。

（2）加強(qiáng)職工思想政治工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)職工思想政治工作，教育職工樹(shù)立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，以各種形式開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，使職工保持一個(gè)健康向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。同時(shí)，強(qiáng)化政工隊(duì)伍的建設(shè)，提高素質(zhì)，使他們政治上過(guò)硬，業(yè)務(wù)上精通。

（3）完善行政管理。行政機(jī)構(gòu)始終是企業(yè)行為的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，完善社會(huì)主義精神文明建設(shè)的行政管理體制，明確企業(yè)各機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人，職工各自己的責(zé)任和義務(wù)，并建立監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲條例，以保自身的責(zé)任和義務(wù)的完成。增加對(duì)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的投入，樹(shù)立“社會(huì)主義精神文明建設(shè)能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”的觀點(diǎn)。

（4）發(fā)揮工會(huì)的作用。在職工中組織豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶職工的情操。工會(huì)在開(kāi)展職工文化活動(dòng)中，堅(jiān)持社會(huì)主義精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想：以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民，在引導(dǎo)人們的精神文化生活的同時(shí)，關(guān)心職工的物質(zhì)生活，以自己職工之家的優(yōu)勢(shì)，教育職工以廠為家。

（5）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部全心全意為人民服務(wù)的思想教育，樹(shù)立人民公仆的形象；教育干部勤儉辦事，反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣的惡習(xí)，堅(jiān)持杜絕揮霍公款、貪污腐敗的現(xiàn)象出現(xiàn)。加強(qiáng)黨員干部法制教育，遵紀(jì)守法、依法辦事。加強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高辦事能力和效率，使領(lǐng)導(dǎo)干部的形象成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的榜樣力量。

（6）注重企業(yè)行為中的社會(huì)效益。企業(yè)行為的目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但它表現(xiàn)出很強(qiáng)的社會(huì)效益，因?yàn)椋诼毠ぱ劾?，企業(yè)行為被想象成一個(gè)真實(shí)的政府行為，職工對(duì)我們黨和政府的認(rèn)識(shí)，首先表現(xiàn)在對(duì)我們的企業(yè)行為和領(lǐng)導(dǎo)行為的認(rèn)識(shí)，這應(yīng)該引起每個(gè)企業(yè)家的重視。在對(duì)人的管理中，不能夠以簡(jiǎn)單的方式，而忽視深入細(xì)致的思想工作，這不僅會(huì)使職工產(chǎn)生抵觸情緒，還容易對(duì)社會(huì)造成不穩(wěn)定的因素。在營(yíng)銷行為中，不遵守職業(yè)道德，以損人利己的方式，就會(huì)破壞社會(huì)風(fēng)氣。在企業(yè)行為中，如果不遵紀(jì)守法，不但會(huì)得到法律的嚴(yán)懲，而且還會(huì)破壞政府的威信，在職工中和社會(huì)上造成不良的影響，使職工的法制觀念淡薄。

第四篇：企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

文化產(chǎn)業(yè)管理系10級(jí)文產(chǎn)班

指導(dǎo)教師

【摘要】：一個(gè)企業(yè)在努力追求自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要知道企業(yè)文化不只是客觀形成的，也是可以通過(guò)人為培養(yǎng)的，建立好一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化需要的是企業(yè)全體員工的共同努力。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)效益、員工管理。

史書(shū)上記載，漢高祖劉邦在打敗項(xiàng)羽之后，在大殿上接見(jiàn)群臣，劉邦出身草莽，他手下的一班大臣在擁有現(xiàn)在的顯赫身家之前，都是劉邦的老鄉(xiāng)和把兄弟，所以這一幫人在大殿之上大聲喧嘩，肆意的吃喝玩樂(lè)，甚至用自己的佩劍劈砍大殿的柱子來(lái)烘托氣氛，這時(shí)的劉邦已是一國(guó)之君，看著腳下這群肆意妄為的人大非常惱火，于是請(qǐng)博士叔孫通等人制定君臣禮儀，隨后大殿之上井然有序，：漢帝國(guó)北方的匈奴汗國(guó)一直保持著像西漢建國(guó)之初的那種君臣上下之間雜亂無(wú)章的制度，引發(fā)內(nèi)部無(wú)秩序不團(tuán)結(jié)發(fā)展到后來(lái)甚至出現(xiàn)叛亂和分裂，到最后匈奴汗國(guó)在漢帝國(guó)的軍事打擊和政治角力中瓦解、滅亡。

我們可以把漢帝國(guó)和匈奴汗國(guó)看成一個(gè)企業(yè)，而這種君臣禮儀就是一種企業(yè)文化，這種文化在廟堂之上保證了君臣的和諧，在江湖之中則指引著全國(guó)民眾互相之間關(guān)系的和諧（我所說(shuō)只是漢初的政治制度，后世君主專制政體的惡性發(fā)展姑且不論，）這種文化使一個(gè)國(guó)家得以長(zhǎng)治久安，使一個(gè)民族得意延續(xù)，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。匈奴汗國(guó)內(nèi)部不單只有單于，還有各個(gè)部落的酋長(zhǎng)。互相之間只有名義上從屬，沒(méi)有實(shí)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)控制與人性化的管理，這種文化導(dǎo)致內(nèi)部散漫混亂。沒(méi)有凝聚力，在這兩大企業(yè)的較量中，勝負(fù)顯而易見(jiàn)。

物質(zhì)決定意識(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定著企業(yè)文化是積極向上還是消極怠工，同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)大的影響力。

首先，積極向上的企業(yè)文化可以使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力，保證企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積極影響，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

好的企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部的員工管理制度，人事升遷制度，決策制度，盡可能的民主化，全體化，讓全體員工參與企業(yè)內(nèi)部事物的決策；以及在廣泛開(kāi)展員工間的聯(lián)誼等等，使員工感覺(jué)到自己存在的價(jià)值。感覺(jué)到群體的力量。例如日本的汽車生產(chǎn)車間中，每一個(gè)員工都可以把自己觀察到的有缺點(diǎn)的產(chǎn)品指出來(lái)，重新生產(chǎn)。蒙牛的老總牛根生禁止員工稱他?？?。以許多大企業(yè)都要召開(kāi)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。這些都能促進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，形成強(qiáng)大的凝聚力。

其次，積極向上的企業(yè)文化，激勵(lì)著員工努力工作，指引公司的發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

積極向上的企業(yè)文化能使員工和整個(gè)公司企業(yè)朝氣蓬勃，奮勇向前，在這里我舉一個(gè)反例，改革開(kāi)放初期，全國(guó)上下許多工廠破產(chǎn)，國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部散漫腐敗企業(yè)文化讓據(jù)大多數(shù)員工只想拿錢不想干活，內(nèi)部人員超編互相推卸責(zé)任等，最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。

現(xiàn)代公司的企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本，人性化管理，員工受到足夠的尊重，反過(guò)來(lái)就會(huì)更熱愛(ài)這個(gè)集體，更努力的工作，所有的員工都這樣做，便推動(dòng)企業(yè)迅速向前發(fā)展。

最后，一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化，可以增加企業(yè)的對(duì)外宣傳能力，吸引消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。使企業(yè)擁有一個(gè)良好的對(duì)外形象，樹(shù)立自己的品牌，增加自己產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，使經(jīng)濟(jì)效益得到增長(zhǎng)。

海爾公司生產(chǎn)的洗衣機(jī)，與其廠家生產(chǎn)的洗衣機(jī)相比除了質(zhì)量和技術(shù)上優(yōu)勢(shì)之外，還有的海爾公司的售后服務(wù)，海爾具有完整的售后服務(wù)體系，購(gòu)買海爾的產(chǎn)品基本上終身可以享受上門服務(wù)，服務(wù)人員接受嚴(yán)格的培訓(xùn)，堅(jiān)持顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。從而吸引了許多消費(fèi)者，樹(shù)立了自己獨(dú)特的品牌。

所以一個(gè)企業(yè)在努力追求自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要知道企業(yè)文化不只是客觀形成的，也是可以通過(guò)人為培養(yǎng)的，建立好一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化需要的是企業(yè)全體員工的共同努力。

【參考文獻(xiàn)】

1.《企業(yè)文化概論》，麻智龍，內(nèi)蒙古人民出版社，2010年12月

第五篇：會(huì)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系研究開(kāi)題報(bào)告

唐 山 學(xué) 院

畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告

論文題目：會(huì)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系研究

別：_________________________系

班級(jí)：_________________________

姓 名 學(xué) 號(hào)：_________________________

指 導(dǎo) 教 師：_________________________

輔 導(dǎo) 教 師：_________________________

2011年5月10日