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      企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人的關(guān)系

      時間:2019-05-12 11:59:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人的關(guān)系》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人的關(guān)系》。

      第一篇:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人的關(guān)系

      企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人的關(guān)系

      企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高,會帶來社會各階層及個人的利益格局的調(diào)整。樹立科學(xué)的公平觀和效率觀,企業(yè)生產(chǎn)有序、安全、穩(wěn)定地運(yùn)行,會產(chǎn)生重大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。從企業(yè)本身的角度來說:提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、努力提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以最小的資源消耗,生產(chǎn)出最多的適合市場需要的商品和勞務(wù),可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的永恒規(guī)律,在市場上,企業(yè)經(jīng)營成功,就能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。在競爭中求生存,取得經(jīng)濟(jì)效益最大化,職工的利益才可以得到保證。

      提高經(jīng)濟(jì)效益意味著增加企業(yè)盈利,提高投資效益和資源利用效益。必須加強(qiáng)對企業(yè)的全方位管理,有效地將管理資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。只有企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)才能發(fā)展,職工才能增加收入。

      在企業(yè)經(jīng)營還 很困難的 情況下,我們應(yīng)該齊心合力,努力為企業(yè)工作,提高自己的工作能力。提高企業(yè)和個人的 效益最大化。在學(xué)習(xí)中提高工作能力和個人素質(zhì),在為企業(yè)努力工作中獲得回報。

      污水車間

      鄭雪梅

      2012.11.12

      第二篇:安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系認(rèn)識

      2010年6月,全國將迎來第九個“安全生產(chǎn)月”活動,引導(dǎo)社會將安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的前置條件,教育人民關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,并貫穿于各項(xiàng)重大政策、重大項(xiàng)目和發(fā)展目標(biāo)全過程,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)著重要地位,企業(yè)要提高市場競爭,就必須有抵御風(fēng)險的能力,各種事故就是最大最直接的風(fēng)險,搞好安全生產(chǎn)是抵御或消除風(fēng)險的重要組成部分,應(yīng)把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主體,只有抓好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

      安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。人是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的因素,也是安全生產(chǎn)的主體,要想做好安全,必須使全體職工牢固樹立安全就是生產(chǎn)力,安全就是效益的思想。擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系至關(guān)重要,要把安全就是生命,安全就是效益的道理銘記每個職工的心間。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí),在工作區(qū)、生活區(qū)設(shè)置安全標(biāo)語,處處預(yù)防事故、時時注意安全,使安全生產(chǎn)的濃厚氛圍無處不在,配備齊全的安全設(shè)施,加大安全生產(chǎn)投入,營造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

      要保證安全生產(chǎn)就要有投入,安全設(shè)施的投入也就勢必形成生產(chǎn)成本的增加。所以,一些單位為了省幾個錢而忽略安全生產(chǎn)的投入,把安全僅僅是掛在嘴上、貼在墻上,安全生產(chǎn)責(zé)任制不能真正落到實(shí)處。使其潛在效益得不到發(fā)揮,不能更好的提高單位整體效益,促進(jìn)單位的發(fā)展。其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是經(jīng)濟(jì)效益,不過是潛在的效益,我們抓安全生產(chǎn)工作就要象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣,我們要從思想上真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時,要抓好安全生產(chǎn)工作,在抓管理的同時,要抓好安全生產(chǎn)管理,在抓職工素質(zhì)的同時,要抓職工安全意識的提高。安全抓好了,創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,就能促進(jìn)生產(chǎn),才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

      企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)特征決定了它的任何時候都會把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位,使不少人對安全生產(chǎn)存在模糊認(rèn)識。各單位也一再強(qiáng)調(diào)管生產(chǎn)必須管安全,安全工作無小事,但仍有個別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn),把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位,以提高經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收來提高自己的政績,認(rèn)為只要生產(chǎn)效益上去,出點(diǎn)事故也是正常的,從思想上輕視了安全生產(chǎn)的重要性。也有個別職工對安全生產(chǎn)不夠重視,在日常經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作中,為了省時省事時常不按操做規(guī)程進(jìn)行施工,安全意思不強(qiáng),思想麻痹大意,導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故,造成巨大的生命和財產(chǎn)損失。如“4·28”膠濟(jì)鐵路特大安全事故中涉嫌鐵路運(yùn)營安全事故發(fā)生列車脫線事故,事故共造成70余人死亡、247人受傷,給事故本人和家人帶來了無限悲痛,給國家?guī)砹司薮蠼?jīng)濟(jì)損失,雖然對事故責(zé)任人進(jìn)行了處罰,給輕視安全生產(chǎn)的人敲響警鐘。但是人民的生命、國家的損失卻已經(jīng)無法挽回,這就說明了沒有安全生產(chǎn),就談不上任何經(jīng)濟(jì)效益。

      在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,是每個單位必備的生存條件,但安全生產(chǎn)本身也是一種效益。我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并不意味著忽視經(jīng)濟(jì)效益的中心地位。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的整體,不能割裂開來,更不能使之對立。忽視安全單純追求其所謂的效益,結(jié)果是生產(chǎn)受到很大影響,經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,只有正確認(rèn)識和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,單位才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要徹底扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識的片面性,強(qiáng)化安全生產(chǎn),動員和依靠廣大職工,突出安全第一的思想,確實(shí)抓好安全生產(chǎn),保證經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

      安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體,相輔相成。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常的生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善。

      可見安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分,只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展,我們要在思想上高度重視起來,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過任何一個有關(guān)安全的每一個細(xì)結(jié)。在位置上突出起來,以安全促進(jìn)度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。

      第三篇:精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

      精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

      在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和對外開放條件下,建設(shè)社會主義精神文明,要從兩個方面提高認(rèn)識:一,從更深層次地認(rèn)識社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)涵,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不僅僅是規(guī)范物質(zhì)生產(chǎn)行為,同時也規(guī)范精神生活行為,所以,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制本身就包含著社會主義精神文明,開展社會主義精神文明建設(shè),就是在完善和建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。二,社會主義社會不但要極大地提高人民的物質(zhì)生活水平,而且要建立一個平等的、共同享受社會進(jìn)步成果的社會,精神文明建設(shè)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目的。作為企業(yè)家,不僅要提高對精神文明建設(shè)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識,而且要借社會主義精神文明建設(shè)的東風(fēng),建立良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      精神文明建設(shè)是社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)之一

      我們絕不能將社會主義精神文明建設(shè)看作成一個孤立的政治任務(wù),它不僅是建設(shè)有中國特色的社會主義的主要內(nèi)涵之一,同時,它又是保證我們社會主義建設(shè)健康,持續(xù)發(fā)展的根本前提。

      在改革開放的初期,因市場貧乏,需求大于供給,經(jīng)濟(jì)發(fā)展走規(guī)模擴(kuò)張之路,再加上國家大力投資,國際資本的傾銷,為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中解放出來的企業(yè)開始自己掌握自己的命運(yùn),爆發(fā)出勃勃生機(jī);因?yàn)榭隙巳藗兿硎芪镔|(zhì)財富的權(quán)利,以物質(zhì)利益為手段來控制人們行為的管理機(jī)制得以有效的運(yùn)作。但在今天,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,競爭日趨激烈;隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國家投入的資金有限,企業(yè)發(fā)展的后勁不足,這在國有企業(yè)中顯得尤為突出,再加上我們以前對社會主義精神文明的建設(shè)沒有足夠的重視,一些領(lǐng)域道德敗壞,一些社會丑惡現(xiàn)象沉渣泛起,嚴(yán)重地干擾了社會的生活和正常經(jīng)濟(jì)秩序,腐蝕了人們的精神思想,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)漸漸失去了發(fā)展的社會環(huán)境和人的因素?,F(xiàn)在,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已失去了當(dāng)初的各種有利因素,要保持其繼續(xù)發(fā)展的趨勢,就必須保持一個穩(wěn)定、安寧的社會,健康的市場秩序,以及高素質(zhì)的人,要解決這些問題,就必須大力加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)。

      (1)社會主義精神文明建設(shè)是要創(chuàng)造一個安定的社會環(huán)境,這是保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的首要條件。只有穩(wěn)定,才有發(fā)展,這是硬道理。

      (2)社會主義精神文明建設(shè)要求我們樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、犧牲奉獻(xiàn)的精神,這是保證我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展的必然要求。改革開放以來,盡管我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就,但我們應(yīng)該看到,我們還面臨著許多的困難:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,國家財力有限,對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入也有限,所以,我們不能走那種“高投入、低產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式,這就要求我們發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒有條件要創(chuàng)造條件上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。

      (3)社會主義精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)集體主義精神,這是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要力量來源。發(fā)展經(jīng)濟(jì),就是要提高各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益,尤其是企業(yè),要在市場激烈撞碰的今天立于不敗之地,特別需要一個具有強(qiáng)烈集體主義精神的職工隊(duì)伍。

      (4)社會主義精神文明建設(shè)以社會主義道德觀來規(guī)范人們的社會行為、生活行為以及社會的經(jīng)濟(jì)行為,這有利于建立一個公平、公正、有序的經(jīng)濟(jì)秩序和市場秩序,而這正是保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要條件。市場經(jīng)濟(jì)是競爭的,不能為了小集體的利益,用不正當(dāng)?shù)姆绞?非職業(yè)道德)爭奪市場份額,擾亂社會主義市場秩序,損害國家利益,破壞市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)則。

      總之,社會主義精神文明的建設(shè)與社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)是緊密聯(lián)系在一起的,不進(jìn)行社會主義精神文明建設(shè),社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)就失去了發(fā)展的支撐點(diǎn),社會主義精神文明的建設(shè)是推動社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個重要杠桿。

      精神文明建設(shè)是企業(yè)提高效益的突破口之一

      國有企業(yè)要發(fā)展,要提高經(jīng)濟(jì)效益,就要解決企業(yè)目前的困境。但不能指望國家的投入或政策的傾斜抑或是坐等市場的機(jī)遇,只能依靠自己的力量尋找突破口,加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),就是尋求突破口的有效途徑。

      (1)加強(qiáng)敬業(yè)精神教育、提倡職業(yè)道德,這在“質(zhì)量就是生命”的市場竟?fàn)幹惺亲钪匾?;同時,一個具有良好職業(yè)道德的職工隊(duì)伍,能夠樹立良好的企業(yè)形象,使企業(yè)在買方市場中占據(jù)有利位置。

      (2)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事,這是解決國有企業(yè)客觀困難的有效辦法之一。在企業(yè)遇到困難的時候,知難而上,不氣餒,不失望,能吃苦,能打硬仗,使企業(yè)走出困境;在企業(yè)發(fā)展順利的時候,不揮霍,減少開支,增加企亞發(fā)展的儲備。

      (3)發(fā)揚(yáng)集體主義精神,密切企業(yè)與職工之間的關(guān)系。隨著各種體制改革的不斷深人,勞動力已進(jìn)人市場,企業(yè)利益與職工個人利益之間的矛盾日趨突出,已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。精神文明建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境,我國有句古話:“安居樂業(yè)”,人們要“樂業(yè)”,首先必須“安居”,這是個大前提,企業(yè)要發(fā)展,需要人們的“樂業(yè)”的精神,而社會主義精神文明建設(shè)就是建立一個使大家真正“安居”的社會環(huán)境,所以,我們說,精神文明建設(shè)是提高企業(yè)效益的突破口之一。

      精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

      企業(yè)管理就是對企業(yè)內(nèi)部人、財、物進(jìn)行合理配置,使之能發(fā)揮最佳效果,做到“人盡其才,物盡其用”,從而成為市場經(jīng)濟(jì)中的成功者。市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)之間的各種因素的競爭,財力和物力是一個客觀的存在,人是一個重要的變量,人的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,是市場競爭中的決定因素。企業(yè)管理必須以人為本,所以,將精神文明建設(shè)作為企業(yè)的管理內(nèi)容,不但是社會精神文明建設(shè)的需要,也是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理提出的必然要求。

      企業(yè)管理愈來愈具廣泛的概念,它已不僅僅局限于對生產(chǎn)秩序和具體的生產(chǎn)行為的管理,精神文明建設(shè)已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要因素,已經(jīng)成為我們企業(yè)參與市場競爭的必然趨勢,將精神文明建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,不是人為強(qiáng)加給企業(yè)的,而是企業(yè)自身的需要,是有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然。我們每個企業(yè)家,要抓住全社會精神文明建設(shè)這一機(jī)遇,將企業(yè)的精神文明建設(shè)納入到企業(yè)管理體制之中,用靈活、高效的管理方式,創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。完成一個企業(yè)對社會、對國家、對政府和對人民所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

      企業(yè)是建設(shè)社會主義精神文明的生力軍

      社會主義精神文明建設(shè)絕不僅是政府權(quán)力部門和職能部門的任務(wù),沒有企業(yè)的參與,就不可能取得成功。社會主義精神文明建設(shè)就是要規(guī)范人們的行為,而在有效規(guī)范人的行為中,企業(yè)有自己的優(yōu)勢。第一,企業(yè)與職工的生活息息相關(guān),能夠影響著職工的行為習(xí)慣和思想;第二,企業(yè)與職工存在著切身的利害關(guān)系,這種關(guān)系使企業(yè)能夠?qū)β毠さ男袨檫M(jìn)行具體的管理。

      (1)在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著職工參加社會主義精神文明的建設(shè)。社會主義精神文明建設(shè)是我國的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù),它是建設(shè)有中國特色的社會主義的主要內(nèi)容之一,它具有鮮明的政治傾向和時代特,它有著明確的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),并提出了具體的范圍和實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的具體步驟。因此,它是一個群眾性的政治運(yùn)動。

      (2)在社會行為中,企業(yè)行為又是一個群體行為,它必須規(guī)范自己的行為,使之符合社會主義精神文明建設(shè)的要求,對這一點(diǎn),我們企業(yè)家應(yīng)該有個清醒的認(rèn)識。我們的企業(yè)行為雖然被限制在一個特定的范圍內(nèi),但它卻是社會行為的重要組成部分,不論是管理行為還是營銷行為,我們都要注意社會效益。

      企業(yè)作為社會結(jié)構(gòu)中最大、最基本的組成單元,在社會生活中起著至關(guān)重要的作用,它幾乎決定著社會生活傾向的基調(diào)。在我們社會主義的中國,企業(yè),尤其是國有企業(yè),不僅是社會主義經(jīng)濟(jì)的支柱,而且還是社會制度的政治基石,企業(yè)應(yīng)該、而且也能夠成為社會主義精神文明建設(shè)的生力軍。

      企業(yè)怎樣開展社會主義精神文明建設(shè)

      企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體,經(jīng)濟(jì)效益是它的生命,但我們不能因此對社會主義精神文明建設(shè)只是在口頭上抓,我們應(yīng)該有一個明確的思路:那就是抓精神文明建設(shè)不僅不能影響企業(yè)的生產(chǎn),而且還要以此為動力,推動企業(yè)的生產(chǎn)上一個新臺階。

      (l)作為黨委的日常工作之一。由黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的干部職工參加全民性的社會主義精神文明建設(shè)活動,不僅符合中央的要求,也符合企業(yè)的特點(diǎn),企業(yè)里的黨員是職工中的優(yōu)秀群體,他們的影響力和號召力是在企業(yè)里開展社會主義精神文明建設(shè)的有力保證,充分利用黨員的榜樣力量。倡導(dǎo)社會正氣,在黨員中建立社會主義精神文明建設(shè)責(zé)任制,并以此作為黨員的工作評價標(biāo)準(zhǔn)之一。

      (2)加強(qiáng)職工思想政治工作,加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)職工思想政治工作,教育職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,以各種形式開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,使職工保持一個健康向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。同時,強(qiáng)化政工隊(duì)伍的建設(shè),提高素質(zhì),使他們政治上過硬,業(yè)務(wù)上精通。

      (3)完善行政管理。行政機(jī)構(gòu)始終是企業(yè)行為的執(zhí)行機(jī)構(gòu),完善社會主義精神文明建設(shè)的行政管理體制,明確企業(yè)各機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人,職工各自己的責(zé)任和義務(wù),并建立監(jiān)督機(jī)制和獎懲條例,以保自身的責(zé)任和義務(wù)的完成。增加對社會主義精神文明建設(shè)的投入,樹立“社會主義精神文明建設(shè)能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”的觀點(diǎn)。

      (4)發(fā)揮工會的作用。在職工中組織豐富多彩的文體活動,陶冶職工的情操。工會在開展職工文化活動中,堅(jiān)持社會主義精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想:以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民,在引導(dǎo)人們的精神文化生活的同時,關(guān)心職工的物質(zhì)生活,以自己職工之家的優(yōu)勢,教育職工以廠為家。

      (5)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部全心全意為人民服務(wù)的思想教育,樹立人民公仆的形象;教育干部勤儉辦事,反對講排場、比闊氣的惡習(xí),堅(jiān)持杜絕揮霍公款、貪污腐敗的現(xiàn)象出現(xiàn)。加強(qiáng)黨員干部法制教育,遵紀(jì)守法、依法辦事。加強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高辦事能力和效率,使領(lǐng)導(dǎo)干部的形象成為社會主義精神文明建設(shè)中的榜樣力量。

      (6)注重企業(yè)行為中的社會效益。企業(yè)行為的目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但它表現(xiàn)出很強(qiáng)的社會效益,因?yàn)?,在職工眼里,企業(yè)行為被想象成一個真實(shí)的政府行為,職工對我們黨和政府的認(rèn)識,首先表現(xiàn)在對我們的企業(yè)行為和領(lǐng)導(dǎo)行為的認(rèn)識,這應(yīng)該引起每個企業(yè)家的重視。在對人的管理中,不能夠以簡單的方式,而忽視深入細(xì)致的思想工作,這不僅會使職工產(chǎn)生抵觸情緒,還容易對社會造成不穩(wěn)定的因素。在營銷行為中,不遵守職業(yè)道德,以損人利己的方式,就會破壞社會風(fēng)氣。在企業(yè)行為中,如果不遵紀(jì)守法,不但會得到法律的嚴(yán)懲,而且還會破壞政府的威信,在職工中和社會上造成不良的影響,使職工的法制觀念淡薄。

      第四篇:企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

      企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

      文化產(chǎn)業(yè)管理系10級文產(chǎn)班

      指導(dǎo)教師

      【摘要】:一個企業(yè)在努力追求自身經(jīng)濟(jì)效益的同時,也要知道企業(yè)文化不只是客觀形成的,也是可以通過人為培養(yǎng)的,建立好一個企業(yè)的企業(yè)文化需要的是企業(yè)全體員工的共同努力。

      【關(guān)鍵詞】:企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)效益、員工管理。

      史書上記載,漢高祖劉邦在打敗項(xiàng)羽之后,在大殿上接見群臣,劉邦出身草莽,他手下的一班大臣在擁有現(xiàn)在的顯赫身家之前,都是劉邦的老鄉(xiāng)和把兄弟,所以這一幫人在大殿之上大聲喧嘩,肆意的吃喝玩樂,甚至用自己的佩劍劈砍大殿的柱子來烘托氣氛,這時的劉邦已是一國之君,看著腳下這群肆意妄為的人大非常惱火,于是請博士叔孫通等人制定君臣禮儀,隨后大殿之上井然有序,:漢帝國北方的匈奴汗國一直保持著像西漢建國之初的那種君臣上下之間雜亂無章的制度,引發(fā)內(nèi)部無秩序不團(tuán)結(jié)發(fā)展到后來甚至出現(xiàn)叛亂和分裂,到最后匈奴汗國在漢帝國的軍事打擊和政治角力中瓦解、滅亡。

      我們可以把漢帝國和匈奴汗國看成一個企業(yè),而這種君臣禮儀就是一種企業(yè)文化,這種文化在廟堂之上保證了君臣的和諧,在江湖之中則指引著全國民眾互相之間關(guān)系的和諧(我所說只是漢初的政治制度,后世君主專制政體的惡性發(fā)展姑且不論,)這種文化使一個國家得以長治久安,使一個民族得意延續(xù),源遠(yuǎn)流長。匈奴汗國內(nèi)部不單只有單于,還有各個部落的酋長?;ハ嘀g只有名義上從屬,沒有實(shí)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)控制與人性化的管理,這種文化導(dǎo)致內(nèi)部散漫混亂。沒有凝聚力,在這兩大企業(yè)的較量中,勝負(fù)顯而易見。

      物質(zhì)決定意識,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定著企業(yè)文化是積極向上還是消極怠工,同時,企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)大的影響力。

      首先,積極向上的企業(yè)文化可以使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力,保證企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積極影響,從而推動企業(yè)發(fā)展。

      好的企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部的員工管理制度,人事升遷制度,決策制度,盡可能的民主化,全體化,讓全體員工參與企業(yè)內(nèi)部事物的決策;以及在廣泛開展員工間的聯(lián)誼等等,使員工感覺到自己存在的價值。感覺到群體的力量。例如日本的汽車生產(chǎn)車間中,每一個員工都可以把自己觀察到的有缺點(diǎn)的產(chǎn)品指出來,重新生產(chǎn)。蒙牛的老總牛根生禁止員工稱他???。以許多大企業(yè)都要召開員工運(yùn)動會等。這些都能促進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)大的凝聚力。

      其次,積極向上的企業(yè)文化,激勵著員工努力工作,指引公司的發(fā)展方向,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

      積極向上的企業(yè)文化能使員工和整個公司企業(yè)朝氣蓬勃,奮勇向前,在這里我舉一個反例,改革開放初期,全國上下許多工廠破產(chǎn),國營企業(yè)內(nèi)部散漫腐敗企業(yè)文化讓據(jù)大多數(shù)員工只想拿錢不想干活,內(nèi)部人員超編互相推卸責(zé)任等,最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。

      現(xiàn)代公司的企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本,人性化管理,員工受到足夠的尊重,反過來就會更熱愛這個集體,更努力的工作,所有的員工都這樣做,便推動企業(yè)迅速向前發(fā)展。

      最后,一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化,可以增加企業(yè)的對外宣傳能力,吸引消費(fèi)者購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。使企業(yè)擁有一個良好的對外形象,樹立自己的品牌,增加自己產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,使經(jīng)濟(jì)效益得到增長。

      海爾公司生產(chǎn)的洗衣機(jī),與其廠家生產(chǎn)的洗衣機(jī)相比除了質(zhì)量和技術(shù)上優(yōu)勢之外,還有的海爾公司的售后服務(wù),海爾具有完整的售后服務(wù)體系,購買海爾的產(chǎn)品基本上終身可以享受上門服務(wù),服務(wù)人員接受嚴(yán)格的培訓(xùn),堅(jiān)持顧客永遠(yuǎn)是對的。從而吸引了許多消費(fèi)者,樹立了自己獨(dú)特的品牌。

      所以一個企業(yè)在努力追求自身經(jīng)濟(jì)效益的同時,也要知道企業(yè)文化不只是客觀形成的,也是可以通過人為培養(yǎng)的,建立好一個企業(yè)的企業(yè)文化需要的是企業(yè)全體員工的共同努力。

      【參考文獻(xiàn)】

      1.《企業(yè)文化概論》,麻智龍,內(nèi)蒙古人民出版社,2010年12月

      第五篇:會計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系研究開題報告

      唐 山 學(xué) 院

      畢業(yè)論文開題報告

      論文題目:會計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系研究

      別:_________________________系

      班級:_________________________

      姓 名 學(xué) 號:_________________________

      指 導(dǎo) 教 師:_________________________

      輔 導(dǎo) 教 師:_________________________

      2011年5月10日

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