第一篇：《大型企業(yè)(集團(tuán))年金實(shí)施方案和章程》

《大型企業(yè)（集團(tuán)）年金實(shí)施方案和章程》

楊長(zhǎng)漢

1第一章總則

第一條[法律依據(jù)] 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本?。ㄊ校┢髽I(yè)年金的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

第二條[宗旨與原則]

（一）本辦法旨在保障和逐步提高本企業(yè)員工退休后的養(yǎng)老金待遇，減少職工的后顧之憂，最大限度地保障職工的利益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激勵(lì)職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平原則，實(shí)行差別待遇”。企業(yè)為職工的繳費(fèi)因崗位責(zé)任、工資級(jí)別和為企業(yè)服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

第三條[管理模式]

（一）建立企業(yè)年金理事會(huì)，由企業(yè)和職工雙方代表組成，制定本企業(yè)企業(yè)年金實(shí)施方案，簽訂委托協(xié)議，并監(jiān)督委托協(xié)議的執(zhí)行。

（二）企業(yè)年金委托保險(xiǎn)公司、信托投資公司或基金管理公司進(jìn)行日常事務(wù)經(jīng)辦、投資運(yùn)營(yíng)和待遇發(fā)放。

第四條[實(shí)施范圍] 本方案適用于為企業(yè)服務(wù)滿1年，上年度考評(píng)合格，與本企業(yè)建立了勞動(dòng)合同關(guān)系的職工。

第二章企業(yè)年金的建立與管理

第五條[資金來源] 企業(yè)年金由企業(yè)繳費(fèi)和個(gè)人繳費(fèi)籌集資金，通過企業(yè)年金管理委員會(huì)委托投資管理機(jī)構(gòu)投資運(yùn)營(yíng)。

第六條[企業(yè)繳費(fèi)] 由企業(yè)代扣代繳企業(yè)年金繳費(fèi)，并按時(shí)記入個(gè)人賬戶。用人單位為職工繳納保險(xiǎn)費(fèi)，可根據(jù)具體情況選擇季繳、半年繳或一年繳等不同繳費(fèi)時(shí)間段，以銀行轉(zhuǎn)賬、支票或托收的方式進(jìn)行繳費(fèi)。根據(jù)本企業(yè)情況，合理確定用人單位和個(gè)人繳費(fèi)比例的下限和上限，企業(yè)每月繳費(fèi)比例為參加企業(yè)年金的職工工資總額的15％以內(nèi)的任何一個(gè)百分點(diǎn)，最高不得超過15％。繳費(fèi)工資總額與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)一致，繳費(fèi)比例由企業(yè)自定或通過集體協(xié)議規(guī)定，其4％以內(nèi)的部分從經(jīng)營(yíng)成本中列支，超過部分從福利基金中列支。企業(yè)還1 文章出處：《企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)與管理》楊長(zhǎng)漢 著

楊長(zhǎng)漢，筆名楊老金。師從著名金融證券學(xué)者賀強(qiáng)教授，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心教師、金融學(xué)博士。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心研究員。

可以按照個(gè)人繳費(fèi)的同等數(shù)額為個(gè)人繳費(fèi)，也可以多繳，所有繳費(fèi)全部記入個(gè)人賬戶。

第七條[個(gè)人繳費(fèi)] 企業(yè)年金可以由用人單位為職工單方繳納，也可以由用人單位和職工個(gè)人共同繳納。個(gè)人繳費(fèi)比例由職工自愿選擇，其中4％的部分免繳個(gè)人所得稅。

第三章個(gè)人賬戶的建立與管理

第八條[賬戶基金] 記入個(gè)人賬戶的企業(yè)繳費(fèi)和個(gè)人繳費(fèi)完全歸入個(gè)人賬戶，由企業(yè)年金管理委員會(huì)統(tǒng)一制定投資策略，進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)；個(gè)人賬戶收益率應(yīng)高于同期銀行存款利率。

第九條[個(gè)人資產(chǎn)所有權(quán)] 個(gè)人賬戶受益人根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定和本規(guī)定對(duì)個(gè)人賬戶積累資本享有所有權(quán)和繼承權(quán)。

第十條[知情權(quán)] 個(gè)人賬戶受益人有權(quán)了解自己賬戶資金運(yùn)營(yíng)情況，每年至少一次查詢個(gè)人賬戶。

第十一條[個(gè)人賬戶管理]

（一）企業(yè)年金制度與勞動(dòng)合同制度相結(jié)合。職工每屆勞動(dòng)合同期滿，該屆合同期間記入職工個(gè)人賬戶的保險(xiǎn)費(fèi)，歸職工個(gè)人所有；職工勞動(dòng)合同期未滿擅自離開用人單位的，或因違法違紀(jì)被解除勞動(dòng)合同的，用人單位可適當(dāng)扣回該屆合同期間記入職工個(gè)人賬戶的企業(yè)年金繳費(fèi)。

（二）職工企業(yè)年金個(gè)人賬戶的本息歸職工個(gè)人所有，職工退休后可以按有關(guān)規(guī)定支取。

（三）職工調(diào)動(dòng)工作時(shí)，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶從原單位企業(yè)年金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入新單位企業(yè)年金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，如果新單位未實(shí)行企業(yè)年金制度，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶可暫由原經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理，待具備條件時(shí)再予轉(zhuǎn)移。因職工失業(yè)或用人單位關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，可由本人決定選擇其個(gè)人賬戶的管理機(jī)構(gòu)。職工升學(xué)、參軍或出境定居時(shí)，其個(gè)人賬戶可直接結(jié)算發(fā)給本人。

（四）職工退休前死亡或其企業(yè)年金個(gè)人賬戶未支付完以前死亡的，其個(gè)人賬戶余額按照《中華人民共和國繼承法》的規(guī)定由其合法繼承人繼承。

第四章受益資格與待遇支付

第十二條[受益資格] 符合下列條件之一者，可以按國家規(guī)定享受企業(yè)年金待遇：達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡、退休前去世、出境定居、因?。垼﹩适趧?dòng)能力辦理病退或提前退休。職工領(lǐng)取養(yǎng)老金的時(shí)間在原則上與國家法定退休年齡同步，男職工滿60歲，女職工滿55歲。企業(yè)和個(gè)人連續(xù)繳費(fèi)10年，累計(jì)

繳費(fèi)15年者方可以選擇按月支付。

第十三條[支付方式]

（一）企業(yè)年金領(lǐng)取方式可以采取一次性結(jié)算、轉(zhuǎn)購人壽年金產(chǎn)品按月支付，或二者混合的方式領(lǐng)取。

（二）如果選擇一次性領(lǐng)取方式，則以相對(duì)應(yīng)的周歲生日為企業(yè)年金領(lǐng)取日；受益人可以將一定數(shù)額的基金繼續(xù)委托投資運(yùn)營(yíng)，本息記入“養(yǎng)老金投資賬戶”。

（三）如果選擇轉(zhuǎn)購人壽年金產(chǎn)品按月支付，則以相對(duì)應(yīng)的周歲生日為選擇的商業(yè)保險(xiǎn)公司《年金合同》的生效日期。

（四）分次領(lǐng)取的辦法：

1．前5年逐月按1／60支取，剩余額一次性支付；

2．前10年逐月按1／120支取，剩余額一次性支付；

3．前15年逐月按1／180支取，剩余額一次性支付。

第十四條[個(gè)人賬戶中止] 參保職工在退休前因正當(dāng)理由離開企業(yè)或者在合同期滿后離開企業(yè)時(shí)，企業(yè)繳費(fèi)終止，個(gè)人賬戶可以繼續(xù)保留在原單位或轉(zhuǎn)移到其他經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，個(gè)人也可以繼續(xù)繳費(fèi)，賬戶中的所有個(gè)人繳費(fèi)和企業(yè)繳費(fèi)及其本息完全歸個(gè)人所有，但享受條件按第十二條的受益資格確定。

如果職工勞動(dòng)合同期未滿擅自離開用人單位、自動(dòng)離職或因違法違紀(jì)被解除勞動(dòng)合同的，可根據(jù)職工在企業(yè)的實(shí)際服務(wù)年限與其簽訂的勞動(dòng)合同期限的比例確定其享受記入個(gè)人賬戶的企業(yè)繳費(fèi)比例。職工的實(shí)際服務(wù)年限占勞動(dòng)合同期限的比例是多少，職工享受記入個(gè)人賬戶的企業(yè)繳費(fèi)的比例就是多少。

第五章特殊情況處理

第十五條[地區(qū)內(nèi)流動(dòng)] 參保職工在地區(qū)內(nèi)流動(dòng)，個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)入新單位的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，如果調(diào)入單位未建立企業(yè)年金，個(gè)人賬戶保存在原經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，待條件具備時(shí)轉(zhuǎn)出，到退休時(shí)仍不具備條件轉(zhuǎn)出的，由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付待遇。

第十六條[地區(qū)外流動(dòng)] 參保職工在地區(qū)外流動(dòng)，個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)入新單位的企業(yè)年金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)；因故未轉(zhuǎn)出，可將個(gè)人賬戶保存在原經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，待條件具備時(shí)轉(zhuǎn)出，或達(dá)到退休年齡時(shí)，一次性支付給本人。

第十七條[受益人病退] 參保職工因病喪失勞動(dòng)能力辦理病退或提前退休時(shí)，企業(yè)年金個(gè)人賬戶按照第十二條處理。

第十八條[受益人病故] 參保職工在領(lǐng)取企業(yè)年金之前死亡的，或余命期終結(jié)之前死亡的，其個(gè)人賬戶全部剩余積累可以合法繼承。

第十九條[特殊群體] 為特殊群體如特殊工作崗位（如有毒有害等）人員、獲得各類榮譽(yù)稱號(hào)人員、企業(yè)重要科技人員和工人技師建立特定的企業(yè)年金。

第二十條[違約處理] 參保職工自動(dòng)離職，按照第十四條的規(guī)定執(zhí)行。

第六章企業(yè)年金的管理與監(jiān)督

第二十一條[方案制定] 企業(yè)年金實(shí)施方案由企業(yè)年金理事會(huì)制定草案，經(jīng)集體協(xié)商協(xié)議建立。

第二十二條[基金管理] 企業(yè)成立企業(yè)年金管理委員會(huì)，主要責(zé)任如下：

（一）企業(yè)年金繳費(fèi)征集、參保企業(yè)和職工的數(shù)據(jù)管理、受益資格審定與證明；

（二）依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，尋找基金投資管理的委托機(jī)構(gòu)；

（三）定期為參保職工發(fā)送個(gè)人賬戶資金運(yùn)營(yíng)情況信息；

（四）為參保企業(yè)和職工提供咨詢服務(wù)。

第二十三條[基金監(jiān)督] 企業(yè)年金理事會(huì)，由參保企業(yè)代表、職工代表和受聘專家組成。其主要責(zé)任如下：

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督本企業(yè)年金方案的實(shí)施，并對(duì)方案的解釋和修改提出建議；

（二）配合政府養(yǎng)老基金監(jiān)督部門的工作。

第七章企業(yè)年金爭(zhēng)議處理

第二十四條[處理機(jī)制] 因企業(yè)年金繳費(fèi)、數(shù)據(jù)管理和待遇支付發(fā)生爭(zhēng)議，可以通過調(diào)解和民事訴訟渠道處理。

第二十五條[調(diào)解與訴訟] 企業(yè)年金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)解企業(yè)和職工之間因企業(yè)年金事務(wù)發(fā)生的爭(zhēng)議；調(diào)解不成功的爭(zhēng)議可以通過有關(guān)訴訟程序向人民法院起訴或不經(jīng)調(diào)解直接向人民法院起訴。

第二十六條[基金管理爭(zhēng)議] 企業(yè)年金管理委員會(huì)因養(yǎng)老基金投資管理發(fā)生的爭(zhēng)議，按基金管理有關(guān)法律和程序處理。文章出處：《企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)與管理》楊長(zhǎng)漢 著

楊長(zhǎng)漢，筆名楊老金。師從著名金融證券學(xué)者賀強(qiáng)教授，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA教育中心教師、金融學(xué)博士。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心研究員。

第二篇：企業(yè)集團(tuán)章程

第一章　總 則

第一條　____________企業(yè)集團(tuán)是以____________開發(fā)集團(tuán)有限公司為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同規(guī)范的企業(yè)法人聯(lián)合體。

第二條　集團(tuán)名稱及法定地址

名稱：____________企業(yè)集團(tuán)，簡(jiǎn)稱：____________集團(tuán)。法定地址：__________________

第三條　集團(tuán)母公司名稱及法定地址

名稱：____________開發(fā)集團(tuán)有限公司。法定地址：___________________________

第四條　集團(tuán)的宗旨

以集團(tuán)母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團(tuán)成員的綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

第五條　集團(tuán)遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)國家利益和社會(huì)公眾利益，接受政府有關(guān)部門依法監(jiān)督和管理。

第二章　集團(tuán)成員之間的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合、協(xié)作方式

第六條　本集團(tuán)成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨(dú)立法人地位。

一、母公司：____________開發(fā)集團(tuán)有限公司

二、控股子公司：____________投資發(fā)展有限公司、____________經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司、____________興業(yè)科技開發(fā)有限公司、_________廣告有限公司、____________物業(yè)管理有限公司。

第七條　集團(tuán)實(shí)行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)理事會(huì)是集團(tuán)的管理和決策機(jī)構(gòu)；母公司是財(cái)務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位，對(duì)外代表集團(tuán)，母公司的主要功能是研究和確定發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)投融資決策，從事資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行考核和任命，監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等。

第八條　控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團(tuán)名稱或者簡(jiǎn)稱。但不得以集團(tuán)名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第九條　集團(tuán)的管理體制

一、集團(tuán)母公司對(duì)控股子公司的管理

根據(jù)《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權(quán)利和義務(wù)，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事，參與公司經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、選擇經(jīng)營(yíng)者及利潤(rùn)分配等重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的決策，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

二、集團(tuán)母公司與其他成員單位的關(guān)系

母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)作的關(guān)系。

第三章　集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的組織和職權(quán)

第十條　集團(tuán)設(shè)立理事會(huì)，作為集團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)。

第十一條　理事會(huì)由集團(tuán)成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人共同組成。

第十二條　理事會(huì)的職責(zé)

一、聽取和審議理事長(zhǎng)的工作報(bào)告；

二、討論、審定集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和重大改革方案；

三、制訂集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)方針和投融資方案；

四、討論協(xié)調(diào)集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資以及資金使用計(jì)劃；

五、討論決定集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

六、討論審訂集團(tuán)成員的加入和退出；

七、選舉理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)；

八、制訂、修改集團(tuán)和有關(guān)規(guī)章制度；

九、決定集團(tuán)的終止和清算；

十、其它需由理事會(huì)決定的事項(xiàng)；

第十三條　理事會(huì)會(huì)議每年不得少于一次，必要時(shí)可由理事會(huì)召集或經(jīng)1／3以上理事提議召開臨時(shí)會(huì)議。

第十四條　理事會(huì)遵循如下議事原則

一、法定人數(shù)原則：出席理事會(huì)會(huì)議的理事人數(shù)必須占全體理事的2／3以上；

第三篇：企業(yè)集團(tuán)章程

本公司是依照《中華人民共和國公司法》和《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》設(shè)立的集團(tuán)有限公司。為規(guī)范本公司的組織和行為，保護(hù)公司股東的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》和國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本公司行為準(zhǔn)則，公司全體股東和員工必須嚴(yán)格遵守。

第一條 公司名稱和住所

一、公司名稱：______________________

二、公司住所：______________________

第二條 公司經(jīng)營(yíng)范圍(具體以登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn))：____________-。

第三條 公司注冊(cè)資本：人民幣_(tái)______萬元。

第四條 股東的姓名或名稱

一、股東姓名(自然人股東填寫)：

股東姓名______________，身份證號(hào)碼______________________。

股東姓名______________，身份證號(hào)碼______________________。

股東姓名______________，身份證號(hào)碼______________________。

股東姓名______________，身份證號(hào)碼______________________。

股東姓名______________，身份證號(hào)碼______________________。

二、股東名稱(法人股東填寫)：__________。

第五條 股東的出資方式、出資額、出資比例

第六條 公司的模式和宗旨

本公司是企業(yè)集團(tuán)的母公司。公司下設(shè)子公司和分公司。子公司具有企業(yè)法人資格，依法獨(dú)立，承擔(dān)民事責(zé)任。分公司不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。公司至少擁有五家子公司。

公司可以向其他有限責(zé)任公司、股份有限公司投資，并以其出資額為限對(duì)所投資的公司承擔(dān)責(zé)任。

公司向其他有限責(zé)任公司、股份有限公司投資的，所投入的資金額累計(jì)不得超過本公司凈資產(chǎn)的百分之五十，在投資后，接受被投資公司以利潤(rùn)轉(zhuǎn)增的資本，其增加額不包括在內(nèi)。公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法納稅。

公司必須保護(hù)職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律、遵守職業(yè)道德，加強(qiáng)社會(huì)主精神文明建設(shè)，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。

第七條 公司對(duì)成員企業(yè)投資情況

一、子公司名稱、注冊(cè)資本(金)、本公司出資額及其所占比例：_____。

二、與本公司有資產(chǎn)紐帶關(guān)系的企業(yè)名稱、注冊(cè)資本(金)、本公司出資額及其所占比例：

____。

第八條 股東的權(quán)利和義務(wù)

一、股東的義務(wù)：

1.應(yīng)當(dāng)足額繳納本章程規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額;

2.公司被核準(zhǔn)登記后，不得抽回出資;

3.以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;

4.不按本章程規(guī)定向公司繳納出資的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;

5.遵守公司章程。

二、股東的權(quán)利：

1.按出資額所占比例享有股權(quán)和分取紅利;

2.參加股東會(huì)并按出資比例行使表決權(quán);

3.有選舉和被選舉董事、監(jiān)事的權(quán)利;

4.有查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)的權(quán)利;

5.有依法律和本章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)和優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的股權(quán)以及公司新增資本的權(quán)利;

6.有依法分得公司解散清算后剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利;

7.有參與修改章程的權(quán)利。

第九條 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

一、股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資。但轉(zhuǎn)讓后，股東人數(shù)不得少于二人。

二、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資視為同意。

三、股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

四、股東依法轉(zhuǎn)讓出資后，公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額等事項(xiàng)記載于股東各冊(cè)上。

第十條 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

一、股東會(huì)的職權(quán)

本公司股東會(huì)由全體股東組成，為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。其職權(quán)是：

1.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2.選舉和更換董事，決定董事的報(bào)酬;

3.選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬;

4.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;

5.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告;

6.審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案;

7.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8.對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

9.對(duì)公司的分立、合并、變更公司形式、解散和清算等作出決議;

10.對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

11.對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資(股權(quán))作出決議;

12.修改公司章程。

二、股東會(huì)的議事規(guī)則：

1.股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、合并、分立、解散或變更公司形式作出決議，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過;

2.修改公司章程的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過;

3.股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán);

4.股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，依照本章程規(guī)定行使職權(quán);

5.股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議;

6.定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)按照本章程的規(guī)定按時(shí)召開。代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上董事，或者監(jiān)事，可以提議召開臨時(shí)會(huì)議;

7.股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)召集，董事長(zhǎng)主持，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或者其他董事主持;

8.召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東;

9.股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的規(guī)定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

三、公司設(shè)董事會(huì)、董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1.負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2.執(zhí)行股東會(huì)的決議;

3.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4.制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

5.制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

6.制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

7.擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

8.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9.聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理);根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng);

10.制定公司的基本管理制度。

董事會(huì)的議事規(guī)則：

1.董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或其他董事召集和主持。三分之一以上的董事可提議召開董事會(huì)會(huì)議;

2.董事會(huì)會(huì)議每年舉行____次，董事的任期為____年。任期屆滿，可連選連任;

3.召開董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十日以前通知全體董事;

4.董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

四、公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

2.組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4.擬訂公司的基本管理制度;

5.擬訂公司的具體規(guī)章;

6.提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

7.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。

五、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，由股東會(huì)決定選派。監(jiān)事任期為____年。任期屆滿，可連選連任。董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

1.檢查公司財(cái)務(wù);

2.對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3.當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正;

4.提議召開臨時(shí)股東會(huì)。

監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。

第十一條 公司的法定代表人為董事長(zhǎng)。由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。任期____年。第十二條 公司的財(cái)務(wù)、會(huì)議

一、本公司依照法律、行政法規(guī)和國家財(cái)政主管部門的規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。公司的每一個(gè)會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，按規(guī)定期限分送各股東，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)包括下列報(bào)表及附履明細(xì)表：

1.資表負(fù)債表;

2.損益表;

3.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;

4.財(cái)務(wù)情況說明書;

5.利潤(rùn)分配表。

二、本公司依法律規(guī)定在分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金，提取利潤(rùn)的百分之____列入公司法定公益金，法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可不再提取。經(jīng)股東會(huì)決議，可以提取任意公積金。

三、司彌補(bǔ)虧損和提取公積金，法定公益金后所余利潤(rùn)，按照股東的出資比例分配。

四、公司的公積金用于彌補(bǔ)虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。

五、公司提取的法定公益金用于本公司的集體福利。

六、公司除法定的會(huì)計(jì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。

對(duì)公司的資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開立開立帳戶存儲(chǔ)。

任何個(gè)人不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人;不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。第十三條 公司破產(chǎn)、解散和清算

一、公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被依法宣告破產(chǎn)的，由人民法院依照有關(guān)法律的規(guī)定，組織股東、有關(guān)機(jī)關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組，對(duì)公司進(jìn)行破產(chǎn)清算。

二、公司有下列情形之一的，可以解散：

1.經(jīng)營(yíng)期限屆滿;

2.股東會(huì)決議解散;

3.公司因合并或者分立需要解散的;

4.因自然災(zāi)害等不可抗力需要解散的。

三、公司依照前條第1、2項(xiàng)規(guī)定解散的，應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)成立由股東組成的清算組，清算組在清算期限行使下列職權(quán)：

1.清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

2.通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;

3.處理與清算有關(guān)公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

4.清繳所欠稅款;

5.清理債權(quán)債務(wù);

6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);

7.代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。

四、清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算方案，并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)后，由清算組向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)公司注銷登記，公告公司終止。第十四條 股東認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。

第十五條 本章程如有與《公司法》相抵觸的，以《公司法》為準(zhǔn)。

第十六條 本章程由全體股東簽字、蓋章確認(rèn)。

第十七條 本章程由公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司登記注冊(cè)之日起生效。

第十八條 本章程共簽訂____份，一份報(bào)送登記機(jī)關(guān)，____份留本公司存案。股東簽名_____(蓋章)

_____年_____月_____日

第四篇：企業(yè)集團(tuán)章程范本

企業(yè)集團(tuán)章程

為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本集團(tuán)的組織和行為，保護(hù)企業(yè)集團(tuán)母公司、子公司和成員企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》和國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本企業(yè)集團(tuán)行為準(zhǔn)則，集團(tuán)母公司、子公司和成員企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。

第一條 企業(yè)集團(tuán)名稱：

第二條

一、母公司名稱：

二、母公司住所：

第三條 企業(yè)集團(tuán)的宗旨：

企業(yè)集團(tuán)是以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以本章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。

企業(yè)集團(tuán)以投資效益最大化為原則，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，充分發(fā)揮集團(tuán)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)作、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)交流、信息、服務(wù)相結(jié)合。從而促進(jìn)成員企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置，增強(qiáng)企業(yè)活動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。

第四條 企業(yè)集團(tuán)成員之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合、協(xié)作方式：

企業(yè)集團(tuán)的母公司是依法登記注冊(cè)，取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。

子公司是母公司對(duì)其擁有控股權(quán)的企業(yè)法人；企業(yè)集團(tuán)的其他成員是母公司對(duì)其參股或者母子公司形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，協(xié)作聯(lián)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會(huì)團(tuán)體法人。

集團(tuán)成員單位均具有法人資格。

各成員企業(yè)在平等、互利、合作、自愿的基礎(chǔ)上參加本企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)集團(tuán)在各成員企業(yè)協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各成員企業(yè)之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合，不干

預(yù)成員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)間策活動(dòng)，不享受成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成困，也不承擔(dān)有關(guān)的法律責(zé)任。企業(yè)集團(tuán)不具有企業(yè)法人資格。

子公司可以在自己的名稱中冠以本企業(yè)集團(tuán)名稱；參股公司經(jīng)企業(yè)集團(tuán)同意也可以在自己的名稱中冠以本企業(yè)集團(tuán)的名稱。

企業(yè)集團(tuán)名稱可以在宣傳和廣告中使用，但不得以其名義訂立經(jīng)濟(jì)合同，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第五條 企業(yè)集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的組織和職權(quán)：

一、企業(yè)集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的組織：

1． 企業(yè)集團(tuán)設(shè)董事會(huì)，作為企業(yè)集團(tuán)的協(xié)商機(jī)構(gòu)，決定企業(yè)集團(tuán)活動(dòng)有關(guān)事宜。

2． 企業(yè)集團(tuán)董事會(huì)由其母公司董事會(huì)成員及其他成員企業(yè)推舉一名成員組成。推舉的董事會(huì)成員為成員企業(yè)的董事會(huì)成員。

3． 董事會(huì)會(huì)議每年舉行次。董事的任期為年。任期屆滿，可連選連任。

二、董事會(huì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 1． 確定企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃；

2． 制訂和策劃各成員企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案； 3． 協(xié)商企業(yè)集團(tuán)成員之間的關(guān)系，處理有關(guān)的其他重大事項(xiàng)； 4． 審議批準(zhǔn)成員企業(yè)的加入和退出； 5． 制訂企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 6． 修改企業(yè)集團(tuán)章程。

第六條 企業(yè)集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生程序、任期和職權(quán)：

一、企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)由母公司的董事長(zhǎng)擔(dān)任。董事長(zhǎng)為企業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。

二、企業(yè)集團(tuán)設(shè)副董事長(zhǎng)名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，任期為年。任期屆滿，可連選連任。

三、董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí)，由董

事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或其他董事召集或主持。三分之一以上的董事可提議召開臨時(shí)董事會(huì)議。

第七條 參加、退出企業(yè)集團(tuán)的條件和程序：

一、參加企業(yè)集團(tuán)的條件和程序：

1． 企業(yè)集團(tuán)成員單位必須具有法人資格。事業(yè)單位法人、社會(huì)團(tuán)體法均可以成為企業(yè)集團(tuán)成員。

2． 具備前一項(xiàng)條件的單位，以自愿為原則，提出書面申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)集團(tuán)董事會(huì)審查批準(zhǔn)，可以加入本集團(tuán)。

3． 被企業(yè)集團(tuán)的母公司、子公司、參股企業(yè)兼工或有形成資產(chǎn)關(guān)系的企業(yè)，自兼并或形成資產(chǎn)關(guān)系之日起自動(dòng)成為企業(yè)集團(tuán)的成員。

二、退出企業(yè)集團(tuán)的條件：

1． 成員企業(yè)要求退出企業(yè)集團(tuán)時(shí)，必須提前 2． 處理與清算，與成員企業(yè)有關(guān)的債權(quán)、債務(wù)或未了結(jié)的業(yè)務(wù)。3． 處理與清算結(jié)束，經(jīng)企業(yè)集團(tuán)董事會(huì)審查批準(zhǔn)方能退出。退出企業(yè)集團(tuán)后，不得再冠以企業(yè)集團(tuán)的名稱。

第八條 企業(yè)集團(tuán)的終止： 1． 經(jīng)營(yíng)期限屆滿； 2． 董事會(huì)決議終止；

3． 已不符合企業(yè)集團(tuán)規(guī)定的條件； 4． 母公司依法被注銷或者被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 5． 因自然災(zāi)害等不可抗力需要終止。

企業(yè)集團(tuán)終止，由母公司法定代表人簽署注銷登記申請(qǐng)書，向企業(yè)集團(tuán)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷企業(yè)集團(tuán)登記。

第九條 章程修改程序

本章程修改由企業(yè)集團(tuán)董事會(huì)擬訂《章程修正案》，經(jīng)全體成員蓋章確認(rèn)后，向登記主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案。

第十條 其他需要載明的事項(xiàng)。

第十一條 本章程如有與《公司法》和《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》相抵觸的，以《公司法》和《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》為準(zhǔn)。

第十二條 本章程由全體成員蓋章確認(rèn)。

第十三條 本章程由登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)集團(tuán)登記注冊(cè)之日起生效。

第十四條 本章程共簽訂份，一份報(bào)送登記機(jī)關(guān)，份留本公司存案。

集團(tuán)成員蓋章：

年月

日

第五篇：淺談大型企業(yè)集團(tuán)秘書工作

文章標(biāo)題：淺談大型企業(yè)集團(tuán)秘書工作

淺談大型企業(yè)集團(tuán)秘書工作

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革步步深入，企業(yè)集團(tuán)如雨后春筍般出現(xiàn)，其間，一批特大型企業(yè)集團(tuán)也應(yīng)運(yùn)而生。特大型企業(yè)集團(tuán)的誕生，對(duì)秘書工作如何適應(yīng)新機(jī)制、迎接新挑戰(zhàn)，提出了新的課題。

一、特大型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)

1、資產(chǎn)巨大。不少特大型企業(yè)集團(tuán)是在原來就較大的企業(yè)基礎(chǔ)上聯(lián)合組建的，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，可謂更“強(qiáng)”、更“大”。其資產(chǎn)一般都高達(dá)幾百億，甚至上千億，在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。

2、規(guī)模巨大。特大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部子公司成百上千，獨(dú)立法人數(shù)以千計(jì)。集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)、子公司性質(zhì)各異：有國有企業(yè)、合資企業(yè)，有集體企業(yè)、上市股份公司，甚至還有合作、合伙企業(yè)。各企業(yè)規(guī)模大小不等，有數(shù)萬人的大廠，也有幾百人甚至幾十人的小企業(yè)、小公司。從地域分布看，有本埠的，也有外省的；有國內(nèi)的，也有國外的。

3、經(jīng)營(yíng)范圍大。集團(tuán)奉行一業(yè)為主、多種

營(yíng)的方針，涉獵360行的方方面面。經(jīng)營(yíng)范圍十分廣闊，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分寬泛。從經(jīng)營(yíng)性質(zhì)看，有經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)，也有商貿(mào)營(yíng)銷單位；有服務(wù)加工企業(yè)，也有高新科技產(chǎn)業(yè)；有建筑施工單位，也有金融投資公司；等等。

4、對(duì)外交往面大。每天來集團(tuán)視察、參觀、調(diào)研、學(xué)習(xí)的人絡(luò)繹不絕。上至黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至普通市民和在校學(xué)生；近至行業(yè)內(nèi)部同仁，遠(yuǎn)至國外企業(yè)巨頭；大自團(tuán)體觀摩，小至記者作家采訪；等等。此外，集團(tuán)派往外地、外國進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、商貿(mào)洽談、學(xué)習(xí)考察、科學(xué)研討活動(dòng)的人也不計(jì)其數(shù)。

5、在國民經(jīng)濟(jì)中的地位重大。特大型企業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一般均名列同行前茅，其利稅水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、科技開發(fā)程度等，都在國民經(jīng)濟(jì)中起到了“領(lǐng)頭羊”的作用。

6、組織機(jī)構(gòu)龐大。特大型企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層次多，成員多，領(lǐng)導(dǎo)班子中高學(xué)歷、高職稱、高級(jí)專家多。集團(tuán)內(nèi)部頭緒較多，分工較細(xì)，制度嚴(yán)密，行事規(guī)范。

二、特大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)秘書工作的新挑戰(zhàn)

特大型企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)，為秘書工作的發(fā)展、創(chuàng)新提供了良好的機(jī)遇，同時(shí)，也傳統(tǒng)的秘書工作提出了新的挑戰(zhàn)。

——對(duì)秘書部門的組織體制提出了新的挑戰(zhàn)。秘書工作是黨政機(jī)關(guān)日常工作的一個(gè)重要組成部分，是機(jī)關(guān)行使職權(quán)、處理工作的一種手段，直接為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，因而，秘書工作只直接對(duì)其所屬領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，直接受所屬機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。所以，一般的秘書部門不可能組成一個(gè)由上而下的獨(dú)立系統(tǒng)，實(shí)行直接的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)機(jī)關(guān)的秘書部門對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的秘書部門只實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。而特大型企業(yè)集團(tuán)則不同，其下面雖然有許許多多獨(dú)立法人單位，但作為一個(gè)集團(tuán)的整體，應(yīng)有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的理念、統(tǒng)一的市場(chǎng)戰(zhàn)略、統(tǒng)一的利益格局。各獨(dú)立法人對(duì)外時(shí)是相對(duì)獨(dú)立的單位，在內(nèi)部又是集團(tuán)成員之一，因此，它既有獨(dú)立行使職權(quán)的一面，又有接受集團(tuán)控制的一面，由此產(chǎn)生了秘書工作的組織體制。這種組織體制雖然不可能完全實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，但也不完全是指導(dǎo)性的，即在集團(tuán)內(nèi)部上下秘書部門之間還有一定的指令性。

——對(duì)秘書部門的工作程序提出了新的挑戰(zhàn)。秘書部門條線繁多，每一條線都有固定的工作程序。但在特大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，如果事事按傳統(tǒng)的程序辦，勢(shì)必全貽誤工作。試想，一條事關(guān)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上勝敗的信息，如果經(jīng)過層層秘書部門逐級(jí)上報(bào)，最后很可能全敗走麥城；一份重要文件如果一個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)傳閱，最后看到文件可能已是“馬后炮”；一項(xiàng)重要決策的研究，如果層層聽取意見，再層層反饋，很可能全錯(cuò)失良機(jī)。秘書工作如何適應(yīng)快節(jié)奏、多層次、大范圍企業(yè)集團(tuán)的要求，運(yùn)作程序也不得不進(jìn)行改革。

——對(duì)秘書部門的工作范疇提出了新的挑戰(zhàn)。服務(wù)，從原來的領(lǐng)導(dǎo)層人數(shù)不多、相對(duì)集中、一地辦公，到領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增加，工作場(chǎng)地分散，還會(huì)有在外地，甚至在國外的領(lǐng)導(dǎo)，怎樣做好服務(wù)？決策，從原來的相對(duì)集中在本行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)，到各行各業(yè)、領(lǐng)域廣泛，如何為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當(dāng)好參謀助手？督查，以往統(tǒng)一的督查要求、標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間界限、一致的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難適應(yīng)各類不同性質(zhì)企業(yè)的現(xiàn)狀。

——對(duì)秘書部門的工作方式提出了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的捆捆扎扎、收收發(fā)發(fā)、爬爬格子、搖筆桿子似乎已不太適應(yīng)大集團(tuán)的工作要求，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化辦會(huì)設(shè)備已迫在眉睫。

——對(duì)秘書工作者的知識(shí)水平提出了新的挑戰(zhàn)。一般說來，一個(gè)秘書工作者基本應(yīng)具備三方面知識(shí)，即：基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)。從特大型企業(yè)集團(tuán)的要求出發(fā)，三方面知識(shí)都有待大大加強(qiáng)：基礎(chǔ)知識(shí)要深化，專業(yè)知識(shí)要更新，相關(guān)知識(shí)要拓寬。

——對(duì)秘書工作者的業(yè)務(wù)技能得出了新的挑戰(zhàn)。僅有一方面技能，只會(huì)做一種工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。特大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的靈敏度相對(duì)較高，各類問題、各項(xiàng)決策出現(xiàn)的頻率尤為快捷，這對(duì)秘書的處事能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

——對(duì)秘書工作者的價(jià)值觀念提出了新的挑戰(zhàn)。特大型企

業(yè)集團(tuán)內(nèi)各部門、各崗位差異很大，待遇也各不相同，有的部門、崗位工資系數(shù)高、獎(jiǎng)金名目多、出國機(jī)率大。相比較而言，秘書整天默默無聞地工作，更需要具備奉獻(xiàn)和自我犧牲精神。

三、特大型企業(yè)集團(tuán)秘書工作運(yùn)行模式的思考

關(guān)于特大型企業(yè)集團(tuán)秘書工作的運(yùn)行模式，筆者認(rèn)為，應(yīng)著重建立七大機(jī)制。

1、新穎的組織運(yùn)行機(jī)制。在集團(tuán)一級(jí)秘

書部門組織體制上，應(yīng)實(shí)行一種既明確雙模糊的分工方式。由于特大型企業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)工作分工較細(xì)，因此秘書部門的工作也必須按專業(yè)進(jìn)行明確分工，崗位、職責(zé)、人員必須一清二楚。但是，特大型企業(yè)集團(tuán)又像是一艘游弋在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大洋中的航空母艦，各種不定因素、隨機(jī)出現(xiàn)的突發(fā)性事情極其頻繁，如果拘泥于專業(yè)分工，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)某些工作的斷檔，因此，模糊分工勢(shì)在必行，一專多能、一人能適應(yīng)多崗位工作是起碼的要求。

集團(tuán)一級(jí)秘書部門與下屬單位秘書部門之間既是一種指導(dǎo)性關(guān)系，又應(yīng)有指令性要求。各級(jí)單位的秘書部門應(yīng)圍繞本單位搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀助手，但集團(tuán)的規(guī)劃目標(biāo)、計(jì)劃任務(wù)、成本效益、隊(duì)伍穩(wěn)定等工作，既是集團(tuán)對(duì)下級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的指令性要求，也是對(duì)秘書部門的指令性要求。因此計(jì)劃執(zhí)行中的過程控制、問題反饋、節(jié)點(diǎn)掌握等必須作為督查的重要內(nèi)容，不可疏漏；重大突發(fā)性事故必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并列入秘書部門及本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)績(jī)考核。唯其如此，才能確保集團(tuán)公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、靈敏的信息反饋機(jī)制。信息反饋?zhàn)罨镜囊笫菣M向到邊、縱向到底，因此，僅僅依靠下級(jí)單位報(bào)送信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。集團(tuán)公司的秘書部門可在公司級(jí)層面上，從機(jī)關(guān)各部室到駐外機(jī)構(gòu)，從政工部門到各業(yè)務(wù)條線，從專職到兼職等等，廣布信息點(diǎn)。在縱向?qū)哟紊?，?yīng)在不同級(jí)別、不同性質(zhì)的單位中有選擇地設(shè)立兼職信息員，進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，這些信息員直接對(duì)集團(tuán)秘書部門負(fù)責(zé)。

3、強(qiáng)大的決策咨詢機(jī)制。輔助決策是秘書部門的重要職責(zé)。特大型企業(yè)集團(tuán)秘書部門應(yīng)在輔助決策上狠下功夫。首先，力量配備要加強(qiáng)，可單獨(dú)建立調(diào)查研究室，配備精明強(qiáng)干的人員。其次，工作條件要優(yōu)化，保證研究人員能參加集團(tuán)的各類重大會(huì)議，能看到應(yīng)看的文件，并有權(quán)力到下屬任何單位了解情況、調(diào)查采訪。再次，決策追蹤要細(xì)化，即要特別注意不同類型單位在執(zhí)行決策中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)糾正。

4、多能的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。綜合協(xié)調(diào)，就集團(tuán)內(nèi)部來說，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)間的協(xié)調(diào)、部門間的協(xié)調(diào)、企業(yè)間的協(xié)調(diào)以及三者之間和各自上下之間的工作協(xié)調(diào)。就集團(tuán)外部來說，重點(diǎn)是與政府部門、同行伙伴、新聞媒介、社會(huì)團(tuán)體間的協(xié)調(diào)，以宣傳和推廣企業(yè)良好形象。服務(wù)則應(yīng)是全方位的。特大型企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一般配有專門秘書，秘書不僅要安排好領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，搞好聯(lián)絡(luò)，安排好行住，更應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)隨行的參謀。要善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)在不經(jīng)意場(chǎng)合下發(fā)表的見解，發(fā)掘里面重要的信息；要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些總是的指示精神，帶回來跟蹤檢查落實(shí)情況；要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)待人接物的習(xí)慣，為服務(wù)工作的前置性打下基礎(chǔ)。

5、先進(jìn)的公文處理機(jī)制。建立計(jì)算機(jī)公文處理系統(tǒng)，倡導(dǎo)無紙化辦公及無紙化文件輸送。可在集團(tuán)內(nèi)部各單位、部門及各單位、部門的上下之間開通局域網(wǎng)絡(luò)，草擬文件、上報(bào)請(qǐng)示和報(bào)告、制發(fā)文件都上電腦操作，減少起草、謄寫、打印、裝訂、封裝、郵寄等環(huán)節(jié)，使各類文件能及時(shí)在集團(tuán)內(nèi)部的上下左右溝通。

6、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)制。特大企業(yè)集團(tuán)對(duì)高新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的敏感程度，對(duì)國內(nèi)外同行先進(jìn)指標(biāo)的追求，都是走在前面的。秘書的知識(shí)更新、技能提高、思路開闊也應(yīng)跟上前進(jìn)的步伐。利用大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)開設(shè)秘書工作崗位培訓(xùn)班，增強(qiáng)秘書工商管理、高新技術(shù)、法律條規(guī)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、涉外交往、電腦網(wǎng)絡(luò)等方面知識(shí)的培訓(xùn)，是十分緊迫而必要的。

7、科學(xué)的人才選拔機(jī)制。特大型企業(yè)集團(tuán)因其“大”而使秘書部門的工作包羅萬象，涉獵

廣泛。在這里工作的同志應(yīng)是文理精通、內(nèi)政外交都拿得起的人。因此，一方面要以積極的姿態(tài)大力培養(yǎng)合格的秘書人才，一方面要把要崗經(jīng)過一定時(shí)期鍛煉的秘書人才輸送到各級(jí)管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位上去，形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)，使秘書部門不斷增進(jìn)新鮮血液，永葆青春朝氣。

新世紀(jì)正敞開大門迎接我們。嶄新的天地，廣闊的舞臺(tái)，新世紀(jì)的秘書工作必定會(huì)展現(xiàn)出更加絢麗多姿的風(fēng)采！

以鄧小平理論為指導(dǎo)，把辦公室工作提高到一個(gè)新水平

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)全國黨委秘書長(zhǎng)、辦公廳主任座談會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)用鄧小平理論指導(dǎo)辦公室工作的自覺性和堅(jiān)定性

曾慶紅同志在全國黨委秘書長(zhǎng)、辦公廳主任座談會(huì)上的講話中指導(dǎo)出：“堅(jiān)定不移地以鄧小平理論為指導(dǎo)，是我們做好新形勢(shì)下黨委辦公廳工作的根本。”正是在鄧小平理論指引下，改革開放20年來，我省黨委辦公室工作迅速發(fā)展，開創(chuàng)了新的局面。政務(wù)工作堅(jiān)持強(qiáng)化參謀職能與保證日常運(yùn)轉(zhuǎn)并舉，為黨委提供了有效的政務(wù)服務(wù)；行政、接待工作堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)部管理和加快基礎(chǔ)建設(shè)并舉，為機(jī)關(guān)工作和生活提供了有力的后勤保障；干部隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持抓提高和抓穩(wěn)定并舉，鍛煉出了一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為推動(dòng)全省改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。但是，同黨的十五大的要注和面向新世紀(jì)的需要相比，與各級(jí)黨委的要求相比，我們的工作還存在不小的差距，有些薄弱環(huán)節(jié)還比較突出。

運(yùn)用鄧小平理論的觀點(diǎn)和方法公析形勢(shì)發(fā)展對(duì)黨委辦公室工作產(chǎn)生的深刻影響，我們可以看到，隨著改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入發(fā)展，黨委辦公室工作毀面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨一系列新的挑戰(zhàn)；既有不進(jìn)則退的壓力，也有乘勢(shì)而上的動(dòng)力。概括起來有這么幾個(gè)特點(diǎn)：一是我省改革已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定面臨著艱巨任務(wù)，大事、喜事、要事多，重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題也多，對(duì)辦公室的工作水平提出了新的更高的要求；二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)的改善和知識(shí)化、專業(yè)化水平的提高，以及駕權(quán)復(fù)雜局面任務(wù)的加重，要求辦公室必須盡快增強(qiáng)適應(yīng)能力，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；三是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是電子技術(shù)等高科技的迅猛發(fā)展，辦公自動(dòng)化的普及推廣，對(duì)辦公室傳統(tǒng)的工作方式、工作手段、工作程序等提出了挑戰(zhàn)；四是機(jī)構(gòu)改革的逐步推進(jìn)，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人的價(jià)值觀念的沖擊，使辦公室的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，工作難度加大。在這樣的新形勢(shì)、新任務(wù)面前，在這樣至關(guān)重要的歷史時(shí)期，我們特別需要政治上的清醒和理論上的堅(jiān)定，要高舉鄧小平理論偉大旗幟不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強(qiáng)用鄧小平理論指導(dǎo)辦公室工作的自覺性和堅(jiān)定性，在全面把握鄧小平理論的產(chǎn)學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)鄧小平同志關(guān)于辦公室工作的一系列論述，并把這一理論所體現(xiàn)的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法貫徹到我們的各項(xiàng)落實(shí)江澤民同志對(duì)辦公室工作的重要指示結(jié)合起來，加深理解，融會(huì)貫通，為做好新形勢(shì)下的辦公室工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。

二、把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于辦公室工作的各個(gè)方面和整個(gè)過程，以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作

解放思想、實(shí)事求是是鄧小平理論的精髓，是我們推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的法寶。黨委辦公室工作要面向新世紀(jì)、開創(chuàng)新局面、達(dá)到新水平，就要始終堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。新的形勢(shì)和任務(wù)要求辦公室著力抓好“四個(gè)一”，落實(shí)“六個(gè)注重”。

“四個(gè)一”是：一要有一種改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)。辦公室要為改革服務(wù)，同時(shí)雙要推進(jìn)自身的改革。鄧小平同志說過：不要僵化，要用新腦筋來對(duì)待新事物；新問題就得新辦法來解決。用新辦法解決新問題，并不是完全摒棄老辦法，而是要以“三個(gè)有處于”為標(biāo)準(zhǔn)，繼承好的，創(chuàng)造新的，改造舊的，拋棄不適用的。無論政務(wù)服務(wù)還是事務(wù)服務(wù)，都要認(rèn)真研究改革和發(fā)展的新情況、新問題，積極探索新思路、新辦法，勇于開拓，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二要有一個(gè)“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)。辦公室只有各項(xiàng)工作都走在前頭，才會(huì)有權(quán)威、有地位。省委辦公廳要“全國爭(zhēng)上游，全省創(chuàng)一流”，各級(jí)黨委辦公室都要自我加壓，不斷進(jìn)取，精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)一流。三要有一條行之有效的工作思路。我們要緊緊圍繞黨委工作的指導(dǎo)思想和部署，著眼于提高服務(wù)質(zhì)量和效率，走“強(qiáng)化充實(shí)政務(wù)，搞好搞活事務(wù)，提高整體素質(zhì)”的工作路子，力求參謀服務(wù)卓有成效、后勤保障堅(jiān)實(shí)可靠、干部隊(duì)伍充滿活力。各級(jí)辦公室都應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，確定一條符合自己實(shí)際情況的工作路子。路子一旦確定，就要堅(jiān)持不懈、扎扎實(shí)實(shí)地抓下去。四要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。要十分注意處理好辦公室與黨委領(lǐng)導(dǎo)同志與各部門、各基層單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面、各層次更多的理解、關(guān)心和支持。要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，形成團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作氛圍，這是保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，取得成效的必不可少的條件。

“六個(gè)注重”是：

一要更加注重抓大事、設(shè)大謀。新形勢(shì)下黨委對(duì)辦公部門的高要求，主要體現(xiàn)為對(duì)參謀服務(wù)的高要求。辦公室要把為黨委決策和決策落實(shí)提供服務(wù)作為服務(wù)工作的主體，自覺地緊巾領(lǐng)導(dǎo)思路，努力觀全局、謀大事、當(dāng)高參。為了提高參謀服務(wù)能力，可以根據(jù)具體情況，確立大政務(wù)的工作格局，加強(qiáng)處（科）室之間的溝通與配合，形成大政務(wù)服務(wù)體系，使政務(wù)力量的整體功能得到充分發(fā)揮。

二要更加注重求真務(wù)實(shí)。辦公室有為黨委決策提供真實(shí)情況的責(zé)任，提供情況一定要堅(jiān)持實(shí)事求是。要大力提倡摸實(shí)情、說實(shí)話、重實(shí)效，反對(duì)方行不

一、敷衍塞責(zé)；提倡雷厲風(fēng)行，反對(duì)拖拉推諉；提倡嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，反對(duì)自由散漫。形式主義的東西，必須堅(jiān)決防止和克服。要把“少說空話，多干實(shí)事”作為辦公室的一個(gè)基本信條，變?yōu)槊總€(gè)干部職工的實(shí)際行動(dòng)。

三要更加注重主動(dòng)服務(wù)。辦公室要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，樹立強(qiáng)烈的超前意識(shí)，提高工作預(yù)見性，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭。對(duì)有關(guān)問題要早學(xué)習(xí)、早考慮、早研究、早介入，努力在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。在主動(dòng)服務(wù)中，要擺正自己的位置，把握好參與、參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權(quán)代替，做到到位不越位、參與不干預(yù)、出謀不決策、協(xié)調(diào)不包辦；既要大膽履行自己的職責(zé)，又要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，平等待人，協(xié)商辦事。

四要更加注重制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。黨委辦公室同樣是靠管理出質(zhì)量、出效率、出效益?，F(xiàn)在一些地方反映存在忙閑不均、苦樂不均、“跑冒滴漏”嚴(yán)重等現(xiàn)象，問題就出在管理上。困此，必須把實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理作為當(dāng)前辦公室改進(jìn)工作的重要一環(huán)，作為一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)性建設(shè)來抓。要從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范人手，進(jìn)一步順內(nèi)部關(guān)系，更好地形成一協(xié)凋的工作秩序。特別要實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的崗位責(zé)任制，做到事事有人管、人人有專責(zé)，使每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。還要建立公正、合理、嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成有利于每個(gè)人發(fā)揮聰明才智的良好機(jī)制。

五要更加注重辦公自動(dòng)化建設(shè)。辦公室工作要面向新世紀(jì)、面向現(xiàn)代化，要適應(yīng)信息社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏工作的需要。必須用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來武裝，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)。隨著計(jì)算機(jī)在黨委辦公部門的普及應(yīng)用，將開創(chuàng)辦公部門為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的新時(shí)代，也將改變一些傳統(tǒng)的工作手段和工作方式，給辦公室工作帶來深刻的變化。各級(jí)黨委辦公室既要量力而行，又要積極創(chuàng)造條件，盡快在辦公自動(dòng)化建設(shè)方面有一個(gè)大的進(jìn)展，跟上時(shí)代步伐。

六要更加注重加強(qiáng)黨委辦公室之間的聯(lián)系。黨委辦公室工作要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)步，同時(shí)也離不開上級(jí)辦公部門的指導(dǎo)和支持，離不開兄弟地市的協(xié)作和配合。改革開放越深入，黨委辦公室之間的聯(lián)系越要經(jīng)?；?、多樣化。這方面省委辦公廳要發(fā)揮樞紐作用；要進(jìn)一步加強(qiáng)與中辦的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)地、市、縣委辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，盡可能多地組織一些培訓(xùn)、考察、研討、交流活動(dòng)；同時(shí)要擴(kuò)大與兄弟省市的交往，在交往中溝通情況，交流經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼，拓寬視野，增加對(duì)中央精神、外部環(huán)境和新鮮事物了解的廣度和深度，以促進(jìn)各項(xiàng)工作。

三、把“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人”的戰(zhàn)略思想落實(shí)一辦公室隊(duì)伍建設(shè)中去，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

要把辦公室工作提高到一個(gè)新水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，也是當(dāng)務(wù)之急。干部隊(duì)伍建設(shè)總的要求就是曾慶紅同志講話中提出的：忠誠堅(jiān)定，經(jīng)得起政治考驗(yàn)；甘于奉獻(xiàn)，耐得住艱苦磨煉；廉潔自律抗得住各種誘惑；業(yè)務(wù)精湛，擔(dān)得起服務(wù)重任。落實(shí)這些要求，必須把講政治放在首位，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)全面落到實(shí)處，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，努力把辦公室的干部隊(duì)伍建設(shè)成為能夠經(jīng)受住各種考驗(yàn)，符合新時(shí)期黨的事業(yè)發(fā)展的要求，讓黨和人民滿意的隊(duì)伍。

要認(rèn)真開展以“三講”為主要內(nèi)容的黨懷黨風(fēng)教育。按照中央的統(tǒng)一部署省委決定今年在縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，用整用精神開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，這是貫徹落實(shí)黨的十五大精神，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。各級(jí)黨委辦公室要按照中央和省委的部署，認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作，切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、縣處級(jí)以上干部在黨性覺風(fēng)方面存在的主要問題，特別是那些影響班子整體合力、影響黨群干群關(guān)系、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，從而使廣大黨員干部特別是縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上有明顯提高，在政治上有明顯進(jìn)步，在作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，在紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)。

要在黨委辦公室大力提倡四種風(fēng)氣。一要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。江總書記指出：一個(gè)人堅(jiān)持學(xué)習(xí)，可以永葆青春；一個(gè)黨、一個(gè)國家大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，可以永葆生機(jī)和活力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)民列主義、毛澤東思想，特別是學(xué)好鄧小平理論，全面地把握理論體系，深刻理解基本觀點(diǎn)，掌握科學(xué)的世界觀和方法論用以指導(dǎo)工作實(shí)踐。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，還要讀一些有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、現(xiàn)代科技和文秘、法律、歷史等方面的書，同時(shí)提倡盡可能學(xué)一點(diǎn)外語、電腦知識(shí)。不僅要勤于向書本學(xué)習(xí)，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍的同志學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)對(duì)工作的適應(yīng)能力。二要大興調(diào)查研究之風(fēng)。因?yàn)槲覀兯幍臅r(shí)代是個(gè)正在發(fā)生深刻變革的時(shí)代，新情況、新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新問題層出不窮，辦公室要當(dāng)好黨委的參謀助手，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作的謀劃，包括文稿起草、信息調(diào)研、督促檢查等等，就不能一般化、表面化、絕對(duì)化，而要有高度、有深度、有獨(dú)到見解，這就需要調(diào)查研究。調(diào)查研究的過程就是從理論與實(shí)踐的結(jié)合上探索客觀規(guī)律的過程，就是集思廣益，博采眾長(zhǎng)，獲得真知灼見的過程，就是推動(dòng)工作不斷進(jìn)步，不斷完善，不斷從低水平向高水平發(fā)展的過程。從一定的意義上說，調(diào)查研究的深度可以體現(xiàn)工伯的層次和水平。因此，辦公室的同志要養(yǎng)成樂于調(diào)查、勤于思考、善于研究的好習(xí)慣，秘書長(zhǎng)、辦公室主任要帶頭、要牽頭，使調(diào)查研究在辦公室蔚然成風(fēng)，成為提高工作水平、提高干部素質(zhì)的一個(gè)基本方法。三要大興鉆研業(yè)務(wù)之風(fēng)。只有業(yè)務(wù)精湛，才能擔(dān)當(dāng)提起重任。每個(gè)干部職工都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)本職工作所涉及的專業(yè)知識(shí)要有比較精深的了解。寫文章的要以寫好的文章為榮，搞后勤的要以摘好后勤為榮，每個(gè)崗位上的同志都要以成為本職工作的行家里手為榮。從政務(wù)這一塊來看，必須著重練好四項(xiàng)基本功：正確運(yùn)用理論、政策的基本功，文字綜合表達(dá)的基本功，調(diào)查研究的基本功，協(xié)調(diào)辦事的基本功。四要大興“講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”之風(fēng)。辦公室工作的特殊性，要求工作人員能“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”，因此，辦公室的干部職工要繼承和發(fā)揚(yáng)不圖名利、默默無聞、甘于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的傳統(tǒng)和作風(fēng)，比工作不比待遇，比貢獻(xiàn)不比享受，以良好的形象和出色的精績(jī)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要大辦弘揚(yáng)正氣，形成正確導(dǎo)向，鼓勵(lì)能干若干的，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的，教育轉(zhuǎn)化不干事的，從而創(chuàng)造一個(gè)以無私奉獻(xiàn)為榮、以多作貢獻(xiàn)為榮的好風(fēng)氣。要嚴(yán)以律己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，正確看等金錢和物質(zhì)利益，自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蝕，始科保持清正廉潔、勤政為民、艱苦創(chuàng)業(yè)的政治本色，為黨委機(jī)關(guān)樹立良好的形象。

要繼續(xù)重視、關(guān)心和支持辦公室的工作。各級(jí)黨委對(duì)辦公室的工作歷來是重視、關(guān)心的。但是，從面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)來看，辦公室工作需要各級(jí)黨委特別是黨委主要負(fù)責(zé)同志的進(jìn)一步重視、關(guān)心和支持。黨委領(lǐng)導(dǎo)同志要經(jīng)常過問辦公室工作，了解情況幫助解決實(shí)際問題。要加強(qiáng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把年富辦強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞耐境鋵?shí)到辦公室的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，形成合理的班子結(jié)構(gòu)，既要有熟悉政務(wù)事務(wù)的“通才”，又要有善辦雜事的“雜家”；既要有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀全局的“參謀長(zhǎng)”，又要有管好后勤接待的“事務(wù)長(zhǎng)”。要改善干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，注重加中關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前要注意挑選政治素質(zhì)好、理論政策水平高、文字功底強(qiáng)的同志充實(shí)到文字工作隊(duì)伍中去，為加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)補(bǔ)充生力軍。要在保持辦公室隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的前提下，從更好地培養(yǎng)、鍛煉干部的角度出發(fā)，加大干部交流和崗位輪換力度。要滿腔熱情地關(guān)心干部職工的工作和生活。黨委分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)黨了解干部的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，堅(jiān)持“用事業(yè)留人，用感情留人，也和適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?，在政策允許的范圍內(nèi)，千方百計(jì)解決辦公室工作人員的職級(jí)待遇和生活等方面的實(shí)際問題。要堅(jiān)持以用人為導(dǎo)向調(diào)動(dòng)人的積極性，重實(shí)績(jī)、重實(shí)干、重群眾公認(rèn)，做到公平、公正、正派用人。要經(jīng)常組織開展有益身心健康的文體活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活。同時(shí)還要盡可能保證辦公室開展工作的經(jīng)費(fèi)，努力改善辦化條件?？傊ㄟ^扎實(shí)細(xì)致的工作，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，使在家心情舒暢，全辦以赴地投入到各項(xiàng)工作中去。

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