第一篇：把握好企業(yè)文明要素

當(dāng)今時代，文化和經(jīng)濟(jì)日益交融，文化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用日益凸顯。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的核心競爭力之一。實(shí)踐表明，任何一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)把握好幾個核心要素。

增強(qiáng)文化自覺。文化自覺是指生活在一定文化背景下的人對文化發(fā)展歷程、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展走向的充分把握。培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信，是我國建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的核心理念之一，對于企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義。文化自覺意識強(qiáng)，則企業(yè)容易興旺；文化自覺意識弱，則企業(yè)容易衰落。增強(qiáng)企業(yè)文化自覺，可以培養(yǎng)企業(yè)文化自信，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自強(qiáng)，最終達(dá)到文化興企的目的。增強(qiáng)企業(yè)文化自覺，要求大力推進(jìn)企業(yè)的核心文化建設(shè)，努力構(gòu)建文化自覺驅(qū)動機(jī)制，將核心文化各項要素融入企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)全過程，讓文化真正產(chǎn)生競爭力和影響力。

創(chuàng)新思維方式。思維創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的總樞紐，也是衡量企業(yè)文化建設(shè)水平的“晴雨表”。思維決定觀念，觀念影響制度，制度左右行動。沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)在發(fā)展過程中就會目光短淺，錯失發(fā)展良機(jī)；沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新也就無從談起。推動思維創(chuàng)新，突破思維定式，應(yīng)著力實(shí)現(xiàn)思維方式轉(zhuǎn)變，如變孤立性思維為聯(lián)想思維，變單一性思維為多樣性思維，變常規(guī)思維為超常思維，變單贏思維為雙贏思維，等等。

筑牢價值基礎(chǔ)。企業(yè)價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展過程中積淀和形成的價值觀念與行為規(guī)范，在很大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度、企業(yè)行為。筑牢企業(yè)的價值基礎(chǔ)，就是要使企業(yè)價值觀建設(shè)立足于堅實(shí)的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)容創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，推動企業(yè)價值觀內(nèi)植于員工之心、外化于員工之行。為此，應(yīng)積極開展企業(yè)價值觀宣傳活動，使全體員工明確企業(yè)價值觀的內(nèi)涵外延；推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行、模范帶頭，發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)員工的示范和激勵作用，讓全體員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)；開展各種形式的企業(yè)價值觀進(jìn)腦入心活動，在潛移默化中引導(dǎo)員工自覺踐行。

強(qiáng)化社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤以及對員工、股東等承擔(dān)責(zé)任的同時，自覺承擔(dān)對消費(fèi)者、社會、自然環(huán)境等的責(zé)任。企業(yè)履行社會責(zé)任，就是要著力轉(zhuǎn)變視利潤為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的全面協(xié)調(diào)發(fā)展；堅守誠信至上理念，為社會和公眾提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可靠服務(wù)；加強(qiáng)制度建設(shè)，將企業(yè)社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃；樹立生態(tài)文明理念，自覺承擔(dān)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的義務(wù)；遵守國家法律法規(guī)，恪守商業(yè)道德，熱心公益事業(yè)，塑造企業(yè)良好形象；等等。

突出企業(yè)特色。企業(yè)發(fā)展靠特色，特色形成靠文化。沒有文化，就沒有特色；沒有特色，企業(yè)就會發(fā)展不快、行之不遠(yuǎn)。培育企業(yè)特色文化，應(yīng)著力克服理念雷同、定位寬泛等問題，緊緊圍繞企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略，凝煉企業(yè)歷史精華，通過對傳統(tǒng)文化、本土文化、現(xiàn)代文化的總結(jié)、歸納與闡釋，使企業(yè)文化接上地氣、彰顯特色，進(jìn)而形成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。（作者為湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院湖北企業(yè)文化研究中心所長、教授）

第二篇：如何把握好企業(yè)文化建設(shè)的核心要素

把握好企業(yè)文化建設(shè)的核心要素

當(dāng)今時代，文化和經(jīng)濟(jì)日益交融，文化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用日益凸顯。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的核心競爭力之一。實(shí)踐表明，任何一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐，對于民辦教育機(jī)構(gòu)亦是如此。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)把握好幾個核心要素。

增強(qiáng)文化自覺。

文化自覺是指生活在一定文化背景下的人對文化發(fā)展歷程、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展走向的充分把握。培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信，對于企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義。文化自覺意識強(qiáng)，則企業(yè)容易興旺；文化自覺意識弱，則企業(yè)容易衰落。增強(qiáng)企業(yè)文化自覺，可以培養(yǎng)企業(yè)文化自信，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自強(qiáng)，最終達(dá)到文化興企的目的。增強(qiáng)企業(yè)文化自覺，要求大力推進(jìn)企業(yè)的核心文化建設(shè)，努力構(gòu)建文化自覺驅(qū)動機(jī)制，將核心文化各項要素融入企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)全過程，讓文化真正產(chǎn)生競爭力和影響力。創(chuàng)新思維方式。

思維創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的總樞紐，也是衡量企業(yè)文化建設(shè)水平的“晴雨表”。思維決定觀念，觀念影響制度，制度左右行動。沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)在發(fā)展過程中就會目光短淺，錯失發(fā)展良機(jī)；沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新也就無從談起。推動思維創(chuàng)新，突破思維定式，應(yīng)著力實(shí)現(xiàn)思維方式轉(zhuǎn)變，如變孤立性思維為聯(lián)想思維，變單一性思維為多樣性思維，變常規(guī)思維為超常思維，變單贏思維為雙贏思維，等等。

筑牢價值基礎(chǔ)。

企業(yè)價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展過程中積淀和形成的價值觀念與行為規(guī)范，在很大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度、企業(yè)行為。筑牢企業(yè)的價值基礎(chǔ)，就是要使企業(yè)價值觀建設(shè)立足于堅實(shí)的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)容創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，推動企業(yè)價值觀內(nèi)植于員工之心、外化于員工之行。為此，應(yīng)積極開展企業(yè)價值觀宣傳活動，使全體員工明確企業(yè)價值觀的內(nèi)涵外延；推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行、模范帶頭，發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)員工的示范和激勵作用，讓全體員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)；開展各種形式的企業(yè)價值觀進(jìn)腦入心活動，在潛移默化中引導(dǎo)員工自覺踐行。

強(qiáng)化社會責(zé)任。

企業(yè)履行社會責(zé)任，就是要著力轉(zhuǎn)變視利潤為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的全面協(xié)調(diào)發(fā)展；堅守誠信至上理念，為社會和公眾提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可靠服務(wù)；加強(qiáng)制度建設(shè)，將企業(yè)社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃；樹立生態(tài)文明理念，自覺

承擔(dān)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的義務(wù)；遵守國家法律法規(guī)，恪守商業(yè)道德，熱心公益事業(yè)，塑造企業(yè)良好形象；等等。金石教育始終堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，服務(wù)社會，成就他人的核心價值觀，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的社會責(zé)任，用心關(guān)注孩子的點(diǎn)滴成長。

突出企業(yè)特色。

企業(yè)發(fā)展靠特色，特色形成靠文化。沒有文化，就沒有特色；沒有特色，企業(yè)就會發(fā)展不快、行之不遠(yuǎn)。培育企業(yè)特色文化，應(yīng)著力克服理念雷同、定位寬泛等問題，緊緊圍繞企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略，凝煉企業(yè)歷史精華，通過對傳統(tǒng)文化、本土文化、現(xiàn)代文化的總結(jié)、歸納與闡釋，使企業(yè)文化接上地氣、彰顯特色，進(jìn)而形成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

第三篇：公文寫作應(yīng)把握好的一些要素

? 軍用公文寫作應(yīng)把握好“五種關(guān)系”

軍隊各級機(jī)關(guān)參謀人員撰寫軍用公文是一項經(jīng)常性的重要工作，參謀人員要圓滿完成這項任務(wù)，必須認(rèn)識和掌握軍用公文寫作的一般規(guī)律，把握好“五種關(guān)系”。

一、把握好起草意圖與首長意圖相符合的關(guān)系

軍用公文是軍隊各級首長行使指揮權(quán)力的重要手段，參謀人員受命撰寫軍用公文，其公文起草意圖必須與首長意圖相符合，不允許摻雜起草者個人意見，如此，才能保證軍用公文的質(zhì)量。參謀人員在寫作中對首長的指示和要求，要清楚明白，不能似懂非懂；要全面把握，不能片面理解；要深刻領(lǐng)會，不能淺嘗輒止。

首先參謀人員對公文的行文名義、目的、對象、內(nèi)容、要求、時間等要素要做到心中有數(shù)，否則在辦理文件過程中容易出現(xiàn)對首長意圖的理解偏差；其次要善于把能夠反映首長意圖的講話、指示、會議記錄及相關(guān)文件，有機(jī)、完整地結(jié)合起來全面分析，對公文中所涉及的事項應(yīng)著眼全局去考慮，而不是限制在一個局部狹小的范圍就事論事，否則就容易斷章取義、曲解首長指示精神，不能完全反映首長意圖；第三對公文中所涉及事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如原則、方針、核心內(nèi)容等一定要嚴(yán)格按黨委決定、首長交待的指示精神去擬制文件，客觀公正地做出科學(xué)判斷，從而符合實(shí)際地制定政策、規(guī)定，只有這樣，才能確保起草意圖與首長意圖相符合。

二、把握好行文名義與公文內(nèi)容相符合的關(guān)系

軍隊各級行文有三種經(jīng)常使用的行文名義：以黨委或紀(jì)委名義行文、以部隊名義行文、以機(jī)關(guān)名義行文。行文名義必須符合公文所反映的內(nèi)容，才能夠發(fā)揮軍用公文的法定效力，體現(xiàn)軍用公文的權(quán)威性和約束力，更好地實(shí)現(xiàn)行文目的。

中央軍委對各級部隊及其機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍有明確規(guī)定，在這方面首先要把握的是公文內(nèi)容是否在職權(quán)范圍之內(nèi)，這是確定行文名義的基本依據(jù)。通常情況，凡是在本級機(jī)關(guān)職權(quán)范圍之內(nèi)的事項，以機(jī)關(guān)名義行文，而不以部隊名義；超越本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的事項、戰(zhàn)時或特殊情況下才以部隊名義行文；以黨委、紀(jì)委名義制發(fā)的公文，在公文內(nèi)容上往往側(cè)重部隊黨委、紀(jì)委業(yè)務(wù)，在公文文種上使用“決定”、“通報”、“通知”等文種較多。其次要把握的是以部隊名義制發(fā)的公文，其內(nèi)容大多涉及全局或重大事項，且具有指令性，這類公文通常要由部隊首長簽發(fā)，必要時還應(yīng)經(jīng)首長辦公會或部隊黨委集體研究通過；而以部隊機(jī)關(guān)名義制發(fā)的公文，則通常只涉及局部，且業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，屬于業(yè)務(wù)部門辦理的范疇之內(nèi)；以黨委紀(jì)委名義行文的文件，其使用時機(jī)與以部隊機(jī)關(guān)名義制發(fā)的公文比較類似，即使是部隊的黨委也不能使用“命令”、“通令”等文種。第三要把握的是公文內(nèi)容的規(guī)格等級也與行文名義密切相關(guān)，以部隊黨委或部隊名義制發(fā)的公文，其公文規(guī)格上要明顯高于以部隊機(jī)關(guān)名義和紀(jì)委名義制發(fā)的公文，在部隊實(shí)際行文當(dāng)中，即使是司令部、政治部、后勤部三大機(jī)關(guān)聯(lián)合行文，其內(nèi)容規(guī)格也不能與以部隊名義制發(fā)的公文相等同。

三、把握好公文內(nèi)容與部隊實(shí)際相符合的關(guān)系

軍用公文內(nèi)容與部隊實(shí)際相符合，不僅是公文處理條例的要求，也是作戰(zhàn)需要對軍用公文的強(qiáng)制性措施，因而起草者必須保證軍用公文內(nèi)容的真實(shí)性、所提措施的可行性，不允許有半點(diǎn)虛構(gòu)和夸張。寫請示和報告等上行文，要如實(shí)反映實(shí)際情況，否則，上級就不能了解真實(shí)情況作出正確決策；寫決定、通知、通報、指示等下行文，必須符合執(zhí)行單位的實(shí)際，否則，下級接到文件無法執(zhí)行與落實(shí)。

這就要求參謀人員在起草公文前，首先對公文中所涉及事項，要充分了解實(shí)際情況，確保言之有據(jù)；下命令、作指示、做規(guī)定，要以國家方針、政策、法律、法規(guī)，部隊條令、條例，上級的指示精神和科學(xué)技術(shù)的成果作為理由和依據(jù)。其次要對公文中所涉及事項結(jié)合實(shí)際實(shí)事求是地進(jìn)行分析，確保言之有理；擬制首長講話稿、調(diào)查報告、通報等文種，應(yīng)該用典型材料、對比性材料、數(shù)字、典故等說明問題、分析問題，夾敘夾議、事理結(jié)合，把敘事與明理結(jié)合起來，才能提高公文質(zhì)量。第三要制定科學(xué)可行的措施，確保言之有策；寫背景、找原因、定措施，要從受文單位的實(shí)際情況出發(fā)，用具體的事實(shí)反映觀點(diǎn)，少寫情況分析，多寫能夠解決具體問題的切實(shí)可行的意見、對策、辦法和規(guī)定，才能增強(qiáng)軍用公文的執(zhí)行性與可操作性。更多相關(guān)文章請到免費(fèi)公文范文網(wǎng)學(xué)習(xí)參考

四、把握好公文語言與行文關(guān)系相符合的關(guān)系

軍用公文是以書面語言為表達(dá)形式的指揮與交流工具，它的語言區(qū)別于文學(xué)作品與地方行政公文的語言，既具有明白、平實(shí)、簡潔、規(guī)范等特點(diǎn)，又要符合行文雙方的隸屬關(guān)系，根據(jù)行文關(guān)系選擇公文用語。例如，“報告”、“請示”是上行文，在公文用語上必須體現(xiàn)出下級機(jī)關(guān)對上級機(jī)關(guān)的尊重、禮貌，多用陳述性語氣；“決定”、“指示”等是下行文，在公文用語上必須體現(xiàn)出堅定、果斷，多用祈使性語氣；“函”是平行文，在公文用語上必須體現(xiàn)出尊重、平和、謙恭，多用商量的語氣。這種特定的語句、語氣和語詞，都是由行文雙方的隸屬關(guān)系決定的。遵循這一規(guī)律，就能實(shí)現(xiàn)公文表達(dá)形式與內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)一，有利于實(shí)現(xiàn)行文目的。這就要求公文起草人員在撰寫公文時，一定要根據(jù)行文雙方的關(guān)系選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言和語氣，否則，就有失體統(tǒng)，不合規(guī)范。

對軍用公文語言的運(yùn)用，首先要做到表述準(zhǔn)確，無論是命令、指示、決定等下行的指揮性文書，還是請示、報告等上行的報告性文書，語言的表述含義要準(zhǔn)確明白、用詞要恰當(dāng)?shù)皿w、提法要有根有據(jù)，否則就有可能起到誤導(dǎo)的作用，給部隊造成不必要的損失；其次要做到內(nèi)涵豐富，如指示、通報、報告等大中型文書，不僅要有針對性，還要有思想性，因而在起草公文時，語言運(yùn)用應(yīng)避免淺薄、記流水賬，而要十分注重語言的高度概括和凝煉；第三要做到語言規(guī)范，新版《中國人民解放軍軍語》（以下簡稱《軍語》）是擬制軍用公文的法規(guī)性用語，使用《軍語》語言擬制軍用文書也是《中國人民解放軍機(jī)關(guān)公文處理條例》的明確要求，但使用《軍語》并不是呆板，也不是要千篇一律，郭沫若曾經(jīng)說過：“就語言方面講，要求字眼總要用得適如其量。這樣，表現(xiàn)的概念才會準(zhǔn)確，也才會使人感到鮮明”。一篇好的軍用公文應(yīng)該語言規(guī)范、道理透徹、論述明白。所以，把《軍語》語言同其他語言有機(jī)地結(jié)合是軍用公文追求的目標(biāo)。

五、把握好行文格式與行文目的相符合的關(guān)系

《中國人民解放軍機(jī)關(guān)公文處理條例》對各種公文的格式有著嚴(yán)格的規(guī)定，這是為了充分體現(xiàn)軍用公文的法定權(quán)威性和約束力，從而更好地實(shí)現(xiàn)行文目的。每種行文格式各不相同，都與行文目的密切相聯(lián)。行文目的約束著行文格式，行文格式反映行文目的。例如，發(fā)布行政法規(guī)和規(guī)章，宣布施行重大強(qiáng)制性措施，就要選用“命令”的文種和格式；對下級機(jī)關(guān)布置工作，闡明工作活動的指導(dǎo)原則，就要選用“指示”的文種和格式；向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映情況，提出意見或者建議，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問，就要選用“報告”的文種和格式，文種的選擇是由行文目的所決定的。遵循這一原則，就能正確選擇公文的文種和格式，明確行文目的，實(shí)現(xiàn)公文的效用；違背這一原則，就可能選錯文種，用錯格式，必然影響公文辦理，影響公文作用的發(fā)揮，甚至給部隊工作造成損失。這就要求公文起草人員首先必須熟悉軍隊機(jī)關(guān)公文處理有關(guān)條例和規(guī)定，嚴(yán)格按照法定的格式撰寫公文，不能隨心所欲；其次必須根據(jù)行文目的和行文關(guān)系正確選擇文種，采用恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，使所寫公文規(guī)范適用。

把握好軍用公文寫作的“五種關(guān)系”，才能體現(xiàn)出一級機(jī)關(guān)參謀人員基本的素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)威信，確保公文質(zhì)量與軍令暢通。

第四篇：聽力考試中把握好五大要素

聽力考試中把握好五大要素

要素一：詞匯

任何語言的學(xué)習(xí)都是以單詞為基礎(chǔ)的，托?？荚嚠?dāng)然跳不過這一關(guān)。但是由于托福聽力考試本身不涉及單詞拼寫，考生可以把重點(diǎn)放在單詞讀音和意思的辨認(rèn)上，盡量擴(kuò)大自己的詞匯量，只記基礎(chǔ)詞匯拼寫。

要素二：精聽

無論何種形式的聽力考試，精聽都是最能從根本上提高托福聽力能力的練習(xí)方式?？忌谧雎犃r容易出現(xiàn)這么幾個問題：(1)無法整句理解。由于詞匯和語法知識的欠缺，很多考生在聽文章時往往只能抓住個別單詞詞組，再加上自己的猜測來進(jìn)行理解，這么做會造成理解不到位或者錯誤的發(fā)生，有時多想一秒鐘也會影響到下文。(2)記憶容量不夠。聽后忘前是最容易發(fā)生的情況。(3)筆頭不快?？忌浌P記時手忙腳亂，想記這個又舍不得那個，最終寫下的內(nèi)容都是雞肋。精聽練習(xí)要求考生聽一句記一句，單句太長也可根據(jù)意群來做停頓。長期這樣的練習(xí)可以有效解決以上三個問題，鞏固了單詞，全面提高聽力能力。

要素三：題型

托福聽力考試題型上的最大特點(diǎn)就是通篇選擇，沒有任何單詞拼寫的風(fēng)險，因此初次接觸考試的同學(xué)可能會抱著大不了一猜的心態(tài)，認(rèn)為題型上難度不大。但是別忘了托福聽力機(jī)考的特點(diǎn)是先聽文章再做題目，并沒有提前預(yù)覽的機(jī)會，因此考生在聽文章前對內(nèi)容幾乎是完全沒有概念的，會有些盲目。只有了解托福聽力的出題特點(diǎn)，才能在聽文章時把握好重點(diǎn)，記錄有效信息。托福聽力中的選擇題型可以分為傳統(tǒng)的單選題和多選題，以及相對新穎的配對排序題三種。各種題型將會考到學(xué)生對文章基本信息的理解，對所給情景的理解以及整合信息的能力。單選題為四選一，多選題一般需要選擇2-3個正確選項，而配對排序題考到的內(nèi)容一般比較細(xì)節(jié)。比較特殊的選擇性題目有原音復(fù)現(xiàn)題，從理論上來說這類題目的原文考生是聽了兩遍，但事實(shí)上第一遍時考生并不清楚考點(diǎn)所在，考生在做原音復(fù)現(xiàn)題時就一定得好好把握文章中言下之意。

要素四：背景知識

托福聽力考試中較難的講座部分內(nèi)容可以分為藝術(shù)、生命科學(xué)、自然科學(xué)以及人文科學(xué)四個部分，可以說包含了人類知識的方方面面，并沒有明確的方向。托福聽力考試中經(jīng)常出現(xiàn)的話題如天文、地理地質(zhì)、音樂繪畫、生物等是考生可以重點(diǎn)去了解的內(nèi)容。推薦同學(xué)們可以通過以下幾種方法積累這些背景知識：

(1)整理自己完成的習(xí)題。市面上托福習(xí)題集有很多，很多考生拼命做完題后卻不知道還能干什么。除了做精聽之外，梳理出現(xiàn)過的各科背景知識也能做到有效積累。

(2)多看《探索》、《國家地理》等節(jié)目。如果能以聽的形式來積累背景知識對于聽力練習(xí)來說當(dāng)然是最好不過了。不必刻意追求每字每句都聽懂，關(guān)鍵在于廣泛積累知識。

(3)利用維基百科或者百度百科等搜索引擎弄清平時自己碰到的背景知識難點(diǎn)。

要素五：語感

其實(shí)語感是非常飄渺不定的東西，看不到摸不著，卻對我們的理解起著非常大的作用。說話人語音語調(diào)的變化，用詞的選擇都對理解起著微妙的作用。考生平時可以多多跟讀，模仿說話人的口吻，揣摩說話人的言下之意，這對考生做理解情景類的題目是非常有幫助的。

第五篇：黨員大會講話--構(gòu)建和諧企業(yè)要把握好的幾個要素構(gòu)成

構(gòu)建和諧企業(yè)要把握好的幾個要素構(gòu)成----在公司黨員大會暨優(yōu)秀黨員表彰大會上的講話

(二00七年二月四日)

苗潤國

各位黨員、同志們:

黨的十六屆六中全會作出了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，明確提出了到二0二0年構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)和任務(wù)。圍繞《決定》精神，結(jié)合公司的實(shí)際，就構(gòu)建和諧企業(yè)要把握好幾個要素構(gòu)成談點(diǎn)認(rèn)識。

要素之一——生產(chǎn)經(jīng)營要發(fā)展

企業(yè)要和諧，首先要發(fā)展，發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)，也是建設(shè)和諧社會的必然要求。只有企業(yè)發(fā)展了，才能為和諧企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能把員工的根本利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，從本質(zhì)上“回饋員工”。因此，用發(fā)展來統(tǒng)一全員的思想，用發(fā)展來謀劃經(jīng)營戰(zhàn)略，用發(fā)展的思維、視野和運(yùn)作去解決前進(jìn)中的矛盾和問題，應(yīng)該成為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

當(dāng)前，赤峰地區(qū)建設(shè)、開發(fā)、旅游等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，也為促進(jìn)公司加快發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。我們要用安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的主線來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，以此來保證企業(yè)和諧發(fā)展和加快發(fā)展。

公司各企業(yè)施工、生產(chǎn)和經(jīng)營要發(fā)展，關(guān)鍵是要倡導(dǎo)并始終堅持 1

“多、快、好、省”的工作理念。這里的“多”——就是要足額或超額完成公司今年已定的經(jīng)營指標(biāo)；“快”——就是市場思維要快，發(fā)展步伐要快，工作效率要快；“好”——就是經(jīng)營質(zhì)量、關(guān)系協(xié)調(diào)、口碑信譽(yù)要好；“省”——就是要以效益最大化為原則，成本省、要在每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，都講求投入產(chǎn)出，千方百計降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

要素之二——經(jīng)營活動要誠信

和諧企業(yè)必定是一個誠信的企業(yè)。公司經(jīng)營活動講誠信，主要在日常生產(chǎn)經(jīng)營及社會活動中恪守合同承諾，遵守各項游戲規(guī)則。在經(jīng)營活動中重要的環(huán)節(jié)是要協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。特殊情況下，寧可放棄自我局部利益，也要維護(hù)好合作方的利益，以贏得自我的長期發(fā)展。誠信在整個經(jīng)營活動中集中表現(xiàn)為：做人誠肯，做事可信。誠肯+可信，構(gòu)成企業(yè)的吸引力和親和力，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。這樣，在經(jīng)營活動中愿意與我們打交道的就會越來越多，企業(yè)就能循序漸進(jìn)地走向更加健康和諧的發(fā)展軌道。

要素之三——人際關(guān)系要和諧

人際關(guān)系的和諧是公司和諧的基礎(chǔ)。人際關(guān)系的和諧包括公司內(nèi)部和公司外部兩個方面。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系要突出思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)這個中心。要通過思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，使公司員工形成統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的意志，統(tǒng)一的精神，共同的理想和價值觀，人人表現(xiàn)出崗位爭先，團(tuán)結(jié)友愛，拼搏奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。和諧的內(nèi)部人際關(guān)系，不是拉幫結(jié)派、任人唯親，不是事不關(guān)己、高高掛起，更不是明知不對、少說為佳，一團(tuán)和氣、不講原則。

公司的外部和諧，泛指要與公司常打交道的或不曾交往過的所有外界都要保持和諧的關(guān)系。外部人際關(guān)系包括行業(yè)主管部門關(guān)系的構(gòu)建，要以尊重人、理解人和長遠(yuǎn)利益的考慮作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的原則，結(jié)交更多的好朋友、好伙伴，促進(jìn)共同發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)雙贏。

要素之四——領(lǐng)導(dǎo)班子要和諧

構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部能不能和諧，關(guān)鍵是公司全體黨員，重點(diǎn)是“理事會”。保公司穩(wěn)定，促公司發(fā)展，是我們公司全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的責(zé)任。我們公司的全體黨員和理事會成員要有大局意識和“一盤棋”的思想，要倡導(dǎo)勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，禁止各自為政和小團(tuán)體主義，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心。要不斷強(qiáng)化班子成員三個意識，即組織培養(yǎng)意識、慎用權(quán)力意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，促進(jìn)廉潔自律的自覺性；要以講政治的高度來對待工作、看待事情，不斷增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力和管理各項事務(wù)的本領(lǐng)。

尤其是理事會成員要講究工作的方式方法，關(guān)心關(guān)注職工的熱點(diǎn)問題，積極為職工解決實(shí)際問題，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，促使黨群、干群關(guān)系更加融洽，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。從政治高度上講，如果我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子和諧了，整個群冠就和諧了，黨中央勾畫出的社會主義和諧社會的美麗藍(lán)圖就會變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

要素之五——制度建設(shè)要完善

企業(yè)和諧離不開企業(yè)的制度建設(shè)。一方面要保障員工在企業(yè)的權(quán)利，要通過不同的形式，保障員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，營造“企業(yè)興衰，員工有責(zé)”的局面，齊心協(xié)力將企業(yè)建設(shè)好。另一方面，我們要強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度的嚴(yán)肅性，黨有黨章、國有國法，俗語說：沒有規(guī)矩不成方圓，制度是為生產(chǎn)和管理服務(wù)的，其最終目的是建立一個規(guī)范性的、人性化的、和諧的企業(yè)，是為共創(chuàng)惠及職工殷實(shí)的小康生活及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。

在完善制度建設(shè)的同時，我們還要堅持“以人為本”。堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。構(gòu)建和諧企業(yè)最根本的是職工隊伍要和諧，公司要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終倡導(dǎo)人性化管理，切實(shí)把維護(hù)職工利益放在首位。

此外，公司還要結(jié)合黨的建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)的要求，要按照“事前法律風(fēng)險防范和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)法律事務(wù)工作；要努力規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，切實(shí)發(fā)揮法律顧問在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，提高依法治企水平。

要素之六——文化活動要經(jīng)常

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化是通過企業(yè)文化活動表現(xiàn)出來的，通過文化活動能承載和反映企業(yè)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，弘揚(yáng)企業(yè)核心價值觀，展示企業(yè)及其員工奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的風(fēng)尚。

因此，作為精神動力和智力支持的企業(yè)文化活動必須要有所繼

承、有所創(chuàng)新，要堅持不懈地開展下去。諸如繼續(xù)開展“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀黨員”評比表彰，舉辦七一黨的集體活動，組織職工籃球、乒乓球比賽，組織元旦聯(lián)歡，等等。這些對于公司用優(yōu)良傳統(tǒng)和時代精神去凝聚力量，激發(fā)活力，強(qiáng)化信念，構(gòu)建公司團(tuán)結(jié)和諧、生動活潑的有利局面具有重要意義。

要素之七——生活福利要保障

保障公司員工的生活福利，是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益是公司一切工作的歸宿。公司要按照中央提出的“以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安”的要求，做好幾項工作。一是要按照公司今年確定的“謀求人與事的結(jié)合及人與人之間的緊密配合，實(shí)現(xiàn)以崗擇人、以崗定薪、人適其事、事競其功的人事管理目標(biāo)”落實(shí)員工的工資待遇，逐步提高職工收入；二是要繼續(xù)完善和落實(shí)好員工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險制度；三是要完善企業(yè)員工內(nèi)部救助制度，適時開展關(guān)懷慰問活動；四是要繼續(xù)做好公司的美化和亮化工作。通過這些舉措，企業(yè)員工生活、看病、養(yǎng)老有了著落，辦公環(huán)境舒心，人際關(guān)系愉快，和諧企業(yè)就有了基本保證。要素之八——做好思想政治工作

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的生命線，構(gòu)建和諧的企業(yè)，同樣離不開強(qiáng)有力思想政治工作的保證。人是企業(yè)的主體，也是建設(shè)企業(yè)和諧氛圍的關(guān)鍵因素，因此，在實(shí)際工作中：一要注意及時了解職工的愿望、呼聲和要求，建立相應(yīng)的信息溝通渠道，從源頭上預(yù)防和化

解各種矛盾。正確引導(dǎo)和處理各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極解疑釋惑，化解矛盾，最大程度地化消極因素為積極因素，為職工實(shí)實(shí)在在排憂解難，辦實(shí)事。二要用發(fā)展的觀點(diǎn)做思想政治工作，思想政治工作只有滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié)，才能及時把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾的方法，使我們的思想政治工作更有針對性和有效性。三要進(jìn)行危機(jī)感、責(zé)任感教育，做到愛崗敬業(yè)。要用公司提供的“舞臺”，立足崗位、腳踏實(shí)地、干好本職工作。四要從尊重、理解、關(guān)心的角度出發(fā)，更有效的溝通，讓職工接受我們所做的思想政治工作。要給員工發(fā)展的空間，給員工施展才能的機(jī)會，為員工實(shí)現(xiàn)自身價值搭建各種各樣的平臺，做到既要解決群眾的實(shí)際困難，又要善于挖掘職工在各方面的閃光點(diǎn)，不斷增加我們工作中的凝聚力和向心力。

總之，構(gòu)建和諧企業(yè)是時代的呼喚，是建設(shè)和諧社會重要一環(huán)，也是企業(yè)生存的必然要求，是企業(yè)黨組織的一項重要任務(wù)。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展促和諧，以思想政治工作推動和諧，以公平、公正求得和諧，以穩(wěn)定的局面保證和諧，就會使我們的企業(yè)融入到和諧的社會中，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展和做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo)。