第一篇：管理會計在醫(yī)院財務管理中的應用

建立村級會計核算與財務管理體制的思考

引言

有關(guān)“社會主義新農(nóng)村建設”問題涉及經(jīng)濟政治，社會諸多領(lǐng)域，內(nèi)容十分寬泛?，F(xiàn)僅以經(jīng)濟領(lǐng)域中，如何在農(nóng)村建立村級會計核算與體制作一探究，使農(nóng)村經(jīng)濟在會計核算上符合《會計法》和《財務準則》的要求，為廣大農(nóng)民提供真實，完整的會計信息。

1目前農(nóng)村經(jīng)濟在財務管理與會計核算中存在的問題

1.1村級會計機構(gòu)設置不規(guī)范

由于受計劃經(jīng)濟的影響和農(nóng)村經(jīng)營承包制經(jīng)營方式的制約，在村級經(jīng)濟發(fā)展與管理中，如果管理好集體財產(chǎn)，還是村長、村主任說了算，村級會計機構(gòu)實際上名存實亡，或者說根本沒有這樣一套機構(gòu)及人員的設置，或是一種附屬物，依附于鄉(xiāng)村領(lǐng)導而存在。就目前來說，農(nóng)村經(jīng)濟體制的演變，村組集體經(jīng)濟管理也發(fā)生了變化，新的財務會計準則的出臺，客觀上要求我們在會計核算與管理上要與世界經(jīng)濟接軌，統(tǒng)一按新準則在各個企業(yè)、經(jīng)濟實體、經(jīng)濟組織中進行核算與管理，原來的鄉(xiāng)村會計機構(gòu)設置和操作程序遠不能適應經(jīng)濟的發(fā)展和會計核算的要求。

1.2村級會計法律制度不健全

會計機構(gòu)設置操作的不規(guī)范，主要是沒有會計法律制度來約束，在一些地方根本沒有會計法律制度和準則可依，有的形同虛設，流于形式，沒有發(fā)揮其作用。法律制度的不健全，也就難以制約會計的操作程序，操作程序的不規(guī)范，也就導致行政領(lǐng)導說了算，搞“人治”會計。同時受政、社不分的傳統(tǒng)觀念的影響和束縛，會計核算與管理出現(xiàn)主人或主體“缺位”，行政部門“越位”。財務會計人員“虛位”的現(xiàn)象。

1.3會計人員業(yè)務素質(zhì)差，專業(yè)水平低

目前村級會計不少人員是從未接受過正規(guī)會計專業(yè)培訓的，無從業(yè)資格證，無專業(yè)技術(shù)，多是根據(jù)親戚、熟人關(guān)系來選擇上崗位的。這與村委會屬于自治組織，村委會成員由村民民主選舉產(chǎn)生，其會計人員的使用安排也由村委會確定，因此在會計資格上無法得到保證是分不開的。在任的財會人員加上長期疏于學習，忙于個人事務，把會計崗位看成是一個記賬員，視會計管理工作為一般行政事務工作，甚至出現(xiàn)一人兼顧出納、會計、保管三職，也視之為正常之舉，根本不懂得會計問的相互牽制，互相監(jiān)督制約，內(nèi)部等關(guān)系。

1.4財務收支無計劃，預算管理難執(zhí)行

在農(nóng)村的村級財務管理和會計核算上，許多地方對集體財產(chǎn)的收入和支出是沒有計劃的，預算管理也是無保障措施。由于會計機構(gòu)設置的無規(guī)范性，會計人員素質(zhì)低下和職業(yè)道德的知識面狹窄，法律規(guī)范制度的不健全，使得財務收支無計劃可言，隨意性很大，不論是國家財政補貼的資金還是集體創(chuàng)收的資產(chǎn)，不論是捐贈還是扶貧，用于公益性的資金，常常會因當權(quán)者或其他手中有權(quán)利的人挪作他用或任意揮霍，獨占或私分。由于這種財務狀況，造成村里經(jīng)濟利益很難流入村集體的賬戶，而每年的壞賬、呆賬過多，應收賬款長期掛賬，欠款不能收回，債權(quán)債務不能及時清理，家底不明，財產(chǎn)不清。

預算管理難執(zhí)行，一是沒有年初的預算計劃，或者說預算計劃根本沒有在村級會計上反映出來，還是一個盲區(qū)：二是執(zhí)行預算的人不能用法律準則要求去執(zhí)行預算；三是農(nóng)村財務管理滯后于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，村級預算領(lǐng)導說了算，這樣一來預算資金就會出現(xiàn)上半年財務松馳，下半年財務緊張的局面。

黨的十七大報告提出了“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”的理論，解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重點。如何讓農(nóng)民致富奔小康，解決好農(nóng)村合作醫(yī)療及保險、融資、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等，都離不開會計提供的經(jīng)濟信息。村級財務管理和會計核算如何解決財務收支無計劃，預算管理無安排，保證集體經(jīng)濟完整與安全，切實減輕農(nóng)民負擔，惠及農(nóng)民群眾的利益，是廣大農(nóng)民關(guān)心的熱點問題，也是農(nóng)村稅費改革后丞待解決的重要課題。2建立村級財務管理、會計核算體制的設想

面對目前村級財務管理體制與現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾，我們應著手治理財務管理混亂，賬目不清、財產(chǎn)不明、收支透明度低下，財務不公開的狀況，同時要治理干部吃喝風，請客送禮，加重農(nóng)民負擔的違法亂紀行為，要加強財務會計制度的執(zhí)法力度，提高財會人員職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)與技能，加強群眾監(jiān)督和縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)對村級財務的核算與審計，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

2.1規(guī)范村級會計機構(gòu)的設置

各級管理部門要重視農(nóng)村財務會計工作。各級職能部門要派得力的業(yè)務骨干幫助指導農(nóng)村財務會計工作，建立和完善村級會計機構(gòu)的設置及運行，要提高村長、村主任對會計法律制度和會計工作重要性和必要性的認識，強化依法理財觀念，把會計機構(gòu)的規(guī)范化與農(nóng)村經(jīng)濟多元化發(fā)展結(jié)合起來。建設社會主義新農(nóng)村，發(fā)展多種經(jīng)濟，使農(nóng)村集體收入日益增多，資金的使用范圍也不斷在擴展，如對農(nóng)田水利灌溉，聯(lián)合播種與收割，機械化作業(yè)，農(nóng)林牧副漁的發(fā)展，農(nóng)村合作醫(yī)療、教育、敬老院建設等等都需要有一個運行正常的會計機構(gòu)來規(guī)范會計的行為。以保證會計資料的真實可靠，誠信于民。

2.2加快出臺農(nóng)村經(jīng)濟法律規(guī)定，建立村賬鄉(xiāng)管代理中心

隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀大和以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運用而生的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的出現(xiàn)，以及農(nóng)村稅費改革后財政支持的資金使用核算，經(jīng)濟法律制度出臺應適應現(xiàn)階段和今后農(nóng)村發(fā)展方面的法律規(guī)定，在參照《行政事業(yè)單位財務會計制度》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定，還要根據(jù)不同地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點，建立完整配套的經(jīng)營措施，建立完善的管理體制和有效的約束機制。

建立農(nóng)村財務管理目前有三種模式：一是村賬村管：二是村會計集體辦公；三是村會計委托代理制。從現(xiàn)階段農(nóng)村發(fā)展來看，主要采取“村賬鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”的管理機制。具體做法：建立鄉(xiāng)村財務專管辦公室，成立代理記賬中心。在村組集體財產(chǎn)所有權(quán)不變，資金使用權(quán)不變，財務審批杈不變，資金利息收益權(quán)不變的前提下，由代理中心委派專職會計對各村組會計事務代理記賬報賬，村級只設一名報賬員，由鄉(xiāng)委派專職會計以村組為單位，分村組設賬，單獨核算，采取集中辦公、集中會審、集中管理、建擋等辦法，建立定期對賬、結(jié)賬、公布的“財務資金一體化”管理新體制。

2.3實行村務公開，加強縣鄉(xiāng)對村級財務管理的監(jiān)督

村賬鄉(xiāng)管，還要做到村級財務公開，對國家有關(guān)法律法規(guī)和政策明確要求公開的事項，如：救災救濟款物的發(fā)放，村集體經(jīng)濟利益所得收益，村干部報酬，各種補貼，經(jīng)濟賠償，集體的各項收入、支出，財務狀況，收益分配等等，要在村委員上向農(nóng)民群眾公開，在墻報欄上反映出來。

加強對村級財務管理的監(jiān)督，縣鄉(xiāng)兩級管理部門要對農(nóng)村經(jīng)營活動、各種收入、支出、結(jié)余資金進行監(jiān)督，對財務賬薄進行審計。具體審計監(jiān)督內(nèi)容包括村集體資產(chǎn)的管理、財務預決算、財務收支、生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設、村辦企業(yè)、債權(quán)債務、國家無償劃撥資金和接受捐贈資金、物資的發(fā)放、使用等，對籌資籌勞，新型農(nóng)村合作醫(yī)療、各級政府發(fā)放的各項補貼、資金、物資等項目的審計、檢查、監(jiān)督，要加強對假冒偽劣產(chǎn)品的監(jiān)督，風險的監(jiān)督。

2.4更新會計隊伍，提高會計人員綜合素質(zhì)

針對村級會計人員業(yè)務差，素質(zhì)低的狀況，要更新會計隊伍。可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務專管辦公室通過業(yè)務部門和職業(yè)學校推薦和考試，向社會專業(yè)代理會計，更重要的渠道是把農(nóng)村的知識青年送到職業(yè)學校去培養(yǎng)、學習專業(yè)知識后留在農(nóng)村從事財務管理與核算工作，這是更新會計隊伍的首選，也是留得住人才的辦法。

在會計隊伍建設中，還要堅持每年的財會人員培訓，以提高他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，充分發(fā)揮他們在建設社會主義新農(nóng)村中的經(jīng)濟管理作用，維護農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定。更新后的財會隊伍在新農(nóng)村建設中，要進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，要在改善投融資體制，清晰產(chǎn)權(quán)屬性，擴大企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，規(guī)避市場風險等方面當

好參謀，做好財務決策和投資分析預測，為新農(nóng)村建設管理好財物，做好預決算，提供老百姓放心滿意的財會資料和經(jīng)濟信息。

第二篇：會計電算化在醫(yī)院財務管理應用中的問題及對策

會計電算化在醫(yī)院財務管理應用中的問題及對策前言

會計電算化，是以計算機為主的信息技術(shù)應用到現(xiàn)代財務管理活動中的簡稱，具體是由計算機完全代替人工完成記賬、算賬與報賬活動，以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預測和決策的過程。現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展引發(fā)了人類生活各個領(lǐng)域的重大變革，財務管理領(lǐng)域也包括在內(nèi)。會計電算化，正是現(xiàn)代信息技術(shù)應用于財務管理領(lǐng)域的重要成果之一。會計電算化既是現(xiàn)代信息技術(shù)應用在醫(yī)院財務管理領(lǐng)域中的必然選擇，也是會計行業(yè)不斷進步與發(fā)展的迫切需要。

一、會計電算化在財務管理中發(fā)揮的作用

會計電算化對于提高醫(yī)院會計活動效率、改善醫(yī)院財務管理具有重要意義。首先，會計電算化切實提高了會計工作的質(zhì)量。采用財務軟件進行賬務處理，減少了那些機械性和重復性的勞動，降低了人工會計記錯、記漏等問題出現(xiàn)的幾率，也將會計人員從單

一、枯燥、繁雜的事務中解放出來；其次，會計電算化使會計工作變得更加規(guī)范有序。這主要是由電算會計化的特點決定的，會計人員主要通過會計軟件完成財務管理任務，信息數(shù)據(jù)錄入和處理也必須按照一定的要

求進行，這項工作也就自然而然地“規(guī)范”起來；再次，會計電算化改變了傳統(tǒng)的會計信息處理模式，引起了財務管理方式方法、工作程序、具體內(nèi)容等各方面的重大變革，促進了會計行業(yè)理論及實踐的進一步發(fā)展。

二、會計電算化在醫(yī)院財務管理中的應用現(xiàn)狀及存在的問題

會計電算化是醫(yī)院財務管理在信息時代的重大進步，但任何事物的產(chǎn)生與發(fā)展都不是一帆風順的，會計電算化在財務管理實踐中也產(chǎn)生了許多新的問題：

1.會計電算化軟件的選用不夠科學、更新較慢

會計電算化主要依托計算機及會計軟件開展工作。會計軟件的選用對于會計電算化來說是至關(guān)重要的。醫(yī)院作為一種特殊組織，與其他行業(yè)相比，在經(jīng)營管理方式、會計制度方面存在明顯不同，而在醫(yī)院會計電算化軟件的選用、更新方面也有著特殊的要求。但在醫(yī)院會計電算化發(fā)展中普遍存在著“重硬輕軟”的思想，重視對醫(yī)院醫(yī)療硬件建設而忽視軟件投入，所選取的會計軟件或者是不適合醫(yī)院使用，或者是不符合本醫(yī)院的個性化需求，降低了會計電算化的效率。

2.會計電算化崗位設置缺乏科學性

當前，會計電算化崗位設置缺乏科學性、崗位職責不清晰的現(xiàn)象比較突出。大部分醫(yī)院的電算化會計工作人員都是一人“兼數(shù)職”，從會計信息的錄入、處理、分析到會計報表的產(chǎn)生都是由一人完成，這使得會計電算化中的復核崗位形同虛設，如果出現(xiàn)錯誤也很難被發(fā)現(xiàn)。

3.財務帳套及醫(yī)院HIS系統(tǒng)的接口問題

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷推進，醫(yī)院包括會計電算化在內(nèi)的各方面都面臨著信息化發(fā)展的挑戰(zhàn)。各醫(yī)院應確保本醫(yī)院財務帳套的完整性與科學性，處理好HIS系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)的接口、醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)的更新以及接口預留拓展等細節(jié)問題，以會計電算化為核心實現(xiàn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

三、完善會計電算化在財務管理中應用的對策與措施會計電算化是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要基礎。針對會計電算化在醫(yī)院財務管理中所產(chǎn)生的問題，國家經(jīng)濟部門及醫(yī)院應當研究問題產(chǎn)生的根源，并采取一定的策略解決問題：

1.選擇恰當?shù)臅嬡浖?/p>

要廣泛地了解電算化會計軟件市場的相關(guān)情況，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實際情況，選擇信譽度較高的專業(yè)軟件公司所推出的適合醫(yī)院使用的會計軟件，甚至可以要求軟件公司為本醫(yī)院“量身定做”，開發(fā)更具個性、更能滿足實際需要的醫(yī)院會計軟件。另外，還應與軟件公司保持密切聯(lián)系，并在本醫(yī)院內(nèi)部培養(yǎng)一名專門維護、更新軟件的人員，這樣能夠在軟件系統(tǒng)更新升級中得到更多的支持。同時，還要重視對電算化會計設施設備的更新與維護，使之為醫(yī)院電算化會計提供更大的支持。

2.加強醫(yī)院財務審計監(jiān)督

首先，要使會計電算化崗位趨于合理、崗位責任相對清晰，尤其要重視會計復核崗位；其次，要加大醫(yī)院財務審計監(jiān)督工作的力度，盡量保證內(nèi)部審計部門的“獨立性”，提高醫(yī)院會計電算化工作的質(zhì)量；同時，還應做好接受審計機構(gòu)審計監(jiān)督和檢查的準備。通過上述舉措，促進醫(yī)院會計電算化工作的廉潔高效。

3.重視對電算化人才的培訓

人才是推進、實施電算化會計的重要力量。客觀地說，雖然在我國醫(yī)院會計電算化已經(jīng)推行了十多年，從業(yè)人員的數(shù)量明顯增多，但業(yè)務素質(zhì)高、技能精良的優(yōu)秀會計電算化人才仍相對缺乏，必須始終將會計電算化人才隊伍建設作為一個重點問題來抓。首先，醫(yī)院要提高從業(yè)人員的門檻，對

所聘任的電算化會計人員進行考核，擇優(yōu)錄用，確保會計電算化人員的整體素質(zhì)；其次，醫(yī)院要為電算化會計人員提供更多的培訓機會，提高他們的現(xiàn)代信息技術(shù)、電算化會計知識和相應的業(yè)務能力，使他們跟上時代的發(fā)展，確保會計電算化隊伍的可持續(xù)性發(fā)展。

結(jié)論

隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展及會計軟件的日益完善，會計電算化已經(jīng)成為醫(yī)院財務管理規(guī)范化發(fā)展的必然選擇。但必須客觀地說，當前我國會計電算化在具體實施過程中仍存在一些的問題。為了保證會計電算化工作的順利健康發(fā)展，要采取有效措施加以調(diào)整、完善和改進，為推動醫(yī)院財務管理信息化打下堅實的基礎。

第三篇：管理會計在高校財務管理的應用論文

摘要:隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和我國教育體制的不斷改革，高校逐漸出現(xiàn)市場化的趨勢，整個社會對高校的要求也逐漸提高，從而導致高校的財務管理工作和管理體制都發(fā)生了重大的變化。在這種情況下，高校必須要不斷的改善財務管理的制度，提高財務管理工作的水平。本文在闡述我國高校財務管理現(xiàn)狀及管理會計應用必要性，分析了高校財務管理中管理會計應用。

關(guān)鍵詞:管理會計;高校;財務管理

管理會計是上世紀初產(chǎn)生新興的會計分支學科，從發(fā)展來說，成本會計是其前身；從內(nèi)容來說，財務會計、財務管理及成本會計等為其內(nèi)容組成部分。作為一門融現(xiàn)代化管理與會計于一體的學科，管理會計是一種綜合的管理方法，廣泛的應用在企業(yè)財務管理活動當中，能夠從系統(tǒng)上管控企業(yè)經(jīng)濟活動。將管理會計應用在高校財務管理中，可以有效的降低高校財務風險，促進高校更快更好的發(fā)展，對高校財務管理來說具有必要性。

一、高校財務管理現(xiàn)狀及管理會計應用必要性

縱觀當前高校財務管理工作不難看出，其仍舊包含較多缺陷問題，首先制度層面存在不足，即所有者缺位。高校經(jīng)費所有者始終是國家，宏觀調(diào)控政策之下，國有資產(chǎn)由高校實施調(diào)控管理。當前，我國高等教育無論從資源、規(guī)模、師資上均持續(xù)壯大，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會主義制度的持續(xù)完善，使高校更加快速的融入到市場之中。由于高校從事的經(jīng)濟活動不斷豐富多樣，因此面臨了更高的財務風險，這樣一來使得財務工作體制需要應對更大的挑戰(zhàn)與考驗。為此，高校對管理會計以及財務分析更加重視，制定了統(tǒng)一標準，然而該類指標卻沒能囊括具體的高校發(fā)展規(guī)模、取得效益以及更新速度等內(nèi)容。另外，高校財務管理工作機制存在一定的不健全性，校長負責制體制之下，財政分配權(quán)利由少數(shù)人掌握，沒能構(gòu)成對應性的經(jīng)濟責任，無法發(fā)揮其核心作用，令審批支出權(quán)的過程中無法對具體的后果以及收入全面考量，與具體經(jīng)濟活動相違背。在不同的條件和對象下，管理會計能夠幫助高校投資發(fā)展決策的決定提供更準確依據(jù)，促進高校財務管理規(guī)范化和效率的提升，在高校財務管理中應用管理會計可謂勢在必行。

二、高校財務管理中管理會計應用

（一）不斷促進管理會計和財務會計的融合財務會計和管理會計具有十分密切的關(guān)系，財務會計是管理會計的基礎，而管理會計是財務會計的再加工。因此，高校在進行財務管理的過程中一定要兼顧這兩種會計方式，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。另外，高校在應用管理會計進行財務管理的過程中，一定要不斷的積累實踐經(jīng)驗，并進行總結(jié)、歸納和反思，從而提高管理會計應用的水平，充分發(fā)揮管理會計在高校財務工作中的積極作用。同時，在應用管理會計的過程中，一定要根據(jù)高校的實際情況進行應用，而不能生搬硬套西方國家管理會計的理論和方法，只有這樣才能提高管理會計應用的質(zhì)量和效果。

（二）高校預算管理中管理會計應用

高校財務預算包含收入以及支出預算兩類，前者涵蓋從事教學、科研與他類活動獲取的非償還資金，例如財政補貼、教育事業(yè)經(jīng)費與經(jīng)營收入等。而支出預算則包含經(jīng)營性支出、基建支出、事業(yè)性以及附屬性支出。為此，高校應進一步強化預算管控，進行科學籌集、有效分配應用資金，提升總體應用效率。管理會計應做好全面預算的合理編制，以工作計劃以及整體規(guī)劃為核心，遵循相關(guān)原則，通過零基預算以及績效預算等方式，細化研究，從具體的數(shù)據(jù)資料之中提煉重要內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗、找到真正的差距所在，進而為后續(xù)的財務預算管理打下堅實的基礎。預算過程中應全面將收入以及支出等事項囊括到預算內(nèi)，針對學校具體發(fā)展狀況、各個部門、院系資金資源做好配置，明確規(guī)定重點項目、成本經(jīng)費的使用標準。應通過科學方式進行追加論證，確保公平合理的使用資金，預防不良浪費現(xiàn)象。另外，管理會計執(zhí)行預算階段中，應對遇到的各類變化因素進行重點考量，預留一定的使用經(jīng)費，預防出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不良的問題。

（三）高校戰(zhàn)略管理會計應用

顧名思義，戰(zhàn)略管理會計即是使管理會計以及戰(zhàn)略管理工作有效融合，這樣一來使得管理會計核算應用范疇持續(xù)拓寬，更加重視市場競爭，需要以戰(zhàn)略眼光審視市場、判定產(chǎn)品信息以及行業(yè)狀況，并為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進行服務。高校經(jīng)營發(fā)展中應用戰(zhàn)略管理會計將為財務管理注入更多的新鮮血液，突破單一會計工作的限定，并高度重視外部發(fā)展環(huán)境以及競爭對象。戰(zhàn)略管理會計需要以全面的視角分析高校外界環(huán)境，并為其提供突破自身財會工作內(nèi)容的重要信息。該類信息更加廣泛，因此對于高校明確財務管理方針、做好資金配置體現(xiàn)了重要的現(xiàn)實意義。當前，市場競爭的日益激烈，使得更多的非財務信息針對高校的持久發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵影響，比如就業(yè)率、人才聘用單位滿意率、用人要求等對高校生源形成重要影響，關(guān)系到高校未來的發(fā)展。為此戰(zhàn)略管理會計應積極為高校提供有用的非財務信息，令管理會計有效的由以往財務會計工作中脫離出來。同時，應加強人力資源管理，真正的留住人才，激發(fā)管理會計核心潛能價值，推動高校財務工作更上一層樓。

三、結(jié)束語

總而言之，在高校財務管理工作應用管理會計的原理和方法具有十分重要的意義，不僅可以降低高校面臨的財務風險，優(yōu)化資源配置，提高投資的效益，而且還可以提高高校整體的管理水平和教育水平。因此，高校應該在財務管理工作中，積極應用管理會計，根據(jù)自己校內(nèi)實際的情況確定應用的具體方案，克服財務工作中以及管理會計應用中出現(xiàn)的問題，不斷在實踐中積累經(jīng)驗，并不斷的進行反思，只有這樣才能提高管理會計應用的水平，充分發(fā)揮其積極作用，促進高校更快更好的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]王明麗.淺議高校財務管理問題與對策[J].財政監(jiān)督,2007（6）

第四篇：管理會計在醫(yī)院應用的探討論文

摘要:管理會計通過運用一系列專門方法，對財務會計提供的資料進行加工、提取，然后整理為報告，最終提交給管理決策人員。我國市場化進程加快，引起社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，形勢要求醫(yī)療衛(wèi)生制度改革，這些變化又要求醫(yī)院管理會計實務隨之改變。在目前醫(yī)療衛(wèi)生制度改革背景下，我國醫(yī)院管理會計還處于發(fā)展階段，存在許多不足，因此需要對其進行不斷完善。

關(guān)鍵詞:管理會計;醫(yī)院;完善

近幾年，醫(yī)療行業(yè)競爭變得更加激烈，醫(yī)療行業(yè)一方面要提升醫(yī)療服務水平；另一方面還需要加強財務管理。但是，從目前的實際情況來看，許多醫(yī)院對財務管理的重視程度不夠，沒有意識到管理會計的重要性，從而導致醫(yī)院中的管理會計作用并沒有得到合理發(fā)揮，無法有效的應對財務方面的問題，因此，強化醫(yī)院管理會計十分的迫切。

一、醫(yī)院中設立管理會計的意義

(一)為決策者提供數(shù)據(jù)支持

科學的財務預算和財務核算數(shù)據(jù)是決策者對前景進行預測和規(guī)劃未來的主要依據(jù)。任何醫(yī)院在財、人、物等資源的管理上都期望能夠達到最佳配置，而醫(yī)院中的管理會計則正好可以促進這一目的實現(xiàn)。例如，醫(yī)院在設備以及儀器的購買，需要依據(jù)相關(guān)部門的分析結(jié)果，對成本投入和產(chǎn)出進行合理分析，整理出一份可行性分析報告，這些工作，只有管理會計具有一定的業(yè)務基礎，才能確保醫(yī)院在醫(yī)療資源配置和投資上做好相應的調(diào)整工作，使其作用得到充分發(fā)揮。

(二)為醫(yī)院的控制和規(guī)劃提供合理建議

管理會計的主要工作是控制醫(yī)院中發(fā)生的日常經(jīng)濟活動，對醫(yī)院中不同科室的責任進行明確，并且要對每個科室的業(yè)績進行正確評價，針對醫(yī)院的發(fā)展情況制定相應的發(fā)展規(guī)劃。例如，醫(yī)院在購置設備上，投入上要具有總體規(guī)劃，實施上要分期完成，同時要根據(jù)每個科室的工作情況，進行適當?shù)恼{(diào)整，管理會計在工作中，可以依據(jù)科室業(yè)績評價，設備投入、財務收益情況進行綜合評價，從而為管理者提供科學的依據(jù)，為醫(yī)院的調(diào)整提供合理化建議。

(三)使考核評價機制更為科學合理

在醫(yī)院管理過程中，利用管理會計理論和方法可以使考核、評價更具有科學性、可行性與可操作性。管理會計作為內(nèi)部管理的工具，核算、分析的落腳點是考核與評價，目的是促進醫(yī)院與科室管理水平的提升。科學有效的考核和評價有利于促進管理會計的各個環(huán)節(jié)的管理職能得到真正的落實，也有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，從而促進醫(yī)院的整體發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標。將管理會計理論、方法與考核、評價的思路相結(jié)合，能夠豐富考核評價機制的內(nèi)容，使考核評價機制更為科學合理。

二、目前醫(yī)院管理會計的現(xiàn)狀

(一)對管理會計認識不到位

現(xiàn)階段醫(yī)院管理會計仍然遺留有計劃經(jīng)濟體制的痕跡，觀念相對陳舊，沒有充分意識到市場競爭的激烈以及經(jīng)營管理的重要性。大多數(shù)醫(yī)院及醫(yī)院的領(lǐng)導對于管理會計的概念、理論和方法都比較陌生，將管理會計與財務會計混淆，認為就只是簡單的記賬和算賬，缺少對數(shù)據(jù)的分析與控制，沒有將核算與醫(yī)院的經(jīng)營管理聯(lián)系到一起，尚未上升到綜合性的管理高度。

(二)會計人員素質(zhì)有待提高

目前大多數(shù)醫(yī)院只是注重對醫(yī)療技術(shù)人員的培訓，而忽略對會計人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)與提高，醫(yī)院的財會人員很少有出去進修學習、加強業(yè)務交流的機會。另外，從自身來看，醫(yī)療行業(yè)存在學歷普遍偏低的現(xiàn)象。在實際工作中，大部分醫(yī)院會計工作人員把主要精力放在會計核算，僅限于事后記賬，分析能力差，且觀念陳舊，管理會計知識缺乏，很難將有效信息運用到醫(yī)院的管理決策中去，不利于醫(yī)院管理水平的提升。

(三)管理會計信息化程度較低

很多醫(yī)院花費大量財力購置了先進的信息系統(tǒng)，但是多個信息系統(tǒng)之間卻缺乏必要的聯(lián)系，形成信息孤島，而且與業(yè)務流程和應用相互脫節(jié)，沒有隨之改進，開發(fā)嚴重滯后，造成各種數(shù)據(jù)不能及時傳遞、反饋，影響對經(jīng)營狀況的分析、判斷。

三、醫(yī)院管理會計的發(fā)展

(一)提高思想意識

醫(yī)院領(lǐng)導，特別是一把手在醫(yī)院發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用，因此，需要他們對醫(yī)院現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式認真地思考和研究，在預測、決策、控制、規(guī)劃中重視會計信息，并有意識地讓會計人員參與經(jīng)營，讓工作人員了解到管理會計對于醫(yī)院的重要性，參與管理，使管理會計信息更好的服務于醫(yī)院管理，從而在整體上提高管理會計意識。

(二)推進信息化建設

很多醫(yī)院花費大量財力購置了先進的信息系統(tǒng)，但是多個信息系統(tǒng)之間卻缺乏必要的聯(lián)系，形成信息孤島，而且與業(yè)務流程和應用相互脫節(jié)，沒有隨之改進，開發(fā)嚴重滯后，造成各種數(shù)據(jù)不能及時傳遞、反饋，影響對經(jīng)營狀況的分析、判斷。隨著近年來計算機科學技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院與外部環(huán)境之間、醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的信息溝通更加廣泛，管理會計要想真正發(fā)揮作用，必須借助信息化在海量的數(shù)據(jù)中尋找和挖掘到有價值的信息。因此，以堅實的大數(shù)據(jù)為基礎，充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，快速準確的處理大量的數(shù)據(jù)，是全面預算管理、成本管理、績效考核與評價等工作順利開展和高效運行的重要前提，是有效發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)院管理會計職能的基礎。

(三)提升員工素質(zhì)

在市場競爭日益激烈的情況下，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人員是當務之急，人才對于醫(yī)院來說極為重要，已經(jīng)嚴重影響了管理會計的發(fā)展。首先，對于在職的會計人員，不僅要求會計人員掌握國家政策、現(xiàn)代科學管理、統(tǒng)計學和技術(shù)經(jīng)濟學方面的知識，還要求了解心理學、行為學、醫(yī)學等科學知識，以及較高的業(yè)務水平，提高溝通能力，以此提高單位的管理會計水平。同時還應注重會計人員后續(xù)教育，加強會計人員培訓，提高會計人員應用計算機的水平，提升對各類專業(yè)信息整理、歸納、分析的能力，這對于醫(yī)院長遠的發(fā)展十分的重要。

參考文獻：

[1]于艷.論管理會計在醫(yī)院財務管理中的作用[N].科技創(chuàng)新導報，2010，（05）

[2]柳世榮.醫(yī)院設立人力資源管理會計的必要性[N].包頭醫(yī)學院學報，2013，（05）

第五篇：管理會計在企業(yè)管理中的應用

管理會計在企業(yè)管理中的應用

摘 要： 隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的深化改革，市場活力被極大地激發(fā)出來，企業(yè)市場競爭激烈。管理會計作為企業(yè)管理的重要工具，它能夠有效地提升企業(yè)的財務管理水平、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于增強企業(yè)的市場競爭力具有重要促進作用。本文通過對管理會計進行介紹，深入分析管理會計在我國企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀，并提出完善管理會計在我國企業(yè)管理中應用的具體措施，為我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建言獻策。

關(guān)鍵詞： 管理會計；企業(yè)管理；應用

1、引言

作為財務管理體系的重要分支，管理會計是企業(yè)管理和傳統(tǒng)會計的結(jié)合，它是指企業(yè)采取與其實際情況相符合的會計處理方法和業(yè)績評估體系對企業(yè)一定時期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進行分析、評估和考核，并將分析結(jié)果作為企業(yè)生產(chǎn)銷售活動、投資融資決策的依據(jù)的方法和工具總稱，也被稱為內(nèi)部會計[1]。

管理會計是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要而建立并發(fā)展起來的，它對于企業(yè)管理有著重要促進作用。首先，通過對企業(yè)歷史財務信息的整合和分析，幫助管理層制定適合于本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；其次，通過對企業(yè)當前財務活動和財務數(shù)據(jù)的分析和調(diào)整，加強管理者對企業(yè)當前經(jīng)營活動的控制，提高生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理的執(zhí)行力度；最后，通過對可獲取的競爭對手和市場環(huán)境信息的仔細研究，并結(jié)合企業(yè)自身實際經(jīng)營狀況，輔助管理者對企業(yè)未來的發(fā)展做出合理的預測。

2、管理會計在我國企業(yè)中應用現(xiàn)狀分析

管理會計經(jīng)過了多年的發(fā)展和積累，在我國企業(yè)管理中的應用取得了一定成績，但是仍存在著管理理念薄弱、體系建設不全等不足，具體分析如下：

（1）管理會計意識薄弱，內(nèi)部控制體系不全。盡管我國早在上世紀七十年代末就引入了管理會計的概念，但是到目前為止，仍有部分企業(yè)管理層沒有對管理會計給予應有的重視，管理會計也沒有得到有效應用[2]。管理層的不重視導致企業(yè)財務部門在應用管理會計時面臨著巨大阻力，即使財務人員具備相關(guān)方面的理論知識和實際從業(yè)經(jīng)驗，也難以在企業(yè)內(nèi)部順利實施管理會計，企業(yè)管理會計內(nèi)部體系缺失嚴重，不相容職務相分離、關(guān)鍵崗位輪班等基本管理會計內(nèi)部控制制度形同虛設，企業(yè)沒有按照管理會計的要求落實企業(yè)內(nèi)部控制風險管理工作，未明確各部門和崗位的具體職責，風險預警機制沒有發(fā)揮其應有的作用。

（2）人員綜合素質(zhì)偏低，信息化建設滯后。相對于傳統(tǒng)會計而言，管理會計對專業(yè)人才的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，管理會計人員既要熟悉傳統(tǒng)會計理論知識和實務操作，也需要具備企業(yè)戰(zhàn)略制定、財務管理分析等方面的理論知識和從業(yè)經(jīng)驗，同時還需要熟練掌握高集成度ERP財務軟件的使用方法和技巧，現(xiàn)階段下部分企業(yè)管理會計人員綜合素質(zhì)不高，不能勝任企業(yè)管理會計工作，人才儲備不足嚴重制約了管理會計在企業(yè)管理中的應用[3]。同時，部分企業(yè)信息化建設滯后，管理會計財務軟件系統(tǒng)不完善，財務軟件功能過于簡單，對管理會計有重要作用的成本核算功能、資金供求預測功能并沒有完全應用在企業(yè)管理中。

（3）管理會計應用不足，日常執(zhí)行監(jiān)督不力。就目前而言，我國并沒有形成完善的管理會計理論體系，現(xiàn)有的理論研究大多是對國外管理會計論著的翻譯，并沒有結(jié)合我國社會主義市場經(jīng)濟的特殊情況進行改良和整合，管理會計理論在實際工作中可操作性不高，日常執(zhí)行和監(jiān)督不力。同時，國外管理會計相關(guān)研究大多是基于市場經(jīng)濟自由開放的發(fā)達國家國情，但目前我國市場經(jīng)濟并沒有達到自由競爭的狀態(tài)，資本市場也并非完全有效，行政權(quán)力干預市場時有發(fā)生，這些因素均會影響管理會計在我國企業(yè)管理中的應用[4]。

3、完善管理會計在我國企業(yè)中應用的具體措施

針對管理會計在我國企業(yè)應用現(xiàn)狀中的不足之處，完善管理會計在我國企業(yè)中的應用可以從以下方面著手：

（1）增強管理會計理念，健全內(nèi)部控制體系。首先，企業(yè)應當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，充分認識到管理會計對于提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性，提高對管理會計的重視程度，樹立現(xiàn)代化管理會計理念。其次，企業(yè)應當健全管理會計內(nèi)部控制體系，嚴格遵守企業(yè)會計準則、內(nèi)部控制管理基本規(guī)范和配套指引等指導文件關(guān)于企業(yè)管理會計方面的規(guī)定和要求，科學設置管理會計部門和崗位，合理安排人員，貫徹落實不相容職務相分離、關(guān)鍵崗位輪班和重大資金集體審批等規(guī)章制度[5]；同時，企業(yè)應當深入分析企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機構(gòu)設置是否符合管理會計工作的要求，及時發(fā)現(xiàn)并消除管理會計工作中的漏洞，建立有效的風險預警機制，為企業(yè)管理會計工作的順利開展提供制度保障。

（2）提高人員綜合素質(zhì)，完善內(nèi)部應用環(huán)境。首先，企業(yè)應當提高管理會計人員綜合素質(zhì)，一方面，企業(yè)可以通過提升管理會計人員的薪資待遇水平、提高管理會計人員進入門檻等措施，積極吸引外部高素質(zhì)人才；另一方面，企業(yè)也要加強對現(xiàn)有管理會計人員的培訓，定期舉行管理會計理論知識和從業(yè)經(jīng)驗學習班，鼓勵管理會計人員積極參加相關(guān)方面的資格認證考試，及時更新管理會計人員的知識系統(tǒng)，提升管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時，企業(yè)還應當加強對管理會計人員的職業(yè)道德教育，樹立愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的工作作風，防范企業(yè)管理會計人員會計舞弊現(xiàn)象發(fā)生[6]。其次，企業(yè)應當完善管理會計工作內(nèi)部環(huán)境，積極購置會計電算化環(huán)境下所需的機器設備和管理會計財務軟件系統(tǒng)，并加強管理會計人員對相關(guān)軟件系統(tǒng)的學習，提高會計電算化環(huán)境下企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量和效率。

（3）加強日常執(zhí)行監(jiān)督，強化績效考核激勵。首先，企業(yè)應當深入分析日常生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在聯(lián)系，將管理會計工作具體流程細化、規(guī)范化，增強管理會計工作的實用性和可操作性，同時，采取針對性措施有效控制資產(chǎn)管理、負債管理、預算管理等內(nèi)部控制各活動的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并消除管理會計工作的潛在風險因素，強化管理會計風險預警機制作用。其次，企業(yè)應當加強對全面預算管理在管理會計工作中的應用，落實對外投資、大型機器設備采購等活動的事前可行性研究，編制科學合理的預算報表，積極引入預算限額管理模式，對于實際執(zhí)行情況與預算數(shù)之間的差異，深入分析其差異性質(zhì)及產(chǎn)生原因，并采取相應獎懲措施強化績效考核與激勵效果，加強企業(yè)管理會計工作的日常執(zhí)行和監(jiān)督。

4、結(jié)語

綜上所述，管理會計在我國企業(yè)應用中仍存在管理意識薄弱、內(nèi)部體系不全、人員素質(zhì)偏低、執(zhí)行監(jiān)督不力等不足，通過增強管理會計理念、健全內(nèi)部控制體系、提高人員綜合素質(zhì)、強化績效考核激勵等措施，可以完善管理會計在我國企業(yè)中的應用，為我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎。（作者單位：中交一航局第三工程有限公司）

參考文獻：

[1] 徐增娟.管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策[J].金融經(jīng)濟，2013，10：220-221.[2] 李瑞敏.試論管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應用[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2013，15：218-219.[3] 王曉燕.芻議如何完善管理會計在企業(yè)管理中的作用[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2015，04：228.[4] 肖澍華.試論管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應用[J].經(jīng)營管理者，2014，27：72.[5] 董例武.淺議管理會計在我國工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用[J].經(jīng)營管理者，2011，20：251+241.[6] 趙立軍.淺談管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策[J].經(jīng)濟師，2010，12：157.