第一篇：新形式下企業(yè)共青團(tuán)工作的研究

企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主導(dǎo)作用的主力軍，是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步的重要力量，是鞏固我國社會主義制度和我們黨執(zhí)政地位的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。目前企業(yè)青工人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)的50%以上，是推動企業(yè)改革發(fā)展的寶貴人力資源。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作，使之緊緊圍繞黨政中心工作、圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局

展開，科學(xué)教育青年、正確引導(dǎo)青年、熱誠服務(wù)青年，把青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，對于深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定具有重要的意義。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與深入，目前企業(yè)共青團(tuán)工作根據(jù)所有制性質(zhì)主要?jiǎng)澐譃楣兄破髽I(yè)共青團(tuán)工作和非公有制企業(yè)共青團(tuán)工作兩種模式。

在公有制企業(yè)中，共青團(tuán)組織有著歷史的沿傳，具有較好的工作基礎(chǔ)與群眾基礎(chǔ)。但也存在著陣地流失、工作滯后等直接制約共青團(tuán)工作向前發(fā)展的不利因素。如何才能變不利為有利，有效的提高與改進(jìn)公有制企業(yè)共青團(tuán)工作，關(guān)鍵在于

“強(qiáng)化” 三個(gè)方面：

一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。通過2006年下半年由共青團(tuán)**市委組織開展的“**市十佳（先進(jìn)）企業(yè)團(tuán)委”評選表彰活動，可以清楚的看到目前大部分公有制企業(yè)共青團(tuán)組織由于這樣或那樣的問題普遍存在班子超期任職、人員超齡任職、團(tuán)員隊(duì)伍萎縮等實(shí)際問題。強(qiáng)化共青團(tuán)組織體系建設(shè)就成為提高與改進(jìn)公有制企業(yè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。

強(qiáng)化共青團(tuán)組織體系建設(shè)主要包括：

1、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)集體建設(shè)。加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)委班子的建設(shè)與管理，即嚴(yán)格按照團(tuán)章的要求，在同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下按時(shí)換屆，并通過換屆把擁有良好群眾基礎(chǔ)、較高工作能力的有責(zé)任心、使命感的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)委班子中。在選拔企業(yè)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候，要始終堅(jiān)持“小而精”和有利于共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的原則；要積極吸收符合團(tuán)章要求的其他職能部門的負(fù)責(zé)同志作為企業(yè)團(tuán)委班子的成員或顧問，要積極聘請關(guān)心共青團(tuán)事業(yè)、分管共青團(tuán)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)團(tuán)委班子職能決策時(shí)的顧問；要積極邀請一線青工作為企業(yè)團(tuán)委班子職能執(zhí)行的監(jiān)督員。使企業(yè)團(tuán)委真正成為黨政聯(lián)系青工的橋梁、青工素質(zhì)提高的平臺以及青工權(quán)益維護(hù)的先鋒。

在不具備成立團(tuán)組織條件的企業(yè)，可以以38周歲以下青年人為主，成立青年工作委員會，代行共青團(tuán)組織職能。

2、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)委工作職能轉(zhuǎn)變。隨著社會的不斷前進(jìn)與變革，青工的思想發(fā)生了根本性的改變，對于生活、學(xué)習(xí)、工作等方面的要求也隨之改變。這就要求企業(yè)團(tuán)委要從過去行使要求青工做什么、怎么做的單一工作職能進(jìn)而向能為青工提供什么幫助、解決什么問題的多元化、人性化的工作職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變也是新的時(shí)期、新的條件，對企業(yè)團(tuán)委工作提出的新的要求與新的任務(wù)。

3、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)委工作思路轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切行為都必須圍繞如何為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而開展。作為企業(yè)的一個(gè)組成部分，企業(yè)團(tuán)委也要積極調(diào)整工作思路，通過圍繞本企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)、開展符合青工實(shí)際需要的活動，寓教于樂。既提高了本企業(yè)青工的凝聚力和向心力，又增強(qiáng)了青工對企業(yè)的榮譽(yù)感和使命感；既促進(jìn)了本企業(yè)青工的業(yè)務(wù)技能的提高，又在青工群體內(nèi)形成比學(xué)趕幫的良好氛圍；既形成了所在企業(yè)內(nèi)部青工文化，又向社會展示了企業(yè)的形象。

4、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)組織是否能夠運(yùn)行良好，既取決于決策者的能力，同樣也取決于隊(duì)伍的整體狀態(tài)與素質(zhì)。企業(yè)團(tuán)委要切實(shí)完善與加強(qiáng)所屬二級團(tuán)組織的建設(shè)：做到有團(tuán)員的地方，必須有一級團(tuán)的組織相對應(yīng)；做到按照配備企業(yè)團(tuán)委班子的要求與模式來配備企業(yè)團(tuán)委所屬二級團(tuán)組織；做到工作思路、工作方向、工作方式的統(tǒng)一與連續(xù)。企業(yè)團(tuán)委要積極組織開展青工政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，從思想上、技能上提高所在企業(yè)青工隊(duì)伍的素質(zhì)。

對于建立團(tuán)組織確有難度的部門，企業(yè)團(tuán)委可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立下屬的青年工作委員會，代行二級共青團(tuán)組織的職能。

二、強(qiáng)化宣教體系建設(shè)。企業(yè)共青團(tuán)組織工作能否順利開展并取得預(yù)想效果，除了有強(qiáng)有力的組織體系保障，還必須有強(qiáng)有力的宣傳、教育體系為之配套。企業(yè)共青團(tuán)組織的宣傳、教育體系建設(shè)具體分為：

1、思想學(xué)習(xí)。企業(yè)團(tuán)組織要充分利用不久前在全團(tuán)范圍內(nèi)開展的團(tuán)員意識主題教育的有利時(shí)機(jī)，發(fā)揮“三會兩課”等學(xué)習(xí)的平臺的作用，使所在企業(yè)青工掌握黨史、團(tuán)史；要充分利用市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的特點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等載體，使所在企業(yè)青工掌握廠情、市情，了解省情、國情。根據(jù)所在企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)舉辦知識競賽、有獎(jiǎng)測試等形式檢驗(yàn)所在企業(yè)青工的理論水平，并根據(jù)結(jié)果有針對性的設(shè)計(jì)后續(xù)工作與活動。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。企業(yè)作為一個(gè)以為社會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為主要工作職責(zé)的群體，其員工的業(yè)務(wù)、技能水平的高低就決定企業(yè)的生存與發(fā)展的命運(yùn)。企業(yè)團(tuán)組織要始終把提高所在企業(yè)青工業(yè)務(wù)、技能水平放

第二篇：淺談新形式下的班主任工作

淺談新形勢下的班主任工作

貴州省天柱民族中學(xué)：黃透根

忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛教育教學(xué)工作，工作責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，是我的本性。在教育教學(xué)工作中始終以優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，通過自己的不斷嘗試和總結(jié)，在班主任工作中取得了一定的成績，多次被評為優(yōu)秀班主任。現(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下：

一、建立健全制度，實(shí)現(xiàn)制度管理

為了把班級管理好，除《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以外，由于我現(xiàn)在接的是第二層次班級，還要根據(jù)本班級特點(diǎn)制定符合本班的具體的《班級規(guī)章制度》。例如考核制度、課堂規(guī)則、作業(yè)規(guī)則、請假制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等。在請假制度中，學(xué)生需要請假時(shí)必須通過家長向班主任請假方能生效，學(xué)生有什么事情家長也知道，以便讓家長和班主任共同管理學(xué)生；在獎(jiǎng)勵(lì)制度中，期末考試成績在班上前十名或?qū)W習(xí)成績在班上提高了八名，我就電話通知家長給該生發(fā)獎(jiǎng)，每位學(xué)生都有獲獎(jiǎng)的機(jī)會。更重要的是學(xué)生的進(jìn)步得到了家長和老師的認(rèn)可。

二、選拔好班團(tuán)干，成為班主任的有力助手

積極向上的班集體的形成，離不開干部的重要作用。因此，選拔好得力的班干部是很重要的。我采用了競爭上崗的形式選拔班干部。先由班上同學(xué)初步評選出各方面能力強(qiáng)，又關(guān)心集體，有強(qiáng)烈的責(zé)任感的同學(xué)作為預(yù)選班干部，再讓預(yù)選出的班干部發(fā)表自己的演講，最后通過全班同學(xué)的評定確定班干部。對班干部既要嚴(yán)格要求，又要樹

立威信。有了好干部就可以全面抓班級工作。當(dāng)他們遇到難解決的問題時(shí)，班主任協(xié)助處理。這樣班級工作開展得條條有序。

三、為人師表，注重身教，做學(xué)生表率

常言道：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。在學(xué)生眼里，班主任就是中梁，幾十雙眼睛都在觀察班主任的一言一行一舉一動。因而班主任在學(xué)生面前必須樹立良好的形象。要求學(xué)生做到的，首先自己做到。要求學(xué)生愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，我只要見到紙屑就隨手撿起；要求學(xué)生按時(shí)到校，我堅(jiān)持早到校；要求學(xué)生認(rèn)真對待學(xué)習(xí)，我努力做到認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課上好每一節(jié)課，課堂氣氛總是異常活躍，深受學(xué)生的歡迎，并做好課后輔導(dǎo)。用我自己認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)潛移默化地影響學(xué)生，在學(xué)生的心目中就樹立了教的榜樣，做好學(xué)生的表率。

四、愛在心里，“嚴(yán)”字當(dāng)頭

愛和嚴(yán)是對立又統(tǒng)一的兩個(gè)方面。愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中體現(xiàn)著愛。學(xué)生由于自制力不強(qiáng)，又不善于控制自己的情緒，往往有意無意地會犯一些錯(cuò)誤，因而，必須用嚴(yán)格的紀(jì)律來約束他們，要求他們，使他們言行規(guī)范。我將自己珍貴的愛灑向每個(gè)學(xué)生的心田，做一名深受學(xué)生尊敬愛戴的好老師。

2013年9月，接高二（8）班的第一天，我就在黑板上寫了自己的名字和電話號碼，要求學(xué)生告訴家長并和我聯(lián)系后才能報(bào)名注冊。這樣不僅有利于今后和家長的溝通，而且對今后家長和學(xué)校共同管理學(xué)生帶來了很多好處。在紀(jì)律方面強(qiáng)調(diào)：沒有鐵的紀(jì)律就會變成一盤散砂。要想學(xué)業(yè)有成就，就必須有鐵的紀(jì)律作保證。

對于這幫學(xué)生，心里充滿著無限的愛。不僅要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他們的衣食住行等等。到了冬季，由于天氣冷亮得晚，有的學(xué)生很難按時(shí)起床，我就時(shí)常到寢室查看，發(fā)現(xiàn)睡懶覺的男生就翻開被子善意的打屁股，學(xué)生知道老班是善意的關(guān)愛就沒有什么意見了。

對遲到的走讀學(xué)生，我并不指責(zé)而是一邊了解遲到原因一邊和家長溝通，讓家長知道小孩遲到了，要求家長提醒小孩不要讓小孩再遲到。

在教學(xué)和班級管理中堅(jiān)持“以學(xué)生為本、構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助積極向上的和諧班級”的教育理念。從不歧視后進(jìn)生，在我的字典里沒有“差生”二字。對于后進(jìn)生，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，多多鼓勵(lì)他們，并對他們實(shí)施“因材施教”，讓他們相信自己是最棒的，找到了自信與動力，成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。對于違紀(jì)的學(xué)生，我常常將其叫到一邊對其進(jìn)行耐心的教育，“曉之以情，動之以理”，做到了嚴(yán)慈結(jié)合，讓其認(rèn)識到道錯(cuò)的原因，從而避免今后再犯類似的錯(cuò)誤。

五、與任課老師溝通

與任課老師溝通主要有以下兩個(gè)方面：一是向?qū)W生介紹任課教師情況，剛接高二（8）時(shí)，利用班會課的機(jī)會向?qū)W生介紹每位任課教師的情況，讓學(xué)生在課前對教師的教學(xué)年限、教學(xué)特長、教學(xué)習(xí)慣、教學(xué)態(tài)度以及教學(xué)業(yè)績有個(gè)大概的了解，便于師生雙方能盡快適應(yīng)。二是向任課教師介紹學(xué)生情況。比如全班人數(shù)、學(xué)習(xí)和思想情況、班干部、紀(jì)律表現(xiàn)、學(xué)生家庭情況等。使各任課教師對本班情況有大概了解，便于今后的教學(xué)工作。

六、抓好團(tuán)的工作

把班上的團(tuán)員組織起來，在團(tuán)支部書記的安排下有計(jì)劃地開展各項(xiàng)活動。

七、和家長保持溝通

和家長的溝通顯得非常重要，能夠把學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)的結(jié)合起來。班主任一定要記住，和家長的溝通不是告狀，是更好的把小孩教育好。要充分理解和信任學(xué)生，尊重學(xué)生的意愿。哪些話該說哪些話不該說，班主任要心中有數(shù)，這樣才能起到事半功倍的效果。

通過我艱苦細(xì)致的工作形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的和諧班風(fēng)、良好學(xué)風(fēng)?，F(xiàn)在，任課老師反映良好，由于我總是與學(xué)生打成一片，獲得了學(xué)生的尊敬與愛戴，學(xué)生們都已經(jīng)把我當(dāng)成了他們的親人、知心朋友，有什么事情都愿意告訴我并聽取我的意見和建議。在管理方面得到了學(xué)生的高度評價(jià)。在今后的工作中，我將繼續(xù)為學(xué)生奉獻(xiàn)自我，為國家培育棟梁貢獻(xiàn)自己的力量。

2013-12-9

第三篇：新形式下如何做好企業(yè)保衛(wèi)工作的思考

新形式下如何做好企業(yè)保衛(wèi)工作的思考

作者：蕭凡

部門：武保部

【摘要】：企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加職工收入為目的企業(yè)指導(dǎo)思想至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：保衛(wèi)工作形勢對策

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分，其部治安狀況因?yàn)榫哂芯郾娦浴⒓行?、突發(fā)性強(qiáng)、牽涉面廣和影響力大等特點(diǎn)，歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表，對社會穩(wěn)定起著牽一發(fā)而動全身的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

1企業(yè)安全保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻形勢

去年以，隨著我司木爾馬、神力隧道等子公司的建立，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在大范圍流動的同時(shí)，逐步向單位內(nèi)部高度聚集，慢慢會打破規(guī)模單一條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素，向政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和治安形勢等復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1社會治安問題的誘發(fā)力有所增加。

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，企業(yè)人員規(guī)模的擴(kuò)大，利益關(guān)系的復(fù)雜性、價(jià)值觀念的多樣性、人財(cái)物的流動性、信息傳播的便捷性進(jìn)一步發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部治安形勢日趨復(fù)雜，特別是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和收入差距的拉大，使一些社會違法現(xiàn)象如：搶劫、盜竊、詐騙等刑事案件會向企業(yè)蔓延，企業(yè)內(nèi)部案件會呈上升趨勢；企業(yè)內(nèi)部破壞生產(chǎn)案件以及報(bào)復(fù)傷害管理人員，圍攻、謾罵、挾持企業(yè)管理者的案件也會發(fā)生，這些都會嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

1.2企業(yè)不安定因素趨于增多。

隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速，我司逐步實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，在職人員收入也逐漸提高，但還有一些以前放假待崗的人員懸而未解，加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些工人下崗后生活困難，有的還與單位牽扯勞資糾紛，部分職工可能會心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。特別以前企業(yè)發(fā)生過群體上訪時(shí)沖擊、圍堵機(jī)關(guān)樓大門，更有沖擊單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行打砸公物、圍堵辦公樓等違法行為，給企業(yè)安全保衛(wèi)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。

1.3重點(diǎn)要害部位存在一定安全隱患。

在市場經(jīng)濟(jì)追求利益最大化的價(jià)值指向下，企業(yè)可能只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對要害部位安全保衛(wèi)工作的人、財(cái)、物力的投入，使得企業(yè)內(nèi)部的安全防范工作空隙大、漏洞多，再加上廠區(qū)工業(yè)園入駐企業(yè)增多，外來務(wù)工人員不好管理等現(xiàn)象造成一些關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全的龍門吊電纜、綜合倉庫、變電所、易燃、易爆物品、及設(shè)備、儀器等要害單位、部位存在嚴(yán)重的安全隱患。由于要害部位地位重要，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能否正常進(jìn)行，也是當(dāng)前各種違法犯罪活動搗亂、破壞的主要目標(biāo)，一旦發(fā)生問題，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、單位內(nèi)部穩(wěn)定，還會給企業(yè)造成較大的影響。

1.4目前企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作與新形勢相比還存在一些矛盾。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、人員大流動的新形勢下，由于企業(yè)對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作重視不夠，公司保衛(wèi)隊(duì)伍面臨待遇偏低，人員老化等問題，使保衛(wèi)人員一旦在退休、調(diào)出或是缺員的情況下不能夠得到及時(shí)的補(bǔ)充，公司待崗人員也不愿到武保部工作的局面。再加上企業(yè)保衛(wèi)工作在現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中地位降低，保衛(wèi)人員或多或少出現(xiàn)的自卑心理，使得保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部安全防范工作基礎(chǔ)薄弱，人防、物防、技防未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力。

2強(qiáng)化企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對策

鑒于當(dāng)前企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的問題，必須對企業(yè)治安保衛(wèi)工作進(jìn)行改革，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制，才能提高企業(yè)保衛(wèi)水平，確保企業(yè)的安全環(huán)境。

2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，保持企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定，對于保證企業(yè)發(fā)展尤為迫切和重要。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長期性，要對保衛(wèi)工作充分重視。要強(qiáng)化企業(yè)武保部預(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能等職能，通過提高保衛(wèi)人員待遇、通過培訓(xùn)提高保衛(wèi)人員素質(zhì)、加強(qiáng)教育強(qiáng)化保衛(wèi)人員職能和與地方保安公司合作建立多種形式的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)雙重管理等途徑，著重解決好單位保衛(wèi)工作地位下降、職責(zé)不清、職權(quán)不明、保衛(wèi)組織形同虛設(shè)，保衛(wèi)人員缺員得不到補(bǔ)充等問題。充分調(diào)動保衛(wèi)人員的工作積極性，把安全防范工作真正落到實(shí)處，把維護(hù)企業(yè)治安穩(wěn)定工作做在平時(shí)。

2.2加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。

企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和保衛(wèi)工作責(zé)任的具體落實(shí)。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求，要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全完善安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，落實(shí)完善科學(xué)治安防范體系措施，使企業(yè)內(nèi)部不出大事、少出小事，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪?。要制定完善各類?yīng)急預(yù)案，要加快建立企業(yè)危機(jī)應(yīng)急機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的單位危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制，適時(shí)組織演練，以應(yīng)對自然災(zāi)害、重大事故、群體性治安事件、邪教組織等引發(fā)的各種危機(jī)，切實(shí)維護(hù)單位和社會的穩(wěn)定。

2.3加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)。

企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整職能，不斷探索單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作新模式，關(guān)鍵是要加強(qiáng)單位技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀、社會地位等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面

廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施。要加強(qiáng)技防工作專業(yè)培訓(xùn)，維護(hù)技防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。

《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中的定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的需要，設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實(shí)際需要，盡快建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，選配政治立場堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔(dān)任專職保衛(wèi)干部，配備相應(yīng)兼職人員，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)劃分明晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)的管理機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)部門的政治思想、組織、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，通過采取崗位練兵、在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、入學(xué)深造等多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，使他們能夠在各自的崗位上發(fā)揮自身的長處，真正起到維護(hù)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定的中流砥柱作用。

二○一一年七月二十五日

參考資料或文獻(xiàn)

《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》（國發(fā)[2004]421）

第四篇：淺談企業(yè)共青團(tuán)工作

淺談企業(yè)共青團(tuán)工作

青年技術(shù)人員在企業(yè)的生產(chǎn)工作中起著主力軍作用。因此，新時(shí)期引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團(tuán)組織的活動，是企業(yè)團(tuán)組織面對的重要問題。共青團(tuán)是黨的助手和行政幫手，作為黨聯(lián)系青年的群眾組織，如何在積極參與企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展是面臨的新課題。圍繞企業(yè)的發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展的建設(shè)，充分發(fā)揮青年人才優(yōu)勢，扎實(shí)認(rèn)真地加強(qiáng)共青團(tuán)實(shí)體的發(fā)展，對于國有大中型的跨越式發(fā)展有一定的推動作用。青年技術(shù)人員在企業(yè)的生產(chǎn)工作中起著主力軍作用。因此，新形勢下如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團(tuán)組織的活動，是企業(yè)團(tuán)組織面對的重要問題。

一、新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)

與以往工作相比，新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)發(fā)生了一系列新的轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.從強(qiáng)調(diào)政治向高揚(yáng)服務(wù)旗幟轉(zhuǎn)變對團(tuán)的工作提出新要求。近些年來，共青團(tuán)高揚(yáng)服務(wù)主旋律，明確提出服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年。這個(gè)思路，既是對以往工作的總結(jié)，又是根據(jù)新形勢、新情況提出的新的要求，強(qiáng)化了團(tuán)的服務(wù)意識，提高了服務(wù)的自覺性和主動性。

2.從單一價(jià)值向呈現(xiàn)思想多元轉(zhuǎn)變對團(tuán)的工作提出新要求。青年思想觀念的多樣化、青年的需求多樣化、青年的流動性、青年交往方式和生活方式發(fā)生變革，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息的沖擊，使青年思想容易發(fā)生波動，這些都為共青團(tuán)工作提出了新的要求。

3.從灌輸教育到開發(fā)人力資源的轉(zhuǎn)變對團(tuán)的工作提出新要求。從團(tuán)十三大提出跨世紀(jì)青年人才工程，培育人才、聚集人才、舉薦人才、使用人才成為共青團(tuán)工作的主軸之一。就企業(yè)而言，做好青工素質(zhì)教育工程意義重大。

4.從活動為主到重視載體建設(shè)的轉(zhuǎn)變對團(tuán)的工作提出新要求。從共青團(tuán)工作總的運(yùn)作方式看，最重要的突破是項(xiàng)目化運(yùn)作。項(xiàng)目成為共青團(tuán)開展活動的重要載體，使共青團(tuán)工作有形化、可積累、可持續(xù)。因此，企業(yè)的共青團(tuán)工作應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的要求緊密結(jié)合，與青年發(fā)展的要求緊密結(jié)合。

二、新形勢下如何開展團(tuán)的工作

從上述團(tuán)的工作特點(diǎn)出發(fā)，新形勢下團(tuán)的工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，重點(diǎn)從以下幾方面著手：

1.擺正團(tuán)組織的地位和作用。作為現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的組織，首先應(yīng)擺正位置，將團(tuán)組織定位在一定的高度，加以認(rèn)識，組織和引導(dǎo)團(tuán)員青年參與企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮青年員工的主力軍和突擊隊(duì)作用。青年團(tuán)員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍，是各項(xiàng)工作指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)完成的主要力量。青年人的思想比較活躍，創(chuàng)新意識強(qiáng)，文化水平較高，有強(qiáng)烈的求知欲。青年員工在企業(yè)所占的比重和他們的特點(diǎn)，決定了企業(yè)對團(tuán)組織的重視程度。作為現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的組織一定要看到自己所處的地位和責(zé)任，只有堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)企業(yè)青年完成各項(xiàng)工作指

標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

2.圍繞企業(yè)中心工作開展活動。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)組織要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工作的出發(fā)點(diǎn)，積極組織青年活動。一是深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，要成立青年科技小組，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是要積極組織青年文化活動。青年文化活動在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用，團(tuán)組織要始終引導(dǎo)先進(jìn)文化生活，幫助團(tuán)員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是唯心主義觀念、享樂主義的侵蝕，營造健康活潑的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)形象。

3.切實(shí)代表青年利益，做青年員工的知心人，為青年辦實(shí)事。企業(yè)團(tuán)組織是青年人的組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長負(fù)責(zé)。企業(yè)團(tuán)干部要真正做青年的知心人，要切實(shí)為青年人辦實(shí)事，引導(dǎo)青年服從企業(yè)整休利益。青年人是一個(gè)特殊的群體，也是企業(yè)的未來，企業(yè)團(tuán)組織工作要抓住年輕人的特性，為青年辦實(shí)事，排難解憂，做青年的知心人，把組織辦成青年人的“娘家”。并積極引導(dǎo)、教育青年人處理好各種利益關(guān)系，促進(jìn)青年人健康成長。

4.加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。要抓好基層團(tuán)支部的工作，把發(fā)揮團(tuán)支部的作用延伸到團(tuán)小組，因?yàn)閳F(tuán)小組是團(tuán)的最基層的組織，是團(tuán)組織的細(xì)胞，只有把細(xì)胞激活了，團(tuán)組織這個(gè)肌體才有活力、才有生機(jī)。還要做好團(tuán)的基礎(chǔ)工作，完善團(tuán)的制度，健全團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，將那些熱愛團(tuán)的工作、關(guān)心集體、樂于奉獻(xiàn)、有一定組織能力的團(tuán)員選拔到團(tuán)干隊(duì)伍中來。同時(shí)積極地發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在文藝、體育等方面的專長。在條件成熟時(shí)可考慮成立具有個(gè)性化特點(diǎn)的協(xié)會組織（如象棋、圍棋、攝影、樂器、乒乓球、電腦應(yīng)用等）有計(jì)劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

總之，想搞好現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的工作，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)組織，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中心工作，充分顯示團(tuán)組織優(yōu)勢，當(dāng)好黨的助手和后備軍，在企業(yè)和青年之間搭建一個(gè)溝通、互動的平臺，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，為企業(yè)和青年的共同發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)的工作機(jī)制研究（推薦）

創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)的工作機(jī)制研究

鳳翅山礦：蘇勝斌

隨著煤電公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段，以往粗放型、模式化的管理難以為繼，因此，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。只有這樣，才能克服前進(jìn)道路上的種種障礙，才能破解公司發(fā)展的新老難題，實(shí)現(xiàn)新形勢下黨執(zhí)政興企的使命。一句話，只有符合食物成長客觀規(guī)律的發(fā)展，才是科學(xué)的。新時(shí)期企業(yè)青年工作的客觀規(guī)律是什么?筆者主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

一、對青年成長成才客觀規(guī)律的研究

在我礦團(tuán)委采用飛信、深入職工、調(diào)查問卷三結(jié)合的方式對青年成長成才需求的研究中發(fā)現(xiàn)，他們的成長環(huán)境各不相同，但是入礦以后的環(huán)境卻是一致的，為什么有的青年能夠走向中層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻是主觀努力的發(fā)展結(jié)果。青年的成才，更是相對的動態(tài)過程。所謂坎坷人生，就是既有成功者，也有失敗者。這是隨機(jī)性很強(qiáng)的變化概率。既然在人生的道路上，成功與失敗共存，那么，挑戰(zhàn)和機(jī)遇也是同在。一個(gè)青年只要有了基本的環(huán)境，就能夠生活下來，生存下去，成長起來。一個(gè)青年是否能夠成為一名成功者，就得靠自己的努力與奮斗。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多青年人具備了學(xué)業(yè)、知識和美好的理想，卻不知與礦井的實(shí)際情況相結(jié)合，就期望

有大的作為，這顯然是工作道路上的誤區(qū)。一些挫敗者，往往會埋怨他人、埋怨環(huán)境，或者強(qiáng)調(diào)客觀的、自身以外的因素。自以為懷才不遇，進(jìn)而怨天怨地，今天叫喊這個(gè)不公平，明天大嚷那個(gè)不公平。這更是青年人生道路上的誤區(qū)。青年的成長、成功、成才，離不開企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以我們要引導(dǎo)青年職工要常懷“感激”之情，常葆進(jìn)取之心而不是青年們較強(qiáng)的趨利性。

二、企業(yè)對共青團(tuán)的要求及對企業(yè)青年工作客觀規(guī)律的研究

企業(yè)共青團(tuán)工作的宗旨是“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)青年”。服務(wù)企業(yè)，就是要深入到安全生產(chǎn)內(nèi)部，為企業(yè)生產(chǎn)、組織、管理服務(wù)。共青團(tuán)作為群眾組織，參與安全管理建設(shè)的機(jī)會很少，其作用在于組織各種文體、學(xué)習(xí)、宣教活動，活躍團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活；90年代，人們的業(yè)余文化生活多姿多彩，參與方式和渠道靈活多樣，團(tuán)組織通過主題活動來凝聚青年的作用越來越小，工作轉(zhuǎn)向“服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”(如開展“雙爭”“雙創(chuàng)”等活動)；進(jìn)入21世紀(jì)，隨著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的深入，企業(yè)管理越來越規(guī)范，團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的路子越來越窄。通過搞突擊勞動來體現(xiàn)青年突擊手作用，已不適應(yīng)現(xiàn)在的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”模式；如果再發(fā)展突擊勞動，只能說明生產(chǎn)組織是無序的，廣為責(zé)任是不明確的。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭；企

業(yè)內(nèi)部，員工要想成就自己的事業(yè)，同樣競爭激烈。在這種情況下，成長成才是廣大青年的需求，引導(dǎo)青年刻苦學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)組織是共青團(tuán)的重要工作任務(wù)。共青團(tuán)組織只要切實(shí)為青年服務(wù)，提高青年素質(zhì)，為青年的成長成才搭建舞臺，同時(shí)服務(wù)企業(yè)人力資源開發(fā)，工作才有活力，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

三、共青團(tuán)組織如何開展既符合企業(yè)要求又滿足青年成長需要的工作

共青團(tuán)組織要在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存、發(fā)展，必須找準(zhǔn)自己的定位。把自己定位于“服務(wù)型團(tuán)組織”。團(tuán)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品是服務(wù)，銷售的對象是青年，市場就是廣大團(tuán)員青年的需要。通過服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)，投身企業(yè)改革實(shí)踐，帶領(lǐng)團(tuán)員青年做先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)踐者；服務(wù)企業(yè)的文化建設(shè)，投身企業(yè)精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年做先進(jìn)文化的傳播者；服務(wù)青年成才需要，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，做青年根本利益的奉獻(xiàn)者。

（1）服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，投身企業(yè)改革實(shí)踐，帶領(lǐng)團(tuán)員青年做先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)踐者

服務(wù)企業(yè)就是應(yīng)該時(shí)刻把握住企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，深入到安全生產(chǎn)內(nèi)部，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，組織團(tuán)員青年更快、更好地完成安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造更好的工作效益和安全效益。這就要求團(tuán)組織必須組織青年，尤其是團(tuán)干部學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)

組織、安全管理知識，借用安全生產(chǎn)組織的方式、方法，樹立安全的理念，了解全局、準(zhǔn)確定位，系統(tǒng)思考，精心組織。要通過“青年科技創(chuàng)新”“青工技能振新計(jì)劃”等活動推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)青年人力資源開發(fā)；要通過“爭創(chuàng)青年文明號”等活動提高青工的安全意識；要通過查找質(zhì)量隱患等活動提高青年的質(zhì)量意識；要通過征集“節(jié)能五小”等措施提高青年的節(jié)約意識。

（2）服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)，投身企業(yè)精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年做先進(jìn)文化的傳播者西方20世紀(jì)80年代興起的企業(yè)文化，是以形成最佳的經(jīng)營管理機(jī)制為目的，以人為管理的主體，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎(chǔ)的新管理思潮。對內(nèi)，它是職工的精神支柱，是企業(yè)內(nèi)聚力和向心力的源泉；對外，它具有塑造企業(yè)品牌、增強(qiáng)企業(yè)無形價(jià)值的作用。服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)要求廣大團(tuán)干部必須以先進(jìn)文化武裝自己。對內(nèi)，組織一些青年喜聞樂見的活動，聯(lián)絡(luò)感情，增加工作興趣，使職工“人格得以提高，只是得以培養(yǎng)，身體得以鍛煉，精神得以煥發(fā)”，使職工在每日固定的工作后得到休養(yǎng)，以為次日工作儲備精力，提高工作效率，努力挖掘潛力。

（3）服務(wù)青年成才需要，橋梁和紐帶作用，做青年根本利益的奉獻(xiàn)者

共青團(tuán)作為先進(jìn)青年的群眾組織，要貫徹以人為本的原

則，就要做好竭誠為青年服務(wù)的工作。成長成才是團(tuán)員青年的共同愿望。團(tuán)組織只有將廣大青年的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好，才能得人心、暖人心、聚人心，從根本上成為服務(wù)青年利益的奉獻(xiàn)者；只有關(guān)心青年成長成才，關(guān)注他們提出的問題，及時(shí)收集青年反映的信息，并向有關(guān)部門匯報(bào)，盡最大努力維護(hù)青年權(quán)益，盡可能的制定有利于青年成長成才的政策，營造更加寬松的成長成才環(huán)境。才能服務(wù)于青年成長成才的需要。要服務(wù)青年，首先要為團(tuán)干部服好務(wù)，要把他們培養(yǎng)好、使用好。通過多層次、多方式的培訓(xùn)，使團(tuán)干部成為了解企業(yè)管理模式、掌握生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設(shè)備、人力資源等方面知識的綜合型人才，從而站在企業(yè)全局的高度開展共青團(tuán)工作。這樣的思路，正符合現(xiàn)代企業(yè)對人才的要求。現(xiàn)代企業(yè)要求的人才是綜合素質(zhì)強(qiáng)、知識面寬、專業(yè)性深的“圖釘式”人才。只有知識面寬，圖釘帽的面積才更大；專業(yè)性深，圖釘才更尖更長，才容易在某一領(lǐng)域扎得深、扎得穩(wěn)。帽的面積越大、釘越尖越長，在某一領(lǐng)域才扎得更輕松、扎得更穩(wěn)。這就要求團(tuán)干部以豐富知識結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識面為目的，多讀書、讀好書，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，以多元化、全方位的科學(xué)知識豐富自己。讀書要全面，既要讀政治理論方面的書籍，堅(jiān)定理想信念，提高識別錯(cuò)誤觀點(diǎn)和言論的能力，在復(fù)雜的局勢中認(rèn)清各種矛盾和問題；又要讀企業(yè)管理方面的書

籍，以便全面分析問題。要讀社會科學(xué)方面的書籍，提高自己的修養(yǎng)；要讀科學(xué)技術(shù)方面的書籍，提高自己掌握先進(jìn)技術(shù)的水平；還要讀本職崗位方面的業(yè)務(wù)書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。