第一篇：陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例試題
《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》知識(shí)競(jìng)賽試題
單位：姓名：得分：
一、單項(xiàng)選擇題
１.《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》已于２０１２年（）經(jīng)陜西省第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過(guò)。
Ａ.３月３１日Ｂ.４月３０日Ｃ.５月３１日
２.《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》自２０１２年（）起實(shí)施。
Ａ.８月１日Ｂ.９月１日Ｃ.１０月１日
３.職工代表大會(huì)或職工大會(huì)是企業(yè)民主管理的（）。
Ａ.普通形式Ｂ.一般形式Ｃ.基本形式
４.企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、法規(guī)和國(guó)家規(guī)定建立職工代表大會(huì)制度，以及（）、職工董事和職工監(jiān)事、平等協(xié)商等制度。
Ａ.廠務(wù)公開Ｂ.勞動(dòng)合同Ｃ.民主協(xié)商會(huì)
５.《陜西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》適用于本?。ǎ﹥?nèi)企業(yè)的民主管理活動(dòng)。Ａ.行政區(qū)域Ｂ.管轄Ｃ.主管范圍
６.地方總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)（）企業(yè)開展民主管理活動(dòng)。
Ａ.促進(jìn)、指導(dǎo)Ｂ.檢查、監(jiān)督Ｃ.指導(dǎo)和幫助
７.企業(yè)職工有（）為職工代表大會(huì)代表的權(quán)利。
Ａ.直接選舉Ｂ.連選連任Ｃ.選舉和被選舉
８.職工代表由職工直接選舉，任期與（）的屆期相同，可以連選連任。Ａ.職工大會(huì)Ｂ.工會(huì)Ｃ.職工代表大會(huì)
９.職工代表與企業(yè)依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系的，其代表資格（）。
Ａ.同時(shí)終止Ｂ.不能終止Ｃ.與企業(yè)工會(huì)協(xié)商后終止
１０.區(qū)域、行業(yè)職工代表大會(huì)的代表，按一定的比例名額分配到區(qū)域、行業(yè)內(nèi)企業(yè)，由企業(yè)（）產(chǎn)生。
Ａ.職工直接選舉Ｂ.工會(huì)選舉Ｃ.中層干部選舉
１１.企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式是（）。
Ａ.廠務(wù)公開Ｂ.職工代表大會(huì)Ｃ.平等協(xié)商
１２.企業(yè)職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)是（）。
Ａ.職代會(huì)主席團(tuán)Ｂ.職代會(huì)專門小組Ｃ.企業(yè)工會(huì)
１３.集體合同和專項(xiàng)集體合同要經(jīng)過(guò)（）審議通過(guò)。
Ａ.職工代表大會(huì)或職工大會(huì)Ｂ.民主協(xié)商會(huì)Ｃ.勞資懇談會(huì)。
１４.企業(yè)召開職工代表大會(huì)，職工代表名額最少不低于（）人。
Ａ.３０Ｂ.４０Ｃ.５０
１５.職工代表大會(huì)代表應(yīng)當(dāng)由（）產(chǎn)生。
Ａ.領(lǐng)導(dǎo)指定Ｂ.職工推薦Ｃ.職工直接選舉
１６.企業(yè)召開職工代表大會(huì)的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的（）確定。
Ａ.１５%Ｂ.１０%Ｃ.５%
１７.職工代表大會(huì)代表中，企業(yè)中高級(jí)管理人員不得超過(guò)代表總數(shù)的百分之（）。Ａ.２０％Ｂ.２５％Ｃ.３０％
１８.職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)應(yīng)當(dāng)有（）以上的代表或者職工出席方可召開。Ａ.三分之一Ｂ.三分之二Ｃ.四分之三
１９.職工代表大會(huì)每年至少召開（）次。
Ａ.１次Ｂ.２次Ｃ.３次
２０.企業(yè)民主管理活動(dòng)中平等協(xié)商和集體合同事項(xiàng)，依照（）的規(guī)定執(zhí)行。
Ａ.《陜西省企業(yè)集體合同條例》
Ｂ.《陜西省廠務(wù)公開暫行辦法》
Ｃ.《陜西省<工會(huì)法>施行辦法》
二、多項(xiàng)選擇題
２１.職工董事、職工監(jiān)事享有其他董事、監(jiān)事同等的權(quán)利，履行下列義務(wù)：（）Ａ.聽取職工的意見(jiàn)和建議，在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映職工的意見(jiàn)；Ｂ.參與企業(yè)決策和監(jiān)督時(shí)，代表職工利益行使權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)；
Ｃ.向職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)報(bào)告履行職責(zé)的情況，接受職工的監(jiān)督；
Ｄ.法律、法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的其他義務(wù)。
２２.職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)（）。
Ａ.審議通過(guò)集體合同草案和專項(xiàng)集體合同草案；
Ｂ.聽取企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)合同和集體合同履行情況；
Ｃ.審議有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)方案，提出意見(jiàn)和建議；
Ｄ.監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)、實(shí)行廠務(wù)公開、執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和決定等。２３.職工代表大會(huì)代表享有下列權(quán)利：（）
Ａ.選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；
Ｂ.參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的民主管理活動(dòng)；
Ｃ.對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
２４.職工代表大會(huì)代表應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：（）
Ａ.遵守法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度，關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展，做好本職工作；
Ｂ.參加企業(yè)各項(xiàng)民主管理活動(dòng)，履行職工代表職責(zé)，向企業(yè)反映職工意見(jiàn)和建議；
Ｃ.向職工報(bào)告履職情況，接受職工監(jiān)督。
２５.企業(yè)應(yīng)當(dāng)公開下列事項(xiàng)：（）
Ａ.除商業(yè)秘密外的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；
Ｂ.涉及職工切身利益的方案、決定；
Ｃ.企業(yè)制訂的規(guī)章制度及其執(zhí)行情況；
Ｄ.簽訂、履行勞動(dòng)合同、集體合同和工資集體協(xié)議情況。
２６.廠務(wù)公開可以采用下列形式：（）
Ａ.向職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)報(bào)告、通報(bào)；
Ｂ.在企業(yè)中層干部會(huì)議上公布；
Ｃ.設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄；
Ｄ.企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)報(bào)刊、廣播、黑板報(bào)等便于職工知曉的其他形式。
２７.縣級(jí)以上地方總工會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)哪些侵犯職工民主管理權(quán)利情形之一的，可以發(fā)出整改意見(jiàn)書，要求企業(yè)予以改正。（）
Ａ.不按規(guī)定建立企業(yè)民主管理制度的；
Ｂ.不提交應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)審議、通過(guò)的事項(xiàng)的；
Ｃ.拒不執(zhí)行職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)決議、決定的；
Ｄ.阻撓職工代表大會(huì)代表、職工董事、職工監(jiān)事依法履行職責(zé)的。
２８.企業(yè)還可以哪種形式，開展民主管理活動(dòng)：（）
Ａ.民主懇談會(huì)；
Ｂ.勞資協(xié)商會(huì)；
Ｃ.民主議事會(huì)；
Ｄ.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
２９.下列行為是侵犯職工民主管理權(quán)利的情形：（）
Ａ.不按規(guī)定建立企業(yè)民主管理制度的；
Ｂ.不提交應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)的；
Ｃ.拒不執(zhí)行職工代表大會(huì)決議、決定的。
Ｄ、隨意解除職工代表勞動(dòng)合同的。
３０.企業(yè)實(shí)行民主管理，要保障職工的（）
Ａ.知情權(quán)；
Ｂ.參與權(quán)；
Ｃ.表達(dá)權(quán)。
Ｄ、監(jiān)督權(quán)
三、判斷題
３１.企業(yè)民主管理的基本形式是廠務(wù)公開、民主懇談會(huì)制度。（）
３２.企業(yè)要為開展民主管理活動(dòng)提供必要的條件和經(jīng)費(fèi)保障。（）
３３.職工不滿100人的企業(yè)，可以召開職工大會(huì)，也可以召開職工代表大會(huì)。（）３４.企業(yè)召開職工代表大會(huì)的，職工代表名額不得超過(guò)１００名。（）
３５.職工代表大會(huì)屆期，企業(yè)職工人數(shù)發(fā)生明顯變化的，代表名額應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定作出調(diào)整。（）
３６.選舉職工代表要考慮一定比例的女職工代表。（）
３７.職工代表也有不參加企業(yè)民主管理活動(dòng)的權(quán)利。（）
３８.職工代表因參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)而占用工作時(shí)間的，視為正常出勤。（）
３９.職工代表大會(huì)屆期一般與本企業(yè)工會(huì)屆期相同。（）
４０.職工代表的義務(wù)是代表職工利益，真實(shí)反映職工意見(jiàn)和要求。（）４１.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將屬于職工代表大會(huì)職權(quán)范圍的事項(xiàng)提交職工代表大會(huì)審議或者通過(guò)。（）
４２.職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)有四分之二以上的代表出席方可召開。（）
４３.職工代表大會(huì)是所有企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)。（）
４４.區(qū)域、行業(yè)職工代表大會(huì)的代表中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表不得超過(guò)代表總數(shù)的百分之三
十。（）
４５.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立廠務(wù)公開制度，企業(yè)黨委書記是廠務(wù)公開的責(zé)任人。（）４６.國(guó)有企業(yè)民主評(píng)議企業(yè)管理人員情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用等情況應(yīng)當(dāng)公開。（）
４７.廠務(wù)公開就是公開企業(yè)的所有情況。（）
４８.代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)。（）
４９.不按規(guī)定建立企業(yè)民主管理制度的，地方工會(huì)可以發(fā)出整改意見(jiàn)書。（）５０.評(píng)選企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)是否實(shí)行民主管理作為依據(jù)。（）
四、論述題：
你認(rèn)為怎樣才能當(dāng)好一名合格的職工代表。
第二篇：企業(yè)民主管理
企業(yè)民主管理機(jī)制
近幾年來(lái)，我們?cè)诩涌旄母锇l(fā)展進(jìn)程中，切實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于深入實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理的要求，始終注重和加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，充分發(fā)揮企業(yè)職工的主人翁積極性和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神，下面針對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，本人談些個(gè)人看法，一、提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)推行企業(yè)民主管理的思想基礎(chǔ)
我們要始終把深化企業(yè)民主管理工作看作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是推動(dòng)科學(xué)民主決策、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的客觀需要，是妥善化解企業(yè)矛盾、構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)的重要途徑，是加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督、推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。我們堅(jiān)持把推行企業(yè)民主管理工作作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，從而使企業(yè)的民主管理工作在加強(qiáng)企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)改革、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。
二、堅(jiān)持決策民主、管理民主，不斷促進(jìn)廠務(wù)公開
強(qiáng)化和創(chuàng)新企務(wù)公開工作，建立新時(shí)期企務(wù)決策和企業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制，是我們近年來(lái)不斷推進(jìn)的重要工作。我們要把企務(wù)公開、民主管理工作納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)反思，深感“打鐵須得自身硬”，能不能實(shí)行企務(wù)公開，企務(wù)公開能不能取得實(shí)效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子決策民主、管理民主。為此，公司進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則，規(guī)定重大決策黨委決定，決策過(guò)程體現(xiàn)民主集中制。堅(jiān)持做到資料齊全、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確。表決和落實(shí)每一項(xiàng)提案或決議，都能嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，從而體現(xiàn)了公開議事、辦事的原則要求，確保了公司在健康的軌道上發(fā)展。
接受群眾監(jiān)督和質(zhì)詢。各單位的職代會(huì)每年都要進(jìn)行民主評(píng)議干部工作，這些做法不僅對(duì)管理干部實(shí)施了有效的監(jiān)督，也充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制
企業(yè)職工代表大會(huì)是推行企業(yè)民主管理的重要機(jī)制和主要陣地，是職工參與管理的重要平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)建設(shè)，是完善企業(yè)民主管理、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。
職代會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在重大決策中，比較尊重職工的民主權(quán)利，注意吸收一些合理化建議，使企業(yè)政策的制定更加完善、合理，更有效地把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路和意圖與職工的意愿緊密結(jié)合起來(lái)，從而形成了相互理解、相互支持、同舟共濟(jì)的氛圍。
四、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)
在推行企業(yè)民主管理中，一方面抓好建章立制，形成規(guī)范，；另一方面，做好規(guī)范簽約和履約工作，逐步加大對(duì)改制單位和民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、職工矛盾糾紛調(diào)處工作，把矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
在構(gòu)建和諧企業(yè)中，我們深入開展了“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”活動(dòng)，積極幫助企業(yè)解決好職工群眾在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、安全生產(chǎn)等方面的困難和一些問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。
總結(jié)回顧公司的民主管理工作，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)組織的要求和兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比還有差距。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)即將召開的黨的十七大精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度下推進(jìn)民主管理工作的新途徑和新方法，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
第三篇：如何加強(qiáng)企業(yè)民主管理
摘 要：企業(yè)民主管理制度是我國(guó)基層民主制度和企業(yè)管理制度的重要組成部分，隨著治理整頓和經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，尤其是貫徹實(shí)施《企業(yè)法》以來(lái)，企業(yè)民主管理得到了較大的發(fā)展，以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度已經(jīng)普遍建立起來(lái)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；民主管理；制度建立加強(qiáng)企業(yè)民主管理是由黨的群眾路線所決定的
職工群眾是企業(yè)的主人，他們有權(quán)參加企業(yè)的管理。企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃等等都是依靠職工群眾來(lái)制定、執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)的，并在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，依靠職工群眾來(lái)不斷補(bǔ)充和修改，使之日臻完善，這是我們各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，如果沒(méi)有職工群眾的積極努力和艱苦奮斗，宏偉的理想，正確的計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn)。因此，只有采取一系列有效的辦法，樹立全心全意依靠群眾，真心實(shí)意地讓職工群眾知政、參政、議政，接受職工群眾的批評(píng)、監(jiān)督，鼓勵(lì)職工群眾反映真實(shí)情況，才能使廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、吸引力和凝聚力。2 加強(qiáng)民主管理工作是由職工主人翁地位決定的
在社會(huì)主義企業(yè)里，工人階級(jí)掌握生產(chǎn)資料，這就決定了工人階級(jí)在企業(yè)中的主人翁地位和管理企業(yè)的權(quán)利。他們作為企業(yè)的主人有權(quán)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)表意見(jiàn)，有權(quán)在職工代表大會(huì)上評(píng)價(jià)企業(yè)各方面的工作。因此，尊重職工的民主權(quán)利，全心全意依靠工人階級(jí)，是辦好社會(huì)主義企業(yè)的一條根本原則。只有尊重職工的民主權(quán)利，堅(jiān)持民主管理，才能提高職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，使職工把自己的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起，愛(ài)廠如家。加強(qiáng)民主管理是由黨的民主集中制原則決定的
在民主的基礎(chǔ)上集中，在集中的指導(dǎo)下民主，這是我黨的一條基本原則。政治工作要遵循這個(gè)原則，經(jīng)濟(jì)工作也必須堅(jiān)持這個(gè)原則，既不能廠長(zhǎng)(經(jīng)理)一個(gè)人獨(dú)斷專行，聽不進(jìn)群眾的正確意見(jiàn)，自作主張，搞“一言堂”；也不能群眾怎么說(shuō)就怎么做，搞“群言堂”。這兩種傾向均要克服。作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人廠長(zhǎng)（經(jīng)理），要在集中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的智慧的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的聰明才智，認(rèn)真分析研究，最后做出決策，只有這樣，決策才有基礎(chǔ)、才正確。那么，在企業(yè)中，如何加強(qiáng)民主管理工作？我認(rèn)為，需要做好以下幾點(diǎn)：
（1）首先應(yīng)當(dāng)解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。一是解決經(jīng)營(yíng)者的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。毛澤東同志曾經(jīng)指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！币粋€(gè)企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞。做為一個(gè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理），不僅要具備一定的工作能力，而且要思想端正，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)群眾、關(guān)心群眾、依靠群眾。企業(yè)改革需要的是群體功能，集體拼搏，只有依靠職工群眾的參與，才能避免重大問(wèn)題的決策不致出現(xiàn)大的失誤。目前，有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為既然實(shí)行了廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，就得個(gè)人說(shuō)了算，把自己視為企業(yè)的主人，把生產(chǎn)者當(dāng)作雇傭者，從而使二者之間產(chǎn)生對(duì)立情緒，這與黨提出來(lái)的要全心全意依靠工人階級(jí)的基本指導(dǎo)思想和企業(yè)的性質(zhì)是相悖的，不利于提高職工的積極性和創(chuàng)造性。二是解決職工代表大會(huì)和工會(huì)同志的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題?！镀髽I(yè)法》對(duì)于黨政工的地位、作用和三者之間的關(guān)系有了明確規(guī)定。企業(yè)工會(huì)、職代會(huì)不僅代表本企業(yè)的小集體，而且代表整個(gè)工人階級(jí)的整體利益，同黨和國(guó)家的利益是一致的。因此，工會(huì)、職代會(huì)的同志要樹立全局的觀念，把本企業(yè)職工的利益放在黨、國(guó)家和整個(gè)工人階級(jí)的利益上來(lái)考慮。
有的企業(yè)的工會(huì)、職代會(huì)對(duì)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）有抵觸情緒，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的一些決策方案遲遲不能通過(guò)，這主要就是源于認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有解決好。三是解決廣大職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。當(dāng)前絕大多數(shù)職工能夠發(fā)揮主人翁作用，但是也有一部分職工沒(méi)有把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，自己看不起自己，所以對(duì)企業(yè)的發(fā)展興衰漠不關(guān)心，缺乏想企業(yè)所想、急企業(yè)所急和與企業(yè)榮辱與共的思想。解決這方面的思想認(rèn)識(shí)，一要加強(qiáng)教育，二要嚴(yán)格要求。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)把解決職工思想認(rèn)識(shí)這件事當(dāng)作自己的職責(zé)，在培養(yǎng)教育上舍得花錢、下功夫，要把智力投資列入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃；要在對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)責(zé)任感教育的同時(shí)，進(jìn)行企業(yè)主人翁精神的教育；進(jìn)行智能教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理意識(shí)的教育，培養(yǎng)職工強(qiáng)烈的自我要求意識(shí)，使職工成為規(guī)章制度的模范遵守者和管理者，真正發(fā)揮職工主人翁作用。
（2）克服形式主義，真正發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用。
職工代表大會(huì)，是企業(yè)實(shí)行民主管理的一種基本形式。一個(gè)企業(yè)民主管理程度如何，關(guān)鍵是看職工代表大會(huì)的作用發(fā)揮得如何。職工代表大會(huì)這一民主管理形式，在我國(guó)已經(jīng)實(shí)行多年了，廣大職工參加管理，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起了較大的作用。但是，也有相當(dāng)一部分企事業(yè)單位開展的不夠好，主要是民主管理工作流于形式，職代會(huì)成了“舉手會(huì)”，沒(méi)有真正發(fā)揮職代會(huì)的作用。因此，要搞好民主管理工作，就必須徹底克服那些形式主義的東西，尊重職工的主人翁地位，維護(hù)職工的民主權(quán)利，支持職代會(huì)依法行使各項(xiàng)職權(quán)，充分發(fā)揮職代會(huì)參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督干部的作用，充分發(fā)揮職工在發(fā)展生產(chǎn)，加強(qiáng)管理和合理分配中的作用，切實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
首先，要改革職工代表管理制度，更好地發(fā)揮職工代表的作用。在民主選舉職工代表時(shí)，除政治素質(zhì)外，還要側(cè)重代表的文化技術(shù)素質(zhì)和管理企業(yè)的能力，把好選舉關(guān)。對(duì)選出的職工代表要加強(qiáng)培訓(xùn)，改變過(guò)去單一學(xué)習(xí)黨的方針政策、民主管理知識(shí)的方式，還要發(fā)展到充實(shí)現(xiàn)代科學(xué)管理和各項(xiàng)專業(yè)管理知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工代表的管理，特別是在民主管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)部門和優(yōu)秀職工代表，應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
其次，要改革職代會(huì)的開會(huì)法，提高職代會(huì)質(zhì)量。職代會(huì)應(yīng)該把提高經(jīng)濟(jì)效益作為議題的重點(diǎn)，同時(shí)兼顧職工生活福利問(wèn)題。對(duì)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的報(bào)告和主要決策方案，應(yīng)當(dāng)提前下發(fā)，廣泛征求職工的意見(jiàn)，在會(huì)議期間要給代表充分的發(fā)言和討論時(shí)間，廣開言路，暢所欲言。再次，改革職工提案管理制度，更好地發(fā)揮提案的作用?？梢跃蜁?huì)議專題，征集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理難題和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，也可以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)改造、職工福利等方面選出課題下發(fā)讓職工解答，使提案征集活動(dòng)變成合理化建議活動(dòng)。同時(shí)要完善提案處理的民主程序。對(duì)職工提案要立案處理，做到件件有著落，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，并做到定期檢查與考核。
另外，要改革民主評(píng)議干部的制度，落實(shí)好監(jiān)督權(quán)。對(duì)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持定期進(jìn)行民主評(píng)議，考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲、升降、任免掛起鉤來(lái)，改變過(guò)去那種對(duì)于好的不予提出晉級(jí)、提升，對(duì)于差的也不提出調(diào)離、處分的被動(dòng)局面。
（3）提高職工的主人翁地位，增加企業(yè)的向心力和凝聚力。
企業(yè)的活力來(lái)自哪里？是外部注入，還是內(nèi)部產(chǎn)生？中共中央文件中明確地指出：“企業(yè)活力的源泉，在于腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者的積極性、智慧和創(chuàng)造力，當(dāng)勞動(dòng)者的主人翁地位在企業(yè)的各項(xiàng)制度中得到切實(shí)的保障，他們的勞動(dòng)又與自身的物質(zhì)利益緊密聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候，勞動(dòng)者的積極性、智慧和創(chuàng)造力就會(huì)充分地發(fā)揮出來(lái)。”一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有向心力和凝聚力，關(guān)鍵是看企業(yè)搞得好不好和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何。企業(yè)搞得好，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正派，對(duì)職工就會(huì)產(chǎn)生吸引力很大的“正磁場(chǎng)”，不僅企業(yè)職工能夠同心協(xié)力，而且可以使更多的外部人才慕名而來(lái)，使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。反之，職工就不去關(guān)心企業(yè)的興衰成敗，把主人翁地位拋在腦后，甚至“人在曹營(yíng)心在漢”，人心思動(dòng)、人心思走，特別是那些有作為有抱負(fù)的“良禽”就會(huì)“擇木而棲”，這種被動(dòng)狀態(tài)的結(jié)果必然使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生離心現(xiàn)象，最終使企業(yè)衰敗下來(lái)。做為一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)把職工的利益放在首位，經(jīng)常聽取職工對(duì)企業(yè)大事和領(lǐng)導(dǎo)者的批評(píng)和建議，擇善而從，聞過(guò)而改，多為企業(yè)為職工做實(shí)事，取得職工的信任和理解。同時(shí)，把用好幾個(gè)人、幾十個(gè)人，發(fā)展為用好每一個(gè)人，使無(wú)數(shù)個(gè)體的價(jià)值融匯為巨大的企業(yè)活力源泉。
近年來(lái)，煙臺(tái)富饒工貿(mào)集團(tuán)公司通過(guò)政治學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、演講比賽、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式，從不同角度大講職工群眾的主人翁地位和作用，大講企業(yè)精神，大講職業(yè)道德，增強(qiáng)了職工群眾的主人翁責(zé)任感，職工隊(duì)伍面貌有了明顯變化。通過(guò)開展“雙向”尊重活動(dòng)（即領(lǐng)導(dǎo)尊重職工，職工尊重領(lǐng)導(dǎo)），進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系和干群關(guān)系。在“一人獻(xiàn)一計(jì)，為廠增效益”的合理化建議活動(dòng)中，廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年共提合理建議67條，采納46條，實(shí)施32條，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益達(dá)860多萬(wàn)元。
總之，在改革開放的今天，必須把領(lǐng)導(dǎo)者的中心地位和職工的主人翁地位相統(tǒng)一，職工利益和企業(yè)利益相聯(lián)系，切實(shí)保障職工的主人翁地位，努力增強(qiáng)職工的參與意識(shí)，實(shí)行政治、經(jīng)濟(jì)分配的民主管理，才能增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
第四篇：2017年陜西省企業(yè)安全員試題
2017年陜西省企業(yè)安全員試題
一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)事最符合題意）
1、當(dāng)腳手架下部暫不能設(shè)連墻件時(shí)可搭設(shè)拋撐。拋撐應(yīng)采用通長(zhǎng)桿件與腳手架可靠連接，連接點(diǎn)中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于__。拋撐應(yīng)在連墻件搭設(shè)后方可拆除。A．300mm B．320mm C．340mm D．350mm
2、觸電部位的壓力越大，觸電的危險(xiǎn)性__。A．越大 B．越小 C．相同 D．不變
3、施工現(xiàn)場(chǎng)開挖溝槽邊緣與外電埋地電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于__。A．0.3m B．0.5m C．1.0m D．1.5m
4、在寒冷季節(jié)使用液壓滑升設(shè)備時(shí)，液壓油溫度不得低于__；在炎熱季節(jié)使用時(shí)，液壓油溫度不得超過(guò)__。A．5℃，62℃ B．12℃，62℃ C．10℃，60℃ D．8℃，70℃
5、涂裝工程施工安裝技術(shù)規(guī)定，墻面刷涂料當(dāng)高度超過(guò)__時(shí)，要搭設(shè)馬凳或操作平臺(tái)。A．1m B．1.5m C．2m D．2．5m
6、通道口防護(hù)應(yīng)設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚應(yīng)為不薄于5cm厚的木板或兩道相距__的竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。A．35cm B．40cm C．45cm D．50cm
7、一般抹灰使用的砂宜采用平均粒徑0.35～0.5mm的中砂，在使用前應(yīng)過(guò)篩，顆粒堅(jiān)硬、潔凈，含泥土等雜質(zhì)不超過(guò)__。A．3% B．4% C．5% D．6%
8、人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)間和空間相遇就會(huì)導(dǎo)致事故出現(xiàn)。因此預(yù)防事故可以采取的措施包括__。A．約聲人的不安全行為 B．消除物的不安全狀態(tài) C．人和物體分開作業(yè) D．采取隔離防護(hù)措施
E．同時(shí)約束人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)
9、反鏟挖土機(jī)能開挖停機(jī)面以下的__類土。A．二至三 B．一至三 C．二至四 D．一至四
10、疏散走道及其交叉口、拐彎處、安全出口處應(yīng)設(shè)置疏散指示標(biāo)志燈。疏散指示標(biāo)志燈的間距不易過(guò)大，距地面高度應(yīng)為__。A．1～1.2m B．1～2m C．1～1.8m D．1.5～2m
11、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定》規(guī)定，一、二級(jí)重大事故由__提出調(diào)查組組成意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)人民政府批準(zhǔn)。
A．國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門
B．國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門授權(quán)部門會(huì)同當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門 C．省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門 D．市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門
12、當(dāng)鉆孔深度達(dá)2m以上時(shí)，應(yīng)先采用短釬桿鉆孔，待鉆到__深度后，再換用長(zhǎng)釬桿鉆孔。A．0.5～0.8m B．0.8～1.0m C．1.0～1.3m D．1.4～1.6m
13、所有單位在編制__時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。A．施工組織設(shè)計(jì) B．工程預(yù)算 C．工程造價(jià) D．工程技術(shù)
14、最基本的電路由__組成。A．電源、控制器 B．電源、導(dǎo)線、負(fù)載 C．電源、負(fù)載、控制器
D．電源、導(dǎo)線、負(fù)載、控制器
15、自行式鏟運(yùn)機(jī)沿溝邊或填方邊坡作業(yè)時(shí)，輪胎離路肩的最小距離為__，并應(yīng)放低鏟斗，降速緩行。A．0.6m B．0.7m C．0.8m D．0.9m
16、在作業(yè)中，履帶式挖掘機(jī)作短距離行走時(shí)，主動(dòng)輪應(yīng)在后面，斗臂應(yīng)在正前方與履帶平行，制動(dòng)住回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，鏟斗應(yīng)離地面__。A．0.5m B．0.6m C．0.8m D．1m
17、場(chǎng)地清理和平整、開挖深度1.5m以內(nèi)的基坑，填平溝坑以及配合鏟運(yùn)機(jī)、挖土機(jī)工作可選擇的土方施工機(jī)械為__。A．鏟運(yùn)機(jī) B．推土機(jī)
C．正鏟挖土機(jī) D．反鏟挖土機(jī)
18、腳手架中的鋼管采用外徑__、壁厚__的管材。A．40～45mm，2～2.5mm B．42～48mm，2～3.5mm C．48～51mm，3～3.5mm D．45～50mm，2～3mm
19、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前__報(bào)上級(jí)主管部門審核，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行臨時(shí)用電施工。A．10日內(nèi) B．15日內(nèi) C．20日內(nèi) D．25日內(nèi)
20、下列選項(xiàng)中，關(guān)于臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)防護(hù)的設(shè)置，敘述正確的是__。
A．樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)需要用密目式安全網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護(hù)欄桿和15cm高的踢腳板 B．通道口防護(hù)需要設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚應(yīng)為不薄于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉
C．預(yù)留洞口防護(hù)需要用木板全封閉；短邊超過(guò)1.5m長(zhǎng)的洞口，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿
D．垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)需要設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施
E．高空作業(yè)防護(hù)需要有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；有操作平臺(tái)；有上下的梯子或其他形式的通道
21、鋼筋彎曲機(jī)作業(yè)中，嚴(yán)禁__。A．更換軸芯 B．變換角度 C．調(diào)速 D．清掃 E．加水
22、在建筑施工中死亡人數(shù)在3～9人，重傷人數(shù)在20人以上為__。A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故
D．特別重大事故
23、扣件式鋼管腳手架安裝時(shí)，在主節(jié)點(diǎn)處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點(diǎn)的相互距離不應(yīng)大于__。A．130mm B．140mm C．150mm D．160mm
24、為了提高推土機(jī)的生產(chǎn)率，可采取__等方法來(lái)提高推土效率，縮短推土?xí)r間和減少土的失散。
A．利用前次推土的槽形推土 B．多刀送土 C．下坡推土 D．并列推土 E．上坡推土
25、高溫作業(yè)車間應(yīng)設(shè)工間休息室，休息室應(yīng)該符合的規(guī)定不正確的是__。A．休息室設(shè)在工作區(qū)域內(nèi)或離工作地點(diǎn)不遠(yuǎn)的地方，應(yīng)隔絕高溫和輻射熱的影響
B．休息室應(yīng)有良好的通風(fēng)
C．休息室室內(nèi)溫度一般以35℃以下為宜
D．休息室室內(nèi)要求設(shè)有靠椅、飲料，如有條件可增設(shè)風(fēng)扇或噴霧風(fēng)扇及半身淋浴
二、多項(xiàng)選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）
1、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50203—2002)規(guī)定，水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)保體系、砂漿和混凝土的強(qiáng)度、砌筑工人技術(shù)等級(jí)方面的綜合水平將施工技術(shù)水平劃分為__等級(jí)。A．3個(gè) B．4個(gè) C．5個(gè) D．6個(gè)
2、同一批組裝的千斤頂在相同荷載作用下，其行程應(yīng)一致，用行程調(diào)整帽調(diào)整后，行程允許誤差為__。A．1mm B．2mm C．3mm D．4mm
3、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因違法造成重大生產(chǎn)安全事故，從業(yè)人員依法獲得工傷保險(xiǎn)后，__要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予賠償?shù)臋?quán)利。A．自動(dòng)喪失 B．不得享有 C．應(yīng)當(dāng)放棄 D．仍然享有
4、在壓力容器投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，移動(dòng)式壓力容器的使用單位應(yīng)當(dāng)向__辦理使用登記，取得壓力容器類的《特種設(shè)備使用登記證》。A．壓力容器所在地的省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門 B．壓力容器所在地的市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門 C．壓力容器所在地的縣級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門 D．國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
5、下列選項(xiàng)中，屬于輕度中暑表現(xiàn)的有__。A．口渴
B．面色潮紅、皮膚灼熱 C．惡心、嘔吐 D．面色蒼白
E．體溫在38℃以上
6、防護(hù)棚搭設(shè)與拆除應(yīng)符合的規(guī)定有__。A．嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除 B．設(shè)防護(hù)欄桿 C．設(shè)警戒區(qū) D．派專人監(jiān)護(hù) E．立告示牌
7、安全教育的內(nèi)容包括__。A．安全生產(chǎn)思想教育 B．安全知識(shí)教育 C．安全措施教育 D．安全技能教育 E．法制教育
8、建設(shè)施工安全“三寶”，是指建設(shè)施工防護(hù)使用的__。A．安全網(wǎng) B．安全帽 C．安全閥 D．安全帶 E．安全燈
9、供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為：配偶每月__，其他親屬每人每月__，孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)上增加__。A．40%，30%，10% B．50%，40%，10% C．40%，30%，5% D．40%，20%，10%
10、按傷害方式劃分，傷亡事故的種類可分為__。A．10類 B．15類 C．20類 D．25類
11、單斗挖掘機(jī)在拉鏟或反鏟作業(yè)時(shí)，履帶距工作面邊緣距離應(yīng)大于__，輪胎距工作面邊緣距離應(yīng)大于__。A．1.0m，1.5m B．0.5m，1.0m C．1.5m，2.0m D．1.0m，2.0m
12、下列選項(xiàng)中，關(guān)于塔機(jī)的電氣安全敘述不正確的是__。
A．當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)采用TN系統(tǒng)時(shí)，塔機(jī)除作保護(hù)接零外，還應(yīng)按臨時(shí)用電規(guī)范規(guī)定做重復(fù)接地，其阻值不大于8Ω
B．當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)采用TT系統(tǒng)時(shí)，塔機(jī)應(yīng)進(jìn)行接地，其電阻值不大于4Ω C．塔機(jī)的保護(hù)接零和接地線必須分開
D．塔機(jī)的重復(fù)接地應(yīng)在軌道的兩端各設(shè)一組，對(duì)較長(zhǎng)的軌道，每隔20m再加一組接地裝置
13、下列選項(xiàng)中，屬于一級(jí)基坑的是__。
A．重要工程或支護(hù)結(jié)構(gòu)做主體結(jié)構(gòu)的一部分的基坑 B．開挖深度小于7m，且周圍環(huán)境無(wú)特別要求的基坑 C．開挖深度大于10m的基坑
D．與臨近建筑物、重要設(shè)施的距離在開挖深度以內(nèi)的基坑
E．基坑范圍內(nèi)有歷史文物、近代優(yōu)秀建筑、重要管線等需嚴(yán)加保護(hù)的基坑
14、按傷害程度分類，輕傷是指損失工作日低于__的失能傷害。A．60日 B．90日 C．105日 D．120日
15、對(duì)同一安全生產(chǎn)事項(xiàng)的技術(shù)要求，安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)__安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。A．可以高于 B．不得高于 C．應(yīng)當(dāng)高于 D．必須高于
16、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)__。A．全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B．直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 C．技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 D．第一責(zé)任
17、設(shè)置防雷裝置應(yīng)符合的規(guī)定有__。
A．機(jī)械設(shè)備上的避雷針(接閃器)長(zhǎng)度應(yīng)為1～2m B．塔式起重機(jī)可不另設(shè)避雷針(接閃器)C．安裝避雷針(接閃器)的機(jī)械設(shè)備，所用固定的動(dòng)力、控制、照明、信號(hào)及通信路線不宜采用鋼管敷設(shè)
D．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻不得大于80Ω
E．做防雷接地機(jī)械上的電氣設(shè)備，所連接的PE線不能同時(shí)做重復(fù)接地
18、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于__。A．0.6m B．0.9m C．1.0m D．1.2m
19、責(zé)任者按與事故的關(guān)系可以分為__。A．直接責(zé)任者 B．間接責(zé)任者 C．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 D．主要責(zé)任者 E．次要責(zé)任者
20、下列說(shuō)法不正確的是__。
A．電壓的方向是由高電位指向低電位 B．電動(dòng)勢(shì)是針對(duì)電源的內(nèi)部而言 C．電動(dòng)勢(shì)的方向是從正極指向負(fù)極 D．電壓的方向是從正極指向負(fù)極
21、下列選項(xiàng)中，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的變配電及維修，敘述正確的有__。
A．高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí)，人體與帶電部分必須保持安全距離，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)
B．裝設(shè)接地線，應(yīng)由兩人進(jìn)行。先接導(dǎo)體端，后接接地端，拆除時(shí)順序相反 C．接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2的多股軟裸銅線和專用線夾
D．同一供電系統(tǒng)不允許一部分設(shè)備采用接零，另一部分采用接地保護(hù) E．電氣設(shè)備所用的熔絲(片)可以用其他金屬線代替
22、下列對(duì)工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任的敘述，正確的有__。
A．監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的，有權(quán)責(zé)令其立即整改
B．對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，必要時(shí)責(zé)令其暫停施工
C．發(fā)現(xiàn)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)存在重大缺陷的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位修改
D．工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
E．對(duì)施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施，總監(jiān)理工程師或者造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用
23、混凝土攪拌機(jī)作業(yè)中不得__。A．加料 B．加水 C．調(diào)整 D．加油 E．檢修
24、電梯井口防護(hù)需要設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門；在電梯井內(nèi)每隔兩層，不大于__處設(shè)置一道安全平網(wǎng)。A．12m B．11m C．10m D．9m
25、混凝土攪拌機(jī)工作前應(yīng)檢查并校正供水系統(tǒng)的指示水量與實(shí)際水量的一致性；當(dāng)誤差超過(guò)__時(shí)，應(yīng)檢查管路的漏水點(diǎn)，或應(yīng)校正節(jié)流閥。A．1% B．2% C．3% D．4%
第五篇：企業(yè)民主管理
關(guān)于廠（企）務(wù)公開 民主管理情況的
調(diào) 研 報(bào) 告
公司工會(huì)調(diào)研組（2009年7月17日）
為進(jìn)一步掌握基層單位廠（企）務(wù)公開、民主管理工作情況，按照公司工會(huì)年初的統(tǒng)一部署，工會(huì)辦公室于6月1-10日深入各單位進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研采取召開座談會(huì)形式進(jìn)行，共計(jì)召開3次座談會(huì)，參加座談會(huì)的有二級(jí)單位工會(huì)主席、部分車間工會(huì)主席和員工代表120多人。通過(guò)對(duì)了解到的情況歸納整理，各單位的廠（企）務(wù)公開、民主管理工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、認(rèn)識(shí)明確，為開展廠（企）務(wù)公開、民主管理工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)
思路明確，定位清晰。各單位始終把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的思想認(rèn)識(shí)放在首位，組織廣大員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《公司法》和《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)企業(yè)和員工自覺(jué)接受監(jiān)督、積極參與民主管理的意識(shí)，使廣大員工群眾自覺(jué)履行好自身的權(quán)利和義 務(wù)。各單位都成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、班子其他成員為副組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科（室）長(zhǎng)為成員的廠（企）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)干部率先成為廠（企）務(wù)公開工作的第一責(zé)任人、第一落實(shí)人，認(rèn)真傾聽員工群眾呼聲，在思想上真正認(rèn)識(shí)到廠（企）務(wù)公開、民主管理工作的重要性。久隆房地產(chǎn)開發(fā)公司在思想認(rèn)識(shí)上突出兩個(gè)明確：一是黨政一把手的認(rèn)識(shí)明確，愿意公開，自覺(jué)地把公開企業(yè)事務(wù)作為民主管理、科學(xué)決策、加強(qiáng)監(jiān)督的有效手段和載體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》和公司有關(guān)要求，在思想上形成了共識(shí)，嚴(yán)格按照企務(wù)公開的各項(xiàng)程序、內(nèi)容和要求抓落實(shí)，該召開的各種會(huì)議、該履行的各項(xiàng)程序、該公開的各類事項(xiàng)，都能按要求做好。該公司為了提高每年兩次的經(jīng)理民主聯(lián)系人會(huì)議質(zhì)量，黨政班子成員全部參加，能解決的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)拍板落實(shí)，民主聯(lián)系人反映運(yùn)輸公司的營(yíng)運(yùn)臺(tái)班費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是1997年出臺(tái)的，當(dāng)時(shí)的油價(jià)不到2元錢，而現(xiàn)在油價(jià)是5元多，車一動(dòng)就虧損。意見(jiàn)提出后，公司責(zé)成一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門、石化公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門匯報(bào)溝通，與服務(wù)單位反復(fù)協(xié)商，解決了多年積累的政策性問(wèn)題。二是員工的認(rèn)識(shí)明確，樂(lè)于參與，員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，發(fā)牢騷的少了，關(guān)心大局的多了，拘泥自身利益的少了。民主管理理念在干部、員工思想上打下了深 2 深的烙印，在民主氛圍中自我認(rèn)識(shí)得到了升華，在工作變動(dòng)、崗位調(diào)配、工作處罰、獎(jiǎng)金分配等諸多敏感問(wèn)題上沒(méi)有說(shuō)三道
四、吹毛求疵的，開辟民主管理“綠色通道”，提升了企業(yè)的聚合力、班子的凝聚力和員工的向心力。職工醫(yī)院從領(lǐng)導(dǎo)干部到員工群眾都充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企務(wù)公開、民主管理是關(guān)系員工切身利益和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體，他們從小事著手，在細(xì)上做文章，設(shè)立了33個(gè)公開欄，特別是通過(guò)大屏幕的滾動(dòng)式公開欄，公示各類藥品價(jià)格，維護(hù)和落實(shí)了廣大員工的民主監(jiān)督權(quán)，使員工知企情、參企事、議企政，員工積極支持，患者認(rèn)可。
二、機(jī)制健全，為開展廠（企）務(wù)公開、民主管理工作提供了有力保證
良好的運(yùn)行機(jī)制是開展各項(xiàng)工作的重要保證。實(shí)行廠（企）務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，主要在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是黨政一把手，各單位都形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)督、員工廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，堅(jiān)持把廠（企）務(wù)公開、民主管理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作常抓不懈，并不斷修訂完善推行廠（企）務(wù)公開和促進(jìn)民主管理的制度、要求、方法、措施、規(guī)范，明確機(jī)構(gòu)職能和責(zé)任。塑料廠結(jié)合實(shí)際制定了五項(xiàng)規(guī)章制度：一是領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，廠領(lǐng)導(dǎo)把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，每年都召開專門會(huì)議研究、落實(shí)、指導(dǎo) 3 廠務(wù)公開工作。要求把廠務(wù)公開工作放到與安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定同等重要的地位，認(rèn)真抓實(shí)、抓好。二是廠務(wù)公開工作制度，制定并完善了《塑料廠廠務(wù)公開暫行辦法》、《塑料廠廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《基層民主管理工作條例》等。三是廠務(wù)公開監(jiān)督制度，制定了《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》，廠務(wù)公開監(jiān)督小組每季度檢查一次，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。四是廠務(wù)公開考核制度，把廠務(wù)公開工作納入到日常管理之中，制定了《塑料廠廠務(wù)公開考評(píng)細(xì)則》，對(duì)考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都作了詳細(xì)規(guī)定，廠務(wù)公開辦公室每季度評(píng)比一次，在調(diào)度會(huì)上講評(píng)，并將評(píng)比結(jié)果作為精神文明考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。五是廠務(wù)公開責(zé)任追究制度，制定了《塑料廠廠務(wù)公開各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)》，對(duì)工作不到位、措施不得力、效果不明顯的現(xiàn)象實(shí)行責(zé)任追究，保證了廠務(wù)公開工作不推諉、不扯皮，扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。開發(fā)公司重新修訂完善了《開發(fā)公司企務(wù)公開實(shí)施方案》及《開發(fā)公司企務(wù)公開責(zé)任任務(wù)分工細(xì)則》，實(shí)行公開內(nèi)容科（室）負(fù)責(zé)制，把企務(wù)公開責(zé)任任務(wù)細(xì)化落實(shí)到科（室），建立分類指導(dǎo)制度，機(jī)關(guān)科（室）根據(jù)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行分類指導(dǎo)，該公開的內(nèi)容及時(shí)公開，該在什么范圍內(nèi)公開的事項(xiàng)就在什么范圍內(nèi)公開，把企務(wù)公開工作做得更加制度化、規(guī)范化。同時(shí)將企務(wù)公開工作納入到每月績(jī)效考核之中，公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)關(guān)科（室），機(jī)關(guān)科 4（室）指導(dǎo)檢查基層單位，工會(huì)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成了公司上下鏈條連鎖、公開互動(dòng)的良好格局。復(fù)合肥廠先后制定了《復(fù)合肥廠廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《職工大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、評(píng)議干部、提案審查、生活福利四個(gè)專門小組工作細(xì)則》、《車間職工大會(huì)條例》、《班組民主管理細(xì)則》、《廠長(zhǎng)民主聯(lián)系人制度》、《職工代表視察制度》等12項(xiàng)制度，使廠務(wù)公開工作得以有效開展。
三、切入點(diǎn)恰當(dāng)，增強(qiáng)了開展廠（企）務(wù)公開、民主管理工作的實(shí)效性
能不能取得好的效果是檢驗(yàn)一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械廠換熱設(shè)備一分廠建立了班組民主管理“四公開”制度，即考勤公開、業(yè)績(jī)考核公開、獎(jiǎng)金發(fā)放公開、先進(jìn)評(píng)選公開。增加了透明度，真正把知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)交到員工手中，讓員工參與重要事項(xiàng)的決策，員工更加關(guān)愛(ài)班組，達(dá)到了“知情、明理、順氣”的目的。在班組獎(jiǎng)金分配上，首先由“四員”結(jié)合上個(gè)月的安全考核、質(zhì)量檢查、設(shè)備維護(hù)及生產(chǎn)任務(wù)完成情況逐一落實(shí)，共同制定獎(jiǎng)金分配方案。然后接受“四長(zhǎng)”的監(jiān)督和質(zhì)詢，把所有問(wèn)題都擺到桌面上，如果仍有不同意見(jiàn)，就具體問(wèn)題具體分析，通過(guò)個(gè)別談話，讓員工滿意，不留一點(diǎn)矛盾隱患。工會(huì)小組長(zhǎng)和黨團(tuán)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每月落實(shí)情況進(jìn)行檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了獎(jiǎng) 5 金分配和獎(jiǎng)罰透明度，體現(xiàn)了多勞多得，做到了公平民主，班長(zhǎng)省心，員工認(rèn)可。煉油廠常減壓一車間以公開、公平為突破口，大力推行事務(wù)公開。一是盯住關(guān)鍵點(diǎn)，“基本問(wèn)題”公開。公開的“基本問(wèn)題”是指車間的生產(chǎn)計(jì)劃、班組經(jīng)濟(jì)核算、員工困難補(bǔ)助、療養(yǎng)報(bào)銷文件、車間工作總結(jié)和規(guī)劃及文體活動(dòng)開展情況等。公開的手段是通過(guò)公開板、車間大會(huì)、碰頭會(huì)等，有計(jì)劃有目的公開，讓全體員工明確車間的整體目標(biāo)和工作思路。二是選好著力點(diǎn)，“重點(diǎn)問(wèn)題”公開?！爸攸c(diǎn)問(wèn)題”主要是指員工非常關(guān)注的獎(jiǎng)金問(wèn)題。堅(jiān)持做到堵塞源頭，把好三個(gè)關(guān)口，即車間主任、書記管理關(guān)、兩名副主任審核關(guān)、班組長(zhǎng)考核關(guān)。在每月獎(jiǎng)金考核下發(fā)后，車間召開班子成員會(huì)議，討論分析該月獎(jiǎng)金發(fā)放辦法。副主任負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)提交上來(lái)的獎(jiǎng)金進(jìn)行審核，尤其是對(duì)加扣獎(jiǎng)方面特別關(guān)注，遵循奉獻(xiàn)多的員工多拿獎(jiǎng)金的原則，避免大鍋飯平均分配，減少員工心理不平衡所造成的矛盾或積極性下降等現(xiàn)象。三是把握中心點(diǎn)，“熱點(diǎn)問(wèn)題”公開。每年公司和分廠職工代表大會(huì)都是員工最為關(guān)心和談?wù)撟疃嗟摹盁狳c(diǎn)”話題，針對(duì)這一問(wèn)題，及時(shí)把公司、分廠、車間三級(jí)職代會(huì)提案的落實(shí)情況向全體員工公開，讓員工了解職代會(huì)提案、解決方案等，使員工知道分廠和公司為惠及員工所做的好事、實(shí)事。
四、載體豐富，不斷拓寬廠（企）務(wù)公開、民主管理的深度和廣度
創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力。各單位都能樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，不斷探索開展廠（企）務(wù)公開、民主管理的新途徑。熱電廠不斷探索廠務(wù)公開、民主管理形式，主要是：擴(kuò)大公開面，增強(qiáng)透明度。變“我公開什么，員工看什么”為“員工想知道什么，我公開什么”，最大限度地保障員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極幫助基層車間完善公開欄，不但讓公開欄的設(shè)計(jì)風(fēng)格與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)同步，而且根據(jù)各車間不同需求設(shè)計(jì)公開欄樣式，積極為員工創(chuàng)造良好的公開環(huán)境；突出特色公開，提高競(jìng)爭(zhēng)力。鍋爐車間將班組經(jīng)濟(jì)核算結(jié)果由每月公開一次改為每周公開一次，讓五個(gè)運(yùn)行班組之間的競(jìng)爭(zhēng)更具科學(xué)性；豐富公開內(nèi)容，保持長(zhǎng)效性。每年召開職代會(huì)前，都要將涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題、干部廉潔自律的重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)系分廠發(fā)展的重大問(wèn)題等收集上來(lái)，經(jīng)過(guò)提案小組審議，形成提案提交職代會(huì)，由廠長(zhǎng)在職代會(huì)上當(dāng)面為職工代表解答，工會(huì)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)的提案反饋給提案人，再由提案人在車間進(jìn)行公開。馬上可以解決的問(wèn)題，明確責(zé)任人和責(zé)任科（室）以及解決期限。有困難的，責(zé)任人要認(rèn)真傾聽職工代表意見(jiàn)和建議，了解提案初衷，共商處理方案。對(duì)一些因客觀條件不具備或當(dāng)前不能解 7 決的提案，責(zé)任人必須說(shuō)明原因。還堅(jiān)持在分廠、車間、班組三級(jí)實(shí)施陽(yáng)光、高效的公開，只要有利于員工工作、學(xué)習(xí)以及車間安全生產(chǎn)的內(nèi)容，都可以選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行公開。針對(duì)電氣車間、供電車間的生產(chǎn)特殊性，他們將重要的生產(chǎn)提示、運(yùn)行操作方法、設(shè)備操作指南等在班組公示欄內(nèi)進(jìn)行不間斷地公示，不但豐富了公開內(nèi)容，提高了員工學(xué)習(xí)技能的積極性，而且保證了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的雙贏。塑料廠建立了廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每月開展一次“廠領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng)，制定了《塑料廠廠領(lǐng)導(dǎo)接待日有關(guān)規(guī)定》，就接待時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、程序等做出了明確規(guī)定，廠領(lǐng)導(dǎo)接待日的設(shè)立有利于增加企業(yè)的凝聚力、親和力、向心力；將廠務(wù)公開的“觸角”向基層延伸。除了要求基層車間在人員較密集的地方設(shè)立公開欄外，又在車間設(shè)立員工意見(jiàn)箱，并在班組設(shè)立員工意見(jiàn)簿，由車間工會(huì)主席對(duì)意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿每周檢查一次，將員工提出的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)；堅(jiān)持實(shí)行廠情通報(bào)制。利用局域網(wǎng)、各種會(huì)議、《塑料信息》等及時(shí)公布廠里的各項(xiàng)新舉措、新方案、新情況。分廠和車間堅(jiān)持每周召開兩次調(diào)度會(huì)、一次安全會(huì)，并在每周二的調(diào)度會(huì)上開展“安全一刻鐘”活動(dòng)，及時(shí)匯報(bào)、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。每月召開一次廠長(zhǎng)生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題集中梳理，明確責(zé)任，限期解決，保證了裝置安、8 穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)?；蕪S強(qiáng)化了公開載體的多元性，靈活運(yùn)用公開欄，定期公開重要廠情、員工獎(jiǎng)金分配、人事變動(dòng)等信息。還利用調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)、各種辦公會(huì)等形式發(fā)布公司的政策、文件，如工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況、各車間每月的人均獎(jiǎng)金和加扣獎(jiǎng)情況、住房貨幣化補(bǔ)貼、療（休）養(yǎng)政策、應(yīng)急救助基金申報(bào)條件等，明明白白地讓員工群眾知道?；と龔S橡膠聚合車間建立員工懇談會(huì)制度，懇談會(huì)不拘于形式和內(nèi)容，從車間管理、生產(chǎn)、安全到員工工作環(huán)境、待遇等各個(gè)方面，只要員工想說(shuō)的，不管對(duì)錯(cuò)，都可以說(shuō)出來(lái)，與車間管理人員共同交流溝通，為員工提供了參與車間管理的平臺(tái)，變被動(dòng)為主動(dòng)，培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，使車間與員工的心相通相融，達(dá)到了全員參與、全員管理的目的。
五、提出的幾點(diǎn)建議和想法
（一）幾點(diǎn)建議
從調(diào)研情況看，我們感到也存在需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高的問(wèn)題：
一是認(rèn)識(shí)上不平衡，一些管理人員及員工需進(jìn)一步提升廠（企）務(wù)公開、民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二是各單位活動(dòng)開展得還不夠平衡，尤其是新建單位應(yīng)抓緊啟動(dòng)和完善廠（企）務(wù)公開、民主管理工作各項(xiàng)制度，加大 9 工作推進(jìn)力度。
三是車間、班組工會(huì)負(fù)責(zé)人，特別是新配備的工會(huì)干部還需要進(jìn)一步提升素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企（廠）務(wù)公開、民主管理理論、業(yè)務(wù)和相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，需要采取措施有針對(duì)性地培訓(xùn)。
四是機(jī)制建設(shè)和作用發(fā)揮不平衡，有的車間建立事務(wù)公開基本框架為應(yīng)景之作，機(jī)制不得力，沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督作用，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高，需進(jìn)一步提高。
五是增強(qiáng)公司內(nèi)部各單位之間廠（企）務(wù)公開、民主管理工作交流，改變單一的在本單位內(nèi)部“閉門造車”的工作模式，將好的做法和經(jīng)驗(yàn)共享。
六是參加座談的同志還提出，公司工會(huì)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一組織工會(huì)系統(tǒng)干部，分期分批進(jìn)行休假。還建議公司工會(huì)為基層單位工會(huì)干部創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新提高。
（二）幾點(diǎn)想法
座談?dòng)懻撝?，各單位提出在以后的廠（企）務(wù)公開、民主管理工作中，應(yīng)處理好以下幾個(gè)關(guān)系：
一是積極探索和把握廠（企）務(wù)公開與深化企業(yè)改革的關(guān)系。把廠（企）務(wù)公開與建立企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái)，使其在加強(qiáng)企業(yè)權(quán)力機(jī)制、管理機(jī)制、決策機(jī) 10 制、運(yùn)行機(jī)制中發(fā)揮不可替代的作用。近幾年公司機(jī)構(gòu)整合、人員調(diào)動(dòng)、干部調(diào)整、機(jī)制建立，無(wú)不涉及到權(quán)力的運(yùn)用和員工“三項(xiàng)權(quán)力”的落實(shí)。要以民主管理為主線，以廠（企）務(wù)公開為渠道，以公開透明和員工的廣泛參與為基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)改革任務(wù)的順利完成和隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展。
二是積極探索和把握主渠道與常規(guī)工作關(guān)系。把廠（企）務(wù)公開與堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度統(tǒng)一起來(lái)，以職代會(huì)為主渠道和基本載體，統(tǒng)領(lǐng)和促進(jìn)其他民主管理形式的有效開展，達(dá)到“錦上添花”的效果。
三是積極探索和把握民主管理與經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系。各單位黨政一把手要重視廠（企）務(wù)公開和民主管理工作，自覺(jué)擺正與員工的關(guān)系，主動(dòng)接受監(jiān)督。通過(guò)廠（企）務(wù)公開，使廣大員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)手段有正確認(rèn)識(shí)和理解，積極支持行政正確行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。
四是積極探索和把握民主管理與提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系。推行廠（企）務(wù)公開，要求員工要適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”為載體，加強(qiáng)對(duì)員工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)、形勢(shì)任務(wù)、服務(wù)意識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，并積極開展各類業(yè)務(wù)、技術(shù)、崗位練兵、安全等競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高員工的思想 11 道德和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
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