第一篇：淺談企業(yè)品牌之魂——企業(yè)文化建設(shè)

淺談企業(yè)品牌之魂——企業(yè)文化建設(shè)

如何加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)？一個(gè)企業(yè)要爭(zhēng)奪市場(chǎng)，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，沒(méi)有品牌的支撐，再好的產(chǎn)品也是很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可。則通過(guò)打造企業(yè)品牌來(lái)提高企業(yè)的知名度，誠(chéng)信度和美譽(yù)度。企業(yè)品牌是個(gè)綜合性的概念，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、產(chǎn)品包裝、企業(yè)文化、管理水平等等這一系列內(nèi)容綜合到一起才能形成完整的企業(yè)品牌。電力企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大，就必須探索如何加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。要想加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，我們就必須了解企業(yè)品牌之魂——企業(yè)文化建設(shè)

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的搜索，大量書(shū)籍的翻閱，發(fā)現(xiàn)不同處對(duì)“企業(yè)文化”的解釋各不相同。而本人更為認(rèn)同 “企業(yè)文化是指企業(yè)全體成員共同認(rèn)可和接受的、可以傳承的價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)的總稱，是物質(zhì)文化和精神文化的總和?！边@樣的注解。

我試從下面三個(gè)方面入手談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)。

一、安全文化建設(shè)

安全文化是人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，它體現(xiàn)了每個(gè)人、每個(gè)單位、每個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程度及采取的行為方式，它包含了安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化。

提供安全可靠的電能是電力企業(yè)的基礎(chǔ)。如果我們提供的商品對(duì)顧客是產(chǎn)生種種安全隱患、事故頻頻發(fā)生，那么談電力企業(yè)的發(fā)展、塑造電力企業(yè)品牌根本就是“無(wú)源之水”。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展首先就要安全發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)首先要要關(guān)愛(ài)生命。企業(yè)有責(zé)任為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境；而員工則有權(quán)利維護(hù)自己的生命安全。

要締造企業(yè)安全文化有許多途徑，在日常工作中體會(huì)最深的有如下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)安全文化宣傳教育。

這是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不可能一蹴而就。首先我們要按照安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，宣傳和發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展廣泛、深入、內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育工作，大力營(yíng)造“生命至上，安全第一”的良好氛圍，使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀。

2、完善安全文化規(guī)章制度

建立詳盡的安全文化制度，來(lái)約束自己的行為，確保安全文化建設(shè)深入人心；建立嚴(yán)明的安全文化獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全文化建設(shè)活動(dòng)中成績(jī)突出的給與獎(jiǎng)勵(lì)，以確保規(guī)章制度得到貫徹；建立健全的安全文化監(jiān)督制度，曾強(qiáng)安全文化建設(shè)的透明度。這些制度的建立目的是能讓安全文化建設(shè)活動(dòng)在全民中普及，為員工創(chuàng)造安全、有序的制度環(huán)境。

3、長(zhǎng)期組織和發(fā)展安全文化建設(shè)

隨著安全文化氛圍的不斷濃厚，感染力不斷的提高，習(xí)慣成自然，這樣企業(yè)員工的安全行為就會(huì)成為一種習(xí)慣，安全文化的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的系統(tǒng)工程，只有常抓不懈、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)美好的遠(yuǎn)景。

二、誠(chéng)信文化建設(shè)

近年來(lái)，我們電力企業(yè)始終把“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)管理方針，以誠(chéng)信為本，把信譽(yù)至上、滿意服務(wù)作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。

品牌與誠(chéng)信文化是相互依存的關(guān)系，要打造企業(yè)品牌就必須堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，樹(shù)立企業(yè)的新形象。

1、誠(chéng)信是品牌間合作、品牌與顧客溝通的橋梁。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，品牌間的合作是信用的合作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在激烈競(jìng)爭(zhēng)下的合作變得更為重要，史為普遍。品牌間合作的回報(bào)比一個(gè)品牌的孤立奮斗要大。通過(guò)合作關(guān)系的建立，獲得優(yōu)化配置資源，創(chuàng)造出史高的生產(chǎn)力，更低的成本，更新的市場(chǎng)價(jià)值，更高的利潤(rùn)。

2、品牌是誠(chéng)信的體現(xiàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，就是現(xiàn)在所謂的“山寨版”，甚至到了難以區(qū)分彼此的地步。品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)可，也是企業(yè)把產(chǎn)品的信息、企業(yè)文化傳遞給消費(fèi)者的一種載體。

電力企業(yè)的誠(chéng)信不但是企業(yè)的根基，更是是企業(yè)的生命。電力產(chǎn)品作為一種特殊的商品，維系著國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，涉及社會(huì)的各個(gè)方面，因此，誠(chéng)信文化建設(shè)對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，是立企之本，立業(yè)之根。特別是加入WT0以后，誠(chéng)信文化建設(shè)已成為打造電力企業(yè)品牌的重要法寶。

三、服務(wù)文化建設(shè)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，電力企業(yè)也逐步認(rèn)識(shí)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性，投入了大量的人財(cái)物力，建立了電力服務(wù)體質(zhì)。

當(dāng)前服務(wù)文化存在的薄弱環(huán)節(jié)，主要有：

1、極少數(shù)員工服務(wù)意識(shí)淡??；

2、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；

3、監(jiān)督檢查力度不夠。

電力企業(yè)品牌建設(shè)應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)，提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)中應(yīng)當(dāng)做到換位思考，把自己換位到顧客的立場(chǎng)上，這樣更能深切的體會(huì)到顧客是怎樣想、有什么樣的需求。為真正做到“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針在供電服務(wù)中得到更好的貫徹，全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全可靠的能源保障，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性。

“國(guó)家電網(wǎng)”企業(yè)正秉承“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。相信通過(guò)各位同仁的不

懈努力，終將建設(shè)成為“世界一流電網(wǎng)企業(yè)”。

以上是筆者關(guān)于企業(yè)品牌之魂——企業(yè)文化建設(shè)的一點(diǎn)粗淺看法，如有不妥之處，敬請(qǐng)指正，謝謝！

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)鑄企業(yè)發(fā)展之魂

**氣化廠位于**市以東**公里的**縣**鎮(zhèn)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)**億元，職工**多人，是以生產(chǎn)供應(yīng)城市煤氣為主和聯(lián)產(chǎn)甲醇、中油、輕油等化工產(chǎn)品的國(guó)有大型企業(yè)。建廠以來(lái)，特別是近幾年來(lái)，按照“三個(gè)代表”的要求，我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，深植在每個(gè)職工心里，提高了職工整體素

質(zhì)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。自199*年*月12日試車(chē)投產(chǎn)以來(lái)，已連續(xù)不斷地向**市供氣*多天，創(chuàng)造了高寒地區(qū)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣的奇跡。相繼獲得國(guó)家建設(shè)部“全國(guó)燃?xì)夤芾硐冗M(jìn)集體”、“黑龍江省思想政治工作優(yōu)秀單位”、**市文明單位標(biāo)兵、黑龍江省文明單位、**市優(yōu)秀黨組織、全國(guó)首屆管理創(chuàng)新示范單位、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信用AAA級(jí)企業(yè)、《半月談》全國(guó)思想政治工作創(chuàng)新企業(yè)等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2000年9月企業(yè)通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。

一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我廠遠(yuǎn)離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件艱苦。要讓職工以廠為家，工廠必須先象個(gè)家。我們通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。建廠以來(lái)我們不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。工廠先后建住宅樓30棟，解決職工住房2013戶，人均住房面積達(dá)到13平方米；投入上百萬(wàn)元打深水井6眼，改善職工飲用水狀況；新建生活區(qū)道路照明、自行車(chē)棚、商業(yè)街、浴池、職工食堂、幼兒園、職工醫(yī)院等公益設(shè)施，提高職工生活質(zhì)量。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)修建干道20多條，鋪設(shè)水泥路面15500平方米，利用電廠低壓蒸汽解決職工采暖，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)向職工供應(yīng)熱水，栽種了多種樹(shù)木、花草，鋪草坪20萬(wàn)平方米，建花壇191處，綠化面積達(dá)百分之百。良好的環(huán)境使企業(yè)榮獲“全國(guó)化工清潔文明工廠”、“無(wú)泄漏工廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)工廠還加強(qiáng)文化建設(shè)，工人文化宮、職工文體活動(dòng)中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、燈光球場(chǎng)、閉路電視一應(yīng)俱全。文藝演出、歌詠比賽、書(shū)畫(huà)展覽交替舉辦；拔河比賽、越野長(zhǎng)跑、各類(lèi)球賽、棋賽接連不斷；兩年一屆的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)已成功地舉辦六屆，慶香港回歸、五十周年國(guó)慶以及十周年廠慶和建黨八十周年等大型系列慶?；顒?dòng)隆重?zé)崃?。舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境，門(mén)類(lèi)齊全的文體娛樂(lè)設(shè)施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺(tái)，明顯改善了職工生活質(zhì)量，解除了職工的后顧之憂，同時(shí)也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。如今，在我們氣化廠，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專(zhuān)心精心，都為能工作和生活在氣化廠倍感欣慰和自豪。

二、以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮載體引導(dǎo)功能，提高職工素質(zhì)

企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。幾年來(lái)，我廠通過(guò)開(kāi)展教育和技術(shù)型文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先，我廠堅(jiān)持每年在全廠開(kāi)展一次主題系列教育活動(dòng)，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。如以“我愛(ài)氣化廠、我愛(ài)本職工作、崗位標(biāo)準(zhǔn)化”為內(nèi)容的“兩愛(ài)一化”活動(dòng)；以“家與工廠、我與車(chē)間、我與班組”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)；以“賽絕活，賽絕技，露一手”為內(nèi)容的崗位表演賽、開(kāi)車(chē)立功賽、奪高產(chǎn)破紀(jì)錄活動(dòng)賽、爭(zhēng)能手創(chuàng)最佳活動(dòng)賽都收到了樹(shù)立楷模，弘揚(yáng)正氣，學(xué)有目標(biāo)，趕有方向的顯著效果。特別是在開(kāi)展“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講活動(dòng)中，講述了各個(gè)崗位共產(chǎn)黨員在一些平凡崗位上所做的貢獻(xiàn)，給人啟迪，催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊，看得見(jiàn)、摸得著，不是可望不可及，比學(xué)趕超有目標(biāo)；先進(jìn)人物覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自己，繼續(xù)奮進(jìn)有動(dòng)力。其次，持續(xù)不斷地開(kāi)展崗位培訓(xùn)與崗位練兵比武活動(dòng)，以提高職工技能，增長(zhǎng)職工才干，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。在開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)中，我廠結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)境、職工狀況的現(xiàn)有條件，在計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)、儀器儀表、機(jī)電一體化、煤化工、工業(yè)電氣化等專(zhuān)業(yè)同**職工大學(xué)、**建筑大學(xué)、**機(jī)械工業(yè)學(xué)校、佳木斯大學(xué)、北京科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，給職工創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使職工立足崗位，進(jìn)修提高，不斷增強(qiáng)自身含金量。迄今為止，全廠39個(gè)技術(shù)崗位的2600多名職工進(jìn)行了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級(jí)考核鑒定。其中達(dá)到初級(jí)工水平429名，中級(jí)工水平311名，高級(jí)工水平1215名；達(dá)到大專(zhuān)文化程度的1200人，其中80％的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動(dòng)技術(shù)能手，10％當(dāng)上了班組長(zhǎng)、車(chē)間副主任、主任、生產(chǎn)調(diào)度、值長(zhǎng)，職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。在全廠各類(lèi)崗位的技術(shù)

第三篇：鑄魂-企業(yè)文化建設(shè)

不畏艱險(xiǎn)、團(tuán)結(jié)一致、勇攀高峰的企業(yè)文化

我們都知道企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是企業(yè)發(fā)展、壯大的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成和確立起來(lái)的，并為全體職工所認(rèn)同的一種健康向上，具有民族特點(diǎn)、時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)個(gè)性的管理思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重大推動(dòng)作用。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，企業(yè)文化作為一定時(shí)期企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)等文化要素的總和，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政分公司的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一直以來(lái)非常重視企業(yè)文化建設(shè)，他們以人為本，重視團(tuán)隊(duì)精神，為員工打造寬松開(kāi)闊的發(fā)展空間，同時(shí)制定激勵(lì)人才、鼓勵(lì)成材的激勵(lì)政策，重視對(duì)員工的企業(yè)文化熏陶。

XXX分公司正是因?yàn)樵陂L(zhǎng)期艱苦奮斗的生產(chǎn)過(guò)程中灌輸了這些優(yōu)秀的企業(yè)文化，在艱苦的生產(chǎn)環(huán)境下仍然團(tuán)結(jié)一致，共同創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營(yíng)成果的歷史新高。

在XX分公司，企業(yè)文化反映在每一個(gè)員工的工作熱情和工作態(tài)度上，這種企業(yè)精神朝氣蓬勃，積極進(jìn)取，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，能夠真正體現(xiàn)和反應(yīng)市政分公司不畏艱險(xiǎn)、團(tuán)結(jié)一致、勇攀高

峰的企業(yè)文化和企業(yè)精神的優(yōu)越性帶來(lái)的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的活力，其基本內(nèi)容具體表現(xiàn)為：

首先是主人翁精神。主人翁精神決定了職工在企業(yè)里的地位，它與職工的勞動(dòng)態(tài)度的優(yōu)劣，創(chuàng)造才能的發(fā)揮，關(guān)心企業(yè)的程度以及勞動(dòng)生產(chǎn)率等有密切關(guān)系。與此相反，職工在雇傭思想占主導(dǎo)地位的情況下“拿多少錢(qián)干多少活”，缺乏對(duì)勞動(dòng)權(quán)利的覺(jué)悟，他們既不能主宰自己的命運(yùn)，更不能主宰企業(yè)的命運(yùn)，而只有本企業(yè)職工具有主人翁精神，才能由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)中來(lái)。

XXX分公司的每一名員工都將企業(yè)視為一個(gè)大家庭，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，企業(yè)的興衰與每一位員工息息相關(guān)。他們不計(jì)較個(gè)人的得失，幾乎都具有一般企業(yè)員工很難得的奉獻(xiàn)精神。只要你來(lái)到XX分公司，你可以看到企業(yè)員工們忙碌的身影，即使是在下班時(shí)間，你也根本不會(huì)意識(shí)到，工作時(shí)間的起結(jié)點(diǎn)。休息日里，XXX人仍然穿梭不停的忙碌著，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間，工資而計(jì)較，大家都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

其次是民主精神。民主精神也就是參與意識(shí)。當(dāng)前我國(guó)多數(shù)大、中型企業(yè)都實(shí)行廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在這種情況下，如果企業(yè)職工沒(méi)有民主精神就很難參與管理，因?yàn)槁毠さ拿裰骶裰饕w現(xiàn)在對(duì)本企業(yè)的民主管理上。職工真正有了參與意識(shí)，企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生真正的民主管理，職工的創(chuàng)造力和企業(yè)的活力也才能充分發(fā)揮出來(lái)。

XXX的領(lǐng)導(dǎo)尤其注重民主意識(shí)，他們給員工更廣闊的空間，使每位員工都能真正參與管理，每一項(xiàng)制度的出臺(tái)都廣泛征集員工的意見(jiàn)，還定期進(jìn)行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)評(píng)，征求員工意見(jiàn)，給領(lǐng)導(dǎo)打分。

再次是奉獻(xiàn)精神，在我國(guó)實(shí)行按勞分配的原則與提倡和培育職工的奉獻(xiàn)精神，事實(shí)上并不矛盾。一方面，所謂“各盡所能，按勞分配’是指社會(huì)主義生活資料的分配原則，它要求勞動(dòng)者各盡所能地為社會(huì)勞動(dòng)，社會(huì)則按各個(gè)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量分配生活資料。這是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展至今最為公平合理的分配原則。但是，社會(huì)主義企業(yè)的職工既是企業(yè)的主人，也是社會(huì)的主人，他們?cè)谙硎芷髽I(yè)和社會(huì)賦予的各種權(quán)利時(shí)，也必須對(duì)企業(yè)和社會(huì)有所奉獻(xiàn)，這也是義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

它不等于勞動(dòng)即有所得，在XX的企業(yè)精神教育中，我們不難看到在從企業(yè)獲得收益的同時(shí)，責(zé)任和義務(wù)的履行也是義不容辭的責(zé)任。否則下班時(shí)間也就人去樓空，還怎么可能再看到員工們忙碌的身影。

同時(shí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不遺余力的為每一個(gè)員工補(bǔ)充能量，添油加勁，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)進(jìn)步，定期選送員工到不同職業(yè)技能鑒定中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，分公司也經(jīng)常在休息日組織學(xué)習(xí)交流會(huì)和培訓(xùn)班，利用休息時(shí)間給員工充電。對(duì)于通過(guò)考試獲得相關(guān)資歷的員工，分公司制定了明確的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

為了讓分公司形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以人為本，通過(guò)思想工作和政治工作鼓勵(lì)員工自覺(jué)的向外學(xué)習(xí)，同事之間互相學(xué)習(xí)提高，老同志向新同志學(xué)習(xí)技術(shù)，新同志向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，目前分公司員工的學(xué)習(xí)勁頭與日俱增，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代企業(yè)做好了鋪墊。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是凝聚全體職工的重要力量。從一些成功的企業(yè)看，這些企業(yè)之所以在改革開(kāi)放的大潮中得到健康發(fā)展，無(wú)不得益于企業(yè)內(nèi)部建立了一種良好的文化結(jié)構(gòu)，形成了良好的企業(yè)文化氛圍和一種強(qiáng)大的“文化力”，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持、思想保證以及良好的輿論環(huán)境。良好的企業(yè)聲譽(yù)要靠企業(yè)文化來(lái)傳播，優(yōu)秀的企業(yè)形象要依靠企業(yè)文化來(lái)塑造。企業(yè)要面向市場(chǎng)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并立于不敗之地，必須借助文化的傳播作用和影響力。XX人正以他們獨(dú)特的企業(yè)文化和精神，創(chuàng)造著XX的聲譽(yù)和形象。

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第四篇：品牌培育-企業(yè)文化建設(shè)

●【行業(yè)共同價(jià)值觀】

【國(guó)家利益至上 消費(fèi)者利益至上】

國(guó)家利益是中華民族的根本利益。作為國(guó)有企業(yè)的一員，湖北中煙時(shí)時(shí)刻刻將國(guó)家利益擺在最為崇高的位置。湖北中煙所獲得的每一分利潤(rùn)都是為國(guó)家利益服務(wù)，以強(qiáng)國(guó)富民的大局為己任。

消費(fèi)者是企業(yè)的衣食父母。他們的利益是國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)最直接的目的和宗旨，對(duì)消費(fèi)者利益的尊崇，是我們永恒不變的使命。唯有秉承如此的行業(yè)共同價(jià)值觀，才能確保我們工作開(kāi)展的方向永遠(yuǎn)正確?！瘛酒髽I(yè)愿景】

【責(zé)任煙草、規(guī)范煙草、效率煙草、活力煙草】

責(zé)任煙草，我們永不言棄的承諾。要履行國(guó)有企業(yè)義務(wù)，承擔(dān)社會(huì)企業(yè)公民的責(zé)任，將責(zé)任意識(shí)時(shí)刻銘記心頭，樹(shù)立煙草企業(yè)的良好形象。

規(guī)范煙草，我們絕不放松的原則。要用具體的規(guī)章制度統(tǒng)領(lǐng)工作，更加自覺(jué)地運(yùn)用規(guī)范的制度、透明的管理、嚴(yán)格的監(jiān)控。效率煙草，我們持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。要切實(shí)提高工作效率，以不斷進(jìn)取的發(fā)展思路去審視工作，更加高效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)?；盍煵荩覀兎e極營(yíng)造的氛圍。要打造一個(gè)充滿活力、生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì)，以積極的態(tài)度面對(duì)每一天的工作，閃現(xiàn)智慧火花，彰顯無(wú)畏勇氣。●【企業(yè)宗旨】 【名牌興業(yè) 回報(bào)社會(huì)】

十年磨一劍。黃鶴樓、紅金龍品牌雙雙榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”，以較高的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度廣受大眾喜愛(ài)，成為俏銷(xiāo)品牌

“滴水之恩，涌泉相報(bào)”。每一個(gè)湖北中煙人都知恩感恩，結(jié)草銜環(huán)，用更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會(huì)，報(bào)答恩情?！瘛酒髽I(yè)理念】 【思想力 行動(dòng)力】

思想是一種力量，讓無(wú)知者有知，讓無(wú)緒者有序，讓動(dòng)搖者堅(jiān)定，讓迷茫者清醒。以杰出思想為引導(dǎo)，將思想與他人分享，成為有思想的煙草人，用思想武器去服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)客戶。行動(dòng)是一種堅(jiān)持，讓軟弱者堅(jiān)強(qiáng)，讓遲鈍者迅捷，讓冥頑者變通，讓無(wú)力者有力。成為有行動(dòng)力的煙草人，用堅(jiān)定有力的行動(dòng)去開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌影響。●【企業(yè)精神】

【難行能行 贏在耐心 成于細(xì)心】 信愿彌堅(jiān)，難行能行。在艱難和困厄中不改本色，執(zhí)著前行，是湖北中煙人一以貫之的精神實(shí)質(zhì)。

鍥而不舍，贏在耐心。在市場(chǎng)的困局中不急不躁，百折不撓，是湖北中煙人矢志不渝的追求。

見(jiàn)微知著，成于細(xì)心。在變化的需求中膽大心細(xì)，嗅覺(jué)敏銳，是湖北中煙人把握市場(chǎng)脈搏的不二法則?！瘛酒髽I(yè)戰(zhàn)略】 【技術(shù)立企 文化興企】

市場(chǎng)導(dǎo)向，科技支撐。以開(kāi)放合作為重要手段，創(chuàng)建國(guó)際一流的技術(shù)中心，研發(fā)低害低焦高香舒喉的產(chǎn)品，在技術(shù)上精益求精，保證企業(yè)的立足之地。

競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，文化為魂。以文化凝聚人心，鼓舞斗志，感召力量，使創(chuàng)新成為一種習(xí)慣，使超越成為一種責(zé)任，使服務(wù)成為一項(xiàng)事業(yè)，用文化助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！瘛酒髽I(yè)意志】

【轉(zhuǎn)變作風(fēng)先行一步 改革創(chuàng)新先行一步】

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從我開(kāi)始，將疲憊懶散的習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)榫ぞI(yè)業(yè)的作風(fēng)；改革創(chuàng)新，從頭做起，將因循守舊的思路轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠诰M(jìn)的思想。在思想上先行一步，在行動(dòng)上先行一步，指引我們開(kāi)創(chuàng)非比尋常的業(yè)績(jī)?！瘛酒髽I(yè)行為信條】

【精心謀事 潛心干事 謹(jǐn)慎行事 坦蕩處事】 工作離不開(kāi)周密細(xì)心的專(zhuān)注。工作離不開(kāi)謙虛務(wù)實(shí)的低調(diào)。工作離不開(kāi)小心慎重的態(tài)度。工作離不開(kāi)磊落開(kāi)闊的胸懷。●【企業(yè)行為準(zhǔn)則】

【自己的事情自己思考 自己的事情自己作主 自己的事情自己溝通 自己的事情自己負(fù)責(zé)】

客戶給了我們最大的青睞和關(guān)愛(ài)，要心懷感激，回報(bào)客戶恩情。社會(huì)給了我們最大的利潤(rùn)和空間，要以誠(chéng)為本，贏得社會(huì)支持。事業(yè)給了我們最大的激勵(lì)和舞臺(tái)，要自強(qiáng)不息，爭(zhēng)取事業(yè)契機(jī)。同事給了我們最大的凝聚和團(tuán)結(jié)，要寬以待人，營(yíng)造同事和睦?！瘛酒髽I(yè)處事規(guī)則】 【感恩 誠(chéng)信 創(chuàng)新 和諧】

學(xué)會(huì)思考，認(rèn)真思考，慣于思考，用自己的思維與智慧成為事業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

獨(dú)立做事，積極做事，勤于做事，用自己的努力與奮斗成為解決問(wèn)題的鑰匙。

重視溝通，善于溝通，樂(lè)于溝通，用自己的誠(chéng)意與理性成為團(tuán)隊(duì)合作的黏合劑。

主動(dòng)負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸，用自己的勇氣與擔(dān)當(dāng)鑄成企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的脊梁?！瘛酒髽I(yè)發(fā)展觀】 【持續(xù)改進(jìn) 永不停步】

在優(yōu)化中改進(jìn)，在否定中前行，把創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)由弱變強(qiáng)的根本途徑，永不停步，步步趕超?！瘛竟芾碛^】

【戰(zhàn)略決定成功 細(xì)節(jié)保證不敗】

要保證戰(zhàn)略決策的先進(jìn)性、適用性和長(zhǎng)期性。讓思想的光芒照耀企業(yè)的每個(gè)角落，落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)宏觀上的思想力和微觀上的行動(dòng)力高度統(tǒng)一，以獲取更大成功。●【人才觀】

【人人都是人才 人人都可成才】

每名員工都潛蘊(yùn)著巨大的潛能，用人所長(zhǎng)，補(bǔ)人之短。在崗位的磨礪中成才，在制度的引導(dǎo)下成才，為各類(lèi)人才健康成長(zhǎng)創(chuàng)造環(huán)境?！瘛景踩^】

【落實(shí)責(zé)任 細(xì)化目標(biāo) 排查隱患 防患未然】 將共同的責(zé)任分擔(dān)到每一名員工的肩上，將宏遠(yuǎn)的藍(lán)圖細(xì)分為每一個(gè)具體實(shí)施目標(biāo)。排查隱患，防患未然，未雨綢繆，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。●【廉政觀】

【慎權(quán)慎欲 慎微慎獨(dú)】

永遠(yuǎn)保持理智的頭腦和清醒的意志，培養(yǎng)忠于職守、秉公辦事、剛直不阿、不徇私情的良好作風(fēng)，擺正個(gè)人、集體、國(guó)家的關(guān)系，積極開(kāi)展自我約束與他人監(jiān)督?！瘛痉?wù)觀】

【視合作方是功臣 視消費(fèi)者是上帝】

牢記合作方的功勞，緊握合作方之手；牢記消費(fèi)者的關(guān)愛(ài)，緊系消費(fèi)者之心。奉行平等互利、互動(dòng)互信、資源共享的原則，為合作方和消費(fèi)者服務(wù)?！瘛緦W(xué)習(xí)觀】

【思考思考再思考 專(zhuān)注專(zhuān)注再專(zhuān)注】

有思考才能有思考力，有專(zhuān)注才能有行動(dòng)力。唯有不斷思考，才能讓我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，在變幻中把握規(guī)律；唯有持續(xù)專(zhuān)注，才能讓我們把握主動(dòng)，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得希望。●【發(fā)展觀】 【贏在速度 贏在規(guī)?！?/p>

重視速度的快速增長(zhǎng)，重視規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng)，在速度經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩大發(fā)動(dòng)機(jī)的推動(dòng)下，持續(xù)實(shí)現(xiàn)百尺竿頭更進(jìn)一步。●【經(jīng)營(yíng)觀】 【誠(chéng)實(shí)守信】

站在商家的立場(chǎng)談問(wèn)題，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看問(wèn)題，按法律法規(guī)的要求辦事，講究信譽(yù)和策略，才能獲取可靠長(zhǎng)久的效益?！瘛举|(zhì)量觀】

【科教創(chuàng)精品 不斷求改進(jìn) 控制全過(guò)程 支支傾真情】 實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的技術(shù)控制，推動(dòng)日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，傾注無(wú)比的熱忱和情意，傾力打造最能讓客戶滿意的佳品?！瘛緟f(xié)作觀】 【和諧共贏】

以多方和諧、共同發(fā)展作為一切工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)異的服務(wù)，贏得市場(chǎng)的垂青、客戶的厚愛(ài)?！瘛疚幕^】

【企業(yè)興則文化興 文化興則企業(yè)更興】

文化與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，要時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，助推強(qiáng)企興企進(jìn)程?！瘛緢F(tuán)隊(duì)品格觀】 【正直 寬容 遠(yuǎn)見(jiàn) 敬業(yè)】

正直，是在利益面前堅(jiān)決不受誘惑的耿介；寬容，是與人意見(jiàn)不一時(shí)毫無(wú)偏見(jiàn)的耐心；遠(yuǎn)見(jiàn)，是急功近利的時(shí)代中放寬眼界的高明；敬業(yè)，是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的忠誠(chéng)。●【品牌發(fā)展目標(biāo)】

【做精做優(yōu)黃鶴樓 做強(qiáng)做大紅金龍】

做精做優(yōu)，需要我們不斷推動(dòng)精細(xì)化管理，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)；做強(qiáng)做大，需要我們努力擴(kuò)大規(guī)?；a(chǎn)，提高市場(chǎng)銷(xiāo)量，鞏固成熟市場(chǎng)，開(kāi)墾新興市場(chǎng)?！瘛緢F(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)】 【正規(guī) 高效 精煉 務(wù)實(shí)】

正規(guī)，讓我們的團(tuán)隊(duì)更規(guī)范、更嚴(yán)明、更強(qiáng)大。高效，讓我們的團(tuán)隊(duì)更機(jī)動(dòng)、更有效、更優(yōu)化。精煉，讓我們的團(tuán)隊(duì)更靈活、更團(tuán)結(jié)，更精華。務(wù)實(shí)，讓我們的團(tuán)隊(duì)更實(shí)際、更科學(xué)、更合理。http://

第五篇：“文化”企業(yè)之魂

在中國(guó)歷史上,漢民族曾經(jīng)無(wú)數(shù)次被北方少數(shù)民族征服或戰(zhàn)勝過(guò),包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿族。但每一次被征服的結(jié)果,都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。原因很簡(jiǎn)單,北方少數(shù)民族擁有的只是戰(zhàn)馬和刀劍,而作為一個(gè)國(guó)家永續(xù)發(fā)展所需要的思想哲學(xué)、政治制度、文字、歷法、文化藝術(shù)和法律卻十分缺乏。

漢民族有著成熟的文字體系、教育傳統(tǒng)、科舉制度、軍事理論(《孫子兵法》),有相當(dāng)深湛的農(nóng)業(yè)技術(shù)、紡織技術(shù)及醫(yī)療技術(shù)(《本草綱目》),有一整套成熟的政治制度,更重要的是有一整套完整的思想哲學(xué)體系――儒家、法家、墨家、道家等諸子百家哲學(xué)。這一切都是北方少數(shù)民族所不具備的,所謂“成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕”,一旦馬上得天下,真正治理天下時(shí)卻感到力不從心,于是只好向被征服者學(xué)習(xí)。在這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,征服者逐漸喪失了自己的語(yǔ)言、文字及文化傳統(tǒng),融入到整個(gè)儒家思想文化圈中。在這一點(diǎn)上,滿族的歷史體現(xiàn)得最為典型。

一、文化力“化天下”

歷史上匈奴帝國(guó)的擴(kuò)張可謂是空前絕世、氣壯山河,戰(zhàn)馬橫掃歐亞大陸、驚天地泣鬼神。但最終的結(jié)果卻是分崩離析、土崩瓦解,匈奴作為一個(gè)民族從此消失,從民族特性甚至血統(tǒng)上融入整個(gè)漢民族之中(一部分融入東歐民族之中)。原因何在?很簡(jiǎn)單:匈奴沒(méi)有自己優(yōu)秀的文化、沒(méi)有哲學(xué)思想,從根本上說(shuō)是一個(gè)沒(méi)有內(nèi)涵的民族,沒(méi)有內(nèi)涵的民族不具備對(duì)其他民族的影響力和同化力,沒(méi)有文化根基、沒(méi)有意識(shí)形態(tài)、沒(méi)有一整套社會(huì)管理體制,一旦完成了軍事征服,自身也就開(kāi)始瓦解。

匈奴在歷史上曾經(jīng)征服過(guò)很多民族,但是,從軍事征服漢民族勝利的那一天開(kāi)始,它自己就已經(jīng)被漢民族征服了,被一種先進(jìn)漢民族文化征服,這種比軍事征服更徹底、更不可改變。清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專(zhuān)家曾水良認(rèn)為,軍事的征服可以亡國(guó),但文化的教化是“化天下”亡天下。

二、“文化力”組織第一要素

是人類(lèi)社會(huì)的每一次戰(zhàn)爭(zhēng)都是兩種思想的斗爭(zhēng),在刀光劍影、炮火硝煙的背后永遠(yuǎn)隱藏著兩種對(duì)立的哲學(xué)。人類(lèi)所有的政治、經(jīng)濟(jì)的變化,都是新哲學(xué)與舊哲學(xué)進(jìn)行較量的結(jié)果。在人類(lèi)社會(huì)中,有一個(gè)不成文的自然法則,雖然看不見(jiàn)摸不著,但它卻是人類(lèi)一切法律和道德的根本來(lái)源。它匯集了人類(lèi)一切正義的行為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值規(guī)范,為人類(lèi)提供了一套評(píng)判是非的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。它有兩大原則:一是道德原則,一是理性原則。自然法則就是人類(lèi)的總道德法、總憲法,是由公道、正義、理性等一切有利于和平與仁愛(ài)的思想習(xí)慣而組成。它是永恒的,但又是變化的。各個(gè)歷史時(shí)期都有著不同的自然法則,誰(shuí)也不能對(duì)這個(gè)自然法則勾勒出具體輪廓,但誰(shuí)都明白它的根本精神——正義、理性、道義、和平、仁愛(ài)、平等、寬容、自由和公道。

因此,清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專(zhuān)家曾水良認(rèn)為,文化的鑄就企業(yè)主必須有一個(gè)正確的觀念:“文化是高于資金、技術(shù)、廠房和設(shè)備的第一要素?！北仨氃谧约旱墓敬_立起一種健康的企業(yè)文化,必須有公司的企業(yè)文化信條、必須培養(yǎng)一種良好的企業(yè)文化氛圍。經(jīng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的心志礪練、經(jīng)驗(yàn)沉淀,并靠智慧提煉與升華而成的企業(yè)文化內(nèi)核雖已形成,并不意味著企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)完成。

三、文化建設(shè)核心:教育與融化

企業(yè)文化的建設(shè)是一件必須長(zhǎng)抓不懈的事業(yè)。這一建設(shè)也不是僅僅停留于宣導(dǎo)和灌輸?shù)膶用?而應(yīng)是在企業(yè)中深入人心,為企業(yè)提供滋養(yǎng),成為企業(yè)與每個(gè)人息息相通的血脈,讓企業(yè)文化變成員工的行為風(fēng)格。惟其如此,才能達(dá)到通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)品牌和實(shí)力的目的。這就需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化必須貫穿經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,經(jīng)過(guò)實(shí)踐后再傳遞到每個(gè)員工。當(dāng)然,可以編寫(xiě)《企業(yè)文化手冊(cè)》,可以舉辦各種企業(yè)文化座談會(huì)和讀書(shū)會(huì),也可以外聘講師進(jìn)行企業(yè)文化授課。但更重要的是老板本人的行為必須符合社會(huì)公認(rèn)的傳統(tǒng)道德、必須符合公司業(yè)已確立的企業(yè)文化信條。企業(yè)文化信條的確立和《企業(yè)文化手冊(cè)》的編寫(xiě)都不困難,難的是真正把寫(xiě)在紙上的東西實(shí)際做到位。因此,清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專(zhuān)家曾水良認(rèn)為,企業(yè)文化建設(shè)必須將企業(yè)文化信條、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)組織的組員教育、宣貫,使“文”融而“化”入組員的骨子、腦髓、血液中。

四、文化永遠(yuǎn)是企業(yè)之魂

一個(gè)企業(yè),所處的業(yè)態(tài)和環(huán)境也許某一天會(huì)改變,但企業(yè)文化卻能永遠(yuǎn)燦爛,照亮企業(yè)的前途。我們期翼并相信,獨(dú)具魅力的企業(yè)文化能成就出百年基業(yè)。

清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專(zhuān)家曾水良認(rèn)為,想讓自己企業(yè)走向成功輝煌企業(yè)主必須永遠(yuǎn)牢記這一點(diǎn)——“文化永遠(yuǎn)是企業(yè)之魂!”;世界上的一切事物都有生命終止的一天,而唯一可以永生的就是文化。文化力是組織第一要素,是組織之魂,組織做大時(shí),且記:找回組織的“靈魂”,讓魂附體!