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      降低人才流失的十大黃金法則五篇

      時間:2019-05-12 12:04:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《降低人才流失的十大黃金法則》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《降低人才流失的十大黃金法則》。

      第一篇:降低人才流失的十大黃金法則

      智慧365在線學習管理培訓降低人才流失的十大黃金法則

      根據(jù)某權威人才網(wǎng)站的2010年度的《離職率調研報告》——2009年因為金融危機影響,企業(yè)離職率是近年最低的,其中離職率最高的行業(yè)是高科技18.3%,技術研發(fā)類的崗位平均離職率為26.6%,在危機時期如此,正常年份的流失率就更高了,一般都在30%以上。而根據(jù)專家統(tǒng)計,流失一個員工的綜合成本是年薪的1.5倍。

      人員流失已經(jīng)成為制約高科技企業(yè)發(fā)展的一個重大問題??v所周知,企業(yè)的企字是由人和止兩部分構成,意味著人是企業(yè)的主體,企業(yè)的日常經(jīng)營人走則止。人才是構建企業(yè)軟實力的核心要素,人才隊伍的穩(wěn)定性對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展將起到至關重要的作用。近幾年來,家紡行業(yè)取得了快速的發(fā)展,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的繁榮態(tài)勢。但是繁榮發(fā)展的背后卻也掩藏著諸多的無奈與困惑,比如產(chǎn)品同質化、營銷原始化、人才匱乏化等等。尤其是愈演愈烈的人才流失正成了家紡行業(yè)的發(fā)展之殤,它不僅給企業(yè)的日常工作帶來了諸多不便,更是造成了企業(yè)大量資源的流失,成為企業(yè)發(fā)展過程中隨時可能引爆的定時炸彈。

      對企業(yè)而言,一個優(yōu)秀員工離職所帶來的影響是方方面面的,既有有形的,也有無形的。正視優(yōu)秀員工離職所造成的損失是開展企業(yè)人才危機管理的前提。泛泛地講,一個優(yōu)秀員工離職以后,企業(yè)要被迫支付以下成本:

      首先,良好的團隊因某些核心員工的離職而遭到破壞,執(zhí)行中的任務因此被迫中斷,企業(yè)經(jīng)營效率大大降低;

      其次,優(yōu)秀員工離職所留下的職位空缺迫使企業(yè)重新花費一大筆成本培養(yǎng)或是尋找接替者,其間所耗費的時間成本還給了競爭對手有利的追趕機會;另外,某些核心員工的離職不僅可能帶走商業(yè)技術秘密和客戶等資源,同時還影響在職員工的情緒,極大挫傷團隊的整體士氣。平梵老師表示更為嚴重的是,企業(yè)高管或其他核心員工離職直接改變了企業(yè)與競爭對手的實力對比,若是集體式的跳槽,對企業(yè)來說則很有可能是致命性的打擊,如著名的小霸王。人才流失對企業(yè)而言之所以成其為危機,原因也就在這里。

      是否存在較好的防范措施,降低員工流失率呢?不成功的人員選聘為日后的員工流失留下了隱患。如果從人員選聘這一入口就把好關,起到過濾層的作用,淘進合適的人才,在成功選聘人才的同時,又能保持員工在企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,為降低員工流失率起到防微杜漸的作用。降低人才流失的十大法則:

      一、關注人員選聘的戰(zhàn)略思想目前,大多數(shù)人力資源管理者已經(jīng)意識到關注人員選聘的戰(zhàn)略思想的重要性。在人員選聘時從戰(zhàn)略上考慮到人員在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展性,為降低員工流失率起到了第一層過濾網(wǎng)的防范作用。

      二、對應聘者坦誠相見中華民族自古就是一個講誠、信的文明之族,人員選聘同樣也應坦誠相見。這樣,無論對于企業(yè)還是個人都有利。招聘人員需要給應聘者以真實、準確、完整的有關職位的信息,這樣才可能產(chǎn)生雇員與企業(yè)匹配的良好結果,從而帶來比較低的雇員流失率。其作用就相當于給應聘者打預防針,應聘者進入企業(yè)、發(fā)現(xiàn)企業(yè)負面情況以后也不至于有太大的不良反應。還有一個好處是可以讓應聘者進行自我篩選,如果他了解了企業(yè)真實情況以后,認為不滿意,可以自行退出招聘過程。

      三、告知企業(yè)發(fā)展前景據(jù)調查結果顯示,企業(yè)發(fā)展前景是留住人才的五大因素之一。首先,企業(yè)在選聘人員的過程中應明確告知企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展目標是否長遠。也就是企業(yè)的舞臺到底有多大,到底有多大的持久性。從某種意義上來說,一個組織的發(fā)展空間一定程度上決定了組織成員的發(fā)展空間。很多人之所以選擇惠普、聯(lián)想、海爾等大企業(yè),就是看中了企業(yè)的發(fā)展前景,為企業(yè)的大舞臺所吸引,為他在舞臺上的角色所吸引。其次,企業(yè)內部管理的機制是否合理,包括企業(yè)的管理策略,人才觀念,企業(yè)管理的價值觀。

      第二篇:銷售十大黃金觀念

      銷售十大黃金觀念

      銷售工作是個極具挑戰(zhàn)性的工作,也是壓力巨大的工作!銷售人員每年甚至每天都要面對來自公司、市場、客戶方方面面的壓力,其中最大的壓力就是來自業(yè)績的壓力,毫不夸張的說,銷售人員就是一群整體被數(shù)字“折磨”的人!尤其是需要完成業(yè)績的關鍵時期(如年底),被數(shù)字“折磨”的整夜睡不著的覺是常有的事!實際的市場銷售過程中,我們應該具備什么樣的觀念才能在保證完成銷售業(yè)績的同時而又不至于讓自己“活的太累呢”?筆者結合自己10多年來的銷售生涯認為銷售人員應具備以下十大觀念。在談十大觀念之前,首先我們來看看觀念究竟有多重要!關于觀念的重要性,相信很多相關的文章都給予了詳細的解釋與描述,在此,我們通過一個邏輯關系的推理過程來說明觀念的重要性。這個邏輯關系為:觀念決定思維——思維指導行動——行動形成習慣——習慣影響性格——性格決定命運。從這個邏輯關系可以看出最根本的源頭還是觀念,可見觀念才是決定成敗的最關鍵因素!下面我們就來談談銷售人員應具備的十大黃金觀念。

      一、只要你相信自己能贏,你就一定可以贏此觀念強調的是我們在做任何事情的時候都要樹立必勝的信心與堅定的信念。當我們面對困難與問題的時候,我們內心深處的信念與信心才是真正的決定因素,只有我們發(fā)自內心的相信自己可以戰(zhàn)勝困難、完成任務的時候,我們才真正有可能去戰(zhàn)勝困難、完成任務,這就是信念的力量!

      二、再困難的市場也一定有機會點,只是需要我們用心去發(fā)現(xiàn)此觀念強調我們永遠要用積極的心態(tài)去尋找到解決問題的方法,有句俗語說的好:只要思想不滑坡,辦法總比困難多!當我們面對一個困難的市場甚至是已經(jīng)“爛”的不能再“爛”的市場的時候、當我們心力交瘁、黔驢技窮的時候、當我們已經(jīng)感到走投無路的時候,我們仍然要靜下心來仔細分析、研究,也許是一個逆向思維、也許是與客戶談話間不經(jīng)意間的一個靈感,山窮水盡疑無路、柳暗花明又一村!

      三、沒有完不成銷量的市場、只有完不成銷量的人此觀念強調要多從自身找原因,而不是過多的強調客觀因素。實際的市場銷售過程中,很多銷售人員抱怨資源不夠、公司總部相關職能部門“不配合”,或者過多的強調市場基礎不好,遺留問題過多等諸多客觀因素,從來不曾靜下心來反思自己的方法是否得當。試想一下,如果我們的注意力總是放在客觀的“困難”上,而不是積極的去想客服困難的方法,“困難”就會越來越難!

      四、銷售是個有因有果的過程,關鍵核心動作執(zhí)行到位了,銷量自然水到渠成此觀念強調要正確認識銷售的本質、要真正意義上理解銷售工作的流程。不要寄希望于靠投機取巧、暗箱操作完成業(yè)績,而是把銷售的關鍵動作(比如鋪市率、終端陳列、促銷執(zhí)行等)真正執(zhí)行到位,這樣我們的市場業(yè)績才是良性的,我們的業(yè)績才能穩(wěn)步增長,良性循環(huán)!千萬不能急功近利!

      五、個人的能力是有限的,團隊的能力是無限的此觀念強調要通過團隊的配合與整體力量去戰(zhàn)勝困難,最終達成業(yè)績目標。很多銷售人員個人能力很強,在市場碰到難題的時候,潛意識里總是希望靠自己的能力去“擺平”難題,而忽略了通過團隊成員共同努力去客服苦難!正所謂“寸有所長,尺有所短!每個團隊成員都有自己的核心優(yōu)勢與能力特點,如果把每個團隊成員的優(yōu)勢組合成個一個整體優(yōu)勢,那么這個優(yōu)勢的能量足以戰(zhàn)勝任何困難!

      六、換位思考是有效溝通的唯一法寶實際的市場銷售過程中,很多銷售人員抱怨經(jīng)銷商不配合,總部職能不配合,導致自己工作起來特別“吃力”,其實不單是經(jīng)銷商即使是總部職能部門都有著自己的立場和思考問題的方式,很多時候我們需要站到對方的立場去考慮問題,這樣的溝通才會有效果。比如說,經(jīng)銷商不執(zhí)行廠家的促銷政策,我們需要反過來思考的是這個促銷政策是否真的能夠給經(jīng)銷商帶來實際利益嗎?

      七、職業(yè)道德比能力更重要從事銷售工作很多時候會面對很多利益誘惑,尤其是中高層管理者。實際銷售工作中,銷售“腐敗”的例子也很多,形式也是多種多樣!不論各行各業(yè),職業(yè)道德才是我們“安身立命”的根本!

      八、頻繁跳槽不可取眾所周知,銷售人員的流動性很大。造成這一現(xiàn)象的原因,一方面是行業(yè)的特性決定的,但更多的是很多銷售人員主動的頻繁跳槽!頻繁跳槽的最大危害就是跳壞了心態(tài),最終一事無成!

      九、用做事業(yè)的心態(tài)去做銷售無論你是出于興趣還是“被迫“從事了銷售行業(yè),筆者都建議:我們不要用簡單的“打工思維”去從事銷售工作,而要用做“事業(yè)”的心態(tài)去從事銷售工作。銷售工作雖然辛苦,但卻也最能提升個人的能力,銷售工作也最公平,只要你腳踏實地的去付出,也一定會取得相應的回報!用做事業(yè)的心態(tài)去做銷售,我們就會真正尋找到銷售的快樂源泉!

      十、永遠保持正向思維正向思維就是永遠不說不可能,就是在碰到看似不可能解決問題的時候永遠思考解決問題的方法,正向思維就是碰到一切“委屈”的時候永遠樂觀、豁達,擁有正向思維,我們才會擁有快樂的銷售人生!

      第三篇:演說黃金十大定律

      在不同的場合對不同的人要有不同的玄機

      1朋友場和老市場主要以捧場為主,可用感謝人的四句話

      2任何場合首先要有兩句自我介紹(有這樣一個年輕人。。)3

      41可將深入人心的細節(jié)事件2可講幾個問題做到勾引大家興趣或者觸動大家

      5(世上本無對與錯只有是否對當下有用)(要么就不講話,要講究要反常規(guī)徹底觸動大家)(必殺锏道德觀念定義)

      6還有故事總結出理論)

      一切一切的核心是讓大家聽了你的話徹底折服你(此刻我想要什么樣的結果)(講話就是讓大家有感覺)

      7少就是多(多講故事和體驗從中推出的理論越少越好)

      8(只要大家聽著沒感覺或者不立即可用那么你講的就是廢話)

      9號召大家立即行動(沒有立即行動一切都是廢話)

      10再次建立對大家?guī)椭挠绊懥?好,在座的各位兄弟姐妹,今天我靳一步的分享對大家有沒有幫助?對你們有所幫助就是我靳一步站在這里最大的價值,因為有你們的存在才有我的存在,謝謝大家)演說黃金十大定律——————靳一步

      第四篇:創(chuàng)業(yè)十大黃金法則

      寶典:創(chuàng)業(yè)十大黃金法則

      實際上,干什么都有規(guī)律,從商創(chuàng)業(yè)也是如此。從商法自然朋友那里,看到這十條,忽然想起,前一段時間和我與某位老板的交談內容,基本一致。譬如,“賺錢不要怕賺錢少,只要能賺就行”,譬如“不斷尋找商機和關系”等等,很有借鑒意義。沒有關系要尋找關系、有關系要利用好關系、借助關心開辟新關系。去年我給一位朋友作策劃的時候說,你要善于發(fā)散思維把你的產(chǎn)品賣到全國,要敢于想,善于調動一切關系,今年就賣到了一個億……

      規(guī)則1:做生意從小做起,不要因小而不為。

      規(guī)則2:從先掙幾元錢開始,只要能賺就行,目標先定得低一點,增加成功的勝算。

      規(guī)則3:不斷提升你的服務和技術,不斷擴展你的生意渠道,不斷增加你的潛在客戶。

      規(guī)則4:要善于發(fā)散思維,不斷尋找商機和關系。

      規(guī)則5:要有堅定的信念,一件事只要有3個人認同,就值得去做,等10個人都認為可行時,就已經(jīng)沒有跟風的必要了。

      規(guī)則6:用人不疑,該放權時就放權。

      規(guī)則7:成本控制到每一分錢,盈利增加到極限。

      規(guī)則8:不屈不撓的戰(zhàn)斗意志。

      規(guī)則9:創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意,要善于發(fā)現(xiàn)別人不注意的商機。

      規(guī)則10:準備到有一半的把握時,就要開始去做了,十全十美的準備是不可能的。

      以上是十大規(guī)則,個人就其規(guī)則做逐條分析:

      規(guī)則一,生意從小做起,不要因小而不為。這個規(guī)則的意思是說呢,做生意起步階段應該從小生意做起,不要著急,不要想著一開始就做幾十萬,幾百萬的大買賣,要從小做起,從點滴做起,不要因為這個生意小就不做,關鍵是這個生意是否能做,是否適合自己做,是夠能夠產(chǎn)生贏利!這條規(guī)則對絕大多數(shù)人來說都是正確的,既然是創(chuàng)業(yè)就意味著有經(jīng)驗的短缺,資金的匱乏,對市場的茫然,定位的缺失或者不準,對失敗或者成功的錯誤估計等困難。可這些困難都需要創(chuàng)業(yè)者去解決,是在市場上撞的很慘然后才認清這些問題,還是實驗性的從一些小生意點點滴滴的積累經(jīng)驗呢?答案不言自名。中國有很多億萬富翁,產(chǎn)生于紐扣、打火機、賣襪子行業(yè)。

      那是否每個創(chuàng)業(yè)者都要走這條路呢?不是的。這條路主要是適合這類創(chuàng)業(yè)者:無資金,無經(jīng)驗,無項目,無導師,唯一具備的是堅強的創(chuàng)業(yè)心。如果具備以下的條件就沒必要一定從小生意做起了:有資金,有著堅強資金做后盾的創(chuàng)業(yè)者是以自身資金實力做參照是否是小生意的,如果一個創(chuàng)業(yè)者有著100萬的資金用來投入,那么10萬的生意對他就是小生意,10萬用在擺地攤上就是大生意了。有經(jīng)驗,有很多的創(chuàng)業(yè)者一開始做的就是大生意,那是因為

      他已經(jīng)在這個行業(yè)打拼了多年,有著足夠的經(jīng)驗和人脈,當其要創(chuàng)業(yè)的時候,需要的只是一個各方面資源的整和和對全局的一個掌控,生活中有著很多這樣的成功案例。有項目,現(xiàn)在的社會,只要你有好的項目,不缺的是資金和人才幫助你做事。有導師,很多人可能沒有體會到這點,這里所指的導師是指真正有經(jīng)驗,在市場中經(jīng)歷過風雨的成功者,如果有此類人士在你創(chuàng)業(yè)的過程中給予指導,會避免創(chuàng)業(yè)者少走很多的彎路,節(jié)省很多的時間和金錢,能夠更快的走向成功。

      綜上所述,做生意從小做起,不要因小而不為,應該辨證的去看待,因人因事而異,小和大是根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的能力而論的,創(chuàng)業(yè)初期,還是要做對創(chuàng)業(yè)者來說是小生意的項目!

      規(guī)則2:從先掙幾元錢開始,只要能賺就行,目標先定得低一點,增加成功的勝算。其實這點重要是針對上面那條的,小生意自然掙小錢了。此規(guī)則呢可取之處是人的心態(tài)要調整好,不要好高騖遠,資金一點點積累,經(jīng)驗一點點的學得,自信心一點點的建立,水到渠成。規(guī)則3:不斷提升你的服務和技術,不斷擴展你的生意渠道,不斷增加你的潛在客戶。這點是至關重要的,因為這是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。社會在發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境也在發(fā)展。企業(yè)的客戶群體也在發(fā)展,如果固步自封,覺得有了一定的老客戶,老關系就一切ok,那么這種想法只會讓自己的客戶淘汰自己,因為你的服務和技術已經(jīng)跟不上以前的客戶了,不能滿足他們的需要。所以要與時俱進,不斷提升自己的服務和技術,提升自己的服務質量,走在客戶的前面,甚至引導客戶,帶領客戶向前發(fā)展,這樣的客戶群體一定是穩(wěn)固的,是能給自己的企業(yè)帶來利潤和效益的。當企業(yè)發(fā)展到一定狀態(tài)的時候會發(fā)現(xiàn)有種到頂?shù)母杏X,這就需要企業(yè)在提升自己的服務和技術的基礎上,不段擴展自己的生意渠道,可口可樂就是總能夠發(fā)現(xiàn)新的渠道,不斷帶來新的銷售。經(jīng)常參加行業(yè)交流會,行業(yè)信息,總之做個有心人,也都可能會給自己帶來不少的潛在客戶。

      規(guī)則4:要善于發(fā)散思維,不斷尋找商機和關系。這條理論說的有點玄了,直白點就是要敢想象,譬如你可想象周么如何與布什吃飯。心態(tài)開放,善于接受和勇于去接受新事物,善于把本不相關的東西聯(lián)系起來,開創(chuàng)一個新事物,新局面。對新的東西要保持好奇心,對舊事物要發(fā)掘其新生命,總之一個字:活!

      規(guī)則5:要有堅定的信念,一件事只要有3個人認同,就值得去做,等10個人都認為可行時,就已經(jīng)沒有跟風的必要了。這個規(guī)則值得商榷,也要具體事情具體看待的。但是這個規(guī)則的重要性主要是在要有堅定的信念上!如果創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)對這個事情有可很好的把握,有著很清晰的認定,哪怕是一個人都不認同也可以放手去做。有一點很重要的是:無論做還是不做都要有著堅定的信念,切不可隨意而為,墻頭上的草!做,說服你的部下,一同前進。不做,也說服你的部下,打消疑慮,腳踏實地,放棄幻想!這個規(guī)則里還有一層隱含的意思,就是善于把握機會,抓住機會,不要讓機會因為拖延而流失!

      規(guī)則6:用人不疑,該放權時就放權。這是涉及到人力資源管理的一個大問題,而對于該規(guī)則的理解從大方向來解釋就是:企業(yè)要發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者就必須要做到用人,放權。一個人再彪悍也打不下整個天下,一個人再有能力也是一天24小時做不完所有的事情,對于創(chuàng)業(yè)者來說,一定要懂得用人,懂得放權。一人難抗千斤棒,眾人拾材火焰高。只有用人,分權,企業(yè)才能做大,做強!

      規(guī)則7:成本控制到每一分錢,盈利增加到極限。這點是創(chuàng)業(yè)者應該注重的問題,一個企業(yè)他的使命會有很多,很大,但是要想實現(xiàn)企業(yè)的使命,一切都是建立在贏利的基礎上,建

      立在企業(yè)產(chǎn)生良好的利潤上,這樣企業(yè)的使命才能夠得以順利的實現(xiàn)。對于初始創(chuàng)業(yè)者來說很有可能會走向這么幾個極端:一,愛錢如命。該摳的摳,不該摳的也摳,最明顯的表現(xiàn)就是:摳員工的工資,摳合作伙伴的利益,搞的是雞飛狗跳,不得人心,員工離職率高,合作伙伴支持率低,整個團隊關系不融洽。而對企業(yè)內部的鋪張浪費,系統(tǒng)運行中不良所產(chǎn)生的成本視而不見,對企業(yè)的利潤來源不見,關注的是點點滴滴,雞毛蒜皮,這些小的成本積累起來是會很大,可是如果不是一種正常的成本控制,而是在一些不該摳的地方給予過多的關注,反而會影響整個企業(yè)的潤滑,使得企業(yè)難以得到良好的運作!二,過度追求盈利,利潤從哪里來?從顧客處來。但是過高的定價只會讓顧客有種被騙的感覺,誰來敢來第二次?三,家大業(yè)大不在乎。對于企業(yè)的鋪張浪費,營私舞弊,睜一只眼閉一只眼,任其隨意。對于以上三條都是創(chuàng)業(yè)者應該避免的,不可走極端!

      規(guī)則8:不屈不撓的戰(zhàn)斗意志。這是創(chuàng)造業(yè)者成功的根本!創(chuàng)業(yè)要想成功就一定要有著百折不撓,不畏艱險,敢打敢拼的意志和毅力!如果沒有著這種意志,還是不要創(chuàng)業(yè)的好!當然了,不是要你撞在南墻還不回頭!

      規(guī)則9:創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意,要善于發(fā)現(xiàn)別人不注意的商機。有著好的創(chuàng)意和商機自然提高了創(chuàng)業(yè)成功的幾率,但這不是根本,切不可舍本逐末,前些年《金點子》一書很暢銷,但至盡為止也沒聽到過有誰靠金點子創(chuàng)業(yè)成功。

      規(guī)則10:準備到有一半的把握時,就要開始去做了,十全十美的準備是不可能的。這條規(guī)則也值得爭議,其本想說的是:萬事開頭難,走出第一步剩下的就可以摸著石頭過河,邊做邊修正了。但是很容易讓人理解成腦門一拍就做,腦子一熱就干,不慎重。

      總而言之,這十大規(guī)則說到了創(chuàng)業(yè)過程中的很多方面,但是切不可生搬硬套,因為在創(chuàng)業(yè)過程中還有著很多要注意,要遵守的規(guī)則,關鍵的是這十大規(guī)則容易給人照成誤解!

      第五篇:中國十大黃金職業(yè)介紹

      中國十大“黃金職業(yè)”介紹

      選擇合適的專業(yè)是未來發(fā)展的關鍵所在,家長和學生在選擇專業(yè)時考慮的除了個人興趣之外,重點關注的就是今后的就業(yè)問題了。筆者將目前我國的熱門專業(yè)、就業(yè)形勢和就業(yè)種類做了分析,列出十種“黃金就業(yè)”的專業(yè),希望對即將參加高考的家長和同學有一定的幫助:

      一、同聲傳譯

      同聲傳譯員被稱為“21世紀第一大緊缺人才”。隨著中國對外經(jīng)濟交流的增多,各類會議、商務洽談需要越來越多的同聲傳譯員。

      “同傳的薪金可不是按年薪或月薪來計算的,是按小時和分鐘來算的,相關人士告知,現(xiàn)在的價碼是每小時4000元至8000元”。

      二、3G工程師

      據(jù)相關研究報告稱,估計國內3G人才的缺口將達50萬人以上。

      由于目前3G人才比較少,尤其是復合型人才奇缺,預計四年之后,3G工程師的基本年薪會在15萬元至20萬元。從目前的一些趨勢來看,在無限增值服務行業(yè)的一些2.5G技術的人才年薪都會在10萬元左右,3G到來之后這些人才的收入會更高。我國已經(jīng)使用3G多年,大學的通訊課程也非常先進,選擇名牌大學的通訊或開發(fā)專業(yè)也是好選擇。(軟件工程師培訓:http:///)

      三、網(wǎng)絡媒體人才

      目前,類似于網(wǎng)絡編輯的月薪都在5000元左右,中等職位的收入在8000元至10000元。相信4年之后,整個網(wǎng)絡媒體的廣告收入越來越高的時候,從業(yè)人員會有一個更好的回報。年收入應在10萬~12萬元。

      四、物流師

      物流人才的需求量在600余萬人。相關統(tǒng)計顯示,目前物流從業(yè)人員中擁有大學學歷以上者僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家,很少受過專業(yè)的培訓。

      五、系統(tǒng)集成工程師

      一名剛剛畢業(yè)毫無經(jīng)驗的大學生應聘系統(tǒng)集成工程師之后的薪金是年薪8萬元,用戶對系統(tǒng)集成服務的要求不斷提高,從最初的網(wǎng)絡建設到基于行業(yè)的應用,至對業(yè)務流程和資源策略的咨詢服務,未來系統(tǒng)集成工程師應該是一路走高的職業(yè)。

      六、環(huán)境工程師

      年收入將在8萬~10萬。目前我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員13萬余人,其中技術人員8萬余人,按照國際通行的慣例計算,我國在環(huán)境工程師方面的缺口在42萬人員左右。

      七、精算師

      我國被世界保險界認可的精算大師不足10人,“準精算師”40多人,在當今的國內人才市場上,精算師可謂是鳳毛麟角。隨著國際保險巨頭在中國開拓市場以及國內企業(yè)的需要,精算師是幾年后保險業(yè)最炙手可熱的人才,目前,國外的精算師平均年薪達10萬美元,國內目前月薪也在1萬元以上。四年后,隨著人們對于保險認識的加強,保險行業(yè)的興起必然會需要更多的精算師。

      八、報關員

      “入世”后,我國對外貿(mào)易的迅速增長使得對報關員的需要增加,報關員目前的收入每月5000~8000元之間,目前在貿(mào)易發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)報關員月薪都在七、八千元。在我國可通過物流專業(yè)及國際貿(mào)易的學習完成報關員所需知識的基本儲備。

      九、中西醫(yī)師/醫(yī)藥銷售

      醫(yī)學院校畢業(yè)的學生有三條路可以走,一是進入醫(yī)院,急救醫(yī)生、產(chǎn)科醫(yī)生、婦產(chǎn)科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、兒科醫(yī)生及牙醫(yī)、理療都將十分的吃香;二是進入醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè);三是繼續(xù)深造。此行業(yè)的特點是越老越吃香,目前國內的醫(yī)藥行業(yè)月薪水平在3000~5000元,相信四年之后會有一個更好的薪金水平。

      十、注冊會計師

      根據(jù)中國經(jīng)濟高速發(fā)展的需要,至少急需35萬名注冊會計師,目前實際具備從業(yè)資格的只有8萬人左右,其中被國際認可的不足15%。

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