第一篇：加強企業(yè)文化建設(shè)要處理好六種關(guān)系

文章標題：加強企業(yè)文化建設(shè)要處理好六種關(guān)系

加強企業(yè)文化建設(shè)要處理好六種關(guān)系

XX系統(tǒng)這支具有光榮傳統(tǒng)的建筑施工隊伍，歷經(jīng)兵XX、XX、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等變革，已經(jīng)徹底進入市場，面對嚴峻的市場競爭，XX系統(tǒng)應(yīng)以什么樣的形象展現(xiàn)在世人面前。筆者認為，應(yīng)借轉(zhuǎn)軌時期，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象。加強

企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)處理好以下六個方面的關(guān)系。

一、高度重視與立即行動的關(guān)系。企業(yè)管理理論發(fā)展到今天已有200多年的歷史，歷經(jīng)泰羅的“科學管理”、行為科學、孔茨的“管理理論叢林”到現(xiàn)在的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的軟科學、參與市場競爭的核心文化，已被世界各國的企業(yè)界所接受。XX系統(tǒng)也做出了積極反映，引起了各級領(lǐng)導的重視，多次開展研討會，并且出版了企業(yè)文化手冊。但是在部分下屬單位中，還對XX的文化部署存在無動于衷的現(xiàn)象，在市場方面還沒有形成正確的定位，不能遵循市場的經(jīng)濟的特有規(guī)律，確立新的發(fā)展理念；在企業(yè)管理方面還存在半官半商的行政色彩，不能把自己看成一個徹底的“市場人”。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們不能坐而論道，而是轉(zhuǎn)變觀念，立即行動起來，定制度、抓教育，象抓生產(chǎn)經(jīng)營活動一樣抓好企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)價值觀的認同、企業(yè)理念的傳播、企業(yè)精神的提煉以及企業(yè)形象的塑造等方面，建立并實施一整套企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)和建設(shè)程序，按照有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的建設(shè)程序，實施培訓、普及、形象、規(guī)范、深化五步走的戰(zhàn)略計劃，最終凸現(xiàn)“建筑文化”。

二是處理好反思與認同的關(guān)系。在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)是政府的附屬物，人、財、物都受計劃指令的制約，企業(yè)沒有自主權(quán)，不可能形成自主意識和獨立經(jīng)營管理的風格，作為附著于企業(yè)而誕生的文化現(xiàn)象，在所有企業(yè)里都是一個模式，不具備個性特征，即使有一些優(yōu)秀的精神，它只是具有企業(yè)文化體系中企業(yè)精神的某些屬性，不是一種完整的企業(yè)文化。而企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟組織文化，一經(jīng)形成便帶有與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點相吻合的鮮明個性與色彩，進而成為企業(yè)特有的無形資產(chǎn)的一部分，作為無形資產(chǎn)的企業(yè)文化，無論在樹立企業(yè)形象，擴大企業(yè)知名度，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品，凝聚員工人心，還是在提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益方面，都以其豐富的文化內(nèi)涵，利用其特殊的無形資產(chǎn)促進有形資產(chǎn)的價值增值。外國有一句格言“優(yōu)秀的企業(yè)文化擁有優(yōu)秀的文化”是有道理的。因此，XX系統(tǒng)應(yīng)借企業(yè)改制之際，發(fā)揮這些優(yōu)秀企業(yè)精神的輻射功能，不斷改造不適應(yīng)市場發(fā)展的經(jīng)營宗旨、經(jīng)濟觀念、經(jīng)營目標和職工價值體系等根本性的觀念，逐步認同，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，重塑一種新型的企業(yè)文化。

三是正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。培育一個好的企業(yè)精神和價值觀需要投入一定的精力，而且一旦形成便認真遵循，長期堅持，因此，企業(yè)文化建設(shè)不能追求轟動效應(yīng)朝令夕改。我們XX系統(tǒng)在長期的發(fā)展過程中創(chuàng)建了許多優(yōu)秀的企業(yè)文化，但是這不能說明，我們的企業(yè)文化創(chuàng)建工作也就功成名就了，而應(yīng)該在繼承中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，因為，企業(yè)文化作為企業(yè)微觀領(lǐng)域的上層建筑是隨著企業(yè)的發(fā)展變化而變化的，企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心和靈魂，我們不可能讓它在企業(yè)的整個歷史中一成不變。在激烈的市場競爭中，企業(yè)經(jīng)營狀況千變?nèi)f化，從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合其階段性的目標提出階段性的企業(yè)文化，是大有必要的。因此，企業(yè)文化應(yīng)隨著市場領(lǐng)域的不斷變化，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。企業(yè)文化也要加大創(chuàng)新力度，使企業(yè)的經(jīng)營理念、方略方向、職工的價值觀等內(nèi)容既更具理性又一直處于市場的領(lǐng)先地位。

四是共性與個性的關(guān)系。同一國家的各個企業(yè)間，在文化和精神方面的共性的東西很多，同一行業(yè)的企業(yè)共性就更多，例如，同處于市場經(jīng)濟大潮中的企業(yè)都需要“改革”、“競爭”，同處于創(chuàng)業(yè)時期的企業(yè)都應(yīng)“創(chuàng)業(yè)”、“開拓”，但是這些共同崇尚的企業(yè)精神應(yīng)放到具體企業(yè)中去考慮。在XX這支“航空母艦”上，每個集團公司、子分公司在長期的歷史發(fā)展進程中，都創(chuàng)建了獨具特色的企業(yè)文化。因此，XX在企業(yè)文化建設(shè)中，既要提倡XX系統(tǒng)統(tǒng)一色彩、標志、顏色、口號等企業(yè)形象標志職工守則文明公約等企業(yè)規(guī)范、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，又要鼓勵各集團公司、子分公司積極適應(yīng)市場，結(jié)合自身特點，發(fā)展富有個性的企業(yè)文化。

五是研究與應(yīng)用的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)，有的企業(yè)很早就已經(jīng)介入，但是有的單位僅僅滿足于研究一下、布置一下、總結(jié)一下，而沒有堅決的抓一下，有的甚至追求轟動效應(yīng)，盲目效仿，提幾句口號就等于進行企業(yè)文化建設(shè)了，企業(yè)文化建設(shè)效果不明顯。企業(yè)文化建設(shè)既要注重注重于規(guī)劃，更要注重落實，要通過各種媒體，加大宣傳力度，擴大影響和覆蓋面，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。堅持走群眾路線，變“高貴文化”為職工身體力行的大眾文化，樹立企業(yè)文化與企業(yè)共生存的觀念，使全體員工共同形成經(jīng)營

第二篇：校園和諧要處理好六種關(guān)系

校園和諧要處理好六種關(guān)系

中心小學 黃芳

內(nèi)容摘要：校園和諧關(guān)鍵是人和諧，創(chuàng)建和諧校園需要處理好學校領(lǐng)導班子、教師、學生、學校與家長之間的六種關(guān)系和諧。人的和諧與否，決定了校園和諧的成敗，深刻影響教育效果的優(yōu)劣，影響孩子一生的發(fā)展。只要我們堅持不懈地促進“六種和諧”，就一定能夠創(chuàng)建和諧的校園，以校園和諧促進家庭和諧，促進社會和諧。

關(guān)鍵詞： 創(chuàng)建 和諧 校園 人 正文：

黨的十七大指出要堅持科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)和諧文化，培育文明風尚，提出要優(yōu)先發(fā)展教育，堅持育人為本，德育為先的原則，實施素質(zhì)教育，辦好人民滿意的教育。全國各地處處掀起創(chuàng)和諧，塱鶴中心小學也開始了創(chuàng)建和諧校園。學校是社會的一面鏡子，社會是否和諧，從學校就立即反映出來。校園的和諧不僅關(guān)系社會現(xiàn)在的和諧，還關(guān)系社會將來的和諧。

怎樣的校園才是和諧校園呢？我認為整體的和諧才是真正的和諧，而校園和諧最為關(guān)鍵的因素是人，人的和諧與否，決定了校園和諧的成敗。所以要創(chuàng)建和諧校園，首先要處理好下面六種關(guān)系。

一、學校領(lǐng)導班子關(guān)系要和諧

校園中的人，主要由領(lǐng)導干部、教師、學生三類人構(gòu)成，而其中領(lǐng)導班子的和諧是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，干群關(guān)系和師生關(guān)系的和諧是基礎(chǔ)。校園是否和諧，首先就看這個學校班子是否和諧，這是由領(lǐng)導班子的特殊地位和作用決定的。

領(lǐng)導班子的和諧并不是領(lǐng)導班子沒有矛盾、不允許產(chǎn)生矛盾，也不是班子內(nèi)部只有一種聲音、一種意見，而是堅持民主集中制的和諧。也就是說，領(lǐng)導班子的和諧，是不同意見充分討論甚至思想交鋒但又形成一致意見和決議的和諧。在這過程中，班子“一把手”的言談舉止和所作所為是關(guān)鍵與核心?！耙话咽帧眻猿置裰骷兄疲尨蠹页浞终f話，暢所欲言，又善于引導和集中大家的意見，形成決議和決定，這樣的領(lǐng)導班子必然是一個心情舒暢、生動活潑、充滿活力的領(lǐng)導班子，也必然是一個和諧的領(lǐng)導班子。當然，班子的其他成員對于構(gòu)建和諧的領(lǐng)導班子也負有義不容辭的責任。

經(jīng)驗告訴我：沒有領(lǐng)導班子的和諧，肯定就沒有領(lǐng)導與老師關(guān)系的和諧；而沒有領(lǐng)導與老師關(guān)系的和諧，一般就沒有老師之間關(guān)系有和諧，就沒有師生關(guān)系的和諧, 就沒有生生關(guān)系的和諧。如何建立和諧的領(lǐng)導與老師關(guān)系、師生關(guān)系和生生關(guān)系，應(yīng)當說領(lǐng)導干部和教師始終處于主導地位。

二、領(lǐng)導與教師關(guān)系要和諧

我們中國人一向主張“天時、地利、人和”。校園的“和文化”主要靠學校的領(lǐng)導和老師來實現(xiàn)，來發(fā)揚光大。作為校領(lǐng)導平時要關(guān)心老師，關(guān)心老師的思想進步，關(guān)心老師的生活，關(guān)心老師的身體，關(guān)心老師的家庭。對老師工作中存在的問題，要善意的提醒，多些寬容和諒解，絕不能輕易的上“光榮榜”。作為老師也要尊重學校的領(lǐng)導，有意見可以提，有觀點可以說，但不要動怒，不要動氣。要知道做一個學校的領(lǐng)導也不容易，他們既是政策的貫徹者，又是知識的引領(lǐng)者。他們比普通教師承擔了更多的社會責任和社會義務(wù)，老師們要支持他們，配合他們，使學校領(lǐng)導的辦學理念得到充分的貫徹落實，用領(lǐng)導和老師的和諧促進學校各方面工作的順利開展。

三、教師關(guān)系要和諧

在教育教學工作中，教師之間雖有一定的分工，但這種分工與其它工作中的分工有所不同，所有分工都統(tǒng)一集中在育人這個總目標中，在教育、教學、管理學生的過程中，特別需要相互配合、協(xié)調(diào)。因此，作為學校領(lǐng)導要善于引導，積極地調(diào)節(jié)教師之間的人際關(guān)系，讓他們做到彼此適應(yīng)、互相幫助、共同提高，明白分工不分家。其次要引導教師正確地看待自己，看待別人，尊重他人的勞動，多一些理解與包容，多換位思考，不要自命清高，孤芳自賞。要求教師要注意心理角色的互換，對自己要嚴格，待人要寬容、諒解，正確地處理好人際矛盾的沖突，防止矛盾激化。要經(jīng)常地開展一些教育、教學的經(jīng)驗交流活動及文娛活動，如籃球賽、象棋賽等，讓他們在共同探討教育教學的先進理念、先進方法和娛樂中等到融合，彼此之間相互了解，取長補短，共同提高。比如要上好一堂公開課，往往需要同教研組教師，甚至是其他相關(guān)學科的教師共同的參與和指點，這其中體現(xiàn)的就是教師與教師之間的和諧關(guān)系，是在“真誠互尊，相互合作”基礎(chǔ)上的教師和諧。教師的和諧學生是耳聞目睹，亦會仿效。教師之間關(guān)系不和諧，也會讓學生感覺到生活在一種子選手緊張的，不安全的氛圍中，漸漸形成對教師的不信任感，并有可能最終形成對人際關(guān)系的不信任感，導致信任危機?？傊泻椭C教師群體關(guān)系，教育、教學的整體功能強，育人的效果就好。

四、師生關(guān)系要和諧

師生關(guān)系是教師在工作中面臨的重要人際關(guān)系，作為教育活動的雙方參與者，師生關(guān)系是否協(xié)調(diào)，深刻影響教育效果的優(yōu)劣，影響到孩子一生的發(fā)展。教師面對的是學生群體，而不是一個或幾個學生。所以，教師必須處理好與全體學生的和諧關(guān)系。我們的老師要對學生循循善誘，要關(guān)心學生的思想，關(guān)心學生的學習，關(guān)心學生的身體，關(guān)心學生的生活，要尊重信任寬容學生。對學生的教育要堅持以正面教育為主，堅持使用激勵性的語言，杜絕對學生體罰變相體罰，杜絕對學生諷刺挖苦。這其中就需要一個“愛”字。面對“后進生”與“搗蛋鬼”，我們必須以“放大鏡”找出他們的優(yōu)點，整合學生的優(yōu)缺點，不僅讓學生感受到愛，更要讓學生享受到愛，還要讓學生學會愛，才能打造優(yōu)秀的學生集體，才能真正實現(xiàn)教師與學生的和諧共處。

五、生生關(guān)系要和諧

有了師生的和諧共處，教師還要注重處理好學生與學生的和諧關(guān)系。作為教師，尤其是班主任應(yīng)引導學生處理好同學之間的關(guān)系?，F(xiàn)在的學生，由于時代、年齡的特點、學業(yè)的壓力和家庭環(huán)境的差異，學生之間容易產(chǎn)生莫名其妙的嫉妒、猜疑、孤獨、冷漠、嘲笑、憂郁感，他們經(jīng)常感到不快樂，甚至有時會作出極端的選擇。一個有著許多緊張關(guān)系的班級，不可能達到和諧的狀態(tài)。生活在這里的學生很難快樂地學習。這些學生今后走向社會也很難融入社會，很難與他人和諧相處。教師應(yīng)多組織一些有意義的班、團隊活動，來建設(shè)一個和諧的班級。在處理學生之間的矛盾時，應(yīng)秉著公平、公正的原則。一個受學生歡迎的老師，應(yīng)該是一個處事公正的老師。學生是有許多差異的個體，老師不能偏袒所謂的優(yōu)生或有特殊關(guān)系的學生。

六、學校與家長關(guān)系要和諧

這是和諧校園形成的最重要的外部環(huán)境。有的教師認為，家長不屬于校園的一部分，因此創(chuàng)建和諧校園也就可以不考慮家長。但是，如果家長和學校關(guān)系不和諧，學校能夠和諧起來嗎？作為學校主體的學生，與之形成最重要關(guān)系的人就是家長。家長是學生的第一任教師，也是學生一生中最重要的教師。家長與學生之間所形成的特殊的信任關(guān)系，是其他任何關(guān)系所取代不了的。在學生成長過程中似乎存在著學生對教師的信任超過對家長的信任的階段，其實這個“超過”只是一種假象。學生那種從出生就浸透到骨髓的家長的信任，是任何人都難以改變的。因此家長和學校的矛盾，直接導致的是學生與學校的矛盾，是學生對教師、對學校、對教育的懷疑，而家長出于對孩子的不論是本能還是理智的保護，往往會使家長偏向孩子一邊，這樣就加重了學校、學生與家長三者之間的矛盾。學校與家長之間關(guān)系不和諧，學校怎能和諧起來呢？

當然，學校和諧的因素還有一些，比如與社區(qū)的和諧，與自然環(huán)境的和諧，但主要的是本人談及的六種關(guān)系。只要我們堅持不懈的促進“六種和諧”，就一定能夠創(chuàng)建和諧的校園，就一定能夠以校園和諧促進家庭和諧，促進社會和諧。參考文獻：

[1]李克敏：《構(gòu)建和諧校園是高校發(fā)展的重要任務(wù)》，《光明日報》，2005年8月7日。[2]《成功教育100例》

[3]《影響中國基礎(chǔ)教育進程的學者們》

第三篇：加強廉政文化建設(shè)要處理好四個關(guān)系

加強廉政文化建設(shè)要處理好四個關(guān)系

2008年01月14日17:0

5湖北省十堰市茅箭區(qū)武當路街辦 葉富林

處理好教育與娛樂的關(guān)系。廉政文化提倡什么，反對什么，必須旗幟鮮明，不可模棱兩可。要用格調(diào)高雅、健康向上的文化生活占領(lǐng)社會文化陣地，湖北省十堰市茅箭區(qū)武當路街辦先后啟動了以戲曲歌舞等表演隊為主的演出文化；以晨晚練為主的文體娛樂文化；以民樂、器樂演奏為主的家庭才藝文化；以舞龍、舞獅、劃旱船為主的民俗文化；以科普展、送科技為主的科普文化；以七一、八

一、元旦、春節(jié)為重點的節(jié)目專題文化；以文明小區(qū)、大院、家庭創(chuàng)建為載體的道德風尚觀念等十多種文化類型，幫助廣大黨員干部和人民群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、打牢立身做人的思想基礎(chǔ)，切實做到為民、務(wù)實、清廉。同時，廉政文化又要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下人們思想活躍、文化需求豐富多彩的特點，開展一些人民群眾喜聞樂見、生動有趣的文化活動，吸引廣大人民群眾踴躍參與，以達到陶冶情操、增長知識的目的。

處理好領(lǐng)導帶頭與群眾參與的關(guān)系。廉政建設(shè)工作之所以開展不平衡、質(zhì)量不高，其中重要原因，就是領(lǐng)導干部認識不到位，措施不得力。領(lǐng)導干部要自覺地把加強廉政文化建設(shè)作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，作為深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的具體舉措，作為密切黨群、干群關(guān)系的有效途徑來抓，要以黨員干部的模范行為激發(fā)廣大人民群眾參與廉政文化活動的熱情，引導好、保護好人民群眾的積極性。同時，廉政文化建設(shè)也離不開全體社會成員的積極參與。要通過經(jīng)常的、廣泛的、持久的廉政文化建設(shè)活動，讓廣大人民群眾不斷看到黨和政府反腐倡廉的決心，不斷聽到黨和政府反腐倡廉的信息，不斷參與到反腐倡廉的行列中去。武當路街辦充分發(fā)揮轄區(qū)各種文化資源，積極協(xié)調(diào)整合，實現(xiàn)了資源共享、活動共辦，充分利用轄區(qū)駐警、民營企業(yè)和大中型事業(yè)單位的人才和資源，不定期召開警營文化、企業(yè)文化、校院文化、樓棟文化等等，深受駐區(qū)單位的好評，形成了政府組織、文化搭臺，企業(yè)唱戲的氛圍。

處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。廉政文化建設(shè)既要保持優(yōu)良傳統(tǒng)、又要體現(xiàn)時代特色。我們的祖先創(chuàng)造了燦爛的廉政文化，創(chuàng)作了豐富的廉詩、廉文、廉戲和廉政格言警句，形成了牢固的民族文化心理學和精神紐帶。建國后我們黨的三代領(lǐng)導人把反腐倡廉作為堅定的政治追求，黨的十六大后以胡錦濤同志為總書記的黨中央又賦予了廉政文化嶄新的內(nèi)涵。這些寶貴文化資源，是新形勢下開展廉政文化的基石。與此同時，加強廉政文化建設(shè)要適應(yīng)人民群眾不斷增長的文化需要，追趕時代的步伐，努力提高文化品位，武當路街辦以“十金車箱廠”為基礎(chǔ)，以武當文化服務(wù)中心為基地，組建了民間文化團體，每年春節(jié)活躍在城鄉(xiāng)之間，體現(xiàn)時代特色。只有把繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來，才能使廉政文化在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。

處理好普及與提高的關(guān)系。廉政文化建設(shè)既是先進的政治文化，也是先進的大眾文化。所謂普及，就是要通過廉政文化建設(shè)，最大限度地調(diào)動最廣泛的群眾的積極參與，自覺謳歌先進，鞭韃丑惡，形成廉潔光榮、腐敗可恥的社會文化氛圍。所謂提高，就是要在普及的基礎(chǔ)上，加強研究，探索規(guī)律，提高廉政文化活動的質(zhì)量和品位，充分發(fā)揮廉政文化的導向作用、凝聚作用、實踐作用和約束作用，于2000年成立了五二廠第一支老年藝術(shù)團之后，先后這樣的團體已經(jīng)擁有4個，并成立了武當綜合文化服務(wù)中心。使廉政文化建設(shè)更好地為推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗服務(wù)，為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)。

原載《十堰日報》

（責任編輯：付龍）

第四篇：鄉(xiāng)村振興需處理好六種關(guān)系

鄉(xiāng)村振興需處理好六種關(guān)系

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是著眼決勝全面建成小康社會、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國作出的重大戰(zhàn)略決策，也是對解決“三農(nóng)”問題提出的新要求。在推動鄉(xiāng)村振興中，應(yīng)該重點處理好六種關(guān)系，努力推動“三農(nóng)”工作上新臺階。

正確處理好新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興的關(guān)系。鄉(xiāng)村與城市相伴而生、相互發(fā)展，是一個緊密聯(lián)結(jié)的命運共同體。城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路，城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略能夠有力支撐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施；反過來，鄉(xiāng)村振興也是城鎮(zhèn)化的必然結(jié)果和成功標志。而這其中人的現(xiàn)代化是最關(guān)鍵因素。因此，我們一方面要傳承走南闖北、安營扎寨的奮斗精神，支持有條件有意愿的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城市就業(yè)創(chuàng)業(yè)、落戶定居，全面融入城市社會；另一方面，重點培養(yǎng)和造就一批“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的“三農(nóng)”工作隊伍，同時制定市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、青年返鄉(xiāng)等扶持政策，形成雙向流動機制，構(gòu)建新型城鄉(xiāng)工農(nóng)關(guān)系。

正確處理好政府主導和市場運作的關(guān)系。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，繞不開政府真金白銀的投入、惠農(nóng)政策的支撐、體制機制的改革，也必須充分發(fā)揮市場的力量，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的內(nèi)生動力與發(fā)展活力。要抓緊謀劃建設(shè)一批重大工程、重大計劃、重大行動；堅持城鄉(xiāng)融合、一體設(shè)計、多規(guī)合一，形成田園鄉(xiāng)村與現(xiàn)代城鎮(zhèn)各具特色、交相輝映的發(fā)展形態(tài)；推動水、電、路、通信等共建共享、互聯(lián)互通，實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級。在市場運作上，要用足用好扶持經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極引進各類市場主體，充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)、信息、人才、資金、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)要素方面的優(yōu)勢，帶動鄉(xiāng)村振興。

正確處理好全面推進和重點突出的關(guān)系。要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，努力促進農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。同時，要牢牢抓住產(chǎn)業(yè)興旺這個關(guān)鍵點，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力放在突出位置，不斷培育壯大新動能。積極推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。發(fā)展生態(tài)、休閑、品牌、智慧農(nóng)業(yè)，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，辦好農(nóng)產(chǎn)品擂臺賽、博覽會、節(jié)慶活動，培育龍頭企業(yè)，創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程，把千家萬戶組織起來搞經(jīng)營、闖市場，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營體系。正確處理好立足實際和著眼長遠的關(guān)系。要按照重要時間節(jié)點，科學把握村莊變遷的趨勢，充分考慮鄉(xiāng)村的多樣性、差異性、區(qū)域性，因地制宜、分類施策。要把抓當前與謀長遠有機結(jié)合起來，合理設(shè)置階段性目標任務(wù)。要著眼未來鄉(xiāng)村振興藍圖，總結(jié)提煉并運用脫貧攻堅中好的機制做法，統(tǒng)籌脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興之間的有機銜接，形成相互支撐、相互配合、協(xié)同推進的良性格局。

正確處理好經(jīng)驗借鑒和堅持自我的關(guān)系。在借鑒先進地區(qū)理念和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，尋找一條具有地方特色的鄉(xiāng)村振興道路，是發(fā)展之法、良訓之策。從社會主義新農(nóng)村建設(shè)，到美麗鄉(xiāng)村，再到鄉(xiāng)村振興，各地都涌現(xiàn)出一批可復(fù)制、可推廣的模式。要認真學習借鑒、消化吸收，從中尋求符合實際的建設(shè)路徑，繪就各具特色的現(xiàn)代版“富春山居圖”。

正確處理好黨的領(lǐng)導和農(nóng)民主體的關(guān)系。要落實好五級書記抓鄉(xiāng)村振興工作，縣委書記要當好“一線總指揮”，細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責分工，層層傳導壓力，確保各項任務(wù)落細落小落到位。同時，要深刻認識到，農(nóng)民群眾是鄉(xiāng)村振興的主要建設(shè)者和直接受益者。要始終堅持農(nóng)民主體地位，充分尊重廣大農(nóng)民意愿和首創(chuàng)精神，把維護農(nóng)民群眾根本利益、促進農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點和落腳點，進一步提升農(nóng)民作為鄉(xiāng)村建設(shè)主體的能力，才能使產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、社會治理等活動不偏離鄉(xiāng)村振興的初衷和目標，才能真正不斷提升農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。

第五篇：做好縣級巡察應(yīng)處理好六種關(guān)系

做好縣級巡察應(yīng)處理好六種關(guān)系

新修改的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》明確提出市縣建立巡察制度。云夢縣積極開展縣級巡察的探索和實踐，經(jīng)過認真調(diào)研總結(jié)，筆者認為，開展縣級巡察必須處理好六個關(guān)系。

一、處理好“標”與“本”的關(guān)系

習總書記指出，巡視工作是治標之舉，也是治本之策。從巡察實踐來看，工作重心偏重于紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，以給予黨政紀處分人數(shù)、夠不夠上“兩規(guī)”措施，甚至以是否移送司法來衡量巡察的成效。沒有準確把握巡察政治站位，忽視了巡察政治“顯微鏡”和政治“探照燈”作用，淡化了震懾遏制治本作用。筆者認為，這是抓大放小、舍本求末的傾向。

當前，縣級巡察既要以緊盯“關(guān)鍵的少數(shù)”，查找黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)、全面從嚴治黨等方面的政治偏差為主要任務(wù)，又要通過著力發(fā)現(xiàn)損害群眾切身利益、影響黨群干群關(guān)系問題以及“雁過拔毛”“小官巨貪”等基層腐敗問題，揭露和追究管黨治黨不力的主體責任。真正做到“標本兼治”，把管黨治黨各項要求落實到基層，不斷凈化基層政治生態(tài)，增強群眾獲得感，厚植黨執(zhí)政的根基。

二、處理好“察”與“處”的關(guān)系

巡察發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，解決問題是關(guān)鍵。在具體工作中，容易出現(xiàn)“察”“處”兩張皮。巡察組把發(fā)現(xiàn)的問題移交、反饋給相關(guān)部門和被巡察單位就算完成了任務(wù)。相關(guān)部門對巡察移交的問題線索處理不及時、不深入，震懾力、時效性都不大；被巡察單位認為巡察結(jié)束了，也就“過了關(guān)”，對反饋的問題整改不認真、敷衍了事，達不到巡察實效。筆者認為，“察”“處”都要提高政治站位?！安臁币獔猿謫栴}導向，瞪大眼睛、伸長耳朵，緊盯“關(guān)健人”認真“體檢”，盯住“重點事”全面“掃描”，盯緊 “公權(quán)力”開展檢查，用黨章黨紀黨規(guī)為尺子，發(fā)現(xiàn)存在的問題?！疤帯币俺愿烧ケM”，對巡察組原汁原味移交和反饋的問題，紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門要及時組織力量，優(yōu)先辦理；被巡察單位要認真研究反饋的問題，制定整改方案，明確責任人和整改時間，建立臺帳、對號銷帳；巡察辦要回訪督查、跟蹤督辦，做到事事有回音，件件有著落，處置能到位，整改有實效。

三、處理好“法”與“紀”的關(guān)系

巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的利器，黨的紀律和規(guī)矩是全體黨員不可逾越的底線。黨員干部“破法”者無不從“破紀”開始，巡察的思路要從“盯違法”向“盯違紀”轉(zhuǎn)變。處理好“法”與“紀”的關(guān)系，要糾正偏面追求轟動效應(yīng)，認為不查幾個大要案，不足以顯示巡察的威力，起不到震懾，只注重發(fā)現(xiàn)嚴重違紀、甚至違法問題，而忽略輕微的違紀的現(xiàn)象。要認識到發(fā)現(xiàn)腐敗問題是巡察職責，批評、教育和挽救干部更是巡察意義所在。

“挺紀在前”，既是霹靂手段，又是菩薩心腸，提高黨員干部的紀律意識，守住底線、不闖紅線。抓早抓小，強化“從嚴意識”，不可忽視“小節(jié)”問題，時刻提醒“小個性”“小習慣”不解決就會出現(xiàn)“大問題”，“小愛好”“小現(xiàn)象”不糾正就會影響“大風氣”。要瞄準監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把輕微違紀違規(guī)問題反饋到其所在的黨組織，對照黨章黨紀黨規(guī)“照鏡子”“正衣冠”，使“紅臉出汗”、遵紀守規(guī)成為基層黨員干部的自覺行動。

四、處理好“點”與“面”的關(guān)系

開展縣級巡察，是消除黨內(nèi)監(jiān)督空白和盲區(qū)、打通黨內(nèi)監(jiān)督“最后一公里”的舉措。巡察點多面廣，不能面面俱到，也不能就事論事。要通過查系統(tǒng)、系統(tǒng)查，專項巡察與常規(guī)巡察相結(jié)合的方式，對巡察中發(fā)現(xiàn)的普遍發(fā)生、比較典型“點”上問題，加以分析研究，找出規(guī)律，剖析問題的產(chǎn)生根源，以點帶面、舉一反三，用專項檢查和督辦的方式進行整治和解決。

同時對巡察發(fā)現(xiàn)的一些不合時宜的“潛規(guī)則”，由來以久的“***慣”，無傷大雅的“小毛病”，頂風違紀的“隱身衣”，責成相關(guān)部門完善制度，重申禁令，從而達到廢除舊常態(tài)，建立風清氣正新常態(tài)目的。

五、處理好“情”與“責”的關(guān)系

基層巡察地域小、人頭熟，難免會受到“人情”的影響，巡察中難免會有這樣或那樣的顧慮，導致巡察工作不深入、掌握情況不全面、發(fā)現(xiàn)問題不具體，巡察質(zhì)量總體不高、效果不理想、聚焦不精準等問題。堅持巡察問題導向，必須處理好“情”與“責”的關(guān)系，破除“人情社會”對巡察工作的干擾。黨委要履行巡察主體責任，旗幟鮮明重視支持巡察工作，為巡察干部壯膽撐腰、鼓勁樹威。巡察干部必須堅守職責、堅持原則，敢于擔當、敢于碰硬、敢于直面問題，切實擔負起巡察責任。

同時要結(jié)合基層實際，大膽探索，創(chuàng)新巡察的方式方法，實行提級巡察、交叉巡察和市縣聯(lián)動巡察，讓巡察干部超脫于人情、親情、友情的壓力之外，放下包袱，大膽開展巡察工作，推進全面從嚴治黨向基層延伸。

六、要處理好“遠”與 “近”的關(guān)系

實現(xiàn)黨委一屆任期巡察全覆蓋，要立足當前、著眼長遠，統(tǒng)籌謀劃、科學安排，規(guī)范程序、嚴格要求。一是要廣泛宣傳貫徹新修改的《條例》，巡察干部要先學一步、學深一層、學實一點，用足、用好、用活《條例》這把從嚴治黨尚方寶劍；黨員干部對《條例》的新精神、新要求入腦入心，增強黨紀黨規(guī)意識；人民群眾知曉《條例》的內(nèi)容，營造積極支持和參與巡察工作的社會氛圍。

二是選優(yōu)配強巡察隊伍，加強學習、強化培訓，提高巡察干部自身的政治素質(zhì)、理論功底和業(yè)務(wù)能力，打造一支巡察鐵軍隊伍。三是長期規(guī)劃與階段目標相結(jié)合，堅持問題導向，靶向施策，從解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題入手，一錘接著一錘敲、一環(huán)接著一環(huán)擰，堅決減少腐敗存量，遏制腐敗增量，不斷發(fā)揮巡察的震懾、遏制和治本作用。四是建立健全機制制度，用機制規(guī)范行為，用制度管人管事，一把尺子量到底、一個標準來衡量，使巡察工作有序開展。