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      餐車修理車間整改方案

      時(shí)間:2019-05-12 13:22:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:餐車修理車間整改方案

      餐車修理車間整改方案

      一、目的:

      1、提高公司整體形象。

      2、改善和增加作業(yè)面積;

      3、減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量;

      4、現(xiàn)場(chǎng)無雜物,行道通暢,提高工作效率;

      5、改變作風(fēng),提高工作情緒。

      二、整改方法

      1、整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

      2、整頓:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。

      3、清掃:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

      4、清潔:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。

      5、素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。

      三、附圖

      第二篇:噴涂車間整改方案

      噴涂車間整改方案

      我廠對(duì)現(xiàn)有車間的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè),再結(jié)合噴涂工藝流程及工藝流水線,其排風(fēng)管道出口都在屋頂上,共有2組管道需要進(jìn)行統(tǒng)一治理。

      綜上所述,我廠的初步方案為:以節(jié)能減排為宗旨,采用傳統(tǒng)工藝有機(jī)廢氣經(jīng)由屋頂管道先進(jìn)入水簾漆霧凈化器,在進(jìn)入有機(jī)廢氣凈化設(shè)備,凈化后的空氣有組織的排入第二道水循環(huán)凈化房,將漆霧/粉塵捕集下來,最后經(jīng)煙筒排出。

      此更改方案經(jīng)我國(guó)南方多家家具企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及環(huán)保部門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),凈化率達(dá)到90%以上大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。

      天津市北辰區(qū)遠(yuǎn)見家具廠

      2014-8-28

      第三篇:皮帶車間整改方案

      皮帶車間環(huán)境整治方案

      為保證文明生產(chǎn)和保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)皮帶車間內(nèi)外場(chǎng)地進(jìn)行整理,主要針對(duì)車間內(nèi)、外的雜物清理,物料碼放、以及工具箱擺放等,現(xiàn)制定方案如下:

      施工負(fù)責(zé)人:楊猛

      施工項(xiàng)目:皮帶車間環(huán)境整治

      整改時(shí)間:11月25日——12月5日

      具體施工措施:

      1、對(duì)車間內(nèi)雜物進(jìn)行清理,同時(shí)將廢料及不能利用的交舊;

      2、車間物料、設(shè)備進(jìn)行歸類、碼放;

      3、車間內(nèi)焊接貨架、搭建二平臺(tái)、將小零部件分類、分貨架碼放;

      4、車間內(nèi)暖氣管理整改及車間美化;

      5、車間外滾筒歸類,將完好的滾筒送到綜合車間碼放、未檢修的滾筒歸類碼放并做好標(biāo)示;

      6、車間外的雜物進(jìn)行清理、場(chǎng)地進(jìn)行打掃;

      7、車間內(nèi)外門窗刷漆,亮化;

      機(jī)電工區(qū)皮帶班2013年11月26日

      第四篇:木門車間整改方案

      木門車間規(guī)章整改方案

      1.上班時(shí)間嚴(yán)格按照上班時(shí)刻表,準(zhǔn)時(shí)上下班,請(qǐng)假必須通知部門經(jīng)理,否則按曠工處理;遇到生產(chǎn)脫節(jié)或旺季,公司對(duì)時(shí)刻表及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,個(gè)人不得擅自加班。

      2.生產(chǎn)過程中,必須按照批號(hào)順序生產(chǎn)(加急單除外),不得將個(gè)別特殊的款式(比如和式門、高邊線)堆壓后生產(chǎn),否則造成的訂單拖期或退單,由責(zé)任人承擔(dān)所有損失。

      3.生產(chǎn)工序統(tǒng)一按照公司制定的生產(chǎn)流程,操作時(shí)不得擅自依個(gè)人意愿變更,否則公司有權(quán)進(jìn)行懲罰或即時(shí)解雇。

      4.后段工序操作前應(yīng)檢查產(chǎn)品是否達(dá)到要求,若發(fā)現(xiàn)問題(如尺寸、款式、顏色錯(cuò)誤),須告知前段工序及時(shí)返工,不得盲目生產(chǎn),造成不必要的損失。

      5.每天及時(shí)填寫及上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,便于預(yù)期和安排生產(chǎn)。

      6.合理節(jié)約利用水電,照明節(jié)約,下班務(wù)必關(guān)閉生產(chǎn)設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備未關(guān),按200元/次罰款。

      7.材料領(lǐng)取須在倉(cāng)管處登記,不得私自領(lǐng)取;充分合理利用原材料,杜絕鋪張浪費(fèi)。

      第五篇:鋸床車間整改方案

      鋸床車間整改方案

      1、鋸床實(shí)用的皂化液入庫(kù)存放,隨用隨取,現(xiàn)場(chǎng)不允許有皂化液桶出現(xiàn)。

      2、鋸床所轄材料擺放整齊,料頭整齊的擺放到指定地點(diǎn)。

      3、要求鋸床工每班擦拭鋸床,保證鋸床清潔不存在油污。

      4、在使用皂化液過程中使用面紗擋堵防止流出鋸床,如果有流出及時(shí)用水桶接好,每班對(duì)崩出鋸床的皂化液用拖把清理干凈。

      5、每班鋸床工對(duì)工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生打掃一遍。

      2017年8月11日

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