第一篇：石化公司崗位操作人員培訓考核上崗考2

石化公司崗位操作人員培訓考核上崗考試

安檢公司安全試卷(B)

一 二 三 四 五 總分

一、填空(每空1分，共20分。)

1、安全檢修應把好的“四關”是動第一把火、容器第一次進人、管、閥第一次拆除和設備第一次啟動。

2、乙炔氣瓶、氧氣瓶與明火熱源的安全距離是 10米。

3、動火現場應派有人監(jiān)護,配備 一定數量的消防器材，;焊接作業(yè)完畢后,應檢查場所, 確認沒有火種遺留后,方可撤離。

4、裝置檢修要堅持的“三不交工”即:不符合質量標準不交工、沒有檢修記錄不交工和衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工。

5、“八防”的內容是：防觸電、防雷、防淹溺、防高空墜落、防油汽火災爆炸、防中毒中暑、防倒塌、防重大交通事故。

6、安全出口和疏散走道必須暢通無阻，嚴禁將安全出口堵塞。

得分

評分人

二、判斷題(每題1分，共10分)

1．企業(yè)可以轉讓安全生產許可證給其他企業(yè)使用。（×）

2．駕駛二輪摩托車必須戴安全頭盔，但是乘座者不用戴。（×）

3．在高溫場所防止中暑的最佳飲料是糖水。（×）

4．凡生產性有害因素引起的疾病在廣義上均可稱為職業(yè)病。（√）

5．乙炔發(fā)生器或回火防止器內的水凍結時，應采取熱水進行融化。（×）

6．使用二氧化碳滅火器時，人應該站在下風位。（×）

7．機動車在冰雪、泥濘的道路上，最高速度應保持在50千米/小時。（×）

8、電焊作業(yè)時產生的有害氣體主要成分是二氧化碳。（×）

9．工會發(fā)現企業(yè)違章指揮、強令工人冒險作業(yè)，或者生產過程中發(fā)現明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權提出解決的建議，企業(yè)應當及時研究答復；發(fā)現危及職工生命安全檢查的情況時，工會有權向企業(yè)建議組織職工撤離危險現場，企業(yè)必須及時作出處理決定。（√）

10．生產裝置檢修時，需要辦理特殊作業(yè)項目共有5項。（×）

得分

評分人

三、選擇題（每題2分，共20分）

1、特殊用火、一級用火由檢修單位監(jiān)護人和A監(jiān)護人共同負責監(jiān)護。

a)工藝車間B.施工單位、C.相關單位

2、經過批準的火票沒有在規(guī)定的時間內實施，如果再次實施則需要A按程序辦理用火票。

A.重新B.延續(xù)C.報告

3、二級臨時用火作業(yè)票，由車間安全監(jiān)督檢查安全措施制定和落實情況，由C批準。

A．公司主管領導B.質量安全環(huán)保處C.車間負責人

4、固定用火審批有效期不超過B年。

A.一個月B.半年C.一年

5、臨時用電許可證有效期不超過C天，超期繼續(xù)使用必須提前按臨時用電辦理程序重新辦理用電手續(xù)，需長期使用的臨時用電，應改為固定用電。

A.10B.20C.156、符合下列條件之一的圍堤，視為有限空間：(1)有高于A的垂直墻壁圍堤，且圍堤內外無修建到頂部的臺階；(2)在圍堤區(qū)域內，身體暴露于物理或化學的危害之中；(3)可能存在比空氣重的有毒有害氣體。

7、A.1.2 米B.2.4米C.3.6米臨時用火作業(yè)票一式三聯，第一聯存根、第二聯A持有、第三聯用火作業(yè)人持有。

A.批準人B.監(jiān)護人C.申請人

8、特殊用火、一級用火作業(yè)票有效時間不超過B。

A.6B.一個班次C.89、生產檢修等臨時性手持照明的電壓不得超過B伏，所用行燈應帶有金屬保護罩，在特別潮濕和金屬設備內作業(yè)時，行燈電壓不得超過C伏。

A.36伏B.24伏C.12伏

得分

評分人

四、簡答題（每題6分，共30分）

1．特殊作業(yè)包括哪些內容？

包括電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破、司鉆、高空、放射性測井、施工機具操作、廠內活動設備、射線探傷等。

2、防護用品有哪些種類?

(1)防護服裝:包括防護鞋、帽、帶、防護服、防護手套。

(2)呼吸防護器:包括過濾式呼吸防護器和供氣式呼吸防器。

(3)防護面罩和眼鏡。(4)防音器。(5)皮膚防護劑。

3、開展評價和風險管理的目的是什么？

是為了改善系統(tǒng)的安全狀況，最大限度地降低事故率，減少經濟損失及取得最優(yōu)的安全投資效益，使系統(tǒng)在功能、時間、成本等規(guī)定條件下，人和設備所受到的傷害和損失最少。

4、生產區(qū)的“六個嚴禁”是什么?

嚴禁吸煙；嚴禁攜帶引火物(打火機、火柴)；嚴禁穿釘子鞋；嚴禁擅自架設臨時電氣設備；嚴禁使用明火照明；嚴禁馬車及無防火裝置機動車駛入。

5、滅火的基本方法有哪幾種？

滅火的四種方法：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法。

得分

評分人

五、問答題（每題10分，共20分）

1、請寫出寧夏石化公司HSE管理十項原則。

答：

一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；

四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準；

十、工作外的安全和工作中的安全同等重要。

2、請寫出寧夏石化公司保命條款

答：

1、公司內任何人執(zhí)行公務或駕、乘公司車輛要使用安全帶，不能酒后駕車。

2、公司內任何人不得對事故遲報、謊報或者瞞報。

3、公司內任何人不得違反上鎖掛簽測試管理程序。

4、公司內任何人不得無票證從事危險作業(yè)。

5、作業(yè)前風險識別和評估必須在現場進行。

6、公司內任何人不得強令他人違章作業(yè)。

第二篇：人員培訓、考核、持證上崗制度

人員培訓、考核及持證上崗制度 1.試驗檢測從業(yè)人員實行上崗登記制度。上崗登記時試驗檢測人員應出具聘用單位的勞動合同等相關證明；變更單位時，試驗檢測人員應同時出具原聘單位和受聘單位的調動證明，辦理變更手續(xù)。工地試驗室試驗檢測人員變更，須經建設單位同意后，再報送相應質監(jiān)機構辦理變更手續(xù)。嚴禁試驗檢測人員同時受聘于兩家及兩家以上的試驗檢測機構。

2.試驗檢測從業(yè)人員上崗資格分為：試驗檢測工程師、試驗檢測員、輔助試驗檢測員。

3.人員培訓、考核是定期的一項重要工作，列入每年的工作計劃、以不斷提高人員的素質。

4.采用分散、集中、自學與講課相結合的辦法，對全室人員進行培訓和考核。

5.集中學習，有計劃、有目的的對試驗規(guī)范、規(guī)程、標準進行學習，對新頒布的試驗規(guī)范、規(guī)程及時組織學習。

6.除定期參加上下級組織的試驗操作培訓外，本室人員每年舉辦 一次試驗項目操作培訓，由試驗工程師現場講課操作展現，互相提高試驗操作水平，培養(yǎng)新生力量。

7.對近期現行規(guī)范、規(guī)程組織全室人員及時學習和討論，并及時貫徹實施，對新標準、新規(guī)范、規(guī)程做到試驗人員個個熟悉。

8.結合本室的計量認證，組織學習《質量手冊》，不斷提高管理水平。

第三篇：關鍵崗位人員培訓考核評估報告

10月份關鍵崗位人員培訓考核評估報告

根據北方公司2011年安全教育培訓計劃，10月份在物流中心舉行了關鍵崗位人員安全教育培訓。培訓主要包括兩個方面：安全理論培訓，專業(yè)技能的培訓。此次培訓目的主要是為了提高關鍵崗位員工在日常工作中的的安全意識和素質，為了今后的安全工作打下良好的基礎，為了安全生產提供可靠的保證。

此次培訓由青島公司安委辦安全員xxx主持，xxx對近期發(fā)生的生產安全事故進行了講解，又結合具體的叉車、車輛駕駛及倉庫管理的最新的安全理論知識，對大家做了詳細的安全理論知識的講解，讓大家認識到事故是可以避免的，并且學會了如何在日常工作中運用安全理論知識來排除安全隱患，創(chuàng)造一個更高的安全工作環(huán)境。

講解完安全基礎理論知識后，由xx、xx對叉車的日常操作注意事項進行了講解，xxx、xx對日常的倉儲管理中的安全方面進行了表述，以及下一步要做的安全工作，xxx作為兼職安全員對公司的安全工作有一定了解，同時在工作中特別重視安全的因素，給所有關鍵崗位員工做出了好的榜樣。司機xx對自己駕車多年的經驗進行了闡述，并對最新的駕駛員知識及規(guī)定進行了講解。通過這樣經驗交流式的學習培訓，關鍵崗位的在崗人員對自己的工作有了更重要的認-1-

識，對安全生產有了更重要的認識，為今后的安全生產打下堅實的安全基礎。

培訓結束后對物流中心關鍵崗位人員進行了考試，應參加考核7人，實際考核7人，考核率為100%，均已全部通過。

針對此次考核經分析研究，關鍵崗位員工已經對此次考核中出現的安全基礎知識有深入了解，同時新員工在某些方面還有不足，對一些專業(yè)知識存在一定的漏洞，通過此次的培訓考核情況，還應采取相應的改進。首先，加強對關鍵崗位員工的安全教育。其次，要多進行相關操作知識的學習，保證關鍵崗位員工掌握更多的安全操作知識。

此次培訓根據北方公司安全教育培訓計劃，提高了關鍵崗位員工安全工作理論知識，增強職工自我防護和救護意識。安全無小事，警鐘時常鳴，防范于未然，安全教育一直是青島公司狠抓不懈的工作，我們將一如既往地為青島公司所有員工尤其是關鍵崗位員工的安全做好堅實的保障工作。

第四篇：公司上崗人員培訓個人小結最新

公司上崗人員培訓個人小結最新

【導語】每年年終歲末到來之際，職場上都會掀起一陣寫工作總結的熱潮，相信也有很多朋友為不知道如何寫工作總結而犯愁?！豆旧蠉徣藛T培訓個人小結最新》是東星資源網為大家準備的，希望對大家有幫助。

【篇一】公司上崗人員培訓個人小結最新

培訓課受益匪淺，相信自己不斷學習，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。20XX年是公司業(yè)務大發(fā)展的一年。在這一年里，公司現有業(yè)務不斷擴大，新項目不斷增加，公司對人才的需求，對人才的培養(yǎng)，對現有人員素質提高的要求不斷加強。人力資源部作為公司人才引進、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的責任。為保證各項工作任務的完成，人力資源部做了大量工作，對外積極開辟招聘渠道、宣傳公司人才理念、參加各種大型招聘活動、儲備人才資料；對內完善培訓制度、積極開展培訓活動、制訂公司內部人才接續(xù)計劃、選拔公司內部優(yōu)秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活動。現將20XX年人力資源部在招聘培訓方面所做工作總結如下：

一、招聘渠道的開辟。

因公司所處行業(yè)的特殊性，xx現有從業(yè)人員比較少，為保障公司所需人員的及時到位，人力資源部在充分利用現有招聘資源情況下，積極與各招聘網站、各職業(yè)介紹所、異地職介機構聯系，嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與XX網、XX網、XX網、XX網等專業(yè)招聘網站進行了接洽試用，了解了他們所能提供的服務情況。與xx、xx等地前程無憂人力資源公司聯系，詳細了解了當地化工環(huán)保類人才分布狀況及報紙廣告費用，為進一步開展異地人才招聘奠定了基礎。

二、現場招聘及報紙招聘廣告情況。

x年參與兩次外部大型招聘活動，xx市人事局舉辦的應屆畢業(yè)生雙選招聘會及xx白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細致的準備工作，并且在招聘會上積極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、公司的用人理念、公司為員工提供的廣闊職業(yè)發(fā)展空間等，來為公司吸引更多的優(yōu)秀人才，在現場招聘會中，既為公司收集到大量人才資料，也為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在招聘工作中，面對公司日益增加的人員需求，及時調整招聘工作重心，由網絡招聘為主轉向報紙廣告招聘，通過報紙招聘廣告，及時收集公司所急需的人才資料，保障公司所急需人才的及時到位。

三、建立公司內部外部人才資料庫。

為保障公司后續(xù)梯隊的建設，為公司儲備培養(yǎng)人才，人力資源部對公司所有職位做了細致梳理，確定了公司關鍵崗位，把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的對象，經常對關鍵崗位員工進行了解，防止關鍵崗位員工的意外流失。同時為減少關鍵崗位員工流失對工作造成的不良影響，人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續(xù)計劃》，對每一個關鍵崗位制訂人員接續(xù)計劃，把關鍵崗位相關的職位列入替補行列，對列入替補行列名單的員工作為公司重點培養(yǎng)對象，作為關鍵崗位人員的第一選擇對象，以便人員流失后的及時補充。同時建立公司外部人才庫，搜集整理大量與公司業(yè)務相關的專業(yè)人才資料，主要以化工類、環(huán)保工程類為主，作為公司從外部補充員工的首選資料，以確保所需人員的及時到位。

四、新入職關鍵崗位員工跟蹤。

新員工作為公司新的一份子，呈托著公司諸多的希望。為了讓新員工盡快熟悉公司狀況，了解公司實際工作情況，進入工作狀態(tài)，同時為了解新員工在工作中的表現，為新員工轉正提供考核依據，人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤，從上級領導、同事、員工本身三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況，了解他們現行工作的開展狀況，并對工作中出現的異常情況，及時向相關人員反饋，以確保工作的正常開展。

【篇二】公司上崗人員培訓個人小結最新

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為xx巖土工程公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

第一，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。

經過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測；測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。

第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了：一、保證安全生產；二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進）。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了中建五局三公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。

二是從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細微工作入手，積極調整個人心態(tài)。從學校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司聘用了我們，在某些方面已經得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。

【篇三】公司上崗人員培訓個人小結最新

經過這次培訓，讓我們對業(yè)績管理這個專業(yè)詞語有了深入的了解。對于我們這些剛剛步入社會學習工科的人來說基本上是頭一次聽說。短短一天半的學習，不能說我們能完全理解業(yè)績管理的重要性，但對于業(yè)績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的了解。

第一天的時候，彭工對我們進行了分組，采取小組比賽的形式來學習業(yè)績管理。一方面能夠培養(yǎng)我們的團隊精神，另一方面能增加我們的學習積極性。通過每個小組寫口號提出了目標量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別。得出在生活中要正確的干事，做一個有心的人。接著對業(yè)績管理做了一個詳細的介紹。所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進行管理，是保證組織目標實現的關鍵，同時通過業(yè)績管理，實現員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實現員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標。在這個過程中，員工能對自己有一個清晰的認識，使員工的工作目標更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。

業(yè)績管理的目的在于通過對現有績效的考核、評價，對員工的表現進行肯定和激勵，同時通過分析找出存在的問題和差距，采取相應的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲取競爭優(yōu)勢，不僅實現既定的戰(zhàn)略目標，同時創(chuàng)造超額績效。注重考評與激勵的聯動，現實結果與未來改善的結合是業(yè)績管理的核心原則。業(yè)績管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象，一個企業(yè)沒有業(yè)績管理會是什么樣子，同樣也很難想象，一個正在進行業(yè)績管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績管理會是什么樣子。

在講解的過程中，彭工還提出了非常61的理念，也就是設置目標、明確標準、提供方法、設施考核、執(zhí)行獎懲、促進改善形成一個循環(huán)。而實現這個循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。經過一天半的績效管理的學習，我明白了績效管理是一把雙刃劍，恰當地運用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會產生相反的結果?！叭齻€和尚”在經歷了沒有水的痛苦后，認識到現階段發(fā)揮團隊的力量更重要。

第二天下午學習了安全規(guī)程，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，因為它是與高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。所以加深對安全規(guī)程的學習是很有必要的。雖然只有短短半天的學習卻使我受益匪淺，學到不少電力行業(yè)的安全規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊！

第三天的時候我們學習了緊急救護，早上的時候陶老師先從醫(yī)學的角度對人體是如何運作做了一個簡單的介紹。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的傷害。然后就進入正題講述當我們遇到實際情況時的處理辦法。下午我們就開始了實際訓練，我看見每個都在很努力的在實施搶救。這使我很感動，我體會到我們肩負的責任與義務。

第四天的時候，我們學習了黃石電網的發(fā)展史。通過對黃石電網發(fā)展的學習，加深了對企業(yè)的認識與了解。了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現在的比較完善的體系和比較好的條件，是經過很多不斷地的努力的。

第五天的時候，我們學習了企業(yè)文化。通過對企業(yè)文化的學習，讓我們知道了誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻這八個字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責任，是我們勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。創(chuàng)新，是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。奉獻，是我們愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。這幾個字正是我們公司的價值追求，公司和員工實現愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過學習我對我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深入的了解。

通過這一周的學習，使我加深對企業(yè)的認識與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎。

第五篇：公司新上崗審計人員培訓學習心得體會

公司新上崗審計人員培訓學習心得體會

10月18日，我很有幸的參加了集團公司審計處組織的為期兩天的審計培訓學習。我是一名剛剛從事審計工作的人員，雖然當初學的專業(yè)是“會計與審計”但是多年來從事的都是會計職業(yè)，對審計的業(yè)務知識已經了解甚少了。當聽到審計處要辦培訓班時，內心非常的高興。這無疑是雪中送炭，是對我的理論知識和業(yè)務知識的一個提高。在公司審計處的精心組織下，我們聽取了市審計局、等五位專業(yè)審計老師的課程。他們生動講解、精彩案例和豐富的知識內涵以及精湛的理論闡述，不僅使我了解和掌握了審計的發(fā)展方向和目標，更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益非淺，給我留下了深刻的印象。以下是我的一點學習心得體會：

一、這次學習培訓為提高審計業(yè)務水平打下了堅實的基礎，同時了解了審計中還要規(guī)避審計風險

由于受審計權限、審計手段局限及被審計單位提供資料不真實等因素的影響，審計面臨的風險越來越大。作為一名審計人員如果政策研究、審計取證、專業(yè)判斷等判斷錯也會導致最后的結果錯誤，給企業(yè)和自已帶來風險，這就要求審計人員一定要具有很高的文化素養(yǎng)來支撐自己的工作。通過此次學習，了解了防范風險的基本方法。一是要嚴格按照《審計機關審計項目質量控制辦法》的規(guī)定，深入具體地做好審前調查工作，決不搞形式、走過場；二是科學合理地確定重要性水平，認真評估審計風險，通過重要性水平的確定，把該查的事項查深查透，以減少重大審計風險；三是認真做好審計工作底稿，記好審計日記，真實完整地反映審計人員實施審計的全過程，記錄與審計結論或審計查出問題有關的所有事項，以及審計人員的專業(yè)判斷及其依據，以降低審計風險。

二、這次培訓使我深深體會到樹立“三種意識”的重要性

（一）、是要樹立終身學習的意識。在當今這個知識經濟的時代，任何組織和個人之間的競爭，其實就是知識的競爭、學習能力和學習態(tài)度的競爭。由于審計工作涉及面廣、情況復雜、政策性強，作為一名新時期的審計人員，只注重審計專業(yè)知識的學習，是遠遠不能適應經濟社會發(fā)展需要的。審計必須對相應審計領域的政策法規(guī)、業(yè)務知識、發(fā)展方向、難點熱點了然于胸，這樣才能在面對審計項目時從容應對，才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的質量和效率，才能將審計項目做精做深。

（二）、是要樹立責任意識，養(yǎng)成嚴謹細致工作作風。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，審計工作尤其需要極其細致。在面對大量的被審計單位和人員，隨著企業(yè)經營管理水平的提高和會計核算手段的不斷提高，僅僅從報表等大的方面很難直接發(fā)現問題，只能重點從細致的實質性審核中尋找突破。在這次學習中聽市審計局的幾位專家老師講的審計工作中的實例，基本上都是從一些細枝末節(jié)的小疏漏上發(fā)現了大問題的線索，循跡查去，牽出了大魚。只有養(yǎng)成嚴謹細致、高度負責的工作作風，對于任何疑點都不要輕易放過，同時大膽工作，要“遵守法紀、嚴謹細致、敢于負責”。

（三）、是要樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新無止境，探索無禁區(qū)。我們的審計報告、審計產品也是一種公共產品，這個公共產品生產出來，是不是能夠滿足公司、黨委和職工群眾的需求，是我們現在從事審計工作或者思考審計工作突破方向或者研究審計轉型的一個立足點。如果還是按照傳統(tǒng)審計的思維方式，僅僅就是點對點的財務收支審計，肯定不能滿足職工群眾的需求，也滿足不了公司、黨委的需求。審計要關注企業(yè)經濟發(fā)展中的熱點問題、職工群眾呼聲大的問題、公司黨委領導最關心的問題。

三、要靈活運用審計知識，學以致用。

通過老師講解讓我感受到將學習與實踐融會貫通的重要。只有將學到的知識消化吸收，轉化為解決問題的能力，才能真正做到游刃有余。要實現這一目標，就需要我們充分發(fā)揮主觀能動性，注意帶著問題進行學習，有意識地將所學的基礎知識加以運用，在日常工作中要注意積累收集相關信息資料，并緊密聯系審計業(yè)務工作進行分析，將微觀、零碎的知識點用系統(tǒng)的方法加以構建整合，從而實現由點到面的提高。審計工作專業(yè)性強，內容復雜，業(yè)務技能的提高是一個長期的過程，所以，在夯實理論知識基礎的同時，更為重要的是要做到在實踐中靈活運用，這樣才能使自己的業(yè)務能力日益精進。

四、培養(yǎng)團結協(xié)作意識

審計工作的開展緊緊依靠個人的力量是不夠的，他是一個團隊的協(xié)同作戰(zhàn)。每個人之間工作的協(xié)調與否都關系著最終的勝利與否。只有相信隊友，挑戰(zhàn)自我，增強和團隊的配合，一些看似不可能的事情只要盡力去做都是有可能成功的。此次培訓讓我收獲頗豐，它為我提供了學習的平臺，也讓我更加增添了前進的動力。但真正要做到對專業(yè)知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學習和積累，夯實基礎絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。只有不輟前行、勇于進取之人，才能不斷地取得進步。在今后的工作中，我將不斷體悟此次培訓班給予我的各種教益，深入調整知識結構，不斷增強業(yè)務素養(yǎng)，更用心、更扎實、更高效地將工作做好，力爭成為一名不辱使命的審計人。