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      正確使用操作型作業(yè)鍛煉學(xué)生的實踐能力

      時間:2019-05-12 13:16:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《正確使用操作型作業(yè)鍛煉學(xué)生的實踐能力》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《正確使用操作型作業(yè)鍛煉學(xué)生的實踐能力》。

      第一篇:正確使用操作型作業(yè)鍛煉學(xué)生的實踐能力

      正確使用操作型作業(yè)鍛煉學(xué)生的實踐能力

      多年來,教師為了強化教學(xué)效果,鞏固再鞏固,語文作業(yè)局限在一抄(抄生字),二答(答課后問題),三背(背指定篇目),四作(令學(xué)生頭疼的命題作文)這單一固定的模式中。或死抄硬背、機械枯燥;或隨意盲目、深挖淺作…….,導(dǎo)致學(xué)生對作業(yè)缺乏興趣,學(xué)生怕做、厭做。因此,教師必須合理設(shè)計作業(yè),尋找“新的視點”,在“新”中滲透情趣,讓學(xué)生愿做,樂做。在多年的教學(xué)中,我就語文作業(yè)的創(chuàng)新了一些探索,我把作業(yè)分成觀察性作業(yè),思考性作業(yè),表達性作業(yè)和操作性作業(yè)。在此我只就操作型作業(yè)的使用談點自己的做法,操作性作業(yè)是為了增強課文內(nèi)容與學(xué)生生活的連接,將靜態(tài)課文文字化為學(xué)生腦中優(yōu)美的圖畫、生動的場面、活生生的人物,寓教于樂,使學(xué)生在落實雙基的的一中作業(yè)類型。操作性作業(yè)可分讀、畫、做、演等形式。

      1、讀一讀,激發(fā)情趣。

      有感情地朗讀,能激發(fā)學(xué)生的感情,體會課文的思想感情,老師可以用配樂朗讀,讀思填空,課外閱讀等多種形式設(shè)計朗讀作業(yè)。比如為課文配上一段樂曲。我在教學(xué)《桂林山水》后,讓學(xué)生自己為《桂林山水》選配樂曲,并在音樂中動情朗讀。由于學(xué)生知識面較窄,我就為學(xué)生推薦樂曲,如《讓我們蕩起雙漿》、《二泉映月》、《江南好》等樂曲,通過這一方式,使熱愛祖國大好河山的真摯情感在學(xué)生心中得到強化。

      2、畫一畫,再現(xiàn)情境

      學(xué)生的年林齡特征,決定了他們對多彩的繪畫、圖片之類特別感興趣。小學(xué)課本中,許多描寫人物、景物、場面的文章語言優(yōu)美,形象鮮明,教師可根據(jù)不同課文,讓學(xué)生在課后畫一畫。如像《小池》、《荷花》等一些寫景文,我就讓學(xué)生作一幅或幾副畫,再現(xiàn)美景。如教學(xué)完〈詹天佑〉一課后我就根據(jù)課文的敘述讓學(xué)生補畫“中部鑿井法”兩幅畫。教完類似〈記金華的雙龍洞〉這樣的游記,我就讓學(xué)生預(yù)習(xí)時畫一畫游覽圖,要求明晰游玩路線等等。讓學(xué)生畫一畫在畫中司境,畫中理解,又滿足了學(xué)生求新、好動的心理,可謂一箭雙雕。

      3、做一做,驗證事理。

      親自動手做,不僅符合小學(xué)生裝的年齡特征,而且符合他們的思維特點,課本上講的有些事情可讓學(xué)生親自做一做,要實踐中加深感受,淺化知識難點。如:《烏鴉喝水》、《松鼠的》等課文學(xué)過后,我就安排學(xué)生回家后找些材料做實驗,并弄懂其中的道理,第二節(jié)課讓他們說一說自己在操作中的經(jīng)驗體會。為培養(yǎng)學(xué)生裝的創(chuàng)新能力,我還布置作業(yè),讓學(xué)生自己動手找材料做一個玩具,并附一份說明書。這樣既可以訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造思維,培養(yǎng)他們的動手能力,又能在實踐中發(fā)展學(xué)生的語文能力。

      4、演一演,挖掘天賦

      小學(xué)語文教材中,有一些課文情節(jié)完整,人物形象鮮明,內(nèi)容生動,適合表演。少年兒童具有潛在表演天賦,又有樂于表現(xiàn)的個性,課余組織學(xué)生根據(jù)課文內(nèi)容進行表演。將無聲文字塑造的人物形象,栩栩如生地再現(xiàn)在學(xué)生眼前,既增強了課文的藝術(shù)感染力,又培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造才能。

      可見,操作型作業(yè)融趣味性、情感性、形象性、新奇性為一體,能培養(yǎng)學(xué)生觀察、思維、表達、操作等諸方面的能力。除這些形式外,還有許多可行性很強的形式,如引導(dǎo)學(xué)生看有益少兒節(jié)目,當(dāng)導(dǎo)游,辦手抄報,剪輯與課文有關(guān)的圖片和文字介紹、填表格、編順口溜等等,只要教師多動腦、善動腦,就能創(chuàng)造設(shè)計出更多符合學(xué)生實際,更好地服務(wù)于課堂的的語文作業(yè),讓學(xué)生的訓(xùn)練走向“綜合”,達到學(xué)好知識的目的。

      第二篇:正確鍛煉孩子的受挫能力

      正確鍛煉孩子的受挫能力

      寶寶在幼兒園里可能被同學(xué)欺負,或被老師批評或遭遇其它各種挫折。家長該怎么做呢?父母該如何鍛煉孩子的受挫折能力呢?下面聽聽專家來說吧。

      寶寶在幼兒園里受欺負了,有時他會主動告訴家長(但有的孩子不愿意告訴家長),此時,家長應(yīng)耐心聽完孩子的傾訴(若當(dāng)時沒有時間,可明確告訴孩子,等大人有空時會好好聽他說),等孩子傾訴完后,拉著孩子的手告訴他,人生道路上有鮮花、笑容、成功和贊美;同時也有荊棘、眼里、失敗和批評。給他解釋,給他安慰,并指導(dǎo)他今后碰到類似事件該如何去應(yīng)對等,最后再給孩子一個擁抱,讓孩子這顆容易“受傷”的心靈在父母的懷抱里得到安慰。要知道孩子在外面不管他受了多大的傷害,回到家,只要得到父母的理解和安慰,那么孩子會很快恢復(fù)精神及彌補心靈創(chuàng)傷,又會滿懷信心的去迎接明天。

      試想,一個孩子白天在幼兒園里受了傷害,回到家又被父母指責(zé)一番,那么你叫他去哪了找安全感,又怎么去面對這個世界?此時孩子哪來的快樂心情,又怎么談的上心里健康?當(dāng)家庭中家長與孩子發(fā)生沖突時,被指責(zé)的大多數(shù)是媽媽這個角色,其實媽媽們真是有點冤,為孩子含辛茹苦,結(jié)果還“吃力不討好”。但這也從另一個角度提醒了媽媽們今后在管教孩子時,要講究科學(xué)的講究方法,少一點感情用事,多一點理性處事,盡量減少與孩子的正面沖突。在管教孩子方面,不能只依靠媽媽,更需要孩子的爸爸共同參與。

      教育孩子請往后再看十年二十年

      家庭教育呈現(xiàn)五大問題,專家建議要教孩子一生受用的價值觀——教育孩子請往后再看十年二十年。現(xiàn)狀“獨生子女代”沒有成功的教育經(jīng)驗

      在第三屆家庭教育高峰論壇上,教育專家們稱,中國自古以來從來沒有像今天如此重視對孩子的教育。可以說,每一次有關(guān)家庭教育的活動,都座無虛席,而正是對教育的高度關(guān)注,也使得今天的家庭教育產(chǎn)生了過去沒有產(chǎn)生過的一些問題,導(dǎo)致孩子們出現(xiàn)各種各樣的問題。

      中國教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會理事長趙忠心總結(jié)了家庭教育的五個主要問題,第一,盲從,面對日益雜亂的教育信息,家長缺少分析、選擇的能力,輕信專家的說法;第二,急功近利,家長有能力并舍得為孩子教育投資,但不知改投向哪里,有的家長只顧眼前利益,不顧甚至犧牲孩子的長遠利益,讓孩子報名參加各種培訓(xùn)班;第三,做事操之過急,有的家長遇事不思考,頭腦一熱就做出決定,讓孩子接受超前教育,進行掠奪性智力開發(fā);第四,攀比,有虛榮心理,家長專門拿孩子的弱勢與其他孩子的強勢相比,打擊孩子自信;第五,家庭代溝日益加深,孩子與父母不像過去那樣親密,不能很好的溝通。

      那么,根本原因在哪里?趙忠心指出,我國的獨生子女代出現(xiàn)的背景與國外的不一樣,不是因為經(jīng)濟的發(fā)展順勢而產(chǎn)生,而是要響應(yīng)政府的號召,并非個人完全自愿,由此,家長們產(chǎn)生心理落差,對孩子的定位過高,給孩子提供著過于理想化的生活環(huán)境。

      復(fù)旦大學(xué)歷史系教授錢文忠提出,我國的獨生子女代是人類歷史、地球上有人類這個物種后,所出現(xiàn)的從來沒有過的人類亞種,因為從來沒有過這么多沒有兄弟姐妹的孩子被集中在一個國家、一個民族當(dāng)中,我們以前的所有的教育方法和手段,都是針對有兄弟姐妹的孩子的,而不適用于今天的孩子。所以,面對今天的孩子,我們沒有經(jīng)驗,不知如何去教育。

      另外,撫養(yǎng)孩子本身是很私人化的事情,但現(xiàn)在許多父母卻把孩子交給保姆、老人撫養(yǎng),導(dǎo)致孩子與父母的情感越來越遠,出現(xiàn)不少管“阿姨”叫“媽媽”,管“媽媽”叫“阿姨”的現(xiàn)象,“一把屎一把尿把你養(yǎng)大”的說法離我們越來越遠。對孩子的養(yǎng)育教育投入大打折扣,投入少,回報肯定也就少。

      建議不要熱衷于“搶跑”

      每個家長都希望自己的孩子被人尊重,但是現(xiàn)代社會的大環(huán)境中對孩子進行教育時,家長們卻開始迷惘,不知如何把握。例如,誠實守信是不是等于迂腐?團結(jié)友愛、謙虛謹慎、平和善良還是不是美得?孩子們之間發(fā)生沖突還要不要忍讓,忍讓是不是就是沒出息?向老師、領(lǐng)導(dǎo)反映情況與打小報告是不是一個概念?競爭是不是當(dāng)今社會的唯一規(guī)則,還要不要協(xié)作、互助?科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,艱苦奮斗的精神還要不要培養(yǎng)?……

      對此,趙忠心理事長說,由于市場經(jīng)濟的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)道德水準(zhǔn),新的道德體系還沒有建立起來,所以,家長們會出現(xiàn)諸多困惑。

      不管社會如何變遷,很多本質(zhì)的東西是不會變的,家長教孩子的時候應(yīng)該教給他們什么樣的價值觀?是教他們鼠目寸光有便宜就占、不誠信的獲取資源,還是教他們真正有用的一輩子的價值觀?作為家長,教育孩子請往后再看十年、二十年,社會希望什么樣的人成為主宰?即使現(xiàn)代社會中欺騙的事情很多,但人們依然欣賞誠信、善良、樂于助人、開朗、有團隊合作精神的人。

      在家庭教育方面,目前社會上出現(xiàn)了一些誤區(qū),值得關(guān)注。比如“搶跑”現(xiàn)象,這是家庭教育的一個典型誤區(qū),北京四中校長劉長銘指出,沒有哪一個國家的家長,像中國今天的家長如此熱衷于“搶跑”。中國家長多是首次面對只生一個、只養(yǎng)一個孩子的現(xiàn)狀,他們無法接受孩子將來是個庸人。于是,為了追求那些虛無縹緲的目標(biāo),就產(chǎn)生了本不該產(chǎn)生的現(xiàn)象。社會上流傳一種說法:“不要讓孩子輸在起跑線上!”于是,家長們開始讓孩子搶跑,甚至連幼兒園也開始出現(xiàn)形形色色的所謂的興趣班。

      那么,搶跑的孩子真的能比別的孩子優(yōu)秀嗎?劉長銘說:“人生是一場馬拉松,其實,在起跑時,誰占第一、第二并不重要,甚至跑了一半路程時,誰在第一第二都不能決定他能最先到達終點?;叵胍幌?,30多年來,我國靠搶跑培養(yǎng)了不少的尖子生、競賽的金牌得主,但是,他們中并沒有產(chǎn)生多少科學(xué)大師。所以培養(yǎng)孩子成才不在乎是否搶跑,而是否真正具備堅持不懈的努力。”

      趙忠心理事長還指出另一種現(xiàn)象:“教育媽媽”,指的是當(dāng)今一些父母對孩子進行過度教育,總想通過對孩子的各種教育,幫助孩子成長。其實,家長對孩子教育太多,會導(dǎo)致孩子失去自主學(xué)習(xí)的能力和欲望,所以,一定要留給孩子自由學(xué)習(xí)的空間,才能學(xué)習(xí)更好的知識和能力。

      第三篇:教會學(xué)生正確使用零花錢

      教會學(xué)生正確使用零花錢

      四川省廣元市蒼溪縣喚馬鎮(zhèn)小學(xué)校

      寇含平

      近年來,隨著人民生活水平的提高,許多家庭日益富裕起來,孩子們的零花錢便也在不止不覺間不斷上漲,有的甚至到了讓人膛目結(jié)舌的地步。在中國的家庭教育傳統(tǒng)中,父母們用零花錢來培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和思想觀念的行為越來越明顯。這種超前消費意識是不適合中學(xué)生的,將給他們帶來諸多不良影響。

      首先,會促使他們養(yǎng)成一些不良的習(xí)慣。第一,吃零食的習(xí)慣,尤其是初中學(xué)生,一旦身上有了錢,見到喜歡吃的零食便會毫無節(jié)制地買。一些學(xué)校的校門前就有不少賣零食及飲料的小賣部,周圍還有很多擺地攤的,賣些廉價的冰棒、棉花糖、油炸食品等。吃零食本身已經(jīng)對身體無益了,更何況這種環(huán)境下出售的往往是一些三無食品。這樣一來,不但浪費了錢,更重要的是不利于身體健康。

      其次,浪費的習(xí)慣。許多學(xué)生自以為有的是錢,所以對很多東西都不珍惜。比如,買了豐盛的午飯一句“沒胃口”就原封不動地“回收”了;早餐的饅頭咬了一口就慷慨地留給了“垃圾桶”,等等。如果有人“介意”,他們會滿不在乎地說:“反正我花的是我自己的錢?!钡麉s沒有意識到,地球上的資源是有限的;他瀟瀟灑灑所花的錢凝聚了父母多少的血汗。

      再次,孩子之間容易產(chǎn)生攀比心理,從而引發(fā)一些孩子的心理失衡。現(xiàn)在的孩子誰手里要是沒幾個零花錢,看著同伴經(jīng)常拿著錢去買這買那,總是羨慕得很,又尷尬的很。這種羨慕、尷尬處理得好那是幸運,若是處理得不好,帶來的后果將不可想象。4月12日江北區(qū)一名約7歲的女孩哭喊著要跳樓。不為別的,就只是為了從父母那得到零花錢。而有的孩子可能萌生或多或少的拜金主義,以金錢或能換取金錢的一切作為自己的鐘愛。

      最后,會使孩子形成錯誤的金錢觀。以為“金錢是萬能的”,“有錢能使鬼推磨”,不知道應(yīng)認真學(xué)好知識,不懂得承擔(dān)起自己應(yīng)負的責(zé)任。有的孩子,把父母的叮嚀囑咐,老師的教誨當(dāng)成“耳邊風(fēng)”,只懂得吃喝玩樂,腹中卻空空如也。更是忘卻了將來有獨立生活,贍養(yǎng)父母,為社會作貢獻的責(zé)任。

      身為父母,誰不愛自己的孩子,誰不愿給孩子付出呢?但是,家長們該給孩子什么?這是一個值得深思的問題,一味地給錢顯然是錯誤的,而應(yīng)該給他們以知識和正確的引導(dǎo)。金錢是把雙刃劍,用得不好就傷人家長們對此一定要有充分認識。在處理孩子的零花錢問題上,家長首先要牢記:正確使用零花錢,也是一種教育孩子的手段。

      一是培養(yǎng)勞動意識。家長可以把零花錢作為一種獎勵手段。比如,孩子做了什么家務(wù)勞動,學(xué)習(xí)上取得了什么成績或進步,可以按照事先的約定給孩子一定的獎勵作為零花錢。讓孩子形成勞動最光榮的觀念。

      二是培養(yǎng)合理的消費觀念。花錢也是一門深奧的學(xué)問。就像學(xué)游泳一定要親自下水一樣,不讓孩子自己掌握、使用零花錢,他們就學(xué)不會合理消費,這對他們以后走上社會,獨立生活是不利的。

      三是培養(yǎng)自立能力。許多家長沒有意識到給孩子零花錢是孩子的“成長需要”。讓孩子自己乘車、買文具、買圖書,其重要意義是通過“購買”這種最基本的社會生活方式,培養(yǎng)孩子的獨立生活能力。專家建議,至少在孩子七八歲時,家長就應(yīng)該有意識地給孩子一些零花錢,并隨著年齡的增長合理提高孩子自由支配的數(shù)額。家長也可以幫助孩子掌握一些最基本的理財知識,如消費、儲蓄等。

      第四篇:加強崗位鍛煉提高年輕干部實踐能力

      強崗位鍛煉 提高年輕干部實踐能力

      培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部是我們的一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。形勢的發(fā)展、工作的要求和干部隊伍的現(xiàn)狀,都要求我們把培養(yǎng)和選拔年輕干部作為黨的重要任務(wù)抓緊抓好。建立、健全與當(dāng)前畜牧系統(tǒng)發(fā)展實際相適應(yīng)的青年人才培養(yǎng)機制,已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。近段時間我就“如何加強崗位鍛煉,不斷提高年輕干部實踐能力”為主題開展了調(diào)研活動,通過對本系統(tǒng)年輕干部現(xiàn)狀的調(diào)查和分析,對下一步加強崗位鍛煉提高年輕干部實踐能力提出思考。

      一、臨潁縣畜牧系統(tǒng)近年來培養(yǎng)年輕干部的情況

      我縣畜牧系統(tǒng)所屬單位共8家,其中局屬二級機構(gòu)3家,鄉(xiāng)級動物檢疫防疫中心站5家。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工356人(其中財政供給86人,自收自支270人),中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人,從領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷構(gòu)成來看,中專及以下的占44%,大專學(xué)歷占29%,本科學(xué)歷占25%,碩士學(xué)歷占2%;從年齡構(gòu)成來看,30歲以下的占13%,30-35歲的占26%,35-45歲的占31%,45-60歲的占29%。總體上看35歲以下的年輕干部占39%,35-45歲的中青年 1 干部占31%,這些人大都為大專以上學(xué)歷,年紀(jì)輕、學(xué)歷高的干部已成為我縣畜牧系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“大多數(shù)”??偨Y(jié)近年來縣畜牧系統(tǒng)培養(yǎng)年輕干部工作,主要呈以下幾個方面的特點。

      (一)樹立培養(yǎng)年輕干部的正確意識

      局黨委非常重視培養(yǎng)、任用年輕干部,幾年來一直著力推進系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化,把提高認識,轉(zhuǎn)變觀念作為做好這項工作的先導(dǎo),并在系統(tǒng)內(nèi)著力樹立幾種意識。

      一是局領(lǐng)導(dǎo)班子在任用干部上有“年輕化”意識。1997年我局黨委換屆時,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對“科長年紀(jì)比局長大,科長比科員多”這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)成情況,毅然決定要把做好畜牧系統(tǒng)跨世紀(jì)的新老干部交替作為新一屆黨委的重要任務(wù)之一,并擺到了突出的位臵上。局黨委聯(lián)系本系統(tǒng)干部隊伍的實際狀況,深入學(xué)習(xí)黨中央的人才政策,統(tǒng)一對青年干部隊伍建設(shè)的認識,認真做好干部隊伍規(guī)劃和后備干部的選拔,抓好青年干部的崗位鍛煉和培養(yǎng),給任務(wù)、壓擔(dān)子、創(chuàng)環(huán)境。加強青年干部的理論培訓(xùn)和社會實踐,有力地保證了青年干部的全面成長,使得一大批年輕同志走上了局級、科級、中心級及基層單位中層干部等各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

      二是基層領(lǐng)導(dǎo)在舉薦年輕干部上有“大局觀”意識。面對本系統(tǒng)推進領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的趨勢,局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),一方面在本單位中層干部中實行競聘措施,改變了以往論資排輩的 2 現(xiàn)象,給年輕同志創(chuàng)造條件,今年年初局黨委組織畜牧系統(tǒng)全崗位競聘,使一大批年輕干部在競爭中脫穎而出。另一方面,許多單位的老領(lǐng)導(dǎo)服從大局,從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來,并熱心幫助新上任的年輕干部,同時積極向上級部門輸送年輕干部。

      三是年輕同志面對組織安排有“接班人”意識。在對年輕干部的培養(yǎng)中,各單位都有意識的將有一定潛質(zhì)的年輕同志安排到困難崗位、關(guān)鍵崗位上鍛煉,使他們更廣泛更深入地接觸工作,開闊眼界,增長閱歷。年輕同志都能正確面對領(lǐng)導(dǎo)的安排,樹立“接班人”意識,通過崗位鍛煉磨煉自己,在實踐中克服年紀(jì)輕、閱歷淺、知識結(jié)構(gòu)不全面等不足,認真積累起基層工作經(jīng)驗,并使自已的思想更充實、感情更樸實、學(xué)習(xí)更扎實、作風(fēng)更踏實。今年初,我們有意識將一名年輕干部安排到條件相對艱苦的單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),該同志能認真對待組織安排,并帶領(lǐng)干部群眾大膽改革、努力工作,使中心站在較短時間內(nèi)獲得了明顯的改觀。

      (二)健全選用年輕干部的各項制度

      一是大力加強制度建設(shè)。在制度建設(shè)中,我縣畜牧系統(tǒng)非常注重后備力量建設(shè),把加強年輕干部培養(yǎng)作為重點工作來抓,尤其在近兩年里通過為不同的青年人才設(shè)定不同發(fā)展途徑,大力加強青年人才的培養(yǎng)。制定了《臨潁縣醫(yī)藥畜牧科技教育獎勵辦法》,培養(yǎng)、激勵學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人。各單位都將青年人才的培養(yǎng)工作列入了黨政工作的重要議事日程,同時,還確定了黨政后 3 備干部名單。目前區(qū)畜牧局已按1:1的標(biāo)準(zhǔn)建立了后備干部庫,并實行動態(tài)管理,以保持后備干部隊伍的科學(xué)性、合理性?,F(xiàn)有局管后備干部35名,為今后黨委選拔任用干部做好了充分準(zhǔn)備。

      二是積極推進競聘上崗。目前畜牧系統(tǒng)各單位大都實行了中層干部競聘上崗制,按照公開、平等、擇優(yōu)的原則進行競爭,真正使優(yōu)秀人才脫穎而出。通過公開競聘等方式選拔起用了許多優(yōu)秀青年,并在他們開展工作時給予大力扶持。

      三是大膽實施正常退出機制。近年來,我縣畜牧系統(tǒng)積極探索、大膽實施領(lǐng)導(dǎo)干部的正常退出機制,使更多的優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,使一些年齡偏大或文化素質(zhì)相對較低的干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。競爭讓位已成為干部正常退出的主要途徑。同時基層單位中層干部自動退出也占有一定的比例。我們還制定了一定的退出標(biāo)準(zhǔn)和保障措施,使通過正常渠道退出的領(lǐng)導(dǎo)干部得到妥善安臵,享受一定的待遇,促進了退出機制的履行。

      (三)落實培養(yǎng)年輕干部的各項措施

      一是理論學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合。一方面強化教育培訓(xùn)提升青年素質(zhì)。培訓(xùn)是干部培養(yǎng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通過培訓(xùn),能有效推動干部人才內(nèi)涵式的發(fā)展。近年來,畜牧系統(tǒng)一直有計劃地輸送優(yōu)秀青年人才參加上級部門組織的各類培訓(xùn),同時還十分重視青年政治理論的教育培訓(xùn)。大多數(shù)基層單位都建立了相應(yīng)的教育培訓(xùn)制度,為青年進行學(xué)歷教育和崗位技能培訓(xùn)提供了經(jīng)費、時間等 4 方面的政策支持。另一方面加強實踐鍛煉促進能力提高?,F(xiàn)在的青年干部多數(shù)是從學(xué)校到單位,缺少對國情民情的了解,缺少社會實際生活的鍛煉,在社會實踐方面他們更顯得缺乏與不足,在社會實踐能力方面都亟待提高。各單位都非常重視通過安排優(yōu)秀青年進行崗位鍛煉,提高解決實際問題的能力。

      二是普遍培養(yǎng)與重點培養(yǎng)相結(jié)合。實際工作崗位既是培訓(xùn)干部、鍛煉干部的課堂,也是考察干部、識別干部的重要途徑。為了使系統(tǒng)內(nèi)更多的青年干部有機會進行崗位鍛煉,我們認真做好后備干部的全面規(guī)劃,確定了35名畜牧局后備干部。在干部調(diào)整中盡量考慮選拔一些年輕同志擔(dān)任干部職務(wù),從數(shù)量上保證年輕干部的比例,為青年干部的進一步成長打好基礎(chǔ)。在普遍培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,我們還積極做好對素質(zhì)好、在管理崗位上表現(xiàn)突出對象的重點培養(yǎng)。一方面要選準(zhǔn)重點培養(yǎng)對象,重視全面素質(zhì);另一方面要積極鋪路搭橋,提供鍛煉的機會,使之了解、熟悉和提高全面工作和綜合情況,在這個過程中也讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾認識她、了解她,得到上下一致的認可。

      三是培養(yǎng)管理型干部與業(yè)務(wù)型干部相結(jié)合。一方面,畜牧系統(tǒng)由于自身的特色,對于領(lǐng)導(dǎo)干部有著較高的專業(yè)素質(zhì)要求,專業(yè)干部一直占有較大比例,另一方面,隨著服務(wù)市場改革的進一步深化,畜牧獸醫(yī)機構(gòu)也面臨著市場經(jīng)濟的考驗,客觀形勢需要我們培養(yǎng)更多的管理型干部。實踐中我們把基本素質(zhì)比較好、有 5 群眾基礎(chǔ)的年輕干部,及時放到各級崗位上鍛煉、考察,上崗的人數(shù)多一些,考察的面大一些,進一步的培養(yǎng)、選拔就可以在較寬的范圍內(nèi)進行。對其中適合管理工作的干部,我們對其作進一步培養(yǎng);如果更適合做業(yè)務(wù)工作,在從事一段管理工作后,讓其重新回到業(yè)務(wù)崗位上去,這對他們做好業(yè)務(wù)工作也有幫助。

      二、不足之處

      (一)管理層與年輕干部之間缺少交流,在年輕干部的培養(yǎng)使用上存在信息不對稱的情況

      一是組織培養(yǎng)與青年感受不對稱。近年來,我們在培養(yǎng)年輕干部上采取了一些措施,加大了培養(yǎng)力度,但在與青年座談中了解到,個別青年感到這些培養(yǎng)與關(guān)注還沒有被大多數(shù)青年體會或較好地感受。

      二是組織意圖與青年理解不對稱。有些青年將組織上對其壓擔(dān)子的做法視為簡單使用,將組織上有意識地安排崗位鍛煉視為平常的崗位調(diào)動或受他人排擠。

      (二)培養(yǎng)年輕干部能力的重點有偏差,單純重視業(yè)務(wù)能力,忽視管理能力、開拓市場能力的培養(yǎng)

      一是年輕干部的管理能力有待加強。在與局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)的交流中我們了解到各單位普遍重視對年輕干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),但強調(diào)管理能力培養(yǎng)的單位并不多見。在座談中,一些年輕干部也向我們反映自己在管理能力上還存在欠缺,他們非??释艿?6 到管理知識的培訓(xùn),增強各自的管理能力。

      二是年輕干部開拓市場意識有待加強。近年來,隨著獸醫(yī)改革的深入發(fā)展,獸醫(yī)機構(gòu)出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢,局屬單位面臨著省、市級獸醫(yī)機構(gòu)和私人診所的競爭。雖然各局屬單位面對現(xiàn)實,主動接受挑戰(zhàn),在開拓獸醫(yī)市場方面作了不少努力,但年輕干部當(dāng)中開拓市場的意識還是薄弱的,在我們與年輕干部的座談中,他們談得最多的還是如何提高獸醫(yī)質(zhì)量、如何加強管理這些基礎(chǔ)工作,但真正具有強烈的開拓獸醫(yī)市場意識的干部還不多。

      (三)部分單位沒有充分發(fā)揮年輕同志的才能,缺少較為全面的激勵機制

      一是目標(biāo)激勵沒有形成共同的遠景。在座談中我們了解到,一些單位的青年沒有共同遠景的指引,對畜牧業(yè)的發(fā)展方向不明朗,也有少數(shù)單位的青年感覺目前的崗位沒有給自己充分發(fā)揮才能的機會,單位領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視對年輕干部的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)與群眾比較疏遠,部分青年感到單位的人際關(guān)系、工作氛圍不佳,承受著一定的阻力和壓力。

      二是手段單一難以形成有效的激勵。在座談中,青年同志認為,現(xiàn)有的精神激勵手段單一,對大部分青年來講其價值往往沒有及時得到充分肯定。缺乏有效的情感激勵以形成凝聚力。其實,在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán),增加其獨立工作的機會,甚至工 7 作環(huán)境的改善,都被青年視為激勵手段之一。

      三是利益激勵還沒有打破“大鍋飯”。部分單位利益的分配還沒有與工作的實際相掛鉤,存在“忙閑不均”和“多做少做一個樣”現(xiàn)象,出現(xiàn)了做工作時“領(lǐng)導(dǎo)使喚下級、老同志使喚新同志、正式工使喚臨時工”的現(xiàn)象。由于崗位、名額有限,一些單位通過考核選拔、公開競聘等手段給予激勵的作用還不夠明顯,青年待遇問題突出,由于生活成本不斷提高,不少青年往往會考慮到跳槽,以改善個人的待遇。

      三、通過崗位鍛煉提高實踐能力的思考

      (一)真正認識崗位鍛煉培養(yǎng)年輕干部的重要意義 思想是行動的先導(dǎo),認識的高度決定行動的力度。要使崗位鍛煉培養(yǎng)年輕干部工作取得實效,提高思想認識是工作的前提和基礎(chǔ)。

      一是深刻認識對年輕干部進行崗位鍛煉是保證我縣畜牧事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。社會主義事業(yè)需要許多代人的努力才能建成,我們畜牧事業(yè)的發(fā)展也是時代的需要、社會發(fā)展的需要。只能通過崗位鍛煉,不斷提高年輕干部的能力,促進年輕干部的健康成長。只有這樣,江干畜牧系統(tǒng)才能為我縣全面建成小康社會作出自己應(yīng)有的貢獻。

      二要深刻認識對年輕干部進行崗位鍛煉是提高獸醫(yī)機構(gòu)在市場經(jīng)濟生存、發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部具有 8 強烈的創(chuàng)新意識和開拓精神,要具有想大事、成大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)氣魄和總攬全局的能力,要具有豐富的知識、經(jīng)驗和審時度勢、把握機遇的能力,這些素質(zhì)和能力的培養(yǎng)與增強,只能靠年輕干部在復(fù)雜多變的崗位實踐中培養(yǎng)與增強。

      三是深刻認識對年輕干部進行崗位鍛煉也是青年人才自身發(fā)展的需要。我們畜牧系統(tǒng)的青年人才具有朝氣,積極上進,肯鉆研、肯吃苦的優(yōu)點。但我們的部分青年人才也存在著關(guān)注業(yè)務(wù)技術(shù)進步、忽視管理能力培養(yǎng)的弊病,因此我們也要加強政治工作,使更多的優(yōu)秀青年意識到全面發(fā)展的必要性,自覺投身于崗位鍛煉,實踐自身價值。

      (二)圍繞提高實踐能力開展對年輕干部的培養(yǎng)

      一是立足實際,明確崗位鍛煉的原則。一方面要考慮年輕干部的實際情況,做到“因材施教”,要針對年輕干部自身的實際情況,放到合適崗位,不搞“一刀切”:對于一直在順境中成長的,可放到艱苦環(huán)境或矛盾較多的地方鍛煉;對于具備一定條件和發(fā)展?jié)摿Φ模梢园才诺礁匾膷徫簧先ュ憻?;對于德才兼?zhèn)?、群眾認可、成績突出的同志,要盡快放到正職領(lǐng)導(dǎo)崗位上重點鍛煉培養(yǎng)。另一方面要考慮單位實際,做到“持續(xù)發(fā)展”,既有利于鍛煉培養(yǎng)干部,又有利于改善班子結(jié)構(gòu)。不能只考慮豐富年輕干部的經(jīng)歷而過于頻繁地交流輪崗,避免出現(xiàn)“蜻蜓點水”,搞短期行為。

      二是著眼“實用”,拓展崗位鍛煉的途徑??傮w上要堅持縱向交流、橫向培養(yǎng)、交叉發(fā)展、整體推進的方針,積極探索實用的方法,達到增強能力、豐富經(jīng)驗、提高水平、磨煉意志的目的。具體可以采取外派學(xué)習(xí)、下派任職、上掛鍛煉、輪崗交流、定崗壓職、應(yīng)急磨煉、以老帶新等有效方法。

      三是注重“實效”,提高崗位鍛煉的效果。實踐證明,年輕干部能否放開手腳,大膽開拓,取決于上級領(lǐng)導(dǎo)是否真正放心放手,做不到這點,崗位鍛煉就成了走過場。因此要做到三點:“信任”,在年輕干部遇到挫折和困難時,作為上級領(lǐng)導(dǎo)尤其不能因一時一事的失誤而輕易否定年輕干部的實踐能力,更不能中斷他們的實踐鍛煉,要幫助他們堅定信心?!胺攀帧保屇贻p干部有職有權(quán),切實在分管的范圍內(nèi)獨立工作,獨立負責(zé),以增強獨立解決問題的能力。“樹威”,年輕干部容易因資歷淺、經(jīng)驗不足而不敢大膽工作,需要領(lǐng)導(dǎo)干部幫助他們找準(zhǔn)自己的位臵,理順各方面的關(guān)系,盡快進入角色。

      (三)建立年輕干部崗位鍛煉的良好保障機制

      一是通過建立良好的溝通機制實現(xiàn)管理層與青年充分溝通。各單位要結(jié)合實際建立領(lǐng)導(dǎo)與青年交流溝通制度,賦予溝通機制剛性內(nèi)容。即做到“三定”:定人,落實分管領(lǐng)導(dǎo),采取結(jié)對、與團組織召開聯(lián)席會議等方式與青年人交流;定時,每年至少相互溝通交流一次;定內(nèi)容:即領(lǐng)導(dǎo)針對青年一段時間的思想、工 10 作表現(xiàn)及本單位、部門發(fā)展及青年個人發(fā)展規(guī)劃進行交流溝通,與青年人交換思想,獲取信息。

      二是充分發(fā)揮共青團作用凝聚各類優(yōu)秀年輕人才。共青團是各級黨組織的后備軍和助手,在凝聚各類優(yōu)秀人才方面發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前要積極開展共青團的各項工作,進一步發(fā)揮其人才聚集作用。一是加強團組織活動,增進領(lǐng)導(dǎo)與青年的聯(lián)系,通過各類團活動增進雙方的交流,以發(fā)現(xiàn)年輕同志的特長和優(yōu)點;二是進一步發(fā)揮團組織的崗位鍛煉作用,實踐證明,如果領(lǐng)導(dǎo)重視、方法得當(dāng),經(jīng)過有針對性的崗位磨煉,是可以真正鍛煉年輕同志的實踐能力的,特別是管理能力。

      三是建立有效激勵機制為青年提供充分發(fā)揮才能的空間。通過多種手段并舉,使榮譽、待遇、職務(wù)晉升、培訓(xùn)機會等向有能力、有才干的青年配臵,到達激勵青年的作用。注重有效的精神激勵手段,提升“臨潁縣群眾最滿意醫(yī)生、護士”、“優(yōu)秀團干部、團員”等現(xiàn)有的榮譽檔次,同時要根據(jù)形勢的發(fā)展設(shè)立“優(yōu)秀年輕干部”等單項榮譽獎項。加大青年干部選拔力度、改變干部任免中論資排輩的現(xiàn)象,讓更多的青年人才得到鍛煉。加大領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的力度。采取助理制等更為靈活的方法與手段,為更多的青年人才提供發(fā)展的空間。

      四是建立良好管理辦法加強對年輕干部的監(jiān)督管理。要把加強對年輕干部的監(jiān)督作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要措施,貫穿 11 于年輕干部的考察、培養(yǎng)、談話、評議、公示等各個環(huán)節(jié)之中,讓年輕干部自覺接受監(jiān)督。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育,引導(dǎo)他們樹立正確處理和群眾的關(guān)系,正確對待名權(quán)位。要增強黨內(nèi)生活的政治性、思想性和原則性,使年輕干部在嚴格的黨內(nèi)生活中得到鍛煉。

      第五篇:知識改變思想,實踐鍛煉能力

      知識改變思想,實踐鍛煉能力

      古語說“書山有路勤為勁、學(xué)海無涯苦作舟”,人之一生,永遠都有學(xué)不完的知識,學(xué)習(xí)到一個階段,思想就自然進入到另一個階段,人的思想總在不停的學(xué)習(xí)中得到蛻變,能力也是總在日常的艱苦工作實踐中得到提升。

      曾記得剛踏入大學(xué)時,懵懂的心態(tài)就開始不停的追求,一直不停的努力,努力讓自己的生活過得充實,讓自己在充實的課外時間中錘煉?!斑^去不再在意,前方的道路就在腳下”,這是我踏入大學(xué)之后我對自己的一句話,以一種不甘平庸的心態(tài)去做好每一件事,去爭取每一個讓自己能學(xué)到東西的機會。正所謂不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,以一種積極的心態(tài)去珍視每一次機會,或許人生的轉(zhuǎn)折點就出現(xiàn)了。曾經(jīng)的我也是從一名委員做起,或許對于別人來講,我現(xiàn)在擔(dān)任這個職務(wù)是順利的,但對于我來講,這一切都是我的付出,我的努力,我不能讓它付諸東流,我要對得起支持我的同學(xué)朋友,對我寄予厚望的老師。

      或許時間就是專門用來考驗人的東西,某一天突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)身處在某一個職位時,原本認為自己知道的許多事情其實都不夠用,要在這個職位上做好、做出優(yōu)異的成績更是難上加難,工作中各種事情的妥當(dāng)處理,交往中人際關(guān)系的融洽到位,為人處世中的個人禮貌、形象等,要做好并出色的做好這些事情并不是簡單的應(yīng)付就行了,細細想來,真正要學(xué)的東西還有很多很多,不僅要邊學(xué)邊用,還要儲備好豐富的知識,以應(yīng)對各種場合的需要。

      在擔(dān)任委員及團總支書記的兩年中,通過自己做事或是安排一些事情,從中獲得了一些微薄的經(jīng)驗或是體會,下面跟大家分享下:首先,作為一個學(xué)生干部而言,要有一種認真負責(zé)的態(tài)度,有一種大膽、創(chuàng)新、積極的心態(tài),有一種為廣大師生服務(wù)的意識并付諸行動;其次,處世遇事要沉著穩(wěn)重,切不可猶疑不決馬虎了事;再次,紐帶橋梁的作用要發(fā)揮好,時時做好表率帶頭作用;最后,控制好自己的情緒,不要把自己的情緒帶到工作中去。

      作為一個管理者,首先應(yīng)具備七大性格:沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng),唯有具備這些性格,才能從容的應(yīng)對各種事情。沉穩(wěn)教人以穩(wěn)重大方,細心教人以細致謹慎,膽識教人以大膽創(chuàng)新,積極教人以親切熱情,大度教人以虛懷若谷,誠信教人以坦誠相待,擔(dān)當(dāng)教人以責(zé)任到己。通過在平時不斷的學(xué)習(xí)中,在不同的場合以不同的性格去處理各種事情,其實在這種過程中就潛移默化地改變了自己的思想,使自己的思想得到質(zhì)的飛越,人的自身素質(zhì)和內(nèi)在修養(yǎng)也就得到了提高。其次,我們在平時的學(xué)習(xí)工作中除了應(yīng)具備這些性格外,還應(yīng)具備六大能力:

      一、觀察力,二、思考力,三、決策力,四、組織力、五、影響力,六、執(zhí)行力。能力不是人一開始就具備的,它是我們在日常的學(xué)習(xí)工作中慢慢的體會總結(jié)出來的,想要成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部就應(yīng)該試著去學(xué)習(xí)并具備這些能力。觀察力能讓人洞察先機,事先解決即將會發(fā)生的事情;思考力能讓人冷靜思索,謹慎考慮事情的前因后果;決策力能讓人做事果斷,在做出決定時不會猶豫不決;組織力能讓人詹觀全局,發(fā)揮最大的團隊作用;影響力能讓人建立威信,使基層工作能夠順利地進行并有效的完成;執(zhí)行力能讓人服從安排,使決定了的事情嚴格地去執(zhí)行。

      兩年的團學(xué)工作讓我學(xué)到了很多東西,不僅強化了我的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng),同時也在實踐中鍛煉了我的能力,日常的學(xué)習(xí)工作中五味雜陳一應(yīng)俱全,卻讓我的大學(xué)生活增添了光輝的一面,更重要的是認真的態(tài)度和良好的心態(tài)支撐著我走向遠方。

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