第一篇：淺談如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化資源的“合縱連橫”(A版)（精選）

淺談如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化資源的“合縱連橫”

【摘要】在當(dāng)今建筑業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，管理的差異化淘汰著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)，而管理的提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，信息化越來(lái)越起到?jīng)Q定性作用，建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)成功落地仍然需要很長(zhǎng)的路要走，企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨,是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。本文通過(guò)對(duì)集團(tuán)信息化現(xiàn)狀的分析，從而提出信息化資源“合縱連橫”的觀點(diǎn)，拙見(jiàn)供大家參考。

【關(guān)鍵詞】信息化施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

信息化是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段,也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和企業(yè)管理提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何把信息化建設(shè)、IT規(guī)劃落到實(shí)處，是對(duì)企業(yè)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。畢竟規(guī)劃和執(zhí)行還有很大的距離，需要艱苦的努力才能做到。多年來(lái)，眾多企業(yè)一直認(rèn)為，只要實(shí)現(xiàn)ERP軟件實(shí)施，就達(dá)到了信息化，其實(shí)這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)信息化資源的“合縱連橫”，達(dá)到影響決策，促進(jìn)管理的提升才是真正意義的信息化落地。

一、集團(tuán)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

目前，集團(tuán)公司已建立了總部、成員單位、項(xiàng)目部三個(gè)層面的信息化管理基礎(chǔ)體系，制定了一系列信息化管理規(guī)章制度，建立了集團(tuán)公司信息化水平考核體系，近年來(lái)，集團(tuán)公司信息化圍繞“一個(gè)平臺(tái)、四大系統(tǒng)”開展了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，建立了基于數(shù)字電路專線的集團(tuán)公司專網(wǎng)、財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、多媒體視頻會(huì)議系統(tǒng)等一批信息化項(xiàng)目的應(yīng)用，一定程度上實(shí)現(xiàn)了管理信息化和經(jīng)營(yíng)信息化的融合。集團(tuán)公司自主研發(fā)的計(jì)算機(jī)輔助核電工程信息系統(tǒng)CANPPE2的推廣應(yīng)用，基本滿足了集團(tuán)公司核電工程建造的信息化管理，提高了集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，集團(tuán)公司初步具備實(shí)施信息化管理的能力，但缺乏有效、實(shí)用的信息化基礎(chǔ)平臺(tái)和編碼體系，軟件的應(yīng)用范圍沒(méi)有廣度和深度，大部分工作仍然依靠手工或重復(fù)編制表格、重復(fù)錄入數(shù)據(jù)來(lái)完成，信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用停留在處理日?；臼聞?wù)，對(duì)工程施工中的成本控制和不正當(dāng)行為沒(méi)有實(shí)施有效管控，匆忙上馬的軟件沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，管理沒(méi)有得到有效提升。

二、存在的問(wèn)題與不足

1.信息化總體水平不高。

根據(jù)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)結(jié)果，集團(tuán)公司在信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系、管理信息化、企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)、信息化集成水平、變革與創(chuàng)新、信息化建設(shè)項(xiàng)目管理、運(yùn)維管理、IT治理、信息化培訓(xùn)等方面低于央企平均水平，與央企先進(jìn)水平相比還存在較大差距。

2.信息化建設(shè)缺乏有效組織保障。

集團(tuán)公司雖然發(fā)布了信息化相關(guān)規(guī)劃和管理辦法，但是由于缺乏有效的組織保障，集團(tuán)公司信息化建設(shè)出現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃無(wú)法落地、信息化決策執(zhí)行力弱、各單位信息化組織實(shí)施缺乏有效指導(dǎo)等問(wèn)題。存在集團(tuán)公司總部、成員單位及各大型項(xiàng)目部自主建設(shè)、各自為政的現(xiàn)象。

3.缺乏統(tǒng)一的編碼體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

目前集團(tuán)公司大部分應(yīng)用系統(tǒng)停留在單業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用階段，由于缺乏統(tǒng)一的編碼體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)“跨組織、跨部門、跨流程”的協(xié)同應(yīng)用，缺乏有效的集成和共享，呈現(xiàn)“信息孤島”現(xiàn)象。

4.共享集成受到制約。

集團(tuán)公司及成員單位的業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件師出多門，由于軟件企業(yè)的技術(shù)保護(hù)，致使各軟件使用各自為政，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不暢，業(yè)務(wù)鏈之間無(wú)法整合，集成信息化困難，軟件應(yīng)用達(dá)不到預(yù)期效果。

因此，為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司信息化整體水平，增強(qiáng)集團(tuán)公司總部決策力、執(zhí)行力、控制力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立由集團(tuán)公司系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、整體提升的信息化建設(shè)模式，開展集團(tuán)

公司信息化資源整合工作迫在眉睫。

三、存在問(wèn)題的原因分析

1.內(nèi)部發(fā)展不平衡。

不同的成員單位、項(xiàng)目部之間的差異很大，對(duì)信息化的理解和認(rèn)識(shí)導(dǎo)致不同差異，致使集團(tuán)信息化建設(shè)內(nèi)部發(fā)展不均衡。這是企業(yè)信息化程度低下的典型表現(xiàn)，根本原因就是企業(yè)的信息交換方式落后，各單位缺乏交流造成的。

2.重視程度不夠。

信息化建設(shè)沒(méi)有得到基層單位一把手的高度重視，一心搞生產(chǎn)，認(rèn)為搞好生產(chǎn)就可以搞好一切。造成信息化建設(shè)上熱、中溫、下涼?；鶎拥臎Q策、宣傳推動(dòng)和組織實(shí)施，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)至關(guān)重要。強(qiáng)化管理和控制，勢(shì)必和一些習(xí)慣勢(shì)力產(chǎn)生碰撞。所有這些，動(dòng)搖基層領(lǐng)導(dǎo)的信心，以至于推動(dòng)困難。

3.認(rèn)識(shí)定位不明確。

信息化建設(shè)在集團(tuán)的定位不明確，目標(biāo)不清晰，害怕失敗與風(fēng)險(xiǎn)。各單位將信息化視為可有可無(wú)或僅僅是顯示自己實(shí)力的面子工程，不清楚信息化建設(shè)的目的所在，認(rèn)為只要使用計(jì)算機(jī)，使用網(wǎng)絡(luò)就可帶來(lái)高效率，沒(méi)有考慮管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)的配套發(fā)展。

四、“合縱連橫”解決思路

1.整體規(guī)劃，做好信息化頂層設(shè)計(jì)。

規(guī)劃對(duì)于集團(tuán)的信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，是非常重要的，如果不把握關(guān)鍵的內(nèi)容、不注意規(guī)劃的過(guò)程、不落到實(shí)處，就會(huì)流于形式，起不到真正的作用，不如不做。所以，集團(tuán)信息化首先要制定總體規(guī)劃，確定共同的目標(biāo)，進(jìn)行階段分解，整體推進(jìn)。首先總體規(guī)劃要作為集團(tuán)公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中的一項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，一定要在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，分出階段性目標(biāo)，從而根據(jù)企業(yè)自身能力, 有計(jì)劃、分步驟地實(shí)施。其次是從上到下，由內(nèi)及外，正確引導(dǎo)，有序推動(dòng)。信息化建設(shè)不可能一步到位，應(yīng)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，有側(cè)重點(diǎn)的建設(shè)，從而帶動(dòng)整體工作向前推進(jìn)。第三規(guī)劃要與

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)保持一致、與行業(yè)規(guī)范保持一致、與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展保持一致。第四要優(yōu)選應(yīng)用平臺(tái)。選擇與有實(shí)力的公司合作，走信息化“精品”之路，建設(shè)符合集團(tuán)公司實(shí)際需要的信息應(yīng)用平臺(tái)，這樣更能利于后期信息化的全面展開。

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為先，先進(jìn)技術(shù)支持引導(dǎo)開展信息化建設(shè)。企業(yè)信息化的核心是要圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)流程展開的，業(yè)務(wù)流程需要通過(guò)企業(yè)業(yè)務(wù)分析來(lái)獲取定位的，信息化建設(shè)和企業(yè)業(yè)務(wù)流程是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)，可以統(tǒng)一企業(yè)構(gòu)架標(biāo)準(zhǔn)，有效避免信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生。

以往，信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)、應(yīng)用和推廣，主要依靠信息化部門推動(dòng)，業(yè)務(wù)人員被動(dòng)參與，承擔(dān)的僅僅是應(yīng)用者和評(píng)價(jià)者的角色，主動(dòng)參與較少，這樣勢(shì)必造成信息化實(shí)施阻力重重，難以達(dá)到預(yù)期效果，為此，讓業(yè)務(wù)部門和關(guān)鍵用戶唱主角，信息化技術(shù)人員支持引導(dǎo)，全程參與系統(tǒng)建設(shè)，以需求來(lái)帶動(dòng)項(xiàng)目的整體實(shí)施，是確保信息化成功落地之關(guān)鍵。

所以，我們應(yīng)根據(jù)根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)應(yīng)用的實(shí)際需求，通過(guò)持續(xù)完善、改進(jìn)和優(yōu)化，建設(shè)實(shí)用高效的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)為集團(tuán)公司管理決策和業(yè)務(wù)發(fā)展提供信息化支撐。

3.制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編碼，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能上下“縱向”集中統(tǒng)一。

沒(méi)有企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化就無(wú)法進(jìn)行信息化的展開，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的信息化建設(shè)，規(guī)劃與實(shí)施必然存在落差，最終難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期，集團(tuán)公司信息化建設(shè)還應(yīng)出臺(tái)必要的標(biāo)準(zhǔn)或編碼，例如，財(cái)務(wù)部門的帳套與科目，物資部門的固定資產(chǎn)編碼、周轉(zhuǎn)工具編碼，人力資源的員工編碼等，有了標(biāo)準(zhǔn)或編碼，軟件開發(fā)與集成共享才有唯一性，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)交換，系統(tǒng)才能有效的進(jìn)行決策分析，為管理提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

成員單位按照集團(tuán)統(tǒng)一編碼體系進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)，完善數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和元數(shù)據(jù)屬性，逐步向集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施系統(tǒng)集中。成員單位在現(xiàn)有軟件

最終無(wú)法滿足需求或無(wú)法解決公司存在問(wèn)題的情況下，中止或放棄該軟件的使用，全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息資源的縱向一體化。

4.重視現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用和協(xié)同，逐步完善系統(tǒng)功能兩端“橫向”延伸。

實(shí)施信息化，不能放棄原有；實(shí)現(xiàn)信息化，不能無(wú)故推新。而要在保證集團(tuán)公司已有投資的情況下，考慮操作環(huán)境的兼容性和支持度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有信息化建設(shè)的平滑遷移。集團(tuán)和成員單位大多數(shù)已經(jīng)上線了OA辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)，但協(xié)同程度不高，致使數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、反復(fù)錄入，造成工作量的增加。原有信息系統(tǒng)應(yīng)切合實(shí)際的開展橫向整合，采取系統(tǒng)互信、單點(diǎn)登錄、開放接口、推送或抓取信息來(lái)完成基本信息資源的整合，達(dá)到系統(tǒng)之間的橫向貫通，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的兩端延伸，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)全方位的信息服務(wù)和信息資源共享和信息資源的橫向一體化。

橫向一體化應(yīng)依照企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，管理信息化系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)信息化系統(tǒng)圍繞綜合項(xiàng)目管理為核心展開橫向組合。

5.全員參與，培訓(xùn)先行，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

信息化實(shí)施全員參與是成功的關(guān)鍵，系統(tǒng)軟件的應(yīng)用上員工一直被動(dòng)參與，不少員工還存在抵觸情緒，要變員工被動(dòng)參與為主動(dòng)參與，首先要加大宣傳，讓員工參與者了解信息化建設(shè)項(xiàng)目意義，堅(jiān)定項(xiàng)目目標(biāo)；二是要分工明確，提升員工執(zhí)行力，明確信息部門與業(yè)務(wù)部門在項(xiàng)目中的責(zé)任與權(quán)力，通過(guò)科學(xué)的分工，明確權(quán)責(zé)，才能保障信息化效果最大化。三是制定員工信息化軟件應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，合理考核，激勵(lì)員工主動(dòng)參與。只有全員主動(dòng)地參與信息化，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息化。

信息化成功落地要靠人來(lái)完成，員工是基礎(chǔ)、技術(shù)是保障、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，在信息化實(shí)施前期工作中要分階段、分層次對(duì)企業(yè)高層、中層、基層業(yè)務(wù)骨干開展企業(yè)信息化相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，讓大家都能理解信息化的深刻內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)公司信息化的應(yīng)用只有大家共同合作才能達(dá)

到預(yù)期效果。在擬運(yùn)行階段要重點(diǎn)進(jìn)行軟件產(chǎn)品的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力，并注重應(yīng)用效果，在操作應(yīng)用中及時(shí)優(yōu)化升級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工熟練操作，達(dá)到系統(tǒng)迅速推進(jìn)的目的。

總之，信息化建設(shè)是一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程，信息化建設(shè)的成功實(shí)現(xiàn)，取決于集團(tuán)公司自身對(duì)信息化建設(shè)的決心與認(rèn)識(shí)程度，取決于咨詢公司、軟件公司等合作單位的豐富經(jīng)驗(yàn)與高新技術(shù)，取決于全體員工的共識(shí)與參與，取決于標(biāo)準(zhǔn)化的流程與復(fù)制能力。只有重新定位信息化建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，試點(diǎn)先行，分階段推進(jìn)，信息化就能實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息化管理落地，集團(tuán)信息化才能達(dá)到“合縱連橫”，信息化才能支撐集團(tuán)公司、成員單位、工程項(xiàng)目部三級(jí)管理組織“三位一體”和諧運(yùn)行，企業(yè)才能真正提升管控能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【參考文獻(xiàn)】

1.曲福順：施工企業(yè)信息化建設(shè)中的問(wèn)題與對(duì)策；

2.何承紅：施工企業(yè)信息化建設(shè)之我見(jiàn)；

3.馬志亮、丘亮新：施工企業(yè)信息化成功秘密；

4.黃如福：施工企業(yè)信息化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題與對(duì)策；

5.雷民政：豐模式——現(xiàn)代施工企業(yè)管理新理念。

信息化“合縱連橫”圖示：

第二篇：信息化資源運(yùn)用心得體會(huì)

信息化資源運(yùn)用心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)信息化教學(xué)有了一些更深刻的認(rèn)識(shí)。結(jié)合我所任教的語(yǔ)文學(xué)科特點(diǎn)，我覺(jué)得語(yǔ)文學(xué)科與信息技術(shù)教育的整合具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。它的運(yùn)用，為語(yǔ)文課堂教學(xué)增添了無(wú)窮魅力，拓寬了語(yǔ)文教學(xué)的空間，為學(xué)生在學(xué)習(xí)語(yǔ)文的過(guò)程中出現(xiàn)的抽象內(nèi)容提供了解讀的平臺(tái)，使課文和信息化資源完美結(jié)合，相得益彰。

信息化教學(xué)對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)能力以及問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng)乃至懷疑精神的塑造都具有重要意義。學(xué)生通過(guò)對(duì)信息化教學(xué)資源的真正地充分地利用，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和協(xié)作能力，拓展學(xué)生的課外知識(shí)，可促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化閱讀等等，有諸多益處。完善穩(wěn)定的教學(xué)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)教育信息化的地基，所以掌握作為一線教師的我們掌握實(shí)踐操作技巧是在信息化教學(xué)的萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。

我通過(guò)信息化資源運(yùn)用的學(xué)習(xí)，首先了解了 “信息化教學(xué)”的概念。信息技術(shù)是個(gè)萬(wàn)能的錘子，但是我們需要的釘子在哪里呢?這句話也就是說(shuō)，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的發(fā)展，我們從網(wǎng)絡(luò)中可以獲得的東西多了，但是這也是一把雙刃劍，我們?cè)趺礃訌倪@個(gè)海量的信息中獲得自己想要的釘子呢?這就是需要我們老師有實(shí)踐實(shí)效性的知識(shí)，和對(duì)知識(shí)的處理能力。而優(yōu)秀的教師更是一個(gè)機(jī)智，策略，技能的存儲(chǔ)者。

全面實(shí)施信息技術(shù)素質(zhì)教育，全面實(shí)施信息技術(shù)課程改革是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，作為這場(chǎng)變革中站在第一線的我在不斷地學(xué)習(xí)新課標(biāo)，嘗試著正確領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的精神和理念，期望能更好地應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐，為信息技術(shù)課程建設(shè)盡自己的微薄之力。新課程改革的重點(diǎn)之一是如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革，學(xué)習(xí)方式的變革迫在眉睫!它關(guān)系到我們的教育質(zhì)量，關(guān)系到師生的校園生活質(zhì)量。我們今天必須倡導(dǎo)新的學(xué)習(xí)方式，是自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式。這也是實(shí)施新課標(biāo)最為核心和最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是師生互動(dòng)、互教互學(xué)。

引用沃德的一句話說(shuō)“平庸的老師傳達(dá)知識(shí)；水平一般的老師解釋知識(shí)；好的老師演示知識(shí)；偉大的老師激勵(lì)學(xué)生去學(xué)習(xí)知識(shí)?！苯處焸兌济靼走@樣一個(gè)道理：要想讓學(xué)生學(xué)到東西，首先學(xué)生自己得渴望學(xué)習(xí)，而不是需要老師逼著學(xué)。實(shí)現(xiàn)這一學(xué)習(xí)目標(biāo)的惟一辦法就是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中擔(dān)任主角。任何老師都不能讓人學(xué)好，學(xué)生必須愿意學(xué)習(xí)，而且努力學(xué)習(xí)才行。新課程理念認(rèn)為學(xué)習(xí)是一項(xiàng)參與性的活動(dòng)。學(xué)生學(xué)習(xí)的方式是實(shí)踐——不斷實(shí)踐，直到學(xué)習(xí)成為他們的第二本性為止。而無(wú)論是自主學(xué)習(xí)還是合作學(xué)習(xí)亦或是探究學(xué)習(xí)體現(xiàn)的正是學(xué)生親身的體驗(yàn)和實(shí)踐。這種體驗(yàn)就需要在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合對(duì)于信息化資源的利用。這種教學(xué)方式已經(jīng)逐步取代原有的填鴨式的教學(xué)。

在老師上課時(shí)，你會(huì)明顯地體會(huì)到他們很少這樣做：在課堂上滔滔不絕地講，讓學(xué)生把每天的講話記錄下來(lái)。相反，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念似乎是頭腦中根深蒂固的理念，自然而然的行為。運(yùn)用蘇格拉底式的教學(xué)原則，向?qū)W生提問(wèn)，鼓勵(lì)學(xué)生討論，對(duì)話和辯論，希望學(xué)生去思考、推理和交流，其目的是給學(xué)生足夠的機(jī)會(huì)去嘗試：體驗(yàn)成功，品嘗失敗，得到提高和進(jìn)步。這種方法給學(xué)生傳達(dá)出信息是：教師尊重學(xué)生的意見(jiàn)，而且相信學(xué)生的能力。有一句古話說(shuō)，如果你認(rèn)為他們行，他們就行。

多年來(lái)，學(xué)生已習(xí)慣于教師講、學(xué)生聽、做筆記、課后背。如何讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)，老師們確實(shí)動(dòng)了一番腦筋，可當(dāng)學(xué)生真的“動(dòng)”了起來(lái)以后，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了，學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)，課堂氣氛空前活躍，學(xué)生提出各式各樣的問(wèn)題，有些甚至是令人始料不及的，課堂紀(jì)律難以控制，教學(xué)任務(wù)難以完成，最令人擔(dān)心的是考試怎么辦?課改使學(xué)生思維變得活躍了，他們的自我意識(shí)增強(qiáng)了，甚至敢于向教師挑戰(zhàn)，教師得放下架子，學(xué)會(huì)蹲下來(lái)欣賞學(xué)生，學(xué)會(huì)換位思考，有勇氣承認(rèn)自己有不懂的地方，愿意與學(xué)生共同探討。因此一節(jié)課，無(wú)論怎么準(zhǔn)備，都不會(huì)盡善盡美，課堂上會(huì)發(fā)生很多事先無(wú)法預(yù)知的情況,有時(shí)教學(xué)任務(wù)沒(méi)有完成，這是很正常的，但學(xué)生在某一方面獲得了充分的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)肯定。

新教材最大的特點(diǎn)是它的開放性，并且采用了現(xiàn)在比較流行的任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式來(lái)設(shè)計(jì)教材：就是將信息化資源與課程目標(biāo)巧妙地融合在一起。學(xué)生并非空著頭腦進(jìn)入教室，在日常生活中，在以往的學(xué)習(xí)生活中，他們已經(jīng)形成了廣泛而豐富的經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，從自然現(xiàn)象到農(nóng)家生活、社區(qū)活動(dòng)，他們幾乎都有自己的看法。而且，有些問(wèn)題即便他們還沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)問(wèn)題一旦呈現(xiàn)在面前時(shí)，他們也可以基于相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，依靠他們的認(rèn)知能力形成對(duì)問(wèn)題的某種解釋，這并不是胡思亂想，而是從他們的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)來(lái)推出的合乎邏輯的假設(shè)。而這種經(jīng)驗(yàn)就源自于對(duì)于信息化資源的利用。網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展讓我們對(duì)于各種信息有了更深入的了解，學(xué)生不再是迷茫地聽老師講課，而是學(xué)會(huì)提問(wèn)，學(xué)會(huì)思考，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)效率。

所以，教師的備課不僅要備教材，而且要備學(xué)生。教師從學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，貼近學(xué)生的生活實(shí)際，從問(wèn)題情境出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生探究學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)。這樣的課堂學(xué)習(xí)才有的放矢。然而這種全新的編排體例和教學(xué)要求上的變化，與教師教學(xué)習(xí)慣產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖突，矛盾日益突出。但我們卻堅(jiān)信有了矛盾才會(huì)有改變、有進(jìn)步

教材只是一個(gè)載體，需要每一個(gè)教師去挖掘，去創(chuàng)造。新課程的理念告訴我們拿到教材后，千萬(wàn)不能就教材“教”教材，而是利用教材組織各種各樣的活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要對(duì)教材進(jìn)行調(diào)適和重組。這就要求教師學(xué)會(huì)尋找、開發(fā)、制作、整合教學(xué)資源和資料。教師在執(zhí)行新課程計(jì)劃中，開發(fā)利用校內(nèi)外的一切課程資源，來(lái)豐富教學(xué)內(nèi)容，最主要也最有效的方式就是信息化資源的合理利用。

但是信息化教學(xué)在實(shí)際的實(shí)施和操作過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題和困惑： 1.電腦的使用在內(nèi)容要有選擇：信息化教學(xué)并不是課堂上學(xué)生使用電腦了，就是信息化教學(xué)了，更重要的是學(xué)生在課堂上真正學(xué)到了什么東西。既然電腦是個(gè)比字典更豐富的學(xué)習(xí)工具，我們知道在學(xué)習(xí)的過(guò)程中并不是時(shí)刻都在使用字典，所以我覺(jué)得在學(xué)習(xí)、操作過(guò)程中并不是每一個(gè)內(nèi)容都要借助電腦，所以電腦的使用在內(nèi)容要有選擇。對(duì)一些教學(xué)內(nèi)容如：識(shí)字、寫字、朗讀、口語(yǔ)表達(dá)能力還是要實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)著學(xué)生訓(xùn)練到位，這些能力的培養(yǎng)可以借助電腦，但是不能完全依賴電腦。

2.相對(duì)于學(xué)生，教師面對(duì)信息化教學(xué)資源所感受到的不僅是便利，更多的是挑戰(zhàn)。同時(shí)也必須思考和實(shí)施新的對(duì)策與方法，教師一方面要積極激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力，另一方面更應(yīng)重新確立教育教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)。由于教師與學(xué)生面對(duì)的是同樣的信息資源，教師必須具有較高的課堂駕馭能力和課堂管理能力。

3.培養(yǎng)學(xué)生上網(wǎng)搜集信息、處理信息的能力：電腦的使用固然能夠激發(fā)學(xué)生的興趣，拓寬他們的知識(shí)面，給他們學(xué)習(xí)的自由。但是作為小學(xué)生來(lái)說(shuō)由于年齡的特點(diǎn)，如果不能夠很好的引導(dǎo)、管理，學(xué)生可能在一定的時(shí)間里從電腦里什么價(jià)值的知識(shí)也搜索不到，那就竹籃打水一場(chǎng)空了。所以培養(yǎng)學(xué)生上網(wǎng)搜集信息、處理信息的能力這應(yīng)該是我們需要著重培養(yǎng)。

以上是我的一些粗淺的感受，有不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。

第三篇：信息化資源應(yīng)用計(jì)劃表

信息化資源應(yīng)用計(jì)劃表

知識(shí)點(diǎn) 1 2 3 4

5資源名稱 素材類型

水平

來(lái)源

使用時(shí)間

應(yīng)用方式和作用

說(shuō)明：

（1）水平：知識(shí)和技能的掌握水平，分為識(shí)記，理解，應(yīng)用，分析，綜合，評(píng)價(jià)（2）名稱：為此知識(shí)點(diǎn)的信息化資源起一個(gè)名字

（3）類型：指圖形/圖像、視頻、音頻、文本、動(dòng)畫（包括Flash），或者上述幾類的組合，比如：“圖+文+聲”，注，可以自定義其他類型（一般以超級(jí)鏈接的形式來(lái)集成中演示型課件中），如認(rèn)知工具類

（4）來(lái)源：開發(fā)、現(xiàn)有、現(xiàn)有需修改、下載（5）使用時(shí)間：資源在課堂教學(xué)中使用的時(shí)間

（6）應(yīng)用方式：該資源在教學(xué)中如何使用？它起什么作用？

第四篇：銅山縣審計(jì)信息化 實(shí)現(xiàn)

銅山縣審計(jì)信息化 實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 2009-01-16 08:43:49 IT商業(yè)新聞網(wǎng) 【大】【中】【小】 評(píng)論：[0] 條2008年11月20日，銅山縣審計(jì)局局長(zhǎng)李振芹和紀(jì)檢組長(zhǎng)趙潔結(jié)束了在全省13個(gè)直轄市的信息化建設(shè)巡回演講后，又迎來(lái)一批前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)的外地同行。這是銅山縣審計(jì)局繼2007年“村官審計(jì)”工作推動(dòng)全國(guó)農(nóng)村基層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之后，又在審計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)工作方面成為全省的表率。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】2008年11月20日，銅山縣審計(jì)局局長(zhǎng)李振芹和紀(jì)檢組長(zhǎng)趙潔結(jié)束了在全省13個(gè)直轄市的信息化建設(shè)巡回演講后，又迎來(lái)一批前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)的外地同行。這是銅山縣審計(jì)局繼2007年“村官審計(jì)”工作推動(dòng)全國(guó)農(nóng)村基層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之后，又在審計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)工作方面成為全省的表率。

近年來(lái)，銅山縣審計(jì)局信息化工作經(jīng)歷了一個(gè)從陌生到熟練、從心存畏難到主動(dòng)接受的過(guò)程，信息化工作實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在全市審計(jì)信息化工作考核中，銅山縣審計(jì)局從2005年的最后一名到2006年的第三名，再到2007年的第一名，2008年更是快速全面發(fā)展的一年。三年三大步，銅山縣審計(jì)局成為全市乃至全省審計(jì)信息化工作進(jìn)步最快的單位。

統(tǒng)一思想

解決“三個(gè)忘記”

在2006年以前，銅山的審計(jì)信息化工作，在全市審計(jì)機(jī)關(guān)排名倒數(shù)第一，與銅山百?gòu)?qiáng)大縣的地位極不適應(yīng)。面對(duì)落后的局面，全局工作人員痛定思痛，從解決思想問(wèn)題入手，徹底完成了“三個(gè)忘記”。

忘記過(guò)去，克服畏懼心理。該局認(rèn)真分析了審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)到信息化工作關(guān)系到銅山審計(jì)在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展，關(guān)系到能否對(duì)政府和人民負(fù)責(zé)，必須從現(xiàn)在做起，把信息化工作作為全局的首要任務(wù)。全局人員認(rèn)真開展了大討論，分析先進(jìn)縣區(qū)信息化工作的經(jīng)驗(yàn)做法，使大家心里有了底，“過(guò)去落后，不代表將來(lái)落后”的意識(shí)深入人心。

忘記年齡，克服排斥心理。銅山縣審計(jì)局工作人員的平均年齡46歲，初始學(xué)歷大部分是中專，年齡偏大、基礎(chǔ)較差給推廣信息化工作帶來(lái)了很大困難。為此，局領(lǐng)導(dǎo)多次全員發(fā)動(dòng)、并與審計(jì)人員個(gè)別談話，讓他們忘記年齡，發(fā)揮審計(jì)業(yè)務(wù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與年輕同志互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。經(jīng)過(guò)3年的不懈努力，老同志們憑借不屈不撓的韌勁，硬是將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為了優(yōu)勢(shì)，成為銅山審計(jì)信息化工作的主力軍。

忘記賬簿，克服依賴心理。受思維習(xí)慣的影響，在AO的推廣運(yùn)用過(guò)程中，審計(jì)人員依賴賬簿的心理非常普遍。為改變這種狀況，銅山審計(jì)局采取了強(qiáng)制措施，凡是有電子數(shù)據(jù)的必須用AO或其它軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析審計(jì)；去年6月份聯(lián)網(wǎng)審計(jì)部署完成后，所有項(xiàng)目必須在聯(lián)機(jī)模式下進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)人員逐步養(yǎng)成了看電子賬、分析電子數(shù)據(jù)的習(xí)慣，達(dá)到了“手中無(wú)賬簿、數(shù)據(jù)心中藏”的境界。

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

落實(shí)“三個(gè)目標(biāo)”

為強(qiáng)化落實(shí)，銅山審計(jì)局制定了一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年出成果的奮斗目標(biāo)，以超常規(guī)的發(fā)展速度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，全面落實(shí)“三個(gè)目標(biāo)”任務(wù)，僅用三年時(shí)間就甩掉了落后帽子，走在了全市先進(jìn)行列。

明確目標(biāo)，加快基礎(chǔ)建設(shè)。兩年來(lái)，銅山縣審計(jì)局在積極爭(zhēng)取縣財(cái)政支持的同時(shí)，壓縮日常經(jīng)費(fèi)開支，先后投資70余萬(wàn)元，建設(shè)了局域網(wǎng)，添置和更新了42臺(tái)計(jì)算機(jī)，部署了聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)，配備了審計(jì)所需的各種硬件設(shè)備，為快速提高信息化工作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。該局強(qiáng)力推行AO在審計(jì)中的應(yīng)用。他們采取三步走的方法，即試用———會(huì)用———用好，從骨干應(yīng)用向普及應(yīng)用轉(zhuǎn)變；成立了AO普及監(jiān)督小組，定期檢查業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用情況；制定了《AO審計(jì)軟件應(yīng)用獎(jiǎng)懲辦法》，通過(guò)一系列剛性的要求，實(shí)現(xiàn)了全體審計(jì)人員會(huì)運(yùn)用AO審計(jì)軟件，所有審計(jì)項(xiàng)目一律使用了AO軟件進(jìn)行審計(jì)，率先實(shí)現(xiàn)了AO軟件應(yīng)用的兩個(gè)100%。

積極部署聯(lián)網(wǎng)審計(jì)。銅山縣審計(jì)局積極響應(yīng)省廳和市局號(hào)召，在徐州6縣中率先部署完成了區(qū)縣財(cái)政聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)，在省廳統(tǒng)一規(guī)定的3個(gè)模塊的基礎(chǔ)上增加了鎮(zhèn)賬縣管、縣財(cái)政機(jī)關(guān)賬2個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了定時(shí)下載數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)進(jìn)行審計(jì)分析。2008年已完成聯(lián)網(wǎng)審計(jì)項(xiàng)目18個(gè)，運(yùn)用ASL語(yǔ)言編寫審計(jì)方法10個(gè)，查處違紀(jì)違規(guī)金額1.2億元。通過(guò)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，鍛煉了審計(jì)隊(duì)伍，探索了有效的審計(jì)方法，提高了審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量。

努力探索信息系統(tǒng)審計(jì)。為了使工作人員快速掌握信息系統(tǒng)審計(jì)的方法，銅山縣審計(jì)局制定了全面的攻關(guān)計(jì)劃，多次召開信息系統(tǒng)審計(jì)研討會(huì)議，到市局及其他兄弟區(qū)縣討教，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。順利完成2個(gè)信息系統(tǒng)審計(jì)項(xiàng)目，形成了該局有自身特色的信息系統(tǒng)審計(jì)思路。

政策引路，完善約束機(jī)制。通過(guò)細(xì)化政策、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保了各項(xiàng)任務(wù)的如期完成?！扒Ы镏?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”。從局長(zhǎng)到副局長(zhǎng)，從科長(zhǎng)到審計(jì)人員，全員參與，全員考核。做到“任務(wù)有對(duì)象，過(guò)程有落實(shí)，結(jié)果有考核，考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)”。

2007年，該局制定了詳細(xì)的考核辦法規(guī)定“三不政策”：不會(huì)使用AO軟件的不能擔(dān)任主審；沒(méi)有用AO軟件審計(jì)的項(xiàng)目一律不得參與優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)審；沒(méi)有用AO軟件的科室及個(gè)人不得評(píng)先，扣發(fā)年底完成任務(wù)獎(jiǎng)。2008年，在制定百分考核中加大了信息化目標(biāo)考核分量，將比重提到百分考核的60%，對(duì)參與審計(jì)署、省、市評(píng)比獲獎(jiǎng)的，分別按照獲獎(jiǎng)檔次加分，概不封頂。未按要求進(jìn)行的，取消先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格，連續(xù)2年沒(méi)有成果的、考核最后一名的，科室負(fù)責(zé)人引咎辭職，科室人員待崗、建議調(diào)離。同時(shí)，審計(jì)人員編寫的AO應(yīng)用實(shí)例、計(jì)算機(jī)審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)等成果被審計(jì)署、省廳、市局采用的，對(duì)主要編寫人員予以重獎(jiǎng)；積極鼓勵(lì)撰寫各種案例、經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論采用與否，一律給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些舉措有效調(diào)動(dòng)了審計(jì)人員的積極性，計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平逐步提高。

堅(jiān)定信念

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

互幫互學(xué)，實(shí)現(xiàn)從專項(xiàng)人才到復(fù)合人才的轉(zhuǎn)變。銅山縣審計(jì)局走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、自我提升、互幫互學(xué)，選派審計(jì)骨干參加審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)培訓(xùn)，引進(jìn)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才，培養(yǎng)了一批計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干隊(duì)伍；開展“兵教兵”學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月一次講座點(diǎn)評(píng)，每季度一次AO應(yīng)用演示會(huì)，審計(jì)人員逐一上臺(tái)演示，全局人員逐一點(diǎn)評(píng)，互相學(xué)習(xí)，提高了審計(jì)技能。

轉(zhuǎn)變思路，實(shí)現(xiàn)從“要我用”到“我要用”的轉(zhuǎn)變。疾風(fēng)暴雨式的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)帶來(lái)了工作效率的提高。面對(duì)幾萬(wàn)條、幾百萬(wàn)條數(shù)據(jù)記錄，原來(lái)手工翻賬需要3-4天，現(xiàn)在只需要幾分鐘時(shí)間就可以搞定，效率提高數(shù)倍；審計(jì)的深度和廣度也大大擴(kuò)展，審計(jì)項(xiàng)目查的更深更透，延伸單位更多，審計(jì)總體覆蓋面更大，解決了原來(lái)手工查賬無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；審計(jì)方案編寫更加詳細(xì)、全面，執(zhí)行審計(jì)方案更加嚴(yán)格，審計(jì)證據(jù)更加充分，法律引用更加規(guī)范，查處問(wèn)題更加準(zhǔn)確，規(guī)避了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。嘗到了信息化甜頭，審計(jì)人員思路發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，從“要我用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙谩?，從“不敢用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲?xí)慣用”。

上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變。市局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心銅山的審計(jì)工作，多次到銅山檢查指導(dǎo)信息化工作，省廳、市局計(jì)算機(jī)審計(jì)專家也多次到銅山授課、指導(dǎo)，對(duì)我局計(jì)算機(jī)審計(jì)的普及應(yīng)用起到了重要推動(dòng)作用。由于全省、全市強(qiáng)勢(shì)推行信息化的良好氛圍，使我們備受鼓舞，從局領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，從計(jì)算機(jī)骨干到全體審計(jì)人員，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，勇往直前。審計(jì)人員時(shí)刻感覺(jué)到，“我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。

通過(guò)近3年來(lái)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)審計(jì)信息化工作，變化是明顯的，作用是巨大的，成果是顯著的。審計(jì)項(xiàng)目逐年增加，2006年75個(gè)，2007年101個(gè)，2008年完成147個(gè)；計(jì)算機(jī)審計(jì)成果大幅提高，撰寫的計(jì)算機(jī)審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)和AO應(yīng)用實(shí)例，2006年2個(gè)，2007年24個(gè)，2008年40個(gè)；全局整體工作水平和人員素質(zhì)明顯提高，審計(jì)人員撰寫各類審計(jì)論文31篇、消息260篇，共獲得審計(jì)署、省廳、市局“先進(jìn)集體”、“文明行業(yè)單位”、“十佳服務(wù)窗口單位”、“十佳服務(wù)明星”等各類榮譽(yù)36項(xiàng)。（編輯：堅(jiān)定）

審計(jì)署周德銘：審計(jì)信息化十年回顧與展望

2010-06-07 15:10:21 周德銘 中國(guó)信息主管網(wǎng) 【大】【中】【小】 評(píng)論：[0] 條在5月29日召開的2010用友技術(shù)大會(huì)上，國(guó)家審計(jì)署信息中心主任周德銘對(duì)審計(jì)信息化十年回顧與展望。以下是周德銘主任的主要觀點(diǎn)。

國(guó)家審計(jì)署信息中心主任周德銘

在審計(jì)信息化十年歷程中，IT企業(yè)和電子政務(wù)合作呈現(xiàn)一種責(zé)任。實(shí)踐歷程表明IT企業(yè)和電子政務(wù)應(yīng)當(dāng)合作，這個(gè)要從審計(jì)作為一個(gè)古老職業(yè)遇到新的麻煩說(shuō)起的實(shí)踐經(jīng)歷。3000年前的夏商西周時(shí)期，國(guó)家為了控制財(cái)政財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，設(shè)立了監(jiān)督部門。信息技術(shù)在銀行、海關(guān)等一些重要行業(yè)逐漸普及應(yīng)用，這種情況下，我們國(guó)家政府遇到了打不開電子帳戶、進(jìn)不了電子門的困惑和尷尬。

因?yàn)檫@樣一個(gè)局面，今天全國(guó)政協(xié)副主席、當(dāng)年的中國(guó)審計(jì)署李計(jì)華說(shuō)到審計(jì)人員不掌握信息技術(shù)將不合格。審計(jì)信息化經(jīng)過(guò)“十一五”關(guān)口前移，進(jìn)入十二五審計(jì)擔(dān)當(dāng)維護(hù)安全、做國(guó)家衛(wèi)士重大責(zé)任。在十五初期我們國(guó)家由于還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，由于種種原因在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中違法犯罪問(wèn)題十分嚴(yán)重，總理要求全面審計(jì)、突出重點(diǎn)。那么對(duì)于這樣一種情況，審計(jì)就需要打造一把審計(jì)利劍來(lái)化解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

首先第一個(gè)問(wèn)題是拿數(shù)據(jù)，我們通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)軟件備份數(shù)據(jù)、或者底層數(shù)據(jù)庫(kù)的采集，但是這樣做法畢竟不能解決根本問(wèn)題。2003年審計(jì)署和財(cái)政部聯(lián)合用友公司金蝶、金算盤、以及STP等一大批占有會(huì)計(jì)軟件80%份額以上的著名軟件公司，共同研制會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)結(jié)果國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有兩個(gè)突破點(diǎn)。第一填補(bǔ)我國(guó)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，第二就是現(xiàn)在我國(guó)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際，聯(lián)合國(guó)會(huì)計(jì)軟件采用中國(guó)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸出。

能拿到數(shù)據(jù)還得有轉(zhuǎn)變我們采用廚師做滿漢全席這么一個(gè)思路，設(shè)計(jì)了平臺(tái)+工具+方法的審計(jì)軟件，之后進(jìn)行方法征集和應(yīng)用，現(xiàn)在這套軟件已經(jīng)在全國(guó)政府審計(jì)機(jī)關(guān)和部分內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)中發(fā)放應(yīng)用達(dá)到10萬(wàn)多套。IT企業(yè)和電子政務(wù)合作打造審計(jì)利劍，同樣也是助推審計(jì)分化。

我們借鑒國(guó)外審計(jì)辦法。預(yù)算單位和財(cái)政部門撥款都在意大利聯(lián)網(wǎng)注視下，這樣審計(jì)效果大大提高，2003年我們利用國(guó)家863計(jì)劃啟用聯(lián)網(wǎng)審計(jì)建設(shè)，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換、審計(jì)決策和信息通告，及時(shí)采集數(shù)據(jù)、及時(shí)預(yù)警分析、及時(shí)督促整改這樣的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)關(guān)口前移。2004年以來(lái)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)在中央稅收多個(gè)行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，取得比較好的效果。

進(jìn)入“十二五”后，維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、做經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的責(zé)任，又?jǐn)[到審計(jì)身上。2008年由于國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)產(chǎn)生影響，中央提出經(jīng)濟(jì)工作要擴(kuò)內(nèi)發(fā)、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展。采取一攬子解決方案，總理要求審計(jì)關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。審計(jì)署相應(yīng)采取相應(yīng)策略，面對(duì)這樣局面信息化如何跟進(jìn)，我們提出五大舉措。首先對(duì)國(guó)家公共管理采取審計(jì)核心指標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范。

對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全進(jìn)一步評(píng)價(jià)，以及其他相應(yīng)的措施。前幾天我們?nèi)舾刹课行闹魅魏虸T企業(yè)一起探討一個(gè)問(wèn)題，進(jìn)入“十二五”信息IT技術(shù)發(fā)展非?？?，我們應(yīng)當(dāng)如何跟進(jìn)。我們用這樣一個(gè)命題，就是要跟蹤電子政務(wù)的發(fā)展，跟蹤IT新技術(shù)的發(fā)展，加快IT技術(shù)產(chǎn)品向政務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品融合轉(zhuǎn)化。

審計(jì)信息化建設(shè)調(diào)查報(bào)告 來(lái)源：本站原創(chuàng) 作者：黃盛斌 陽(yáng)益珍 發(fā)布時(shí)間：2009年09月15日點(diǎn)擊數(shù)： 1123 字體：[小 大]

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)的業(yè)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等領(lǐng)域,從而也對(duì)審計(jì)工作提出了新的更高的要求，如何加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)，提高審計(jì)人員計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，以充分運(yùn)用于審計(jì)的基礎(chǔ)管理和項(xiàng)目實(shí)施中，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層審計(jì)機(jī)關(guān)當(dāng)前工作的重中之重。那么，在實(shí)際工作中，基層審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)如何看待和加強(qiáng)信息化建設(shè)，如何發(fā)揮信息技術(shù)在審計(jì)工作中的推動(dòng)作用呢？筆者對(duì)獨(dú)山縣審計(jì)局近幾年的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，并以一個(gè)基層審計(jì)人員的切身體會(huì)感受著信息化建設(shè)給審計(jì)工作帶來(lái)的巨大影響。筆者認(rèn)為，獨(dú)山縣審計(jì)局的信息化建設(shè)是有成效的，它源于領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到位、措施得當(dāng)、審計(jì)人員勤學(xué)好練，但也存在一些制約發(fā)展的因素和問(wèn)題，需進(jìn)一步強(qiáng)化措施加以改進(jìn)。

一、直面問(wèn)題，強(qiáng)化措施 加大硬件投入

在2003初，該局有干部職工13人，僅有1臺(tái)386臺(tái)式電腦、一臺(tái)針式打印機(jī)，會(huì)簡(jiǎn)單打印文件的只有2人，電子表格不會(huì)用，更談不上網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)時(shí)聽有人談起上網(wǎng)沖浪覺(jué)得很神奇；由于沒(méi)有手提電腦，審計(jì)外勤取證工作全部靠手工，有時(shí)時(shí)間來(lái)不及，只好摘要式抄錄，以致審計(jì)證據(jù)中事實(shí)表述不清；由于審計(jì)工作涉及到各行各業(yè)，涉及到的相關(guān)法律法規(guī)多不勝數(shù)，在沒(méi)有計(jì)算機(jī)的情況下，只有從各種法律、業(yè)務(wù)書籍中查找違反法規(guī)和處理依據(jù)，經(jīng)常查找一個(gè)違反法規(guī)和處理法規(guī)幾乎牽動(dòng)全局人員；且一篇審計(jì)報(bào)告被幾次修改，就用手工重抄幾次，審計(jì)工作效率極其低下。而自2000年以來(lái)，國(guó)家逐步加大了對(duì)地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展的投入，同時(shí)也要求加強(qiáng)對(duì)投入資金管理使用情況的審計(jì)監(jiān)督，繁重的審計(jì)任務(wù)與原始的審計(jì)工作方式、低劣的工作效率之間的矛盾日益凸顯，基層審計(jì)人員不堪重負(fù)。面對(duì)這樣的狀況，獨(dú)山縣審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)信息化建設(shè)已是時(shí)不我待。通過(guò)全局充分討論，決定籌措經(jīng)費(fèi)盡快購(gòu)買電腦，并打開網(wǎng)絡(luò)信息的大門。

2003年，該局在縣政府解決一定經(jīng)費(fèi)的前提下，自籌經(jīng)費(fèi)解決了每個(gè)辦公室一臺(tái)臺(tái)式電腦。至2008年經(jīng)幾年的不斷加大投入，投資近60萬(wàn)元，加大硬件設(shè)施建設(shè)，共有電腦23臺(tái)，達(dá)到人手一臺(tái)，信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大步走在了全州審計(jì)機(jī)關(guān)的前列。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用信息化資源，使技術(shù)投入快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

為使審計(jì)人員盡快熟練操作計(jì)算機(jī)，使信息化設(shè)備的投入成為提高審計(jì)工作效率的支點(diǎn)，獨(dú)山縣審計(jì)局通過(guò)派員參加省、州、縣舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，建立“師徒制”，成立局計(jì)算機(jī)課題小組，明確以熟帶生等方法和措施，使大部分審計(jì)人員迅速掌握了文字編輯、電子表格運(yùn)用等計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。隨后，該局連通了寬帶網(wǎng)，供審計(jì)人員上網(wǎng)查找有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)、審計(jì)方面的知識(shí)，借鑒外地審計(jì)工作的做法，為審計(jì)人員“打開看世界的窗口”，使大部分審計(jì)人員都能將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到審計(jì)基礎(chǔ)資料的搜集、整理、查找之中，大大提高了審計(jì)工作效率。目前，大部分審計(jì)項(xiàng)目都建立了電子檔案，將審計(jì)項(xiàng)目中的審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿、審計(jì)通知書、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定等刻錄成光盤保存，為逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息資源共享、加快建立被審計(jì)單位數(shù)據(jù)庫(kù)奠定基礎(chǔ)。2006年在全州率先開設(shè)了審計(jì)網(wǎng)站，設(shè)立了審計(jì)動(dòng)態(tài)、財(cái)經(jīng)法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流、審計(jì)知識(shí)、審計(jì)公告等欄目，并不斷更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，使其成為接受上級(jí)指導(dǎo)、與社會(huì)公眾溝通、展示審計(jì)成果的重要渠道。

三、信息化促進(jìn)了審計(jì)工作，極大的改變了審計(jì)面貌

信息化正在改變著審計(jì)的工作和學(xué)習(xí)方式，加快著審計(jì)工作全面建設(shè)的步伐，審計(jì)人員將信息化建設(shè)譽(yù)為“快速進(jìn)入審計(jì)角色，加快工作節(jié)奏，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求”的基礎(chǔ)。

（一）信息化轉(zhuǎn)變了審計(jì)人員的觀念，提升了審計(jì)人員的素質(zhì)，改變了審計(jì)工作的風(fēng)貌

審計(jì)人員普遍反映，過(guò)去局里工作低效、生活沉悶，處于送文件靠走、干活靠吼、學(xué)習(xí)靠領(lǐng)的狀態(tài)，且大家與外界的溝通和交流不足，生活顯得單調(diào)，知識(shí)也落后。自從電腦接通互聯(lián)網(wǎng)后，工作、生活顯得忙碌而充實(shí)，有審計(jì)項(xiàng)目做的，就做項(xiàng)目，暫時(shí)沒(méi)審計(jì)業(yè)務(wù)的人也是在上網(wǎng)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)上有不懂，通過(guò)上網(wǎng)查詢多數(shù)情況下可以弄懂。在項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，各審計(jì)組成員間可迅速實(shí)現(xiàn)資源共享，如2008年末的義教經(jīng)費(fèi)審計(jì)，七個(gè)小組在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步開展工作，各小組成員間很多做法、適用法規(guī)等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)交流和共享，既節(jié)省時(shí)間，又保證質(zhì)量。

在2003 年前，工作中很少需要加班，政府或其他單位過(guò)問(wèn)審計(jì)工作情況也很少，從2003年以來(lái)，隨著信息化設(shè)備的不斷增加，審計(jì)面貌有了翻天覆地的變化：一是審計(jì)面拓寬，成效明顯，2003年至2008年完成審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目230項(xiàng)，查出違規(guī)資金3430萬(wàn)元，其中應(yīng)上繳財(cái)政489萬(wàn)元，核減多計(jì)工程價(jià)款972萬(wàn)元，移送案件3起，涉案人員7人。打破了在此之前一年一人主審一個(gè)項(xiàng)目，全年單位審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)在10個(gè)左右徘徊的局面，連續(xù)四年被州審計(jì)局綜合考核為一等獎(jiǎng)，被縣委、縣政府、州委、州政府、省黨建辦評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，被縣委、縣政府、州委、州政府評(píng)為精神文明先進(jìn)單位，被縣紀(jì)委評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，被縣工會(huì)評(píng)為先進(jìn)基層工會(huì)等等。二是憑借工作成績(jī)的提升，增強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的公信力，進(jìn)一步理解支持審計(jì)工作，更有很多單位自發(fā)地要求審計(jì)，如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，單位基本建設(shè)投資，專項(xiàng)資金管理使用，財(cái)政資金使用跟蹤問(wèn)效等等。三是縣委、政府重視審計(jì)，每年要求審計(jì)部門完成的審計(jì)項(xiàng)目不斷加大，專題聽取審計(jì)工作匯報(bào),在全縣會(huì)議上貫徹落實(shí)省州審計(jì)工作會(huì)議精神等。這種局面極大地鼓舞了審計(jì)人員，為完成工作任務(wù)，大家自發(fā)地利用雙休日、晚上加班,總感覺(jué)有學(xué)不完的東西和做不完的工作，獨(dú)山審計(jì)人建設(shè)現(xiàn)代審計(jì)模式的熱情空前高漲。

（二）計(jì)算機(jī)軟件、輔助技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，大大提高了審計(jì)工作的效率，培養(yǎng)了新一代審計(jì)人，計(jì)算機(jī)成為審計(jì)人的好幫手。一是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)的運(yùn)用，如使用電子表格，只要把數(shù)據(jù)輸上去，使用里面的計(jì)算功能，一點(diǎn)合計(jì)數(shù)就出來(lái)了，既準(zhǔn)確，又不用校對(duì)，而且還可以對(duì)不同類別的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選分析，對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行分析性復(fù)核、作出專業(yè)判斷起到意想不到的作用。特別是在固定資產(chǎn)投資審計(jì)中，利用其程序功能，解決了工程量計(jì)算式需按單項(xiàng)工程逐項(xiàng)輸入的問(wèn)題，大大縮減了工作時(shí)間。二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，可以很快查找各行各業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作、資金使用的法律法規(guī)、文件，以及各地審計(jì)工作的方式方法，并可結(jié)合自己的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整不恰當(dāng)?shù)牡胤剑瑥氐椎母淖兞藢徲?jì)的工作方式。三是對(duì)金審AO（現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)）及OA(現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理系統(tǒng))的運(yùn)用，通過(guò)讀取被審計(jì)單位會(huì)計(jì)資料的電子數(shù)據(jù)，并利用軟件中的功能進(jìn)行相關(guān)分析，有利于審計(jì)人員迅速掌握相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作出判斷。目前，該局全體審計(jì)人員都深切的感受到，審計(jì)工作已離不開計(jì)算機(jī)，不懂計(jì)算機(jī)，就不能做審計(jì)。

（三）信息化推動(dòng)了審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，有效促進(jìn)了審計(jì)職能的轉(zhuǎn)型

過(guò)去，該局黨支部、工會(huì)、婦委會(huì)、財(cái)務(wù)都與政府辦公室合并在一起，每項(xiàng)活動(dòng)都請(qǐng)示政府辦公室，既影響工作效率，又不能獨(dú)立體現(xiàn)審計(jì)的特點(diǎn)和風(fēng)貌。信息化建設(shè)促進(jìn)了該局的各項(xiàng)工作，展現(xiàn)了該局在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的風(fēng)貌，通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，該局建立了黨支部、工會(huì)、婦委會(huì)，財(cái)務(wù)并入會(huì)計(jì)核算中心，增設(shè)了固定資產(chǎn)投資審計(jì)技術(shù)服務(wù)中心，人員編制由13人增加到24人。

信息化帶來(lái)的豐富的審計(jì)信息資源還把審計(jì)人員從傳統(tǒng)的審計(jì)思維中解放出來(lái)，跳出就賬查賬的傳統(tǒng)方式，努力多搞調(diào)查研究，幫助被審單位完善制度，促進(jìn)整改，開始嘗試效益審計(jì)、績(jī)效審計(jì)和環(huán)境審計(jì)，及時(shí)調(diào)整自身學(xué)習(xí)方向，不斷完善自我，大家利用網(wǎng)絡(luò)研究審計(jì)，除了沿用常規(guī)審計(jì)文書格式外，不斷尋找審計(jì)新方法、新亮點(diǎn)。努力盡快實(shí)現(xiàn)從查錯(cuò)糾蔽為主的傳統(tǒng)職能向御防、服務(wù)、問(wèn)效等現(xiàn)代審計(jì)職能的轉(zhuǎn)型，從宏觀上揭露體制性障礙、制度性缺陷，提升服務(wù)全局決策的水平。

四、審計(jì)信息化建設(shè)中遇到的問(wèn)題

（一）審計(jì)專業(yè)技術(shù)力量薄弱，制約了信息化建設(shè)的發(fā)展

1、AO軟件運(yùn)用廣泛性不夠。該局審計(jì)人員都是財(cái)會(huì)或工民建專業(yè)畢業(yè)的，沒(méi)有專門的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)、使用主要靠大家自學(xué)，計(jì)算機(jī)語(yǔ)言、程序等方面的基礎(chǔ)知識(shí)較差，對(duì)于對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)水平要求較高的軟件，如AO等，難以全面掌握其應(yīng)用功能，特別是數(shù)據(jù)采集，成為該局應(yīng)用AO軟件的瓶頸。如，在AO的摸索使用中，獨(dú)山縣60多個(gè)部門由縣會(huì)計(jì)核算中心代理記賬，都有電子數(shù)據(jù)供審計(jì)部門使用，但由于一直沒(méi)有解決數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，對(duì)于這些部門的審計(jì)，一直還停留在翻閱紙質(zhì)資料的水平上；在對(duì)地稅部門的審計(jì)中，由于不懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)及其采集方法，對(duì)稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也無(wú)法采集，常常需翻閱大量的紙質(zhì)資料，既影響審計(jì)工作效率，又影響審計(jì)質(zhì)量。

2、計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)仍需借助外力，加大了運(yùn)行成本。計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件故障及較復(fù)雜的程序問(wèn)題，該局審計(jì)人員無(wú)力自行解決，都要請(qǐng)計(jì)算機(jī)維修人員上門維護(hù)，每年在這方面需支付不少的費(fèi)用，同時(shí)，也影響了工作進(jìn)度。

（二）信息化建設(shè)投入不足，未形成無(wú)紙化辦公的平臺(tái)。

由于獨(dú)山縣財(cái)政資金緊缺，沒(méi)有解決審計(jì)部門的辦公用房，自2002年8月以來(lái)，該局近20人一直擠在政府分給的五間約100平方米左右的辦公室里，既沒(méi)有檔案室，也沒(méi)有會(huì)議室，且辦公室不集中，有一間在大樓的另一頭。由于審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，經(jīng)常需要請(qǐng)被審計(jì)單位人員到我局核對(duì)相關(guān)資料，或進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，辦公室尤其顯得擁擠不堪，因此，沒(méi)有條件進(jìn)行局域網(wǎng)建設(shè)，離無(wú)紙化辦公還有很大的距離。

（三）適用的審計(jì)軟件種類較少，不能滿足審計(jì)工作的需要。

近幾年來(lái)，該局從上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)到的審計(jì)軟件僅有財(cái)政審計(jì)軟件、AO軟件，固定資產(chǎn)投資審計(jì)軟件僅開始試用。且由于生產(chǎn)廠商的原因，現(xiàn)財(cái)政審計(jì)軟件已不能使用。在該局近幾年完成的審計(jì)項(xiàng)目中，有一半以上是固定資產(chǎn)投資審計(jì)，該局目前尚在試用此方面的軟件，使用率不高。

四、強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)信息化的長(zhǎng)效建設(shè)

隨著審計(jì)工作日益得到重視,審計(jì)威信的建立,黨委和政府對(duì)審計(jì)的期望值越來(lái)越高，從而也對(duì)審計(jì)工作的質(zhì)量和效率提出了更高的要求。2008年底，面對(duì)日新月異的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，基層審計(jì)機(jī)關(guān)怎樣才能適應(yīng)時(shí)代要求，向黨和人民交一份滿意的答卷？筆者認(rèn)為，必須建立健全相關(guān)激厲制度，不斷采取措施強(qiáng)化審計(jì)信息化建設(shè)，不斷提高計(jì)算機(jī)技 術(shù)提出的“審計(jì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的免疫系統(tǒng)”功能的要求。

（一）完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，提高審計(jì)人員鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)的主觀能動(dòng)性。完善相關(guān)考核激勵(lì)制度，明確對(duì)攻克計(jì)算機(jī)運(yùn)用難關(guān)的、廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)的人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)取得計(jì)算機(jī)考試相關(guān)證書的人員給予補(bǔ)貼等，使大家積極主動(dòng)的進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)鉆研。

（二）進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度和深度，切實(shí)提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，采取參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)集中培訓(xùn)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，有針對(duì)性地引導(dǎo)審計(jì)人員強(qiáng)化審計(jì)軟件應(yīng)用知識(shí)，特別是數(shù)據(jù)采集，以及計(jì)算機(jī)硬件基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)用計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)的能力，著力培養(yǎng)既熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)又掌握宏觀經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、法律等知識(shí)的復(fù)合型人才。

（三）加大信息化建設(shè)投入，改善審計(jì)工作環(huán)境。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的支持，一方面盡快配備好專業(yè)技術(shù)人才，另一方面，盡快改善辦公條件，建立高效實(shí)用的局域網(wǎng)，形成全局審計(jì)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息傳輸、存儲(chǔ)、處理的自動(dòng)化，提高工作效率，把信息化建設(shè)推向一個(gè)新臺(tái)階。

（四）以上促下，提高基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)軟件應(yīng)用水平。針對(duì)基層審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平不高，軟件應(yīng)用不廣泛的問(wèn)題，由上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)派員不定期到基層進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解決數(shù)據(jù)采集、軟件故障等問(wèn)題。

（五）基層審計(jì)人員上掛跟班學(xué)習(xí)。每年安排一至兩名審計(jì)人員到上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，全過(guò)程參與以計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件進(jìn)行審計(jì)的項(xiàng)目審計(jì)工作，全面學(xué)習(xí)從數(shù)據(jù)采集到分析應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)和方法，提高計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件的應(yīng)用能力，充分發(fā)揮AO軟件的作用。

（六）建立和完善資料庫(kù)，為審計(jì)業(yè)務(wù)工作提供資源平臺(tái)。在局域網(wǎng)上建立隱蔽工程、審計(jì)疑點(diǎn)、審計(jì)法規(guī)等資料庫(kù)。隱蔽工程資料庫(kù)要通過(guò)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目隱蔽工程及其變更情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照錄像，將相關(guān)文字、音像資料隨時(shí)錄入資料庫(kù)，審計(jì)定案時(shí)，再現(xiàn)施工環(huán)境、施工過(guò)程、施工工序、機(jī)械人力使用、材料投入等情景，為科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀地計(jì)算工程造價(jià)，揭露施工中存在的不按工序要求施工和高估冒算等違規(guī)問(wèn)題提供有力的證據(jù)。審計(jì)疑點(diǎn)資料庫(kù)是將審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與被審計(jì)單位有經(jīng)濟(jì)往來(lái)的其他單位的賬目違規(guī)疑點(diǎn)，分類存入疑點(diǎn)資料庫(kù)，待日后審計(jì)有關(guān)單位時(shí)使用。審計(jì)法規(guī)資料庫(kù)要將縣級(jí)以上規(guī)范化文件和法律法規(guī)錄入庫(kù)中，并分類編輯成電子書，為在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中準(zhǔn)確運(yùn)用法律法規(guī)奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)執(zhí)法行為的規(guī)范化和執(zhí)法水平的提高。

（七）積極管理和整合審計(jì)資源，吸納特約審計(jì)員、內(nèi)部審計(jì)人員、社會(huì)審計(jì)人員參與審計(jì)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)。審計(jì)信息化僅靠審計(jì)一家是難以達(dá)到互動(dòng)的，特約審計(jì)員、內(nèi)部審計(jì)人員、社會(huì)審計(jì)人員中很多人都屬于各行業(yè)的專業(yè)人才，在信息化建設(shè)中既可借助他們的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，又可以請(qǐng)他們從不同的立場(chǎng)和角度提出建議，可以收到事半功倍的效果。

第五篇：信息化建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)以人為本

信息化建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)以人為本？

關(guān)鍵字: 制造業(yè)信息化 以人為本 實(shí)施策略

昨天，e-works在上海舉行了2011中國(guó)制造業(yè)信息化深化應(yīng)用華東論壇。我在會(huì)議上做了《以人為本，制造業(yè)信息化的成功之道》的主題演講。本文是演講的主要內(nèi)容。

經(jīng)過(guò)最近20年的推廣應(yīng)用，我國(guó)制造企業(yè)的信息化已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)。國(guó)家層面，從“甩圖板”到CIMS工程，從“制造業(yè)信息化工程”到“甩圖紙、甩帳表”，從“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”到“信息化與工業(yè)化融合”，再到“信息化與工業(yè)化深度融合”，對(duì)制造業(yè)信息化建設(shè)給予了高度重視。制造企業(yè)的信息化應(yīng)用從工具軟件到管理軟件；從個(gè)人級(jí)應(yīng)用到部門級(jí)應(yīng)用，再到企業(yè)級(jí)、集團(tuán)級(jí)應(yīng)用；從企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈到企業(yè)外部供應(yīng)鏈的管理；從設(shè)備的自動(dòng)化、生產(chǎn)線的自動(dòng)化到產(chǎn)品的智能化；從企業(yè)級(jí)應(yīng)用到車間級(jí)應(yīng)用；從單元應(yīng)用到部分實(shí)現(xiàn)集成，有效地支撐了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

但是，制造企業(yè)的信息化應(yīng)用還處于亞健康狀態(tài)，以下是典型“癥狀”：

1.應(yīng)用了ERP的財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存，但生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)用起來(lái)。一些企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃用起來(lái)了，但還應(yīng)用的是無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃制定比較粗，只分解到了車間，沒(méi)有細(xì)化到工序。生產(chǎn)信息反饋不及時(shí)，不能及時(shí)獲取質(zhì)量、實(shí)際成本信息。

2.PDM管理了二維CAD，但與三維CAD、CAPP等系統(tǒng)沒(méi)有集成，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)變更管理和產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)，難以對(duì)圖檔技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行有效管控。

3.信息孤島仍然存在，缺乏信息化集成平臺(tái)，編碼體系不統(tǒng)一。

4.信息化建設(shè)頭痛醫(yī)頭，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。信息化建設(shè)停留在間歇性項(xiàng)目，缺乏持續(xù)建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)。

5.信息化建設(shè)的投資水平不足，重購(gòu)買軟件，輕維護(hù)服務(wù)與升級(jí)。6.信息管理和安全體系脆弱，信息化制度沒(méi)有貫徹實(shí)施。

7.信息化系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)比較陳舊，難以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的業(yè)務(wù)流程。8.基礎(chǔ)工作不足，零部件的重用率低，大量重復(fù)設(shè)計(jì)造成不必要的浪費(fèi)。9.重技術(shù)，輕管理；重硬件，輕軟件、輕咨詢服務(wù)。

這些典型癥狀背后的根本原因，是制造企業(yè)的信息化建設(shè)還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”。具體體現(xiàn)在：

1.高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏信息化工具，不能及時(shí)洞察企業(yè)的關(guān)鍵信息。2.人“找”信息，而不是信息“找”人。3.信息不能及時(shí)準(zhǔn)確錄入。4.信息重復(fù)錄入，造成錯(cuò)誤。

5.缺乏協(xié)同，局部效率提升，但整體效率低。6.信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)需求存在鴻溝。

7.信息化建設(shè)以部門為核心，忽視整體集成框架。8.工人薪酬體系不合理，制約管理績(jī)效提升。

那么，信息化建設(shè)如何真正樹立以人為本的指導(dǎo)思想，真正實(shí)現(xiàn)以人為本呢？以下是我的建議：

1.信息化規(guī)劃：選擇真正中立的第三方（不賣任何應(yīng)用軟件，也不實(shí)施應(yīng)用軟件）信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，與企業(yè)的信息化部門和業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)項(xiàng)目組，進(jìn)行未來(lái)三年的信息化規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上建立的信息化計(jì)劃。

2.信息化選型：注重價(jià)值，充分考慮用戶體驗(yàn)和易用性，滿足企業(yè)和行業(yè)特性、產(chǎn)品特點(diǎn)和管理模式等個(gè)性化需求。

3.信息化系統(tǒng)：基于角色和流程驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。選擇擁有開放體系架構(gòu)的產(chǎn)品，滿足企業(yè)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。信息一次錄入，充分共享，避免重復(fù)勞動(dòng)。

4.信息化建設(shè)：作為一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門的積極性，選擇復(fù)合型人才擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

5.信息化應(yīng)用：從信息化武裝企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)；支撐企業(yè)決策和績(jī)效考核；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；建立信息集成平臺(tái)；與工業(yè)工程相結(jié)合，充分考慮人機(jī)工程，注重信息化培訓(xùn)與普及。6.信息化組織：企業(yè)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組要由虛變實(shí)，成為企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的“董事會(huì)”，CIO要成為信息化建設(shè)的“總經(jīng)理”，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的“法人治理機(jī)制”，真正實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)劃的落地。信息化規(guī)劃和預(yù)算落實(shí)到計(jì)劃，與責(zé)任人的KPI掛鉤，經(jīng)過(guò)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)之后正式實(shí)施。每半年，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，對(duì)信息化的計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)。信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)以人為本，對(duì)制造企業(yè)具有十分重要的價(jià)值：

1.提高員工（管理者、知識(shí)工作者和工人）績(jī)效，解放生產(chǎn)力。2.幫助企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃。3.通過(guò)內(nèi)部社區(qū)實(shí)現(xiàn)知識(shí)分享。4.更加有效地考核與激勵(lì)員工。

5.通過(guò)有效協(xié)同，改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。6.提升企業(yè)的執(zhí)行力。

7.體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷，留住優(yōu)秀的員工。

8.激發(fā)員工的創(chuàng)造性與創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)新的藍(lán)海。9.成為企業(yè)文化的重要載體。

只有將以人為本作為制造業(yè)信息化的指導(dǎo)思想，在信息化建設(shè)的過(guò)程中，充分尊重和分析從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門到員工的多層次信息化需求，對(duì)信息化建設(shè)的路線圖進(jìn)行整體的、系統(tǒng)的思考，并建立真正符合企業(yè)實(shí)際、具有可操作性的信息化規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，一步一個(gè)腳印，開展長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，才能使企業(yè)信息化真正取得實(shí)效，支撐企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，把握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。