第一篇：縣信用聯(lián)社加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)

2008年4月份以來，為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)，在山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社和聊城辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社把大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、充分發(fā)揮“龍頭效應(yīng)”、促進(jìn)和諧跨越發(fā)展，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的突破口和著力點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)深入開展以“樹立良好作風(fēng)，塑造良好形象，提高服務(wù)水平”為主題的“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，取得顯著成效。其主要做法：

——統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“趕超意識(shí)”。近三年來，特別是2007年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一二三四六”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，堅(jiān)持抓好“六個(gè)重點(diǎn)”、走好“六條路子”，堅(jiān)持經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)并重并舉，堅(jiān)持深化改革和規(guī)范管理“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、好字優(yōu)先”的原則，解放思想，搶抓機(jī)遇，著力創(chuàng)新，真抓實(shí)干，業(yè)務(wù)發(fā)展步入“快車道”，整體工作取得新進(jìn)展，切實(shí)推進(jìn)了全縣農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康、和諧、跨越發(fā)展，綜合實(shí)力和社會(huì)地位歷史性提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展、自身效益和社會(huì)效益同步提高的多贏局面。2006年至2007年，該聯(lián)社連續(xù)兩年獲全市農(nóng)村信用社綜合考評(píng)a級(jí)聯(lián)社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經(jīng)營效益、中間業(yè)務(wù)和“三信工程”建設(shè)等各項(xiàng)計(jì)劃均衡實(shí)現(xiàn)，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次蟬聯(lián)全縣縣直部門行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位、省級(jí)文明單位，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被省聯(lián)社黨委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在聊城市八個(gè)縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用聯(lián)社中獲此殊榮。該縣農(nóng)村信用聯(lián)社珍惜成績克自滿，高點(diǎn)定位求突破，致力創(chuàng)新謀發(fā)展，力求改革發(fā)展在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。為此，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社從機(jī)關(guān)“龍頭”抓起，以機(jī)關(guān)帶基層，全方位、多層次加強(qiáng)全員作風(fēng)建設(shè)。他們把加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)作為各項(xiàng)管理的重中之重，作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)實(shí)施。該聯(lián)社明確強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的必然要求，是打造一流團(tuán)隊(duì)的必然要求，是提升企業(yè)形象的必然要求，是構(gòu)建和諧農(nóng)信的必然要求，是提高機(jī)關(guān)人員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和全縣信用社員工向心力的必然要求。同時(shí)要求全體機(jī)關(guān)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，自覺摒棄落后的思想觀念，時(shí)刻做到務(wù)實(shí)、勤業(yè)、高效、清廉，搞好“傳幫帶”，當(dāng)好“火車頭”，形成萬眾一心奔“合行”的強(qiáng)大力量，進(jìn)一步推動(dòng)全縣信用社又好又快發(fā)展。特別是要求機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部，要以加強(qiáng)黨性建設(shè)、黨組織建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)的政治高度，垂范自律，真正做到講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。尤其要帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)，增長新本領(lǐng)，做出新成績。該聯(lián)社明確：通過開展“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步形成“繼承傳統(tǒng)永葆本色，弘揚(yáng)正氣樹立新風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干再創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，務(wù)求實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)水平、提升行業(yè)形象”的新突破，維護(hù)和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風(fēng)正氣足、干事創(chuàng)業(yè)”的良好局面。——明確指導(dǎo)思想，落實(shí)既定目標(biāo)?；顒?dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認(rèn)真深入貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)提出的“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)為主線，以“樹立良好作風(fēng)、塑造良好形象、提高服務(wù)水平”為基本要求，以更新思想觀念、提高工作效率和提升服務(wù)水平等六個(gè)方面為既定目標(biāo)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、統(tǒng)籌推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，切實(shí)提高工作效率、服務(wù)水平和行業(yè)形象，進(jìn)一步推動(dòng)全縣農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)提供精神支撐，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——恪守原則要求，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。在創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動(dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社注重在形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷充實(shí)，成效上立足于達(dá)到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時(shí)注重把握和遵循以下“三項(xiàng)原則”：(一)立足現(xiàn)實(shí)解決問題。創(chuàng)建活動(dòng)中，嚴(yán)格按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的部署要求，大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)梳理和整改，切實(shí)解決突出問題，努力把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。(二)總體步驟協(xié)調(diào)統(tǒng)一。創(chuàng)建活動(dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社、辦事處的安排部署和意見要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際，做到在安排上同上級(jí)統(tǒng)一，確保步調(diào)一致，并注重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理搭配時(shí)間。(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)健全機(jī)制。創(chuàng)建活動(dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社圍繞機(jī)關(guān)管理人員思想

第二篇：國稅機(jī)關(guān)建設(shè)服務(wù)型黨組織經(jīng)驗(yàn)做法

國稅機(jī)關(guān)建設(shè)服務(wù)型黨組織的實(shí)踐與體會(huì)

**市國家稅務(wù)局現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部職工157人，有黨員116人。近幾年來為把機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)成服務(wù)型黨組織，我局機(jī)關(guān)黨建工作圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織提升干部隊(duì)伍能力為重點(diǎn)，以建設(shè)服務(wù)型黨組織推動(dòng)稅收工作跨越發(fā)展為平臺(tái)，以建設(shè)創(chuàng)新型黨組織推動(dòng)征管服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)

黨建工作在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)納稅人、凝心聚力、促進(jìn)和諧方面的作用。機(jī)關(guān)黨組織在服務(wù)跨越發(fā)展大局凝心聚力、服務(wù)征管主業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型促跨越、服務(wù)聯(lián)系納稅人建設(shè)良好稅收環(huán)境、聯(lián)系服務(wù)基層切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面做了大量工作，取得了明顯成效，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)水平。我們的主要做法如下：

一、服務(wù)跨越發(fā)展大局凝心聚力。市局黨組站在“兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”和建設(shè)“兩地兩區(qū)一中心”的高度，一是增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)市委跨越發(fā)展大局的意識(shí)，以跨越發(fā)展統(tǒng)攬國稅工作全局，從思想上、行動(dòng)上、工作上服從服務(wù)于全市發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“十二五”國稅工作規(guī)劃，提出了“穩(wěn)中求進(jìn)、危中求機(jī)、干中創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的國稅工作總要求和實(shí)現(xiàn)“四新”目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，服務(wù)搶抓發(fā)展機(jī)遇；堅(jiān)持對(duì)外開放合作，服務(wù)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)；堅(jiān)持效能建設(shè)，服務(wù)稅收軟環(huán)境建設(shè)；堅(jiān)持聯(lián)系服務(wù)廣大納稅人，認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，服務(wù)于加強(qiáng)專項(xiàng)稅收征管；堅(jiān)持“法治、均衡”組織收入原則，服務(wù)于稅收收入“翻兩番”。我局黨組一班人注重從政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)等四方面發(fā)揮表率作用，服務(wù)大局的意識(shí)、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是以十八大精神統(tǒng)一黨員干部的思想。機(jī)關(guān)黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型單位為契機(jī)，持續(xù)不斷地推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神，以中國特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)的道路自信、理論自信、制度自信，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的總依據(jù)、總布局、總?cè)蝿?wù)，高揚(yáng)中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上，凝聚智慧力量，推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。省委十屆三次全會(huì)和市委三屆六次全會(huì)召開后，我們及時(shí)組織機(jī)關(guān)黨員干部落實(shí)省委“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、市委建設(shè)“兩地兩區(qū)一中心”等重點(diǎn)任務(wù)開展學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步弘揚(yáng)苦干實(shí)干、創(chuàng)新創(chuàng)造的巴中精神，使全體黨員干部始終保持超常思維、超常舉措、超常付出的精氣神。三是在機(jī)關(guān)開展“中國夢(mèng)”主題教育，匯聚加快國稅工作發(fā)展的正能量。用“中國夢(mèng)”的豐富內(nèi)涵,堅(jiān)持中國道路、弘揚(yáng)中國精神、凝聚中國力量,用“中國夢(mèng)”統(tǒng)一思想、匯聚力量、凝聚共識(shí)。大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、紅軍精神和新時(shí)期巴中精神,教育引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部堅(jiān)定理想信念,擔(dān)當(dāng)時(shí)代責(zé)任,提升推動(dòng)能力,不斷開創(chuàng)國稅工作追趕跨越發(fā)展的新局面,在譜寫中國夢(mèng)四川篇章，建設(shè)美麗繁榮和諧四川的偉大實(shí)踐中做出新貢獻(xiàn)。

二、服務(wù)征管主業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型促跨越。一是服務(wù)稅收征管主業(yè)建設(shè)，為探索構(gòu)建現(xiàn)代征管服務(wù)體系，推動(dòng)國稅工作跨越發(fā)展，我們認(rèn)真探索構(gòu)建現(xiàn)代征管服務(wù)體系，重點(diǎn)推進(jìn)征管服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，建立權(quán)責(zé)分明的稅收征納新格局，建立屬地管理、分級(jí)監(jiān)控的大企業(yè)管理格局，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的信息管稅格局，建立以市局為主的集中集約稽查格局，建立以納稅人權(quán)益保障為重心的大監(jiān)督格局，建立市縣一體化征管服務(wù)實(shí)體，努力提高稅法遵從度和納稅人滿意度，降低稅收流失率和征納成本。二是服務(wù)組織收入中心工作，組織黨員干部實(shí)施收入翻番工程。實(shí)現(xiàn)國稅工作跨越發(fā)展，落腳點(diǎn)就是做大收入規(guī)模，實(shí)現(xiàn)到2020年國稅收入翻兩番的目標(biāo)。我們緊密結(jié)合組織收入中心，堅(jiān)持依法治稅，始終堅(jiān)持法治、均衡的組織收入工作原則，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)稅收收入帶來的變化，加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)，加強(qiáng)稅源控管，努力做到一季度入庫實(shí)現(xiàn)“開門紅”，半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”，三季度達(dá)到75%，全年圓滿完成任務(wù)，時(shí)間進(jìn)度同步。三是在征收、管理、稽查系列開展賽、比、爭活動(dòng)。根據(jù)省總工會(huì)、團(tuán)省委、省國稅局的安排，從2011年6月以來，我們按照“全員參與、賽比結(jié)合、突出主業(yè)、明確目標(biāo)”的總體要求，在稅收征收、管理、稽查系列崗位開展了賽技能、比業(yè)績、爭當(dāng)能手標(biāo)兵活動(dòng)，扎實(shí)開展了征管服務(wù)質(zhì)量競賽，不斷創(chuàng)新管理和服務(wù)措施方法，在征管質(zhì)量提檔升位、納稅服務(wù)滿意度提高上，形成追趕局面，征管質(zhì)量月月有上升，納稅服務(wù)態(tài)度改進(jìn)經(jīng)?；?，稅收滿意度不斷提升。2012年2月，各縣（區(qū)）通過初賽選出54名選手，參加了市局、市總工會(huì)、團(tuán)市委舉辦的崗位技能大賽，按競賽成績對(duì)稅源管理崗位15名、稅務(wù)稽查崗位前10名、納稅服務(wù)崗位前8名，由市國稅局、市總工會(huì)授予“巴中市國稅系統(tǒng)崗位能手”稱號(hào)并給予獎(jiǎng)勵(lì)；其他選手由市國稅局、市總工會(huì)聯(lián)合頒發(fā)“巴中市國稅系統(tǒng)‘賽比爭’活動(dòng)優(yōu)勝者”證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在三個(gè)崗位類別競賽中獲得單項(xiàng)團(tuán)體第一名的單位，向團(tuán)市委推薦評(píng)選“國

稅系統(tǒng)省級(jí)文明號(hào)創(chuàng)建集體”；對(duì)在三個(gè)崗位類別競賽中獲得綜合第一名的單位，向市總工會(huì)推薦評(píng)選“市級(jí)工人先鋒號(hào)”集體。在省總工會(huì)團(tuán)省委、省國稅局組織的技能大賽中，我市參賽的10名選手，獲得全省青年崗位能手1人，全省國稅系統(tǒng)崗位能手7人，賽、比、爭優(yōu)勝者5人。

三、服務(wù)聯(lián)系納稅人建設(shè)良好稅收環(huán)境。一是以提升服務(wù)效率為目標(biāo)，推行“

一窗式”服務(wù)。為提高辦稅服務(wù)效率，我們積極推行“一窗式”服務(wù)，切實(shí)做到“一窗通辦”，即辦理所有涉稅事宜，在一個(gè)服務(wù)窗口全部辦結(jié)；對(duì)需要審批的事項(xiàng)實(shí)行“前臺(tái)受理、后臺(tái)流轉(zhuǎn)”的制度，減少納稅人多頭跑路，盡量縮短辦理流程；為服務(wù)招商引資，對(duì)需要登記核準(zhǔn)的事項(xiàng)，將服務(wù)窗口前置到政務(wù)中心辦理，方便了外來企業(yè)。推行“限時(shí)辦結(jié)制”，納稅人辦理繳稅事宜，復(fù)雜事項(xiàng)一般不超過15分鐘辦理完畢，簡單事不得超過5分鐘辦理完畢，當(dāng)天能辦的事項(xiàng)盡可能當(dāng)天辦結(jié)。堅(jiān)持納稅人在辦稅服務(wù)隨到隨辦，一般不排隊(duì)等候。推行服務(wù)承諾制，對(duì)正確執(zhí)行稅收法律政策、維護(hù)納稅人權(quán)益、稅收政策咨詢宣傳、嚴(yán)格控制稅務(wù)檢查、提高納稅服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧征納關(guān)系，向納稅人慎重做出了六條承諾。二是以轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念為重點(diǎn)，開展機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人制度。我們?cè)谙到y(tǒng)深入扎實(shí)地開展了“共建和諧稅收．黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人活動(dòng)”，積極向納稅人送政策、問需求、聽意見、抓共建，把幫“大”、解“難”、救“急”、助“新”以及支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，作為聯(lián)系服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容。機(jī)關(guān)全體黨員普遍參與了聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)，問計(jì)于納稅人，問需于納稅人。實(shí)行定點(diǎn)、定項(xiàng)、定事、定人、定責(zé)、定效“六定”聯(lián)系服務(wù)制度，針對(duì)新的稅收政策執(zhí)行，綜合分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，預(yù)見可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，積極與納稅人共商對(duì)策，每年重點(diǎn)解決1——2個(gè)突出問題，辦成1——2件實(shí)事。機(jī)關(guān)黨組織以支部為單位，重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)1至2戶納稅人，為納稅人送政策，送服務(wù)上門。直接從事征收管理一線的黨員，每人聯(lián)系一至二戶納稅人，重點(diǎn)推行特色服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。每年召開一次納稅人座談會(huì)和稅情通報(bào)會(huì)，開展服務(wù)的需求調(diào)查和意見收集。經(jīng)常走訪服務(wù)納稅人，深入了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況和遇到的稅收問題，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，有針對(duì)性的提供服務(wù)。為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)，按照“未雨綢繆、服務(wù)前移”的工作要求，切實(shí)把服務(wù)舉措前移，預(yù)見可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率。三是以突出個(gè)性服務(wù)為抓手，推行“菜單式”服務(wù)。面對(duì)納稅服務(wù)多樣化、個(gè)性化的需求，立足征管崗位、立足需求，積極推行個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和納稅人的滿意度。根據(jù)服務(wù)對(duì)象要求的不同，采取不同形式進(jìn)行面對(duì)面、心貼心的個(gè)性化服務(wù)。按照“特事特辦、急事急辦”的原則，對(duì)納稅人提出的非常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目，在不違背政策規(guī)定的前提下，想盡一切辦法加以辦理。在服務(wù)后期，要采用服務(wù)落實(shí)情況回訪的方式，對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行摸底調(diào)查，由納稅人對(duì)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。三是以實(shí)現(xiàn)方便快捷為宗旨，推行“網(wǎng)絡(luò)辦稅”服務(wù)。為加大服務(wù)創(chuàng)新力度，我們積極探索現(xiàn)代服務(wù)方式方法，積極推行稅庫銀聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦稅服務(wù)。納稅人足不出戶就可在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)納稅申報(bào)和稅款交納，克服了納稅人月月跑稅務(wù)機(jī)關(guān)，節(jié)省了大量人力和時(shí)間，也減少了征收期辦稅服務(wù)廳納稅人排隊(duì)擁擠，征收人員不足，工作量大的困難，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷的服務(wù)。四是開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在辦稅服務(wù)窗口和征管一線積極落實(shí) “三亮、三比、三評(píng)”（亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)），稅收服務(wù)能力和水平有了較大提高。五是開展“問需求、查問題、抓整改、促提升”納稅服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧稅企關(guān)系。以納稅人需求、滿意度為導(dǎo)向，加強(qiáng)稅法宣傳，優(yōu)化辦稅服務(wù)，簡化辦稅流程，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，保護(hù)納稅人權(quán)益，提高辦稅效率。結(jié)合日常稅收征管服務(wù)活動(dòng)，對(duì)外向納稅人問需求，聽取納稅人意見建議；對(duì)內(nèi)查納稅服務(wù)方面存在的問題，重點(diǎn)對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)環(huán)境、行為規(guī)范、服務(wù)效率、服務(wù)制度、投訴舉報(bào)展開自查；切實(shí)抓好問題整改，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法和納稅服務(wù)中出現(xiàn)的個(gè)性化問題，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起；全面促進(jìn)納稅服務(wù)水平的提升，加強(qiáng)納稅服務(wù)平臺(tái)、機(jī)制和專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范化、專業(yè)化、集約化、信息化服務(wù)體系，營造公平、公正、和諧稅收環(huán)境。

四、聯(lián)系服務(wù)基層切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年年初市局調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，根據(jù)征管服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型后板塊化運(yùn)行的原則，對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工按照人力資源板塊、稅源管理板塊、納稅服務(wù)板塊、維權(quán)監(jiān)督板塊、運(yùn)轉(zhuǎn)保障板塊、風(fēng)險(xiǎn)管理板塊進(jìn)行了調(diào)整。明確了市局黨組成員各自聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)局，每年到縣（區(qū)）局、企業(yè)調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作不少于30天。建立統(tǒng)籌機(jī)關(guān)調(diào)研制度。黨組成員每年負(fù)責(zé)牽頭至少一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，至少形成1篇對(duì)工作針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告，提升調(diào)研實(shí)效。到基層單位調(diào)研堅(jiān)持輕車簡從，所帶領(lǐng)工作人員不超過2人，到納稅企業(yè)調(diào)研，安排1名熟悉業(yè)務(wù)的同志陪同。建立聯(lián)系服務(wù)納稅人制度。每個(gè)黨組成員聯(lián)系1戶重點(diǎn)納稅企業(yè)；對(duì)納稅人反映的涉稅問題及時(shí)回應(yīng)，妥善處理。搞好掛聯(lián)幫扶。每年幫助掛包村解決實(shí)際困難不低于2件。建立密切聯(lián)系群眾制度。黨組書記每年與下級(jí)各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人交心談心面達(dá)到80%，與其他干部職工交心談心面不低于5%；黨組成員與所聯(lián)系（分管）單位班子成員每年談話面達(dá)到100%、與所分管部門職工談話面不低于50%。建立落實(shí)群眾訴求制度。開展困難職工大排查活動(dòng)，切實(shí)幫助困難職工解決一些實(shí)際問題。對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問題、困難職工家庭生活重點(diǎn)關(guān)切，及時(shí)予以幫助解決。依法依規(guī)及時(shí)處理信訪問題。建立厲行勤儉節(jié)約制度。黨組成員到縣局調(diào)研、檢查工作，在職工食堂就餐，不飲酒，陪餐人員不超過2人。在主城區(qū)內(nèi)調(diào)研，一律不安排在外就餐。不接受任何性質(zhì)的公款宴請(qǐng)；不利用職權(quán)或職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益；嚴(yán)格執(zhí)行車輛配備規(guī)定，不配備專職駕駛員。非工作需要，節(jié)假日車輛一律入庫。建立重點(diǎn)工作推進(jìn)制度。機(jī)關(guān)對(duì)各部門實(shí)行按委下達(dá)重點(diǎn)工作任務(wù)，按季考核檢查。建立工作落實(shí)考核制度。對(duì)重點(diǎn)工作、組織收入進(jìn)度、五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)工作、市委政府目標(biāo)任務(wù)完成，實(shí)行按季考核，改過去年終算帳為過程管理控制。

五、圍繞創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的體會(huì)。近幾年我們通過創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，在工作實(shí)踐中有幾點(diǎn)體會(huì)：一是必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。建立服務(wù)型黨組織，增強(qiáng)黨組織和黨員的服務(wù)意識(shí)是關(guān)鍵，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，服務(wù)意識(shí)的提高，根本在基層，關(guān)鍵在支部。要把服務(wù)納稅人、做好納稅服務(wù)工作貫穿支部建設(shè)全過程，貫穿征管服務(wù)全過程，為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意。二是必須提升服務(wù)能力。抓好黨員干部能力、活力、道德三提升。要提升職工崗位能力，具體到工作中，就是要持續(xù)提高干部職工大企業(yè)專業(yè)化管理服務(wù)能力，信息管稅、監(jiān)控分析、評(píng)估審計(jì)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，依法辦案、辦大案要案能力和履行職責(zé)能力；要提升黨員隊(duì)伍活力，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，要強(qiáng)化工作職責(zé)，優(yōu)化權(quán)責(zé)配置，完善工作考核，加強(qiáng)責(zé)任追究，構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、敢于擔(dān)當(dāng)、善于落實(shí)的責(zé)任體系。要提高黨員干部道德水平，加強(qiáng)黨員干部理想、宗旨、黨性教育、職業(yè)道德教育，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，引導(dǎo)全體干部職工講黨性、重品行、作表率，教育職工遵守社會(huì)公德、加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德、注重個(gè)人品德、培育家庭美德，促進(jìn)干部職工全面發(fā)展。三是必須提高服務(wù)效率。建設(shè)良好的稅收軟環(huán)境，要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步健全完善限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度，更好地方便服務(wù)納稅人。四是必須不斷改進(jìn)服務(wù)方式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升級(jí)轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)的加快推進(jìn)，征管服務(wù)方式也必須隨之加以跟進(jìn)，構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代稅收征管服務(wù)格局，全面推行信息化管稅方式。五是必須規(guī)范服務(wù)行為。要切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，建設(shè)廉潔稅務(wù)，通過稅務(wù)行風(fēng)評(píng)議，進(jìn)一步提高稅務(wù)部門的社會(huì)滿意度。六是必須創(chuàng)新服務(wù)載體。要運(yùn)用稅收征管服務(wù)聯(lián)系面廣的特點(diǎn)，結(jié)合征管服務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)，設(shè)計(jì)一些新的服務(wù)載體，使每個(gè)人充分發(fā)揮作用。七是必須健全服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制。好的評(píng)價(jià)機(jī)制是長效推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要保證。通過評(píng)價(jià)可以有效反映群眾的真實(shí)意愿，可以檢驗(yàn)黨組織的服務(wù)成效，可以在找出差距的基礎(chǔ)上，不斷健全服務(wù)機(jī)制。評(píng)價(jià)體系建設(shè)首先應(yīng)明確評(píng)價(jià)主體，把納稅人作為評(píng)價(jià)主體。其次，評(píng)價(jià)程序要科學(xué)合理，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置，不僅要注重量的考評(píng)，更要注重質(zhì)的考評(píng)；考評(píng)不僅要注重結(jié)果，更要注重過程。要注重評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，評(píng)價(jià)的根本目的是促進(jìn)發(fā)展，推動(dòng)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，評(píng)價(jià)結(jié)果必須激勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)中間、鞭策后進(jìn)，讓基層黨組織服務(wù)水平共同提升。

第三篇：機(jī)關(guān)黨建經(jīng)驗(yàn)做法(20100414)

積極開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建

扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

中共天水市秦州區(qū)委組織部

（2010年4月）

秦州區(qū)委認(rèn)真貫徹胡錦濤同志“機(jī)關(guān)黨建工作必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，走在黨的基層組織建設(shè)的前頭”的指示，緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)與活力。

一、靠實(shí)工作責(zé)任，著力構(gòu)建多級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制

區(qū)委對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作始終高度重視，每年都要定期召開專題會(huì)議，圍繞新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題研究部署機(jī)關(guān)黨建工作。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定下發(fā)了《區(qū)委和區(qū)直部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織抓基層黨建工作責(zé)任制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建

1設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作提出了明確要求。建立完善區(qū)委書記、直屬機(jī)關(guān)工委書記、機(jī)關(guān)專職副書記和基層黨支部書記四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓黨建的責(zé)任機(jī)制。區(qū)委書記對(duì)機(jī)關(guān)黨建負(fù)總責(zé)，為全區(qū)抓機(jī)關(guān)黨建工作第一責(zé)任人；區(qū)直機(jī)關(guān)工委書記對(duì)抓機(jī)關(guān)黨建負(fù)直接責(zé)任，為抓機(jī)關(guān)黨建工作直接責(zé)任人；機(jī)關(guān)工委專職副書記具體抓機(jī)關(guān)黨建，為抓機(jī)關(guān)黨建具體責(zé)任人；基層黨支部書記對(duì)黨建行政工作負(fù)雙重責(zé)任，為抓“一崗雙責(zé)”落實(shí)責(zé)任人。黨建工作責(zé)任制的建立，使機(jī)關(guān)黨建工作真正落實(shí)到了實(shí)處，初步形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

二、改進(jìn)考核辦法，積極推行目標(biāo)化管理

按照“五個(gè)好”的要求，對(duì)機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核工作制度化、規(guī)范化進(jìn)行了積極探索，形成了有自身特點(diǎn)的黨建目標(biāo)考核機(jī)制。完善充實(shí)黨建目標(biāo)考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理設(shè)置各項(xiàng)考核指標(biāo)，定出考核目標(biāo)分值，明確各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用百分制進(jìn)行量化計(jì)分考核，增強(qiáng)了黨建工作目標(biāo)考核的可操作性。同時(shí)，將機(jī)關(guān)黨建直接與各部門的中心工作任務(wù)考核相結(jié)合，實(shí)行綜合考核；與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績、獎(jiǎng)懲掛鉤，定性與定

量相結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；注重考核結(jié)果的應(yīng)用，每年年初確定目標(biāo)任務(wù)，年終檢查驗(yàn)收，對(duì)評(píng)選出的機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的部門和單位在全區(qū)通報(bào)批評(píng)和誡勉談話。按照定期考核、表彰一批，分類幫扶、提升一批，重點(diǎn)管理、淘汰一批的工作思路，樹立先進(jìn)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，全區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作形成了“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好局面。

三、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，規(guī)范機(jī)關(guān)黨組織生活 進(jìn)一步建立健全“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心交心、思想?yún)R報(bào)、民主評(píng)議黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度。實(shí)行組織生活目標(biāo)化和動(dòng)態(tài)化管理，做到常抓不懈、常抓常新、保證質(zhì)量。要求各機(jī)關(guān)黨組織年初應(yīng)制定組織生活計(jì)劃，明確任務(wù)要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。把黨員參加日常組織生活的情況量化，定期進(jìn)行考核，并把考核情況作為評(píng)議黨員的重要依據(jù)。區(qū)委組織部采取定期檢查、不定期抽查等方式對(duì)各機(jī)關(guān)黨組織組織生活的落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)組織生活制度不健全，執(zhí)行制度不規(guī)范，組織生活質(zhì)量不高的黨組織，責(zé)令限期整改。整改效果不明顯的，進(jìn)行組織調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)機(jī)

關(guān)黨組織民主生活會(huì)全程監(jiān)督和指導(dǎo)，監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活，履行黨員義務(wù)。

四、創(chuàng)新工作載體，深入開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建 一是積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),在全區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部中開展了“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)。二是積極推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。各機(jī)關(guān)單位建立完善了黨務(wù)政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、辦事公示制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，使“話難聽、事難辦、臉難看、門難進(jìn)”的“四難”頑疾得到有效解決。在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)單位進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，在行業(yè)窗口單位開展了行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是積極推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。區(qū)四大組織和機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部率先垂范，開展了“四聯(lián)四促”、“三進(jìn)三聯(lián)”和“幫扶解困送溫暖”活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政部門單位建立了各自的聯(lián)系點(diǎn)，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)動(dòng)抓“五好村”創(chuàng)建、后進(jìn)村整頓和“星級(jí)社區(qū)”的創(chuàng)建方式，幫助貧困群眾解決生產(chǎn)生活中的困難。四是積極推進(jìn)高效型機(jī)關(guān)建設(shè)。以提高工作效率為主線，在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)建立了聯(lián)系基層制度、辦事公開制度、首問責(zé)任制度、責(zé)任追究制度等一系列抓

落實(shí)的責(zé)任體系，優(yōu)化辦事程序，減少中間環(huán)節(jié)，提高行政執(zhí)法水平和辦事效率。五是積極推進(jìn)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。認(rèn)真抓好黨務(wù)公開，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)。深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)黨員干部在黨性、品德、作風(fēng)、能力等方面的突出問題。制定出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部有錯(cuò)無為問責(zé)辦法》、《行政機(jī)關(guān)及工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全面提高政府公信力和執(zhí)行力的實(shí)施意見》等“三個(gè)文件”，嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律、人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等“三項(xiàng)紀(jì)律”，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為問題，及時(shí)啟動(dòng)問責(zé)程序，嚴(yán)肅實(shí)施責(zé)任追究。

第四篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)

落實(shí)高要求 不斷推進(jìn)人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

（2012年8月）

今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢(shì)下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動(dòng)了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

一、明確思路，提高認(rèn)識(shí)，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來，我部各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展成績較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進(jìn)單位、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念決定成??；抓好正規(guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識(shí)的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會(huì)、干部職工大會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴(yán)治軍的一系列重要論述和兩級(jí)軍區(qū)首長批示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩級(jí)軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清了正規(guī)化建設(shè)是

-1-貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要?jiǎng)t，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要?jiǎng)t和省軍區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動(dòng)員7個(gè)方面32個(gè)大項(xiàng)168個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動(dòng)，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路，將職工作為“準(zhǔn)干部”，劃分了3大類28個(gè)崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

（二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，廣泛征求各級(jí)意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。向上請(qǐng)教，對(duì)正規(guī)化建設(shè)中存在的難點(diǎn)，積極向分區(qū)黨委和首長請(qǐng)示，請(qǐng)首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)提高?？v橫分析，通過黨委會(huì)和干部職工大會(huì)，縱向分析，認(rèn)清人武部的發(fā)展趨勢(shì)在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。深入討論，及時(shí)采取走訪座談和問卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對(duì)正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經(jīng)過3次黨委會(huì)和5次干部職工大會(huì)討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》。

（三）走出去、請(qǐng)進(jìn)來，在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué)，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維。現(xiàn)場解疑，邀請(qǐng)分區(qū)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、安全的防范等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

二、立足標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實(shí)正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。

（一）抓硬件，確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資300余萬元，對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，做到了“四個(gè)結(jié)合”：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會(huì)議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動(dòng)委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè)，武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計(jì)等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動(dòng)報(bào)警裝置，各庫房實(shí)現(xiàn)了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達(dá)到了“四無標(biāo)準(zhǔn)”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機(jī)關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險(xiǎn)救災(zāi)、通信指揮器材；同時(shí)還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營車，確保部隊(duì)能及時(shí)拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求，對(duì)營區(qū)的綠化進(jìn)行了改造整治，基本達(dá)到了營區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，大力抓好營區(qū)政治氛圍營造，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)榮譽(yù)室進(jìn)行了裝修設(shè)計(jì)，達(dá)到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價(jià)值觀和胡主席對(duì)新時(shí)期軍隊(duì)要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營區(qū)重要位置；在營區(qū)中央設(shè)置了12個(gè)燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價(jià)值觀

-4-的具體內(nèi)容，營造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照7個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)范，保證了“三個(gè)做到”：做到既抓全面又抓細(xì)節(jié)。結(jié)合實(shí)際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補(bǔ)充修訂各類預(yù)案28個(gè)，落實(shí)了戰(zhàn)備教育計(jì)劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強(qiáng)了戰(zhàn)備演練。對(duì)40類表、本、冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計(jì)劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時(shí)，抓好對(duì)各類表冊(cè)、登記、筆記和計(jì)劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點(diǎn)又抓亮點(diǎn)。突出對(duì)值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對(duì)外交往、安全防范、專武干部管理等重點(diǎn)工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀(jì)律”、預(yù)防犯罪等重點(diǎn)教育整頓工作的開展。同時(shí)，抓好“五項(xiàng)活動(dòng)”的開展，即“三責(zé)”活動(dòng)、經(jīng)常性談心活動(dòng)、“幫二助一”活動(dòng)、家訪活動(dòng)、每月法制教育活動(dòng)，使正規(guī)化建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容得到全面貫徹落實(shí)。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對(duì)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問題整治，突出對(duì)“六個(gè)管好”進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，尤其是針對(duì)私家車多的實(shí)際，統(tǒng)一了車輛申報(bào)和使用制度；結(jié)合建設(shè)實(shí)際，對(duì)庫室器材進(jìn)行了分類細(xì)化，對(duì)

-5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實(shí)。細(xì)化制度要求，制定了《人武部“六個(gè)管好”實(shí)施細(xì)則》，完善了各類工作考評(píng)機(jī)制，落實(shí)了“三個(gè)狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實(shí)“每日定時(shí)安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢(shì)”分析制度，對(duì)重要目標(biāo)、重要崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行定期排查和政審，尤其是對(duì)涉密文件、電腦和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備加強(qiáng)管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對(duì)值班、值勤崗位24小時(shí)不定期檢查，定期對(duì)重要崗位人員進(jìn)行思想摸排、政治審查；落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)制度規(guī)定，對(duì)新進(jìn)人武系統(tǒng)人員進(jìn)行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評(píng)問責(zé)。制定了《人武部工作考評(píng)細(xì)則》，實(shí)行量化打分、考評(píng)問責(zé)，明確考評(píng)時(shí)間、對(duì)象、組織，突出德能勤績，每周總結(jié)，每月評(píng)比，考評(píng)結(jié)果與福利、獎(jiǎng)金、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、晉職晉銜掛鉤，增強(qiáng)了各項(xiàng)制度落實(shí)力度。

三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來，人武部全面建設(shè)取得較大進(jìn)步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點(diǎn)。部黨委認(rèn)真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（一）針對(duì)部分人員的主人翁意識(shí)不強(qiáng)的問題，建立健全激

-6-勵(lì)、培養(yǎng)、關(guān)懷機(jī)制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進(jìn)步”的思想，對(duì)待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實(shí)。為此，我們從健全激勵(lì)機(jī)制入手，鼓勵(lì)干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動(dòng)，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時(shí)，健全進(jìn)出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊(duì)伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進(jìn)民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊(duì)伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

（二）針對(duì)部分人員一日生活制度堅(jiān)持不好的問題，強(qiáng)化制度養(yǎng)成和獎(jiǎng)懲力度。以加強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強(qiáng)化制度養(yǎng)成，嚴(yán)格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點(diǎn)名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項(xiàng)制度要求，從一點(diǎn)一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強(qiáng)8小時(shí)外管理監(jiān)督，隨時(shí)保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時(shí)到位；加大獎(jiǎng)懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎(jiǎng)金外，還要在每月講評(píng)中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。

（三）針對(duì)民兵應(yīng)急隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的問題，加強(qiáng)“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊(duì)伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象，專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不全面，-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯，作用發(fā)揮不好。為此，我們針對(duì)應(yīng)急處突實(shí)際情況，調(diào)整民兵隊(duì)伍建設(shè)思路，全力培育“五員三手”，即情報(bào)信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對(duì)民兵應(yīng)急連重新整組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行優(yōu)化組合；以班為單位劃分專業(yè)，在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)班重點(diǎn)練自身專業(yè)；定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項(xiàng)訓(xùn)練演練，提升了隊(duì)伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。

第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社開展案件專項(xiàng)治理經(jīng)驗(yàn)做法

農(nóng)村信用聯(lián)社今年以來開展案件專項(xiàng)治理取得了卓有成效,他們的主在做法是:

一、所做的主要工作

㈠領(lǐng)導(dǎo)重視，制定方案

1、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。一是于XX年元月17日以長信聯(lián)發(fā)[XX]6號(hào)文件成立了以聯(lián)社主任趙運(yùn)鍇為組長，聯(lián)社副主任、監(jiān)事長為副組長，業(yè)務(wù)、稽核、人事等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)控內(nèi)管檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。二是成立了以聯(lián)社主任趙運(yùn)鍇為組長，監(jiān)事長黃玉為副組長，鄧宏芳等人為成員的案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定了工作實(shí)施方案。一是以長信聯(lián)發(fā)[XX]53號(hào)文件制定了案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案?！斗桨浮分忻鞔_了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施，特別是對(duì)工作內(nèi)容中的檢查環(huán)節(jié)按崗位、業(yè)務(wù)種類進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。二是為了遏制案件的發(fā)生，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，以長信聯(lián)發(fā)[XX]40號(hào)文件制定了“三無”（無五類案件、無經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故、無違規(guī)違紀(jì)案件）活動(dòng)規(guī)劃，對(duì)“三無”活動(dòng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)作了詳細(xì)的規(guī)定，并提出了獎(jiǎng)懲辦法。三是以長信聯(lián)辦［XX］9號(hào)文件印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好案件專項(xiàng)治理工作的通知》，要求各信用社逐項(xiàng)開展自查整改，查找根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并形成了書面報(bào)告，上報(bào)到縣聯(lián)社。

3、提高案件專項(xiàng)治理工作重要性的認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了案件防范專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神。聯(lián)社主任趙運(yùn)鍇同志全面?zhèn)鬟_(dá)了省、市、縣關(guān)于案件專項(xiàng)治理工作座談會(huì)會(huì)議精神，并根據(jù)信用社實(shí)際情況，全面部署了案件專項(xiàng)治理工作。二是層層簽訂了案件防范責(zé)任書。為了預(yù)防案件差錯(cuò)事故的發(fā)生，保障信用社人、財(cái)、物的安全和業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，針對(duì)全縣信用社和聯(lián)社各職能部門的崗位職責(zé)，起草并層層簽訂了案件防范責(zé)任書，將業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)和安全保衛(wèi)的操作風(fēng)險(xiǎn)，以及員工的道德風(fēng)險(xiǎn)等管理內(nèi)容，全部納入了案防工作要求和責(zé)任追究的范圍。由“一把手”負(fù)責(zé)，層層簽訂并落實(shí)，共簽訂案件防范責(zé)任書221份。三是按月對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防分析的情況報(bào)告，將當(dāng)月的基本情況、值得關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)問題和后期工作的注意事項(xiàng)，按月進(jìn)行了情況報(bào)告，做到問題早發(fā)現(xiàn)、重大事項(xiàng)早知道、案防風(fēng)險(xiǎn)早掌握。四是對(duì)重點(diǎn)幫扶人員進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了一對(duì)一的幫扶檔案。

㈡組織實(shí)施，突出整改

1、以清產(chǎn)核資為契機(jī)，開展了突擊性綜合檢查。縣聯(lián)社于7月4日至7日對(duì)全縣信用社13個(gè)營業(yè)室和7個(gè)分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了突擊性檢查。本次檢查分四組，聯(lián)社班子成員分別任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，突擊性檢查內(nèi)容主要是現(xiàn)金庫存，有價(jià)單證，重要空白憑證，抵質(zhì)押品，往來資金的勾對(duì)，會(huì)出崗位的設(shè)置，印、押、證的分管，重要崗位人員的談話情況，各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況等。并對(duì)檢查存在的問題，督促各信用社迅速整改，聯(lián)社檢查組分別對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查。

2、以內(nèi)控制度為優(yōu)先，開展了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)大檢查。XX年6至7月，聯(lián)社對(duì)全縣信用社13個(gè)營業(yè)室和7個(gè)分社的財(cái)務(wù)、信貸進(jìn)行了綜合性檢查。信貸方面主要是檢查了貸款發(fā)放的合規(guī)性、信貸基礎(chǔ)管理、不良貸款的真實(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)性等；財(cái)務(wù)方面主要是各崗位操作程序、會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查等。通過檢查對(duì)各信用社存在問題的16名直接責(zé)任人處于罰款6100元，并在全縣進(jìn)行了情況通報(bào)。

3、以預(yù)防為載體，對(duì)全縣計(jì)算機(jī)進(jìn)行了全面檢查。今年以來，聯(lián)社對(duì)全縣信用社13個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)方面的規(guī)章制度進(jìn)行了兩次檢查。主要是操作風(fēng)險(xiǎn)防范的檢查：微機(jī)主管和操作人員的代號(hào)密碼及權(quán)限管理、電子匯兌崗位設(shè)置及授權(quán)管理、微機(jī)操作人員離崗?fù)顺鲎?cè)狀態(tài)等規(guī)定。在檢查的過程中，對(duì)存在的問題都現(xiàn)場進(jìn)行了整改。