第一篇：第二季度信訪情況分析

第二季度信訪情況分析

一、群眾信訪活動基本情況

2012年第二季度，鄉(xiāng)信訪辦共接待群眾來訪5批12人次。比一季度少1批14人次，批次下降，人次下降。沒有集體訪、異常訪。

二、群眾信訪的主要特點

一是反映的問題主要涉及到群眾個人的切身利益；二是隨著我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員相繼外出，信訪有下降趨勢；三是隨著人民法律意識的增強，人民的信訪意識也在增強，有一點矛盾就直接找鄉(xiāng)政府。

三、群眾信訪反映的主要問題

一是經(jīng)濟利益，主要是農(nóng)民建房問題，出現(xiàn)了隱隱惻動，有的先占先建，有的等待觀望，鄉(xiāng)鎮(zhèn)府大力宣傳了土地政策，并派工作人員連續(xù)監(jiān)督，這一現(xiàn)象得到了控制。二是因砂山開發(fā)占地老板不在引發(fā)群眾上訪。三是因漁民證發(fā)放存在爭議；四是因參加農(nóng)村社保不了解政策引發(fā)的一些上訪。

四、采取的工作措施

一是對群眾反映經(jīng)濟糾紛，鄉(xiāng)里與派出所對這二例糾紛都進行了調(diào)查，摸清了事情的來龍去脈，有針對性的拿出調(diào)處意見；二是對土地糾紛，鄉(xiāng)綜治辦按現(xiàn)實說話，認真調(diào)查，既要尊重歷史，同時又要考慮現(xiàn)狀，做到有的放矢。三是加

強新農(nóng)保政策宣傳，對具體問題進行細致政策性的講解；四是對村干部反映的一例非正常死亡，鄉(xiāng)里都組織人員一邊進行協(xié)調(diào)，一邊控制現(xiàn)場，以防不理智人員滋事。

五、下步工作打算

1、加強矛盾糾紛排查。排查要做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。同時將排查出來的問題進行梳理，建立臺帳，落實包案領(lǐng)導及責任人。

2、全力推進“事要解決”。繼續(xù)落實領(lǐng)導接待日制度，進一步加大解決問題的力度，認真處理每起初信初訪，切實維護群眾的合法權(quán)益，對一些特殊困難群體應采取救濟、幫扶措施。

3、對一些重點信訪問題及重點人員要繼續(xù)落實“一包一”、“一盯一”等得力措施，確保穩(wěn)控到位，確保不發(fā)生越級訪。

4、加大督查督辦力度，力爭使群眾反映的問題得到及時有效解決，防止重復信訪事件的發(fā)生。

5、公安機關(guān)加大對一些不法份子的打擊力度。

蓼南鄉(xiāng)信訪辦

2012年5月25日

第二篇：第二季度思想動態(tài)分析

采油xx隊2013年四季度思想動態(tài)分析

采油xx隊現(xiàn)有職工82人：其中大班7人；隊部11人；小班23人，退休3人，借調(diào)1人；黨員11名，團員5名。職工年齡跨度較大，有58歲仍堅持崗位的技師xx，有剛參加工作不久的90后企業(yè)員工。員工構(gòu)成復雜，職工思想多元化使得思想政治工作復雜多樣。為了確保我隊各項工作的良性運轉(zhuǎn)，2013年四季度我隊強化職工思想動態(tài)分析工作，主要從以下幾方面開展工作。

1、員工群眾當前的基本思想狀況。

隨著油田改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)外競爭的加劇，以及社會生活多樣化的發(fā)展，油田企業(yè)員工的思想異常活躍，這些都給員工思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。目前，員工思想波動的原因主要集中在：收入分配（崗級拉開）、崗位調(diào)整、生病住院、家庭糾紛、工作和生活壓力增大，以及遭到挫折、苦悶、彷徨等，這些問題都是員工思想政治工作的重點方面，必須引起重視，妥善解決。某些員工當生活、工作、學習中遇到不順心時，人們往往自然不自然地通過某個人或某件事來宣泄情緒上的壓力，達到心理上的平衡，此時如處理不妥，往往會發(fā)生爭吵、上訪、打架，嚴重者可能會觸犯法律。

這次員工思想調(diào)查共9人參與，覆蓋了黨員干部（2人）、生產(chǎn)骨干班組長（4人）、小班職工（3人），從員工思想動態(tài)調(diào)查來看絕大多數(shù)職工關(guān)心國家命運、企業(yè)發(fā)展和日常民生。主要表現(xiàn)在：面對困難，廣大職工樹立了堅定的自信心，廣大職工認識到原油產(chǎn)量是第一要務(wù)，保持油井穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效目標，是國有大型企業(yè)應該

擔當?shù)呢熑?；面對新形勢，職工的危機感和責任意識日愈增強，結(jié)合當前原油上產(chǎn)實際情況，全體黨員干部以“潛力再認識”暨“憶傳統(tǒng)、愛崗位、創(chuàng)一流”活動為契機，切實提高執(zhí)行力，腳踏實地的不知不扣的完成崗位工作。

2、員工群眾對油田生產(chǎn)經(jīng)營和改革管理的反映及意見建議。

在實際工作中，我們加強形勢任務(wù)教育，廣大職工對油田生產(chǎn)經(jīng)營和改革管理有很大了解，通過學習，廣大員工充分認識到了油田目前的生產(chǎn)和改革形勢，不斷增強了憂患意識、大局意識和責任意識，絕大多數(shù)職工已經(jīng)明確了生產(chǎn)經(jīng)營形式能直接影響到職工的自身利益，認為提高工作質(zhì)量、超產(chǎn)保效很有必要，大力推進精細管理勢在必行。

但是員工仍然存在一些意見建議。首先是在今年的標桿管理中，很多員工對在效益考核時綜合經(jīng)營管理指標考核比重進一步加大而日常體力勞動比重減弱的辦法暫時不是很理解。其次

3、員工群眾目前的思想觀念。

隨著油田企業(yè)改革的不斷深入，職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發(fā)生變化，表現(xiàn)出多元化的思想狀態(tài)。職工思想觀念表現(xiàn)在：第一、對國家大政方針的認同感增強了。廣大職工認為國家改革開放使多數(shù)職工的生活水平有了明顯提高，對改革的成果表示滿意。第二、對企業(yè)命運的關(guān)切度不斷提高。光大員工能清醒認識到只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好了，職工收入才能逐步提高，職工對企業(yè)

前途的關(guān)心能同自身利益緊密聯(lián)系在一起。第三、政治參與意識加強，對國家大事更加關(guān)注。近年來，廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。他們對當前國際形勢十分關(guān)注，對國家對外政策以及在國際舞臺上發(fā)揮的作用更加關(guān)切。

但是很多職工表現(xiàn)出來一些消極傾向，主要有：一是矛盾心理。在對待改革的態(tài)度上，產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理；在獎金分配上，既厭惡“大鍋飯”，又怕打碎“大鍋飯”去承擔風險；在就業(yè)環(huán)境上，他們既滿足于國有企業(yè)的穩(wěn)定性和優(yōu)越性，又向往股份制企業(yè)的高收入和高福利?？傊?，職工既有安全感和榮譽感，又有自卑感和失落感。二是憂慮心理。由于社會保障機制不健全，部分職工對此非常憂慮，同時，社會腐敗、物價飛漲、貧富分化、環(huán)境污染、誠信缺失等諸多社會問題，也令一些職工十分憂慮。

4、員工群眾對教育實踐活動及目前油田黨員干部隊伍作風形象轉(zhuǎn)變情況的反映和意見建議。

廣大員工認為中央“八項規(guī)定”和群眾路線教育實踐活動的開展是必要的，目標是好的，5、員工群眾對油田民生工程建設(shè)的反映和意見建議。

油田醫(yī)療衛(wèi)生不斷發(fā)展，傳染病發(fā)病率、職業(yè)病患病率持續(xù)下降，職工就醫(yī)條件持續(xù)改善;油田基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、職工教育有了長足進步，子女上學條件持續(xù)改善;探索建立了子女就業(yè)援助長效機制，職工子女就業(yè)得到有效解決。

形成了基本社會保障、油田幫扶救助、職工互助、慈善機構(gòu)捐助多措并舉的保障體系，實現(xiàn)了學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。

6、員工群眾對黨建思想文化工作的反映和意見建議。

7、家屬、協(xié)解人員、退休職工、新員工、改制分流企業(yè)員工等群體的傾向性思想認識問題和意見建議。

帶來絕大多數(shù)職工是伴隨著采油三礦的會戰(zhàn)成長起來的老員工，他們身上繼承了為民精神等石油行業(yè)的老傳統(tǒng)，在員工中起到了模范帶頭作用。

第三篇：思想動態(tài)分析(第二季度)

★★消防中隊

二〇一二年第二季度官兵思想動態(tài)分析

為了更好的掌握官兵思想情況，使中隊各項工作順利進行，中隊組織官兵進行了詳細的批評和自我批評，在第二季度中，全中隊干戰(zhàn)普遍思想情緒穩(wěn)定，工作積極努力，為中隊發(fā)展做出了極大的貢獻。

一、干部思想動態(tài)分析：

★：主管中隊行政管理與戰(zhàn)訓工作，直接接觸戰(zhàn)士較多，能夠與戰(zhàn)士同吃、同住、同訓練、同娛樂、同勞動，自身作風過硬，為中隊所有干戰(zhàn)樹立了良好的榜樣。

★：作為中隊政治指導員，思想穩(wěn)定，政治立場堅定，全心全意撲到中隊的工作上來，平時工作積極，積極與官兵交流，幫助他們解決思想、工作、生活中的問題，尤其是在老兵退伍時，能夠做好老兵的思想工作。

★：作為中隊司務(wù)長，工作認真，積極負責，對戰(zhàn)士關(guān)

心愛護，熱愛本職工作，思想穩(wěn)定。

★：作為中隊副中隊長，能夠嚴格要求自己，嚴格要求

和同志們同吃、同住、同訓練、同娛樂、同勞動，爭取在最短的時間內(nèi)了解同志們的意思動態(tài)，適時做好意思工作，為中隊盡一份微薄之力，同時也提高自己，磨練自己。培養(yǎng)自己的管理能力。

二、士兵思想動態(tài)分析：

1、黨員、骨干：在這段時期，中隊黨員骨干帶頭作用良好，思想覺悟普遍較高，訓練熱情高，工作積極主動，對分配給自己的工作能夠以較高質(zhì)量完成，對待問題和事物有較好的處理方式、方法，能明確分清個人與集體的利益，善于作好自身的思想工作，在日常的行政管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)當中，他們能夠充分的發(fā)揮骨干作用，模范帶頭作用強，能夠積極協(xié)助中隊領(lǐng)導，做好參謀作用。

2、士官隊伍：中隊士官能夠認真學習，刻苦訓練，思想穩(wěn)定，工作積極肯干，帶動了中隊學習、訓練的良好氛圍，為中隊建設(shè)能夠貢獻出自己的一份力量。但有個別士官，思想波動較大，想家情緒嚴重，工作被動，不夠積極，思想較為消極，給中隊帶來了不良的影響。

3、二義務(wù)兵：這段時期，二義務(wù)兵對自己要求較高，思想覺悟高，在日常的生活、工作、訓練、學習中，積極主動，對自己要求嚴格，無不良情緒，心理穩(wěn)定，尤其是在日常的執(zhí)勤備戰(zhàn)中，認真負責，關(guān)心身邊的戰(zhàn)友，在中隊創(chuàng)建了一個團結(jié)互助的良好氛圍。

4、一義務(wù)兵：在經(jīng)過離家一段時間之后，通過中隊的思想教育，以及中隊的良好氛圍，已經(jīng)消除了想家情緒，安心部隊工作，對中隊交給的各項任務(wù)能夠圓滿而良好的完成，能夠積極參加中隊的日常工作，任勞任怨，沒有發(fā)一句牢騷，對中隊的器材裝備已經(jīng)能夠熟練運用，在執(zhí)勤滅火戰(zhàn)斗中成長進步快，執(zhí)

行命令堅決、迅速，已經(jīng)基本成為一名合格的消防戰(zhàn)士。

二〇一二年五月十二月

第四篇：第二季度處方分析及整改措施

處方點評匯總及整改措施報告

為了了解臨床用藥趨勢，促進合理用藥，保障患者用藥安全、合理，根據(jù)《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》，對處方各項完整性和書寫正確性、處方用藥合理性進行評估，隨機抽查4至6月份的處方100張，抽查中發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：

1、未使用藥品規(guī)范名稱開具處方10張，如氟哌酸、654-2等；

2、醫(yī)師未按照抗菌藥物臨床應用指導原則開具處方，如注射用青霉素鈉80萬u+0.9%NS100ml，sig：640萬u ivgtt qd；

3、開具處方漏寫處方診斷1張。

根據(jù)以上問題，對我院不合理處方提出整改措施:(一)、強化對《處方管理辦法》的學習舉辦“學習處方管理辦法，促進合理用藥”學習班，在“三基”考試中，增加相應考點。

（二）、培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員真正以病人為中心的觀念，加強對不合理用藥危害性的認識，提高處方書寫質(zhì)量，糾正用藥的不正之風。

（三）、由藥劑科每月抽查100張?zhí)幏桨础掇k法》相關(guān)規(guī)定對處方進行點評，填寫處方評價表。把處方點評內(nèi)容反饋給本人，并在醫(yī)院內(nèi)部公示，以督促其改正。同時醫(yī)務(wù)科定期抽查處方，實行獎懲制度，對抽查不合格處方的醫(yī)師給予經(jīng)濟上的處罰。對處方質(zhì)量長期保持較好的醫(yī)師，在年終評優(yōu)中優(yōu)先。

2012年6月30日

藥劑科

第五篇：第二季度不良事件分析

第二季度不良事件討論總結(jié)

本季度科室共上報不良事件34例，其中帶來壓瘡13例、因核對不到位引起醫(yī)囑（治療、檢查單）執(zhí)行錯誤7例、跌倒/墜床4例、取錯藥（加錯藥、發(fā)錯藥）4例、皮膚擦傷/壓紅3例、燒傷/燙傷2例、手術(shù)器械準備不到位1例，經(jīng)討論分析原因如下：

1、取錯藥（加錯藥、發(fā)錯藥）及核對不到位引起醫(yī)囑（治療、檢查單）執(zhí)行錯誤 原因分析：

1）取藥、發(fā)藥、做治療時核對不認真； 2）科室設(shè)置床號容易混淆，不利于查對； 3）無認真執(zhí)行患者身份識別制度； 整改措施：

1）認真執(zhí)行三查七對及患者身份識別制度；

2）護士在取藥、發(fā)藥、做治療等操作時均應執(zhí)行查對制度； 3）科室設(shè)置的床號應易于區(qū)分，姓名相近的病人不能安排在同一病室，且在晨會上提醒大家。

2、跌倒/墜床： 原因分析：

1）護士對患者安全隱患評估不到位； 2）安全措施如床檔使用不到位； 整改措施：

責任護士及值班護士應做好患者的安全隱患評估工作；對存在安全隱患的病人應加強安全宣教，及時使用床檔等安全措施。

3、皮膚擦傷/壓紅 原因分析：

1）病人的壓瘡風險評估不到位；

2）對有壓瘡風險的病人宣教不到位、無交接班； 整改措施：

責任護士應全面評估患者狀況，有皮膚破損風險的病人應及時建立翻身卡、認真交接班，加強對患者及家屬的宣教。

4、艾灸燒傷 原因分析：

1）艾條更換廠家后，艾絨點燃后易大塊落至網(wǎng)上； 2）灸盒內(nèi)網(wǎng)距皮膚較近； 3）護士巡視及宣教不到位；

4）護士對艾灸的適應癥及禁忌癥掌握不到位； 整改措施：

1）向供應部反應艾條及灸盒問題，建議更換廠家。2）加強護士巡視及宣教。

3）熟練掌握艾灸的適應癥及禁忌癥，對有燒傷風險的病人，如感覺障礙、糖尿病周圍神經(jīng)病變等病人應禁灸或慎灸。