第一篇：簡要分析國際投資條約中的保護傘條款

簡要分析國際投資條約中的保護傘條款

一、保護傘條款的產(chǎn)生

在二戰(zhàn)結(jié)束后，各國為了更好地促進國際投資環(huán)境的發(fā)展，一系列的談判在歐美等發(fā)達國家與其它地區(qū)的發(fā)展中國家之間展開，試圖推動國際投資法律環(huán)境的進步。而其中最主要的努力集中于國際投資條約中。

作為國與國之間對于本國的投資者和投資提供相應(yīng)保護的協(xié)定，國際投資條約的最終目的是建立一個法律體制從而保護好投資雙方的利益。而國際投資中的風(fēng)險越來越被大家所重視，尤其是來自于東道國的風(fēng)險，例如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等。當(dāng)發(fā)生這一類風(fēng)險的時候，如果投資者不能或不愿尋求東道國的救濟，而母國又無法基于違反國際義務(wù)進行外交保護時，投資者往往得不到很好的救濟。此時，保護傘條款便成為了使得東道國僅僅在違反合同義務(wù)的情況下，母國也可以提供外交保護的工具。

二、保護傘條款的含義

保護傘條款，又叫做有約必守條款。是目前，經(jīng)常出現(xiàn)在國際投資條約中的一種專門性條款。該條款雖然表達不同，內(nèi)容各異，但是其中心思想一般是圍繞締約一方，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)遵守其與另一締約方就國際投資條約中所做出的任何承諾的義務(wù)。其實質(zhì)，可以認(rèn)為是將合約內(nèi)容作為一種約定的國際義務(wù)而加諸于國際投資條約的締約國之間。

國際投資爭端解決中心對東道國違反國際投資條約的認(rèn)定，也受到了保護傘條款的影響，因而使得東道國被認(rèn)定為違反國際投資條約義務(wù)的可能大大增加。保護傘條款，使得只要投資者能夠舉出足夠的證據(jù)證明東道國違反了投資相關(guān)合同，就可以由投資者直接向國際仲裁法庭提起訴訟。也正由于這個原因，保護傘條款本身也成為了讓國際投資條約的締約國特別是發(fā)展中國家擔(dān)憂的不安定因素。

三、保護傘條款的適用

一般情況下，東道國與投資者合同中關(guān)于爭議解決的相關(guān)條款會給予其東道國國內(nèi)法的保護，然而，在投資者母國與東道國之間的國際投資條約中，雙方通常明示將有關(guān)條約糾紛的管轄權(quán)交由國際司法機構(gòu)來進行管轄，從而得到來自于國際法上的保護。

當(dāng)國際投資條約當(dāng)中包含了保護傘條款的情況下，就打破了上述的平衡，使得投資者會盡可能的對合同義務(wù)的違反行為變成對于條約義務(wù)本身的違反，從而達到規(guī)避東道國國內(nèi)法的目的。誠然，這能夠更好地保護投資者本人的利益，使其能夠得到國際法上的救濟，但是卻可能家中東道國本身的責(zé)任，使得原本權(quán)利義務(wù)明確的國際投資條約與投資合同產(chǎn)生了不確定性因素，從而導(dǎo)致東道國的風(fēng)險的增加，并隱隱危害東道國的司法權(quán)。

有鑒于此，如何才能更好的適用保護傘條款，便成為了如何在投資者的利益與東道國的權(quán)利義務(wù)之間的平衡的衡量的問題。從而決定著保護傘條款如何適用的問題。

出于對本國投資者的保護，資本輸出國傾向于對保護傘條款的適用進行廣泛化的解釋，而相對的，東道國則會盡量限制保護傘條款的適用，以期控制投資者更多的適用東道國的國內(nèi)法，來保障本國利益。我國對于保護傘條款的對策

首先，我國應(yīng)當(dāng)盡量避免在簽訂國際投資條約中納入保護傘條款，從而在根本上保證我國司法主權(quán)的完整和國家利益。

其次，應(yīng)當(dāng)盡量在保護傘條款中明確其應(yīng)用的限制，不能以寬泛的詞語使之含義模糊從而造成解釋不清的狀況。

再次，應(yīng)當(dāng)對保護傘條款的相關(guān)責(zé)任進行明確，將其范圍縮小到極致，從而避免由于投資者對于此條款的濫用而對本國造成損失。

最后，應(yīng)當(dāng)將保護傘條款所設(shè)計的對象僅限制在特定的范圍內(nèi)，使得其作用的對象在可控范圍內(nèi)。一般這個特定范圍僅限于與投資有關(guān)的實體性條款。

事實上，就保護傘條款引發(fā)的爭議也體現(xiàn)了發(fā)達國家與發(fā)展中國家的利益沖突在國際投資領(lǐng)域中的反映。我國作為發(fā)展中國家的主要大國，應(yīng)當(dāng)堅持對保護傘條款進行限制和抑制，才能夠最大限度地在國際投資的國際法律關(guān)系中保護本國的利益。

四、

第二篇：國際投資案例分析

歐萊雅收購羽西案例分析

內(nèi)容摘要：20世紀(jì)90年代初成立的羽西化妝品公司，在2004年被法國歐萊雅集團收購。在羽西成長的年代，羽西曾經(jīng)以它獨特的教育營銷法、個性定位法、整合資源法等營銷策略取得了同行業(yè)以及消費者的認(rèn)可。但是隨著國外優(yōu)秀企業(yè)的進入，羽西也面臨著發(fā)展的瓶頸。歐萊雅集團標(biāo)準(zhǔn)化、本土化的產(chǎn)品策略以及廣闊的銷售渠道、市場細(xì)分、各種促銷手段、差異化的價格策略等等營銷策略為歐萊雅的國際擴張鋪平了道路。因而，國內(nèi)化妝品行業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國外企業(yè)優(yōu)秀的營銷策略，在保持自身特色的前提下，保住并擴大市場。關(guān)鍵詞：營銷策略收購

1992年成立的羽西化妝品公司，算得上是新中國第一代民營企業(yè)中的佼佼者。即使如此，在國際化妝品牌的沖擊下，羽西的發(fā)展也似乎顯得有些步履維艱。在這種背景下，羽西先后與美國科蒂、法國歐萊雅合作。與歐萊雅的合作，結(jié)束了它與科蒂的艱難苦旅，開創(chuàng)了羽西的新時代。

一、羽西簡介

1992年，靳羽西投資建立了羽西化妝品公司，開創(chuàng)了一系列專為亞洲婦女設(shè)計的化妝品和護膚品。羽西作為一個本土品牌，曾一度在市場中領(lǐng)先。由于上世紀(jì)90年代的中國沒有太多的國際品牌進入，當(dāng)時的羽西算得上是一個中高端品牌。1996年，羽西化妝品公司和世界聞名的跨國化妝品公司美國科蒂開展合作，使公司全面與國際接軌。之后，國外品牌大量涌入中國市場，自2002年開始，在大量國外品牌的沖擊下以及與科蒂的合作出現(xiàn)瓶頸，羽西進入了發(fā)展的低谷。2004年1月，羽西品牌被世界最大的化妝品公司歐萊雅收購，靳羽西成為新公司的副總裁，負(fù)責(zé)羽西品牌的運營工作，翻開了羽西發(fā)展史上全新的一頁?！坝鹞鳌痹?jīng)的成功，除了靳羽西本人對自己產(chǎn)品傾注的熱情和努力外，也在相當(dāng)程度上得益于靳羽西的名氣和她獨特的品牌傳播方式。羽西在邁入市場之初所采取的品牌策略使得羽西享有了很高的知名度，這也是后來羽西成為高端化妝品而運營成功的一個重要原因。具體而言：第一，羽西的教育營銷法?！笆谌艘贼~，莫如授人以漁”。通過教育培訓(xùn)的方法，羽西不僅是在將化妝品推向市場，同時也是在向消費者弘揚羽西所崇尚的文化。靳羽西通過她的產(chǎn)品、電視、書籍、講座、博客和她在全球所從事的一系列文化活動傳達她的理念。第二，個性定位法。在品牌傳播中，品牌創(chuàng)始人與眾不同的氣質(zhì)、形象、舉止、言行都 將作為元素而構(gòu)成獨特的品牌內(nèi)涵。羽西對自己認(rèn)準(zhǔn)的事業(yè)有著不息的熱情和堅定的信念，她的外貌打扮、所言所思所為都是響當(dāng)當(dāng)獨一無二的“羽西式”，早在80年代，靳羽西特有的“童花頭”、充滿活力和自信的形象就隨著《看世界》進入了千家萬戶。第三，整合資源法。品牌策劃的最高境界就是整合資源、借勢而為。憑借美國式的市場見識和中國式的關(guān)系渠道，這個以學(xué)者、作家、記者、電視人、社會活動家及企業(yè)家身份出現(xiàn)的美籍華人靳羽西，在多個身份中互相轉(zhuǎn)化、游刃有余，利用她的名人效應(yīng)來給“羽西”產(chǎn)品增添一份光彩。

第三篇：國際投資案例分析

國際投資

一、國際投資概述

參與國際投資活動的資本形式是多樣化的。它既有以實物資本形式表現(xiàn)的資本，如機器設(shè)備、商品等，也有以無形資產(chǎn)形式表現(xiàn)的資本，如商標(biāo)、專利、管理技術(shù)、情報信息、生產(chǎn)訣竅等；還有以金融資產(chǎn)形式表現(xiàn)的資本，如債券、股票、衍生證券等。

參與國際投資活動的主體是多元化的。投資主體是指獨立行使對外投資活動決策權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的法人或自然人，包括官方和非官方機構(gòu)、跨國公司、跨國金融機構(gòu)及居民個人投資者。而跨國公司和跨國銀行是其中的主體。國際投資活動是對資本的跨國經(jīng)營運活動。這一點既與國際貿(mào)易相區(qū)別，也與單純的國際信貸活動相區(qū)別。國際貿(mào)易主要是商品的國際流通與交換，實現(xiàn)商品的價值；國際信貸主要是貨幣的貸方與回收，雖然其目的也是為了實現(xiàn)資本的價值增值，但在資本的具體營運過程中，資本的所有人對其并無控制權(quán)；而國際投資活動，則是各種資本運營的結(jié)合，是在經(jīng)營中實現(xiàn)資本的增值。

對中國的高凈值投資人而言，由于股市的大幅震蕩和房市的宏觀調(diào)控，以股票和房地產(chǎn)為主的投資策略在過去的幾年內(nèi)越來越難實現(xiàn)好的投資回報。中國的股市相比于國外的市場，第一，因為缺少成熟的以做空和杠桿為工具的對沖機制，無法實現(xiàn)像海外對沖基金投資這樣的絕對回報。第二，由于監(jiān)管的缺乏，中國股市的內(nèi)幕交易問題嚴(yán)重，無內(nèi)幕消息的個人投資者在股市交易中處于明顯的劣勢。第三，由于公司上市機制的不合理性，股市往往成為上市公司圈錢的渠道而缺少長期投資的價值。最后，因為國內(nèi)財務(wù)審計公司缺少獨立的監(jiān)管，容易造成上市公司財務(wù)造假，進一步增加了股市長期投資的風(fēng)險。

房價因過去幾年的飛速增長，使得政府不得不加大宏觀調(diào)控，以遏制房地產(chǎn)市場的投機性。中國房地產(chǎn)投資的暴利時代已結(jié)束。所以高凈值的群體都開始遠(yuǎn)離房市，并考慮其他投資渠道。

二、實際案例分析及心得體會

（一）裝備制造業(yè)

處于世界領(lǐng)先地位的德國裝備制造業(yè)，在金融危機背景下遭遇經(jīng)營困難，正

“低價待沽”

隨著吉利收購沃爾沃日漸成行，中國企業(yè)對歐洲高端制造業(yè)的并購，似乎不再是“蛇吞象”式的妄想。而處于世界領(lǐng)先地位的德國裝備制造業(yè)，在金融危機背景下遭遇經(jīng)營困難，正在“低價待沽”。

德國裝備制造業(yè)是創(chuàng)新力度最高的行業(yè)之一，企業(yè)具有“大者強、小者精”的特點。在31個機械制造門類中，德國有27個門類占據(jù)世界前三位。技術(shù)領(lǐng)先、工藝精良、品質(zhì)優(yōu)秀、管理嚴(yán)謹(jǐn)，人才聚集、研發(fā)及創(chuàng)新能力強等獨特優(yōu)勢，使德國裝備制造業(yè)成為國際投資的熱門選擇。

2005年到2008年，歐洲裝備制造業(yè)經(jīng)歷了4年景氣周期。但金融危機爆發(fā)后，歐洲裝備制造業(yè)增長在2009年基本停頓，當(dāng)年歐元區(qū)設(shè)備投資大約減少3%。德國裝備制造業(yè)也受到不同程度影響，其中與消費相關(guān)的細(xì)分行業(yè)受影響最大，被迫破產(chǎn)或?qū)で蟛①彽钠髽I(yè)越來越多。

中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓(xùn)瑄在接受《財經(jīng)國家周刊》記者訪問時說，以機床工業(yè)為例，德國企業(yè)平均員工數(shù)不足130人，多數(shù)為家族企業(yè)，抵御經(jīng)濟危機能力較弱，但技術(shù)水平較高，不少具備國際品牌，正好符合中國資本海外并購的條件。

中國企業(yè)在德國并購的收益將包括：獲取國際品牌、打開國際銷售網(wǎng)絡(luò)、吸收市場營銷經(jīng)驗以及有效的經(jīng)營管理經(jīng)驗等。并購?fù)瓿珊罄脤Ψ阶鳛榕嘤?xùn)實踐基地，用多種交流方式來提高中方技術(shù)與管理人員水平，提高中國企業(yè)在國際市場上的知名度及融入國際經(jīng)濟循環(huán)的活動能力。

（二）、有機食品業(yè)

法國有機食品業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品種類越來越多，受到法國消費者追捧和青睞。市場觀察人士認(rèn)為，有機食品業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，在法國乃至歐洲會有很大發(fā)展空間。這一趨勢已引起眾多外國投資者的關(guān)注。

有機食品在法國的通常定義為：非基因工程產(chǎn)品；原料為純天然生物，在種養(yǎng)期間未使用化學(xué)合成的化肥或飼料；加工過程中不使用化學(xué)添加劑。

由于得到政府支持，法國有機食品業(yè)在生產(chǎn)、流通和消費三大環(huán)節(jié)上都得到極大發(fā)展。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，因國家政策傾斜，大量食品生產(chǎn)企業(yè)加入生產(chǎn)有機食品的行

列。在流通環(huán)節(jié)上，除了傳統(tǒng)大型超市設(shè)有有機食品專柜外，還有專門的“有機超市”，法國政府希望72700家公共餐廳采購有機產(chǎn)品的比例在2012年提至20%。在消費環(huán)節(jié)上，法國44%的消費者每月至少消費一次有機食品，隨著價格下降，消費者數(shù)量還會大幅增長。

2008年，法國有機食品行業(yè)的銷售額增長25%，達20億歐元。即使在國際金融危機的2009年，行業(yè)的增長率仍達到了8%。

法國有機食品行業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)卣闹С?，為中國食品企業(yè)和金融資本進入法國提供了機遇。

中國可以利用自身有機種植面積大的優(yōu)勢，與法國企業(yè)合作，提供有機食品加工原料或參與加工。而且在國際金融危機影響下，法國有機食品行業(yè)面臨投資資金不足局面，中國資本的進入阻力較小。

第四篇：履 約 付 款 保 證 書

（行簽紙打印）

履 約 付 款 保 證 書

我行保證貴銀主的資金存入我行儲存戶“——————有限公司”企業(yè)賬戶的同時，優(yōu)先支付給銀主存款（實際存款數(shù)額）千分之三的履約保證金（現(xiàn)金），貼息余額在我行兩個工作日內(nèi)付清，并保證銀主的貼息(%)資金以及居間方的承諾（見承諾書）款項能夠安全劃撥轉(zhuǎn)賬和分流到各個受益人賬戶。如果不能付款，我行承擔(dān)全責(zé)付款責(zé)任，同時賠償此單存款帶來的所有經(jīng)濟損失。

特此證明

行長簽字蓋章：

2015年 月 日

第五篇：國際投資講稿

租賃業(yè)以租賃滲透率為主要指標(biāo)考核一國的租賃發(fā)展程度。國際上目前有兩種計算租賃滲透率的方法：

1、設(shè)備租賃額占用一國（地區(qū)）設(shè)備投資總額的比例；

2、租賃額占一國（地區(qū)）GDP的比例。

魯布革電站，位于貴州省黔西南布依族苗族自治州興義市（黃草壩街道）雄武鄉(xiāng)和云南省曲靖市羅平縣（羅雄鎮(zhèn)）中山鄉(xiāng)交界處黃泥河下游的深山峽谷中。具體位置，在興義市雄武鄉(xiāng)補作村，距興義市市區(qū)約40公里，距羅平縣城43公里。

魯布革，布依語，意即山青水秀的地方。

魯布革電站，1990年建成投產(chǎn)，裝機容量60萬千瓦。業(yè)主為中國水電部魯布革工程局，承包商為日本大成建設(shè)株式會社，監(jiān)理為澳大利亞雪山公司，在工程過程中由于不利的自然條件造成排水設(shè)施的增加，還引起過糾紛。

魯布革電站，是我國水電建設(shè)中第一個對外開放，引進外資、設(shè)備、技術(shù)和單項工程對外招標(biāo)承包的水電工程，曾有8個國家的專家在這里參與建設(shè)。這里有世界上第二大輸電斜塔，全部實現(xiàn)計算機程控，廠房和十幾個工作層面都藏在山腹中，使人如入迷宮。

魯布革電站，由中心樞紐、引水工程、地下廠房系統(tǒng)和泄洪系統(tǒng)４部分組成。電站大壩連接云貴兩省，壩高103.8米，是國內(nèi)第一個采用砂頁巖風(fēng)化料作防滲心墻的土石混合壩。電站水庫庫容1.1億立方米，有效庫容0.74億立方米。

對外承包工程根據(jù)《對外承包工程管理條例》，對外承包工程是指中國的企業(yè)或者其他單位承包境外建設(shè)工程項目的活動。新簽合同額指企業(yè)在報告期內(nèi)簽訂的合法有效的對外承包工程項目合同的金額。

對外承包工程根據(jù)《對外承包工程管理條例》，對外承包工程是指中國的企業(yè)或者其他單位承包境外建設(shè)工程項目的活動。完成營業(yè)額指企業(yè)在報告期內(nèi)完成的以貨幣形式表現(xiàn)的工作量。

2004年7月7日，安徽合肥王小郢污水處理廠資產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓項目，這標(biāo)志著有史以來國內(nèi)通過國際招標(biāo)而成功轉(zhuǎn)讓最大的TOT污水處理項目基本完成。經(jīng)過為期3個多月的談判，世界第七大水務(wù)集團——德國柏林水務(wù)國際有限公司和東華工程科技股份有限公司聯(lián)合體力拔頭籌，以4.8億元高價，贏得王小郢污水處理廠23年經(jīng)營權(quán)。亦稱為“王小郢模式”。

ABS：asset-backed securitization

由于ABS是通過發(fā)行高等級投資級債券募集資金，這種負(fù)債不反映在原始權(quán)益人的資產(chǎn)負(fù)債表上，從而避免了原始權(quán)益人資產(chǎn)質(zhì)量的限制。ABS的信用評級決定于證券化資產(chǎn)的質(zhì)量和交易結(jié)構(gòu)等可變因素，因此，ABS信用評級的靈活性較大。

信托部分：

商業(yè)信托是以商品、物資為信托對象，專門經(jīng)營代客買賣、運輸、保管商品或物資等業(yè)務(wù)，其辦理機構(gòu)有信托商店、貿(mào)易商行等；金融信托是以資金、財產(chǎn)為信托對象，專門經(jīng)營貴金屬或重要文件契約的保管，房地產(chǎn)的開發(fā)、保管或出售，證券、股票的代理購進或售出，國內(nèi)外資金的籌集、運用與經(jīng)營，債務(wù)的收取或催索等，其目的在于融通資金和進行財務(wù)管理，其經(jīng)營機構(gòu)主要是信托投資公司。

在國際信托投資業(yè)務(wù)中，其對社會的服務(wù)是多方面的。從業(yè)務(wù)范圍來看，包括信托貸款、融資性租賃、各類代理業(yè)務(wù)、債務(wù)擔(dān)保見證、經(jīng)濟咨詢和債務(wù)發(fā)行等，內(nèi)容十分廣泛；從服務(wù)對象來看，國際信托投資既要為企業(yè)服務(wù)，又要為個

人服務(wù)，既可為公益服務(wù)，也可為私益服務(wù)。多方面為社會服務(wù)是國際信托投資最顯著的特征之一。

信托業(yè)務(wù)的靈活性

在金融業(yè)務(wù)中，國際信托投資公司同以信貸為主的銀行業(yè)務(wù)相比，具有業(yè)務(wù)方式多樣化的特點，這就使其在開展具體業(yè)務(wù)時，可以有針對的適應(yīng)社會需要。它既可以運用貸款形式，也可以采用投資形式，還可以采用租賃形式；既可以采用直接金融方式，又可以采用簡潔金融方式；既可以與客戶建立信托關(guān)系，也可以建立代理關(guān)系；既可以經(jīng)營本幣業(yè)務(wù)，也可以經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)；既可以在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)，又可以在國際間開展業(yè)務(wù)。國際信托投資多樣化的業(yè)務(wù)方式，大大增強了其靈活性和適應(yīng)性。以日本信托業(yè)為例，由于日本國際信托機構(gòu)善于抓住國際國內(nèi)經(jīng)濟形式的變化，不斷開拓和運用新的業(yè)務(wù)方式，以適應(yīng)日本經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此，其信托機構(gòu)素有“財務(wù)百貨商店”、“經(jīng)濟百貨商店”之稱。

我國信托業(yè)違約事件：中誠信托事件引發(fā)了行業(yè)大討論，在各項政策措施沒有準(zhǔn)備到位的情況下打破剛性兌付，勢必會引起巨大的行業(yè)震動，那么究竟該如何應(yīng)對?對此，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)金融市場研究中心主任、金融學(xué)院教授張海云今日中新網(wǎng)金融頻道時表示，中誠信托事件出現(xiàn)了不僅是兌付風(fēng)險，而且出現(xiàn)了兌付問題。下一步行業(yè)里是否會出現(xiàn)本金本身損失事件，還不好說。投資者要學(xué)會甄別風(fēng)險，仔細(xì)盤算自己是不是適合去投資這一類的產(chǎn)品。

張海云表示，中誠信托事件是信托出現(xiàn)兌付風(fēng)險和兌付問題的第一例。最后解決的方式是投資者還是得到了本金，損失了一些利息收入。下一步行業(yè)里到底會不會出現(xiàn)本金本身損失的事件，還不好說。

至于是否會引發(fā)整個行業(yè)巨大的震動?他認(rèn)為，“我想這個可能也和，兌付如果是說本金100%或者99%或者98%有多大變化，從量上來講不是特別大的量，可能不一定引起多么大恐慌，因為實際上大家現(xiàn)在也逐漸在調(diào)整心態(tài)，既然已經(jīng)損失了，損失了部分利息了，那下一步有可能要損失部分的本金。”

他認(rèn)為，法律安排上，實際上信托產(chǎn)品的兌付是依賴于相關(guān)的資產(chǎn)，而不是依賴于信托公司或者相關(guān)銷售的銀行來去兜底。投資者要學(xué)會如何去甄別一些風(fēng)險，仔細(xì)來盤算自己是不是適合去投資這一類的產(chǎn)品。

國際信托投資機構(gòu)憑借其各類專門人才和廣泛地對外聯(lián)系渠道，接受國內(nèi)外客戶的委托，辦理調(diào)查國內(nèi)外客戶的資信和對有關(guān)國家經(jīng)濟、法律問題進行咨詢。