第一篇：xx鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作目標管理考核細則

XX鎮(zhèn)社區(qū)信訪穩(wěn)定工作目標管理考核細則

（總分150分）

一、領導重視信訪穩(wěn)定工作情況（18分）

1、將信訪穩(wěn)定工作列入當年工作重點，年初有計劃、年終有總結（0.5分）；定期研究信訪穩(wěn)定工作，全年不少于4次（0.5分）；落實一把手負總責，落實社區(qū)兩委及單位負責人分片包干、包案責任制及責任追究制，實行一崗雙責，層層簽定責任書（2分）。

2、定期排查信訪隱患（3分）。常規(guī)排查每周一次，少一次扣0.5分，特殊時段要求的臨時性排查和“零報告”缺一次扣0.5分，越級上訪、集體上訪排查上報率達不到95%，每低一個百分點扣0.5分，調處化解率不到90%，每低一個百分點扣0.5分（以報鎮(zhèn)信訪辦的書面材料為依據）。

3、重視接訪勸返工作（5分）。發(fā)生到縣以上上訪，未按規(guī)定要求進行接訪勸返的扣1－5分，接通知后不接訪的扣12分。

二、基礎工作（3分）

4、有組織（社區(qū)有調解組織或信訪工作站）；有人員（社區(qū)有信訪代理員和調解員，居民、村民小組有信訪信息員）；有場所（有接待室）；有制度（矛盾摸排、信息報送、信訪工作責任制及責任追究制等）。（1分）

5、深入開展信訪知識及政策法規(guī)的宣傳工作。（1分）

三、信訪信息上報及信訪事項處理（9分）

6、上級轉送和來鎮(zhèn)初信初訪認真處理和答復，無重訪發(fā)生；（2分）

7、轉送的來信來訪辦結率100%（2分），未辦結的或未按期

辦結的，按比例扣分。

8、上級交辦的案件辦結率100%，化解率100%。（2分）

四、控制越級訪、集體訪和重復訪情況（120分）

9、去京上訪

⑴去京正常訪的：5人以下（不含5人）的越級訪每人次扣5分，重復去京每例加扣20分；去京集體訪直接納入信訪穩(wěn)定工作重點管理單位。

⑵去京非正常訪的：5人以下去京非訪，每例扣40分，重復去京非訪或5人以上（含5人）集體非訪的，直接納入重點管理單位。

10、去省上訪

⑴1－4人去省越級初訪的，每人次扣2分，重訪每例加扣6分；

⑵5－15人去省集體訪的，每例扣25分，重訪每例加扣10分；

⑶16－25人去省集體訪的，每例扣40分，重訪每例加扣20分；

⑷26人以上去省集體訪的，直接納入重點管理單位。

11、去市上訪

⑴1－4人去市越級初訪的，每人次扣1分，重訪每例加扣3分；

⑵5－15人去市集體訪的，每例扣10分，重訪每例加扣5分；

⑶16－25人去市集體訪的，每例扣15分，重訪每例加扣10分；

⑷26-50人去市集體訪的，每例扣20分，重訪每例加扣1

5分。

⑸50以上去市集體訪的，直接納入重點管理單位。

12、去縣上訪

⑴去縣初次個訪、群訪勸返處置及時，不留隱患的不扣分； ⑵重復個訪扣0.5分，重復群訪每例扣1分；

⑶5－15人去縣集體訪的，每例扣5分，重復訪每例加扣4分；

⑷16－25人去縣集體訪的，每例扣7.5分，重復訪每例加扣5分；

⑸26人以上去縣集體訪的，每例扣10分，重復訪每例加扣

7.5分。

13、來鎮(zhèn)上訪

⑴來鎮(zhèn)初次個訪、群訪的不扣分；

⑵重復個訪扣0.25分，重復群訪每例扣0.5分；

⑶5－15人來鎮(zhèn)集體訪的，每例扣2.5分，重復訪每例加扣2分；

⑷16－25人來鎮(zhèn)集體訪的，每例扣3.75分，重復訪每例加扣2.5分；

⑸26人以上來鎮(zhèn)集體訪的，每例扣5分，重復訪每例加扣

3.75分。

五、獎懲辦法

1、全鎮(zhèn)11個城市社區(qū)前三名的，給予表彰獎勵，獎金分別為5000元、4000元、3000元，最后一名的，列入信訪穩(wěn)定工作重點管理單位，實行“一票否決”，取消一切評先評優(yōu)資格。

2、全年出現(xiàn)一起影響較大、釀成后果的信訪案件（赴京、省、市、縣重訪、集體訪）的社區(qū)，列入信訪穩(wěn)定工作重點管理

單位，實行“一票否決”，取消一切評先評優(yōu)資格。

3、全年信訪穩(wěn)定工作受到鎮(zhèn)黨委、政府二次通報批評的社區(qū)，列入信訪穩(wěn)定工作重點管理單位，實行“一票否決”，取消一切評先評優(yōu)資格。全年信訪穩(wěn)定工作受到鎮(zhèn)黨委、政府通報三次及以上的社區(qū)，書記、主任予以免職。

4、越級上訪、集體上訪事先報告信息，跟蹤勸返的，按控制三訪情況減半扣分。

2012年11月16日

第二篇：2012信訪穩(wěn)定工作目標管理考核辦法

2012信訪穩(wěn)定工作目標管理考核辦法

為了切實做好全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作，增強各單位維護社會穩(wěn)定的責任意識，有效化解各類矛盾糾紛，努力推進“三爭一創(chuàng)”工作深入開展，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造安定和諧的社會環(huán)境，特制定本辦法：

一、考核對象

各村（居）書記、主任，鎮(zhèn)分工領導、分工干部，鎮(zhèn)信訪辦、維穩(wěn)辦工作人員。

二、考核目標

通過考核建立規(guī)范、有序、務實、高效的信訪工作新秩序，全力壓降我鎮(zhèn)的信訪總量，努力實現(xiàn)無越級上訪，無進京上訪，無有社會影響的群體性事件，確保小事不出組，大事不出村，矛盾不上交。

三、考核細則

1、考核分值：本考核實行計分制，總分為100分，每分值為30元。

2、考核形式：本考核采取交納保證金方式。鎮(zhèn)分工領導、分工干部、村（居）支部書記、主任，鎮(zhèn)信訪辦和維穩(wěn)辦不參加村（居）分工的人員每人交納3000元風險保證金。

3、獎懲辦法：

（1）進京集訪（5人以上）一次扣除100分，進京個訪一次扣除30分；到省市集訪（5人以上）一次扣除20分，個訪一次扣除10分；到區(qū)集訪（5人以上）一次扣除10分；到鎮(zhèn)集訪（5人以上）一次扣除5分。

（2）全年考核在50分以上的按實際得分1：1配比予以配套獎勵；全年考核在49分以下的，不予配套獎勵，只返還實際得分對應的保證金；得分為0的，扣除全部保證金。

四、其它事項

1、本考核辦法所指信訪事件以區(qū)、鎮(zhèn)信訪、維穩(wěn)部門反饋為準。

2、鎮(zhèn)信訪辦、維穩(wěn)辦每季度通報一次各村（居）考核情況，年終累計匯總考核。

3、本考核辦法由鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作領導小組負責實施和解釋。

4、本考核期限為2012年元月1日至2012年12月31日。

第三篇：磁澗鎮(zhèn)2011信訪穩(wěn)定工作目標管理考核辦法

磁澗鎮(zhèn)2011信訪穩(wěn)定工作目標管理

考核辦法

各村雙委、鎮(zhèn)直各有關單位：

根據中央、省、市、縣信訪穩(wěn)定工作的總體要求，圍繞“抓責任、促化解、保穩(wěn)定”的工作思路，進一步落實信訪穩(wěn)定工作目標管理責任制，為我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展保駕護航，維護我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定的大好局面，結合磁澗實際，制定本考核辦法：

一、領導重視信訪工作，建立健全信訪工作制度（10分）

1、建立信訪工作考核制度。各村、各部門要把信訪穩(wěn)定工作當作全年工作重心，下大力氣，做好各項工作。

2、建立支部、村委定期研究信訪工作制度。各村兩委班子負責人每月至少一次研究信訪穩(wěn)定工作，分析信訪動態(tài)，著重解決信訪工作中重要事項和突出問題。

3、建立村級民調主任例會制度。各村民調主任每季度到鎮(zhèn)綜治辦召開一次民調工作匯報會。

4、健全信訪穩(wěn)定接待日制度。各村都要設立信訪接待室，確定接待日，受理群眾來訪。

5、堅持信訪制度和領導包案協(xié)調制度。在分析、排查的基礎上根據信訪的苗頭，要主動約訪群眾，各村主要領導要包案協(xié)調，積極配合處理重要信訪穩(wěn)定問題。

6、建立依法有序的信訪制度。結合推進村“群眾工作站”規(guī)范化建設，做到“有場地、有牌子、有人員、有制度、有臺賬”，建立有效化解社會矛盾、依法有序的信訪穩(wěn)定機制。

二、嚴格控制越級上訪（70分）

1、赴京上訪。初個訪一次扣10分，重訪加倍扣分，初集訪扣20分，重集訪加倍扣分，扣完為止。

2、赴省上訪。初個訪一次扣5分，重訪加倍扣分，初集訪扣10分，重集訪加倍扣分，扣完為止。

3、赴市上訪。初個訪一次扣3分，重訪加倍扣分，初集訪扣6分，重集訪加倍扣分，扣完為止。

4、赴縣上訪。初個訪一次扣2分，重訪加倍扣分，初集訪扣4分，重集訪加倍扣分，扣完為止。

5、赴鎮(zhèn)上訪。初個訪不扣分，重訪扣2分，初集訪扣2分，重集訪加倍扣分，扣完為止。

三、認真及時處理信訪問題（20分）

1、要堅持好一個制度，即要認真排查分析信訪情況和聽取匯報制度，為信息預報和便于及時處理問題，掌握主動權。

2、要堅持把好第一道崗，行政村及部門單位是接觸實際的最基層，也是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的源頭層，因而要把守好第一道崗，把出現(xiàn)的苗頭和需要解決的問題及時化解。

3、對身邊出現(xiàn)需解決的問題做到不拖、不避、不推，要積極主動受理，認真排查，及時調處。嚴格控制出現(xiàn)越級訪、異常訪、纏訪、鬧訪、重復訪的現(xiàn)象。真正達到信訪數(shù)量下降而不反彈，問題解決而不反復。

4、積極主動化解上級交辦的信訪案件，做到按期結案，案結事了，否則，每起扣5分。

四、嚴格落實獎懲措施

（一）信訪穩(wěn)定工作每半年考核一次，年終進行總結考評，鎮(zhèn)信訪部門根據考核統(tǒng)計結果分三類進行獎懲，對好的村實行重獎，獎勵辦法由信訪工作領導小組另訂。

1、得分90分以上（含90分）為信訪穩(wěn)定工作一類村，村支部書記在鎮(zhèn)村干部大會上作經驗性發(fā)言；

2、得分80—90分為信訪穩(wěn)定工作二類村；

3、得分80分以下，為信訪穩(wěn)定工作三類村，村支部書記在鎮(zhèn)村干部大會上作表態(tài)性發(fā)言。

（二）為把矛盾糾紛化解在基層，使村組真正做到矛盾不上交，充分調動村級民調組織的作用，對調解成功的案件實行獎補，獎補標準按難易程度分別給予30元、10元，卷宗必須真實齊全，難易程度由鎮(zhèn)綜治辦評審小組核定，對騙取獎補資金，捏造假案件、假卷宗的一經查實，除不獎勵外，該村民調主任在例會上做深刻檢查。

（三）信訪案事件發(fā)生后，嚴格按照“屬地管理、誰引發(fā)、誰負責”的原則進行處理。鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作領導小組根據反映人反映的具體問題，分以下兩種情況處理：

1、反映人是本村本部門，反映問題又屬本村本部門解決范圍，因排查穩(wěn)控不力，認識不明，責任心不強，導致信訪案事件不能及時化解。該村該部門接到鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作領導小組通知后，安排人員隨政府包村干部一同勸返，所有費用由該村該部門負責，由鎮(zhèn)財政所墊付，后經鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作領導小組出具扣款通知單，由鎮(zhèn)財政所代扣該村經費；

2、反映人是本村本部門，但反映問題是異地發(fā)生需調查處理的，本村本部門有接訪勸返義務，該村該部門負責經費的30%。

3、對發(fā)生越級上訪的村，勸返費用扣除村級經費。具體扣除標準：京個訪3000元；省個訪1000元；市個訪500元；集訪加倍。

（四）對省、市、縣三級立案交辦的信訪案事件，有關責任人責任心強，處理措施到位，案事件能夠按期圓滿結案的，每案例分別獎勵該村100元、50元、30元；對上級交辦的案事件有關責任人認識不到位，責任心不強，化解不及時，致使案事件不能按期結案的，由鎮(zhèn)主要領導對該村支部書記進行組織誡勉談話。

（五）凡發(fā)生縣以上集訪、市以上個訪，影響較大、受到上級點名通報批評的，立即啟動責任追究機制，對有關責任人進行嚴肅追究。

第四篇：鎮(zhèn)全縣信訪穩(wěn)定工作表態(tài)發(fā)言

鎮(zhèn)在全縣信訪穩(wěn)定工作表態(tài)發(fā)言

創(chuàng)新機制抓落實

全力以赴保穩(wěn)定

各位領導，同志們：

近年來，隨著經濟的不斷發(fā)展，信訪問題也越來越突出，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，做了大量的工作，加大了對各村居委會的考核力度，建立了村居信訪工作領導小組，落實了信訪責任制，組建了業(yè)余信訪員隊伍，完善了信訪工作機制，等等，但面臨的形勢依然嚴峻，為此我們深感壓力大，責任重。

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)信訪工作會議，對全區(qū)信訪工作提出了要求，結合**實際，今年我們**鎮(zhèn)信訪工作的總體要求是，以社會和諧發(fā)展為目標，堅持宣傳教育為主，規(guī)范引導為主，就地化解為主，按照“預防為主，調解在先”的原則，落實責任，依法行政，發(fā)揮中心，妥善處置。堅持發(fā)展為第一要務，穩(wěn)定為第一責任，重源頭疏導，抓面上排解，極力維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。重點抓好四個方面：

一、層層落實責任

一是簽訂責任書。信訪工作關鍵在于源頭管理，為此，我們明確了村（居）信訪分管領導和重點工程信訪工作負責人，建立了村居業(yè)余信息員隊伍，層層簽訂信訪工作目標管理責任書，把信訪工作列為對村居工作目標責任制綜合考核的主要內容，并在2004年的村居信訪工作考核中又增加了20分。二是定期召開信訪聯(lián)席會議。堅持每月一次匯總排摸情況，對排查、篩選出的重點信訪苗頭隱患，進

行分析預測，及時制定防范措施，做到超前防范。三是建立重大問題的信息預警制度。重點工程施工前的信訪工作評估，重大信訪事項采取領導包案調處制度，重點時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負責”的原則抓好落實。

二、密切聯(lián)系群眾

一是實施夜訪制度。針對鎮(zhèn)域面積大，平時與群眾接觸溝通不多，正面了解情況少等問題，今年，我鎮(zhèn)實行聯(lián)村居干部夜訪制度，即每周利用夜間值班，重點走訪區(qū)、鎮(zhèn)兩級人民代表、黨員、生產隊長、小康示范戶等對象，一方面?zhèn)鬟_區(qū)、鎮(zhèn)有關文件精神和當前中心工作，另一方面聽取群眾對鎮(zhèn)、村工作的意見建議。1 至 3 月份以來，已走訪農戶 300 多戶，在交流中聽到了群眾心聲，密切了干群關系。下一步還將繼續(xù)深化夜訪制度，實現(xiàn)夜訪和解決問題相結合。二是發(fā)揮講師團作用。成立鎮(zhèn)講師團，下村居向農戶宣傳上級和鎮(zhèn)黨委政府的政策，教育引導群眾增強法制觀念和法律意識，循法律途徑解決信訪問題。三是延伸普法觸角。結合新《信訪條例》的實施，在全鎮(zhèn)開展學習新條例活動。出刊《**信息》每月一期分發(fā)到農戶，讓廣大群眾了解掌握政策、法規(guī)。

三、完善應急機制

隨著城市化和工業(yè)化進程的加快，各種矛盾凸現(xiàn)而出，給信訪工作帶來了挑戰(zhàn)。為此，我們建立了“**鎮(zhèn)突發(fā)性事件和重大群眾性上訪工作預案”、“**鎮(zhèn)突發(fā)性事件和重大群體性上訪領導小組”以及處置群體性突發(fā)事件應急辦法等。一是勸返。對有集體上訪、越級上訪苗頭的，主要從正面引導和情緒梳理入手，進行法律、法規(guī)和政策教育，著力將矛盾化解在基層。二是調處。及時組織力量分頭排摸情況，研究解決方案，明確政策界限，統(tǒng)一口徑，能解決的馬上解決，不能按政策解決的決不開任何口子，把抓好信訪工作作為衡量提高基層執(zhí)政能力的一項重要內容。三是控制。對經過基層工作仍不見效或發(fā)生集體上訪、越級上訪的，立即啟動鎮(zhèn)處置群體性上訪事件應急方案，及時控制事態(tài)，并在重要時段對重點人員進行監(jiān)控和法制教育。

四、強化隊伍建設

一是健全信訪網絡。為整合力量，我們成立了鎮(zhèn)聯(lián)動調解服務中心，實行信訪、綜治、司法等機構合署辦公，實現(xiàn)聯(lián)調聯(lián)訪聯(lián)治。到目前為止，已受理并調處各類矛盾和糾紛76起，成功73起。同時，建立了以各黨支部為核心，調解治保主任為主體，工青婦團組織負責人、村民小組長和全體黨員共同參與的矛盾糾紛調處網絡，并在各村居設立業(yè)余信訪員，充分發(fā)揮基層的作用。二是加大考核力度。將信訪工作從原來的單項目標管理列入對村的綜合目標責任制考核，考核結果與村干部的政績、獎懲直接掛鉤。將處置群眾性上訪工作列入機關干部考核內容，對不聽指揮、處置不力、擅離職守、造成不良后果的予以通報批評和處分。三是加強學習培訓。對信訪工作人員進行法律法規(guī)政策等專業(yè)業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務素質和規(guī)范化操作能力，嚴格依法行政。

各位領導，同志們，信訪工作是黨和政府加強與基層聯(lián)系的重要渠道，也是對基層黨委、政府執(zhí)政能力的嚴峻考驗，我們深刻認識到沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們將盡心盡職，扎實工作，為構建平安作出最大努力！

謝謝大家！

第五篇：XX鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作考核辦法

XX鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作考核辦法

按照國務院《信訪條例》和《XX省信訪條例》的有關規(guī)定，為進一步深化平安XX建設，落實信訪工作責任制，實現(xiàn)信訪維穩(wěn)工作目標，推動XX經濟社會健康持續(xù)發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制訂本辦法。

一、考核對象 鎮(zhèn)機關各科室

二、考核內容及計分標準

以科室信訪穩(wěn)定工作職責為內容進行考核，分為常設項目、項目和獎勵項目。以常設項目、項目為主，采取百分制。

（一）常設項目目標（共30分）

1．非正常上訪為零（5分）。在科室工作職責范圍內未及時化解處理有關矛盾發(fā)生非正常上訪的，按以下三種情況扣分：個人訪每人扣2分；集體訪每批扣5分；重復訪每件扣3分。

2．在科室工作職責范圍內發(fā)生到市、中央國家機關集體上訪5人以上（不含5人）（5分）。發(fā)生一起扣5分。

3．中央國家機關、省、市、區(qū)交辦件各科室在規(guī)定期限內全部辦結（5分）。

無正當理由，未按規(guī)定的辦理期限辦理信訪事項的，一件扣3分。

4．各科室被撤銷、責令重新作出答復意見的復查復核案件為零（5分）

被撤銷答復意見的，一件扣2分；被責令重新作出答復意見的，一件扣1分。

5．各科室積極依法化解矛盾糾紛，做好穩(wěn)控工作（10分）

（1）辦理信訪事項推諉、敷衍、拖延的，一件次扣1分；

（2）不執(zhí)行答復意見的，一件次扣1分；

（3）答復意見認定事實不清，依據或程序存在明確錯誤的，一件次扣1分；

（4）虛報辦理結果或辦理結果不落實的，一件次扣1分；

（5）不按規(guī)定參加或缺席矛排會的，一人次扣1分；（6）不依法依規(guī)或有失公正化解矛盾糾紛的，一件次扣1分。

（7）聯(lián)系的穩(wěn)控人員脫管的，一件次扣1分。

（二）項目目標（共計70分）1．“三無”目標（30分）

在各科室職責范圍內無重大重復上訪戶、無群體性信訪事件、重要時期無非正常上訪。發(fā)生一次扣10分。

2．“三率”目標（20分）

（1）科室對初信初訪化解率達到90%（7分）；

（2）科室對重信重訪化解率達到80%（7分）；（3）科室對信訪歷史積案化解率達到70%（6分）。3．實施涉及群眾利益重大決策信訪風險評估工作（10分）

在實施涉及群眾利益重大決策前未進行信訪風險評估，致使群眾利益受到損害，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素的，一次扣5分。

4．積極配合鎮(zhèn)信訪辦開展群眾走訪、矛盾排查、現(xiàn)場維穩(wěn)、依法行政、信息溝通工作等（10分）。

（三）獎懲

1．工作有創(chuàng)新并取得成效，經驗做法得到市、區(qū)領導同志肯定或被區(qū)有關部門明確推廣的，每項獎2分。

2．全力配合鎮(zhèn)信訪辦化解中央、省、市、區(qū)級交辦的疑難信訪案件和信訪積案的，化解一件獎2分。

3．全力辦理鎮(zhèn)領導公開接待來訪群眾交辦件，并在規(guī)定時間給予信訪答復，得到信訪人認可，不引發(fā)重信重訪的，每件加1分。

4．工作中，因違反國家有關法律法規(guī)或違反信訪工作紀律、黨紀政紀，依據中紀委《關于違反信訪工作紀律適用<中國共產黨紀律處分條例>若干問題的解釋》和監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國家信訪局《關于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》，有關人員受到法律制裁或被追責受罰的，取消該科室及人員評優(yōu)資格。

5．在辦理信訪案件中，有向信訪人泄密的，一經查實，取消該人員評優(yōu)資格。

6．因本部門工作人員行政不作為等自身原因造成重大工作失誤的，或引起集訪、非正常上訪及群體性事件的，或對我鎮(zhèn)造成重大負面影響的，或引起公共安全事件的，或影響正常辦公秩序的，部門負責人和直接當事人取消年終評優(yōu)資格。

三、考核方式

（一）考評機構

我鎮(zhèn)成立信訪穩(wěn)定考評工作領導小組，負責審定考評?？荚u工作領導小組組成：

組

長：黨委書記

副組長：鎮(zhèn)長、人大主席

成員：各分管領導

考評工作領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)信訪辦，由XX同志任辦公室主任，XX同志任辦公室副主任，成員由鎮(zhèn)信訪辦、司法所工作人員組成，負責考評工作相關事宜。

（二）考核方法步驟

信訪工作目標管理考核分為季度考核和考核。1．季度考核

季度考核評選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”。各科室在下一季度第一個月的5日前，自行申報“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”，并形成自查報告，提交給考評辦公室。自查報告主要包括常設項目、項目工作完成情況。由考評辦公室對申報的科室進行綜合考評，并報鎮(zhèn)領導小組考評。

2．考核

考核評選“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀個人”。各科室在第四季度申報“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”的同時，對本科室優(yōu)秀個人（核定編制在崗人員）向考評辦公室進行推薦，推薦名單由考評辦公室進行初步審查，并報鎮(zhèn)領導小組確定。

3．考評辦公室結合季度工作情況，建立季度信訪工作臺賬，依據相關數(shù)據，對各相關科室進行測評打分，逐項確定分數(shù)。

4．考評辦公室綜合匯總考評情況，報考評工作領導小組審批。

（三）考核措施

（1）優(yōu)秀科室考核分為各科室自評、考評辦公室測評、領導小組評分三項，各為100分?？己丝偝煽?科室自評分×30％+考評辦公室評分×50%+領導小組評分×20%+獎勵；

（2）優(yōu)秀科室考評名額：按不超過編辦核定的科室站所總數(shù)的30%確定，綜合考核得分必須在90分以上；

（3）優(yōu)秀個人考評名額：機關按核定編制數(shù)的20%以內確定；所屬事業(yè)單位按核定編制數(shù)的15%以內確定；

（4）凡評上“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”和“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀個人”的，將給予該科室和優(yōu)秀個人一定的工作經費補助，用于開展“信訪穩(wěn)定優(yōu)秀科室”建設活動；

未盡事宜由考評領導小組負責解釋。

四、本辦法自XX年起執(zhí)行。