第一篇：郵政局加強(qiáng)專職營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

文章標(biāo)題：郵政局加強(qiáng)專職營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

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在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，___縣

郵政局立足實(shí)際，自我加壓，通過加強(qiáng)專職營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，使代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)走上了良性發(fā)展的軌道，真正實(shí)現(xiàn)了由全員營(yíng)銷向?qū)Ｂ殸I(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，截止10月底，完成保險(xiǎn)收入83.19萬元，占年計(jì)劃的124，由第一季度的全區(qū)倒數(shù)第一，一舉走在了全區(qū)的前列，提前一季度跨入2007年，具體做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是郵政業(yè)務(wù)不可分割的重要組成部分，特別是轉(zhuǎn)存款政策調(diào)整后，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在調(diào)整郵政金融結(jié)構(gòu)方面具有不可替代的作用，因此，在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展上，局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，多次在全體管理人員會(huì)議上，站在全局的高度談保險(xiǎn)，指出保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是全局業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的一部分，使廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是相輔相成，相互促進(jìn)，互為發(fā)展的關(guān)系，消除了部分職工認(rèn)為發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)會(huì)影響其它業(yè)務(wù)發(fā)展的模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了廣大職工與專柜人員發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的信心。

二、專職營(yíng)銷是手段

盡快實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷向?qū)Ｂ殸I(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，是促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的重要手段。因此，按照國(guó)家局《關(guān)于2006年加快發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》，我局把專職營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)放在業(yè)務(wù)發(fā)展的首位，通過電視、報(bào)紙等新聞媒體，發(fā)布招聘廣告，廣招社會(huì)能人，加盟保險(xiǎn)隊(duì)伍，局內(nèi)成立了由人事、經(jīng)營(yíng)部等部門組成的考評(píng)小組，對(duì)報(bào)名考試人員進(jìn)行素質(zhì)考評(píng)，經(jīng)過面試和筆試，最后有20名人員入選，從中又優(yōu)中選優(yōu)，選出一位團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理，通過組建營(yíng)銷專柜，促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。柏莊支局第二季度保費(fèi)一直為零，從第三季度開始，柏莊支局設(shè)立了保險(xiǎn)專柜，在縣局的幫助下，截止10月底完成業(yè)務(wù)收入50730元，占計(jì)劃的240，一舉擺脫了落后局面，這充分體現(xiàn)了設(shè)立專職營(yíng)銷的必要性。

三、強(qiáng)化宣傳是保障

為讓廣大客戶更好地了解保險(xiǎn)，認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)，我局對(duì)保險(xiǎn)進(jìn)行了全方位的宣傳。一是在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的顯著位置擺放宣傳資料和保險(xiǎn)獎(jiǎng)品，吸引用戶主動(dòng)咨詢。二是制作宣傳展報(bào)放到營(yíng)業(yè)室前，詳細(xì)介紹各險(xiǎn)種的特點(diǎn)。三是利用投遞員將宣傳單散發(fā)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和住宅小區(qū)，通過加大業(yè)務(wù)宣傳，提高了郵政代理保險(xiǎn)的知名度，真正使“買保險(xiǎn)到郵政”的觀念深入人心。

四、創(chuàng)新管理見成效

為加強(qiáng)專柜建設(shè)，促進(jìn)專職營(yíng)銷，我局代理保險(xiǎn)公司在對(duì)專柜人員的管理上進(jìn)行了創(chuàng)新，首先，由以前的每月下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，改為每月下達(dá)個(gè)人收入計(jì)劃，我不說你每月要完成多少保費(fèi)任務(wù)，我只強(qiáng)調(diào)你每月要掙到多少錢，讓專柜人員更加直觀地感受到了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑，激發(fā)了專柜人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)了由“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。其次，每周公布專柜人員的收入情況，從個(gè)人收益角度來激發(fā)專柜人員的積極性。第三，每月都要有一至二名業(yè)績(jī)較差的柜員到業(yè)績(jī)較好的專柜去學(xué)習(xí)，促進(jìn)自己業(yè)績(jī)的提高。目前，發(fā)展較好的專柜營(yíng)銷員每月收入都在2000元以上。通過專柜人員的營(yíng)銷，也極大地調(diào)動(dòng)了郵儲(chǔ)柜員的積極性，他們充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極開展多說一句話活動(dòng)，特別是對(duì)于定期儲(chǔ)戶，積極建議他們買成保險(xiǎn)，在增加自己收入的同時(shí)，也帶動(dòng)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

五、自我加壓求發(fā)展

隨著首季開門紅活動(dòng)的結(jié)束，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迎來了發(fā)展的黃金季節(jié)，為徹底扭轉(zhuǎn)上半年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的被動(dòng)局面，進(jìn)入三季度后，我局代理保險(xiǎn)公司按照縣局的統(tǒng)一部署，自我加壓求發(fā)展，在全縣各支局展開了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，瞄準(zhǔn)全年收入計(jì)劃，下達(dá)了36萬元的競(jìng)賽目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，拉開了沖刺全年目標(biāo)的序幕。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，采取了“抓兩頭，帶中間”的發(fā)展措施，對(duì)五個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)較好的支局進(jìn)行重點(diǎn)扶持，無論是政策的制定還是各種獎(jiǎng)勵(lì)措施，都向他們進(jìn)行傾斜，以鼓勵(lì)他們向更高的目標(biāo)發(fā)展，對(duì)五個(gè)發(fā)展較差的支局進(jìn)行重點(diǎn)幫助，專業(yè)負(fù)責(zé)人每天都要過問他們的發(fā)展情況，要對(duì)發(fā)展緩慢的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，并拿出對(duì)策，以促進(jìn)他們迎頭趕上，在先進(jìn)支局的引領(lǐng)下，各支局你追我趕，奮勇爭(zhēng)先，掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮，7—9月份完成保費(fèi)839萬元，實(shí)現(xiàn)收入40萬元，圓滿完成了自訂目標(biāo)，提升了我局代理保險(xiǎn)在全區(qū)的位次。

在全局上下的共同努力下，我局的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已步入良性發(fā)展軌道，目前，正一步一個(gè)臺(tái)階地向前發(fā)展，預(yù)計(jì)2006將實(shí)現(xiàn)收入100萬元。

___縣郵政局

2006年11月9日

《郵政局加強(qiáng)專職營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀郵政局加強(qiáng)專職營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

第二篇：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

縣農(nóng)業(yè)局

近年來，縣農(nóng)業(yè)局為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

一、基本情況

縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有職工總數(shù)X名，公務(wù)員X名，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)X名。事業(yè)單位管理人員X名，專業(yè)技術(shù)人員X名，其中正高X名，副高X名，中級(jí)X名，二、主要做法

（一）建立健全黨管人才機(jī)制，創(chuàng)建人才發(fā)展優(yōu)良氛圍。一是堅(jiān)持實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系拔尖人才制度, 切實(shí)關(guān)心愛護(hù)人才。每名局班子成員聯(lián)系一名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強(qiáng)走訪和溝通，及時(shí)了解他們的工作和生活情況，征求他們的意見和建議，達(dá)到 “四個(gè)掌握、四個(gè)幫助、四個(gè)滿足”的目標(biāo)要求。二是注意培養(yǎng)年輕干部，建立年輕干部幫帶培養(yǎng)責(zé)任機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主要責(zé)任人，幫帶對(duì)象為系統(tǒng)內(nèi)30歲以下的年輕干部。按照“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶形式，通過“教、帶、幫、促、導(dǎo)”等措施，讓幫帶對(duì)象全程參與一線工作，積極幫助他們出點(diǎn)子、指路子，并適時(shí)放手壓擔(dān)，布置任務(wù)，鍛煉其獨(dú)當(dāng)一面的實(shí)際工作能力。三是積極向上推薦選拔專業(yè)技術(shù)人才。注重把我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才向上級(jí)部門推薦。同時(shí)提升了我縣產(chǎn)業(yè)的知名度，使我縣的高山蔬菜、清江椪柑等產(chǎn)業(yè)物病蟲害防治、農(nóng)藥管理、測(cè)土配方施肥等工作在全省及全國(guó)都有一定名氣。我局有5名同志先后獲得全國(guó)、全省專項(xiàng)津貼補(bǔ)助。

（二）以提高素質(zhì)為重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人才培育工程。

一是加強(qiáng)人才培育工作不放松。近兩年來，我們緊緊抓住“全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣”建設(shè)機(jī)遇，安排所有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長(zhǎng)江大學(xué)等高等院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次以上。制定激勵(lì)政策，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員與高等院校、科研院所合作，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)、示范和技術(shù)研究，在各級(jí)各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文和推廣應(yīng)用性文章。

二是扭住人才成長(zhǎng)工作不松勁。我們制定工作責(zé)任制和激勵(lì)措施，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的廣闊天地去施展才華，建功立業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，將所有專業(yè)技術(shù)人員以高山蔬菜、清江椪柑、清江早茶、魔芋等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，分別成立了各自產(chǎn)業(yè)的專家技術(shù)組，在關(guān)鍵季節(jié)和生產(chǎn)關(guān)鍵

2環(huán)節(jié)，深入田間地頭，通過集中培訓(xùn)、田間問診等多種形式，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化輕簡(jiǎn)栽培技術(shù)、測(cè)土配方技術(shù)和綠色防控技術(shù)等，廣泛開展送科技下鄉(xiāng)、到田間活動(dòng)，近幾年來每年培訓(xùn)人數(shù)都在45000人次以上。

三是實(shí)施人才更新工作不間斷。我們按照產(chǎn)業(yè)劃分，實(shí)行了產(chǎn)業(yè)首席專家制度，同時(shí)為6名首席專家分別配備了1名40歲左右、具有高級(jí)技術(shù)職稱的首席專家助理，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍老中青合理搭配，調(diào)動(dòng)了中青年專業(yè)技術(shù)人員工作積極性。近兩年，共引進(jìn)一本以上的農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生6名，其中碩士研究生1名，有效解決人才梯隊(duì)的斷檔問題。

（三）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極探索人才成長(zhǎng)模式。近年來，我們圍繞農(nóng)業(yè)板塊、配方施肥、綠色植保、高產(chǎn)創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化栽培等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極探索“項(xiàng)目+基地+專業(yè)技術(shù)人員”的人才創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)模式，為人才發(fā)展提供良好平臺(tái)。如由縣委組織部牽頭，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)承建的高山蔬菜農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地暨工會(huì)農(nóng)民工培訓(xùn)基地，就圍繞“把黨員培養(yǎng)成人才”、“把人才培養(yǎng)成黨員”的目標(biāo)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人為講師，以技術(shù)培訓(xùn)為先導(dǎo)，開展多層次培訓(xùn)和技術(shù)推廣活動(dòng)。在培訓(xùn)過程中，注重以農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，為進(jìn)一步推進(jìn)“項(xiàng)目+基地+專業(yè)技術(shù)人員”的人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展模式提供了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

三、工作成效

近年來，縣農(nóng)業(yè)局人才培育工作成績(jī)斐然，在專業(yè)技術(shù)人員中，現(xiàn)有享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家2名，省管專家3名，省勞模1名，縣勞模1名。近兩年來，獲得省部級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)，市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1個(gè)，縣科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2個(gè)，在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表研究性論文11篇。9名同志連續(xù)兩年獲得全縣優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才稱號(hào)。

二〇一一年四月二十日

第三篇：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)園林事業(yè)快速發(fā)展

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

促進(jìn)園林事業(yè)快速發(fā)展

當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，人才資源已成為最為重要的戰(zhàn)略資源。園林綠化工作是專業(yè)技術(shù)要求比較高的行業(yè)，需要大量人才。隨著事業(yè)單位的改革不斷深入和即將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)人才的積極性，創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人才的作用，是擺在我單位面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。對(duì)此，我單位采取多種舉措，營(yíng)造形成有利于人才，發(fā)揮才干的良好環(huán)境。

一、單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

我單位目前有在職職工60人。其中專業(yè)技術(shù)人員20人，在專業(yè)技術(shù)人員中有中級(jí)以上職稱的8人，初級(jí)以上技術(shù)工人34人，其中2名工人技師。在職工隊(duì)伍構(gòu)成上看，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到總數(shù)的3成，占有相當(dāng)大的比例，專業(yè)技術(shù)人員中有大專以上學(xué)歷的16人，35歲以下的青年12人，形成了專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富，多專業(yè)互補(bǔ)，專業(yè)技術(shù)層次較高，老中青相結(jié)合，以青年為主的充滿活力，技術(shù)力量雄厚的人才隊(duì)伍特色。

二、建立科學(xué)合理的人才管理機(jī)制

建立以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡娜瞬旁u(píng)價(jià)體系和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則。把品德，知識(shí)，能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。形成比綜合素質(zhì)，讓群眾公認(rèn)，看工作實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。在苗圃主任和技術(shù)科長(zhǎng)等一些重要部門的任命和使用上大膽使用陳某、楊某等青年干部，雖然他們?cè)谫Y歷上說比較年輕，但是他們有著豐富的知識(shí)和積極向上的進(jìn)取心，通過幾年來的鍛煉，現(xiàn)在成為我單位的中堅(jiān)力量。另外，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力與一技之長(zhǎng)的實(shí)用型人才。對(duì)于他們主要是安排在第一線，直接動(dòng)手，親自操作，并掌握多門技術(shù)，多工程集于一身，適應(yīng)一線工作中遇到的各種復(fù)雜情況，比如苗圃工人李繼強(qiáng)就是其中一位，他既是高級(jí)綠化工又有國(guó)家承認(rèn)的電工、焊工證書，同時(shí)還掌握鍋爐安裝等技術(shù)。在人才的配置上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)激勵(lì)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。對(duì)于一些重要崗位實(shí)行“ab”角制，避免關(guān)鍵技術(shù)和重要工作只儲(chǔ)存在一個(gè)人腦子里，防止因人才斷檔個(gè)人因素給單位帶來不必要的困難和損失。

三、完善人才培養(yǎng)機(jī)制

由于事業(yè)單位將面臨改革，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和園林綠化行業(yè)飛速發(fā)展變化，我單位除了注意人才，專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、教育外，還注意加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)和教育。形成多行業(yè)，多專業(yè)，多崗位的人才繼續(xù)教育。除了在苗圃營(yíng)銷，苗木引種上鍛煉人才之外，還成立了集美園林綠化工程處對(duì)外承攬工程參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，注意在此過程中培養(yǎng)人才。比如楊某、李某、肖某等職工都在今年的工程招投標(biāo)施工，各種證書辦理，規(guī)章學(xué)習(xí)有了大大的提高。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型組織等活動(dòng)，以新理論，新技能，新信息，新知識(shí)為主要內(nèi)容，通過到外地考察學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的開展輪崗交流、到一線參加實(shí)踐鍛煉等多種形式推動(dòng)人才深造。近年來我單位多次組織專業(yè)技術(shù)人員到北京、天津及我市綠化規(guī)模較大，特點(diǎn)突出的地方參觀學(xué)習(xí)，并與其他三個(gè)區(qū)園林的專業(yè)技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，達(dá)到互相促進(jìn)、互相提高的目的。另外我單位的職工積極參加自學(xué)深造自己，現(xiàn)有20名職工在參加大?；虮究频膶W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，單位也大力支持，凡是與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情一律提供方便。在干部和人才的選拔和培養(yǎng)上適當(dāng)向青年職工傾斜，給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，提高其自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，放長(zhǎng)眼光為今后單位發(fā)展儲(chǔ)備力量，提供保障?，F(xiàn)在我單位35歲以下?lián)沃袑痈刹?人，領(lǐng)導(dǎo)班子中2人是35歲以下年輕干部，占單位領(lǐng)導(dǎo)干部一半左右，可以說是青年干部已成為單位的一支非常重要的力量，他們已經(jīng)逐步走向成熟。

四、尊重人才，用好人才

在單位大力營(yíng)造“尊重人才，尊重知識(shí)，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)干部為他們排憂解難，營(yíng)造寬松和諧的氛圍，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力，在人才的使用上注重考慮人員在知識(shí)、性格、能力等方面的特長(zhǎng)。比如苗圃需要苗木栽植管理和經(jīng)營(yíng)的人才，技術(shù)科需要技術(shù)過硬，一絲不茍的人才，綠化隊(duì)工作辛苦，需要能吃苦，任勞任怨的人，機(jī)關(guān)辦公室需要責(zé)任心強(qiáng)，有組織能力，協(xié)調(diào)能力的人，庭院科針對(duì)全區(qū)各單位搞綠化指導(dǎo)工作需要有一定交往能力的人。根據(jù)這些專業(yè)科室的職能、特點(diǎn)，我單位安排陳某、楊某、孫某、侯某等同志分別負(fù)責(zé)各自的工作，使得工作開展的比較順利，取得了較好的效果。

五、逐步完善人才引入機(jī)制

根據(jù)事業(yè)單位改革的進(jìn)度和政策，今后我單位還要在引進(jìn)人才上下功夫，打破體制和身份、地域、學(xué)歷界限，吸引高技能，適用型人才。尤其是吸引單位所缺少和力量薄弱之處的人才，如園林設(shè)計(jì)施工方面和單位現(xiàn)代化管理方面的人才，使得在技術(shù)水平上和管理水平上有個(gè)飛躍式的發(fā)展。盡量為引進(jìn)的人才能夠充分發(fā)揮作用搭建適宜平臺(tái)，并通過他們帶動(dòng)單位其他人才的快速提高和進(jìn)步，進(jìn)而形成一支技術(shù)過硬，德才兼?zhèn)?，充滿活力的人才隊(duì)伍。使我單位的各項(xiàng)工作得到全面提升。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四篇：關(guān)于促進(jìn)我市旅游業(yè)快速發(fā)展

關(guān)于促進(jìn)我市旅游業(yè)快速發(fā)展

打造“冰城夏都”特色旅游區(qū)的調(diào)研報(bào)告為加快推進(jìn)市委十二屆六次全會(huì)提出的打造“冰城夏都”特色旅游區(qū)決策的貫徹實(shí)施，按照市人大常委會(huì)工作安排，在常委會(huì)副主任才殿國(guó)帶領(lǐng)下，市人大民宗僑外委員會(huì)部分委員及我市從事旅游業(yè)發(fā)展研究的專家組成調(diào)研組，于6 月份對(duì)全市旅游業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組先后聽取了市旅游局、香坊區(qū)、松北區(qū)、通河縣等有關(guān)部門和政府的工作匯報(bào)，召開了市政府相關(guān)部門和旅游業(yè)內(nèi)人士及企業(yè)、部分縣（市）負(fù)責(zé)人座談會(huì)，并對(duì)部分旅游景點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察。

一、我市旅游業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)

從調(diào)研情況看，近年來，我市旅游業(yè)發(fā)展的特色更加鮮明，品牌知名度不斷提高，旅游產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)業(yè)日益繁榮，我市旅游業(yè)已經(jīng)步入快速發(fā)展的軌道。各級(jí)黨委、政府對(duì)“冰城夏都”的城市旅游形象定位基本形成了共識(shí)，圍繞建設(shè)“冰城夏都”特色旅游區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和強(qiáng)化城市特色的旅游品牌推廣力度不斷加大；以大產(chǎn)業(yè)觀發(fā)展旅游、大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)旅游，依托資源優(yōu)勢(shì)、打造品牌精品，優(yōu)化軟硬件環(huán)境、推進(jìn)旅游業(yè)快速發(fā)展的措施不斷強(qiáng)化；旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用不斷提高，社會(huì)影響力逐步放大，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推動(dòng)作用日益凸顯。2008年我市接待國(guó)內(nèi)外旅游人數(shù)3019.8萬人次，同比增長(zhǎng)19.9%，旅游總收入245.9億元人民幣，同比增長(zhǎng)20.3%，相當(dāng)于全市GDP的8.57%。今年上半年，在遭受嚴(yán)重金融危機(jī)影響，世界性旅游業(yè)衰退的大背景下，我市旅游業(yè)仍呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。哈爾濱先后被評(píng)為“中國(guó)十佳宜游城市”、“中國(guó)十大節(jié)慶城市”，以“夏日圣地”美譽(yù)榮膺中國(guó)避暑旅游城市第三名。

我市旅游業(yè)發(fā)展的歷程，是不斷突破難點(diǎn)、不斷創(chuàng)新進(jìn)取、不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程。其基本經(jīng)驗(yàn)是：

1、以政府主導(dǎo)為引擎，牽動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。我市近年來旅游業(yè)之所以發(fā)展的較快，其中一個(gè)重要原因就是政府“這只看得見的手”較好地發(fā)揮了引導(dǎo)和激勵(lì)作用。特別是在戰(zhàn)略制定、宏觀發(fā)展規(guī)劃形成、資源整合利用、市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)、政策激勵(lì)扶持等市場(chǎng)無力解決的問題上，政府的作為反映比較明顯。市政府將旅游業(yè)發(fā)展納入我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，召開常務(wù)會(huì)聽取旅游工作匯報(bào)，建立了哈爾濱市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)解決旅游業(yè)快速發(fā)展中面臨的問題。近日將出臺(tái)《中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》，進(jìn)一步加大促進(jìn)旅游發(fā)展的力度。阿城、賓縣、尚志等區(qū)縣（市）成立了旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，推動(dòng)“大旅游”發(fā)展格局的形成。政府主導(dǎo)旅游宣傳和城市品牌策劃，使我市旅游市場(chǎng)定位更加準(zhǔn)確，城市的品牌知名度和影響力不斷擴(kuò)大。

2、以強(qiáng)勁營(yíng)銷為重點(diǎn)，擴(kuò)大城市知名度和旅游吸引力。通過媒體宣傳與現(xiàn)場(chǎng)推介相結(jié)合，電視專題和文藝表演互動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)同“大篷車”巡游共促等生動(dòng)多樣的形式，開展一系列力度強(qiáng)、影響廣、規(guī)模大的旅游促銷活動(dòng)，全方位、多角度的向國(guó)內(nèi)外游客展現(xiàn)哈爾濱冰雪世界、清涼世界，濱水麗都、魅力之都的城市風(fēng)貌，初步叫響了“冰城夏都”城市品牌。

3、以大項(xiàng)目建設(shè)為支撐，打造旅游精品工程。在做強(qiáng)國(guó)際冰雪基地、國(guó)際滑雪旅游勝地、國(guó)際冰雪主題公園、冰雪文化藝術(shù)殿堂等冰雪品牌的同時(shí)，結(jié)合我市“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)工程的推進(jìn)，整合夏季旅游資源，著力開發(fā)建設(shè) “一江（松花江）、四區(qū)（二龍山、平山、帽兒山、亞布力四個(gè)休閑度假區(qū)）、四文化（金源、歐陸風(fēng)情、關(guān)東、紅色旅游文化）”夏都旅游項(xiàng)目，形成了“春、夏、秋、冬”系列特色產(chǎn)品，使哈爾濱的旅游市場(chǎng)不再是“一季”獨(dú)秀，實(shí)現(xiàn)了“四季”特別是冬夏兩季的均衡發(fā)展，推動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)的不斷壯大。

4、以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為契機(jī)，提升旅游業(yè)整體發(fā)展水平。加大旅游企業(yè)改革力度，探索推行旅行社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、旅游飯店連鎖經(jīng)營(yíng)、旅游景區(qū)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式。建立了我市旅游散客集散中心、信息服務(wù)咨詢中心，強(qiáng)化對(duì)散客的行、游、吃、住服務(wù)。培育了亞布力旅游度假區(qū)等一批龍頭企業(yè)，擴(kuò)大旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)模，拓展企業(yè)發(fā)展空間，使企業(yè)的活力、實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，提升了旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。

這些基本經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)我市旅游業(yè)發(fā)展實(shí)踐的系統(tǒng)總結(jié)，是切實(shí)可行且十分寶貴的，應(yīng)當(dāng)在今后打造“冰城夏都”旅游特色區(qū)的進(jìn)程中一以貫之地推進(jìn)實(shí)施。

二、打造“冰城夏都”特色旅游區(qū)面臨的制約因素

目前，我市旅游業(yè)發(fā)展正處在新的轉(zhuǎn)折時(shí)期，市委提出的建設(shè)“冰城夏都”特色旅游區(qū)的戰(zhàn)略部署，為旅游業(yè)發(fā)展指明了方向，營(yíng)造了良好平臺(tái)，提供了難得機(jī)遇。但就旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，無論是發(fā)展理念還是發(fā)展水平，與先進(jìn)地區(qū)相比都有一定的差距。其原因主要是制約旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，亟待破解和突破。

1、對(duì)旅游業(yè)的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，做大做強(qiáng)的力度不夠。由于一些地方對(duì)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?、旅游產(chǎn)業(yè)的重要地位和旅游業(yè)已進(jìn)入加快發(fā)展的“黃金期”認(rèn)識(shí)不足，致使抓旅游發(fā)展的自覺性和緊迫性不夠。引導(dǎo)不力、扶持不夠、發(fā)展緩慢、發(fā)展不平衡的問題仍比較突出。這主要體現(xiàn)在：一是把旅游作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位。特別是一些旅游資源比較好的地方，無論是在發(fā)展規(guī)劃、政策扶持還是在工作措施上，推進(jìn)力度不夠。二是對(duì)旅游資源開發(fā)利用缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和宏觀視角。旅游景區(qū)的建設(shè)大多還停留在傳統(tǒng)的較低層次上，缺少深度功能開發(fā)和形象包裝，對(duì)于相關(guān)資源也未能進(jìn)行有效整合，由此造成資源閑置、重復(fù)開發(fā)、甚至破壞性開發(fā)，致使旅游資源優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮，在一定程度上制約了旅游業(yè)又好又快發(fā)展。三是機(jī)構(gòu)設(shè)置不能適應(yīng)旅游發(fā)展的需求。人員配備力量薄弱，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處在邊緣位置。

2、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施不完善，保障機(jī)制尚未完全形成。一是落實(shí)國(guó)家、省、市已出臺(tái)的支持旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策不到位。比如對(duì)于旅游賓館、飯店和旅游區(qū)實(shí)行一般工商企業(yè)同等的用水、用電、用氣價(jià)格的規(guī)定在我市沒有得到較好的執(zhí)行。二是旅游企業(yè)發(fā)展扶持政策不配套。對(duì)資源規(guī)劃開發(fā)、重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品宣傳推介等的支持措施還不夠有力。三是對(duì)制約旅游業(yè)發(fā)展的資金短缺“瓶頸”問題還未有效破解，投融資渠道不多，環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，產(chǎn)業(yè)要素缺乏有效配置。對(duì)區(qū)、縣旅游資源乃至跨區(qū)域旅游資源的整合力度不夠，缺乏創(chuàng)意和規(guī)劃，景點(diǎn)“遍地開花”卻往往是“單打獨(dú)練”，致使資源開發(fā)利用效率較低。景區(qū)、景點(diǎn)的深度挖掘開發(fā)不夠，其服務(wù)定位、主題特色及活動(dòng)內(nèi)容普遍存在著雷同問題，景區(qū)規(guī)劃建設(shè)缺少大策劃、大手筆、大投入，整體水平不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足。道路交通服務(wù)與旅游線路設(shè)置和景區(qū)的快速發(fā)展不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了一些景區(qū)、景點(diǎn)的發(fā)展。旅游產(chǎn)業(yè)“食、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素還存在著短腿，尚未完全形成協(xié)調(diào)配套體系。接待設(shè)施不配套、服務(wù)功能欠缺已成為制約旅游業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。

4、現(xiàn)行管理效能不高，難以形成整體合力。從領(lǐng)導(dǎo)體制上看，我市已建立了加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作聯(lián)席會(huì)議制度，但還沒有形成有效的運(yùn)行機(jī)制，相關(guān)部門的職責(zé)尚需進(jìn)一步明晰，聯(lián)席會(huì)議的職能作用尚未有效發(fā)揮。目前存在的旅游規(guī)劃統(tǒng)籌難，項(xiàng)目實(shí)施操作難，綜合治理執(zhí)法難的問題亟待解決。從景區(qū)開發(fā)、管理看，“肢解”、“割裂”的現(xiàn)象十分突出，條塊交錯(cuò)、隸屬關(guān)系重疊，各自為政、相互制衡失管，致使景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃不統(tǒng)一、管理不到位、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，制約了旅游資源統(tǒng)一規(guī)劃、保護(hù)、開發(fā)和管理。

三、加快推進(jìn)“冰城夏都”特色旅游區(qū)建設(shè)的對(duì)策建議

1、把握機(jī)遇，在發(fā)展“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)”理念上形成新共識(shí)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基

本面看，宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，發(fā)展趨勢(shì)向好。中央提出的“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”政策定位，有利于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展；從市場(chǎng)需求的潛力看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入水平、生活水平的日益提高，國(guó)內(nèi)旅游需求正在全面釋放；從我市旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)看，做大做強(qiáng)的氛圍越來越濃，發(fā)展重點(diǎn)越來越突出，拓展空間越來越大，產(chǎn)業(yè)作用越來越明顯。特別是市委十二屆六次全會(huì)提出了打造“冰城夏都”特色旅游區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為我市旅游業(yè)更好更快發(fā)展指明了方向。因此，各級(jí)政府要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來重新審視發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的重要意義，把旅游發(fā)展的理念與城市發(fā)展的理念緊密結(jié)合起來，把旅游發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。把抓旅游作為興產(chǎn)業(yè)、促就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容和手段，在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)有效推進(jìn)市委決策部署的實(shí)施，創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變方式、凝心聚力、共謀力為，以思想的大解放、措施的大手筆來推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

2、科學(xué)規(guī)劃，在促進(jìn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展上形成新格局。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須在科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)下，精心組織實(shí)施。要根據(jù)市委、市政府建設(shè)“冰城夏都”特色旅游區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步制定和完善全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是規(guī)劃的修訂編制要以“大旅游”發(fā)展理念為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)加快我市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和建設(shè)旅游目的地的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)觀光旅游向觀光與休閑度假旅游并重轉(zhuǎn)變，由旅游過境地向旅游目的地轉(zhuǎn)變的發(fā)展新思路。二是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，必須堅(jiān)持有利于旅游資源的保護(hù)和生態(tài)環(huán)境優(yōu)化的原則，切實(shí)提高旅游資源的科學(xué)利用水平。依托資源優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。三是旅游總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃要與相關(guān)的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)。注重規(guī)劃的特色性、整體性、相關(guān)性、前瞻性和創(chuàng)新性，突出重點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)揮旅游資源的綜合優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)旅游業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

3、挖掘特色，在旅游產(chǎn)品深度開發(fā)上突出新亮點(diǎn)。一是大力策劃打造高品位旅游目的地。以冰雪名城、避暑勝地為品牌理念，下大力氣抓城市旅游形象、旅游品牌的策劃，打造類似“桂林印象”、“西湖印象”那樣的品牌形象，使“冰城夏都”叫響國(guó)內(nèi)外。二是積極推進(jìn)旅游精品線路開發(fā)。充分利用資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展工業(yè)游、生態(tài)游、紅色游、歷史文化游、都市會(huì)展游和鄉(xiāng)風(fēng)民俗游。圍繞精品線路，進(jìn)一步改善旅游道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施。以旅游精品線路為依托，推出各具特色的旅游產(chǎn)品，特別是要豐富消夏休閑游的內(nèi)涵，以滿足海內(nèi)外各類旅游消費(fèi)群體的需求。同時(shí)，要加強(qiáng)與周邊旅游市場(chǎng)的跨區(qū)域整合，通過整合拓展發(fā)展空間，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)效益。三是提升旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。將文化元素和文化體驗(yàn)加載到旅游產(chǎn)品中，充分利用豐富的紅色文化、歷史文化、民俗文化資源，打造亮點(diǎn)、看點(diǎn)、興奮點(diǎn)。通過潛移默化的影響和滲透，使旅游者最大限度享受到文化滿足和精神愉悅，為旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的生命力。

4、完善機(jī)制，在培育良性旅游市場(chǎng)上構(gòu)建新框架。推動(dòng)我市旅游業(yè)跨越式發(fā)展，必須提高市場(chǎng)化運(yùn)作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。一是培育壯大旅游市場(chǎng)主體。按照統(tǒng)一管理、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作的原則，積極探索符合政策法規(guī)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和現(xiàn)代旅游發(fā)展規(guī)律的管理體制。有關(guān)部門要加大國(guó)有涉旅企業(yè)改革指導(dǎo)工作力度，通過兼并、重組等形式，加快組建一批（如太陽島、亞布力、鳳凰山、冰雪大世界景區(qū)）企業(yè)集團(tuán)，重點(diǎn)扶持具有上市潛力的企業(yè)，促其盡快做大做強(qiáng)。二是建立有利于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入機(jī)制。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制解決旅游發(fā)展資金問題。將旅游資源開發(fā)和景區(qū)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性項(xiàng)目向國(guó)內(nèi)外投資者開放，廣泛開展以項(xiàng)目為主體的招商引資工作，積極引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成分、社會(huì)力量興辦旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)體，投資開發(fā)旅游項(xiàng)目。繼續(xù)加大各級(jí)政府對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的扶持力度，市本級(jí)旅游發(fā)展資金投入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，應(yīng)依據(jù)財(cái)力增長(zhǎng)情況，逐年有所增加。三是走旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展之路。積極推進(jìn)旅游景區(qū)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、旅行社綜合經(jīng)營(yíng)、旅游飯店連鎖經(jīng)營(yíng)、旅游交通企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等多種經(jīng)營(yíng)模式，形成一批既有實(shí)力、又有活力、更具競(jìng)爭(zhēng)力的旅游集群。完善融“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素為一體的旅游產(chǎn)業(yè)體系，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高旅游

產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是積極探索旅游與文化、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、交通、體育、宗教、餐飲等相關(guān)行業(yè)的融合發(fā)展新途徑，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)旅游資源的全面整合、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同融合、區(qū)域旅游的互動(dòng)聯(lián)合，開辟更加廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，更好地滿足廣大旅游消費(fèi)者的需求，更有力地拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

5、強(qiáng)勁營(yíng)銷，在擴(kuò)張“冰城夏都”城市形象上叫響新品牌。宣傳促銷是旅游產(chǎn)品走向市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，是加快旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要途徑。一是健全旅游宣傳促銷機(jī)制。堅(jiān)持政企聯(lián)手、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面力量共同宣傳旅游，形成政府推動(dòng)整體形象宣傳與企業(yè)開展產(chǎn)品促銷互動(dòng)的強(qiáng)烈氛圍。二是加大入境旅游促銷。編制入境旅游營(yíng)銷規(guī)劃，針對(duì)海外市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整促銷策略，加大入境旅游開發(fā)力度，提高城市在國(guó)際上的知名度和影響力。三是繼續(xù)發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游營(yíng)銷。擴(kuò)大省內(nèi)外旅游宣傳覆蓋面，加強(qiáng)區(qū)域旅游合作，構(gòu)筑品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，大力推介我市旅游產(chǎn)品。通過品牌營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段，做活市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，提高效益，進(jìn)而提升哈爾濱城市的知名度和美譽(yù)度。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在推進(jìn)體制建設(shè)上躍進(jìn)新層次。建設(shè)“冰城夏都”特色旅游區(qū)，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造性，形成齊抓共建、通力協(xié)作的強(qiáng)大合力。一是各級(jí)政府要切實(shí)把旅游產(chǎn)業(yè)擺在支柱產(chǎn)業(yè)的地位，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，列入目標(biāo)考核，強(qiáng)力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立高效的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化旅游管理職能。充分發(fā)揮加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作聯(lián)席會(huì)議制度的作用，組建由市政府相關(guān)部門參加的推進(jìn)“冰城夏都”特色旅游區(qū)建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)，專題研究解決發(fā)展中需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決的困難和問題，切實(shí)形成推進(jìn)目標(biāo)落實(shí)部門聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制。旅游資源豐富、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作任?wù)重的區(qū)、縣（市），要建立與旅游工作要求相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備得力的干部推進(jìn)工作。三是加大對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。制定和落實(shí)具體扶持措施，出臺(tái)對(duì)在促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、改善環(huán)境等方面做出貢獻(xiàn)的旅游企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的政策。增加財(cái)政投入，強(qiáng)化政府資金宏觀引導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持體系。四是優(yōu)化旅游管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)律，逐步形成“政府宏觀監(jiān)督管理——行業(yè)自律管理——企業(yè)自主管理”的旅游管理新格局，為旅游產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展提供保障。

第五篇：加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展(義縣)

2005-01-28 錦州教育網(wǎng)

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義縣教育局

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》中指出：要完善班主任制度，高度重視班主任工作，選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。教育部在《實(shí)施意見》中也把班主任隊(duì)伍建設(shè)列為重要內(nèi)容。要求制定《班主任工作條例》，完善班主任工作制度，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作用。由此可見，班主任工作在學(xué)校德育工作中的重要性。而班主任工作的優(yōu)劣與其思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力密切相關(guān)，與行政的管理體制和環(huán)境密切相連。為此，我縣在班主任隊(duì)伍建設(shè)上從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以培訓(xùn)為主線、以班主任基本功擂臺(tái)賽為載體、以科學(xué)評(píng)價(jià)為激勵(lì)機(jī)制，在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展上進(jìn)行了不斷的探索與嘗試，班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

一、建立立體化的培訓(xùn)機(jī)制

建立一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍，是學(xué)生的福佑，家長(zhǎng)的期盼，更是社會(huì)的召喚。而任何一個(gè)優(yōu)秀的班主任都有一個(gè)成長(zhǎng)的過程，這個(gè)過程不僅僅表現(xiàn)在時(shí)間上，更表現(xiàn)在持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的經(jīng)歷上。因此建立一種富有激勵(lì)作用，促進(jìn)班主任專業(yè)化成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)制是非常必要的。為構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)體系，促進(jìn)班主任專業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展，我縣采取了以下幾種做法：

1.自我培訓(xùn)

自我培訓(xùn)是班主任專業(yè)化發(fā)展中的重中之重。在班主任自我培訓(xùn)過程中，義縣針對(duì)1500名班主任教師素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，責(zé)成教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室每學(xué)年進(jìn)行一次班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查分析。指導(dǎo)班主任剖析自己，既明確自身優(yōu)勢(shì)，又要找到不足，并根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況制定短期、中期、長(zhǎng)期的自我發(fā)展計(jì)劃，并為完成不同階段的目標(biāo)而努力。同時(shí)注重引導(dǎo)班主任在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，樹立班主任專業(yè)化的基本理念。我們?cè)诟骰鶎訉W(xué)校廣泛開展新老班主任結(jié)對(duì)子，向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，為班主任建立成長(zhǎng)記錄袋等活動(dòng)，鼓勵(lì)班主任大膽嘗試，在“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——反思——總結(jié)——升華”不斷回顧、反思、總結(jié)中創(chuàng)新。我們還要求班主任每學(xué)期針對(duì)自己的工作至少寫出兩篇案例分析，兩篇教育隨筆、一篇成功的班主任經(jīng)驗(yàn)論文。這種自我培訓(xùn)的模式，對(duì)班主任專業(yè)化素質(zhì)的提高是行之有效的。

2.校本培訓(xùn)

專業(yè)化發(fā)展是一個(gè)專業(yè)水平不斷強(qiáng)化，不斷提升的過程，這一過程是外部推動(dòng)力和內(nèi)驅(qū)力共同作用的結(jié)果。為此，我們要求全縣中小學(xué)校要根據(jù)學(xué)校班主任隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定出符合學(xué)校自己特點(diǎn)的班主任培訓(xùn)計(jì)劃，并在三個(gè)方面對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。

(1)崗前培訓(xùn)。既學(xué)年初對(duì)新任職的班主任進(jìn)行一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有有關(guān)的政策法規(guī)，中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，班級(jí)管理的專業(yè)知識(shí)及基本技能，班務(wù)工作的基本功等。通過崗前培訓(xùn)，使班主任在上崗前就對(duì)班主任工作有所了解掌握，避免工作中的盲目性，少走彎路。在培訓(xùn)方式上采取“集中輔導(dǎo)——經(jīng)驗(yàn)介紹——參觀學(xué)習(xí)——崗位練功”的培訓(xùn)模式。組織教師學(xué)習(xí)《中學(xué)德育大綱》、《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見的實(shí)施綱要》及中小學(xué)班主任工作條例；聘請(qǐng)專家講學(xué)，優(yōu)秀班主任作經(jīng)驗(yàn)介紹；組織教師觀摩優(yōu)秀主題班(隊(duì))會(huì)、活動(dòng)課、晨夕會(huì)等活動(dòng)。然后再以班主任實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的有關(guān)條例、日常開展的有關(guān)工作進(jìn)行崗位練功活動(dòng)。通過以上內(nèi)容的培訓(xùn)為他們走上班主任工作崗位奠定了良好的基礎(chǔ)。

(2)崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是指在崗的所有班主任以學(xué)校為單位進(jìn)行有組織的培訓(xùn)。我們要求各基層學(xué)校每周召開一次班主任會(huì)，組織班主任集中學(xué)習(xí)，研討班主任工作。每月對(duì)班主任工作做一次總結(jié)，指出優(yōu)點(diǎn)，提出不足，指明下一步工作方向。每學(xué)期召開一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過互相交流，互相探討，彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短。另外，每學(xué)期至少開展兩項(xiàng)班主任練功的評(píng)比活動(dòng)，如：主題班(隊(duì))會(huì)、班級(jí)文化建設(shè)、教育個(gè)案隨筆等。在培訓(xùn)過程中，各校都有專人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有組織、有總結(jié)。在專題培訓(xùn)過程中，我們要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任做主講。主講人必須認(rèn)真?zhèn)湔n，從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，確保班主任教師在培訓(xùn)后能夠?qū)W以致用，專業(yè)素質(zhì)能力水平有所提高。經(jīng)過多年的運(yùn)作，我們感受到我縣的班主任隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)呈現(xiàn)出了可喜的變化。

一是新型的育人理念逐漸形成。通過培訓(xùn)在班主任中形成了“以人為本”的教育觀，“人才多樣，人人成才”的人才觀，全面發(fā)展的教育質(zhì)量觀，為學(xué)生終生發(fā)展和幸福奠定基礎(chǔ)的教育價(jià)值觀，“以學(xué)生發(fā)展為核心”的教育評(píng)價(jià)觀。促進(jìn)班主任在管理過程中實(shí)現(xiàn)從“保姆型”向“導(dǎo)師型”轉(zhuǎn)變，從“威嚴(yán)型”向“民主型”的轉(zhuǎn)變。

二是職業(yè)道德修養(yǎng)得到增強(qiáng)?！敖處煹穆殬I(yè)是一項(xiàng)特殊的職業(yè)。如果說工人師傅做壞了一批零件，還可以回爐重塑?？墒?，如果我們耽誤了一批學(xué)生，那這種錯(cuò)誤是一次性的，我們連悔改的機(jī)會(huì)都沒有。所以既然我們選擇了教師這一職業(yè)，就請(qǐng)帶著你的一顆心來，帶著你的一腔熱情來，帶著你的奉獻(xiàn)精神來。”這是一所基層學(xué)校的一位班主任在開展的“展師風(fēng)、樹師德、鑄師魂”活動(dòng)后所寫的感悟。的確通過崗位培訓(xùn)活動(dòng)，班主任的職業(yè)道德意識(shí)增強(qiáng)了，涌現(xiàn)出許多師德標(biāo)兵，如國(guó)家級(jí)師德標(biāo)兵我縣留龍溝小學(xué)復(fù)式班班主任涂九賀老師便是其中的代表。

三是班主任專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)增厚。通過學(xué)習(xí)《班主任學(xué)》、《教育學(xué)》、《心理學(xué)》及相關(guān)的政策法規(guī)，通過學(xué)習(xí)魏書生、斯霞、竇桂梅等眾多教育家、先進(jìn)班主任的感人事跡和工作經(jīng)驗(yàn)。我縣的班主任在班級(jí)的管理工作中逐步走上正軌，并涌現(xiàn)出許多具有自己管理特色優(yōu)秀班主任，如回族小學(xué)的劉云霞，文昌宮小學(xué)的支艷茹，羅家屯中學(xué)的馬麗等，他們的工作經(jīng)驗(yàn)已分別匯入到“錦州市百名優(yōu)秀班主任研究工程”的資料匯編中。

(3)典型班主任培訓(xùn)。對(duì)于典型班主任，我們主要采取讀書、研究、反思、創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，組織他們承擔(dān)德育科研課題。定期組織研討會(huì)，研討他們?cè)诠ぷ髦械男掳l(fā)現(xiàn)，新感悟，新設(shè)想。通過彼此交流互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)要求他們對(duì)承擔(dān)的課題定期寫出總結(jié)報(bào)告。由此促進(jìn)他們由經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)化。

3.集中培訓(xùn)

2000年，我縣在進(jìn)修學(xué)校德育教研室的組織下，對(duì)班主任進(jìn)行了全員性的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括班主任工作職責(zé)、班主任工作的內(nèi)容及班主任工作方法等。同時(shí)，我們還針對(duì)中小學(xué)分布的區(qū)域特點(diǎn)經(jīng)常開展片教研活動(dòng)，依據(jù)校型的大小，德育工作的薄弱，每學(xué)年開展一次蹲點(diǎn)教研，送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。我們每學(xué)年都要舉辦一次主題班會(huì)觀摩、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、師德演講、班主任基本功擂臺(tái)賽等活動(dòng)。通過這些以會(huì)帶訓(xùn)、以賽帶訓(xùn)活動(dòng)，為全縣班主任搭建起相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)，從而促使一些新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)得到交流。

二、創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，形成特色

實(shí)效性是德育工作的靈魂。在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，我們一直在探索，并尋找最佳切入點(diǎn)。通過嘗試，回顧，反思，我們真切地感受到，將班主任基本功擂臺(tái)賽作為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展的載體，此種做法是很有成效的。從94年至今，我縣在中學(xué)成功地舉辦了十四屆班主任基本功擂臺(tái)賽，在小學(xué)成功地舉辦了八屆班主任基本功擂臺(tái)賽。如今，班主任基本功擂臺(tái)賽得到了我縣廣大班主任的關(guān)注和興趣，已成為我縣班主任隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展的一大特色，為使班主任基本功擂臺(tái)賽成為我縣德育工作的精品工程，多年來，在擂臺(tái)賽的內(nèi)容及形式上我們都進(jìn)行了不斷的創(chuàng)新。

1.擂臺(tái)賽與現(xiàn)代化信息技術(shù)的有機(jī)融合

從98年起，隨著電化信息技術(shù)的普及，我們開始嘗試將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到擂臺(tái)賽中。通過嘗試我們感到現(xiàn)代信息技術(shù)與德育工作中的有機(jī)結(jié)合，不僅為德育工作帶來新的活力，更為擂臺(tái)賽帶來了一股清新之風(fēng)。首先，它改變過去主持人當(dāng)場(chǎng)讀題耗時(shí)費(fèi)力的弊端，同時(shí)引進(jìn)生動(dòng)形象的畫面，使選手們?cè)谏鷦?dòng)的故事情節(jié)中去體味，去思考，這樣擴(kuò)展了選手們的思維想象空間，更使選手們的能力素質(zhì)得到充分鍛煉與展示。如：第五屆中學(xué)班主任基本功擂臺(tái)賽，二中的白云霞老師面對(duì)大屏幕所展示的電影《美麗的大腳》中張、夏二位老師圍繞千里迢迢，“迢”字讀音而引發(fā)的故事。沉著冷靜，客觀分析，見解獨(dú)到。第四屆小學(xué)班主任基本功擂臺(tái)賽上，站前小學(xué)的劉朝老師結(jié)合畫面故事中人物的性格特點(diǎn)，所做的操行評(píng)語極富針對(duì)性，啟發(fā)性，激勵(lì)性。再有，通過現(xiàn)代信息技術(shù)與德育工作的有機(jī)結(jié)合，也改變了過去選手們單純的口頭講述。課件展示與網(wǎng)頁制作比賽，促進(jìn)了選手們對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用能力及收集處理信息的能力。面對(duì)全縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)老師關(guān)注的目光，一中的鄭百川老師，實(shí)驗(yàn)中學(xué)的于書新老師神態(tài)自若、動(dòng)作嫻熟、內(nèi)容豐富又有動(dòng)感的“班級(jí)網(wǎng)頁”制作7分鐘立就，讓人看了賞心悅目。

2.在內(nèi)容上與班主任專業(yè)化的有機(jī)銜接

首先，通過理論測(cè)試題比賽，促進(jìn)了班主任對(duì)有關(guān)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，通過理論測(cè)試也促進(jìn)班主任重新捧起《教育學(xué)》、《心理學(xué)》、《班主任學(xué)》認(rèn)真拜讀，通過比賽調(diào)動(dòng)了班主任虛心的拿起各地優(yōu)秀班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的吸取他人之長(zhǎng)。通過學(xué)習(xí)，豐富了班主任的專業(yè)知識(shí)，為班主任教師更好地開展工作提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論依據(jù)。

其次，通過對(duì)不同的案例進(jìn)行分析，不僅為班主任教師在日后的工作中提供寶貴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)在分析的過程中，也提升了教師的職業(yè)道德，如：99年中學(xué)的擂臺(tái)賽上，我們將“陶行知三塊糖巧妙教育玩童”的案例引進(jìn)擂臺(tái)賽中，選手們?cè)趯?duì)案例分析中領(lǐng)悟到身為教育大家的陶行知老先生寓批語于獎(jiǎng)賞之中的教育藝術(shù)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。一位選手在分析中還說道：“我不僅為陶老先生高超的育人技巧所折服，更為他那寬容大度的胸懷而贊嘆不已。他不愧為我們?yōu)閹熣叩牡浞?，也是我們?duì)照自己的一面鏡子?！绷硗?，在2001年中學(xué)班主任基本功擂臺(tái)賽上，我們將《人民教育》上刊登的“今天你真勇敢”一文中班主任的做法在選手們間展開辯論。有的贊成班主任的做法對(duì)付膽小懦弱的眭軍在心理上會(huì)起到一種激勵(lì)作用，而有的認(rèn)為這種做法無疑在鼓勵(lì)同學(xué)間使用這種法西式暴行，這樣對(duì)年幼的同學(xué)來說是一種誤導(dǎo)，實(shí)不可取。盡管雙方爭(zhēng)論不可開交，但是從選手的爭(zhēng)論中我們感受到了班主任們?cè)谒枷肷蠀s得到了一次洗禮。

第三，在實(shí)際操作題比賽中，班主任的工作素質(zhì)和能力在實(shí)際工作中得到鍛煉和提高，如今設(shè)計(jì)新穎、寓意深刻、富有激勵(lì)性的班徽、班報(bào)、班訓(xùn)、班歌已成為我縣班級(jí)文化建設(shè)的一道風(fēng)景；另外，讓廣大師生望而卻步的經(jīng)典之作，通過與主題班會(huì)的有機(jī)結(jié)合，引領(lǐng)廣大師生走進(jìn)了名著、名詩詞、名曲、名畫、名書法，同時(shí)引領(lǐng)廣大師生走進(jìn)了大家們的內(nèi)心世界。正如班主任看過班會(huì)后所說，其實(shí)生活中我們教育的素材很多，教育的形式很多，只是我們?nèi)鄙倭艘浑p聰慧的眼睛，思想被課堂教學(xué)牢牢的束縛住了。再有通過各種材料評(píng)比，也促進(jìn)了班主任們不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行自我反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為自己更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.區(qū)域性的普及與推廣

從94年至今，我縣先后有387人參加“點(diǎn)上立擂”的縣級(jí)大賽，580人參加“面上驗(yàn)收”基本功檢查評(píng)估，全縣1500名班主任全部接受了各校以校為本，靈活多樣的基本功訓(xùn)練。通過擂臺(tái)賽使全縣班主任道德素養(yǎng)、專業(yè)理論、工作水平和實(shí)踐能力有了很大提高。在2002年錦州市舉辦的中小學(xué)首屆班主任基本功競(jìng)賽中，我縣中小學(xué)均獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)；2004年我縣二中的白云霞老師、二高中的馬吉星老師將分別代表錦州市參加遼寧省首屆班主任基本功競(jìng)賽。

三、科學(xué)評(píng)價(jià)，激勵(lì)發(fā)展，促其提高

1.確定評(píng)價(jià)內(nèi)容，建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)置評(píng)價(jià)內(nèi)容，建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)的前提，如何使評(píng)價(jià)的內(nèi)容全面，使評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)合理，經(jīng)過多年的運(yùn)作及不斷修改完善，最后，我們將對(duì)班主任評(píng)價(jià)的內(nèi)容確定為“十大類”。即：(1)計(jì)劃總結(jié)類；(2)集會(huì)比賽活動(dòng)類；(3)備品保管公物類；(4)紀(jì)律衛(wèi)生常規(guī)類；(5)參觀訪問三結(jié)合教育實(shí)踐類；(6)思想品德評(píng)定類；(7)主題班會(huì)評(píng)比類；(8)干部培養(yǎng)，差生轉(zhuǎn)化，特長(zhǎng)生培養(yǎng)類；(9)班級(jí)“四率”成績(jī)?cè)u(píng)比類；(10)個(gè)人素質(zhì)專業(yè)水平提高類。

針對(duì)班主任評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容，我們要求各基層學(xué)校結(jié)合本校班主任工作實(shí)際情況制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，確定各項(xiàng)的權(quán)重系數(shù)。根據(jù)每月不同項(xiàng)目、內(nèi)容，每月進(jìn)行量化考核。在考核過程中，我們還要求各校要樹立發(fā)展性評(píng)價(jià)思想，以此充分調(diào)動(dòng)廣大班主任教師工作的積極性、主動(dòng)性。

2.建立公正合理的激勵(lì)機(jī)制

在公正合理評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，我們要求各校必須建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。即：將考核與評(píng)選先進(jìn)掛鉤，表彰獎(jiǎng)勵(lì)與晉級(jí)、晉職掛鉤，充分體現(xiàn)出當(dāng)不當(dāng)班主任不一樣，當(dāng)好與當(dāng)不好不一樣，同時(shí)積極探索，以目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)為主的激勵(lì)機(jī)制。

總之，在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展的過程中，我們深刻感受到由于班主任專業(yè)素質(zhì)的提高，推動(dòng)了我縣德育工作的蓬勃發(fā)展。1998年義縣被評(píng)為遼寧省中小學(xué)德育工作示范縣；1998——2004年先后兩次承辦省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，多次市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；九五國(guó)家級(jí)課題順利通過驗(yàn)收，2003年獲得了國(guó)家級(jí)課題實(shí)驗(yàn)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)；2002年在錦州市舉辦的小學(xué)、初中、高中班主任基本功競(jìng)賽中分別獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)；2004年又被遼寧省教育廳命名為德育工作先進(jìn)縣；被錦州市教育局評(píng)為德育課題先進(jìn)單位。當(dāng)然，成績(jī)的取得只能代表過去。在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展道路上，我們還將一如既往、不斷探索、不斷追求、不斷突破。

(注：此文在錦州市中小學(xué)德育工作會(huì)上交流)

2004年11月