第一篇：2011年中國(guó)石化信息安全工作會(huì)召開

2011年中國(guó)石化信息安全工作會(huì)召開

8月30日~31日，中國(guó)石化2011年信息安全工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議充分肯定三年來(lái)信息系統(tǒng)安全建設(shè)防護(hù)工作的成效，部署未來(lái)兩年信息安全工作任務(wù)。

2008年~2010年，中國(guó)石化信息化建設(shè)加速，基本建成“三大平臺(tái)”和“十大系統(tǒng)”，初步建成信息安全管理體系以及數(shù)字證書管理系統(tǒng)、目錄服務(wù)系統(tǒng)、時(shí)間服務(wù)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，提高了重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)安全保障水平。

未來(lái)兩年，信息部門將著力構(gòu)建穩(wěn)健的信息安全體系，為建設(shè)“世界一流信息化能力”提供安全保障。要完善信息安全策略、標(biāo)準(zhǔn)，建成信息安全組織，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)督檢查制度化、常態(tài)化。要建成災(zāi)備體系、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)匯聚中心，實(shí)現(xiàn)因特網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。要加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)安全建設(shè)，建立監(jiān)控、審計(jì)系統(tǒng)。

要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一是落實(shí)信息安全工作，二是加強(qiáng)管理網(wǎng)、工控網(wǎng)防護(hù)，三是建設(shè)統(tǒng)一的因特網(wǎng)出口試點(diǎn)，四是提高應(yīng)用系統(tǒng)安全水平，五是推進(jìn)等級(jí)保護(hù)合規(guī)建設(shè)，六是推動(dòng)安全工作向“預(yù)防型”發(fā)展，七是加強(qiáng)電子信息安全保密工作，八是建設(shè)人才隊(duì)伍。

中國(guó)石化總部機(jī)關(guān)、在京單位以及101個(gè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（李詩(shī)曉）

第二篇：中國(guó)石化信息安全專題會(huì)議在鄭州召開

中國(guó)石化信息安全專題會(huì)議在鄭州召開

5月19日，中國(guó)石化信息安全專題會(huì)議在鄭州召開，全面剖析了公司信息安全面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，部署下一步工作。會(huì)議解讀了中國(guó)石化“十三五”信息化規(guī)劃和信息安全專項(xiàng)規(guī)劃，開展了國(guó)家安全態(tài)勢(shì)宣講、攻防演練。會(huì)議指出，要緊緊圍繞石化全產(chǎn)業(yè)鏈，打造可支撐可持續(xù)發(fā)展的信息化和安全生態(tài)圈；敢于查找問(wèn)題，勇于消除短板，強(qiáng)化信息安全，助力打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)?？偛繖C(jī)關(guān)及50家企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和信息部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議期間，部分企業(yè)交流了工作經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)石化召開辦公室主任會(huì)議

5月16日至17日，中國(guó)石化辦公室主任會(huì)議在京召開，會(huì)議進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和總部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，研究部署新形勢(shì)下全系統(tǒng)辦公室工作。會(huì)議要求全系統(tǒng)辦公室進(jìn)一步增強(qiáng)忠誠(chéng)意識(shí)、看齊意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和表率意識(shí)，突出履行“抓落實(shí)、抓調(diào)研、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)”四項(xiàng)職能，進(jìn)一步發(fā)揮好“參謀助手、督查催辦、協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，以打造模范部門為目標(biāo)，緊緊圍繞中心任務(wù)，全力保障黨組決策部署落地生根。股份公司總裁李春光出席會(huì)議并講話。

2014年以來(lái)，集團(tuán)公司辦公廳（室）突出中心，服務(wù)大局，有效發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、參謀助手和保障服務(wù)作用，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)：全力保障全局工作協(xié)調(diào)有序，全力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，全力形成調(diào)研督辦落實(shí)合力，全力提升綜合管理制度化、信息化、規(guī)范化水平，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局，全力強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。

李春光要求，一要使抓落實(shí)成為辦公室系統(tǒng)工作的“主旋律”。要以更大的決心、投入更大的力量、采取更有力的舉措帶頭抓落實(shí)，確保件件有著落、事事有回音。要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，通過(guò)督查催辦等強(qiáng)有力手段，與各部門、單位緊密協(xié)作，形成推動(dòng)落實(shí)的強(qiáng)大合力和長(zhǎng)效機(jī)制。要在辦公室系統(tǒng)搭建平臺(tái)，建立上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)作的工作落實(shí)機(jī)制。

二要把辦公室系統(tǒng)的核心職能作用充分發(fā)揮好。要強(qiáng)化決策服務(wù)，切實(shí)在調(diào)查研究上狠下功夫，做到謀之有道、參之有方、助之有力。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上做表率，嚴(yán)細(xì)辦文、嚴(yán)細(xì)辦事、嚴(yán)細(xì)辦會(huì)。要強(qiáng)化督辦服務(wù)，夯實(shí)督查力量，強(qiáng)化督查權(quán)威，完善督查機(jī)制。三要不斷鞏固和加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)。要增強(qiáng)政治定力，著力增強(qiáng)“四種意識(shí)”。要爭(zhēng)先鋒做表率，把“事爭(zhēng)第一”作為習(xí)慣，在機(jī)關(guān)部門走在前列、做出表率。要堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，以學(xué)益智、以學(xué)修身、以學(xué)增才。要打造過(guò)硬作風(fēng)，守規(guī)不逾越、清廉不染污。要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，崇德向善、見賢思齊，甘于默默無(wú)聞、甘當(dāng)綠葉陪襯。

會(huì)議期間，專題召開總部機(jī)關(guān)綜合處室負(fù)責(zé)人參加的作風(fēng)建設(shè)研討會(huì)。辦公廳通報(bào)了總部機(jī)關(guān)辦文辦會(huì)辦事中存在的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，與會(huì)人員一起剖析原因、吸取教訓(xùn)、研討措施，著力促進(jìn)整改落實(shí)，推動(dòng)工作水平提升。

會(huì)議表彰了中國(guó)石化優(yōu)秀辦公室和優(yōu)秀辦公室主任，部分單位交流了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

第三篇：中國(guó)石化召開2016安全工作會(huì)議

中國(guó)石化召開2016安全工作會(huì)議

王玉普講話強(qiáng)調(diào)，務(wù)必抓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解落實(shí)，務(wù)必抓實(shí)識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、防止大事故，務(wù)必抓實(shí)油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，務(wù)必抓實(shí)安全培訓(xùn)工作，務(wù)必抓實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)落地生根。

1月7日，中國(guó)石化集團(tuán)公司召開2016安全工作視頻會(huì)議。王玉普董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話，要求認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記和李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的工作要求，務(wù)必抓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解落實(shí)，務(wù)必抓實(shí)識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、防止大事故，務(wù)必抓實(shí)油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，務(wù)必抓實(shí)安全培訓(xùn)工作，務(wù)必抓實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)落地生根，不斷提高安全工作水平，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

李春光主持會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神并宣讀表彰2015安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人的決定，章建華做安全生產(chǎn)工作報(bào)告。王志剛、戴厚良、徐檳、劉運(yùn)、張海潮、焦方正、馬永生出席會(huì)議。

王玉普說(shuō)，過(guò)去的一年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的指示精神，按照集團(tuán)公司的總體部署，恪盡職守，扎實(shí)工作，總體保持安全生產(chǎn)，初步扭轉(zhuǎn)了安全工作被動(dòng)局面。我們狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加健全；狠抓承包商安全專項(xiàng)整治，遏制了承包商事故多發(fā)勢(shì)頭；狠抓隱患排查治理，油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)取得突破；狠抓安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，各企業(yè)普遍按要求配備了安全總監(jiān)、組建了安全督查大隊(duì)。實(shí)踐證明，只要真重視、動(dòng)真格，安全工作一定能抓好。

對(duì)2016年安全工作，王玉普強(qiáng)調(diào)了五個(gè)“務(wù)必抓實(shí)”。一是務(wù)必抓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解落實(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)“主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”安全工作三級(jí)責(zé)任體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步落實(shí)部門和單位的主體責(zé)任。要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任層層分解落實(shí)，從總部機(jī)關(guān)各部門、各企業(yè)，一直到車間、班組、井隊(duì)、油庫(kù)、加油站等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元，都要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全覆蓋不留死角。計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事、法律等機(jī)關(guān)部門承擔(dān)本專業(yè)內(nèi)安全工作責(zé)任，各企業(yè)一直到下屬各級(jí)單位是屬地安全責(zé)任主體?？偛堪脖O(jiān)局和各級(jí)安監(jiān)部門既要抓好責(zé)任分解，也要抓好督促落實(shí)。要進(jìn)一步落實(shí)崗位的安全責(zé)任。只有人人責(zé)任上肩，崗位責(zé)任制才能抓得實(shí)，責(zé)任心才能增強(qiáng)，安全生產(chǎn)才有保障。二是務(wù)必抓實(shí)識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、防止大事故。要準(zhǔn)確識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)。今年，總部機(jī)關(guān)各部門、各企業(yè)及下屬各級(jí)單位，都要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，識(shí)別并列出本部門、本單位的大風(fēng)險(xiǎn)清單，然后至少每半年評(píng)估更新一次。要堅(jiān)決消除大隱患。大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來(lái)以后，要落實(shí)責(zé)任人，要有過(guò)硬的措施跟上，構(gòu)建起可靠的安全防線。一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須及時(shí)治理。一時(shí)難以治理的，該停運(yùn)的停運(yùn)，該停工的停工，決不能心存僥幸。領(lǐng)導(dǎo)干部的安全承包點(diǎn)，要定在有大風(fēng)險(xiǎn)的地方。安全承包點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的“責(zé)任田”，也是示范區(qū)，要常到點(diǎn)上去察實(shí)情、出實(shí)招，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“最大多數(shù)”的作用，帶動(dòng)和督促大家抓好安全工作。

三是務(wù)必抓實(shí)油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。國(guó)家啟動(dòng)油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)決抓好，向黨中央、國(guó)務(wù)院交出一份合格答卷。中國(guó)石化油氣輸送管道隱患治理任務(wù)艱巨，我們完成了任務(wù)，就為國(guó)家完成這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)造了條件。同時(shí)，今年要全面推進(jìn)罐區(qū)隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)完成半數(shù)以上項(xiàng)目，為2018年全面完成治理任務(wù)奠定基礎(chǔ)。各企業(yè)一定要對(duì)罐區(qū)安全重視起來(lái)，不能有任何麻痹和僥幸，這是容易出事的地方，并且出了事很容易造成災(zāi)難性后果。

四是務(wù)必抓實(shí)安全培訓(xùn)工作。要健全強(qiáng)制安全培訓(xùn)制度。各單位要對(duì)各類人員參加安全培訓(xùn)作出具體規(guī)定，明確不同層級(jí)、不同崗位人員多長(zhǎng)時(shí)間需要參加安全培訓(xùn)，以及培訓(xùn)什么內(nèi)容、培訓(xùn)多長(zhǎng)時(shí)間，并且要加強(qiáng)考核，推行各類人員在安全上取證上崗。要抓好操作人員安全培訓(xùn)。對(duì)于生產(chǎn)操作人員，要普遍開展仿真培訓(xùn)，模擬各種工況條件和突發(fā)情況，反復(fù)訓(xùn)練，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力。要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)。在中國(guó)石化工作，無(wú)論從事何種業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部都要成為安全管理的內(nèi)行，自覺(jué)落實(shí)好崗位安全責(zé)任。同時(shí)，要抓好安全總監(jiān)、安全督查大隊(duì)的培訓(xùn)。

五是務(wù)必抓實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)落地生根。嚴(yán)從細(xì)中來(lái)，實(shí)在嚴(yán)中求。細(xì)是嚴(yán)的基礎(chǔ)，嚴(yán)是實(shí)的保證。沒(méi)有細(xì)談不上嚴(yán)，沒(méi)有嚴(yán)更談不上實(shí)。石油石化人在過(guò)去艱苦歲月中錘煉并養(yǎng)成了這種嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，當(dāng)前我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)啃硬，也必須把這種嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)大大發(fā)揚(yáng)起來(lái)。一定要在承包商管理、監(jiān)督檢查、開展安全活動(dòng)、事故處理上體現(xiàn)出嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持眼睛向下，把時(shí)間和精力更多地放在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)抓好自己的事情、抓好自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，讓群眾滿意，讓上級(jí)放心。

王玉普強(qiáng)調(diào)，元旦剛過(guò)，春節(jié)將至。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的部署，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全工作，開展冬季安全檢查，全面排查整治隱患，防止低溫、雨雪、冰凍、霧霾等災(zāi)害性天氣影響安全生產(chǎn)，強(qiáng)化應(yīng)急管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，確保廣大干部員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日。

章建華對(duì)2016年安全工作目標(biāo)和主要任務(wù)作出部署，要求以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，以宣傳貫徹《安全管理手冊(cè)》為載體，全面分解落實(shí)安全管理主體責(zé)任，全力推進(jìn)油氣管道和罐區(qū)隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，全面強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)承包單位的安全整治，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，下大力氣強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作，強(qiáng)化油氣安保和反恐防范工作，深入開展全員安全診斷工作。

會(huì)議表彰了兩家油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)單位，16支優(yōu)秀消防隊(duì)，103名安全生產(chǎn)先進(jìn)管理者和498名安全生產(chǎn)先進(jìn)職工。

公司總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，總部機(jī)關(guān)各部門、朝陽(yáng)門辦公區(qū)辦公的專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門、專業(yè)公司處室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)在各分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。

第四篇：中國(guó)石化召開首屆安全科技成果推介會(huì)（范文模版）

中國(guó)石化召開首屆安全科技成果推介會(huì)

5月26日，由安全工程研究院承辦的中國(guó)石化首屆安全科技成果推介會(huì)在青島召開，近百家設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)企業(yè)，科研機(jī)構(gòu)以及部分中石化系統(tǒng)外安全廠家濟(jì)濟(jì)一堂，以“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、治理大隱患、杜絕大事故”為主線，通過(guò)大會(huì)交流、專業(yè)介紹、專題講座、近景展示和虛擬現(xiàn)實(shí)等方式，共同分享了近10年來(lái)中國(guó)石化安全科技研發(fā)與應(yīng)用的先進(jìn)成果，暢談安全科技前景，共話安全美好未來(lái)。

近年來(lái)，為提高事故防范能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，國(guó)家先后確定了“科技興安”戰(zhàn)略，實(shí)施了“四個(gè)一批”工程（攻關(guān)一批當(dāng)前急需的關(guān)鍵技術(shù)、轉(zhuǎn)化一批為現(xiàn)實(shí)提供安全保障的科研成果、推廣一批先進(jìn)適用技術(shù)、建設(shè)一批重點(diǎn)安全技術(shù)示范工程），中國(guó)石化積極響應(yīng)踐行國(guó)家的戰(zhàn)略部署和安排，切實(shí)履行央企“安全發(fā)展、以人為本”社會(huì)責(zé)任，在安全生產(chǎn)和安全科技方面明確政策、落實(shí)制度、加強(qiáng)監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2016年進(jìn)一步明確了“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、治理大隱患、杜絕大事故”的安全工作思路，著力落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化安全監(jiān)管、加強(qiáng)應(yīng)急能力、發(fā)展安全科技等。本次推介會(huì)的召開，正是為了著力構(gòu)建市場(chǎng)、企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平和重特大事故防范能力提供技術(shù)支撐。

作為中國(guó)石化安全領(lǐng)域唯一的直屬研究院和國(guó)內(nèi)安全領(lǐng)域的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)，安工院致力于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)系統(tǒng)化整體解決方案，按照“系統(tǒng)安全，層層設(shè)防”的理念指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新，先后研發(fā)出危險(xiǎn)工藝本質(zhì)安全化整體解決方案、設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行安全保障技術(shù)、雷電靜電危害防控技術(shù)、大型罐區(qū)安全整體性解決方案、泄漏檢測(cè)與修復(fù)技術(shù)、事故與應(yīng)急技術(shù)、系統(tǒng)化過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制技術(shù)等一大批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的安全關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)的油氣回收裝置在性能指標(biāo)上已與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)，且性價(jià)比遠(yuǎn)高于國(guó)外同類裝置。

作為此次會(huì)議的承辦單位，青島安全工程研究院介紹了其在安全科技領(lǐng)域的研發(fā)進(jìn)展，特別是近期結(jié)合中國(guó)石化重大風(fēng)險(xiǎn)和工作將要重點(diǎn)應(yīng)用的技術(shù)產(chǎn)品，如硫化氫捕消器、正壓式滅火器、大罐區(qū)安全整體解決方案、量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)等。

本次推介會(huì)搭建了一個(gè)安全發(fā)展、科技先行的展示舞臺(tái)。推介會(huì)匯集了中國(guó)石化上、中、下游板塊和科研板塊30多家單位的200多項(xiàng)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，這些產(chǎn)品和技術(shù)因?yàn)橄冗M(jìn)適用、性能優(yōu)異、性價(jià)比高等優(yōu)點(diǎn)引起了與會(huì)者的極大興趣；在展示方式和手段方面，實(shí)物、模型、展板、體驗(yàn)、視頻演示、虛擬互動(dòng)等異彩紛呈，讓參觀代表眼前一亮、大呼過(guò)癮；同時(shí)，推介會(huì)也不乏時(shí)尚的技術(shù)元素，智能化、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、無(wú)人機(jī)等紛紛亮相，傳統(tǒng)的安全管理與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)潮流在這里完美融合。

本次推介會(huì)還對(duì)構(gòu)建中國(guó)石化安全科技進(jìn)步長(zhǎng)效機(jī)制和支撐平臺(tái)進(jìn)行了積極探索，先進(jìn)的安全技術(shù)、知名的安全專家、精良的安全裝備、壯觀的試驗(yàn)場(chǎng)所、持續(xù)的發(fā)展能力，讓與會(huì)者對(duì)中國(guó)石化安全生產(chǎn)、安全科技的美好明天充滿了信心憧憬。這是中國(guó)石化首次舉辦安全科技成果交流推介會(huì)，會(huì)議的圓滿成功不禁讓我們期待更多這樣目的明確、針對(duì)性強(qiáng)、高效實(shí)用的會(huì)議，同時(shí)，中國(guó)石化在這方面的成功探索，無(wú)疑也對(duì)國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)、其他央企具有很好的示范作用和借鑒意義。

第五篇：中國(guó)石化召開設(shè)備工作會(huì)議

中國(guó)石化召開設(shè)備工作會(huì)議

中國(guó)石化集團(tuán)公司召開設(shè)備工作會(huì)議 要求提高設(shè)備本質(zhì)安全水平為安全高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航2010年10月18日至19日，中國(guó)石化集團(tuán)公司設(shè)備工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議確立了“十二五”設(shè)備管理工作發(fā)展目標(biāo)，號(hào)召集團(tuán)公司全體干部職工努力提升設(shè)備本質(zhì)安全水平，夯實(shí)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行基礎(chǔ)，為安全平穩(wěn)高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。中國(guó)石化股份公司副董事長(zhǎng)、總裁王天普主持會(huì)議并作總結(jié)講話。中國(guó)石化股份公司高級(jí)副總裁章建華作工作報(bào)告，中國(guó)石化股份公司高級(jí)副總裁蔡希有出席會(huì)議并講話，中國(guó)石化股份公司高級(jí)副總裁戴厚良宣讀表彰決定。會(huì)議確立“十二五”設(shè)備管理工作的發(fā)展目標(biāo)：在持續(xù)鞏固企業(yè)傳統(tǒng)設(shè)備管理、提高精細(xì)化管理水平的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地引入、消化吸收國(guó)際上先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備管理理念和技術(shù)，以信息化提升管理水平，逐步形成具有中國(guó)石化特色的科學(xué)的現(xiàn)代化設(shè)備管理模式。

王天普指出，設(shè)備管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理工作，隨著集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工藝技術(shù)水平持續(xù)提升，必須充分認(rèn)識(shí)設(shè)備管理工作的重要性，不斷創(chuàng)新設(shè)備管理工作。王天普強(qiáng)調(diào)：要樹立信心，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備全壽命周期管理，特別是設(shè)備的前期管理，推動(dòng)設(shè)備現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平穩(wěn)步提高；要學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外設(shè)備管理先進(jìn)模式和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)探索檢維修管理的有效方式；要找出設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，善待設(shè)備，依靠精細(xì)化管理延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，提高企業(yè)效益；要加強(qiáng)檢維修隊(duì)伍和人員的管理和培訓(xùn)，建立改制企業(yè)檢維修體系和制度；要實(shí)事求是地確定檢維修費(fèi)用；要分層建立完善管理體制；要不惜代價(jià)抓隱患治理。章建華在工作報(bào)告中回顧了4年來(lái)集團(tuán)公司的設(shè)備管理工作，總結(jié)了工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題，明確了下一階段設(shè)備管理工作的方向和重點(diǎn)。一是進(jìn)一步完善設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，配齊各層次設(shè)備專業(yè)管理和技術(shù)人員，明確管理職責(zé)；二是建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持隱患必治原則，適當(dāng)增加投入，繼續(xù)加大隱患治理力度；三是加強(qiáng)設(shè)備前期管理，從源頭抓設(shè)備本質(zhì)安全；四是加大檢修、保運(yùn)隊(duì)伍管理和施工質(zhì)量的監(jiān)督力度；五是推進(jìn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化，以“兩化融合”提升管理水平；六是使節(jié)能減排理念融入設(shè)備管理各項(xiàng)工作。

蔡希有從物資供應(yīng)角度對(duì)設(shè)備管理工作提出明確要求：進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革，堅(jiān)持科學(xué)理性采購(gòu)，加強(qiáng)需求計(jì)劃管理，加強(qiáng)設(shè)備及備件采購(gòu)管理和庫(kù)存管理，進(jìn)一步推進(jìn)重大裝備國(guó)產(chǎn)化。大會(huì)對(duì)2007年至2010年設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)、基層和個(gè)人進(jìn)行了表彰。中原油田、揚(yáng)巴、鎮(zhèn)海煉化、北京石油、天津石化等單位作典型經(jīng)驗(yàn)交流。與會(huì)代表分組就設(shè)備管理工作進(jìn)行深入討論。信息系統(tǒng)管理部介紹了設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況。中國(guó)石化股份公司副總裁凌逸群、中國(guó)石化股份公司副總工程師常振勇出席會(huì)議。中國(guó)石化總部各部門及企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（責(zé)任編輯 漓江）