第一篇：抓好信訪組織建設(shè)

建立健全的信訪行政機(jī)構(gòu)和信訪制度，是開展和推進(jìn)工作的關(guān)鍵。深入了解群眾的思想矛盾，才能透徹的分析問題的根源，更快捷、更高效的解決存在的問題。

1、全面掌控，做好龍頭。

為了更好的將信訪工作深入社區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，信訪、宣傳、公安、司法、民政、財(cái)政等方面負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一辦三組，即辦公室，法規(guī)宣傳組、矛盾化解組、財(cái)務(wù)審計(jì)組。要使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，必須統(tǒng)一各級(jí)干部尤其是黨政一把手的思想認(rèn)識(shí)。我區(qū)以加強(qiáng)各級(jí)信訪干部對(duì)《信訪條例》和各項(xiàng)政策的學(xué)習(xí)入手，提高我區(qū)廣大干部對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，將信訪干部做好工作的積極性和主動(dòng)性帶動(dòng)起來，把“三個(gè)代表”重要思想深入貫徹到每一個(gè)信訪干部的思想中，情為民系，權(quán)為民用，利為民謀，不斷增強(qiáng)信訪干部“思民、信民、愛民”觀念和全心全意為人民服務(wù)的旨宗意識(shí)。

2、發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。

大量的信訪問題產(chǎn)生在基層，而處理這些問題的落腳點(diǎn)也在基層。堅(jiān)持把查處信訪案件與加強(qiáng)基層信訪干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化案查工作的支撐點(diǎn)。各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在社區(qū)、村（居）委會(huì)配備了專職信訪主任，工作區(qū)域配備了信訪信息員，居民委配備了信訪聯(lián)絡(luò)員，完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村、居民點(diǎn)四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)排查隨時(shí)報(bào)送，做到未雨綢繆，防患于未然。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃下，全區(qū)信訪系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)建來訪接待文明窗口活動(dòng)，并作為各級(jí)信訪部門的一項(xiàng)重要工作。創(chuàng)建來訪接待室設(shè)施建設(shè)，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各辦事處設(shè)立>>>>抓好信訪組織建設(shè)責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

第二篇：淺談如何抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)

淺談如何抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)

黃太啟

〔內(nèi)容摘要〕加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，是加速社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的前提和保障。作者通過分析當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的一些問題，提出要培養(yǎng)農(nóng)村青年積極分子，降低執(zhí)政成本，建立健全農(nóng)村基層干部激勵(lì)機(jī)制等措施，值得在實(shí)際工作中參考和借鑒。

〔關(guān) 鍵 詞〕農(nóng)村 黨組織 建設(shè)

〔作者介紹〕六盤水市重大辦 副主任

農(nóng)村基層組織建設(shè)是我黨農(nóng)村工作的戰(zhàn)斗堡壘，黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民主、文化建設(shè)的方方面面，都離不開農(nóng)村基層組織的有力領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，對(duì)發(fā)展壯大黨的新生力量，鞏固共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位，維護(hù)農(nóng)村的和諧，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程意義十分重大。

一、當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的主要問題

近年來，中央及省、市委采取一系列措施整頓農(nóng)村基層組織建設(shè)，農(nóng)村黨的隊(duì)伍不斷壯大，村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體素質(zhì)明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力逐步提升，部分村經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前，農(nóng)村基層組織建設(shè)與新形勢(shì)、新階段的農(nóng)村工作要求還存在著差距，還需正視問題，找出癥結(jié)：

(一)村級(jí)后備干部不足，選擇范圍過窄。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，農(nóng)村有文化的青壯年外出打工致富，出現(xiàn)不少的“老少村”，加之現(xiàn)有的農(nóng)村黨員的義務(wù)多(公益事業(yè)、計(jì)劃生育等要帶頭)、權(quán)利少(貧困黨員無人照顧、村干離任無人管、參加活動(dòng)少等)，存在著生產(chǎn)發(fā)展困難化、政治活動(dòng)邊緣化、承受能力脆弱化的“三化”問題，加之部分黨員存在著道德滑坡、道德失范現(xiàn)象，特別是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上暴露出來的人格扭曲、道德敗壞、腐化墮落、損公肥私等問題，嚴(yán)重影響和損害黨員干部在人民群眾中的形象和威信，致使普遍農(nóng)村青壯年農(nóng)民認(rèn)為：“黨票不如鈔票，當(dāng)村干部不如當(dāng)個(gè)體戶”，大部分農(nóng)村青年不愿加入黨組織，部分村年青黨員出現(xiàn)恐慌，而現(xiàn)有的農(nóng)村老黨員由于受文化、年齡、觀念等因素的影響，普遍存在著年齡偏大、文化偏低、能力偏弱、威信偏差，他們推薦的后備干部后繼乏人，推薦的能人不愿干，干不成事的人又不能推薦，農(nóng)村個(gè)別老黨員還提出退黨，嚴(yán)重影響和制約農(nóng)村基層組織的能力建設(shè)。

(二)村干部總體素質(zhì)不高，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)缺乏活力。農(nóng)村因受干部素質(zhì)、家族勢(shì)力、區(qū)域觀念、利益驅(qū)動(dòng)等諸多因素的影響，現(xiàn)任村干部近20%總體素質(zhì)不高，部分村干部以“年齡大、工作忙、底子薄”為由，還有部分年齡偏大的村干部不思進(jìn)取、不敢拼搏、隨波逐流，他們思想僵化，措施不多，方法偏少，致使“老的辦法不靈，新的辦法不行”，成天忙于日常事務(wù)，對(duì)本村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展思路不清晰、方向不明，導(dǎo)致落后村、滑坡村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后，削弱了農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴(yán)重影響黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策的貫徹落實(shí)，制約了加速社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。比如，盤縣450個(gè)行政村，僅有1100余名黨員，初中以上文化程度占60%以上，年齡50歲以上農(nóng)民黨員占70%以上。

(三)農(nóng)村村干部報(bào)酬偏低，嚴(yán)重影響工作積極性。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各級(jí)財(cái)力不斷增強(qiáng)，國(guó)家不斷提高公務(wù)員工資，分享改革開放帶來的成果，村干部平均月工資雖然由2002年前的每月十幾元上升到現(xiàn)在的百元以上，但與國(guó)家正式干部工資差異十分突出。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，農(nóng)村干部的工作量不斷增加，一些村干部的工作量及難度超過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）普通干部，他們沒有更多時(shí)間從事家庭養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、外出做工等，影響村干部致富奔小康，普遍村干部深感“經(jīng)濟(jì)上無甜頭、政治上無奔頭、辦事嘗苦頭、工作起來無勁頭”。

(四)農(nóng)村發(fā)展缺乏資金保障，降低村級(jí)班子工作魄力。中央及省、市委加大農(nóng)村基層組織建設(shè)整頓后，經(jīng)過調(diào)整的部分村級(jí)班子經(jīng)過苦干、實(shí)干、巧干不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)全省30%以上村達(dá)到“有錢辦事”，而大部分村因歷史、自然條件、干部素質(zhì)等原因，至今集體經(jīng)濟(jì)仍然是“空殼”，少數(shù)村因修公路、建人畜飲水、修村辦公室、學(xué)校擴(kuò)建、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作，還欠有外債無法償還。因公欠債，村干部在家受到妻兒、父母的責(zé)怪，在外面還要面對(duì)討債的債權(quán)人，村里投入公益事業(yè)的資金減少，群眾意見大，致使大部分村“社會(huì)服務(wù)沒能力，公益事業(yè)沒財(cái)力，干部說話沒氣力”，基層黨組織在群眾中的威信不高。

(五)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)不力，影響農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。我國(guó)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以下基層政權(quán)分為“村黨支部”及“村民委員會(huì)”，由于村黨支部、村民委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的地域、年齡、文化、觀念等差異，加之部分村黨支部與村民委員會(huì)職責(zé)不明，“村務(wù)公開、民主管理”不健全，辦事不民主，個(gè)人獨(dú)斷專行，造成村黨支部與村民委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作中“各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)”，農(nóng)民有困難、問題找村干部相互推諉，上級(jí)給項(xiàng)目、錢(物)相互爭(zhēng)斗，對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展心中無數(shù)，存在“等、靠、要”的依賴思想，不是將國(guó)家的決策當(dāng)作機(jī)遇和動(dòng)力，帶領(lǐng)群眾艱苦奮斗，而是把國(guó)家的支持當(dāng)作資本，缺乏帶領(lǐng)群眾脫貧致富的事業(yè)心和責(zé)任感。

二、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議

加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，要靠基層黨組織帶領(lǐng)群眾去苦干、實(shí)干。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員的先鋒模范才能充分發(fā)揮，才能真正把群眾動(dòng)員和組織起來，改變貧困地區(qū)的落后面貌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)。因此，各級(jí)黨委在具體工作中，應(yīng)切實(shí)抓好以下工作：

(一)加大農(nóng)村青年積極分子培養(yǎng)力度，不斷壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是解決“三農(nóng)”的戰(zhàn)略之舉，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的新舉措。因此，各級(jí)黨委，要抓好現(xiàn)有黨員特別是老黨員的教育和培訓(xùn)工作，“缺什么、補(bǔ)什么”，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員的素質(zhì)和能力，提高黨員在群眾中的威信；正確引導(dǎo)農(nóng)村新生力量，建立健全在家務(wù)農(nóng)和外出做工青年積極分子跟蹤培養(yǎng)制度，拓展發(fā)展農(nóng)村青年積極分子入黨渠道，使廣大農(nóng)村青年方便接受黨組織的培訓(xùn)，不斷壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍；加大后備干部隊(duì)伍建設(shè)力度，解決農(nóng)村基層組織建設(shè)后備干部補(bǔ)缺問題，為選拔使用農(nóng)村優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部打好扎實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)健康發(fā)展。

(二)加大村級(jí)班子改革力度，降低農(nóng)村基層組織執(zhí)政成本。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，無論是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)，還是改善農(nóng)村農(nóng)民居住環(huán)境，提高農(nóng)民生活水平、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理，都離不開農(nóng)村基層黨組織的組織、引導(dǎo)和服務(wù)?，F(xiàn)行行政村過多、過散，執(zhí)政成本過高，因此，各級(jí)黨委政府，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合本地實(shí)際，推進(jìn)偏僻自然村寨移民進(jìn)程，加大撤并村的力度，通過公開選拔大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人或?qū)⑧l(xiāng)(鎮(zhèn))超編干部推薦到村任職，優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu)，組建一支“會(huì)干事，能干事、干好事、會(huì)管事、不出事”的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，既解決當(dāng)前社會(huì)就業(yè)壓力，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，又提高村干部的整體素質(zhì)，推進(jìn)新社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)順利開展。

(三)建立農(nóng)村干部激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)村干部隊(duì)伍活力。中國(guó)現(xiàn)行的政治體制中，大部分村干部首先是農(nóng)民，然后才是特殊的“干部”。他們有“上有老、下有小”的負(fù)擔(dān)，還要處理種地、幫人、管事和辦事之間的關(guān)系等等，加之村干部與國(guó)家正式干部存在同工不同酬的差別，致使大部分村干部以家庭增收為主，而以做好本村工作為輔，嚴(yán)重影響工作的積極性。因此，各級(jí)黨委政府應(yīng)建立“村干部管理辦法”：加強(qiáng)村干部思想政治教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)意識(shí)，建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)制度；建立村干部風(fēng)險(xiǎn)基金；建立現(xiàn)任村干部工資及現(xiàn)任離任村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度；建立貧困黨員幫扶機(jī)制，教育影響農(nóng)村青年積極分子加入黨組織。為他們解決后顧之憂，只有這樣，農(nóng)村基層組織建設(shè)根基才會(huì)牢固，才會(huì)產(chǎn)生更大的影響力。

(四)完善村級(jí)各項(xiàng)制度，規(guī)范村干部工作行為。農(nóng)村工作千頭萬緒，只有完善各項(xiàng)制度，才能使農(nóng)村基層組織工作有法可依，有章可循。因此，各級(jí)黨委應(yīng)建立健全黨員管理制度，發(fā)揮上級(jí)黨組織和紀(jì)委的作用，用黨的紀(jì)律約束基層黨員干部；健全民主政治制度、民主評(píng)議黨員制度、學(xué)習(xí)制度，使基層黨組織的活動(dòng)規(guī)范化、制度化；建立健全市、縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府干部及境內(nèi)企業(yè)幫助落后村、滑坡村整治、扶持力度，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體提高；健全村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、村規(guī)民約、民主管理，并要

求黨員帶頭執(zhí)行；健全村班子成員任期目標(biāo)考核責(zé)任制，努力形成能者上、平者讓、庸者下的充滿活力的用人機(jī)制，使廣大基層干部盡職盡責(zé)，盡心盡力創(chuàng)造性的完成各階段農(nóng)村工作；利用縣級(jí)黨校陣地，采取在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合等形式開展大規(guī)模村干部培訓(xùn)；不斷提高村干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；建立和完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，帶領(lǐng)廣大人民群眾真抓實(shí)干，不斷改變農(nóng)村貧窮落后面貌，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)和諧。

(五)加強(qiáng)村干部培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村干部整體素質(zhì)。農(nóng)村干部素質(zhì)的高低，直接影響黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)，還影響社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程及社會(huì)的和諧。加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，是我們黨執(zhí)政后始終面臨和不斷提高的一個(gè)重要課題。因此，各級(jí)黨委應(yīng)加大投入，制定“村干部培訓(xùn)規(guī)劃”，加強(qiáng)對(duì)村干部思想理論教育，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，確保村干部與黨中央保持高度一致；加強(qiáng)對(duì)村干部的業(yè)務(wù)教育，用現(xiàn)代科技知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、先進(jìn)適用技術(shù)、遠(yuǎn)程教育充實(shí)頭腦；加強(qiáng)對(duì)村干部解放思想教育，引導(dǎo)村干部在措施上找結(jié)合點(diǎn)、在創(chuàng)新上找新起點(diǎn)、在用活上找共同點(diǎn)，不斷提高村干部帶領(lǐng)人民群眾致富能力，使其成為各村脫貧致富帶頭人；要抓住國(guó)家西部大開發(fā)、推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等歷史性機(jī)遇，充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，逐步壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷增強(qiáng)為群眾服務(wù)的能力，為群眾多辦好事、實(shí)事，進(jìn)一步提高基層黨組織在群眾中的威信，增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委如何抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委如何抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)

中共甘肅省隴西縣云田鎮(zhèn)黨委書記汪進(jìn)玉

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政之基、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)意義重大。農(nóng)村基層黨組織肩負(fù)著帶領(lǐng)廣大農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的重任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委只有重視和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),才能保證新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行。

一、抓決策,明確思路謀發(fā)展

決策的正確與否,直接關(guān)系著農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。為此,隴西縣云田鎮(zhèn)黨委著重做到“兩個(gè)方面的決策”。一是總體性決策,二是階段性決策?？傮w性決策就是針對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)的實(shí)際,在總體布局上,提出較長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)思想,制定具體的奮斗目標(biāo),突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn),建好各級(jí)干部隊(duì)伍。階段性決策就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要針對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題和上級(jí)黨委的新要求,在基層組織的某一個(gè)方面作出的短期決策,或每完成一項(xiàng)工作后,對(duì)下一階段的工作提前做出安排部署。如針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)上領(lǐng)導(dǎo)力量不足和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不實(shí)的問題,云田鎮(zhèn)及時(shí)建立了《云田鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系村制度》,進(jìn)一步明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的職責(zé)。針

對(duì)農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村“五個(gè)好”村黨組織創(chuàng)建內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)在不同村難以操作的問題,制定了《云田鎮(zhèn)“五個(gè)好”村黨組織工作安排意見》,通過健全和完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考評(píng)、管理制度,促進(jìn)了“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織創(chuàng)建。

二、抓關(guān)鍵,建強(qiáng)班子保發(fā)展

抓基層黨建,關(guān)鍵是抓村社,抓住了村社就牽住了農(nóng)村基層組織建設(shè)的“牛鼻子”。一是要多措并舉強(qiáng)班子。堅(jiān)持做到“想干事的給機(jī)會(huì)、會(huì)干事的給崗位、能干成事的給地位、不干事的快讓位”,推動(dòng)村級(jí)班子由“政治型”向“經(jīng)濟(jì)型”、“守家型”向“創(chuàng)業(yè)型”轉(zhuǎn)變,不斷把廣大農(nóng)村黨員中的優(yōu)秀分子選為村級(jí)班子成員。二是要選好配強(qiáng)領(lǐng)路人。緊緊抓住村黨組織“一把手”這個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持選拔配備與鍛煉培養(yǎng)并重,重視選優(yōu)配強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。三是要核編增資抓管理。大力推行村干部退職制度、養(yǎng)老金制度和“基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資”的結(jié)構(gòu)工資制度,精減村組干部職數(shù),努力提高其工資待遇。通過核編增資、解決后顧之憂,激發(fā)村干部的工作積極性,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

三、抓重點(diǎn),典型引導(dǎo)促發(fā)展

農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點(diǎn)是抓后進(jìn),創(chuàng)示范,促五好。在后進(jìn)村的整頓上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要堅(jiān)持“建班子、換腦子、選路子、送引子、學(xué)樣子”的思路,要有針對(duì)性地集中力量重點(diǎn)整治“五類村班子”。即:整“窩里頭”的散班子、促“不工作”的懶班子、撐“怕是非”的軟班子、幫“問題多”的難班子、治“不廉潔”的貪班子。在抓典型示范上,堅(jiān)持“邊創(chuàng)建、邊總結(jié)、邊推廣、邊鞏固”的原則,按照“一年抓創(chuàng)建、兩年抓鞏固、三年上臺(tái)階”的總體要求逐步推進(jìn)。要通過“雙培雙帶”工程,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了黨員帶富戶、富戶帶窮戶、窮戶學(xué)富戶、黨群共致富的共富格局。

四、抓難點(diǎn),全面推進(jìn)快發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)從制度建設(shè)上下功夫,在創(chuàng)新基層管理模式上求突破,在服務(wù)基層上求實(shí)效。一是修訂完善基層黨組織建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制。二是按期召開民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是積極探索黨建工作的新途徑和新方法。四是增強(qiáng)村級(jí)組織的服務(wù)功能。五是多方面解決干部難當(dāng)、無人愛干的問題。

第四篇：如何抓好基層組織建設(shè)工作

如何抓好基層組織建設(shè)工作

一要堅(jiān)持好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”。針對(duì)好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求，健全干部實(shí)績(jī)檔案、干部選用全程記實(shí)等制度，“不官無功之臣,不賞不戰(zhàn)之士”，要在突出鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)一線上下功夫，大力選拔敢闖敢試的開拓者、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的弄潮人、攻堅(jiān)克難的實(shí)干家，打造一支政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

二要加大對(duì)黨內(nèi)關(guān)懷力度。設(shè)立黨內(nèi)關(guān)愛幫扶專項(xiàng)基金，完善村干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)、幫扶困難黨員等機(jī)制，推進(jìn)村、社區(qū)干部參加合作醫(yī)療、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作，不斷增強(qiáng)黨員的向心力。

三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要注重把各方人才匯聚到發(fā)展實(shí)踐中來。以提升組織力為重點(diǎn)，從深化“三聯(lián)”黨建工作模式中做牢“支部聯(lián)盟”由縣直機(jī)關(guān)向社區(qū)和貧困村延伸，推行“支部+X+脫貧戶”增收模式覆蓋所有行政村，真正把基層黨組織建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四要不斷擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面為重點(diǎn)，以發(fā)揮支部、黨員兩個(gè)作用為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、城市、國(guó)企、非公和社會(huì)組織等各領(lǐng)域黨建工作。

第五篇：抓好信訪工作的組織建設(shè)

建立健全的信訪行政機(jī)構(gòu)和信訪制度，是開展和推進(jìn)工作的關(guān)鍵。深入了解群眾的思想矛盾，才能透徹的分析問題的根源，更快捷、更高效的解決存在的問題。

1、全面掌控，做好龍頭。為了更好的將信訪工作深入社區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，信訪、宣傳、公安、司法、民政、財(cái)政等方面負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一辦三組，即辦公室，法規(guī)宣傳組、矛盾化解組、財(cái)務(wù)審計(jì)組。要使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，必須統(tǒng)一各級(jí)干部尤其是黨政一把手的思想認(rèn)識(shí)。我區(qū)以加強(qiáng)各級(jí)信訪干部對(duì)《信訪條例》和各項(xiàng)政策的學(xué)習(xí)入手，提高我區(qū)廣大干部對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，將信訪干部做好工作的積極性和主動(dòng)性帶動(dòng)起來，把“三個(gè)代表”重要思想深入貫徹到每一個(gè)信訪干部的思想中，情為民系，權(quán)為民用，利為民謀，不斷增強(qiáng)信訪干部“思民、信民、愛民”觀念和全心全意為人民服務(wù)的旨宗意識(shí)。

2、發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。大量的信訪問題產(chǎn)生在基層，而處理這些問題的落腳點(diǎn)也在基層。堅(jiān)持把查處信訪案件與加強(qiáng)基層信訪干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化案查工作的支撐點(diǎn)。各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在社區(qū)、村（居）委會(huì)配備了專職信訪主任，工作區(qū)域配備了信訪信息員，居民委配備了信訪聯(lián)絡(luò)員，完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村、居民點(diǎn)四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)排查隨時(shí)報(bào)送，做到未雨綢繆，防患于未然。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃下，全區(qū)信訪系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)建來訪接待文明窗口活動(dòng)，并作為各級(jí)信訪部門的一項(xiàng)重要工作。創(chuàng)建來訪接待室設(shè)施建設(shè)，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各辦事處設(shè)立

抓好信訪工作的組織建設(shè)一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!