第一篇:君安百貨促銷員管理制度
君安百貨促銷員管理制度
一、促銷員日常管理?xiàng)l例:
1.促銷員應(yīng)遵守本超市一切規(guī)章制度;
2.促銷員應(yīng)儀表端正,統(tǒng)一佩戴工牌,統(tǒng)一按公司要求著裝;
3.促銷員的上班時(shí)間、休息時(shí)間由部門主管安排,促銷員在公司期間有事假、病假等其它需要請(qǐng)假的,由部門主管和供應(yīng)商雙方同意方可;促銷員應(yīng)參加公司舉辦的各種社會(huì)活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)。
二、促銷員守則:
1.必須統(tǒng)一穿著超市規(guī)定制服及佩戴工牌,著裝必須整潔、端莊、大方,不得敞開(kāi)外衣和卷起褲腳、衣袖;嚴(yán)禁穿無(wú)袖衣,短褲、短裙不得在膝蓋10cm以上,禁止穿拖鞋、雨鞋、長(zhǎng)靴、5cm以上的高跟鞋或不著襪子(夏天除外)上班;嚴(yán)禁穿奇裝異服(特殊廠家促銷期除外)。
2.嚴(yán)禁詆毀其它商品和擅自撕毀、損壞標(biāo)價(jià)簽及POP;
3.嚴(yán)禁怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴;
4.嚴(yán)禁誤導(dǎo)顧客及隨意性促銷;
5.必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)按規(guī)定要求站立促銷,并隨時(shí)服務(wù)顧客;
6.必須隨時(shí)保持本促銷區(qū)域的安全衛(wèi)生;
7.嚴(yán)禁串崗、扎堆閑聊、依靠貨架、坐蹲商品、辦理私事及其它禁止行為;
8.嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)產(chǎn)及克扣、截留和私分贈(zèng)品;
9.恪守超市的保密制度,嚴(yán)禁泄漏店內(nèi)各項(xiàng)機(jī)密;
10.促銷人員要對(duì)促銷產(chǎn)品價(jià)格全面了解并熟悉掌握,認(rèn)真做好商品價(jià)格標(biāo)識(shí),使電腦系統(tǒng)價(jià)與商品標(biāo)價(jià)一致,發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示超市管理人員處理,否則任何人未經(jīng)許可不得亂改價(jià)或指令信息部改價(jià),如若因此造成的損失由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任;
11.促銷人員在工作期間要對(duì)自己的言行和承諾負(fù)責(zé),特別是實(shí)行包退包換的承諾,嚴(yán)禁夸大功能效果而誤導(dǎo)顧客引起爭(zhēng)端,出現(xiàn)以上問(wèn)題引起顧客爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)超市管理人員,并由此承擔(dān)全部責(zé)任;
12.促銷人員不得帶私人物品進(jìn)入超市,如帶必須將包存放在指定區(qū)域,否則后果自負(fù);
13.廠家或供應(yīng)商通知促銷員開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)的,必須提前一天書(shū)面申請(qǐng),通知超市相關(guān)管理人員,否則以曠工處理;
14.超市通知員工開(kāi)會(huì)或培訓(xùn),促銷員必須統(tǒng)一參加,如不參加均按員工管理規(guī)定條例進(jìn)行處罰;
15.所有促銷人員有義務(wù)實(shí)施暢銷產(chǎn)品信息反饋、補(bǔ)貨信息反饋及顧客信息反饋,應(yīng)積極協(xié)助超市進(jìn)行市調(diào)工作;
16.所有促銷人員必須參加超市每次實(shí)物盤點(diǎn)。
三、一般違規(guī)處理:
1.無(wú)故遲到或早退;
2.不戴工牌;
3.不保持儀容、儀表的整潔(頭發(fā)、衣衫不整、衣衫有明顯污漬);
4.當(dāng)班時(shí)間不穿工服、衣著不正確;
5.促銷員在未經(jīng)允許的情況下進(jìn)入生鮮加工間;
6.追逐、拉扯顧客;
7.促銷員在上班期間使用客服存包柜;
8.促銷員上下班不走員工通道;
9.在賣場(chǎng)內(nèi)粗言穢語(yǔ)和隨地吐痰;
10.擅離工作崗位和在工作時(shí)間接待親友;
11.下班或休假期間無(wú)故在公司逗留(穿工衣);
12.行為不檢,如聚眾聊天、高聲大笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等;
13.工作時(shí)間收看收聽(tīng)廣播、電視、看報(bào)、吃零食等;
14.未能保持本人工作范圍內(nèi)的整潔衛(wèi)生;
15.不遵從部門主管安排的上、下班時(shí)間;
16.故意將工作效率降低和怠工;
17.不在規(guī)定區(qū)域更衣和飲食;
18.上班時(shí)間內(nèi)有購(gòu)物行為;
19、其它違規(guī)行為,情節(jié)輕微;
凡違反上述條例規(guī)定行為者,將給于10-50元罰款處理,三次以上清理出場(chǎng)。
四、嚴(yán)重違規(guī)處理(書(shū)面通知):
1、無(wú)故曠工;
2、與顧客發(fā)生吵鬧打架等嚴(yán)重詆毀公司形象的行為;
3、有偷盜、泄密、私下交易等違規(guī)行為;
4、私自更改排面位置、排面大小,隨意動(dòng)用非促銷商品;
5、用試用裝在超市內(nèi)化妝(給顧客演示除外)、試用、試吃超市內(nèi)商品;
6、三次連續(xù)受同類一般違規(guī)處罰且教育無(wú)效者;
7、有意詆毀其它商品和擅自撕毀、污損其他商品POP;
8、不服從管理與監(jiān)督;
9、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué);
10、隱瞞或不理會(huì)顧客投訴;
11、克扣、截留和私分贈(zèng)品;
12、其它嚴(yán)重違反公司促銷管理規(guī)定的行為;
凡有以上行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以清退,并處以100元以上的罰款,其本人及供應(yīng)商對(duì)其有損公司利益的一切行為承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并追究其相關(guān)法律責(zé)任。
五、其他:
1、一般違規(guī)行為由相應(yīng)部門主管執(zhí)行、并報(bào)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn);
2、嚴(yán)重違規(guī)行為由相應(yīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn);
3、所有違規(guī)都需填寫(xiě)促銷員違規(guī)單,并注明罰款金額;
4、違規(guī)單門店每月3號(hào)以前統(tǒng)一上交公司人力資源部備檔并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部;
5、財(cái)務(wù)部對(duì)相應(yīng)的罰款在供應(yīng)商結(jié)賬時(shí)一并扣除;
6、門店沒(méi)有直接收取任何人員違規(guī)罰款的權(quán)利。
導(dǎo)購(gòu)員簽名:
年月日
第二篇:促銷員管理制度
人力資源管理-促銷員管理
駐場(chǎng)促銷員及專柜促銷員管理細(xì)則
一、促銷員管理原則
1、促銷員作為公司的一員,接受公司統(tǒng)一的管理,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接受直接上級(jí)管理。
2、促銷員的管理費(fèi),每人15元/月;由供應(yīng)商統(tǒng)一交納費(fèi)用后上崗;并按國(guó)家規(guī)定辦理相關(guān)證件,如《健康怔》。
3、促銷員入職參照公司人力資源管理新員工入職程序辦理相關(guān)入職手續(xù)。
4、促銷員考勤參照公司人事考勤制度執(zhí)行;促銷員的薪資管理參照雙方約定執(zhí)行。
二、崗位準(zhǔn)則
1、準(zhǔn)時(shí)上班,按規(guī)定下班;
2、工作中精神飽滿,熱情高漲,不因情緒影響工作;
3、工作中手機(jī)、傳呼機(jī)關(guān)機(jī),不打私人電話,不處理私人事情;
4、遇事須提前請(qǐng)假,病假要提供有效證明;
5、按公司要求待客,不與顧客爭(zhēng)執(zhí),若遇問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
6、上班不得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑打鬧、聊天串崗,需要離崗時(shí)須得到部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn);
7、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息;
8、遵守職業(yè)道德,不因個(gè)人利益而惡意貶低其它同類商品。
三、儀態(tài)儀表
1、統(tǒng)一著工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌佩戴正確;
2、女員工上崗前須化淡妝,頭發(fā)不蓋眉,不染發(fā),發(fā)型簡(jiǎn)潔,干凈整齊;
3、男員工頭發(fā)側(cè)不蓋耳,后不蓋領(lǐng),干凈整齊,不留長(zhǎng)胡須;
4、工作期間除手表、戒指外,其他飾物一律不得佩帶;
5、注意個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清潔,做到無(wú)異味、無(wú)口臭、無(wú)煙味;
6、精神飽滿,眼睛不充血;
7、時(shí)時(shí)微笑,笑不露齒。
四、行為舉止
1、動(dòng)作:舉止大方,不卑不亢,動(dòng)作幅度不宜過(guò)大,簡(jiǎn)潔、麻利。
A站姿:
(1)抬頭挺胸,精神飽滿;
(2)雙手自然,不抱手胸前,不叉在腰間;
(3)保持工作準(zhǔn)備姿勢(shì)和立刻服務(wù)的態(tài)度;
(4)嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場(chǎng)出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺(tái)等等。
B手勢(shì):
(1)手勢(shì)文雅自然,不給人手舞足蹈的印象;
(2)不用手指對(duì)方,不做任何不禮貌的動(dòng)作;
(3)嚴(yán)禁用威脅的手勢(shì)或讓人誤解的威脅的手勢(shì)。
2、外表、形態(tài)大方,親善和藹。
(1)著公司統(tǒng)一的工作服,保持整潔,無(wú)怪異服飾;
(2)保持自然的微笑,注視對(duì)方眼睛,不斜視,不用鄙視的眼光。
3、態(tài)度:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。
(1)主動(dòng)招呼顧客,為顧客送服務(wù);
(2)保持熱情,給人真誠(chéng)、實(shí)在的感覺(jué),避免職業(yè)化、機(jī)械化;
(3)保持足夠的耐心,藝術(shù)地解決問(wèn)題;
(4)站在顧客的立場(chǎng),盡量為顧客著想,盡量滿足顧客的需求;
(5)童叟無(wú)欺,待小孩如成人。
五、經(jīng)營(yíng)管理制度
1、專柜不得經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍之外的項(xiàng)目,也不得售賣假冒偽劣商品及過(guò)期商品,否則商場(chǎng)有權(quán)要求專柜停止違規(guī)行為或終止合同,并有權(quán)依實(shí)際影響和損害程度,處以最低500元以上的罰款。
2、專柜所有進(jìn)入商場(chǎng)銷售的商品應(yīng)事先報(bào)商場(chǎng)審核后方能正式銷售,未經(jīng)批準(zhǔn)的商品不得進(jìn)入商場(chǎng)銷售,否則給予每欠50-500元罰款。
3、專柜商品銷售價(jià)格由專柜確定并送采購(gòu)部備案,由電腦部錄入電腦,若在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)品種價(jià)格在本商場(chǎng)高于其他商場(chǎng)或由于競(jìng)爭(zhēng)需要,要求專柜配合時(shí),專柜應(yīng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
4、專柜或廠商所派工作人員須經(jīng)商場(chǎng)人事部認(rèn)可并辦妥入場(chǎng)手續(xù),領(lǐng)取工牌和制服后方可上崗,否則商場(chǎng)有權(quán)拒其入場(chǎng)或要求退崗,并給予每次100-300元的罰款。
5、促銷員及專柜工作人員必須遵守商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)接受商場(chǎng)管理人員的監(jiān)督和管理,違反商場(chǎng)規(guī)章制度者,依照商場(chǎng)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰分別為警告、罰款、開(kāi)除三種。
6、促銷員的上班時(shí)間及排班以及衛(wèi)生清潔工作必須接受商場(chǎng)管理人員統(tǒng)一安排和管理,不得串崗、離班,違者罰款20-100元。
7、專柜必須負(fù)責(zé)各自區(qū)域范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生和商品的上架補(bǔ)貨及標(biāo)價(jià)等工作。
商場(chǎng)相關(guān)管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)未達(dá)到要求的,除要求其立即改進(jìn)外,并視情況給予相應(yīng)處罰,處罰金額為每次20-50元。
8、專柜人員及促銷員須妥善保護(hù)本區(qū)域范圍及公司所有財(cái)物,若有其損壞,須承擔(dān)全部責(zé)任。
9、專柜工作人員下班前須將貴重物品上鎖,關(guān)好柜臺(tái)燈、電源及水開(kāi)關(guān),若因?qū)9袢吮9懿划?dāng)造成商品丟失,由專柜自行負(fù)責(zé);若因?qū)9窆ぷ魅藛T疏忽造成水電的浪費(fèi)或安全隱患,一經(jīng)查證,給予每次最少20元以上的處罰。
10、各專柜新接電源,安裝電線或電器,應(yīng)經(jīng)商場(chǎng)批準(zhǔn)同意,由商場(chǎng)派電工操作,未經(jīng)商場(chǎng)同意,私自亂接電源、電線,給予每次200-500元罰款。
11、促銷員及專柜人員必須遵守良好的職業(yè)道德,不詆毀商場(chǎng)內(nèi)銷售的其它商品,如有此行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予300元罰款處理,并要求專柜或廠商換人。
12、促銷員必須遵守商場(chǎng)制定的各項(xiàng)服務(wù)禮儀,服務(wù)規(guī)范的要求,按規(guī)定著裝,使用禮貌用語(yǔ),如有違反其中任何一項(xiàng)者,即給予罰款20-50元處理。
13、促銷員不得在商場(chǎng)內(nèi)食用任何商品(含已結(jié)帳的商品),也不得將已結(jié)帳的商品帶入專柜區(qū)域內(nèi),違者罰款50-200元。
14、促銷員不得著工衣在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物,不得在上班時(shí)間購(gòu)物,下班后若需購(gòu)物,須在指定收銀臺(tái)結(jié)帳,違者罰款30元。
15、促銷員出入必須走指定的員工通道,上班時(shí)間因事外出須由專柜管理人員簽字批準(zhǔn)后方可外出,違者罰款20元,如不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行闖入或調(diào)出者,將給予50-100元罰款。
16、專柜經(jīng)營(yíng)的商品及原物料等一律從防損部登記后進(jìn)入商場(chǎng),物品攜出必須憑營(yíng)運(yùn)部相關(guān)管理人員開(kāi)具的放行條并由防損部核實(shí)后方可放行。不按規(guī)定攜出物品者,商場(chǎng)及相關(guān)管理人員有權(quán)拒絕放行并罰款50元。
17、促銷員不得自行攜帶商品或贈(zèng)品出商場(chǎng),違者給予50-500元罰款。
18、專柜人員和促銷人員的違紀(jì)處罰單須由其本人簽名并于2日內(nèi)上繳罰款金額至財(cái)務(wù)部,若其拒簽或拒交,可于24小時(shí)內(nèi)向上投訴,否則商場(chǎng)有權(quán)在該專柜或供應(yīng)商營(yíng)業(yè)款中扣除或貨款中直接扣除。
19、促銷員不得私自調(diào)動(dòng)貨架,違者罰款100-300元,并給予停崗或開(kāi)除處理。
20、促銷員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,不得在商場(chǎng)內(nèi)拉客、搶客,不得以誤導(dǎo)性、欺騙性語(yǔ)言誤導(dǎo)欺騙顧客,如有以上行為者,給予每次50-200元處罰,甚至停崗或開(kāi)除。
21、專柜營(yíng)業(yè)中不得自行收款(特定租賃專柜除外),若發(fā)現(xiàn)私自收款,每次處以500元罰款,連續(xù)三次將終止合同。
22、促銷員由商場(chǎng)各部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考勤。
23、更換促銷員先辦理退職手續(xù),再重新辦理入職手續(xù)。
24、商場(chǎng)其他現(xiàn)行管理制度(如員工手冊(cè))對(duì)促銷員同樣適用。
六、專柜自行管理規(guī)定
1、銷售工作管理
(1)檢查專柜
a、貨源陳列情況。
b、新品種質(zhì)量合格情況。
c、價(jià)格是否合理。
d、有無(wú)假冒偽劣商品。
(2)檢查柜組帳務(wù)是否日清日結(jié),帳貨是否相符,帳面是否清晰,明了,整潔。
(3)跟進(jìn)貨源品種,柜長(zhǎng)是否提前3-5天補(bǔ)充預(yù)售商品。
(4)柜長(zhǎng)每月是否提交柜長(zhǎng)工作分析報(bào)告。
(5)柜組月度盤點(diǎn),帳貨是否相符,盤點(diǎn)填寫(xiě)是否規(guī)范。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)巡視柜內(nèi)處的清潔衛(wèi)生狀況。
(2)檢查并指導(dǎo)商品的展示和陳列。
a、商品陳列是否豐滿、整齊、顯眼、重點(diǎn)突出,具有吸引力。
b、陳列的商品是否經(jīng)常更換,有無(wú)損壞。
c、商品顏色、式樣、聯(lián)帶品牌等是否搭配得當(dāng)。
(3)檢查柜組、貨架、試衣間內(nèi)是否有雜物,是否存放私人物品,陳列道具、模特是否完整,是否占道,營(yíng)業(yè)設(shè)施是否整齊。
(4)檢查物價(jià)標(biāo)簽是否按公司規(guī)定填寫(xiě),商標(biāo)是否齊全,貨價(jià)是否相符,放置是否規(guī)范。
(5)檢查柜組POP是否規(guī)范,處理是否妥善,宣傳是否真實(shí),是否過(guò)期和完好。
(6)顧客退換貨問(wèn)題。
人力資源部
2007-12-1
第三篇:促銷員管理制度范文
促銷員管理制度
制定促銷員管理制度的目的,是為了加強(qiáng)公司的銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將促銷人員予以制度化,特制定本規(guī)章。
一、出勤管理
促銷人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定,辦理各項(xiàng)出勤考核。但,基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:
1、在商場(chǎng)的促銷人員,上下班應(yīng)按商場(chǎng)規(guī)定打卡。
2、每月按在商場(chǎng)實(shí)際工作天數(shù)核發(fā)工資(特殊情況缺勤應(yīng)有證明)。
二、工作職責(zé)
促銷人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé)。
1、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和顧客接觸,并注意服裝儀容之整潔。
2、對(duì)于本公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等,應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,不得泄漏予他人。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),下級(jí)服從上級(jí)是公司的基本原則。促銷人員應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配,并優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)任務(wù),不得頂撞,無(wú)故拖延,拒絕或終止工作(違者罰款50元/次)。(有不同意見(jiàn)應(yīng)先執(zhí)行,事后說(shuō)明。)
4、熱愛(ài)本職工作,講究職業(yè)道德,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),不斷提高銷售技巧。
5、不得有挪用公司貨品錢財(cái)之行為,不得利用職權(quán)或工作之便給予親朋好友以特殊優(yōu)惠或提供任何方便(違者罰款50元/次,損失另計(jì))。
三、工作態(tài)度
促銷人員對(duì)顧客和同事最基本的態(tài)度是;微笑并使用禮貌用語(yǔ),態(tài)度和藹可親,工作積極主動(dòng),熱情飽滿。
1、微笑是世間最美好的表情,最美麗的語(yǔ)言。是友誼的天使,是架在我們與顧客之間的橋梁,以微笑迎接顧客并與同事和睦相處。
2、工作熱情,精神飽滿,反應(yīng)迅速,動(dòng)作敏捷,產(chǎn)品講解要到位,顧客體驗(yàn)要舒適。(如接到顧客或店領(lǐng)導(dǎo)投訴罰款30/次)
3、有責(zé)任心,積極主動(dòng)并樂(lè)觀心態(tài)面對(duì)工作,愛(ài)護(hù)并保管好公司產(chǎn)品及物品。
4、工作心態(tài)要擺正,不得怠工礦工(違者罰款100元/次)。
四、工作報(bào)表
1、促銷人員依據(jù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行銷售工作,并將每日工作之內(nèi)容22:30分之前以短信方式,按照正確格式發(fā)送給區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)(違者罰款10元/天)。
2、促銷人員每月底,應(yīng)填制本月份之月銷量、月庫(kù)存、月進(jìn)退貨數(shù)量實(shí)際報(bào)表。領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),作為績(jī)效評(píng)核,賬款收取審核及對(duì)策之依據(jù)。
第四篇:促銷員管理制度
促銷員管理(暫行)制度
一、總則
為規(guī)范促銷隊(duì)伍管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,以管理促效益,提高工作效率與績(jī)效,特制定本制度,各促銷人員務(wù)必認(rèn)真理解本制度,嚴(yán)格遵守本制度的各條規(guī)定,以消費(fèi)者為中心,認(rèn)真工作,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好的服務(wù)終端與消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,推動(dòng)市場(chǎng)的飛躍!
二、組織宗旨
傳播企業(yè)文化
實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
與品牌共成長(zhǎng)
努力做到更好
三、崗位職責(zé)
1、促銷主管
a)促銷員招聘、培訓(xùn),確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊(duì)伍中;
b)管理促銷隊(duì)伍,確保其士氣飽滿,員工素質(zhì)不斷提升,運(yùn)作有序、高效,達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo);
c)定期查點(diǎn),杜絕促銷員工作紀(jì)律松散等問(wèn)題的出現(xiàn);
d)與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào),確保兩部門工作街接有序、高效;
e)匯總促銷員工作日?qǐng)?bào)表,每周提交一份本部工作報(bào)告;
f)準(zhǔn)時(shí)參加辦事處的各項(xiàng)例會(huì),簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)工作;
g)認(rèn)真、客觀、真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)各項(xiàng)工作報(bào)表;
2、促銷員
a)以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中,作為品牌形象代言人,做好對(duì)終端、對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)工作;
b)向消費(fèi)者積極、正確的宣傳品牌,并力求推銷產(chǎn)品成功,提升銷售業(yè)績(jī),對(duì)所在終端的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
c)與終端相關(guān)人員處好關(guān)系,加強(qiáng)客情,為產(chǎn)品創(chuàng)銷售造有利人際環(huán)境; d)與業(yè)務(wù)員保持溝通,確保信息共享,街接有序、高效;
四、作息時(shí)間
1、促銷人員每周工作6日,休息1日,實(shí)行輪休制,具體休息日由促銷主管根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要視具體安排;休息日主動(dòng)加班工作的,銷量計(jì)入提成記錄中;
2、因故需要請(qǐng)假的,需以假條形式向直接主管申請(qǐng);因特殊原因需要電話請(qǐng)假的,事后需補(bǔ)上假條;
3、促銷人員上崗時(shí)間
中午:11:30——13:30
下午:17:30——20:304、所有促銷人員需嚴(yán)格遵守上述規(guī)定:
a)因故需要請(qǐng)假的,需提前以書(shū)面形式向促銷主管提出申請(qǐng),經(jīng)得主管批準(zhǔn);有
特殊原因電話申請(qǐng),并于事后補(bǔ)上書(shū)面申請(qǐng),否則視為曠工;請(qǐng)假期內(nèi)不計(jì)算基本工資;
b)因故需要辭職的,需于提前15天以書(shū)面形式向促銷主管申請(qǐng),待該促銷主管
做好交接工作后,方可辦理離職手職,否則造成工作街接不利的,扣除當(dāng)月工資及保證金;
c)上班遲到——遲到15分鐘以內(nèi),罰款10元;15分鐘以上,罰款30元;30
分鐘以上視為曠工;
a)早退————早退15分鐘以內(nèi),罰款30元;15分鐘以上,罰款60元
b)曠工————曠工一天扣處當(dāng)日全部工資,罰款100元,并“記過(guò)”一次;每月兩次曠工罰款300元,三次罰款500元甚至開(kāi)除;
五、思想與行為規(guī)范
1、思想要求
a)充滿信心,情緒飽滿
b)精誠(chéng)協(xié)作,眾志成城
c)吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔
d)不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
2、工作具體要求:
a)牢記自身角色,遵守紀(jì)律,恪守規(guī)章;
b)維護(hù)公司與品牌形象,做好本職工作,做好終端與消費(fèi)者服務(wù)工作;
c)自我加壓,“提升銷量”與“宣傳品牌”是你的本職所在;
d)上崗前化淡妝,穿工作服,講普通話,儀表端正,舉止大方,保持良好形象與
精神面貌投入到每日的工作中;
e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識(shí)、銷售政策等,積極、有效傳播企業(yè)文化與品牌文化; f)做好終端服務(wù)工作,做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,處好與終端領(lǐng)導(dǎo)及服
務(wù)員的關(guān)系,為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境;
g)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作,熱情微笑,不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌,不論
其消費(fèi)與否,均一視同仁;
h)遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定的行
為,不與酒店工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
i)做好并維護(hù)好吧臺(tái)產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放;
j)及時(shí)、足額的兌換開(kāi)瓶費(fèi);
k)做好促銷宣傳物料的發(fā)放與記錄;
l)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享,以利于工作街接,提高工作效率; m)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的填寫(xiě)工作報(bào)表,報(bào)告銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信息; n)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),簡(jiǎn)明扼要、客觀準(zhǔn)確的匯報(bào)工作;
o)了解市場(chǎng)信息并及時(shí)匯報(bào);
p)服從領(lǐng)導(dǎo)管理與分配,不得私自調(diào)換工作場(chǎng)地;
q)以正確心態(tài)接受并配合相關(guān)部門的監(jiān)督與工作檢查;
六、會(huì)議制度
1、促銷員例會(huì)
a)會(huì)議時(shí)間:周一、周三、周五下午3:00開(kāi)始
b)與會(huì)人員:(辦事處主任)、促銷主管、促銷員
c)會(huì)議主要內(nèi)容:
? 促銷人員匯報(bào)昨日工作情況、問(wèn)題與建議,市場(chǎng)信息;
? 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)相關(guān)政策與方案,對(duì)存在問(wèn)題給出處理意見(jiàn),提出工作要
求;
2、會(huì)議紀(jì)律
a)準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)例會(huì),有特殊情況不能與會(huì)的需提前請(qǐng)假;
b)會(huì)議進(jìn)行時(shí)手機(jī)轉(zhuǎn)為振動(dòng)檔,如是與業(yè)務(wù)方面有關(guān)的電話可在一旁接聽(tīng); c)匯報(bào)情況時(shí)做到簡(jiǎn)明扼要、客觀真實(shí);
d)對(duì)于提出的問(wèn)題與建議,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需給出明確意見(jiàn),不能“不了了之”;
七、薪資規(guī)定
1、新上崗的促銷員試用期為30天,試用期基本工資800元/月,無(wú)銷售任務(wù),不參加
銷售提成,元補(bǔ)助費(fèi);
2、試用合格后,轉(zhuǎn)為正式上崗,完成銷量任務(wù)后的基本工資為800元/月,交通費(fèi)補(bǔ)
助100元/月,通訊費(fèi)補(bǔ)助100元/月;
3、各終端銷售任務(wù)與銷售提成方案(另見(jiàn))
八、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
以下情況,辦事處將給予“表?yè)P(yáng)”、“記功”、“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”、“其它形式獎(jiǎng)勵(lì)”等形式的獎(jiǎng)勵(lì):
a)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力進(jìn)步特別迅速的;
b)對(duì)公司有特殊重大貢獻(xiàn)的;
c)工作業(yè)績(jī)有突出表現(xiàn)的;
d)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的表現(xiàn)、行為;
2、處罰
以下情況,辦事處將給予“批評(píng)”、“記過(guò)”、“罰款”、等處罰;造成公司財(cái)產(chǎn)損失、情節(jié)惡劣的,辦事處將追究法律責(zé)任:
a)對(duì)無(wú)合理原因而銷量明顯下滑的,又不及時(shí)、積極采取改進(jìn)措施的,罰款100
元;
b)工作時(shí)間休息或做與工作無(wú)關(guān)的事;
c)不及實(shí)、認(rèn)真、客觀、真實(shí)填寫(xiě)工作報(bào)表;
d)虛報(bào)工作、市場(chǎng)信息;
e)因行為不當(dāng)或工作不當(dāng),遭客戶或消費(fèi)者投訴;
f)浪費(fèi)、挪用、節(jié)留、合謀(諸如促銷宣傳物料、開(kāi)瓶費(fèi)等)公司財(cái)產(chǎn); g)“通敵買國(guó)”,向競(jìng)品出賣信息或提供幫助;
h)利用職務(wù)之便或公司資源“干私活”;
i)無(wú)故關(guān)機(jī)影響工作;
j)其它有違工作紀(jì)錄與制度的行為; k)其它有損公司形象與利益的行為;
九、附件
1、促銷員工作日?qǐng)?bào)表
2、促銷員銷售記錄表
3、促銷員查點(diǎn)記錄表
4、促銷員銷量任務(wù)表
第五篇:促銷員管理制度
促銷員管理制度
為進(jìn)一步擴(kuò)展我公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,維護(hù)和鞏固川虎勁酒良好形象,完善促銷工作管理,嚴(yán)格自覺(jué)遵守規(guī)章制度,規(guī)范促銷行為,特作以下規(guī)定:
一、工作時(shí)間
旺季:上午11:30~13:30、晚上5:00~8:00;
淡季:上午11:30~14:00、晚上5:30~9:00。
二、獎(jiǎng)懲細(xì)則
A.以下條例有違者罰款20~60元/次,情節(jié)嚴(yán)重的并開(kāi)除,不計(jì)發(fā)工資。
1.促銷人員必須熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),了解公司未來(lái)發(fā)展方向。
2.促銷人員上班時(shí)間要求文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),并著工服,佩證上崗。
3.上班時(shí)間不能做與工作無(wú)關(guān)的事,如:離崗、串崗、看書(shū)、閱報(bào)、打電話、吃零食、擺龍門陣等。
4.促銷人員必須和餐廳老板、經(jīng)理、吧臺(tái)及服務(wù)員搞好關(guān)系。
5.產(chǎn)品陳列:自己所管轄區(qū)產(chǎn)品必須上柜,擺放整齊,放在顯眼的位置。
6.每周例會(huì)時(shí)間:星期一、三、五上午9:30,如實(shí)反饋市場(chǎng)信息,討論工作進(jìn)展。
B.1、凡曠工者,第一次扣除當(dāng)月工資60元,第二次扣除當(dāng)月工資100元并予以解雇。
2、上班遲到、早退者,15分鐘內(nèi)扣除當(dāng)月工資20元;15分鐘至60分鐘之間按曠工處理,扣除當(dāng)月工資60元。
3、未穿工作服,衣冠不整,上班穿拖鞋,形象不符合規(guī)定者扣除當(dāng)月工資20元。
4、上班時(shí)間和酒店、餐廳工作人員及其他與工作無(wú)關(guān)人員閑聊者扣除當(dāng)月工資20元。
5、上班時(shí)間干私活、打私人電話、吃零食等扣除當(dāng)月工資20元。
6、上班時(shí)間陪客人吃飯、喝酒扣除工資30元。
7、上班時(shí)間與酒店、餐廳工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、無(wú)理取鬧,受酒店、客人投訴,扣除當(dāng)月工資50元。(特殊情況另行處理)
8、工作中不服從主管安排、私自換班,扣除當(dāng)月工資30元并取消當(dāng)天工資。
9、泄露公司商業(yè)機(jī)密(含工資、促銷活動(dòng)、酒價(jià)、公司資料、情報(bào)),扣除工資100元并解聘。
10、挪用公司禮品私自送給他人,扣除當(dāng)月工資20元,并且賠償損失(情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除)。
11、促銷員必須在促銷場(chǎng)地布置宣傳畫(huà)、旗、POP等宣傳物品,違者扣除當(dāng)月工資10元。
12、公司電話及業(yè)務(wù)人員、促銷主管電話、傳呼時(shí)務(wù)必在10分鐘內(nèi)回復(fù),違者扣除當(dāng)月工資20元。
13、賣場(chǎng)所斷貨未及時(shí)通報(bào)公司或業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商,每次扣除工資20元。
三、例會(huì)制度
1、旺季每周星期一和星期五09:30(淡季每周星期一)準(zhǔn)時(shí)到辦事處例會(huì)。
2、開(kāi)會(huì)請(qǐng)假每次扣除20元(病假除外)。
3、開(kāi)會(huì)遲到者每次扣除工資20元。
4、開(kāi)會(huì)時(shí)化妝、吃東西、接電話.喧嘩吵鬧打逗.干私活,與會(huì)無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)每次扣除當(dāng)月工資20元。
四、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假當(dāng)天無(wú)工資(病假和每月規(guī)定的假期例外)。
2、每月請(qǐng)假不能超過(guò)兩天,超過(guò)者當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)金。
3、違紀(jì)者每次扣除當(dāng)月工資50元并取消當(dāng)天工資。
4、病假須出示醫(yī)院當(dāng)月發(fā)票及證明或處方簽,反之則按礦工處罰60元。
5、每月促銷員有二天休假日(淡、旺季可以另行安排)。
五、服裝制度
1、促銷員上班時(shí)必須穿著促銷員服裝(沒(méi)有除外),佩工牌和繡帶。
2、促銷員應(yīng)妥善保管、愛(ài)惜促銷服裝和配備,如有損失、損壞、遺失,應(yīng)照價(jià)賠償。
3、公司促銷人員隨時(shí)保持服裝整潔。
六,獎(jiǎng)勵(lì)條例
(一)獎(jiǎng)勵(lì)形式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金和晉升三種。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)由片區(qū)經(jīng)理呈報(bào)、總經(jīng)理簽審,并存入個(gè)人檔案。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:
1、每個(gè)月評(píng)選一次“服務(wù)明星”
(1)評(píng)選條件
每月滿勤,無(wú)調(diào)班、病假、遲到、早退、曠工、儀表優(yōu)良,化妝適宜、衣著整潔,精神面貌好,遵守服務(wù)規(guī)范。良好掌握各項(xiàng)知識(shí),熟悉各種品牌、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),服務(wù)顧客耐心細(xì)致,反應(yīng)敏捷,工作效率高,業(yè)績(jī)突出。
(2)評(píng)選辦法
各促銷小組推薦,被推選人進(jìn)行競(jìng)選(書(shū)面問(wèn)答,現(xiàn)場(chǎng)模擬)
(3)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
張榜表?yè)P(yáng),發(fā)放一次性獎(jiǎng)金。對(duì)連續(xù)三個(gè)月評(píng)為服務(wù)明星的員工,可晉升一級(jí)工資。
2、每個(gè)季度評(píng)選一次“先進(jìn)班組”
(1)評(píng)選條件
業(yè)績(jī)突出,無(wú)事故;服務(wù)規(guī)范,無(wú)投訴;管理有序,無(wú)違紀(jì)。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
張榜表?yè)P(yáng),發(fā)放一次性獎(jiǎng)金或組織一次團(tuán)體聯(lián)誼活動(dòng)。
七、促銷員扣分制度(一年總分為25分,扣出15分自行下崗,不計(jì)當(dāng)月工資。具體細(xì)則如下)
遲到、早退扣2分;曠工扣6分;未穿工作服扣1分;穿拖鞋扣1分;未化妝扣1分;餐廳或客人投訴扣5分;上班干私活扣2分;陪客人吃飯、喝酒扣2分;泄露公司機(jī)密扣5分。
八、促銷員試用期為3天,若因故工作未滿15天而離職,將不發(fā)任何工資和費(fèi)用。如促銷員要提出辭職,必須提前15天提出書(shū)面申請(qǐng)。
超市促銷員管理制度 基礎(chǔ)知識(shí) _銷售基礎(chǔ)知
識(shí)
一、培訓(xùn),提高作戰(zhàn)技術(shù)
二、每月溝通,增強(qiáng)信息和凝聚力
三、積分法等,主體激勵(lì)
促銷員
說(shuō)服別人
一定要順著別人的觀念和思路去說(shuō)服別人
如何培訓(xùn)你的促銷員
什么是出色的促銷員?
深諳產(chǎn)品及優(yōu)特點(diǎn)+嫻熟自信的銷售技巧=具有素質(zhì)的專業(yè)表現(xiàn)
促銷準(zhǔn)備
一、心理準(zhǔn)備
“沒(méi)有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的促銷員”。
(一)自我暗示法
——你是最好的——你是最好的產(chǎn)品
——你一定會(huì)獲得豐富的報(bào)酬
謹(jǐn)記:自信心最為重要
(二)正確的方向
謹(jǐn)記:不要害羞,應(yīng)以專業(yè)的態(tài)度去完成及欣賞你的工作
二、全心全意地準(zhǔn)備自己
(一)內(nèi)在方面
良好的心態(tài)
(二)外在方面
促銷員需要統(tǒng)一著裝,(三)環(huán)境方面
適量的POP裝飾商場(chǎng)
(四)公共關(guān)系方面
1、拜訪商場(chǎng)管理人員,取得他們的支持和信任。
2、確保你的用品、物品放置安全。
3、各種證件、手續(xù)齊備
謹(jǐn)記:預(yù)先做好充分準(zhǔn)備,更令你事半功倍
三、促銷知識(shí)至為重要
(1)產(chǎn)品衛(wèi)生
“先進(jìn)先出”原則
(2)陳列奪目
(3)占據(jù)最佳促銷位置
“突出產(chǎn)品,展現(xiàn)自己”
A、人流量大及顧客容易駐足處
B、人口處(右邊最好)
C、靠近收銀臺(tái)
D、靠近貨架
(4)促銷用品的使用
A、促銷統(tǒng)計(jì)表:嚴(yán)格記錄促銷期間的銷售數(shù)量
B、借、還貨記錄表:用于產(chǎn)品不足時(shí),商場(chǎng)和公司相互借還貨的記錄
C、抹布:隨時(shí)清潔促銷用品
(5)POP/DM廣告助銷
調(diào)查證明,有POP的商場(chǎng)比沒(méi)有的商場(chǎng)銷量提高32%
A、POP懸掛在醒目的、齊眼高的位置
B、直接張貼于產(chǎn)品上
C、空白海報(bào)表達(dá)信息
銷售技巧
第一階段
1、開(kāi)場(chǎng)白+品嘗
不可守株待兔,要用熱情真誠(chéng)的稱呼和豐富的形體語(yǔ)言截留每一個(gè)可能的顧客。——“先生(小姐)您好,請(qǐng)看看……”
——“歡迎免費(fèi)品嘗,獨(dú)特滋味,營(yíng)養(yǎng)多多,價(jià)格適宜,并有XX贈(zèng)送,請(qǐng)您看一下好嗎?……”
2、對(duì)待主動(dòng)停留的顧客
——“向您介紹一下德盛香米果、香豆果好嗎?”
3、別注意產(chǎn)品銷售對(duì)象(決定購(gòu)買者)
選用他(她)最感興趣的話題來(lái)引起注意,如:他(她)的孩子、家人、本人身體等。
4、理性訴求
——德盛香米果,新奇鮮滋味!
——德盛香米果,健康時(shí)尚我擁有!
第二階段
1、介紹產(chǎn)品
(1)介紹產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),附以產(chǎn)品資料去吸引顧客的注意力。
(2)要對(duì)顧客的態(tài)度形成條件反射,做到倒背如流。
可以根據(jù)自己所掌握的知識(shí)程度,編成一套簡(jiǎn)潔、明了的介紹語(yǔ)句,并熟記。
2、陳述利益
產(chǎn)品本身——好口味+豐富營(yíng)養(yǎng)+獨(dú)到之處=優(yōu)點(diǎn)
物有所值
免費(fèi)包裝:免費(fèi)試用品及贈(zèng)送品具有永恒的吸引力
附加值:滿足顧客的期望值+增加情感因素=物超所值
強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、區(qū)分特征和利益,把利益呈現(xiàn)給客人
2、傾聽(tīng)并觀察顧客的反應(yīng),從而來(lái)判斷顧客類型,確定與其交流的方式。大致為: 忠厚老實(shí)型/自以為是型/冷靜思考型/優(yōu)柔寡斷型
3、可根據(jù)各人的喜好介紹
例如:如此人比較注意口感,可從味道、品種介紹。
4、慮其所慮,供其所求:站在顧客的立場(chǎng)上,陳訴他能看到的利益。?
5、注意促銷語(yǔ)言得體、有分寸。
6、忌對(duì)顧客說(shuō)“不”或“您錯(cuò)了”等語(yǔ)言。
7、切忌不要強(qiáng)求顧客購(gòu)買。
8、不能攻擊、貶低競(jìng)爭(zhēng)品牌,但一定要有對(duì)比,以突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
9、正確對(duì)待客人“撒謊”。
顧客由于各種因素的原因,可能不原購(gòu)買,但又不好把自己真實(shí)的想法表現(xiàn)出來(lái),往往會(huì)采取一種自我保護(hù)的措施“撒謊”。我們應(yīng)當(dāng):原諒他,理解他,并歡迎他下次再來(lái),謝謝他的寶貴意見(jiàn)。
謹(jǐn)記:今天的拒絕并不意味著明天的拒絕,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)使他們?nèi)蘸筚?gòu)買。
第三階段(解答疑難)
當(dāng)顧客有興趣購(gòu)買時(shí),才會(huì)提出各種問(wèn)題,這是銷售良機(jī),切不可輕易放過(guò)或由于回答失誤而失去顧客。
1、接受客人的反對(duì)
2、永遠(yuǎn)不要激動(dòng),不要爭(zhēng)執(zhí)
3、反對(duì)也可能表示其有興趣——從結(jié)論中獲得證據(jù)。
4、使反對(duì)具體化,用正確方法分析其反對(duì)的原因,并提出正確觀點(diǎn)
5、提供其他觀點(diǎn),回避難點(diǎn)。
6、如遇問(wèn)題真是非常嚴(yán)重或任何超越你工作權(quán)利的事,之后應(yīng)將事情告知你的促銷主管。記?。合葟娜莸匕矒崴?,不要讓他去影響其他顧客。
謹(jǐn)記:自信的回答。你陳述的一切對(duì)客人都是新的,在不違背信用和產(chǎn)品本身的情況下,可以盡情發(fā)揮。
第四階段(結(jié)束語(yǔ))
——結(jié)束語(yǔ)是對(duì)話的合理伸延:要制造非買不可的氣氛。
——熱情洋溢的態(tài)度
——細(xì)致入微的服務(wù)
——有技巧的問(wèn)話
1、顧客分類及結(jié)束語(yǔ)
忠厚老實(shí)型
“實(shí)際出發(fā)式”:從實(shí)際出發(fā),利誘加產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。
——“怎么樣,您不想試試嗎?”
自以為是型
請(qǐng)問(wèn)您需要多少呢?
冷靜思考型
您買哪一種包裝呢?
優(yōu)柔寡斷型
“信心式”:從獎(jiǎng)勵(lì)的物品和得到的利益加以利誘。
——“如果您買四包,可以得到一包,平均每包才XX錢,而且您還可以給您的孩子一個(gè)漂亮?德盛?氣球呢?!?/p>
2、致謝
3、收工
收銀條/促銷用具清點(diǎn),歸還/產(chǎn)品歸位,核數(shù)。
填寫(xiě)促銷統(tǒng)計(jì)表
清理現(xiàn)場(chǎng),保持清潔整齊。
告別商場(chǎng)人員。
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