欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      保證的有效條件

      時(shí)間:2019-05-12 14:23:29下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《保證的有效條件》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《保證的有效條件》。

      第一篇:保證的有效條件

      為了確保保證的效力,保證人必須具有債務(wù)代償能力《擔(dān)保法》第7條規(guī)定:“具有代為清償債務(wù)能力的法人,其他組織或者公民,可以作保證人?!标P(guān)于構(gòu)成保證主體資格的要件,目前學(xué)術(shù)界和司法界有不同的看法。但都均認(rèn)為清償債務(wù)能力不是構(gòu)成保證主體資格的要件。因此,那種認(rèn)為只要符合法定主體條件就能夠成為保證人,由其作出的保證均是有效保證的看法,實(shí)際上曲解了《擔(dān)保法》的立法意圖。全國(guó)大常委會(huì)法制工作委員會(huì)主任頤昂然在關(guān)于《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法(草案)》所作的說(shuō)明中指出:“保證是擔(dān)保的一種方式,即由第三人作為保證人,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),按照約定由保證人履行債務(wù)。

      目前,采取這種擔(dān)保方式的比較多,問(wèn)題也比較多,主要是保證人的資格問(wèn)題。作為保證人應(yīng)當(dāng)具備必要的條件,關(guān)鍵是要具有代為清償?shù)哪芰Αa槍?duì)實(shí)際存在的問(wèn)題,草案規(guī)定,具有代為履行債務(wù)能力的法人,其他組織或者公民,可以作保證人“?!稉?dān)保法》正式通過(guò)時(shí),”履行債務(wù)能力“改成了”清償債務(wù)能力“,比原草案表達(dá)更加準(zhǔn)確。具有清償債務(wù)的能力是保證債權(quán)人債權(quán)不致落空的關(guān)鍵所在,在保證主體資格要件中處于十分重要的位置,決不是可有可無(wú)的。司法實(shí)踐中,如認(rèn)定不具備清償債務(wù)能力的保證合同無(wú)效,不利于保護(hù)債權(quán)人的利益,因此不必把清償債務(wù)的能力作為保證合同有效的要件。這樣做的后果,表面上保護(hù)了債權(quán)人的利益,實(shí)際效果可能剛好相反,因?yàn)橐呀?jīng)喪失了清償債務(wù)能力的保證合同即使認(rèn)定有效,保證人也無(wú)法實(shí)際履行清償債務(wù)的義務(wù),這種保證合同僅是徒有虛名的一紙空文,還不如認(rèn)定其為無(wú)效,可督促債權(quán)人在交易中更加謹(jǐn)慎地審查.

      第二篇:高中生物教學(xué)中有效運(yùn)用反思件教學(xué)

      在高中生物課堂中有效運(yùn)用“反思性教學(xué)”

      【摘 要】 教師的課堂教學(xué)反思是完善課堂教學(xué)行為和發(fā)展教師素質(zhì)的基礎(chǔ)。本文介紹了反思性教學(xué)的概念,以實(shí)例剖析了中學(xué)生物教師在課堂教學(xué)中有效運(yùn)用反思性教學(xué)的方法。

      【關(guān)鍵詞】 生物學(xué)教學(xué) 教學(xué)反思

      一、“反思性教學(xué)”的概念

      “反思性教學(xué)”思想的淵源可以追溯到杜威對(duì)反思活動(dòng)的論述。杜威曾將“反思”概括為一種特殊的思維形式,認(rèn)為反思起源于個(gè)體在活動(dòng)情境過(guò)程中所產(chǎn)生的懷疑或困惑,是引發(fā)有目的的探究行為和解決情境問(wèn)題的有效手段。在教學(xué)活動(dòng)中,反思性教學(xué)特指教師信賴發(fā)展邏輯推理的技能和審慎的判斷以及支持反思的態(tài)度的批判性分析過(guò)程,是教學(xué)主體借助行動(dòng)研究不斷研究與解決自身和教學(xué)目的以及教學(xué)工具等方面的問(wèn)題,將“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”與“學(xué)會(huì)教學(xué)”統(tǒng)一起來(lái),努力提升教學(xué)實(shí)踐的合理性而使自己成為學(xué)者型教師的過(guò)程。同時(shí)也是教師在教學(xué)中自我解剖的過(guò)程。

      反思是取得實(shí)際教學(xué)效果并使教師的教學(xué)參與更為主動(dòng)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展更為積極的一種手段和工具,是對(duì)教學(xué)活動(dòng)的深入思考,這種深思使得教師能夠有意識(shí)地、經(jīng)常地將研究結(jié)果和教育理論應(yīng)用于實(shí)踐。教師通過(guò)反思,不斷地研究、改進(jìn)、優(yōu)化教學(xué)行為,是教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展的最有效途徑之一。

      二、在高中生物課堂中有效運(yùn)用“反思教學(xué)”的手段

      1、課堂教學(xué)前的反思:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,是實(shí)現(xiàn)“反思性教學(xué)”的首要任務(wù)。教學(xué)中的問(wèn)題,往往具體表現(xiàn)在教師教學(xué)行為的明確性,教學(xué)方法的靈活多樣性。調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性手段的有效性,教師在課堂上所有活動(dòng)的取向性,學(xué)生課堂教學(xué)活動(dòng)中的參與性等諸多方面。

      比如課堂教學(xué)中最常見(jiàn)的問(wèn)題是:教師在課堂教學(xué)情境中所使用的教學(xué)方法和學(xué)生的實(shí)際接受狀態(tài)存在的差異。在目前實(shí)行的大班教學(xué)中,任務(wù)教學(xué)方法總是只能適合部分學(xué)生的理解和接受水平,相當(dāng)一部分學(xué)生或是超越這個(gè)水平覺(jué)得過(guò)于容易,或是落后于這個(gè)水平而接受不了。例如,“免疫”一節(jié)的教學(xué),有的學(xué)生2節(jié)課就可以掌握得非常好,但有的學(xué)生需要4課時(shí)甚至5課時(shí)。如何使水平參差不齊的現(xiàn)象得以緩解?這就要求我們?cè)谏线@個(gè)課時(shí)的時(shí)候,首先要對(duì)班內(nèi)學(xué)生的基本情況要有一個(gè)了解,同時(shí)對(duì)對(duì)自己要講什么內(nèi)容、為什么要講這些內(nèi)容、沿著何種思路進(jìn)行講授這些內(nèi)容等都要有清醒的認(rèn)識(shí)。這種認(rèn)識(shí)不僅表現(xiàn)在教學(xué)過(guò)程的組織與管理中,還表現(xiàn)在課堂教學(xué)之前的計(jì)劃與準(zhǔn)備以及教學(xué)結(jié)束后的回顧。如課前預(yù)計(jì)課堂教學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況以及相應(yīng)解決問(wèn)題的方法和策略,構(gòu)想出可能有的教學(xué)效果;課后對(duì)教學(xué)目標(biāo)是否明確、是否從學(xué)生實(shí)際出發(fā)、教材的呈現(xiàn)是否清楚合理、教學(xué)是否得法等方面的分析,在此過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

      2、課堂教學(xué)中的反思:及時(shí)調(diào)整

      在弄清了教學(xué)的問(wèn)題所在后,教師要對(duì)自己教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)尋求原因,并嘗試改進(jìn)、糾正和調(diào)節(jié)。這一過(guò)程主要表現(xiàn)在教師對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的用心體會(huì),比如在實(shí)施教學(xué)時(shí),除了注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用和調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性外,還要善于觀察,從學(xué)生的目光、表情和舉動(dòng)中,判斷出他們是否理解、是否學(xué)會(huì),引導(dǎo)學(xué)生提出問(wèn)題,從中了解他們的思維動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整教學(xué),使課堂教學(xué)達(dá)到最佳效果。

      例如:在講生長(zhǎng)素的發(fā)現(xiàn)過(guò)程時(shí),課文中以多位科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及現(xiàn)象,層層引入,使學(xué)生明白生長(zhǎng)素的發(fā)現(xiàn)歷程。課堂教學(xué)時(shí)時(shí)一般是直接以各位科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及現(xiàn)象,讓學(xué)生總結(jié)得出結(jié)論。但由于學(xué)生認(rèn)知水平的差異,并不是所有的學(xué)生都能做到這樣的“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”,如果在提問(wèn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的反應(yīng)較遲鈍,不能從實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象中得出一個(gè)比較合理的結(jié)論,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案,適時(shí)為學(xué)生提出問(wèn)題創(chuàng)設(shè)情境,逐個(gè)分析實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及現(xiàn)象,并一一進(jìn)行比較,然后提出問(wèn)題:

      1、從以上實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象中我們可以看出感受光刺激部位是什么?

      2、向光彎曲的部位又在哪里?

      3、胚芽鞘的尖端感受光刺激后能向哪傳導(dǎo)?

      4、是什么因素導(dǎo)致胚芽鞘的彎曲生長(zhǎng)等問(wèn)題,逐步引導(dǎo)學(xué)生回答問(wèn)題,最終使學(xué)生明白生長(zhǎng)素發(fā)現(xiàn)的歷程,從中理解生長(zhǎng)素在胚芽鞘的產(chǎn)生部位、運(yùn)輸和作用部位等。

      3、課堂教學(xué)后的反思:調(diào)整反思

      調(diào)整反思,即觀察、反思新的教學(xué)方法或補(bǔ)救措施的實(shí)際效果。可以說(shuō),調(diào)整反思是嘗試改進(jìn)的延續(xù),在這個(gè)過(guò)程中,教師首先要研究原有的問(wèn)題是否已經(jīng)較好地解決,如果已解決,教師則應(yīng)針對(duì)嘗試改進(jìn)的成功方法,主動(dòng)尋求進(jìn)一步強(qiáng)化的方式和手段,以鞏固自己已經(jīng)形成的好的教學(xué)行為,防止原有問(wèn)題再次出現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,謹(jǐn)慎地追尋新問(wèn)題的實(shí)質(zhì),針對(duì)新問(wèn)題再次嘗試另外的教學(xué)方法或其它改進(jìn)措施。例如,在學(xué)習(xí)“礦質(zhì)代謝”一節(jié)中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生往往缺乏聯(lián)系的觀點(diǎn),將水分代謝與之割裂出來(lái),所以在對(duì)這兩方面的知識(shí)進(jìn)行具體運(yùn)用時(shí)顯得不是非常順利(如為什么植物對(duì)水分的吸收白天與夜晚的差異很大,而對(duì)礦質(zhì)元素的吸收則相差無(wú)幾等現(xiàn)象的解釋)。意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,再進(jìn)行教學(xué)時(shí),在礦質(zhì)代謝學(xué)習(xí)前,我們有意識(shí)地對(duì)水分代謝特別是對(duì)水分的吸收進(jìn)行強(qiáng)化復(fù)習(xí)。但嘗試了以后,發(fā)現(xiàn)效果并不是特別理想。于是,我們又對(duì)教學(xué)進(jìn)行改進(jìn)、在學(xué)習(xí)礦質(zhì)代謝時(shí),引入相關(guān)問(wèn)題,如根是植物吸收水分和礦質(zhì)元素的主要器官,那么這兩類(lèi)物質(zhì)的吸收是否會(huì)是同一過(guò)程?請(qǐng)根據(jù)以下現(xiàn)象對(duì)上述問(wèn)題作出判斷:甘蔗對(duì)P的吸收,白天比晚上只稍微多一些,而甘蔗對(duì)水分的吸收,白天比晚上多幾倍等。以此類(lèi)問(wèn)題開(kāi)始教學(xué),可以使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中具有一個(gè)良好的心理指向:礦質(zhì)代謝到底與水分代謝有何異同。在礦質(zhì)代謝學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),對(duì)上述問(wèn)題再進(jìn)行追問(wèn):什么原因使兩者出現(xiàn)不同的現(xiàn)象?這一現(xiàn)象說(shuō)明了什么問(wèn)題?。

      ??這樣可以強(qiáng)化學(xué)生的認(rèn)識(shí)。要成功地調(diào)整反思,教師不僅要悉心研究自我的教學(xué)行為,而且還要悉心揣摩學(xué)生的心理價(jià)值取向。應(yīng)該說(shuō),教師教學(xué)方法得以實(shí)施,與學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性有很大的關(guān)聯(lián)度;教師在課堂所有活動(dòng)的取向性與學(xué)生在課堂教學(xué)活動(dòng)的參與性也是相互關(guān)聯(lián)的。例如,我們發(fā)現(xiàn)前幾年的高中生物課堂教學(xué)相對(duì)較難開(kāi)展,學(xué)生配合性較差。但近兩年,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性較以前有了很大的改善,有些我們一直認(rèn)為是較難的知識(shí)點(diǎn)現(xiàn)在解決起來(lái)也好像比較容易了。細(xì)心研究,不難發(fā)現(xiàn)其中的原因,因?yàn)楝F(xiàn)在“生物高考了”,學(xué)生的心理價(jià)值取向也發(fā)生了微妙的變化。這就要求我們必須對(duì)我們的課堂教學(xué)進(jìn)行必要的調(diào)整:一方面要積極改進(jìn)教學(xué)方法,進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,滿足他們的心理需求;另一方面要對(duì)教學(xué)內(nèi)容作以積極的處理,調(diào)整教學(xué)思路和對(duì)難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)等。

      三、結(jié)語(yǔ)

      實(shí)踐表明,“反思性教學(xué)” 反思能使教師提高自身水平,提高教學(xué)效果,使學(xué)習(xí)成為生活中不可缺少的部分。通過(guò)反思,教師能夠認(rèn)識(shí)理解教育規(guī)律,也能發(fā)現(xiàn)教育規(guī)律。教師只有不斷地進(jìn)行反思,才能將課堂中的教學(xué)行為和相關(guān)體驗(yàn)上升為一種新的教學(xué)理念,真正體現(xiàn)和實(shí)踐自己的教學(xué)風(fēng)格與教學(xué)特色,使自己在教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路上越走越好。

      參考文獻(xiàn):

      [1]熊川武.反思性教學(xué)[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,1999.[2]吳衛(wèi)東,駱伯巍著.教師的反思能力結(jié)構(gòu)及其培養(yǎng)研究.教育評(píng)論, 2001,(1): 33· [4]蔡寶來(lái).現(xiàn)代教學(xué)論的發(fā)展反思與構(gòu)建[M].蘭州:甘肅人民出版社,2001.[5]賀建東.張祥沛.例談中學(xué)生物學(xué)教師的課堂教學(xué)反思,生物學(xué)教學(xué).2007.6.

      第三篇:安全生產(chǎn)的有效保證措施

      安全生產(chǎn)的有效保證措施

      安全是人類(lèi)生存和發(fā)展活動(dòng)中永恒的主題,安全生產(chǎn)管理作為生產(chǎn)的重要組成部分。

      安全生產(chǎn)是指未預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)射人身和設(shè)備事故,形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而要求的一系列措施和活動(dòng)。

      隨著醫(yī)藥化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,安全生產(chǎn)事件不斷發(fā)生,安全問(wèn)題更加突出,促使人們對(duì)生產(chǎn)的安全化提出了更高的要求。

      安全保障措施是安全管理的方法與手段,保障的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),安全保障措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

      一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理

      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)控制、管理生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

      (1)建立、完善以廠長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

      (2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)匯報(bào)。

      1)廠長(zhǎng)是生產(chǎn)安全管理第一責(zé)任人。

      2)各車(chē)間、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

      3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從廠長(zhǎng)到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各車(chē)間、人員的安全生產(chǎn)責(zé)

      任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

      (3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。(4)生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控等的管理責(zé)任。

      (5)一切管理、操作人員均需簽定安全協(xié)議,向安全生產(chǎn)做出安全保證。

      (6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

      二、安全教育與訓(xùn)練

      進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

      (1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的心理素質(zhì)

      1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

      2)沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管

      疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

      3)沒(méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

      4)具有適于不同層次操作所必須的文化,基本的安全操作素質(zhì)(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。

      安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

      安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

      安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。1)對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的進(jìn)行安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。

      二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資

      2)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每一個(gè)月組織一次安全教育。

      3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

      4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

      5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

      6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性

      三、安全檢查

      安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要手段。

      安全檢查的形式有普遍檢查,專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

      1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查以自檢形式為主,對(duì)廠長(zhǎng)至操作員,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理,安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

      2)各車(chē)間生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

      3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:

      安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五個(gè)同時(shí)”。,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí),教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

      安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 “三不放過(guò)”的原則。

      (2)安全檢查的組織

      1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

      2)成立由第一責(zé)任人為首,各車(chē)間人員參加的安全檢查組織。3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理

      (3)安全檢查的準(zhǔn)備

      1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

      2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

      (4)安全檢查方法。

      1)定期安全檢查。列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。

      定期全面安全檢查的周期,控制在30天內(nèi)。班組必須堅(jiān)持日檢。2)突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期,對(duì)特別部門(mén)、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,進(jìn)行突擊性安全檢查。

      3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專(zhuān)題的安全檢查。特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

      (5)做好危險(xiǎn)因素的消除。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素,認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。

      安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”,不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。

      “三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取各部門(mén)支援以盡快整改。不把整改的責(zé)

      任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。

      四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

      在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。要及時(shí)糾正,按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,控制人的不安全行為,減少人失誤。

      (1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

      1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定。

      2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

      3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān),4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

      (2)反復(fù)訓(xùn)練

      1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

      2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

      五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

      生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:(1)生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配和現(xiàn)場(chǎng)布置。

      (2)在生產(chǎn)進(jìn)行之前,針對(duì)具體情況與生產(chǎn)因素的特點(diǎn),提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

      (3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé): 1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人失誤。

      2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過(guò)程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制

      能力。

      3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),沒(méi)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行發(fā)生的傷害事故。

      第四篇:企業(yè)怎樣保證進(jìn)行有效溝通

      企業(yè)怎樣保證進(jìn)行有效溝通

      提供者:天空太陽(yáng) 時(shí)間:2004-12-13 16:58:43 來(lái)源于:自創(chuàng) 作者:sky_sun

      企業(yè)運(yùn)作怎樣實(shí)現(xiàn)有效溝通

      “溝通管理”作為一門(mén)企業(yè)管理學(xué)科已經(jīng)存在10多年了,每個(gè)上過(guò)mba課程的人都知道“溝通管理”在企業(yè)管理中的重要性,但是企業(yè)在內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)運(yùn)作方面又有幾個(gè)能作的好的呢,又有幾個(gè)重視過(guò)溝通在企業(yè)運(yùn)作中的作用呢?現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)敗給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不多,更多的是敗在自己內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)運(yùn)作上。

      但隨著企業(yè)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展,現(xiàn)在很多企業(yè)越來(lái)越重視通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)運(yùn)作來(lái)解決管理中的各種各樣的矛盾和沖突。

      “a管理模式”總結(jié)了國(guó)外大型跨國(guó)企業(yè)的管理理論和實(shí)踐,把對(duì)內(nèi)部溝通的要求納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作當(dāng)中。

      一、企業(yè)內(nèi)部的橫向溝通——“工作程序”

      企業(yè)內(nèi)部橫向溝通是各個(gè)職能部門(mén)之間為完成某項(xiàng)工作或任務(wù)而進(jìn)行的信息交流和互相協(xié)作的過(guò)程。是橫向部門(mén)之間、不同系統(tǒng)部門(mén)之間和企業(yè)內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)運(yùn)作的橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

      順暢的企業(yè)內(nèi)部橫向溝通既可以使企業(yè)老板們管理更加輕松,避免企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間互相扯皮、互相推委的情況發(fā)生,提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      反之,不順暢的企業(yè)內(nèi)部橫向溝通會(huì)大大增加企業(yè)各部門(mén)之間互相扯皮、互相推委情況發(fā)生,造成企業(yè)各系統(tǒng)部門(mén)怨聲載道陷于不必要的內(nèi)耗之中。使企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展或是工作效率低下,使企業(yè)走向滅亡的邊緣。

      例如:湖南某一大型酒店由于內(nèi)部橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)不健全造成廚房使用的消毒柜出現(xiàn)故障得不到及時(shí)的修理給企業(yè)造成不必要的損失。其因?yàn)槭钱?dāng)時(shí)采購(gòu)部在采購(gòu)設(shè)備時(shí)只是根據(jù)廚房提出采購(gòu)需求進(jìn)行了采購(gòu),在這一過(guò)程中并沒(méi)有和酒店的工程部進(jìn)行必要的橫向溝通造成當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)廚房通知工程部來(lái)修理,可工程部沒(méi)有該設(shè)備的技術(shù)資料和說(shuō)明書(shū)無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的修理。造成酒店餐具無(wú)法進(jìn)行消毒和使用,嚴(yán)重影響酒店的正常營(yíng)業(yè),給酒店經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不必要損失。

      從上述例子中我們不難看出這個(gè)酒店內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)之間存在嚴(yán)重信息溝通不暢等問(wèn)題。沒(méi)有建立有效的企業(yè)橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),避免上述情況的發(fā)生只有通過(guò)工作程序化。我們只需要建立相應(yīng)的工作程序就能控制工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),比如我們可以設(shè)計(jì)“設(shè)備采購(gòu)程序”、“驗(yàn)收程序”、“文件資料歸檔程序”、“設(shè)備設(shè)施的維修程序”等相關(guān)的工作程序,在程序中我們就可以規(guī)定當(dāng)企業(yè)需要采購(gòu)設(shè)備時(shí),誰(shuí)負(fù)責(zé)提出申請(qǐng),誰(shuí)負(fù)責(zé)提出設(shè)備的技術(shù)性能方面的采購(gòu)要求,當(dāng)設(shè)備采購(gòu)回來(lái)后又是誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,設(shè)備的技術(shù)資料由誰(shuí)負(fù)責(zé)保管等等這些工作,我們完全可以通過(guò)工作程序完成企業(yè)各部門(mén)的信息溝通和分工協(xié)作。

      二、企業(yè)內(nèi)部的縱向溝通——“述職”

      例子:春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生,不過(guò),他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次,墨子又責(zé)備了耕柱,耕柱覺(jué)得自己真是非常委屈,因?yàn)樵谠S多門(mén)生之中,大家都公認(rèn)耕柱是最優(yōu)秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責(zé),讓他沒(méi)面子過(guò)不去。一天,耕柱憤憤不平地問(wèn)墨子:“老師,難道在這么多學(xué)生當(dāng)中,我竟是如此的差勁,以致于要時(shí)常遭您老人家責(zé)罵嗎?”墨子聽(tīng)后,毫不動(dòng)肝火:“假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山,依你看,我應(yīng)該要用良馬來(lái)拉車(chē),還是用老牛來(lái)拖車(chē)?”耕柱回答說(shuō):“再笨的人也知道要用良馬來(lái)拉車(chē)。”墨子又問(wèn):“那么,為什么不用老牛呢?”耕柱回答說(shuō):“理由非常的簡(jiǎn)單,因?yàn)榱捡R足以擔(dān)負(fù)重任,值得驅(qū)遣?!蹦诱f(shuō):“你答得一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò),我之所以時(shí)常責(zé)罵你,也只因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任,值得我一再地教導(dǎo)與匡正你?!?/p>

      下級(jí)與上級(jí)的溝通:

      優(yōu)秀企業(yè)都有一個(gè)很顯著的特征,企業(yè)從上到下都重視溝通管理,擁有良好的溝通系統(tǒng)。員工尤其應(yīng)該注重與主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通。一般來(lái)說(shuō),管理者要考慮的事情很多很雜,許多時(shí)間并不能為自己主動(dòng)控制,因此經(jīng)常會(huì)忽視與部屬的溝通。更重要一點(diǎn),管理者對(duì)許多工作在下達(dá)命令讓員工去執(zhí)行后,自己并沒(méi)有親自參與到具體工作中去,因此沒(méi)有切實(shí)考慮到員工所會(huì)遇到的具體問(wèn)題,總認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò),導(dǎo)致缺少主動(dòng)與員工溝通的精神。作為員工應(yīng)該有主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的精神,這樣可以彌補(bǔ)主管因?yàn)楣ぷ鞣泵蜎](méi)有具體參與執(zhí)行工作而忽視的溝通。試想,故事中的墨子因?yàn)橐毯芏嗟膶W(xué)生,一則因?yàn)榉泵](méi)有心思找耕柱溝通,二則沒(méi)有感受到耕柱心中的憤恨,如果耕柱沒(méi)有主動(dòng)找墨子的行動(dòng),那么結(jié)果會(huì)怎樣呢?不言而喻啦!

      上級(jí)與下極的溝通:

      優(yōu)秀管理者必備技能之一就是高效溝通技巧,一方面管理者要善于向更上一級(jí)溝通,另一方面管理者還必須重視與部屬溝通。許多管理者喜歡高高在上,缺乏主動(dòng)與部屬溝通的意識(shí),凡事喜歡下命令,忽視溝通管理。試想,故事中的墨子作為一代宗師差點(diǎn)就犯下

      大錯(cuò),如果耕柱在深感不平的情況下沒(méi)有主動(dòng)與墨子溝通,而是采取消極抗拒,甚至遠(yuǎn)走他方的話,一則墨子會(huì)失去一個(gè)優(yōu)秀的可塑之材,二則耕柱也不可能再?gòu)哪由砩蠈W(xué)到什么,也不能得到更多的知識(shí)了。對(duì)于管理者說(shuō),“挑毛病”盡管在人力資源管理中有著獨(dú)特的作用,但是必須講求方式方法,切不可走極端,“雞蛋里挑骨頭”,無(wú)事找事就會(huì)適得其反,挑毛病必須實(shí)事求是,在責(zé)備的過(guò)程中要告知員工改進(jìn)的方法及奮斗的目標(biāo),在“鞭打快?!钡倪^(guò)程中又不致挫傷人才開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣。從這個(gè)故事中,管理者首先要學(xué)到的就是身為主管有權(quán)利也有義務(wù)主動(dòng)和部屬溝通,而不能只是高高在上簡(jiǎn)單布置任務(wù)!如果一個(gè)企業(yè)不重視溝通管理,大家都消極地對(duì)待溝通,忽視溝通文化的話,那么這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期下去就會(huì)導(dǎo)致形成一種無(wú)所謂企業(yè)文化。任何企業(yè)中都有可能存在無(wú)所謂文化,員工對(duì)什么都無(wú)所謂,既不找領(lǐng)導(dǎo),也不去消除心中的憤恨;管理者也對(duì)什么都無(wú)所謂,不去主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,因此大家共同造就了企業(yè)內(nèi)部的“無(wú)所謂文化”的企業(yè)文化。在無(wú)所謂文化中,員工更注重行動(dòng)而不是結(jié)果,管理者更注重布置任務(wù)而不是發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。試想故事中耕柱和墨子如果兩者都認(rèn)為一切都無(wú)所謂,耕柱心中憤恨不去主動(dòng)積極找墨子溝通,墨子感覺(jué)耕柱心有怨言,也不積極主動(dòng)找耕柱交談以打消其不滿的情緒,那么故事的結(jié)局想必很明顯吧?墨子沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)生,其學(xué)問(wèn)不可能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。耕柱呢?也就只可能是一個(gè)很普通的學(xué)生,心中憤恨日久生怨,說(shuō)不定還會(huì)做出很極端的事情。

      企業(yè)到底怎樣解決企業(yè)上下級(jí)的溝通問(wèn)題呢?“a管理模式”通過(guò)“首次述職”、“定期述職”、“特別述職”三種溝通方式建立完善的企業(yè)縱向溝通系統(tǒng)。

      “首次述職”:

      讓新下級(jí)知道自己所處的位置,明確誰(shuí)是他的上級(jí),誰(shuí)是他的下級(jí),本職工作是什么?,直接責(zé)任是什么?,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是什么?,主要權(quán)力有那些?,管轄范圍有多大?。

      “首次述職”在員工剛剛?cè)蚊鼤r(shí)和新員工轉(zhuǎn)正時(shí)進(jìn)行。

      “定期述職”:

      “定期述職”一般每三個(gè)月進(jìn)行一次,企業(yè)也可根據(jù)企業(yè)的具體情況規(guī)定時(shí)間進(jìn)行述職?!岸ㄆ谑雎殹庇兄苯由霞?jí)和下級(jí)兩人進(jìn)行,下級(jí)根據(jù)崗位描述逐條匯報(bào)自己的工作,上級(jí)則逐條給予主觀評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)一般分為a(出色完成)、b(完成)、c(存在問(wèn)題)、d(未完成)四等。雙方可對(duì)崗位描述不合理的條款進(jìn)行調(diào)整。

      “特別述職”:

      “特別述職”一般在修改或調(diào)整崗位描述,工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力和隸屬關(guān)系的任何

      變化都要及時(shí)進(jìn)行特別述職。

      述職工作是員工績(jī)效考核的依據(jù)之一。

      實(shí)踐和事實(shí)說(shuō)明只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,建立并完善橫向和縱向的兩個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作的溝通系統(tǒng),那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      第五篇:婚內(nèi)簽訂保證協(xié)議是否有效

      婚內(nèi)保證協(xié)議是否有效?

      作者:蔣云飛

      案情簡(jiǎn)介

      王*和李*2 011年二人登記結(jié)婚,婚后無(wú)子女?;榍?,王*脾氣不太好,為此,李*讓王*寫(xiě)了一份《檢討保證書(shū)》,大致內(nèi)容:“保證不亂發(fā)脾氣、不再摔東西、不傷害媳婦,如果再犯同樣錯(cuò)誤,凈身出戶??”不料,婚后兩年二人分居,妻子拿著這份《保證書(shū)》起訴丈夫鬧離婚,要求丈夫“凈身出戶”,并索賠10萬(wàn)元精神損失。

      法院:保證書(shū)無(wú)效 房歸丈夫車(chē)歸妻子

      法院認(rèn)為,原、被告均表示雙方的夫妻感情已經(jīng)破裂,均同意離婚,本著婚姻自由自主的原則,法院準(zhǔn)許二人離婚??呻m然拿著丈夫的《保證書(shū)》,李*的索賠并未得到法院支持。

      關(guān)于夫妻共同財(cái)產(chǎn),沈陽(yáng)市和平區(qū)人民法院對(duì)原、被告雙方在庭審時(shí),達(dá)成一致意見(jiàn)的部分予以確認(rèn)。法院作出一審判決,二人的一處房產(chǎn)歸被告王*所有,該房產(chǎn)的后續(xù)銀行貸款由被告負(fù)責(zé)償還,被告支付原告上述房產(chǎn)折價(jià)款近6萬(wàn)元。

      同時(shí),登記在被告名下且在被告處的轎車(chē)歸原告所有,原告一次性支付被告車(chē)輛折價(jià)款3萬(wàn)余元,該車(chē)輛的后續(xù)銀行貸款由原告負(fù)責(zé)償還。同時(shí),原、被告夫妻共同債務(wù)各負(fù)擔(dān)50%,個(gè)人衣物歸各人。

      博道律師法律在線:什么樣的《婚前保證書(shū)》能生效? 律師指出,關(guān)于婚前保證書(shū),一直是一個(gè)有爭(zhēng)議的話題。男方為了保證婚后的忠貞,出具保證書(shū),如自己出軌、賭博等因男方過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致雙方離婚,男方“凈身出戶”等 類(lèi)似的保證。這種保證以財(cái)產(chǎn)損失作為夫妻關(guān)系存續(xù)的先決條件,一旦發(fā)生保證書(shū)中的事項(xiàng),女方主張履行保證書(shū)內(nèi)容時(shí),很難證明男方出于自愿簽訂上述保證。

      而根據(jù)婚姻法等相關(guān)法律規(guī)定,夫妻可以約定婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)以及婚前財(cái)產(chǎn)歸各自所有、共同所有或部分各自所有、部分共同所有。約定應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形 式。但是該約定有效的前提,必須是所處分財(cái)產(chǎn)為有權(quán)處分的財(cái)產(chǎn)、做出處分為雙方協(xié)商自愿并且不違反公序良俗,不損害他人利益。

      同時(shí),律師表示,法律也沒(méi)有關(guān)于“凈身出戶”的規(guī)定,如果因一方過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致離婚,無(wú)過(guò)錯(cuò)方可以要求對(duì)方少分得夫妻共同財(cái)產(chǎn)(注:僅限于夫妻共同財(cái)產(chǎn))。

      下載保證的有效條件word格式文檔
      下載保證的有效條件.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        執(zhí)行力——管理體系有效運(yùn)行的保證

        河北省省級(jí)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班--自擬題論文執(zhí)行力——管理體系有效運(yùn)行的保證河北省輕型起重工具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站楊鐵柱全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)省級(jí)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)人專(zhuān)題培訓(xùn)班結(jié)束了,會(huì)......

        為保證車(chē)間管理制度有效執(zhí)行5篇

        為保證車(chē)間管理制度有效執(zhí)行,規(guī)范員工工作行為,通過(guò)員工個(gè)人行為的改進(jìn)和提高,支撐和提升個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)、增加產(chǎn)品制造能力。三、行為規(guī)范細(xì)則1、進(jìn)入......

        如何切實(shí)保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)的有效開(kāi)展

        如何切實(shí)保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)的有效開(kāi)展 一、 必須做好課前準(zhǔn)備工作。 老師方面的準(zhǔn)備。首先,要求教師做好實(shí)驗(yàn)的預(yù)試。與演示實(shí)驗(yàn)的邊講邊實(shí)驗(yàn)的預(yù)試相比,對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)課的預(yù)試實(shí)驗(yàn)的......

        有效備課提高課堂教學(xué)質(zhì)量的保證

        有效備課——提高課堂教學(xué)質(zhì)量的保證 翔鷺小學(xué)劉遠(yuǎn)方 教學(xué)的有效性是體現(xiàn)在有效果、有效率,有效益上。新課程要求教師擁有有效的教學(xué)理念,掌握有效的教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)......

        如何保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行[五篇]

        如何保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行如何保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行如果說(shuō)制定戰(zhàn)略更多體現(xiàn)的是藝術(shù),那么執(zhí)行戰(zhàn)略更多體現(xiàn)的是科學(xué)。如何將公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是檢驗(yàn)一家公司成熟與......

        如何保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行(精選五篇)

        如何保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行如何保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行如果說(shuō)制定戰(zhàn)略更多體現(xiàn)的是藝術(shù),那么執(zhí)行戰(zhàn)略更多體現(xiàn)的是科學(xué)。如何將公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是檢驗(yàn)一家公司成熟與......

        說(shuō)課稿件

        《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》 第二章繼承愛(ài)國(guó)傳統(tǒng) 弘揚(yáng)中國(guó)精神說(shuō)課稿 一、課程設(shè)置 (一)章節(jié)地位本章節(jié)以愛(ài)國(guó)主義為起點(diǎn),以人生觀、價(jià)值觀、道德觀和法制觀教育為主線,依據(jù)大......

        呈閱件范文合集

        呈閱件 為“海西”建設(shè)搭造良好的服務(wù)平臺(tái) 09年以來(lái),平潭縣質(zhì)監(jiān)局注重結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),自覺(jué)站在推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略......