第一篇：拓寬黨建新模式 引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

大王莊鎮(zhèn)—拓寬黨建新模式 引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

強(qiáng)基固本謀發(fā)展，打造全能型黨組織。一是打造銳意進(jìn)取的學(xué)習(xí)型黨組織。狠抓黨委中心理論小組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“一月一主題，一月一調(diào)研”，深入學(xué)習(xí)貫徹中央及省市區(qū)重要精神。同時(shí)將全體干部學(xué)習(xí)納入規(guī)范化軌道，做到年初有計(jì)劃、年終有考核。二是打造嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的效能型黨組織。在機(jī)關(guān)開(kāi)展以“比學(xué)習(xí)，帶頭提高素質(zhì)；比工作，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)；比奉獻(xiàn)，帶頭踐行服務(wù)宗旨；比作風(fēng)，帶頭做好廉潔表率”為主要內(nèi)容的“四比四帶頭”主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率。三是打造心系群眾的服務(wù)型黨組織。強(qiáng)化班子領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村制度，要求班子成員和機(jī)關(guān)干部一年至少用三分之一以上的時(shí)間深入農(nóng)村，了解群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，研究解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

拓寬黨建新模式，構(gòu)建黨建新格局。一是實(shí)施城鎮(zhèn)社區(qū)大黨建工程，以城鎮(zhèn)集中居住區(qū)建設(shè)為契機(jī)，整合城鎮(zhèn)社區(qū)黨建資源，集中19個(gè)村黨支部在社區(qū)服務(wù)中心辦公，積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，構(gòu)建“大黨建”模式。二是引導(dǎo)林業(yè)、畜牧業(yè)等3個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部發(fā)揮支部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。組織開(kāi)展了“為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展獻(xiàn)良策”、“產(chǎn)業(yè)基地話發(fā)展”等建言獻(xiàn)策活動(dòng)，現(xiàn)已收集有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的合理化建議180多條。三是狠抓非

公企業(yè)黨建工作。目前全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)黨支部15個(gè)，其中6個(gè)聯(lián)合黨支部，覆蓋35個(gè)企業(yè)。選拔政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的用地、用水、用電、資金和土地辦證等問(wèn)題50余件，指導(dǎo)企業(yè)建立健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織30余個(gè)，成立職工之家15個(gè)，豐富了職工的業(yè)余生活。

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。一是發(fā)揮大項(xiàng)目龍頭帶動(dòng)作用，集中培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地。全面啟動(dòng)山東香山國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項(xiàng)目制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù)、督查推進(jìn)的責(zé)任機(jī)制，圍繞項(xiàng)目前期、項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目竣工等重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)。二是堅(jiān)定不移抓好招商引資。由班子成員牽頭成立了四支專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，分赴濟(jì)南、淄博、青島、廣州等地開(kāi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu)；全員招商，發(fā)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部及村“兩委”成員，每周六、周日作為招商引資固定活動(dòng)日，廣泛宣傳鎮(zhèn)招商引資政策，多方捕捉搜集招商信息。三是夯實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全面實(shí)施群山工程。發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)信息渠道廣、政策把握準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì)，深入企業(yè)抓服務(wù)。目前，63個(gè)黨員工作組已駐企開(kāi)展工作，為企業(yè)協(xié)調(diào)辦理手續(xù)87件，協(xié)調(diào)占地260余畝。協(xié)調(diào)金融服務(wù)，開(kāi)展“政府搭臺(tái)，銀企合作”活動(dòng)，為3家規(guī)模企業(yè)和2家服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)資金5000萬(wàn)元。

第二篇：建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展(第三版)

——打造“四新”開(kāi)發(fā)區(qū)

為孝感建設(shè)武漢城市圈副中心城市作貢獻(xiàn)

云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)

連日來(lái)，云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)捷報(bào)頻傳：云孝大道一期工程、黃香大道、和平東路、馨怡路等道路建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段；中鹽宏博、富思特BOPET薄膜、迪普電子等企業(yè)正在紅火生產(chǎn)；美林制藥、中一科技、海博匯重工、騰勝光電、康寶光纜等重點(diǎn)項(xiàng)目正在加緊建設(shè)；中云新能源、銀特科技、鈞正機(jī)械、英紐林生物、華仕頓電器等項(xiàng)目正在籌備動(dòng)工；凌志珠寶、臺(tái)灣亞化科技、松興機(jī)電等項(xiàng)目正在商談落戶……在云夢(mèng)城北，一個(gè)以湖北尤尼科光電為龍頭的回歸創(chuàng)業(yè)園正在崛起，云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展將駛上快車(chē)道。

近年來(lái)，云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)搶抓孝感建設(shè)武漢城市圈副中心城市、云夢(mèng)加入組團(tuán)發(fā)展的重大歷史機(jī)遇，依照縣委、縣政府提出?依托武漢、對(duì)接孝感、融入市區(qū)、發(fā)展云夢(mèng)?的發(fā)展理念，緊緊圍繞新能源、新材料、新電子、新醫(yī)藥等?四新?產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展招商引資，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日趨明顯，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。2010年，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.13億元，同比增長(zhǎng)47.94%；稅收1.68億元，同比增長(zhǎng)40%；完成固定資產(chǎn)投資10.86億元，同比

增長(zhǎng)73.76%。

對(duì)接孝感，精筑平臺(tái)，力促“四新”強(qiáng)勢(shì)突破

2010年，云夢(mèng)縣委、縣政府高屋建瓴，規(guī)劃開(kāi)建了西起云夢(mèng)城關(guān)，東至孝感城區(qū)交通西路，全長(zhǎng)11.2公里的云孝大道，使云夢(mèng)更加便捷地對(duì)接孝感、融入武漢。云孝大道拉開(kāi)了云夢(mèng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)骨架，12平方公里核心區(qū)、30平方公里發(fā)展區(qū)總體空間規(guī)劃，推動(dòng)云夢(mèng)城區(qū)向東擴(kuò)展，一座托起云夢(mèng)騰飛希望的新興之城已初見(jiàn)雛形。

云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)園區(qū)未來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系和建設(shè)一流科技園區(qū)的要求，在核心區(qū)范圍內(nèi)，確定了?二帶四園?的產(chǎn)業(yè)功能布局，?二帶?即?回歸創(chuàng)業(yè)聚集帶?、?高科技產(chǎn)業(yè)聚集帶?，?四園?即?新能源產(chǎn)業(yè)園?、?新材料園?、?新電子園?、?新生物醫(yī)藥園?四個(gè)特色園區(qū)。?十一五?期間，云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)共籌資6.4億元用于?二帶四園?的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中，2010年投資近1億元，建設(shè)云孝大道一期工程、黃香大道、和平東路、馨怡路等道路建設(shè)。2011年重點(diǎn)建設(shè)云孝大道二期工程、步云東路、龍崗東路等道路建設(shè)，基本形成?三環(huán)八縱?路網(wǎng)體系。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)帶的科學(xué)規(guī)劃，使得園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更加明晰，功能更加完善。企業(yè)的分區(qū)化、專(zhuān)業(yè)化聚集也有利于產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，企業(yè)之間也可以更加便利地開(kāi)展科技

資源共享、商業(yè)信息交流。如今，園區(qū)高科技企業(yè)數(shù)量從2009年的4家，發(fā)展到目前的二十多家，高新技術(shù)產(chǎn)值達(dá)34.07億元，占開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的72.28%。一股以?四新?產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新力量正在開(kāi)發(fā)區(qū)涌動(dòng)，一幅多元經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)的新格局正在逐步形成。

依托武漢，精選招商，助推“四新”集聚升級(jí)

武漢是省會(huì)中心城市，是城市圈發(fā)展的龍頭。云夢(mèng)過(guò)去的發(fā)展得益于武漢的輻射，現(xiàn)在和將來(lái)的發(fā)展更離不開(kāi)相互間的緊密互動(dòng)。開(kāi)發(fā)區(qū)緊緊依托城市圈，努力承接武漢外遷企業(yè)，著力招大商、選優(yōu)商、引強(qiáng)商，2010年至今，開(kāi)發(fā)區(qū)圍繞?四新?產(chǎn)業(yè)，先后引進(jìn)了湖北美林藥業(yè)有限公司、武漢海博匯重工有限公司、武漢宏俊鑫誠(chéng)科技有限公司等企業(yè)，大力推動(dòng)了具有本地特色的科技產(chǎn)業(yè)，使?四新?工業(yè)園的集聚發(fā)展初具規(guī)模。

新材料產(chǎn)業(yè)以富思特集團(tuán)為龍頭，以湖北神源新材料有限公司、湖北廣華化工有限公司和武漢宏俊鑫誠(chéng)科技有限公司為骨干，引進(jìn)武漢海博匯重工有限公司和湖北康寶電纜有限公司，形成新材料產(chǎn)業(yè)集群，2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4億元，上繳稅收7000萬(wàn)元。

新能源產(chǎn)業(yè)以湖北中一科技有限公司為龍頭，引進(jìn)湖北中云新能源科技有限公司、江門(mén)銀特精工機(jī)械有限公司和湖北鈞正機(jī)械科技有限公司，力爭(zhēng)形成工業(yè)增加值過(guò)5億元，稅收過(guò)5000萬(wàn)元的新能源產(chǎn)業(yè)集群。

新電子產(chǎn)業(yè)以電子元件、電子產(chǎn)品為主導(dǎo)，以湖北迪普電子有限公司和云夢(mèng)銳翊電子有限公司為骨干，引進(jìn)湖北騰勝光電科技有限公司，力爭(zhēng)形成工業(yè)增加值過(guò)2億元，稅收過(guò)3000萬(wàn)元的新電子產(chǎn)業(yè)集群。

新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是建設(shè)集藥品、生物制品等研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)集群，以湖北美林藥業(yè)有限公司為龍頭，加快推進(jìn)美林藥業(yè)二期、三期建設(shè)，以武生云夢(mèng)單采血站有限公司為骨干，著力引進(jìn)湖北英紐林生物科技有限公司，力爭(zhēng)形成年工業(yè)增加值過(guò)5億元，稅收過(guò)5000萬(wàn)元的新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

給力云夢(mèng)，精耕服務(wù)，引領(lǐng)“四新”快速發(fā)展

開(kāi)發(fā)區(qū)不僅是區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的重要載體，也是地區(qū)觀念更新、體制改革的試驗(yàn)田。開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)大廳是開(kāi)發(fā)區(qū)?創(chuàng)新發(fā)展理念、提升服務(wù)效能、推行‘陽(yáng)光服務(wù)’?全新理念下建立起來(lái)的，體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)努力營(yíng)造良好投資環(huán)境，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心。

開(kāi)發(fā)區(qū)為了優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資若干規(guī)定》、《云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)拆遷及地上附著物補(bǔ)償管理辦法》等文件，為招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、征地補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦该髁朔较颍鞔_了思路，提供了保障。

同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)班全程跟蹤服務(wù)制度，代辦證照、征用土地、協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)?五通一平?，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。嚴(yán)格執(zhí)行?雙隔離?制度，縣直各部門(mén)到企業(yè)調(diào)研、開(kāi)展工作需經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)同意，并派人幫助協(xié)調(diào)。無(wú)開(kāi)發(fā)區(qū)工作人員到場(chǎng)，企業(yè)可拒絕接待。企業(yè)與村民（居民）發(fā)生矛盾等，由開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。依法嚴(yán)厲打擊?四強(qiáng)六霸?，阻擾項(xiàng)目建設(shè)行為，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行實(shí)踐表明，開(kāi)發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)事務(wù)服務(wù)方面已經(jīng)達(dá)到了高效、快捷的目標(biāo)，也將云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——?服務(wù)?高高擎起，打開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)的全新局面。

按照《云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)?十二五?發(fā)展規(guī)劃》，?十二五?期間，云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將重點(diǎn)抓好新能源、新材料、新電子、新醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)。到?十二五?期末，將建成12平方公里的核心區(qū)、30平方公里發(fā)展區(qū)；將累計(jì)引進(jìn)企業(yè)60家，引進(jìn)資金63億元；全區(qū)將有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)90家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值488.1億元，年均增長(zhǎng)25%；稅收15.8億元，年均增長(zhǎng)25%；固定資產(chǎn)投資111.4億元，年均增長(zhǎng)20%。

屆時(shí)，云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)觀念創(chuàng)新的前沿、體制改革的先導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎、技術(shù)創(chuàng)新的源泉、對(duì)外開(kāi)放的窗口、和諧社會(huì)的示范，將具備一流經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的初步特征，進(jìn)入全省省管開(kāi)發(fā)區(qū)前列，為云夢(mèng)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)

實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：抓黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

抓黨建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

“黨建是個(gè)綱，綱舉目張”。只有把黨的建設(shè)作為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，把黨建工作融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織和黨員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新活力，才能為跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

1、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，讓黨建與發(fā)展同頻共振。要堅(jiān)持將黨建“第一工程”與發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”同安排同部署，找準(zhǔn)黨建工作與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等方面的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)行“一把手”抓黨建工作責(zé)任制，黨政領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系黨建示范點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)，幫助解決黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中存在的突出問(wèn)題。要注重和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)和非公企業(yè)的黨建工作，突出抓好企業(yè)黨組織建設(shè)，特別是強(qiáng)化非公企黨組織建設(shè)。注重對(duì)非公企黨組織的指導(dǎo)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨組織等活動(dòng)。用扎實(shí)有效的黨建活動(dòng)為企業(yè)黨組織注入生機(jī)與活力，提升企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，讓廣大黨員在愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏和奮斗中增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，從而進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、圍繞基層抓黨建，讓“強(qiáng)基工程”成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。西安區(qū)作為牡丹江市的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，農(nóng)村黨員隊(duì)伍

1素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接關(guān)系到項(xiàng)目入駐、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生和諧，為此，要大力實(shí)施“強(qiáng)基工程”，把優(yōu)秀干部選派到重點(diǎn)工程一線，經(jīng)受鍛煉和接受培養(yǎng)；加強(qiáng)村“兩委”干部的績(jī)效考核，完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立“能者上、平者讓、庸者下”的農(nóng)村干部管理新機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部的積極性，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和用人機(jī)制。

3、圍繞創(chuàng)新抓黨建，讓黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“多軌運(yùn)行”。堅(jiān)持把改革創(chuàng)新滲透到黨建工作各個(gè)方面，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨建工作內(nèi)涵，延伸黨建工作觸角，提升黨建科學(xué)化水平。要運(yùn)用平衡計(jì)分卡的管理理念，從根本上解決績(jī)效考核問(wèn)題，把招商引資、重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)等方面納入黨建考核重要內(nèi)容，避免抓黨建不抓經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)不抓黨建的顧此失彼現(xiàn)象，通過(guò)建立科學(xué)、管用、有效的考核體系，做到黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)兩手抓、兩不誤、雙促進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。所以任何時(shí)候，黨建工作都要為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)。要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，必須時(shí)時(shí)刻刻抓好黨建，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，用堅(jiān)強(qiáng)可靠的各級(jí)黨組織推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新跨越。

第四篇：智慧黨建新模式

石嘴山市圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，積極探索在市直機(jī)關(guān)構(gòu)建“1+6+X”智慧黨建新模式，著力打造在線考核、“三會(huì)一課”全程紀(jì)實(shí)、群眾評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨員積分管理、機(jī)關(guān)e支部、在線答題六大板塊，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入其中，有效解決了機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問(wèn)題。該做法在全國(guó)第28屆城市機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作了交流發(fā)言。

堅(jiān)持先試先行，扎實(shí)推進(jìn)“智慧黨建”。從2016年開(kāi)始，石嘴山市按照實(shí)用、智慧、便捷的原則，探索機(jī)關(guān)“智慧黨建”平臺(tái)建設(shè)，采取“1+6+X”的模式來(lái)推進(jìn)，“1”是指“智慧黨建綜合平臺(tái)”，主要由手機(jī)APP+機(jī)關(guān)先鋒微信公眾號(hào)+電腦終端+手機(jī)e信組成；“6”指在線考核、“三會(huì)一課”全程紀(jì)實(shí)、群眾評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨員積分管理、機(jī)關(guān)e支部、在線答題六大板塊；“X”指機(jī)關(guān)部門(mén)單位特色選項(xiàng)，具體內(nèi)容結(jié)合實(shí)際確定，并在實(shí)施過(guò)程中不斷豐富和完善。2016年11月，市委深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把“智慧黨建”寫(xiě)入市第十次黨代會(huì)報(bào)告，全面推行。一是注重實(shí)用功能。在設(shè)立“智慧黨建”模塊時(shí)，突出黨務(wù)工作和黨員實(shí)際需求，為黨員提供教育、管理、服務(wù)及監(jiān)督等網(wǎng)絡(luò)化、智能化操作載體，推行黨務(wù)辦公網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，著力建設(shè)讓機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織參與管理、全體黨員共同使用的網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái)。二是注重互動(dòng)功能。立足“智慧黨建”智能化操作功能，設(shè)立了“三會(huì)一課”網(wǎng)上紀(jì)實(shí)、黨員網(wǎng)上積分管理等，打破層級(jí)與時(shí)空壁壘，實(shí)現(xiàn)黨員

教育管理“全覆蓋”，推進(jìn)了服務(wù)手段智能化、服務(wù)模式多元化、服務(wù)范圍網(wǎng)絡(luò)化。三是注重管理功能。創(chuàng)新黨員教育管理方式，可在線查看黨組織動(dòng)態(tài)、黨員積分管理、黨建責(zé)任考核等，提升了黨務(wù)工作的高效化。四是注重公開(kāi)透明。為每個(gè)基層黨組織設(shè)立“機(jī)關(guān)e支部”模塊，實(shí)時(shí)發(fā)布黨建工作資訊和動(dòng)態(tài)，直觀、生動(dòng)地展示工作成果，主動(dòng)接受干部群眾和社會(huì)監(jiān)督，擴(kuò)大黨建工作知曉率和公眾參與度。

彰顯品牌特色，“智慧黨建”全面開(kāi)花。抓好結(jié)合文章，突出“一支部一特色、一機(jī)關(guān)一品牌”，充分發(fā)揮基層黨組織在開(kāi)展“智慧黨建”工作中的創(chuàng)造性、積極性，推動(dòng)支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。首先，把推進(jìn)“智慧黨建”作為“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的重要抓手來(lái)抓。石嘴山新聞傳媒集團(tuán)舉辦“先鋒論壇”，通過(guò)“亮、比、議、論、評(píng)”5個(gè)步驟，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程直播，引導(dǎo)黨員學(xué)在經(jīng)常、做在日常、嚴(yán)在平常。市審計(jì)局建立“育德苑”微信工作群，開(kāi)通微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)了“交流零距離、宣傳零時(shí)差”。其次，將“智慧黨建”與黨建品牌打造結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)。目前已打造出團(tuán)市委“指尖上的共青團(tuán)”、市住房公積金管理中心“公積金?惠萬(wàn)家”、市規(guī)劃局“陽(yáng)光規(guī)劃”、市委黨?！懊麕煿ぷ魇摇钡纫淮笈h建品牌。同時(shí)，利用“智慧黨建”平臺(tái)和手機(jī)短信，推行“政治生日”制度，按月向機(jī)關(guān)黨員發(fā)送“政治生日電子賀卡”，有效提升了黨

組織親合力，切實(shí)增強(qiáng)了黨員的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。第三，將“智慧黨建”與服務(wù)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。市中級(jí)法院將黨支部建在法庭，把“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”融入司法為民，推行“在線司法服務(wù)”，設(shè)置“法院在線”，方便群眾快速直接反映問(wèn)題、提出意見(jiàn)建議，擴(kuò)大基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的覆蓋面。

激活內(nèi)生動(dòng)力，“智慧黨建”取得明顯成效。推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”勢(shì)在必行，依托“智慧黨建”可以把工作要求由“松”變“嚴(yán)”、把黨內(nèi)活動(dòng)由“虛”變“實(shí)”、把組織生活由“不經(jīng)常”變“經(jīng)?！?。一是激發(fā)了黨員干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。每月通過(guò)手機(jī)e信形式開(kāi)展黨的知識(shí)在線答題活動(dòng)，吸引機(jī)關(guān)干部職工1.3萬(wàn)人次參加，通過(guò)黨員干部網(wǎng)上體驗(yàn)，激發(fā)了黨員干部學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話的積極性和主動(dòng)性，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“學(xué)”的基礎(chǔ)、落到實(shí)處。二是有力解決了制度難落實(shí)的問(wèn)題。以“三會(huì)一課”網(wǎng)上全程記實(shí)為切入點(diǎn)，“倒逼”黨組織建強(qiáng)堡壘，建立起落實(shí)黨組織生活制度的長(zhǎng)效機(jī)制，使“三會(huì)一課”等基本制度堅(jiān)持有力。三是有力解決了責(zé)任難落實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)上黨員積分管理，黨組織書(shū)記履行主體責(zé)任更加自覺(jué)，不少書(shū)記以“智慧黨建”為主線，把黨建工作各項(xiàng)任務(wù)串起來(lái)，與服務(wù)中心工作緊密銜接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了兩手抓兩促進(jìn)。四是有效解決了機(jī)關(guān)黨建工作影響力不高的問(wèn)題。依托機(jī)關(guān)“智慧

黨建”平臺(tái)，社會(huì)上對(duì)機(jī)關(guān)黨組織做了什么、發(fā)揮了什么作用有了更加直觀的了解認(rèn)識(shí)、監(jiān)督評(píng)價(jià)渠道，增強(qiáng)了社會(huì)認(rèn)同度和群眾“獲得感”。特別是依托平臺(tái)加強(qiáng)紀(jì)實(shí)考核，改進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育管理方式，大大提高了黨內(nèi)組織生活規(guī)范化程度，充分激發(fā)了廣大黨員參加組織生活、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的內(nèi)生動(dòng)力。截至目前，石嘴山機(jī)關(guān)“智慧黨建”平臺(tái)黨員群眾點(diǎn)擊量達(dá)205.38萬(wàn)人次，并榮獲全市首屆“十佳政務(wù)新媒體”稱(chēng)號(hào)。（供稿 石嘴山市機(jī)關(guān)工委）

第五篇：促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展, 是實(shí)現(xiàn)廣東省委、省政府提出的建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略棋盤(pán)上的一顆重要棋子, 主動(dòng)參與、積極服務(wù)于這個(gè)大局, 也就成為廣東檔案部門(mén)的熱切心聲。但如何參與, 怎樣利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)展服務(wù), 絕不是頭腦發(fā)熱般的主觀盲干,而應(yīng)該首先在客觀分析的基礎(chǔ)上, 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究和部署。開(kāi)展好民營(yíng)企業(yè)檔案工作,這是一項(xiàng)新課題。與此相對(duì)應(yīng)的是,國(guó)有企業(yè)檔案工作通過(guò)多年多方面的共同努力, 已經(jīng)形成了一套比較完善的管理制度和做法。那么與國(guó)有企業(yè)相比照, 我們來(lái)看看民營(yíng)企業(yè)自身的特點(diǎn)。首先要強(qiáng)調(diào)的是,所謂“ 民營(yíng)” , 指的是一種經(jīng)濟(jì)所有制形式。一般認(rèn)為, 民營(yíng)企業(yè)是指?jìng)€(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)、非國(guó)家或外資控股的股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)等。與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬國(guó)家所有不同,民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)為“ 民有”。由于檔案所有權(quán)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)相一致, 檔案行政管理部門(mén)視抓國(guó)有企業(yè)檔案工作為“ 份內(nèi)事” ,一些行政性的做法習(xí)以為常, 如開(kāi)會(huì)、發(fā)文件提要求,開(kāi)展執(zhí)法檢查等等, 通過(guò)這些措施來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)檔案工作的開(kāi)展。而相對(duì)于民企, 檔案完全是企業(yè)所有者的財(cái)富, 對(duì)于企業(yè)怎么處置自己的檔案財(cái)富, 檔案行政管理部門(mén)再作直接的行政指令性要求是不妥當(dāng)?shù)? 由此開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案工作也就絕不能照搬抓國(guó)有企業(yè)檔案工作的老經(jīng)驗(yàn)和老辦法。

但是, 不能照搬開(kāi)展國(guó)有企業(yè)檔案工作的辦法,既不代表我們對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案工作要袖手旁觀, 從而不去積極推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,也不代表民營(yíng)企業(yè)對(duì)開(kāi)展檔案工作沒(méi)有實(shí)際需要。

因?yàn)閽侀_(kāi)經(jīng)濟(jì)所有制形式上的區(qū)別, 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上并沒(méi)有多少不同, 除了部分國(guó)家壟斷和控制的行業(yè)和領(lǐng)域外,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在各行各業(yè)都與國(guó)有經(jīng)濟(jì)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng), 并已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。這兩者同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體, 同樣謀求壯大與發(fā)展, 檔案工作服務(wù)于企業(yè)的需求這一根本點(diǎn)是存在一致性的。

檔案行政管理部門(mén)要服務(wù)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局, 如何把握在民營(yíng)企業(yè)檔案工作中的“ 有所為” 與“ 有所不為” , 筆者認(rèn)為,應(yīng)注意和掌握以下四個(gè)方面的要求。

一、宣傳引導(dǎo), 是介入民營(yíng)企業(yè)檔案工作的重要手段

開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案工作的目的和關(guān)鍵在于使得民營(yíng)企業(yè)能基于維護(hù)自身利益的考慮, 自主、自律地開(kāi)展起檔案工作。檔案行政管理部門(mén)就要從這個(gè)根本目的出發(fā), 進(jìn)行宣傳引導(dǎo), 這種“ 引導(dǎo)” , 是積極的“ 介人” ,而不是盲目的“ 插手”。開(kāi)展檔案工作的宣傳引導(dǎo), 有兩個(gè)方面的主要渠道。

一是政府有關(guān)部門(mén)如中小企業(yè)局、民營(yíng)企業(yè)投訴中心, 有關(guān)派出機(jī)構(gòu)如科技、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等;二是工商聯(lián)、企業(yè)商會(huì)協(xié)會(huì)等。前者是政府的有關(guān)職能部門(mén), 后者是有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)組織,兩者都在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的做大做強(qiáng)中充當(dāng)了重要的角色。

各級(jí)檔案行政管理部門(mén)應(yīng)積極與上述有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通交流, 共同引導(dǎo), 使民營(yíng)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到檔案作為企業(yè)資產(chǎn)的重要性, 并通過(guò)行業(yè)組織對(duì)民營(yíng)企業(yè)檔案工作予以宣傳和引導(dǎo), 實(shí)行自主、自律性管理, 從而有效地介人這項(xiàng)工作。同時(shí), 基于企業(yè)注冊(cè)的屬地化管理,調(diào)動(dòng)發(fā)揮市、縣、區(qū)各級(jí)有關(guān)部門(mén)的積極性顯得尤其重要。

“ 沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)” , 多點(diǎn)調(diào)查研究,不要想當(dāng)然地認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)檔案工作是種什么狀況、企業(yè)應(yīng)該有什么的想法和需求, 更不能想當(dāng)然地認(rèn)為檔案部門(mén)應(yīng)該上門(mén)提供什么樣的服務(wù)。多點(diǎn)調(diào)研, 了解多方面情況,對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)工作有著重要意義, 也是我們研究探討如何開(kāi)展服務(wù)的重要手段。

在摸清情況的基礎(chǔ)上, 檔案行政管理部門(mén)應(yīng)立足服務(wù)角色, 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)職能。

一是制訂制度指引和建議。檔案行政管理部門(mén)明確了以服務(wù)為本的立足點(diǎn), 就是要改變直接的行政指令性做法,不能照搬開(kāi)展國(guó)有企業(yè)檔案工作的一些習(xí)慣性措施。對(duì)于民營(yíng)企業(yè), 我們制訂出臺(tái)的一定是“ 指引” , 是“ 建議” ,而不是“ 要求”。

二是開(kāi)展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn), 是服務(wù)的重要方式。培訓(xùn)內(nèi)容可以不系統(tǒng), 但要求操作性強(qiáng)。特別是要開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的企業(yè)檔案法制和業(yè)務(wù)工作專(zhuān)題培訓(xùn), 通過(guò)培訓(xùn)把民營(yíng)企業(yè)檔案工作隊(duì)伍建立起來(lái), 促使其獨(dú)立地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

要積極考慮和提倡由中介機(jī)構(gòu)代替檔案行政管理部門(mén)來(lái)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我個(gè)人認(rèn)為, 檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)由中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作具有特定的意義和存在價(jià)值。當(dāng)前我省檔案中介服務(wù)機(jī)構(gòu)大致情況是:、其中占大多數(shù)是提供檔案用品等初級(jí)服務(wù), 開(kāi)展深層次服務(wù)如檔案整理、寄存、咨詢的不多;2、掛靠在檔案行政管理部門(mén)的多, 獨(dú)立運(yùn)作、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的極少。通過(guò)獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)將檔案業(yè)務(wù)市場(chǎng)化,一方面是因?yàn)殚_(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案工作是檔案行政管理部門(mén)的重要工作內(nèi)容,但不是全部, 檔案行政管理部門(mén)不可能也無(wú)法直接面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)需求。

另一方面, 可以規(guī)避檔案行政管理部門(mén)作為政府機(jī)構(gòu)介人企業(yè)內(nèi)部具體事務(wù)的印象, 從而消除不必要的憂慮, 民營(yíng)企業(yè)可以放心地接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)。

三、簡(jiǎn)約合理, 是開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案業(yè)務(wù)工作的基本原則服務(wù)為本, 是介入民營(yíng)企業(yè)檔案工作的(一)要區(qū)分不同的民營(yíng)企業(yè), 提出檔案業(yè)務(wù)管理工作的建議和要求。這里要注意兩個(gè)方面。

一是不同類(lèi)型的企業(yè)在檔案管理內(nèi)容上有所差別;二是不同規(guī)模的企業(yè)在檔案管理重點(diǎn)上存在差別。1、不同類(lèi)型的企業(yè)在管理內(nèi)容上的差別。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行業(yè)領(lǐng)域, 合理進(jìn)行檔案分類(lèi)。19 90 年國(guó)家檔案局制訂的《工業(yè)企業(yè)檔案分類(lèi)試行規(guī)則》一般被用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)特別是國(guó)有工業(yè)企業(yè)的檔案實(shí)體分類(lèi), 該規(guī)則經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐, 某些方面已不適應(yīng)工作的實(shí)際, 必須針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行修改完善。民營(yíng)企業(yè)檔案的分類(lèi)不搞大而全, 要突出主體檔案, 例如可按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi), 制定不同行業(yè)企業(yè)的主體檔案收集范圍。另如,民營(yíng)企業(yè)一般黨群、行政關(guān)系比較簡(jiǎn)單, 國(guó)有企業(yè)檔案管理中經(jīng)常劃分的黨群工作類(lèi)與行政管理類(lèi),其文件材料的來(lái)源和收集范圍到了民營(yíng)企業(yè)就必須另做考慮, 或者合并到其他類(lèi)目,或者對(duì)具體應(yīng)歸檔文件的范圍和保管期限做縮小或擴(kuò)大的調(diào)整。、不同規(guī)模企業(yè)在管理重點(diǎn)上的差別。對(duì)于個(gè)體工商戶, 檔案管理的重點(diǎn)應(yīng)是抓好涉信(有關(guān)企業(yè)資質(zhì)信用)材料的收集;私營(yíng)企業(yè)一般有一定的企業(yè)規(guī)模, 應(yīng)建議建檔, 并推薦按有關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行規(guī)范化管理;而對(duì)于大中型的民營(yíng)企業(yè), 則可以在建檔的基礎(chǔ)上結(jié)合該企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際, 對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化和現(xiàn)代化管理。

(二)要以有效合理為準(zhǔn)則,簡(jiǎn)化檔案業(yè)務(wù)工作。、關(guān)于集中統(tǒng)一原則,集中還是分散管理不是判斷檔案管理好與壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。一切因應(yīng)企業(yè)管理的需要。檔案既然是項(xiàng)管理工作, 自然與企業(yè)的管理架構(gòu)密切相關(guān)。在國(guó)企中常見(jiàn)的由辦公室等綜合部門(mén)主管檔案工作,一個(gè)集中統(tǒng)一的檔案室由此設(shè)置在辦公室下面的框架設(shè)計(jì), 可能跟民企管理架構(gòu)多元化的實(shí)際不一致。、關(guān)于文件材料的形成和積累問(wèn)題。

民營(yíng)企業(yè)檔案工作的業(yè)務(wù)重點(diǎn)應(yīng)明確在于收集工作。要把緊文件材料的收集特別是有關(guān)資質(zhì)、證照(工商登記、稅務(wù)登記、相關(guān)資質(zhì)文件等)、合同、協(xié)議、董事會(huì)文件等涉及企業(yè)信用狀況的材料。企業(yè)可以采取一定的措施來(lái)達(dá)到這一目的, 例如通過(guò)將印章使用與檔案登記環(huán)節(jié)整合在一起, 在用印的同時(shí)進(jìn)行歸檔或檔案登記, 以確保文件不散失;再如, 民營(yíng)企業(yè)中人員流動(dòng)速度比較快, 就可以通過(guò)完善員工辭、退職手續(xù)中檔案交接程序(先交接應(yīng)歸檔材料, 再辦理勞動(dòng)人事手續(xù)和工資結(jié)算等)來(lái)控制應(yīng)歸檔材料的收集。、在文件材料的具體整理方法上推薦應(yīng)用單價(jià)文件歸檔等整理方案, 以方便檔案的有效管理。但同時(shí)應(yīng)注意的是, 在民營(yíng)企業(yè)中, 檔案整理到何種規(guī)范程度要與企業(yè)的需求相對(duì)應(yīng), 不追求“ 一刀切”。

只要適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際工作需要,檔案僅作適度簡(jiǎn)易整理也可。

檔案行政管理部門(mén)從維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的切身利益著想, 提出上述類(lèi)似的指引和建議,一定可以得到企業(yè)的認(rèn)可, 并有利于工作的深人開(kāi)展。

四、有序開(kāi)展, 是推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的科學(xué)方法推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展檔案工作, 應(yīng)該不會(huì)在短期內(nèi)全面見(jiàn)效, 更不可能在三、五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)如全部完成建檔等的量化目標(biāo)。檔案行政管理部門(mén)必須實(shí)事求是, 看到這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期艱巨性, 穩(wěn)步推進(jìn), 使其得到有序開(kāi)展。

(一)不能以在國(guó)有企業(yè)通過(guò)目標(biāo)管理上等級(jí)的簡(jiǎn)單做法來(lái)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的開(kāi)展。

要杜絕由檔案行政管理部門(mén)搞“ 突擊” 甚至于一手包辦民營(yíng)企業(yè)檔案業(yè)務(wù)工作從制度制訂到整理歸檔的方方面面。要本著促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理、自我完善、自我發(fā)展的原則, 致力于把檔案法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實(shí)到企業(yè)自主的檔案行為上, 從而服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。(二)適當(dāng)培育典型,通過(guò)宣傳, 以點(diǎn)帶面推進(jìn)。

在當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)還普遍不重視檔案工作的情況下, 各地檔案部門(mén)可以適當(dāng)?shù)剡x取本地區(qū)的若干個(gè)特色企業(yè),通過(guò)培育典型來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作。

檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員切實(shí)從服務(wù)企業(yè)需求的角度出發(fā), 在尊重、了解企業(yè)實(shí)際的情況下, 與企業(yè)相關(guān)人員協(xié)商研究檔案管理工作,待一個(gè)比較規(guī)范的企業(yè)檔案管理典型出來(lái)后,經(jīng)征得該企業(yè)同意, 再通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,宣傳推廣經(jīng)驗(yàn), 以點(diǎn)帶面地鋪開(kāi)。

檔案部門(mén)同時(shí)也要學(xué)會(huì)利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等信息傳播機(jī)構(gòu), 適時(shí)地宣傳檔案工作。哪一天,民營(yíng)企業(yè)能自主管好自己的檔案財(cái)富, 業(yè)務(wù)工作有疑難時(shí)能主動(dòng)想到找檔案部門(mén)或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢, 我們推動(dòng)這項(xiàng)工作的目的也就達(dá)到了大部分。

本論文網(wǎng)專(zhuān)業(yè)從事水利工程論文業(yè)務(wù)！如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留一個(gè)鏈接：論文代寫(xiě)

前一篇:從信息角度探討知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代公共管理問(wèn)題

后一篇:“ 安全” 離我們有多遠(yuǎn)—對(duì)國(guó)企與民企人力資源管...