第一篇：基層黨組織建設(shè)存在問題和解決的建議

基層黨組織建設(shè)存在問題和解決的建議隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)村黨員特別是黨的基層干部要求越來越高，影響基層黨組織建設(shè)的問題正逐漸顯露出來。

一、存在的問題

（一）村級(jí)黨支部活動(dòng)陣地缺乏，黨支部組織活動(dòng)難以開展。我鎮(zhèn)共有14個(gè)農(nóng)村黨支部，有農(nóng)村干部黨員264名，即使開展小康示范村建設(shè)的支部有活動(dòng)地點(diǎn)，但也不夠大，其余的村均無活動(dòng)場(chǎng)所。由于近幾年來黨員人數(shù)的不斷增加，黨員活動(dòng)更是不能滿足要求。造成了“干部人難找，群眾難辦事，活動(dòng)難開展”的被動(dòng)局面，削弱了黨在群眾心目中的地位和形象，影響了農(nóng)村基層組織的健康發(fā)展。

（二）黨員發(fā)展難度大。一是初高中畢業(yè)生農(nóng)村務(wù)農(nóng)的較少，大多數(shù)都外出打工，農(nóng)村共青團(tuán)組織活動(dòng)較少，共青團(tuán)推優(yōu)工作力度不夠，致使在青年當(dāng)中發(fā)展黨員困難較大；二是在農(nóng)村中有經(jīng)濟(jì)頭腦的致富能手對(duì)入黨有畏難情緒，原因是入黨后要經(jīng)常參加一些學(xué)習(xí)，經(jīng)常開會(huì)，怕影響生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

（三）村黨支部對(duì)黨員的管理辦法少，措施不得力，存在著重發(fā)展輕管理的情況。農(nóng)村部分無職老黨員，雖然思想覺悟高，但在兒女成家后，普遍自己生活困難，有的連交納黨費(fèi)都很困難，在群眾中發(fā)揮不了帶頭作用。個(gè)別黨員素質(zhì)

低下，黨性觀念淡化，把自己混同于普遍群眾中，有的甚至在農(nóng)村群體性事件中站在黨組織的反面，煽風(fēng)點(diǎn)火，出謀劃策，參與其中。農(nóng)民黨員的思想文化素質(zhì)差，致使他們的觀念陳舊，工作能力不強(qiáng)，更缺乏帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的好點(diǎn)子、好辦法。

（四）農(nóng)村黨支部書記的黨務(wù)知識(shí)較少，支部活動(dòng)開展的方式辦法不夠，一定程度上造成了黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力減弱，黨員的先鋒模范作用得不到充分體現(xiàn)。

二、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對(duì)策和建議。

針對(duì)以上存在的問題，在今后的農(nóng)村黨建工作中，必須針對(duì)農(nóng)村黨組織和黨員隊(duì)伍加強(qiáng)教育引導(dǎo)，切實(shí)把開展先進(jìn)性教育活動(dòng)中打下的良好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大精神活力。

（一）是建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人。

能人、明白人當(dāng)村官。采取“走、派、掛”、“兩推一選”、“公選”等多種渠道，選拔回鄉(xiāng)的退休干部大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人和農(nóng)村致富能人、明白人當(dāng)村官。選好配強(qiáng)黨組織班子，村級(jí)班子中能人占多數(shù)比例，使黨組織服務(wù)“三農(nóng)”工作的整體能力得到增強(qiáng)。

規(guī)范黨員活動(dòng)陣地。為各村黨支部建立一間活動(dòng)室，并給予相應(yīng)的配套設(shè)施，使黨組織陣地建設(shè)達(dá)到“有一間活動(dòng)

室，有一套電教設(shè)備，有一批書報(bào)的學(xué)習(xí)材料，有一個(gè)宣傳欄”的四有目標(biāo)。

（二）建設(shè)一支作用發(fā)揮良好群眾信任的黨員干部隊(duì)伍。狀大黨員隊(duì)伍。以退伍軍人、返鄉(xiāng)青年、致富能人、村組干部為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，加強(qiáng)黨員發(fā)展工作，逐步形成有一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理（35歲以下，初中以上文化，有一定婦女比例，民族比例）的入黨積極分子，對(duì)入黨積極分子嚴(yán)格考察，成熟一個(gè)納新一個(gè)，改善黨員隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

充分發(fā)揮黨員作用。結(jié)合開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，科學(xué)設(shè)臵科技示范崗、糾紛調(diào)解崗、治安保護(hù)崗、文明新風(fēng)崗和信息宣傳等一批經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展崗位，選派農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)隊(duì)伍，讓有一定能力的黨員都能上崗履職，在為民服務(wù)的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，形成黨員“人人肩上有擔(dān)子，時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)先鋒”的良好氛圍。

增強(qiáng)黨員“雙帶”能力。大力開展“雙帶雙培”活動(dòng)，落實(shí)“三培養(yǎng)”措施，各村黨總支、支部在每月月底開展科技黨務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，并及時(shí)與上級(jí)部門聯(lián)系，針對(duì)“一村一品”發(fā)展思路，有性地開展培訓(xùn)工作，著力把黨員培養(yǎng)成經(jīng)濟(jì)能人，把經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成黨員和村組干部，使黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，增強(qiáng)帶頭致富的能力。

（三）建立運(yùn)行順暢的工作制度和良好的發(fā)展環(huán)境。

建立完善組織工作制度。建立健全村黨組織“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、流動(dòng)黨員管理、黨員發(fā)展、村黨總支（支部）書記工作職責(zé)、班子成員工作職責(zé)、無職黨員工作職責(zé)等制度，但適當(dāng)組織工作有效開展，黨員參與組織活動(dòng)的自覺性增強(qiáng)，使共青團(tuán)、婦女、民兵等各配套組織健全完善，積極性得到充分調(diào)動(dòng)。

村“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)。結(jié)合村委會(huì)換屆選舉工作，充分進(jìn)行調(diào)查研究，努力實(shí)現(xiàn)村黨總支書記、村委會(huì)主任“一肩挑”，完善村“兩委”議事協(xié)調(diào)制度、村級(jí)事務(wù)“一事一議”等制度，村內(nèi)重大事務(wù)必須村委會(huì)、支部會(huì)、群眾討論決定，使黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，黨員參政議政能力明顯提高。

民主評(píng)議制度完善。建立完善民主評(píng)議黨組織班子成員和村干部制度、黨員干部民情懇談制度、村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度，定期開展民主評(píng)議黨員工作。

政治文明、精神文明雙促進(jìn)。積極開展以培養(yǎng)科技示范戶，“五帶頭”黨員掛牌活動(dòng)，推進(jìn)“無毒無艾村”、“平安村”，民族團(tuán)結(jié)村“十星級(jí)文明戶”等創(chuàng)建活動(dòng)，使黨員干部依法辦事的能力明顯提高，群眾的民主法制意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)，黨員帶頭，群眾參與的防范和抵制邪教，排查調(diào)外矛盾糾紛的群防群治網(wǎng)絡(luò)，團(tuán)結(jié)和諧，村容整潔，公德文明的理念深入人心。

（四）建立一個(gè)文化宣傳陣地。緊緊圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，構(gòu)

建和諧農(nóng)村的要求，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際和民族文化特色，成立文化活動(dòng)中心，完善和配強(qiáng)農(nóng)村文藝隊(duì)，并充分利用節(jié)日和農(nóng)閑時(shí)間開展文藝表演，鎮(zhèn)黨委和文化部門的工作人員要深入農(nóng)村指導(dǎo)好農(nóng)村文藝隊(duì)開展引導(dǎo)工作，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，宣傳黨的方針政策，用健康向上的思想文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

（五）積極籌集“黨員互助金”，提高黨員自行解決問題的能力。在各村黨總支、支部成立黨員互助基金會(huì)，要求有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

第二篇：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)存在的問題及對(duì)策建議思考

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)存在的問題

及對(duì)策建議思考

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶動(dòng)著大量企業(yè)與事業(yè)單位的快速發(fā)展，而在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，基層黨組織占據(jù)著極為重要的位置，同時(shí)，黨組織的運(yùn)轉(zhuǎn)水平在很大程度上影響著企業(yè)與事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在另一方面對(duì)社會(huì)整體的進(jìn)步與發(fā)展造成較大影響。文章主要對(duì)新時(shí)代背景下，基層黨組織建設(shè)的常見問題及優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行分析探究。

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意義

隨著時(shí)間的推移，黨建工作在各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中都發(fā)揮著不可忽視的作用，而作為黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基層黨組織的建設(shè)能夠有效地將群眾進(jìn)行團(tuán)結(jié)與組織，并對(duì)中央所制定的政策方針進(jìn)行充分的貫徹落實(shí)，進(jìn)而加強(qiáng)黨與人民之間的聯(lián)系。通過加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，能夠?qū)Ⅻh的形象向人民群眾進(jìn)行直觀展現(xiàn)，逐漸夯實(shí)黨在人民群眾心中的地位與基礎(chǔ)；通過基層黨組織的建設(shè)，還可以借助貫徹落實(shí)中央政策，提高黨組織內(nèi)部凝聚力與戰(zhàn)斗力，并由此而提高黨對(duì)人民群眾的服務(wù)能力，進(jìn)一步保障人民群眾的正常生活。

二、現(xiàn)代基層黨組織建設(shè)過程中的常見問題

（一）缺乏主動(dòng)謀劃方面的工作

當(dāng)前相關(guān)人員大多采用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與模式來推進(jìn)基層黨組織建設(shè)等工作，由于現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放等理念的出現(xiàn)，傳統(tǒng)工作理念與模式無法滿足現(xiàn)代基層黨組織建設(shè)的需要；再加上相關(guān)人員自身缺乏足夠的創(chuàng)新意識(shí)，無法進(jìn)行主動(dòng)謀劃等工作，極大地影響著上級(jí)政策的有效落實(shí)。

（二）基層黨組織無法有效發(fā)揮自身職能

由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分基層黨組織內(nèi)部缺乏有效的教育培訓(xùn)工作，對(duì)相關(guān)人員日常工作過程缺乏事實(shí)有效的監(jiān)管，導(dǎo)致相當(dāng)一部分黨員干部缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)，將自己與普通群眾看齊，當(dāng)遇到某些困難與問題時(shí)產(chǎn)生退縮心理，極大地影響著相關(guān)工作的有效進(jìn)展，并由此導(dǎo)致基層黨組織無法充分發(fā)揮自身職能。

（三）缺乏完善的管理制度

在部分基層黨組織建設(shè)的過程中，由于相關(guān)人員自身思想觀念較為傳統(tǒng)，對(duì)該方面缺乏足夠的重視，且在日常工作過程中，對(duì)自身所存在的問題無法做到明確認(rèn)知，同時(shí)缺乏批評(píng)與自我批評(píng)，極大地影響著基層黨組織正常的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

（四）黨建工作的推進(jìn)水平較低

在現(xiàn)代基層黨組織建設(shè)的過程中，為了加強(qiáng)建設(shè)水平的提高，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)宣傳工作的開展，以此來促使更多的人能夠認(rèn)識(shí)與了解黨建工作的重要性。在日常生活與工作過程中，由于相關(guān)人員過于注重實(shí)際工作的完成，對(duì)宣傳推廣方面缺乏重視，由此導(dǎo)致人們對(duì)黨建工作缺乏足夠的了解。此外，由于部分黨員干部對(duì)黨務(wù)工作存在輕視現(xiàn)象，缺乏與有關(guān)部門之間的聯(lián)合，這影響到現(xiàn)代黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展。

三、基層黨組織建設(shè)問題的影響因素

（一）相關(guān)人員對(duì)黨建工作缺乏足夠的了解

為了保障基層黨組織建設(shè)的水平，相關(guān)單位及人員需要充分了解黨建工作，以此為基礎(chǔ)采取合理措施推進(jìn)黨建工作，避免工作失誤等問題的出現(xiàn)。由于其自身的思想觀念較為傳統(tǒng)，對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不足，在日常工作中無法充分完成工作任務(wù)，增加了基層黨組織建設(shè)問題出現(xiàn)的概率。

（二）黨建工作缺乏有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

由于部分黨員干部自身年齡較大，對(duì)新鮮事物、思想及技術(shù)等方面無法進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)與掌握，由此導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的質(zhì)量較低，這極大地影響著基層黨組織建設(shè)水平的提高，并在另一方面影響著黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展。

（三）黨建工作缺乏明確定位

黨建工作定位的明確與否會(huì)在很大程度上影響著基層黨組織的建設(shè)。研究發(fā)現(xiàn)，這主要是由于相關(guān)人員在日常黨建工作的過程中，過于注重眼前工作，各個(gè)環(huán)節(jié)的分工較為混亂，無法有效保障黨建工作的水平。同時(shí)，在落實(shí)上級(jí)政策與方針的過程中，相關(guān)人員僅僅走個(gè)流程，導(dǎo)致部分政策無法得到有效落實(shí)，在一定程度上影響著基層黨組織在群眾心中的地位，進(jìn)而對(duì)黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展造成阻礙。

（四）上級(jí)部門的幫扶督導(dǎo)工作不足

在現(xiàn)代基層黨組織建設(shè)的過程中，上級(jí)部門的幫扶督導(dǎo)發(fā)揮著極為重要的作用。相關(guān)人員可以借助上級(jí)部門對(duì)基層黨組織的審查與考核，以此來確保上級(jí)政策能夠充分得到貫徹落實(shí)。由于現(xiàn)代基層黨組織的數(shù)量過多，上級(jí)部門無法面面俱到，導(dǎo)致部分黨組織內(nèi)部存在大量缺陷與不足，極大地影響著基層黨組織的建設(shè)，并由此而影響到社會(huì)整體的健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的對(duì)策

（一）加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)觀念導(dǎo)致部分基層黨組織的建設(shè)受到影響，為了解決這一問題，提高建設(shè)的水平與效率，相關(guān)單位及人員需要在日常工作過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，引進(jìn)外界先進(jìn)理念與工作模式，遵循黨與群眾為一家的理念，轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，提高自身的工作熱情與責(zé)任意識(shí)，保障基層黨組織建設(shè)工作的水平。

（二）加強(qiáng)有關(guān)政策的貫徹落實(shí)

黨中央制定方針等待落實(shí)的過程中，基層黨組織發(fā)揮著基礎(chǔ)關(guān)鍵的作用，影響著黨與群眾之間的聯(lián)系。相關(guān)單位及人員需要在日常工作過程中，加強(qiáng)有關(guān)政策的貫徹落實(shí)，以此來促進(jìn)黨員干部自身工作能力的提高，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭的作用，促進(jìn)基層黨組織的建設(shè)。

（三）加強(qiáng)群眾服務(wù)載體的創(chuàng)新

隨著時(shí)間的推移，人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)黨建服務(wù)工作的需求標(biāo)準(zhǔn)在逐漸提高，并呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。為了在最大程度上滿足人民群眾的需求，相關(guān)人員可以借助微信、微博等現(xiàn)代化工具，拓展黨建工作的覆蓋范圍，建立起更加先進(jìn)專業(yè)的黨建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，促使黨建人員及黨員干部能夠與群眾聯(lián)系更密切，以此來推動(dòng)我國(guó)黨建工作整體的進(jìn)步與發(fā)展。

（四）建設(shè)高素質(zhì)黨員團(tuán)隊(duì)

為了加強(qiáng)現(xiàn)代基層黨組織建設(shè)，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的學(xué)習(xí)，以此來為黨建工作人員進(jìn)行全面、專業(yè)、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，強(qiáng)化提高自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力；同時(shí)，相關(guān)人員還需要加強(qiáng)人力資源管理等工作的開展，引進(jìn)外界優(yōu)質(zhì)黨務(wù)人才，進(jìn)而創(chuàng)建出一支高素質(zhì)黨員團(tuán)隊(duì)，保障黨建等工作的水平。

（五）發(fā)揮模范帶頭作用

在日常工作過程中，相關(guān)企業(yè)或單位需要加強(qiáng)各種宣傳教育活動(dòng)的開展，促使更多的黨建人員能夠清楚地認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化自身的政治立場(chǎng)，明確政治方向與道路，并嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)章制度，保障自身廉潔，發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)更多的人參與到基層黨組織的建設(shè)中來，推動(dòng)新時(shí)期黨建工作的健康發(fā)展。

（六）加強(qiáng)基層組組織建設(shè)管理機(jī)制的完善

在現(xiàn)代相關(guān)企業(yè)或單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的過程中，相關(guān)人員需要根據(jù)有關(guān)部門的政策制度，并結(jié)合單位內(nèi)部現(xiàn)有的管理制度，來創(chuàng)建出更加完善的管理機(jī)制，規(guī)范黨建工作人員行為，避免某些不必要問題的出現(xiàn)，保障基層黨組織的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行，促使基層黨組織向著正常化、制度化及規(guī)范化等方向發(fā)展。

（七）加強(qiáng)上級(jí)部門對(duì)基層黨組織幫扶力度

為了加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與完善，相關(guān)單位及人員需要借助上級(jí)部門對(duì)基層黨組織建設(shè)的相應(yīng)幫扶。為了確保幫扶的水平，上級(jí)部門首先需要加強(qiáng)計(jì)劃指導(dǎo)，將基層黨組織建設(shè)過程作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行研究探討，并督促各部門輔助。上級(jí)部門需要遴選一些特定人員作為責(zé)任人，傳達(dá)上級(jí)部門所發(fā)出的指令與精神，對(duì)黨組織整體及人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，確保黨組織能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，上級(jí)部門需要優(yōu)化創(chuàng)新相應(yīng)的幫扶機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織自身實(shí)力及解決問題能力的提高，避免黨組織自身受到外界不良因素的影響。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，黨的基層組織與人民群眾的日常生活有著極為密切的聯(lián)系，并在很大程度上影響著黨的凝聚力與戰(zhàn)斗力。因此，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的學(xué)習(xí)，引進(jìn)外界先進(jìn)理念與工作模式，不斷完善基層黨組織的建設(shè)，確保黨中央所制定的發(fā)展政策與方針都能夠得到貫徹落實(shí)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)整體的健康發(fā)展

第三篇：基層黨組織建設(shè)存在的問題和對(duì)策

基層黨組織建設(shè)存在的問題和對(duì)策

十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)”，“充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”?！巴苿?dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“四位一體”戰(zhàn)略布局的客觀要求，是基層黨組織發(fā)揮作用的新表述、新要求，也是包括機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、新型社會(huì)組織等基層黨組織準(zhǔn)確定位、明確工作方向和目標(biāo)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

近年來,農(nóng)村學(xué)校黨建工作取得了顯著成就，農(nóng)村教育改革得到穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提高，農(nóng)村教師隊(duì)伍得到鞏固和壯大。但在令人欣慰的同時(shí)，也要看到，農(nóng)村學(xué)校黨建還有許多薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)就影響農(nóng)村學(xué)校黨建的因素及改進(jìn)對(duì)策探討如下。

一、農(nóng)村學(xué)校黨建設(shè)工作存的問題

1、教師隊(duì)伍員黨員數(shù)額少，不能以獨(dú)立單位成立支部，不利于開展組織活動(dòng)。目前，我鎮(zhèn)共有 名教師，其中黨員只有 名，僅占 %。

2、黨員隊(duì)伍中年紀(jì)大的多，年輕黨員少。我鎮(zhèn)教師黨員平均年齡為 歲。

3、生源流失，班額不足，薄弱學(xué)校的出現(xiàn)，學(xué)校的生存與發(fā)展成為制約著農(nóng)村學(xué)校黨建工作。

4、理想信念不夠堅(jiān)定。由于農(nóng)村學(xué)校黨員教師接受黨性教育的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，有少數(shù)黨員對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想缺乏信心，導(dǎo)致理想的破滅和心理的失衡。

二、存在問題的原因和對(duì)策

1、創(chuàng)新組織建設(shè)。

由于農(nóng)村學(xué)校布局分散，規(guī)模小，經(jīng)費(fèi)少，條件差，傳統(tǒng)上重視單一抓教學(xué)質(zhì)量等因素，客觀上影響了學(xué)校黨建。在少數(shù)單位，黨建工作流于形式，存在“軟件”不硬，“硬件”太軟的現(xiàn)象。具體說，學(xué)校對(duì)做好黨建工作的認(rèn)識(shí)不高，主動(dòng)性不足。因此，黨建投入按“虛”分配，很多學(xué)校缺乏“黨員之家”、“黨員活動(dòng)室”等必要的場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)保張障。我鎮(zhèn)共有學(xué)校 所，有 所學(xué)校找不到“黨員之家”的牌子，這些學(xué)校幾乎都沒有專門用于黨建工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。黨員沒有學(xué)習(xí)和活動(dòng)的陣地，更沒有外出充電和參觀交流的機(jī)會(huì)，平常顯得沉悶而無賴。很多學(xué)校由于規(guī)模小，人數(shù)少，連同書記在內(nèi)，一個(gè)支部就那么幾名黨員，有的學(xué)校甚至只有一名黨員，所以遇事便先自感“底氣”不足，失去勇氣和活力。黨建工作缺乏創(chuàng)新，形式呆板，內(nèi)容單一。聽（聽報(bào)告、聽發(fā)言、聽匯報(bào)）、讀（讀報(bào)紙、讀文件、學(xué)輔導(dǎo)材料）、說（圍繞會(huì)議、文件、工作安排談意見、提建議）、寫（根據(jù)命題寫體會(huì)），“老套路”打拳，黨員生怨，群眾也不滿意。黨建工作找不準(zhǔn)與教育教學(xué)工作的結(jié)合點(diǎn)，“知”、“行”脫離，不能很好地發(fā)揮學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十七大報(bào)告對(duì)廣大黨員、干部提出了新要求，即：做實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者、社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。所以。農(nóng)村學(xué)校在選用干部時(shí)，要以創(chuàng)新的精神，更新觀念，做到“不惟經(jīng)驗(yàn)看潛力，不論資歷看能力，不拘小節(jié)看主流”。班子建設(shè)要做到素質(zhì)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡優(yōu)化、能力優(yōu)化。班子成員做到五個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化政治意識(shí)，做清醒人；強(qiáng)化宗旨意識(shí)，做公仆人；強(qiáng)化凝聚意識(shí)，做團(tuán)結(jié)人；強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，做守紀(jì)人；強(qiáng)化自律意識(shí)，做廉潔人。應(yīng)按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，真正把“想干事，能干事，干好事”的優(yōu)秀教師吸納進(jìn)來。特別對(duì)年輕教師要放手放膽，壓重?fù)?dān)子，給他們提供施展才華的廣闊空間。

2、創(chuàng)新管理體制。

依據(jù)現(xiàn)行體制，農(nóng)村學(xué)校黨組織要接受地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和教育系統(tǒng)上級(jí)黨委（主要是區(qū)教育局黨委）的雙重領(lǐng)導(dǎo)。熟重熟輕，很難把握。過去，根據(jù)“誰辦學(xué)、誰主管”的原則，學(xué)校黨建主要依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。現(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校收歸區(qū)管，學(xué)校黨建理應(yīng)依賴于教育局黨委的主管。但過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理的慣性依然存在，黨員的組織關(guān)系和學(xué)校黨組織人事任免權(quán)還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有時(shí)還受到村委的嚴(yán)重干涉和影響。多重領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)不明，其結(jié)果可能是造成學(xué)校黨組織無所適從或“都管都不管”的局面。我認(rèn)為，在現(xiàn)行體制不變的情況下，區(qū)以上組織部門應(yīng)該明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)教育局黨委在管理農(nóng)村學(xué)校黨組織上的職責(zé)。兩級(jí)平行的黨委要加強(qiáng)溝通，“縱”“橫”交錯(cuò)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以加強(qiáng)對(duì)學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。從現(xiàn)實(shí)的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委除繼續(xù)做好教師黨員的納新外，重點(diǎn)應(yīng)放在指導(dǎo)學(xué)校黨組織參加地方文明創(chuàng)建上。這樣不僅給學(xué)校黨建工作注入了生機(jī)和活力，也讓學(xué)校黨建成為地方黨建的一部分，在服務(wù)學(xué)校工作的同時(shí)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和三個(gè)文明建設(shè)。教育局黨委對(duì)學(xué)校黨建的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，則更應(yīng)該體現(xiàn)出“行業(yè)性”、“專業(yè)性”的特點(diǎn)，使學(xué)校黨建工作更有針對(duì)性，更好地服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作。

3、創(chuàng)新工作方法。

隨著改革的進(jìn)一步深入，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民的增多、城鄉(xiāng)教育資源的差距等因素造成生源流失嚴(yán)重，學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，硬件不硬，軟件太軟等因素，農(nóng)村學(xué)校的黨建工作逐步陷入了“惡性循環(huán)”。如何解脫農(nóng)村學(xué)校的黨建設(shè)問題，激發(fā)黨組織的活力，只有改革創(chuàng)新，從根本上改變“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”的怪圈，唯有在創(chuàng)新的過程中，我們的辦法才會(huì)越來越多，越來越好。

加大投入，堅(jiān)持硬件、軟件“兩手抓，兩手硬”的同時(shí)。以主題教育為載體，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校黨建工作的整體活力。有活動(dòng)才有活力，開展活動(dòng)能溝通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，增進(jìn)了解，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。開展“五好黨員”評(píng)比和“黨員掛牌上崗”活動(dòng),努力培養(yǎng)黨員教師的模范意識(shí)、崗位意識(shí)、宗旨意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí)，也能增強(qiáng)普通教師的信心, 激發(fā)他們向?qū)W校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策, 主動(dòng)向黨組織靠攏。開展“課堂教學(xué)能手”競(jìng)賽和“教學(xué)開放周”等系列活動(dòng), 努力給教師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，形成學(xué)?！皟?yōu)良的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)、純正的校風(fēng)”, 促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。開展“家長(zhǎng)評(píng)校、學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)班子”的活動(dòng)，加強(qiáng)家校聯(lián)系, 征詢家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的意見和建議，增強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理、教師工作的滿意度。

要想辦好人民群眾滿意的教育，農(nóng)村學(xué)校黨建工作就必須要有創(chuàng)新，我們要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度、方法來對(duì)待學(xué)校的黨建問題，使廣大農(nóng)村黨員教師能夠始終保持昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，為黨旗添光彩，為辦人民滿意的教育而奮斗。

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的十七屆四中全會(huì)將加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)作為提高黨的執(zhí)政能力，全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程，要求根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力，使基層黨組織緊密聯(lián)系群眾、充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，對(duì)每一層級(jí)的黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部都很重要。

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的必要性

基層黨組織的建設(shè)是黨的整個(gè)執(zhí)政能力體系中的重要組成部分，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的落腳點(diǎn)。只有每一個(gè)基層黨組織都健全而充滿活力，整個(gè)黨的組織才能堅(jiān)強(qiáng)有力、朝氣蓬勃。基層黨組織的功能事實(shí)上體現(xiàn)了執(zhí)政黨執(zhí)政能力的基本內(nèi)涵。黨的基層組織雖不制定大政方針，但在實(shí)踐中為大政方針的發(fā)展與修正提供動(dòng)力和依據(jù)；雖不直接提出立法建議，但可以向決策機(jī)關(guān)提出建議；雖不直接推薦干部，但享有推薦這些干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。基層黨組織處在建設(shè)與改革實(shí)踐的第一線，是推動(dòng)黨的執(zhí)政能力發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α；鶎狱h組織拒腐防變功能是執(zhí)政能力建設(shè)中的一項(xiàng)重要職能。充分發(fā)揮基層黨組織的拒腐防變功能，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到層層負(fù)責(zé)，是改善黨群、干群關(guān)系的一個(gè)主要途徑。

二、黨的基層建設(shè)關(guān)鍵是發(fā)揮好政治核心作用

加強(qiáng)基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)，是新時(shí)期基層黨組織黨建工作所面臨的重要課題。加強(qiáng)基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用，做好幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)黨員的思想教育。經(jīng)常了解黨員的思想狀況和工作表現(xiàn)，充分發(fā)揮廣大黨員在教學(xué)、科研、管理等工作中的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。要增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在黨員發(fā)展中應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極培養(yǎng)，嚴(yán)格程序，推行黨員發(fā)展公示制度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的統(tǒng)一。

3、反腐倡廉，加強(qiáng)黨紀(jì)教育。要提高對(duì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一件大事來抓。在做好黨的制度建設(shè)的同時(shí)，對(duì)黨員做到警鐘常鳴。

4、嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)與實(shí)際工作的聯(lián)系。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活”、“民主評(píng)議黨員”等制度。積極探索基層黨組織的活動(dòng)方式和工作方法，求真務(wù)實(shí)，做好黨員的思想政治工作，確保黨的教育方針的貫徹落實(shí)。

三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1、提升基層黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的帶動(dòng)力。以“三培兩帶”活動(dòng)為抓手，培養(yǎng)具有一定文化知識(shí)和一技之長(zhǎng)、致富能力較強(qiáng)的農(nóng)村黨員進(jìn)村黨支部班子，建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍；建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織，以開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)村干部輪訓(xùn)工作，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高統(tǒng)籌謀劃發(fā)展的能力。通過提升基層黨員干部素質(zhì)，促使他們善于結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜發(fā)展“一村一品”，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支撐村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的向心力。在基層黨員干部中大興親民為民、求真務(wù)實(shí)、探索創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)和干凈干事的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，使廣大群眾信任黨組織，依靠黨組織，自覺團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。建好服務(wù)平臺(tái)，加大對(duì)便民服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)中心、村文化室、衛(wèi)生所、社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)投入，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；突出服務(wù)重點(diǎn)，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，積極為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，重點(diǎn)放在改善農(nóng)村交通、興修水利，完善敬老院、學(xué)校、供水供電等硬件設(shè)施建設(shè)，做到“民有所呼，黨有所應(yīng)，民有所需，我有所為”；創(chuàng)新服務(wù)載體，深化“萬名黨員下基層”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“黨員示范”、“愛心超市”等活動(dòng)，積極探索服務(wù)群眾的新途徑、新渠道，使服務(wù)活動(dòng)體現(xiàn)出多樣性、特色化。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。按照四中全會(huì)提出的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，為提高黨員執(zhí)行力、提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提供制度保證。建立和完善村干部激勵(lì)和保障機(jī)制，使基層黨員干部有盼頭、有勁頭、無后顧之憂，集中精力干事，一心一意創(chuàng)業(yè)；落實(shí)民主集中制，建立和健全民主管理、村務(wù)公開和村民議事等規(guī)章，并嚴(yán)格按制度和規(guī)章辦事，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支、宅基地劃分、計(jì)劃生育指標(biāo)分配、“兩補(bǔ)”資金發(fā)放等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題要定期張榜公布，做到給群眾一個(gè)明白、還村干部一個(gè)清白；完善流動(dòng)黨員管理機(jī)制，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，加快推進(jìn)“兩新”組織黨建工作，積極探索“支部加協(xié)會(huì)”等模式，做到哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活，不斷增強(qiáng)黨組織的影響力、吸引力和號(hào)召力。

4、加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。要在構(gòu)建和諧社會(huì)中凝聚人心，著力把基層黨組織建設(shè)成為“善講和諧，善護(hù)和諧，善促和諧”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。積極探索新形勢(shì)下思想政治工作面臨的新情況新問題，探索進(jìn)一步做好群眾工作的方式方法，綜合運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)、說服教育、示范引導(dǎo)和幫助服務(wù)等辦法，理順群眾情緒，夯實(shí)開展工作的群眾基礎(chǔ)；著力化解社會(huì)矛盾，充分發(fā)揮基層黨組織情況熟、威信高的優(yōu)勢(shì)，把好維穩(wěn)工作第一道防線，通過“入戶聽訴”、“群眾點(diǎn)題部門解”、“民聲通道”等工作載體，集中做好矛盾糾紛排查、安全生產(chǎn)隱患排查、信訪接待等工作，集中解決群眾實(shí)際困難，化解不穩(wěn)定因素；積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，建立完善群體性事件處置機(jī)制和突發(fā)公共事件應(yīng)急管理預(yù)案，提高基層黨組織應(yīng)對(duì)重大不穩(wěn)定因素和公共危機(jī)的能力，確保有力、有序、有效地處理各種突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。

第五篇：專賣店存在的問題和解決建議

店內(nèi)目前存在的問題和解決建議

一、貨品調(diào)配問題：

1、返廠調(diào)貨太頻繁，幾乎每天都有返廠調(diào)貨。占用了店內(nèi)員工大量的時(shí)間和精力，使得店內(nèi)員工不能有效的利用銷售時(shí)間。

2、調(diào)貨下單時(shí)間太晚，基本都是在下午6點(diǎn)左右下調(diào)貨單，結(jié)果很多店只得在客流高峰期進(jìn)行調(diào)貨的準(zhǔn)備工作，浪費(fèi)了最佳銷售時(shí)間。

3、個(gè)別店部分銷售還可以的款式經(jīng)常被調(diào)走，有的已經(jīng)調(diào)走的款式過了幾天又調(diào)回來。證明調(diào)貨缺乏計(jì)劃性并缺少數(shù)據(jù)支持。

4、各店經(jīng)常出現(xiàn)商品斷碼情況，浪費(fèi)銷售機(jī)會(huì)。

5、配貨對(duì)店內(nèi)的實(shí)際情況了解不精確，導(dǎo)致店內(nèi)貨品調(diào)配沒有針對(duì)性。

解決建議：

1、延長(zhǎng)返廠周期，以前是看15天的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行返廠。實(shí)際在店內(nèi)15天不足

以看出該款鞋是否滯銷，如延長(zhǎng)到30天即可降低調(diào)貨次數(shù)又可以增加銷售機(jī)

會(huì)。

2、每次下調(diào)貨單要在當(dāng)天的早上9點(diǎn)左右，這樣可以有效的利用店內(nèi)空閑時(shí)間，并保證高峰期的銷售人員數(shù)量。

3、新貨配貨根據(jù)區(qū)域進(jìn)行安排，建議F、B、M、天倫、三八為一區(qū)，黑石礁、D、五一廣場(chǎng)和即將開業(yè)的幸福E家為二區(qū)，錦繡、春柳、東特為三區(qū)，華南、M、泡崖為四區(qū)，金州、開發(fā)區(qū)安盛、開發(fā)區(qū)樂購(gòu)為五區(qū)，瓦房店友嘉、瓦房店

新瑪特為六區(qū)，旅順為七區(qū)。新貨按每區(qū)占全部銷售的比重進(jìn)行配貨。如：

一區(qū)歷史銷售占總銷售的30%，那么新品的30%配給一區(qū)。

4、每區(qū)的新品尺碼配備充足，根據(jù)店內(nèi)銷售情況及時(shí)的進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的調(diào)配。既

是保證每個(gè)區(qū)的新品總數(shù)都是全碼。

5、有針對(duì)性的調(diào)貨，所有特價(jià)貨品全部在折扣店銷售，特價(jià)鞋在店內(nèi)除反季外

只入不出。

6、店內(nèi)有調(diào)貨權(quán)，每周一次，周二店長(zhǎng)做調(diào)貨單，周三庫(kù)房根據(jù)店內(nèi)需求備貨。

周四周五送貨，保證周末銷售旺季的貨品充足。如調(diào)配貨品不足，既是該貨

品銷售良好或已接近商品銷售末期，那么根據(jù)實(shí)際情況考慮補(bǔ)貨（以后盡量

不補(bǔ)貨而是用新款補(bǔ)充，以免因?yàn)橛嗀洈?shù)量掌握不好造成商品積壓），不需補(bǔ)

貨的商品在每個(gè)區(qū)域內(nèi)的主力店經(jīng)行拼碼，增加銷售和處理尾貨的機(jī)會(huì)。

二、店內(nèi)商品問題：

1、應(yīng)季商品貨量不足，商品展面多是非應(yīng)季商品。

2、JH商品與其他家雷同太多，并且銷售價(jià)格均高于對(duì)手。

3、大碼鞋常年缺貨，店內(nèi)顧客需求無法滿足。

4、返修商品不及時(shí)，個(gè)別店竟然有返修3個(gè)月還沒有修好的鞋。

5、過時(shí)商品擠壓嚴(yán)重。

6、促銷方式單一。

解決建議：

1、與有經(jīng)驗(yàn)的老員工一起制定出訂貨時(shí)間表（以周為單位），按時(shí)間表安排

工作，做到訂貨及時(shí)，加大提前量。

2、與有經(jīng)驗(yàn)的老員工制定出每年新貨上架和反季商品撤柜時(shí)間表（以周為單位），全店和庫(kù)房根據(jù)時(shí)間表安排工作，以免出現(xiàn)前一段時(shí)間個(gè)別店已經(jīng)到了夏季，貨架上還有冬季鞋的現(xiàn)象再次出現(xiàn)。

3、JH鞋可以采用貼忠記的標(biāo)識(shí)，以區(qū)別于其他店，或者另注冊(cè)個(gè)品牌專門用于

JH的標(biāo)識(shí)。因?yàn)榕c其他店的雷同太多，今后可以適當(dāng)減少JH鞋的訂貨比率。

4、建議現(xiàn)有的大量擠壓貨品以極低的價(jià)格清倉(cāng)處理，目前有很多擠壓商品質(zhì)量

已經(jīng)根本無法保證。很多的鞋膠已經(jīng)開始發(fā)黃，如果再積壓情況會(huì)更嚴(yán)重。

5、建立一只專門的特賣隊(duì)伍（現(xiàn)有人員兼職）不動(dòng)用店內(nèi)力量和貨品，每周在沒有忠記專賣店的地區(qū)做特賣活動(dòng)，盡快的處理積壓商品。

6、訂貨時(shí)適當(dāng)增加大碼鞋訂貨量。

7、整理維修部門，制定返修流程，確定返修工作日的時(shí)限，可以作為考核維修

人員的衡量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

8、每年制定全年的促銷活動(dòng)方案，建議一年有8—10套活動(dòng)方案，以應(yīng)對(duì)目前

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

三、人員問題：

1、離職人員太頻繁。

2、新人招聘困難，并且留下的也很少。

3、員工沒有整體的培訓(xùn)，素質(zhì)普遍過低。

4、員工入職離職的流程過于簡(jiǎn)單，沒有形成書面化。

5、激勵(lì)員工的手段過于單一。

解決建議：

1、建議提高營(yíng)業(yè)的基本工資，建立有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的績(jī)效工資體系。吸引新員工、留住優(yōu)秀的老員工。

2、制定人員入職離職流程，建立相關(guān)表格。入職表格可以在店內(nèi)填寫，離職必

須在總公司填寫和辦理。

3、制定新人培訓(xùn)流程，每月定期在總部進(jìn)行2-3天的新入職的員工培訓(xùn)，包括：

商品知識(shí)培訓(xùn)、銷售流程培訓(xùn)、店內(nèi)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、企業(yè)規(guī)模遠(yuǎn)

景和規(guī)劃介紹、員工守則培訓(xùn)。

4、定期為店長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)階培訓(xùn)，如：初級(jí)人力資源管理、店內(nèi)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、銷售技

巧交流、目前世界上流行的一些拓展培訓(xùn)（《沒有什么不可能》、《職業(yè)經(jīng)理守

則》、《二十一天習(xí)慣的養(yǎng)成》等）提高店面管理人員素質(zhì)，并且把培訓(xùn)的收

獲普及到店內(nèi)中。

5、每月提前制定銷售任務(wù)，每周按銷售完成百分比進(jìn)行排名，每周五將銷售排

名發(fā)到各店，使店內(nèi)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感。日后可以考慮每月獎(jiǎng)勵(lì)排名前

10名的店長(zhǎng)或班長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可以靈活多樣，如：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、組織近郊一日

游、宴請(qǐng)排名前十的店長(zhǎng)等等。增加軟性的獎(jiǎng)勵(lì)，使得每月的競(jìng)爭(zhēng)更有趣味

性，提高各店的積極性。

四、店內(nèi)的硬件問題：

1、大批店鋪裝修老化，破損嚴(yán)重。

2、店面的精品展示位基本沒有，使得應(yīng)季精品與老款鞋混在一起，沒有做到引導(dǎo)顧客消費(fèi)。

3、獨(dú)立店面的櫥窗基本是空白的，顧客在外面看到的只一排排鞋的后跟。如F、天倫都是 非常好的廣告展示店面，結(jié)果現(xiàn)在都沒有利用起來。

4、店內(nèi)如空調(diào)、電扇很多損壞，有的店面電扇太少使得店內(nèi)空氣不暢、悶熱使得顧客不愿逗留。

5、店內(nèi)損壞物品維修不及時(shí)。

解決建議：

1、制定裝修計(jì)劃，安排急需裝修的店面依次裝修。新的裝修計(jì)劃做到風(fēng)格全部

統(tǒng)一，加強(qiáng)櫥窗、燈光、精品展示用具的設(shè)計(jì)。

2、能否招聘專門的維修工負(fù)責(zé)店內(nèi)的維修，或者與常年為公司裝修的裝修隊(duì)合作，對(duì)方負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

五、新店開發(fā)和老店調(diào)整的建議：

1、瓦房店的兩家店目前比較穩(wěn)定，銷售穩(wěn)中有升，并且現(xiàn)在的瓦房店新增商業(yè)區(qū)逐漸成熟，建議可以在瓦房店再開一家分店，定位是中高端店鋪。

2、開發(fā)區(qū)目前兩家店的銷售都不是很理想，安盛店的超市近期已經(jīng)被沃爾瑪收購(gòu)，所以開發(fā)區(qū)安盛店日后還有很大的潛力，可以保留。開發(fā)區(qū)樂購(gòu)店目前整體商場(chǎng)比較蕭條，客流極差，日后沃爾瑪開業(yè)后也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生極大的沖擊。建議撤掉開發(fā)區(qū)樂購(gòu)店，并在開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)尋找新的店面，這樣可以在開發(fā)區(qū)繼續(xù)保持兩家店面，這樣對(duì)管理、人員調(diào)配、貨品數(shù)量控制都有益處。

3、金州店目前就是人員問題，我們會(huì)盡快全力為金州店做好人員配備工作。