第一篇：搞好黨建科學(xué)創(chuàng)新___促進企業(yè)健康發(fā)展

廣東石油化工學(xué)院

《企業(yè)管理》課程論文

題目：加強與改進企業(yè)管理，促進才華耐火材料

企業(yè)健康發(fā)展

學(xué)院：化工與環(huán)境工程學(xué)院 專業(yè)：化學(xué)工程與工藝 班級：化工09-1學(xué)號：

41學(xué)生：王杰任課教師孫祖榮

完成時間：2011年12月

加強與改進企業(yè)管理，促進才華耐火材料企業(yè)健康發(fā)展

鄭州市才華耐火材料有限公司，成立于八十年代初，在王煥成董事長的細心經(jīng)營下，逐漸發(fā)展起來的一家高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)公司主要生產(chǎn)各種定形、不定形耐火制品，有300多個品種，4000多個型號。銷往全國31個省、市、自治區(qū)，還遠銷美國、德國、法國、加拿大、荷蘭、韓國、日本等國家。2009年，公司總資產(chǎn)達1.2億元，產(chǎn)量達62600噸，當年實現(xiàn)銷售收入9800余萬元，其中出口創(chuàng)匯近400萬美元，上繳稅款1085萬元。

在上級黨委的關(guān)懷指導(dǎo)和董事會的大力支持下，于1995年成立了中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會，現(xiàn)有員工600名，其中黨員49名。黨總支成立以來，始終堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，推動企業(yè)健康快速發(fā)展，公司黨總支連續(xù)多年被鄭州市委、新密市委、青屏黨委評為“先進黨組織”、鄭州市“五好”基層黨組織。我們主要從以下幾個方面做起：

一、開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新，全面加強企業(yè)黨建工作

1、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作齊抓互促，推動企業(yè)快速發(fā)展。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同檢查、同考核，使黨的工作有機地融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中去。通過制定目標責(zé)任制，明確黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)發(fā)揮的作用和承擔(dān)的責(zé)任，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，形成黨建工作與企業(yè)建設(shè)良性互動、相互促進的生動局面，有力地促進了企業(yè)發(fā)展。

2、以黨組織的領(lǐng)導(dǎo)為核心，劃分黨員責(zé)任區(qū)，扎實有效地開展黨建活動。公司黨總支以生產(chǎn)廠區(qū)為基礎(chǔ)，以黨支部為單位，劃分了多個黨員責(zé)任區(qū)，全體黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。責(zé)任區(qū)內(nèi)以黨員為骨干，帶頭承擔(dān)急、難、重的任務(wù)。僅去年一年時間，黨員就解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點問題28個，有力地促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，有效地推動企業(yè)超額完成年度生產(chǎn)、銷售目標。

3、以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”為主題，建立黨員先鋒崗，開展“優(yōu)秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評選活動。公司選擇了一線生產(chǎn)工人黨員所在的班組建立了七個“黨員先鋒崗”，月月開展“優(yōu)秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評比活動，被評為先進者每月都將予以表揚。2009年年終表彰大會中90%以上的黨員被評為“先進班組”和“先進個人”。黨員先鋒崗所在成員的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等項工作的完成在公司起到了表率作用。通過評選活動樹立了黨組織和黨員的形象，增強了對員工的影響力。

4、發(fā)揮黨組織政治核心作用，保障企業(yè)改革順利推進。公司以“打造科技型、知識型企業(yè)”為戰(zhàn)略目標，對經(jīng)營體系和管理體制實施重大調(diào)整的過程中，黨組

織主動參與企業(yè)改革方案的論證，為企業(yè)正確決策提出建言獻策，積極向員工宣講企業(yè)改革的重要意義，認真做好員工的思想工作，掃清改革進程中的思想障礙，保證各項改革措施順利推進。

二、堅持以人為本，搞好企業(yè)文化,推動黨建工作

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)價值追求的體現(xiàn)。黨建工作的開展圍繞著打造積極向上、富有活力的企業(yè)文化，為推進企業(yè)發(fā)展提供精神動力。

一是積極開展“建好企業(yè)門戶網(wǎng)站、辦好企業(yè)簡報、編輯企業(yè)畫冊、建設(shè)黨員職工學(xué)習(xí)活動室”的“四個一”工程建設(shè)。

二是緊緊圍繞“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、信譽是企業(yè)的靈魂、產(chǎn)品合格不是標準、用戶滿意才是目的”的企業(yè)宗旨，幫助黨員和員工樹立與企業(yè)發(fā)展相一致的價值理念。

三是深入開展“為黨旗增輝、為企業(yè)增效、為發(fā)展出力”的主題實踐活動，提高黨員在民營企業(yè)開展黨建工作的思想認識，增強黨員履行義務(wù)、發(fā)揮先鋒組的使命感和責(zé)任感。

四是在黨員中開展“誰為企業(yè)提合理化建議多、破難題多、創(chuàng)榮譽多、做好事多、改善工作多”的評比活動，用認真敬業(yè)的工作態(tài)度和卓有成效的工作業(yè)績帶動廣大員工奮力爭先，積極營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化。

五是加強思想教育，推行“以人為本、以德治廠”的管理模式，公司黨組織在對員工進行愛國、愛崗敬業(yè)教育的同時，黨總支書記陳國敏同志又提出了進行“管理規(guī)范化、工作制度化、生產(chǎn)機械化、技術(shù)求精化、思想文明化、行動自覺化”的六化管理模式，以“樹形象、爭一流、創(chuàng)名牌”的九字方針，完善各方面的管理，在企業(yè)內(nèi)部開展以打造“樹誠信才華形象，創(chuàng)國際知名品牌”的比、學(xué)、趕、幫、超活動，利用班前會、企業(yè)簡報、宣傳欄、文化長廊等不同形式把國際新聞、企業(yè)要事、管理規(guī)章、公司的指導(dǎo)思想、精神要求傳達貫徹到每位員工，把企業(yè)文化的品味和人格魅力推到較高的境界，近幾年公司先后投資30多萬元建起了黨員活動中心、電教娛樂室、公司接待處、文化長廊等政治教育設(shè)施，做到“學(xué)習(xí)有場所、教育有陣地、活動有設(shè)施、奮斗有目標”。

三、提高黨員隊伍素質(zhì)，力促黨建工作

1、制定黨內(nèi)關(guān)懷制度，主動幫助黨員解決工作和生活上困難，增強黨員對黨組織的歸屬感。黨員生病住院期間，及時看望慰問；黨員家庭發(fā)生困難時，及時

給予幫助。

2、著力抓好黨員教育培訓(xùn)。黨總支組織黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的方針路線政策，并對優(yōu)秀黨員和技術(shù)骨干進行專業(yè)委培，提高技能和領(lǐng)導(dǎo)水平，使黨員的自身素質(zhì)和工作能力得到提高，同時發(fā)揮先鋒崗的模范帶頭作用，有利于黨員更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，真正成為崗位骨干。

3、積極推薦優(yōu)秀黨員進入企業(yè)管理層和重要崗位，為黨員在企業(yè)的發(fā)展搭建平臺。去年公司黨組織向公司人事部門推薦了7名優(yōu)秀黨員員工進入企業(yè)的管理層，有23名黨員獲得晉級加薪。

下一步，公司黨組織將以開展非公有制黨建示范點創(chuàng)建活動為契機，不斷加強企業(yè)黨建工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步解放思想，更新觀念，改進方法，按照“五個好”的要求，在“固本強基”上下功夫，在“創(chuàng)新發(fā)展”上求實效，為推進企業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。

四、“黨旗指引，回報祖國，奉獻社會，富裕職工”

“回報祖國，奉獻社會，富裕職工”是企業(yè)肩負的重大社會責(zé)任，公司黨總支在“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”精神的指引下，非常注重企業(yè)的社會效益，強調(diào)承擔(dān)社會責(zé)任，幫扶困難群眾。2008年在汶川地震發(fā)生后，全體職工向災(zāi)區(qū)捐款捐物10萬元，黨員交納特殊黨費8000元。2010年玉樹地震發(fā)生后公司全體黨員職工更是在第一時間捐款44032元，為災(zāi)區(qū)同胞奉獻愛心。

對于殘障職工家庭的重大困難，公司黨組織另外拿出資金物資給以重點幫助。例如，殘障人蔡金永，屬視力殘障，妻子又長年臥床不起，女兒蔡松芳從前年上高一開始，才華公司黨組織就每學(xué)期給其幫扶1500元學(xué)雜費，每年在春節(jié)來臨之際，都會由主要公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)對家庭有困難的殘障人員，送米、送面、送油、送水果、送錢。

厚待職工，公司黨總支書記始終把人力這一優(yōu)勢當做企業(yè)最寶貴的物質(zhì)財富，把職工利益放在第一位，公司先后投資擴建了職工宿舍、職工食堂、職工浴池等服務(wù)性設(shè)施，并為職工投入“工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險”等優(yōu)厚待遇。建廠以來，職工工資月月發(fā)放，從未拖欠，職工工資平均收入在2000元左右，除此之外，才華公司按月為工人同志發(fā)放肥皂、洗衣粉、毛巾、工作服等勞保福利，逢年過節(jié)為職工發(fā)放節(jié)日福利。

五、充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，促進村企共同致富

按照市委提出的“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程要求，我公司與新密市北密新路社區(qū)聯(lián)建，深入所聯(lián)社區(qū)，搞好調(diào)查研究，制定合理的幫扶計劃；

利用自身優(yōu)勢，自覺主動地吸收所聯(lián)社區(qū)的勞動力進行培訓(xùn)就業(yè)； 積極關(guān)注所聯(lián)社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)；

對困難群眾、困難黨員，我們要進行一對一的幫扶；

積極探索優(yōu)化廠群關(guān)系的新路子；

狠抓企業(yè)管理，提升產(chǎn)品檔次，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，充分促使企業(yè)與社會共同富裕，促進社會經(jīng)濟健康和諧發(fā)展。

第二篇：搞好黨建科學(xué)創(chuàng)新 促進企業(yè)健康發(fā)展

搞好黨建科學(xué)創(chuàng)新 促進企業(yè)健康發(fā)展

----中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會 鄭州市才華耐火材料有限公司，成立于八十年代初，在王煥成董事長的細心經(jīng)營下，逐漸發(fā)展起來的一家高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)公司主要生產(chǎn)各種定形、不定形耐火制品，有300多個品種，4000多個型號。銷往全國31個省、市、自治區(qū)，還遠銷美國、德國、法國、加拿大、荷蘭、韓國、日本等國家。2009年，公司總資產(chǎn)達1.2億元，產(chǎn)量達62600噸，當年實現(xiàn)銷售收入9800余萬元，其中出口創(chuàng)匯近400萬美元，上繳稅款1085萬元。

在上級黨委的關(guān)懷指導(dǎo)和董事會的大力支持下，于1995年成立了中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會，現(xiàn)有員工600名，其中黨員49名。黨總支成立以來，始終堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，推動企業(yè)健康快速發(fā)展，公司黨總支連續(xù)多年被鄭州市委、新密市委、青屏黨委評為“先進黨組織”、鄭州市“五好”基層黨組織。我們主要從以下幾個方面做起：

一、開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新，全面加強企業(yè)黨建工作

1、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作齊抓互促，推動企業(yè)快速發(fā)展。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同檢查、同考核，使黨的工作有機地融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中去。通過制定目標責(zé)任制，明確黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)發(fā)揮的作用和承擔(dān)的責(zé)任，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，形成黨建工作與企業(yè)建設(shè)良性互動、相互促進的生動局面，有力地促進了企業(yè)發(fā)展。

2、以黨組織的領(lǐng)導(dǎo)為核心，劃分黨員責(zé)任區(qū)，扎實有效地開展黨建活動。公司黨總支以生產(chǎn)廠區(qū)為基礎(chǔ)，以黨支部為單位，劃分了多個黨員責(zé)任區(qū)，全體黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。責(zé)任區(qū)內(nèi)以黨員為骨干，帶頭承擔(dān)急、難、重的任務(wù)。僅去年一年時間，黨員就解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點問題28個，有力地促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，有效地推動企業(yè)超額完成生產(chǎn)、銷售目標。

3、以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”為主題，建立黨員先鋒崗，開展“優(yōu)秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評選活動。公司選擇了一線生產(chǎn)工人黨員所在的班組建立了七個“黨員先鋒崗”，月月開展“優(yōu)秀黨員”、“先進班組”、“先進個人”的評比活動，被評為先進者每月都將予以表揚。2009年年終表彰大會中90%以上的黨員被評為“先進班組”和“先進個人”。黨員先鋒崗所在成員的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等項工作的完成在公司起到了表率作用。通過評選活動樹立了黨組織和黨員的形象，增強了對員工的影響力。

4、發(fā)揮黨組織政治核心作用，保障企業(yè)改革順利推進。公司以“打造科技型、知識型企業(yè)”為戰(zhàn)略目標，對經(jīng)營體系和管理體制實施重大調(diào)整的過程中，黨組織主動參與企業(yè)改革方案的論證，為企業(yè)正確決策提出建言獻策，積極向員工宣講企業(yè)改革的重要意義，認真做好員工的思想工作，掃清改革進程中的思想障礙，保證各項改革措施順利推進。

二、堅持以人為本，搞好企業(yè)文化,推動黨建工作 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)價值追求的體現(xiàn)。黨建工作的開展圍繞著打造積極向上、富有活力的企業(yè)文化，為推進企業(yè)發(fā)展提供精神動力。

一是積極開展“建好企業(yè)門戶網(wǎng)站、辦好企業(yè)簡報、編輯企業(yè)畫冊、建設(shè)黨員職工學(xué)習(xí)活動室”的“四個一”工程建設(shè)。

二是緊緊圍繞“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、信譽是企業(yè)的靈魂、產(chǎn)品合格不是標準、用戶滿意才是目的”的企業(yè)宗旨，幫助黨員和員工樹立與企業(yè)發(fā)展相一致的價值理念。

三是深入開展“為黨旗增輝、為企業(yè)增效、為發(fā)展出力”的主題實踐活動，提高黨員在民營企業(yè)開展黨建工作的思想認識，增強黨員履行義務(wù)、發(fā)揮先鋒組的使命感和責(zé)任感。

四是在黨員中開展“誰為企業(yè)提合理化建議多、破難題多、創(chuàng)榮譽多、做好事多、改善工作多”的評比活動，用認真敬業(yè)的工作態(tài)度和卓有成效的工作業(yè)績帶動廣大員工奮力爭先，積極營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化。

五是加強思想教育，推行“以人為本、以德治廠”的管理模式，公司黨組織在對員工進行愛國、愛崗敬業(yè)教育的同時，黨總支書記陳國敏同志又提出了進行“管理規(guī)范化、工作制度化、生產(chǎn)機械化、技術(shù)求精化、思想文明化、行動自覺化”的六化管理模式，以“樹形象、爭一流、創(chuàng)名牌”的九字方針，完善各方面的管理，在企業(yè)內(nèi)部開展以打造“樹誠信才華形象，創(chuàng)國際知名品牌”的比、學(xué)、趕、幫、超活動，利用班前會、企業(yè)簡報、宣傳欄、文化長廊等不同形式把國際新聞、企業(yè)要事、管理規(guī)章、公司的指導(dǎo)思想、精神要求傳達貫徹到每位員工，把企業(yè)文化的品味和人格魅力推到較高的境界，近幾年公司先后投資30多萬元建起了黨員活動中心、電教娛樂室、公司接待處、文化長廊等政治教育設(shè)施，做到“學(xué)習(xí)有場所、教育有陣地、活動有設(shè)施、奮斗有目標”。

三、提高黨員隊伍素質(zhì)，力促黨建工作

1、制定黨內(nèi)關(guān)懷制度，主動幫助黨員解決工作和生活上困難，增強黨員對黨組織的歸屬感。黨員生病住院期間，及時看望慰問；黨員家庭發(fā)生困難時，及時給予幫助。

2、著力抓好黨員教育培訓(xùn)。黨總支組織黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的方針路線政策，并對優(yōu)秀黨員和技術(shù)骨干進行專業(yè)委培，提高技能和領(lǐng)導(dǎo)水平，使黨員的自身素質(zhì)和工作能力得到提高，同時發(fā)揮先鋒崗的模范帶頭作用，有利于黨員更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，真正成為崗位骨干。

3、積極推薦優(yōu)秀黨員進入企業(yè)管理層和重要崗位，為黨員在企業(yè)的發(fā)展搭建平臺。去年公司黨組織向公司人事部門推薦了7名優(yōu)秀黨員員工進入企業(yè)的管理層，有23名黨員獲得晉級加薪。

下一步，公司黨組織將以開展非公有制黨建示范點創(chuàng)建活動為契機，不斷加強企業(yè)黨建工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步解放思想，更新觀念，改進方法，按照“五個好”的要求，在“固本強基”上下功夫，在“創(chuàng)新發(fā)展”上求實效，為推進企業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。

四、“黨旗指引，回報祖國，奉獻社會，富裕職工” “回報祖國，奉獻社會，富裕職工”是企業(yè)肩負的重大社會責(zé)任，公司黨總支在“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”精神的指引下，非常注重企業(yè)的社會效益，強調(diào)承擔(dān)社會責(zé)任，幫扶困難群眾。2008年在汶川地震發(fā)生后，全體職工向災(zāi)區(qū)捐款捐物10萬元，黨員交納特殊黨費8000元。2010年玉樹地震發(fā)生后公司全體黨員職工更是在第一時間捐款44032元，為災(zāi)區(qū)同胞奉獻愛心。

對于殘障職工家庭的重大困難，公司黨組織另外拿出資金物資給以重點幫助。例如，殘障人蔡金永，屬視力殘障，妻子又長年臥床不起，女兒蔡松芳從前年上高一開始，才華公司黨組織就每學(xué)期給其幫扶1500元學(xué)雜費，每年在春節(jié)來臨之際，都會由主要公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)對家庭有困難的殘障人員，送米、送面、送油、送水果、送錢。

厚待職工，公司黨總支書記始終把人力這一優(yōu)勢當做企業(yè)最寶貴的物質(zhì)財富，把職工利益放在第一位，公司先后投資擴建了職工宿舍、職工食堂、職工浴池等服務(wù)性設(shè)施，并為職工投入“工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險”等優(yōu)厚待遇。建廠以來，職工工資月月發(fā)放，從未拖欠，職工工資平均收入在2000元左右，除此之外，才華公司按月為工人同志發(fā)放肥皂、洗衣粉、毛巾、工作服等勞保福利，逢年過節(jié)為職工發(fā)放節(jié)日福利。

五、充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，促進村企共同致富

按照市委提出的“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程要求，我公司與新密市北密新路社區(qū)聯(lián)建，深入所聯(lián)社區(qū)，搞好調(diào)查研究，制定合理的幫扶計劃；

1、利用自身優(yōu)勢，自覺主動地吸收所聯(lián)社區(qū)的勞動力進行培訓(xùn)就業(yè)；

2、積極關(guān)注所聯(lián)社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)；

3、對困難群眾、困難黨員，我們要進行一對一的幫扶；

4、積極探索優(yōu)化廠群關(guān)系的新路子；

5、狠抓企業(yè)管理，提升產(chǎn)品檔次，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，充分促使企業(yè)與社會共同富裕，促進社會經(jīng)濟健康和諧發(fā)展。

第三篇：加強高技能人才隊伍建設(shè)促進企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展

加強高技能人才隊伍建設(shè)促進企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展

【導(dǎo)語】現(xiàn)在國際上對高技能人才普遍的解釋是指在生產(chǎn)和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線的從業(yè)者中，具備精湛的專業(yè)技能，關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員。

華東公司2007年成立以來，距今已有五個年頭，已建與在建項目共27個，是一家以深水大跨橋梁建設(shè)為主、高速公路、隧道、高鐵建設(shè)并重發(fā)展的工程施工企業(yè)。截止2012年底，公司市場占有份額突破60億元，總資產(chǎn) 9億多元，凈資產(chǎn)突破1億元，累計完成產(chǎn)值56億元，實現(xiàn)利潤1.6億元，貢獻稅收1億多元，逐漸發(fā)展成為大型綜合性施工企業(yè)。這些成就的取得與企業(yè)的技能人才有著重要的關(guān)系，高技能人才在已經(jīng)成為華東發(fā)展中不可或缺的重要一部分，他們通常工作在生產(chǎn)第一線，在實踐中不斷革新創(chuàng)新施工技術(shù)與施工工藝，他們對企業(yè)的貢獻，主要集中在施工一線的工藝創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新等方面，其內(nèi)容遍及提高技術(shù)、節(jié)約原材料、節(jié)約能源、降低成本、改善生產(chǎn)組織與改進管理等各個方面，從而使企業(yè)獲得較好經(jīng)濟效益。因此，高技能人才與學(xué)術(shù)型、工程型人才在企業(yè)中具有同樣重要的作用。

華東公司由于成立時間短，起步較晚，技能人才特別是高技能人才十分缺乏，目前公司技能人才面臨著四個方面的問題：一是數(shù)量嚴重短缺，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要；二是由于歷史原因長久以來一些迂腐偏見，影響了一線工人從事技能勞動的積極性；三是對技能人才的培訓(xùn)力度和培訓(xùn)廣度不夠，造成工人技能水平偏低；四是對高技能人才的使用缺乏強有力的激勵機制，工人學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性不高。

華東公司是從事基礎(chǔ)性施工技術(shù)的現(xiàn)代專業(yè)公司，當前施工企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于科技創(chuàng)新和勞動者素質(zhì)的提高，一線工人的技術(shù)水平直接影響到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競爭力需要大量的高技能人才作支撐。然而高技能人才尤為緊缺，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，加強高技能人才隊伍建設(shè)成為當務(wù)之急：一是要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上充分體現(xiàn)對高技能人才的重視。高技能人才更是企業(yè)寶貴的資源，要從戰(zhàn)略發(fā)展高度，把高技能人才的培養(yǎng)工作納入企業(yè)的人力資源總體規(guī)劃，加強高技能人才隊伍建設(shè)。二是建立對技能人才完善的培養(yǎng)機制。建立健全“發(fā)現(xiàn)-培養(yǎng)-考核-使用”的一條龍的激勵機制，改變培訓(xùn)工作的方式方法，由簡單培訓(xùn)向高技術(shù)含量培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，切實增加經(jīng)費投入，提高培訓(xùn)效果，為高技能人才創(chuàng)造一個成長環(huán)境快，使用待遇高的良好環(huán)境。用薪酬制度體現(xiàn)對技能人才的重視，實現(xiàn)不同技術(shù)崗位，薪資待遇不同，引導(dǎo)工人樹立“靠技能上崗，靠貢獻分配”的新觀念；三是改進技能人才評價方式，加大力度，打造明星技能隊伍。榜樣的力量是無窮的，樹立

典型，打造學(xué)習(xí)對象是很行之有效的一種方式。一些成功的事跡或先進表現(xiàn)都能成為影響工作生活的因素，因此，打造施工技術(shù)過硬，操作技能高超，學(xué)習(xí)氣氛活躍的典型個人或團隊出來的話，其產(chǎn)生的感染力和推動力將會對行業(yè)的高技能人才群潛移默化的促進作用，會不斷提高他們事業(yè)的進取心，從而增強自身的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)的發(fā)展；四是大力開展技能競賽和人才比武等多種形式的活動，完善高技能人才選拔機制。把導(dǎo)師帶徒、崗位練兵與競賽工作有機結(jié)合起來，使之常態(tài)化，形成比賽與生產(chǎn)互相結(jié)合，相互促進的局面，大力鼓勵工人學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)管理，成為復(fù)合型的企業(yè)人才，加大對高技能人才的宣傳表彰，提高他們的社會地位，在企業(yè)內(nèi)部營造出發(fā)現(xiàn)技能人才，崇尚技能人才、尊重技能人才的濃厚氛圍，引導(dǎo)更多的工人走技能成才之路，激發(fā)工人學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供人才保證和智力支撐。

梁晉銘

第四篇：加強黨建工作指導(dǎo)促進企業(yè)健康發(fā)展

文章標題：加強黨建工作指導(dǎo)促進企業(yè)健康發(fā)展

受黨委委托，本人于2004年5月選派到**公司黨委任黨建工作指導(dǎo)員。該公司成立于2001年6月，下設(shè)3個子公司1個參股公司，總資產(chǎn)2.2億元，員工1118人，其中黨員73人。一年來，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本人和公司黨委一道，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，努力探索非公有制企業(yè)黨建工作新路子，有

力地促進了公司的健康快速發(fā)展。目前，公司年產(chǎn)啤酒生產(chǎn)能力25萬噸，具**省同行業(yè)領(lǐng)先地位，生產(chǎn)一次性環(huán)保餐飲具2億只，新增銷售收入3億元，新增稅收5000萬元，新增就業(yè)崗位400個，企業(yè)黨組織的政治核心地位得到有效發(fā)揮，廣大黨員的模范帶頭作用得到了充分體現(xiàn)，取得了企業(yè)發(fā)展和黨建工作的雙贏。

一、開展“保先”活動，夯實組織基礎(chǔ)

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)公司黨委開展了聲勢浩大的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，收到了十分顯著的成效。一是更新了觀念。少數(shù)黨員認為非公有制企業(yè)姓“私”，在這些領(lǐng)域抓黨建難以保持黨的工人階級先鋒隊性質(zhì)，有的認為在非公有制企業(yè)開展黨建工作是為少數(shù)老板服務(wù)。針對這些錯誤認識，公司黨委一班人通過“三個代表”的學(xué)習(xí)，組織黨委認真討論，牢固樹立了抓黨建就是抓公司發(fā)展，確立了圍繞公司發(fā)展抓黨建的工作思路；二是健全了組織。在我的指導(dǎo)下，公司設(shè)立了黨委辦公室，明確一名黨委副書記專抓黨建工作，本著“國人發(fā)展到哪里，黨的工作就做到哪里”的原則，下設(shè)一個黨總支，三個黨支部，并選派了善管理，熟悉黨務(wù)工作的黨員干部擔(dān)任支部書記；三是提高了素質(zhì)。針對企業(yè)內(nèi)部黨員來源不一，素質(zhì)參差不齊的特點，指導(dǎo)公司黨委以“三個代表”重要思想為指針，大力開展了黨的基本理論，黨員標準和群眾觀念，職業(yè)道德等方面的教育，著重解決一些黨員在非公有制企業(yè)特殊環(huán)境下組織觀念淡薄、雇傭思想和拜金主義嚴重等問題。堅持每半年召開一次民主生活會，時間3一5天，采取封閉式的辦法進行。公司董事長、黨委書記李開喜同志帶頭開展批評與自我批評，在黨員中起了很好的帶頭作用。同時，指導(dǎo)公司黨委開展了三次民主評議活動，一名不合格黨員受到了黨紀處分，純潔了黨員隊伍。

二、圍繞企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮黨員作用

黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性。結(jié)合“保先”教育，我為公司黨委建議，在公司內(nèi)部廣泛開展我為企業(yè)添光彩活動，響亮提出“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的口號。掀起了比學(xué)趕幫的熱潮，鼓勵黨員一是爭當生產(chǎn)技術(shù)帶頭人。去年，公司先后從黑龍江、廣東、重慶等地重金聘請了5名高級工程師來公司傳經(jīng)送寶，現(xiàn)場指導(dǎo)，公司廣大黨員更是踴躍參加培訓(xùn)，虛心好學(xué)，大都成為了公司的業(yè)務(wù)能手。公司常務(wù)副總經(jīng)理、共產(chǎn)黨員金義武同志帶領(lǐng)科研所一班人刻苦攻關(guān)，先后自行研制出了一品純生、國人生態(tài)、重慶純生、國人麥香等系列產(chǎn)品，深受廣大消費者喜愛；二是爭創(chuàng)營銷排頭兵。營銷是企業(yè)的靈魂，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。據(jù)調(diào)查，公司從事營銷的黨員達40人，占黨員總數(shù)的半數(shù)以上。漢壽縣供銷經(jīng)理、共產(chǎn)黨員周用平十年如一日，一心撲在營銷上，晴天一身灰，雨天一身泥，啤酒年營銷量高達75萬箱以上，年年被評為營銷功臣，多次被評為公司勞模。共產(chǎn)黨員、營銷功臣楊繼平先后到湘西、云南、廣西等地積極主動開辟新的營銷市場，啤酒年營銷量從無到有、從少到多，現(xiàn)已達到30萬箱以上。正是有這樣一大批黨員在產(chǎn)品營銷上發(fā)揮重要作用，國人公司近年來才得以實現(xiàn)大踏步地跨躍。

三、鞏固黨建成果打造企業(yè)品牌

現(xiàn)代企業(yè)不只是上規(guī)模，更應(yīng)該上品牌，要有一股興興向榮的朝氣。因此，在指導(dǎo)公司黨委抓好黨建的同時，督促公司一是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。提出了“學(xué)習(xí)工作都優(yōu)秀的人，才能擔(dān)任重任”的口號，規(guī)定中層骨干在年終總結(jié)時不但要述職，而且要“述學(xué)”，要求全體員工象對待工作一樣對待學(xué)習(xí)。并統(tǒng)一進行規(guī)劃、檢查、考核。通過定期舉辦“管理論壇”和技術(shù)講座，經(jīng)常開展演講比賽，學(xué)習(xí)競賽活動，變個人學(xué)習(xí)為團隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)，有效提高了員工素質(zhì)；二是著力構(gòu)建企業(yè)文化。公司先后投資近20萬元，建起了高標準的黨員活動室、閱覽表、電教室，添置了一批健身器材。在全縣舉行的“六合杯”藍球賽中一舉奪得桂冠，每年“五?四”“十?一”等重大節(jié)日，公司都舉辦大型文藝晚會。去年以來，公司共耗資100多萬元，先后舉辦了常德國人啤酒節(jié)、非洲藝術(shù)節(jié)等大型文娛活動，豐富了廣大職工的精神生活，營造了先進文化氛圍；三是靈活開展黨建活動。第一，積極營建了“黨員示范崗”。公司以支部為單位，在生產(chǎn)、營銷一線設(shè)立了“黨員示范崗”活動牌，采取流動紅旗與考核評比直接掛鉤等形式，并開通了“黨員示范崗”監(jiān)督電話和舉報箱。目前，國人公司“黨員示范崗”活動已成為全縣黨建工作的一個樣板；其次，認真抓好了“五個在前”、“兩為

第五篇：抓好企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)健康發(fā)展

抓好企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)健康發(fā)展

*****公司是以生產(chǎn)經(jīng)營******為主的大型鹽及鹽化工企業(yè)。公司下轄十二個二級生產(chǎn)管理單位，八家全資（合資合作）公司，在職員工900余人，資產(chǎn)總額88億元。公司成立黨委

公司先后榮獲“全國礦產(chǎn)資源開發(fā)整合先進礦山”，山東省“守合同重信用企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)先進企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)思想政治工作先進單位”，濰坊市“百強民營企業(yè)”、濰坊市“履行社會責(zé)任示范企業(yè)”、濰坊市“人力資源社會保障誠信示范企業(yè)”，連續(xù)三年被濰坊市國稅局、地稅局評為“納稅百強企業(yè)”，連續(xù)八年榮獲昌邑市“突出貢獻獎”，近年來，公司黨委在昌邑市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，認真抓好企業(yè)黨建工作，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為推動企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展奠定了強有力的基礎(chǔ)。

公司系原集體企業(yè)改制為民營企業(yè)，如何加強和改善民營企業(yè)黨建工作是擺在公司黨委面前的新課題。近年來，我們進行了有益的探索和實踐，對于推動和促進企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。

一、加強黨的建設(shè)，深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

（一）班子建設(shè)

一個企業(yè)能否穩(wěn)定與發(fā)展，能否提高與創(chuàng)新，其關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來，公司黨委嚴格按照“四好”班子建設(shè)的具體標準，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營這一主線，在創(chuàng)建“理論學(xué)習(xí)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實績好”的“四好”班子方面取得了一定成績，有力地推動了公司的全面發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平、思想素養(yǎng)和駕馭市場經(jīng)濟的能力。近幾年來，公司黨委在每年年初對領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)統(tǒng)一規(guī)劃、具體安排，設(shè)臵學(xué)習(xí)專題，提出了具體要求，完善中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)方式上，集中輔導(dǎo)、交流為輔，自學(xué)和深入基層調(diào)研為主。在學(xué)習(xí)實踐活動中，注重學(xué)習(xí)的針對性和實效性，班子成員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)研。深入各部門和黨支部，調(diào)查研究，指導(dǎo)各部門和黨支部學(xué)習(xí)和工作，把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合，促進了班子的理論素質(zhì)的提升，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力，有力地推動了各項工作的開展。

2、團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一重心，聚集班子力量，強力打造一支作風(fēng)過硬、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強協(xié)作，存異求同，共謀發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)。班子成員之間互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，形成了大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。為了實現(xiàn)目標，班子成員齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主決策的長效機制。二是堅持黨政聯(lián)動，增強班子凝聚力。公司把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，圍繞企業(yè)中心工作開展創(chuàng)建活動。以“四好”統(tǒng)攬班子評價、班子考核的各項內(nèi)容，與經(jīng)營目標責(zé)任制考核、干部任期目標責(zé)任制等各項工作有機掛鉤。三是健全用人機制，發(fā)揮人才作用。堅持以“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人到重要的崗位工作，真正建立一支奮發(fā)作為勤政務(wù)實、廉潔奉公、團結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)群體。

3、務(wù)求實績，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。班子成員良好的形象體現(xiàn)在創(chuàng)造一流的工作業(yè)績上，讓群眾信服；樹立一流的黨風(fēng)形象，讓員工佩服；保持一流的責(zé)任感，讓員工折服。這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子多年來始終堅持的工作思路，他們把“標尺”交給員工，讓員工來評價每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員，看班子成員是否起到了“旗臶”的表率作用。同時，黨委班子成員堅持實事求是的工作原則，要求班子成員做到知實情、出實招、干實事、求實效，誠實守信、遵紀守法、忠于職守、勤勉敬業(yè)、艱苦奮斗、勤奮創(chuàng)業(yè)、廉潔自律、嚴于律己、言行一致、表里如一，認真貫徹執(zhí)行公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委一班人認識合一，工作合拍，行為合規(guī)，成為推動公司發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

（二）組織建設(shè)

公司高度重視黨的基層組織的建設(shè)，堅持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。針對企業(yè)發(fā)展的實際，公司黨委提出“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，把黨建的工作著力點放在服務(wù)和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來。

一是抓基層黨組織織機構(gòu)調(diào)整。為進一步加強黨的建設(shè)，有利于各黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和管理的實際更好地開展工作，公司黨委決定，將3個黨支部的所屬單位進行調(diào)整，進一步理順黨員隊伍，優(yōu)化了組織機構(gòu)，便于黨建工作的開展。

二是抓黨建工作目標管理。黨委根據(jù)公司全年工作中心目標任務(wù)，制定黨建工作計劃，各黨支部將黨建工作內(nèi)容分解細化于部門生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，與全年目標任務(wù)同布臵、同管理、同考核，明確責(zé)任人，實行支部書記主要抓、支部委員具體抓，聯(lián)系黨員制度，對照目標分解落實。

三是抓新體制下黨員發(fā)展。在發(fā)展黨員工作中要嚴格把好把好“入口關(guān)”，入黨積極分子、發(fā)展對象的確定，實行“雙推一定一公示”，確保發(fā)展質(zhì)量，嚴格按照黨章要求，堅持“雙向”培養(yǎng)，切實做好員工中先進分子的培養(yǎng)入黨工作，進一步加強了對生產(chǎn)一線技術(shù)骨干、優(yōu)秀管理人員、大學(xué)生員工的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結(jié)構(gòu)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，把生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員。2013年列為入黨積極分子20人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，保證了公司黨員隊伍的不斷充實和黨組織的壯大，為組織建設(shè)注入活力。

四是抓組織生活制度創(chuàng)新。黨支部嚴格“三會一課”制度的同時，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容。2013年7月份，為結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，學(xué)習(xí)型黨員的目標要求，公司黨委組織企業(yè)中層以上黨員干部及黨務(wù)工作人員前往臨沂等紅色教育基地，開展參觀學(xué)習(xí)和考察活動，緬懷革命先輩豐功偉績，牢記黨的宗旨，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式，提高了組織生活質(zhì)量，收到了良好的效果。

五是抓黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。堅持民主評議黨員，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進性，實行黨支部和黨員承諾制，黨員與員工師徒結(jié)對，學(xué)業(yè)務(wù)，比技能，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

（三）“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

公司黨委在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“打造堅強堡壘、樹立先鋒形象、凝聚職工智慧、促進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)”為目標，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

一是制定了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，明確活動主題，扎實有序推進。全體黨員和干部職工立足自身崗位，緊緊圍繞主題開展各種爭創(chuàng)活動。公司黨委根據(jù)各黨支部的工作性質(zhì)不同，分別制作“黨員示范崗”標識牌，每位管理崗位的黨員將標識牌臵于辦公桌上；生產(chǎn)操作崗位發(fā)放“黨員示范崗”標識掛牌，掛在黨員所在的工作崗位上，以此強化黨員意識、樹立黨員形象、接受職工監(jiān)督。在黨組織和黨員承諾活動中，公司黨委共征求作風(fēng)建設(shè)等6個方面26條意見建議，公司65名在職黨員均向黨組織進行了公開承諾。大力開展“加強民主監(jiān)督，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”活動，組織黨員定期召開民主生活座談會，就工資福利等職工群眾關(guān)心的問題進行監(jiān)督檢查。

二是做好三個結(jié)合，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。將活動開展與北部沿海開發(fā)相結(jié)合。加快企業(yè)發(fā)展步伐，爭當昌邑鹽化工發(fā)展的先鋒。通過建造實驗樓、招收專業(yè)人才、聘請專家等方式，打造一流的科研開發(fā)隊伍，加 強對新產(chǎn)品的研發(fā)。將活動開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合。發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，通過開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武、“黨員先鋒崗”評選活動、“五比”勞動競賽等一系列活動，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入向前發(fā)展。將活動開展與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。公司黨委做到企業(yè)黨政工攜手共抓，在制度建設(shè)上，做到有條理、有方法、有規(guī)范，不重疊、不遺漏、不搞特殊，讓制度覆蓋每一處角落，指導(dǎo)每一項工作，規(guī)范每一個言行。同時，及時發(fā)現(xiàn)和推介典型事例、典型人物，以此樹立標桿，讓每一個參與者有動力、有參照。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2013年，共評選出優(yōu)秀黨員6名，評選“黨員先鋒崗”12個；有15名青年員工向黨組織遞交了入黨申請書。公司全體黨員和廣大職工立足崗位比作為，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。

二、倡導(dǎo)“以人為本”思想，增強企業(yè)的凝聚力

在市場經(jīng)濟條件下，基層黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，要與黨員干部及廣大員工密切關(guān)心的切身利益入手，要把對黨員干部的理想信念教育同日常引導(dǎo)寓于實際工作中去，要真心實意地為員工辦實事，讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果。

公司黨委在具體工作中，真正落實“以人為本、和諧共贏”的理念，把黨建工作同思想政治工作與解決員工切身利益相結(jié)合。保證每月按時發(fā)放工資，穩(wěn)定員工隊伍，安定人心，鼓舞士氣。對員工利益密切相關(guān)的工資調(diào)整等熱點、難點問題，及時適宜地跟上思想政治工作，和其講道理、擺政策，打消疑慮，通過職代會、公開欄、宣傳簡報、會議等形式加強工作的公開和透明度。廣大員工一切從大局出發(fā)，心想大局，立足大局，正確處理好個人、企業(yè)和國家三者利益關(guān)系。

針對公司地處偏僻，遠離城區(qū)解除他們的后顧之憂；針對物價上漲，公司每月為員工發(fā)放100元的生活補助金，不斷提高員工生活質(zhì)量；按時為員工繳納“五險一金”；按時發(fā)放勞保用品；公司每年都組織員工進行查 體，保證員工身心健康。公司逐年加大員工福利投入，改善員工的工作生活條件。--每天可滿足240名員工洗浴，生產(chǎn)一線員工宿舍全部安裝取暖設(shè)施，對廠部宿舍樓進行改造，增設(shè)衛(wèi)生間安裝了洗浴設(shè)施。

公司黨委、工會及時走訪慰問病困員工，送去生活用品及慰問金，對于特別困難的家庭，在公司給予資金救助的同時，發(fā)動員工進行愛心捐助，體現(xiàn)出企業(yè)黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司這個大家庭對病困員工的關(guān)懷。

通過一系列措施，增強了企業(yè)的凝聚力，進一步激發(fā)了黨員干部和廣大員工的生產(chǎn)工作積極性。

三、抓好活動載體，強化宣傳教育

把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程，積聚實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大合力公司始終以活動為載體，充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為公司文化建設(shè)的一部分，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同弘揚公司精神和核心價值理念有機結(jié)合起來，取得了明顯的成效。

（一）開展思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，員工素質(zhì)繼續(xù)提高。本著“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的原則，建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工，積極組織各類培訓(xùn)班。每年都舉辦新員工崗前培訓(xùn)、管理人員全員培訓(xùn)、車間工作人員的操作規(guī)程、規(guī)章制度培訓(xùn)、黨員開展黨課學(xué)習(xí)。2----。

（二）各黨支部結(jié)合本單位實際開展勞動競賽，以促進生產(chǎn)?；h支部組織溴素廠 開展以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比降耗、比安全、比文明生產(chǎn)”為內(nèi)容的“五比”勞動競賽，提高了員工的安全操作技能，消除了安全隱患，調(diào)動了生產(chǎn)工作干勁，對提高溴素產(chǎn)量和質(zhì)量、降耗增效起到了良好作用。

（三）深入宣傳企業(yè)文化，大力弘揚企業(yè)精神。從抓好宣傳工作入手，利用《公司簡報》、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫冊、標語識別系統(tǒng)等，弘揚員工的優(yōu)秀事跡，反映文化理念，加強輿論宣傳。制作宣傳櫥窗4期，堅持每月編發(fā)一期《簡報》目前已編發(fā)77期，組織開展“每月一星”評選活動，利用簡報進行宣傳報道，充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向作用。

（四）積極開展文體活動，活躍員工文化生活。每年都結(jié)合公司實際，開展豐富多彩、經(jīng)常性的文體活動比賽，每年都進行籃球、臺球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等項目比賽。組織公司籃球隊參加行業(yè)及系統(tǒng)比賽，與友好單位進行聯(lián)誼比賽，組織開展“慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會”，組織青年員工開展“創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽”，----，使公司文化深入人心，營造了蓬勃向上，團結(jié)奮進的良好氛圍；

（五）履行社會責(zé)任，努力營造和諧企業(yè)。公司關(guān)心支持教育事業(yè)，針對學(xué)校校車存在安全隱患的現(xiàn)狀，2012年至今，公司投資160多萬元購臵三輛美式校車，分別---學(xué)校。公司設(shè)立“愛心基金會”，每年都在全公司組織開展“慈心一日捐”活動，積極幫助家庭困難員工解決燃眉之急。-這些善舉鼓舞和教育了公司廣大干部員工，增強了大家干事創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻的積極性，充分反映出灶戶鹽化人高尚的人格魅力，也是踐行社會主義核心價值觀的真情體現(xiàn)。

（六）公司黨政工團婦相互支持，密切配合，努力為員工辦實事、辦好事。以人為本，關(guān)愛員工，正確處理企業(yè)與員工的利益關(guān)系，努力維護勞資雙方的合法權(quán)益，營造和諧的勞動關(guān)系，充分調(diào)動黨員及廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

四、以提高經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵?，不斷強化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。今年來，全體干部員工認真貫徹落實公司黨委決策，緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù)，采取有效措施，積極應(yīng)對和克服經(jīng)濟繼續(xù)低迷等不利因素，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，積極開展各項工作，保持了積極向上的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟成果顯著，經(jīng)濟質(zhì)量良好，管理工作上臺階，企業(yè)文化建設(shè)取得了新的進步。效益指標實現(xiàn)了大幅增長，取得了較高的經(jīng)濟工作質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績。

-。各項經(jīng)濟指標超額完成目標任務(wù)，效益指標實現(xiàn)了較大幅增長，公司保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。通過黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合；黨建工作與文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動載體，探索黨建工作新思路，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營管理上新水平，黨建工作上新臺階。

五、幾點啟示

通過近年來加強黨的建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐，回顧所做的工作和取得的成效，主要有以下幾點啟示：

第一：企業(yè)經(jīng)營者要充分理解、充分支持，要與企業(yè)黨建經(jīng)常性工作結(jié)合起來開展。公司改制后就十分重視企業(yè)黨建工作，并成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可分割的部分。正因為有這樣的基礎(chǔ)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能在非公有制企業(yè)扎實開展，才能取得顯著效果。

第二：只有充分尊重企業(yè)黨員主體地位，激發(fā)企業(yè)黨員主動參與的熱情，才能保證活動扎實有效開展，持續(xù)推進。

第三：只有緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，才能收到事半功倍的效果。

第四：必須創(chuàng)新方式方法，讓黨員易于接受、樂于參加，才能不斷增強活動對黨員和員工的吸引力，才能真正讓黨員學(xué)有想頭、干有奔頭、比有勁頭。

第五：必須與黨員和員工的經(jīng)濟利益掛鉤，激發(fā)黨員持久參與的熱情，找準利益的結(jié)合點，才能保持創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持久生命力。

如何加強和改進黨的建設(shè)是一個永恒的課題，雖然我們在長期的實踐中，通過狠抓黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，公司基層黨組織建設(shè)成效顯著，黨員先進性得到彰顯，公司發(fā)展態(tài)勢良好，黨建工作在參與、服務(wù)、融入和促進公司各項管理中發(fā)揮出了積極的作用。加強民營企業(yè)的黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力，需要我們在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。在今后工作中，我們將進一步創(chuàng)新工作機制，完善各項措施，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，爭做鹽化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“排頭兵”，為促進社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。