第一篇：諸城市狠抓三項(xiàng)措施 助推組織實(shí)施階段工作

諸城市狠抓三項(xiàng)措施 助推組織實(shí)施階段工作

一是工作計(jì)劃作指導(dǎo)。為確保黨務(wù)公開組織實(shí)施階段各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，諸城市注重各項(xiàng)工作的早籌劃、早決策，按照配檔表安排，結(jié)合實(shí)際情況，制定了詳細(xì)科學(xué)的工作計(jì)劃，對本階段各項(xiàng)工作的具體實(shí)施作了進(jìn)一步說明，做到了提早部署、心中有數(shù)。

二是教育培訓(xùn)作保障。為規(guī)范各鎮(zhèn)街、各部門（單位）的黨務(wù)公開工作，市黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六個(gè)督導(dǎo)組分別對各自所督導(dǎo)檢查的單位進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有目錄編制、載體建設(shè)、制度建設(shè)等。經(jīng)過教育培訓(xùn)，各部門（單位）進(jìn)一步明確了責(zé)任，提高了業(yè)務(wù)水平，為黨務(wù)公開工作深入推進(jìn)提供了有力保障。

三是工作模板作規(guī)范。按照“七有、六規(guī)范、兩落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，該市專門制定了一套完整規(guī)范的黨務(wù)公開工作模板，為各部門（單位）開展工作提供參考。工作模板對檔案資料、辦公場所、公開欄等做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求，并要求各督導(dǎo)組在督導(dǎo)過程中嚴(yán)格按模板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，推動了面上整體水平的不斷提高。

第二篇：狠抓三項(xiàng)措施全面提升三服務(wù)水平

狠抓三項(xiàng)措施全面提升三服務(wù)水平

XXX公室以破解難題年活動為契機(jī)，認(rèn)真查找影響自身發(fā)展的難題，在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，狠抓三項(xiàng)措施著力提高辦公室三服務(wù)水平。

一是狠抓教育，全面提升XXX工作人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。XXX大力倡導(dǎo)“勤奮學(xué)習(xí)為樂，知識更新為榮”的良好風(fēng)氣，樹立“終身學(xué)習(xí)、終身教育”的理念。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，以抓住思想政治建設(shè)為根本，大力開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉、公正”、“八榮八恥”等教育活動，整合干部職工思想，努力增強(qiáng)使命感和緊迫感。同時(shí)，堅(jiān)持把提高機(jī)關(guān)干部職工工作能力放在突出位置，解決“知識貧乏”和“本領(lǐng)恐慌”問題。通過理論、業(yè)務(wù)及新知識、新技能培訓(xùn)，不斷開闊干部的眼界，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng)，保持追求高效率、高質(zhì)量、高水平的工作狀態(tài)，不斷適應(yīng)加快發(fā)展的需要。

二是狠抓制度建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。XXX嚴(yán)格按照合法性、合理性、完整性的原則，建立了《首問責(zé)任制度》《檔案管理制度》等較為完備的制度體系，形成了以制度管人、管事的管理機(jī)制。首先規(guī)范辦事程序。建立和完善辦事限時(shí)制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、績效考評制、失職追究制等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。其

次規(guī)范機(jī)關(guān)管理。制訂和完善了機(jī)關(guān)行政、財(cái)務(wù)管理、公文處理、車輛使用、印章管理、安全保衛(wèi)、機(jī)要保密等方面的制度規(guī)定，保證了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再次規(guī)范各類議事活動。建立和完善了黨務(wù)、政務(wù)會議制度，辦公會議規(guī)則、機(jī)關(guān)工作規(guī)則，機(jī)關(guān)黨建工作制度，保證了依法、依規(guī)議事、辦事。最后規(guī)范了政務(wù)公開。只要是不違反保密要求，屬程序、時(shí)限、承諾、結(jié)果的都公開，把干部任用、人事安排等問題作為公開的重點(diǎn)，通過公開，提高了工作透明度，帶動廣大干部積極參與監(jiān)督，使行政權(quán)力的運(yùn)作得到了有效的監(jiān)督制約。

三是狠抓工作落實(shí)，構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局。XXX堅(jiān)持“辦公室主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科級干部負(fù)總責(zé)，各成員各司其職”的工作機(jī)制，定期分析辦公室建設(shè)形勢，增強(qiáng)了工作合力。在實(shí)際工作中形成了“自上而下和自下而上”的完美結(jié)合，既自上而下統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)整合，整體推動，又自下而上充分調(diào)動各股室干部職工主動性和創(chuàng)新實(shí)踐能力。各科級干部充分發(fā)揮了表率作用，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)了工作主動性，經(jīng)常深入各股室，了解各干部職工情況，以實(shí)際行動影響和帶動了辦公室工作的深入開展，有效提升了辦公室三服務(wù)水平。

第三篇：深入實(shí)施三項(xiàng)舉措,狠抓農(nóng)村黨建工作

深入實(shí)施“三項(xiàng)舉措”狠抓農(nóng)村黨建工作 為深入開展基層組織建設(shè)年活動，我鄉(xiāng)按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作，進(jìn)一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、黨員隊(duì)伍生機(jī)活力、基層基礎(chǔ)保障和基層黨建制度化水平，使基層黨組織堡壘作用更突出，工作思路更清晰，工作制度更完善，陣地管理更規(guī)范，工作機(jī)制更科學(xué)。我鄉(xiāng)著力抓好“三項(xiàng)舉措”。

一是進(jìn)一步明確基層組織建設(shè)的主要內(nèi)容。做好基層組織建設(shè)就是要加強(qiáng)思想建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級陣地建設(shè)和加強(qiáng)能力提升建設(shè)。要切實(shí)改變思想作風(fēng)松懈、干部隊(duì)伍渙散、陣地建設(shè)滯后、服務(wù)水平不高等制約社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。二是嚴(yán)格落實(shí)中央提出的“五個(gè)一”，達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)要求。要形成一個(gè)好班子，謀劃一個(gè)好思路，建立一套好制度，建設(shè)一個(gè)好陣地，實(shí)現(xiàn)一個(gè)好保障。就當(dāng)前我鄉(xiāng)實(shí)際來看，各村普遍存在謀劃發(fā)展的意識不強(qiáng)，制度制定的多但可操作的少，村級活動場所利用率較低等現(xiàn)象。各村要積極將年輕有活力，有帶動能力的人吸收到班子隊(duì)伍中來；將工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法用制度的形式確定下來，形成長效機(jī)制；要充分發(fā)揮村級活動場所的綜合優(yōu)勢，正常開展工作；要實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，加大對成績突出村干部獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高他們的工作積極性；村支部書記作為負(fù)責(zé)人要有清醒的認(rèn)識，立足村情，發(fā)揮比較優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)，盡快帶動農(nóng)牧民群眾增收致富。

三是以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動制定的“三個(gè)五”為

載體推動全鄉(xiāng)農(nóng)村黨建工作取得成效。對貧困村要落實(shí)好“五個(gè)一”，對貧困戶要做到“五進(jìn)五幫”，對全體干部要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一線”工作法。各位黨員干部帶領(lǐng)貧困群眾早日實(shí)現(xiàn)脫貧，逐步向小康邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，社會安定和諧貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：狠抓三項(xiàng)措施 加快河道治理(調(diào)研)

狠抓三項(xiàng)措施

加快河道治理

舞水河在某縣境內(nèi)有92.5公里，是城區(qū)供水、沿線生產(chǎn)生活用水的主體河流。近年來，我縣按照“以人為本、人水和諧”的理念，緊扣集中整治、規(guī)范管理、河道清障三個(gè)環(huán)節(jié)，在財(cái)政沒有資金投入的情況下，不等不靠，較好地實(shí)施了河道綜合整治。截止目前，我縣已平整河道7.5公里，疏通河床20公里，清除河床砂石180多萬方，沿河綠化39.45公里，建成城市防洪堤5.2公里，取得了明顯的生態(tài)效益和社會效益。我縣被省、市評為“河道治理工作先進(jìn)單位”。我們的主要做法和體會是：

一、開展集中整治，減少采砂船只。2001年前，受利益驅(qū)動，某縣境內(nèi)舞水河非法采砂行為一度非常嚴(yán)重，河道上采砂船達(dá)到120只，絕大多數(shù)是未經(jīng)審批的非法船只。這些船只在河道中亂采濫挖，造成河道千瘡百孔，形成了大量河道障礙，影響河勢穩(wěn)定，阻礙行洪暢通，破壞了生態(tài)環(huán)境。為徹底改變這種無序狀況，2001年起，我縣下決心在舞水河某縣段開展了一場聲勢浩大的采砂船集中整治活動。在集中整治過程中，我們主要從以下三個(gè)方面入手：一是立體宣傳，營造氛圍。主要選擇舞水河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)的趕集日進(jìn)行巡回宣傳，散發(fā)有關(guān)水法律法規(guī)資料，設(shè)立水法律咨詢臺，對群眾進(jìn)行直觀宣傳。在縣電視臺播放水事違法案件處理專題片，并由分管水利工作的縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話，專門開辟了“局長說法”欄目，由縣水利局局長就河道管理有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣講。舉辦采砂船主學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)縣委、縣政府河道管理精神和涉水法律法規(guī)。與此同時(shí)，我縣還組織了全縣干部職工下河道平整砂堆的義務(wù)勞動。這些活動的開展，讓采砂船主看到了縣委、縣政府治理河道的堅(jiān)定決心，為集中整治打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是上下聯(lián)動，形成合力。為確保集中整治有序開展，我縣制定了《集中整治舞水河實(shí)施方案》，成立了縣委書記、縣長親自掛帥，十位縣級領(lǐng)導(dǎo)參加，抽調(diào)縣委辦、政府辦、公安局、司法局、國土局、交通局、水利局、環(huán)保局、工商局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等90多名精干人員組成的舞水河整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成辦公室、宣傳組、調(diào)查取證組、現(xiàn)場執(zhí)行組、船只辦證組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組等6個(gè)工作組，所有小組組長都由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，實(shí)行“縣級領(lǐng)導(dǎo)包單位，縣直單位包船只，不完成任務(wù)不收兵”的責(zé)任制。各小組分工協(xié)作，密切配合，形成了集中整治的強(qiáng)大合力。三是措施得力，處理堅(jiān)決。集中整治期間，采砂船只一律停止作業(yè)，接受清理整治。對已依法辦理證照、手續(xù)齊全的采砂船只，必須在劃定的可采區(qū)作業(yè)；對不按規(guī)定采砂、無證采砂的船只，由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣職能部門包干負(fù)責(zé)，就地銷毀；對阻礙執(zhí)法，制造事端，妨礙依法執(zhí)行職務(wù)的，由公安機(jī)關(guān)依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理；對構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。在強(qiáng)有力的集中整治中，我縣共取締非法采砂船91只，對依法保留的29只采砂船重新核發(fā)了《河道采砂作業(yè) 2 許可證》。

二、理順管理機(jī)制，強(qiáng)化采砂管理。我們認(rèn)為，河道治理三分在治，七分靠管。以前之所以會出現(xiàn)采砂船失控的現(xiàn)象，就是因?yàn)閹讉€(gè)部門各自為政，多頭審批。2001年取締非法采砂船活動結(jié)束后，為鞏固河道治理成果，我們開始探索適合本縣河道管理的長效機(jī)制。一方面，理順管理機(jī)制。我縣成立了舞水河道管理辦公室，由縣人民政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長任主任，工作人員從縣水利局、國土資源局、交通局抽調(diào)，辦公地點(diǎn)設(shè)縣水利局。實(shí)行“四統(tǒng)五制”的管理模式，即三個(gè)單位統(tǒng)一辦公、統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一辦案、統(tǒng)一收支規(guī)費(fèi)，建立河道采砂作業(yè)合同管理制度、河道禁采區(qū)管理制度、采砂船編號照相管理制度、采砂船一船一檔管理制度、清除遺留障礙物押金制度。扭轉(zhuǎn)了以往多頭管理，證出多門，致使采砂船只數(shù)量惡性膨脹的混亂局面。近年來，涉河項(xiàng)目審批率達(dá)到了100%。另一方面，規(guī)范采砂行為。根據(jù)我縣河床的實(shí)際狀況，在縣境舞水河流域的羅舊、巖橋、公坪、新店坪等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃定了可采區(qū)和禁采區(qū)，共埋設(shè)大理石河道界樁149塊，修建永久性河道界碑1座，并實(shí)行嚴(yán)格的采砂作業(yè)保證金制度和河道巡查制度。在可采區(qū)，為依法批準(zhǔn)開采的采砂船劃定了采砂范圍，要求嚴(yán)格按照指定的范圍進(jìn)行采砂，并交納采砂作業(yè)保證金；若采砂后不平整河床，形成新尾堆的，保證金不退，由縣河道管理辦公室用于平整河床；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷采砂許可證。在禁采區(qū)，嚴(yán)格禁止各種形式的采砂作業(yè)，實(shí)施巡邏、舉報(bào)制度，3 河道管理走上了規(guī)范化軌道。

三、創(chuàng)新工作思路，實(shí)施河道清障。2004年起，我縣將河道治理的工作重點(diǎn)由整治采砂船轉(zhuǎn)向河道清障。確定了“采砂船要逐步減少，河道清障公司要逐步擴(kuò)大規(guī)?！钡墓ぷ魉悸?，將29只采砂船控制到了現(xiàn)在的12只，并組建了民營清障公司，啟動了舞水河某縣段全線清障工程。一是明確河道清障原則。我縣組織專業(yè)技術(shù)人員對舞水河道進(jìn)行了實(shí)地勘測，制定了《舞水河道清障實(shí)施規(guī)劃》，在舞水河道上劃分了上坪、柳樹坪、下菜園、四方園、公坪、巴洲、倒塘灣等七個(gè)清障地段，規(guī)定了每個(gè)清障地段河底的高程和清障寬度。明確了“不損壞兩岸植被、不造成新的水土流失、不抬高水位線、不影響沿河兩岸水利設(shè)施正常運(yùn)行、保證河床底面平整、水流通暢、確保高水位時(shí)增加泄洪流量、低水位時(shí)不改變分流比”的河道清障原則。二是建立清障示范樣板。本著上述清障原則，我縣利用縣城防洪堤建設(shè)之機(jī)，對建于縣城河道管理范圍內(nèi)的慶灣煤礦宿舍樓進(jìn)行了定向爆破拆除，同時(shí)將所有河道障礙物全部清除并運(yùn)離河床用作防洪堤填料回填，使河道由原來的160多米擴(kuò)寬到現(xiàn)在的250多米，形成了縣城地段2200米河床平整、河面寬闊的河道清障示范樣板，得到了廣大市民的贊譽(yù)。隨后幾年的河道清障工作進(jìn)展十分順利，基本上做到了一年完成一個(gè)河段的清障，清理過后的河段基本達(dá)到了“水流通暢、河面寬敞、河岸綠化”的效果。三是創(chuàng)新清障模式。河道清障工程量大，需要的投資也大。在目前的體制下，如果依靠縣級財(cái)政 4 和上級部門投資，這項(xiàng)工作就無法開展。為此，我縣探索了“岸上分篩、綜合利用；市場運(yùn)作、全面清除”的運(yùn)作模式，即采用市場化運(yùn)作機(jī)制，引進(jìn)民間資金組建股份制清障公司，清障公司與河道主管部門簽訂清障合同書，按照清障規(guī)劃、原則和要求，在劃定的清障區(qū)內(nèi)，按設(shè)計(jì)的開挖深度，將河道砂石、泥土全部運(yùn)離河床，在岸上進(jìn)行破碎分篩，有使用價(jià)值的砂石，由清障公司自行出售，所得收益歸公司所有，剩下的廢料提供給相關(guān)工地作回填料。經(jīng)測算，剔除河道清障投資成本，清障公司仍有可觀的經(jīng)濟(jì)收入，此舉保證了在財(cái)政不投一分錢的情況下河道得到及時(shí)清障，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。近年來，我縣先后引入民間資金2650萬元，組建了5家股份制清障公司，不僅減輕了管理難度，降低了管理成本，也加快了清障進(jìn)度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我縣河道治理工作取得了一定成績，但與上級的要求相比還存在不小差距。我們將進(jìn)一步擴(kuò)寬工作思路，加大工作力度，努力推動我縣河道治理工作再上新臺階。

第五篇：狠抓三項(xiàng)措施增強(qiáng)社會穩(wěn)控能力

狠抓三項(xiàng)措施增強(qiáng)社會穩(wěn)控能力

一是扎實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。按照“預(yù)防得好、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住”的要求，建立健全黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜治機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)，各有關(guān)方面積極參與的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，真正把矛盾糾紛調(diào)處的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)“聯(lián)動中心”建設(shè)，探索和創(chuàng)新運(yùn)作方法，把和諧聯(lián)動與人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解統(tǒng)一起來。建立對各類矛盾糾紛和問題統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理的“四理”調(diào)處機(jī)制，實(shí)行“三包”工作責(zé)任制，即鄉(xiāng)干部包村、村委會干部包村民小組，基層黨員包農(nóng)戶。在調(diào)處方法上推行鄉(xiāng)、村、村民小組三級聯(lián)動防范調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持每月一例會排查矛盾糾紛制度，全鄉(xiāng)分為四片每月輪流一個(gè)村承辦一次例會。做到經(jīng)常排查與集中排查、專項(xiàng)排查相結(jié)合，最大程度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，抓早抓小抓苗頭，把矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

二是大力抓好社會治安管控工作。排查整治治安亂點(diǎn)和突出治安問題，全面落實(shí)社會治安管控措施，力爭少發(fā)命案、不發(fā)命案。深入開展“掃黑除惡”、打擊嚴(yán)重暴力犯罪和“兩搶一盜”犯罪等專項(xiàng)斗爭。繼續(xù)開展“禁賭風(fēng)暴”專項(xiàng)行動，加大“打黃打非”和禁毒、禁娼力度，依法嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法犯罪活動。積極預(yù)防和依法打擊職務(wù)犯罪活動，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊各種敵對勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力和邪教組織的滲透顛覆和分裂破壞活動。加大對重點(diǎn)要害部位、特種行業(yè)、槍支彈藥、易燃易爆物品、有毒有害物品的管理力度。抓好交通、醫(yī)療、防火、娛樂場所、公眾聚集場所和煤礦、非煤礦山的安全監(jiān)管工作。加大對“法輪功”等邪教組織人員、刑釋解教人員、肇事肇禍精神病人、重點(diǎn)信訪人員、企業(yè)職工等可能影響穩(wěn)定人員的管控力度。進(jìn)而確保節(jié)假日及重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定。三是健全綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。明確鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治工作的責(zé)任。黨政一把手為第一責(zé)任人，負(fù)主要責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)具體責(zé)任；班子成員是所分管單位和行業(yè)的責(zé)任人。堅(jiān)持綜治責(zé)任人述職報(bào)告和成員單位履職報(bào)告制度，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定、保一方平安作為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)之一。加強(qiáng)績效考核，把考核結(jié)果同政績考核、晉職晉級和獎(jiǎng)懲直接掛鉤，作為任用干部重要依據(jù)，同時(shí)加大“一票否決”和黃牌警告的責(zé)任追究力度，健全嘉獎(jiǎng)制度。此項(xiàng)工作列為年終考核重要內(nèi)容。努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確保”，提高“四種能力”，營造“三大環(huán)境”。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確?！笔?全力確保年內(nèi)不發(fā)生重大政治事件、重大暴力恐怖事件、重大群體性事件、重大惡性刑事案件、重大治安災(zāi)害及安全生產(chǎn)事故；提高“四種能力”是：大力提高社會治安的防控力、治安局勢的駕馭力、城鄉(xiāng)發(fā)展的服務(wù)力、綜治隊(duì)伍的公信力；營造“三大環(huán)境”是：營造安牧、護(hù)商、富牧的發(fā)展環(huán)境，安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，公正、高效、權(quán)威的司法執(zhí)法環(huán)境。