第一篇：電務段2010年12月份黨課材料

前不久，胡錦濤總書記在深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動座談會上強調(diào)，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。我們黨89年來團結帶領全國各族人民取得的一切成就，都是同廣大基層黨組織和共產(chǎn)黨員的不懈奮斗緊密聯(lián)系在一起的。任何時候任何情況下，我們都要高度重視并切實做好抓基層打基礎的工作，不斷提高基層黨組織建設科學化水平。胡錦濤總書記強調(diào)，深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是加強黨的基層組織建設的一項經(jīng)常性工作，也是新形勢下加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手。開展這項活動，在廣大黨組織和黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面作出新的更大的貢獻。

一、先進和優(yōu)秀是中國共產(chǎn)黨的特征和追求

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本要求，概括地說就是“爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀”，或者說“爭當先進、創(chuàng)造優(yōu)秀”，這是中國共產(chǎn)黨的本質(zhì)特征和不懈追求。中國共產(chǎn)黨是中國先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的代表、中國先進文化前進方向的代表、中國最廣大人民根本利益的代表，是聚集社會優(yōu)秀分子、創(chuàng)造優(yōu)秀發(fā)展業(yè)績的先鋒隊組織。只有全黨同志努力爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀，才能真正做到“三個代表”，帶領人民實現(xiàn)現(xiàn)代化和民族復興的目標。爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀也應是每個共產(chǎn)黨員的日常特征和追求。在平時，看一個人符合不符合黨員標準，就要看他在工作、學習和生活中是不是先進、是不是優(yōu)秀。群眾對黨員滿意不滿意，也是看他在單位先進不先進，工作優(yōu)秀不優(yōu)秀。我們黨作為中國優(yōu)秀分子組成的先鋒隊組織，作為整個民族、國家的中堅力量，就應該在黨組織和黨員中倡導創(chuàng)先爭優(yōu)的風氣，而且以黨的先進和優(yōu)秀帶動整個社會爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀。

創(chuàng)先爭優(yōu)還應該成為我們?nèi)鐣淖非蟆Ｒ粋€國家、一個民族，如果全體社會成員個個爭先進、人人做優(yōu)秀，這個國家和民族將是不可戰(zhàn)勝的。歷史上是這樣，現(xiàn)實更是這樣。世界上有些國家被打敗了又重新站起來，就是因為這個國家的人有一種爭先創(chuàng)優(yōu)的精神。我們中國人有不屈不撓的自強傳統(tǒng)，在遭受侵略的時候頑強戰(zhàn)斗、不怕犧牲，在和平時期則要爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀。如果每個黨組織、每個干部、每個黨員都帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，社會的每個成員、每個分子都積極響應，大家都抱著一種創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)度對待工作、對待學習、對待科研，整個社會就充滿著生生不息的持續(xù)進步動力。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)要緊緊圍繞中心工作開展

基層黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐活動的延展和深化，是保持和發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。加強基層黨的建設，發(fā)揮黨組織和黨員的先進模范作用，具體到一個單位，就要體現(xiàn)在保證中心任務的完成上。離開中心工作搞活動，就會脫離實際、脫離群眾，黨員、干部不會贊成，群眾也不會響應，就沒有生命力。

推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總目標和總內(nèi)容，評選先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員是形式。一個單位的中心工作在不同時期有不同的具體內(nèi)容和重點。我們一定要引導基層黨組織和黨員緊緊圍繞本單位中心工作確定創(chuàng)先爭優(yōu)的主題，為完成各項任務提供動力和保證。

一要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為推動科學發(fā)展的經(jīng)常性動力，組織引導基層黨組織和黨員、干部在破解發(fā)展難題、完成重點任務上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。比如，農(nóng)村要圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收創(chuàng)先爭優(yōu)，企業(yè)要圍繞提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、提升核心競爭力創(chuàng)先爭優(yōu)，高校要圍繞教學科研、出人才出成果創(chuàng)先爭優(yōu)。上海開展“世博先鋒行動”，青海把玉樹抗震救災作為創(chuàng)先爭優(yōu)最緊迫的任務，南方10省區(qū)動員廣大黨員、干部在抗洪搶險中沖鋒在前，等等，都是圍繞中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)的生動體現(xiàn)。

二要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為促進和諧、創(chuàng)建平安的經(jīng)常性保證，組織引導基層黨組織和黨員增強維穩(wěn)意識，主動排查隱患，調(diào)解糾紛，化解民怨，開展群防群治，把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，在保平安、促和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。

三要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為服務群眾的經(jīng)常性機制，主動回應群眾的關切和期待，多辦實事、好事、群眾歡迎的事，讓群眾尤其是困難群眾得到實實在在的好處。

四要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強基層黨建的經(jīng)常性要求，抓好組織體系、骨干隊伍、工作制度、場所陣地建設，著力擴大覆蓋面，強化組織功能，增強生機活力。進一步提高黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。

三、把握創(chuàng)先爭優(yōu)總體要求

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，堅持從本地區(qū)本部門本單位實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)。

推動科學發(fā)展，就是要求基層黨組織認真履行職責，切實貫徹落實黨的路線方針政策以及本單位科學發(fā)展規(guī)劃、思路、舉措；黨員以模范行動影響和帶領廣大群眾努力完成各項工作任務。

促進社會和諧，就是要求基層黨組織和黨員及時了解群眾思想動態(tài)，有針對性地做好引導工作；積極踐行社會主義核心價值體系，推動形成良好社會風氣；主動排查矛盾糾紛，做好化解工作；在重大突發(fā)事件面前，立場堅定、旗幟鮮明，堅決捍衛(wèi)國家和人民利益。

服務人民群眾，就是要求基層黨組織和黨員充分尊重群眾，緊緊依靠群眾，認真傾聽群眾呼聲，及時反映群眾意愿，主動關心群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難；積極參加黨員志愿服務活動，多為群眾辦實事辦好事。

加強基層組織，就是要求基層黨組織優(yōu)化組織設置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，積極推進學習型黨組織建設，增強黨員隊伍的生機活力，造就高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍，充

分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；通過基層黨組織建設，帶動其他各類基層組織建設。

四、明確創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內(nèi)容

創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。

先進基層黨組織的基本要求是，學習型黨組織建設成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務，努力做到“五個好”：一是領導班子好。領導班子能深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線方針政策，團結協(xié)作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是黨員隊伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運行順暢有序。四是工作業(yè)績好。本單位各項工作成績顯著，圍繞中心、服務大局事跡突出。五是群眾反映好。基層黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關系密切。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務，努力做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認真學習科學文化知識，成為本職工作的行家里手。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)心和責任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務群眾。積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當權益。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)。五是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。

五、創(chuàng)先爭優(yōu)重在行動

創(chuàng)先爭優(yōu)是在基層黨組織和黨員中開展的經(jīng)常性實踐活動。基層認干不認說，基層黨組織和黨員在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)出來的先進性，才能真正得到群眾認可。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不能停留在文件上、會議上、墻壁上，而要落在行動中、干事中。支部要行動起來，黨員要行動起來。

首先，基層黨組織都要有貼近實際的具體爭創(chuàng)主題和行動載體，讓基層黨組織和黨員都能參與進來，創(chuàng)有目標、爭有方向。要把勁頭聚焦在“干”字上，把功夫下在行動上，調(diào)動黨員、干部想干事、會干事、干好事的積極性。要有簡潔明了、便于評比的爭創(chuàng)標準，結合各類基層黨組織的職能和黨員、干部的崗位實際，把先進基層黨組織“五個好”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”的基本要求具體化，讓大家好記、好評、好操作。

其次，要立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)先爭優(yōu)不是離開單位的工作另搞一套，而是要求每個支部、每個黨員把承擔的任務、從事的工作做得更好。要把創(chuàng)先爭優(yōu)和日常工作融為一體。創(chuàng)建先進黨組織，就要把所在單位變成一個先進單位；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就要在本職崗位上創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。同時，鼓勵黨員積極參與志愿服務、家園行動，為他人、為社會多做好事實事。

第三，要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與以往開展的基層黨組織和黨員爭創(chuàng)先進活動銜接起來。創(chuàng)先爭優(yōu)非從今日始。以往開展的 “學習型黨組織”的創(chuàng)建、“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”主題活動，都屬于創(chuàng)先爭優(yōu)的范疇。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動不是拋開以往的爭創(chuàng)活動，而是通過整合、提升、深化和創(chuàng)新，把成功的做法更好地堅持下去。

第四，要建立公開承諾、上評下議的動力機制。一方面通過公開承諾，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，讓黨員把身份亮出來、把承諾的事情做起來，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力；一方面通過領導點評、群眾評議，讓先進的有光榮感，后進的有危機感，一般的有緊迫感，鞭策基層黨組織和黨員努力創(chuàng)先爭優(yōu)。

黨員同志們，時勢催人，任務艱巨。當前，我們肩負的使命責任光榮而艱巨。讓我們在科學發(fā)展觀的指導下，以黨的建設為引領，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，進一步振奮精神、同心同德、開拓創(chuàng)新、團結實干，積極投身“黨建先行，黨員在前”的工作實踐中，帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣、帶頭服務群眾，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織和黨員在發(fā)展、學習、創(chuàng)新、擔責、奉獻等方面奮勇爭先，當好表率，不辜負上級領導和人民群眾對我們寄予的厚望，努力奮斗！

第二篇：電務段2010年12月份黨課材料

前不久，胡錦濤總書記在深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動座談會上強調(diào)，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。我們黨89年來團結帶領全國各族人民取得的一切成就，都是同廣大基層黨組織和共產(chǎn)黨員的不懈奮斗緊密聯(lián)系在一起的。任何時候任何情況下，我們都要高度重視并切實做好抓基層打基礎的工作，不斷提高基層黨組織建設科學化水平。胡錦濤總書記強調(diào)，深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是加強黨的基層組織建設的一項經(jīng)常性工作，也是新形勢下加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手。開展這項活動，在廣大黨組織和黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面作出新的更大的貢獻。

一、先進和優(yōu)秀是中國共產(chǎn)黨的特征和追求

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本要求，概括地說就是“爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀”，或者說“爭當先進、創(chuàng)造優(yōu)秀”，這是中國共產(chǎn)黨的本質(zhì)特征和不懈追求。中國共產(chǎn)黨是中國先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的代表、中國先進文化前進方向的代表、中國最廣大人民根本利益的代表，是聚集社會優(yōu)秀分子、創(chuàng)造優(yōu)秀發(fā)展業(yè)績的先鋒隊組織。只有全黨同志努力爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀，才能真正做到“三個代表”，帶領人民實現(xiàn)現(xiàn)代化和民族復興的目標。爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀也應是每個共產(chǎn)黨員的日常特征和追求。在平時，看一個人符合不符合黨員標準，就要看他在工作、學習和生活中是不是先進、是不是優(yōu)秀。群眾對黨員滿意不滿意，也是看他在單位先進不先進，工作優(yōu)秀不優(yōu)秀。我們黨作為中國優(yōu)秀分子組成的先鋒隊組織，作為整個民族、國家的中堅力量，就應該在黨組織和黨員中倡導創(chuàng)先爭優(yōu)的風氣，而且以黨的先進和優(yōu)秀帶動整個社會爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀。

創(chuàng)先爭優(yōu)還應該成為我們?nèi)鐣淖非?。一個國家、一個民族，如果全體社會成員個個爭先進、人人做優(yōu)秀，這個國家和民族將是不可戰(zhàn)勝的。歷史上是這樣，現(xiàn)實更是這樣。世界上有些國家被打敗了又重新站起來，就是因為這個國家的人有一種爭先創(chuàng)優(yōu)的精神。我們中國人有不屈不撓的自強傳統(tǒng)，在遭受侵略的時候頑強戰(zhàn)斗、不怕犧牲，在和平時期則要爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀。如果每個黨組織、每個干部、每個黨員都帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，社會的每個成員、每個分子都積極響應，大家都抱著一種創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)度對待工作、對待學習、對待科研，整個社會就充滿著生生不息的持續(xù)進步動力。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)要緊緊圍繞中心工作開展

基層黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐活動的延展和深化，是保持和發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。加強基層黨的建設，發(fā)揮黨組織和黨員的先進模范作用，具體到一個單位，就要體現(xiàn)在保證中心任務的完成上。離開中心工作搞活動，就會脫離實際、脫離群眾，黨員、干部不會贊成，群眾也不會響應，就沒有生命力。

推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總目標和總內(nèi)容，評選先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員是形式。一個單位的中心工作在不同時期有不同的具體內(nèi)容和重點。我們一定要引導基層黨組織和黨員緊緊圍繞本單位中心工作確定創(chuàng)先爭優(yōu)的主題，為完成各項任務提供動力和保證。

一要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為推動科學發(fā)展的經(jīng)常性動力，組織引導基層黨組織和黨員、干部在破解發(fā)展難題、完成重點任務上創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。比如，農(nóng)村要圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收創(chuàng)先爭優(yōu)，企業(yè)要圍繞提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、提升核心競爭力創(chuàng)先爭優(yōu)，高校要圍繞教學科研、出人才出成果創(chuàng)先爭優(yōu)。上海開展“世博先鋒行動”，青海把玉樹抗震救災作為創(chuàng)先爭優(yōu)最緊迫的任務，南方10省區(qū)動員廣大黨員、干部在抗洪搶險中沖鋒在前，等等，都是圍繞中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)的生動體現(xiàn)。

二要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為促進和諧、創(chuàng)建平安的經(jīng)常性保證，組織引導基層黨組織和黨員增強維穩(wěn)意識，主動排查隱患，調(diào)解糾紛，化解民怨，開展群防群治，把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，在保平安、促和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。

三要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為服務群眾的經(jīng)常性機制，主動回應群眾的關切和期待，多辦實事、好事、群眾歡迎的事，讓群眾尤其是困難群眾得到實實在在的好處。

四要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強基層黨建的經(jīng)常性要求，抓好組織體系、骨干隊伍、工作制度、場所陣地建設，著力擴大覆蓋面，強化組織功能，增強生機活力。進一步提高黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。

三、把握創(chuàng)先爭優(yōu)總體要求

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，堅持從本地區(qū)本部門本單位實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)。

推動科學發(fā)展，就是要求基層黨組織認真履行職責，切實貫徹落實黨的路線方針政策以及本單位科學發(fā)展規(guī)劃、思路、舉措；黨員以模范行動影響和帶領廣大群眾努力完成各項工作任務。

促進社會和諧，就是要求基層黨組織和黨員及時了解群眾思想動態(tài)，有針對性地做好引導工作；積極踐行社會主義核心價值體系，推動形成良好社會風氣；主動排查矛盾糾紛，做好化解工作；在重大突發(fā)事件面前，立場堅定、旗幟鮮明，堅決捍衛(wèi)國家和人民利益。

服務人民群眾，就是要求基層黨組織和黨員充分尊重群眾，緊緊依靠群眾，認真傾聽群眾呼聲，及時反映群眾意愿，主動關心群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難；積極參加黨員志愿服務活動，多為群眾辦實事辦好事。

加強基層組織，就是要求基層黨組織優(yōu)化組織設置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，積極推進學習型黨組織建設，增強黨員隊伍的生機活力，造就高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍，充

第三篇：淺談電務段企業(yè)文化

淺談電務段企業(yè)文化

電務段的發(fā)展離不開全體干部職工的同心同德與同甘共苦，離不開能使職工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。職工只有在奮斗的過程中與電務段的目標保持高度一致，具有“段興我榮、段衰我恥”這一共同的奉獻理念，才能加快電務段的發(fā)展速度。因此，努力建設先進的電務段企業(yè)文化，是實現(xiàn)電務段的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。

一、提高認識是建設電務段企業(yè)文化的重要前提

實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設，就抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎，有利于促進電務段生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進電務段思想道德水平和科學文化素質(zhì)的提升。電務段如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有戰(zhàn)斗力。

二、電務段企業(yè)文化建設的核心指導思想 核心思想之一：有法可依。有法可依就是說做任何工作要制定“游戲規(guī)則”，要遵循“政策、原則、流程、條件、標準”等依據(jù)，不是拍腦袋，不是憑直覺和個人喜好。做到有法可依，職工崗位的變動，都可以依據(jù)該項工作已經(jīng)制定的政策、流程、標準、作業(yè)指導書等文件繼續(xù)開展工作，而不是換一個人，換一個樣。這樣有利于培訓新職工與實施職工技能培訓。

核心思想之二：有據(jù)可查。做任何工作，都要留下“記錄，文件、數(shù)據(jù)、文字和圖表”等見證性的材料，做到有據(jù)可查。一方面可作為對工作完成情況檢查的依據(jù)，另一方面可對工作過程進行分析，以便發(fā)現(xiàn)改善工作過程中存在的問題。

核心思想之三：火爐效應。

1、警示性：火爐是明擺在那里的，而且是火紅的，誰都知道碰它會被燒傷。

2、即時性：當你碰到火炭時，立刻會被燙，沒有絲毫的預先提示，你馬上會有燙疼的感受。

3、平等性：火炭是很燙的，它不分貴賤親疏，一律平等，誰碰燙誰，毫不留情。4一致性：每次你用手觸摸燙爐，保證每次都會被燙，不會有一次例外。

三、加強學習是建設電務段企業(yè)文化的重要途徑

在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領會企業(yè)文化的重大意義。要做

到這點，一條重要途徑就是學習。通過教育使職工牢固樹立大局意識、奉獻意識、責任意識和協(xié)作意識。一是向其它電務段學習，取其精魄，才能不斷超越、不斷提高、不斷進步。二是堅持不懈地抓好理論學習，突出職工職業(yè)道德建設，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結協(xié)作等思想觀念融入職工的價值觀念中。三是加強對職工的業(yè)務學習，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高職工的科學文化素質(zhì)和業(yè)務能力。四是樹立電務段的模范人物，用身邊人、身邊事激勵職工與電務段同呼吸、共命運。五是學習電務段企業(yè)文化建設的重要意義，把打造優(yōu)秀電務段企業(yè)文化、促進電務段健康發(fā)展作為職工的自主行為，激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

四、突出人本管理是建設電務段企業(yè)文化的重要方式

人本管理是現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)管理方式，基本著眼點是以人為中心，涵義是依靠人、開發(fā)人的潛能、尊重每一個人、塑造高素質(zhì)的職工隊伍、實現(xiàn)人的全面發(fā)展。突出人本管理一要營造電務段內(nèi)外部和諧的氛圍，尊重職工、理解職工，尤其要尊重職工的工作；二要通過企務公開、召開職代會等民主管理形式，疏通領導與職工之間交流思想的渠道，使職工有知情權、建議權、監(jiān)督權和質(zhì)詢權；三要真心實意地為職工辦實事、做好事，解決職工生活工作中實際存在的具體困難和問題。四是領導者要注重自身修養(yǎng)，反對形式主義，反對官僚主義，反對享樂主義，反對奢靡之風。五要豐富職工文化生活，通過集體活動，如競賽、聯(lián)歡等，讓職工意識到團結就是力量、團結能啟迪人的智慧、團結能推動生產(chǎn)力的發(fā)展。只有努力營造一個輕松和諧的工作環(huán)境，才能更有效地激發(fā)人的活力，電務段企業(yè)文化建設才更具活力。

企業(yè)文化是實現(xiàn)電務段可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升電務段核心競爭力?！叭祟愐驂粝攵鴤ゴ?，企業(yè)因文化而繁榮?！笨傊?，發(fā)展電務段的企業(yè)文化一定要立足于我國的文化背景，結合電務段企業(yè)管理實踐和現(xiàn)代化進程，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展，才能實現(xiàn)“五個武鐵”。

第四篇：電務段2014工作計劃

電務段2014年工作計劃

2014年，我段將全面貫徹落實鐵路公司黨政的工作思路，牢固樹立“大安全意識，責任意識和精細化意識”的安全發(fā)展理念, 把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，積極推進“雙基”建設，圍繞公司工作目標做好本職工作。主要工作打算有： 第一、積極推進雙基建設

1、主抓安全管理、建立長效機制。圍繞2013年根據(jù)公司“雙基”建設工作要求制定的由《電務段班組考核細則》、《通信、信號工崗位工作標準》、《現(xiàn)場事故應急預案》、《通信、信號設備維修標準》、《維修作業(yè)標準化程序》、《績效工資考核辦法》等文件組成的考核體系，建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊伍，形成安全網(wǎng)絡化、梯次化管理格局。突出加強工區(qū)班組和職工隊伍建設，開展職工“自律”活動，提高職工安全意識和自我保護、相互保安的能力。

2、嚴格考核、責任到人。依據(jù)按公司要求結合我段實際情況制定的安全管理體系（“工區(qū)——領工區(qū)——段”三級安全負責制）、“三級巡視制度”（每兩個月段檢、每月抽檢、領工區(qū)內(nèi)部周檢，當班人員、工長、領工員巡視獎罰辦法）嚴格考核，實行設備維修承包，維修質(zhì)量與承包人的績效工資掛鉤，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。2014年我段將出臺新的《設備故障考核辦法》，對設備故障細化分析，定性、定責進行考核。3、2014年繼續(xù)加強硬件投入和實施精細化管理，準備以新高山站示范點為模板，爭取把四臺、云岡信號工區(qū)打造為“雙基”建設標準化工區(qū)，以點帶面，促進全段班組建設全面發(fā)展。

第二、設備維修

1、按照鐵路《通信信號維護規(guī)則》要求，狠抓設備質(zhì)量標準化建設，對管內(nèi)34個車站聯(lián)鎖設備及光纖數(shù)字通信系統(tǒng)，456組道岔、681架信號機、687個軌道區(qū)段、404公里信號電纜和114.9公里通信光纜等設備進行全面平推整治，使管內(nèi)設備良好率達到98%以上；同時，我們要繼續(xù)嚴格落實日巡檢制度，及時排查每天的動態(tài)隱患，減少外界對電務設備的損壞，降低故障率，保證鐵路運輸安全。

2、嚴細管理，做好隱患排查和預防工作。針對季節(jié)變化，嚴格落實防汛、防雷電、防冰雪的應急管理，加強應急小分隊建設，配齊人員、工具、器材，針對突發(fā)事件，細化預案，做到措施明確、反應迅速，處置得力，恢復及時，保證全年安全無責任事故。

第三、加大修舊利廢力度

一直以來我段積極開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，2013年全年修復信號繼電器1760臺、電動轉(zhuǎn)轍機27臺，創(chuàng)造效益90多萬元。全年主動回收可修復設備：信號繼電器1428臺、電動轉(zhuǎn)轍機33臺、LED信號機4架、扼流變壓器13臺、各類變壓器46臺。針對回收的舊設備，我們進行清洗、拆裝、檢修、噴漆，恢復設備外觀及性能，使回收的設備修復率達到80%，總價值為70余萬元。其中修復的575臺信號繼電器已投入到喬村站使用，ZD-6型電動轉(zhuǎn)轍機17臺，已在白洞站上道運行。

2014年我段將本著降本增效理念，創(chuàng)新工作思路，從多方面下功夫，加大修舊利廢力度。將把各站下道的信號繼電器1428臺、電動轉(zhuǎn)轍機33臺、LED信號機4架、各類變壓器46臺等設備，采取分解搭配、好壞替換、改進工藝等科學方法，使廢舊物質(zhì)修復率達到80%以上，力爭全年在修舊利廢上創(chuàng)造價值80萬元左右。

第四、加強成本管控，推進精細化管理

2014年我段繼續(xù)嚴格控制各項開支，加強成本管控，把各項費用控制在公司核定范圍內(nèi)，力爭不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。主要在以下三個方面體現(xiàn)：

1、材料計劃審核。2014年我段針對電務維修實際需求，明確材料管理的職責和任務，規(guī)范材料供應和使用行為，合理地降低材料采購成本，繼續(xù)采用預算管理和支出核查相結合的模式，嚴格執(zhí)行材料等項目的申報、審批、使用檢查制度。材料計劃審核流程保持嚴謹完整，由管內(nèi)各工區(qū)提出材料需用計劃→各工區(qū)分管領工員審核→送各工區(qū)主任領工員初審→工區(qū)分管段長審核→段長、分管段長、材料室負責人復核→報送公司。經(jīng)過各級嚴格審核，對申報的各類材料的物資進行歸類，品種、規(guī)格、數(shù)量、價位、用途、匯總金額等進行統(tǒng)計核實后報送公司。我段今年各季度材料計劃，將本著嚴格控制成本的思路，在保障鐵路維修實際需求的前提下，對申報的各類材料品種、數(shù)量進行了最大的壓縮減少，杜絕計劃外支出，把各項費用控制在公司核定范圍內(nèi)，不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

2、車輛管理。我段本著節(jié)支降耗的思路，將調(diào)整車輛使用和供油量，讓兩部性能較好的五十鈴優(yōu)先保證云岡、口泉領工區(qū)維修使用，其它車輛按派車路程供油，在車輛使用和派車時采取“用車提前要、多事兒一車辦”的方法嚴格控制燃油。

3、推進精細化管理。加強后勤、財務部門各項費用的分解與管理，實現(xiàn)專人專管。如段機關辦公費（打印機耗材、紙張等）用由財務負責人統(tǒng)計核算，車輛費用（車輛過路費、油料等）由后勤負責人統(tǒng)計核算。爭取辦公費用的可控部分在上年基礎上下降10%左右。

第五、對員工進行專項業(yè)務培訓

2014年，我段計劃組織各領工區(qū)、工區(qū)對員工進行三個階段的專項培訓： 1、1-4月份進行道岔轉(zhuǎn)轍機測試計表，道岔密貼和表示調(diào)整專項培訓，要求員工經(jīng)培訓后掌握道岔啟動電路和表示電路的基本原理，可以處理道岔的常見故障； 2、5-8月進行軌道電路組成、原理、測試與調(diào)整的專項培訓，要求員工經(jīng)培訓后掌握軌道電路電壓的測試與調(diào)整技能，能處理常見的軌道電路故障； 3、8-12月進行信號機點燈電路原理、測試及檢測的專項培訓，要求員工經(jīng)培訓后掌握信號機點燈電路測試技能，能處理常見的信號機電路故障；

每階段培訓完成，我段都將統(tǒng)一安排專項培訓考核，考核不合格者回段進行封閉式培訓，并扣罰當月效益工資的50%。

第六、設備大修

2014年，我段根據(jù)提報的大修計劃，預計更換不良信號電纜3公里，改移口泉十公里道口至口泉立交橋通信光纜2公里，大修更新煤峪口專用線道口和紅石崖站道口信號設備，更換新白洞、大斗溝裝車點3個室外繼電器箱，下道修理電動轉(zhuǎn)轍機18臺、信號繼電器579臺。

針對雁兒崖站信號設備已運行二十五年，設備嚴重老化，且信號樓地基沉陷、墻體裂縫，存在著極大的安全隱患的實際情況，我們密切注意設備動態(tài)變化，做好應急措施。如集團公司安排大修更新，我們要重點做好雁兒崖站信號設備更新改造工作，把最先進、最安全的設備運用到專用線上，確保長治久安。

以上就是我段2014年工作的幾點想法，請公司領導批評指正。

第五篇：鐵路電務段

電務段 概況

電務段是鐵路系統(tǒng)的一個重要機構，負責管理和維護列車在運行途中的地面信號與機車信號及道岔正常工作的一個單位，通俗點講，就是負責那個“交通紅綠燈”的單位。電務段的職責是維護信號設備使信號正常顯示，維護轉(zhuǎn)轍機及道岔使道岔搬動正常，確保列車正常運行。需要說明下，現(xiàn)在的鐵通在2000年以前也是電務段的一個重要組成部分，也就是說早期的電務段是由通信和信號2部分組成的。

目前的信號分為八顯示和十顯示兩種，即有八種信號含義或者十種信號含義。八種的信號為“綠燈，紅燈，紅黃燈，綠黃燈，雙黃燈，黃2燈，黃燈，白燈”；十種的信號再加上“紅黃閃，雙黃閃”兩種，調(diào)度所根據(jù)線路的狀況，機車的類型，確定某一區(qū)段最高限速，并通過地面信號和機車信號來控制機車的安全運行，地面信號與機車信號的顯示應該是一致的。

2008年4月起，原機務段“監(jiān)控車間”人員及設備整體劃歸電務段管理，改稱“車載設備車間”。

全路電務段概況

目前全路共有18個鐵路局（集團公司）、下轄47個電務段：

哈爾濱鐵路局3個：哈爾濱電務段、齊齊哈爾電務段、牡丹江電務段；

沈陽鐵路局6個：沈陽電務段、長春電務段、錦州電務段、通遼電務段、吉林電務段； 大連電務段；

呼和浩特鐵路局2個：呼和浩特電務段、包頭電務段；

北京鐵路局3個：北京電務段、天津電務段、石家莊電務段；

太原鐵路局3個：太原電務段、大同電務段、侯馬電務段；

濟南鐵路局2個：濟南電務段、青島電務段；

鄭州鐵路局4個：鄭州電務段、洛陽電務段、新鄉(xiāng)電務段；

上海鐵路局5個：上海電務段、南京電務段、杭州電務段、合肥電務段、徐州電務段；

武漢鐵路局2個：武漢電務段、襄樊電務段；

西安鐵路局3個：西安電務段、安康電務段、綏德電務段；

烏魯木齊鐵路局2個：烏魯木齊電務段、庫爾勒電務段；

南昌鐵路局2個：南昌電務段、福州電務段；鷹潭電務段

成都鐵路局3個：成都電務段、重慶電務段、貴陽電務段；

蘭州鐵路局2個：蘭州電務段、銀川電務段；

南寧鐵路局1個：南寧電務段；

昆明鐵路局1個：昆明電務段；

廣州鐵路（集團）公司3個：廣州電務段、長沙電務段、懷化電務段及肇慶信號水電段；

青藏鐵路公司1個：西寧電務段。

電務系統(tǒng)的單位

鐵路工種：信號工

單位級別：分為鐵道部運輸局電務部、鐵路局電務處、段、車間、工區(qū)四級。

崗位級別：電務處長、段長（書記）、車間主任（書記）、工長。

職稱級別：干部 ：高級工程師、工程師、助理工程師、技術員。

工人 ：高級技師、工人技師、高級工、中級工、初級工。

管理設備：室外設備 分為站內(nèi)、區(qū)間信號機及機構；各種信號設備電纜盒；地下電纜；軌道導接線、引接線；轉(zhuǎn)轍機及道岔；客運專線的應答器。

工作方式：工作人員分為日勤人員和值班人員。

日勤人員

一周五個工作日，節(jié)假日休息。工作時由工長分配一日工作安排，一般根據(jù)自己所管理的設備進行標準化作業(yè)?？朔O備缺點及時發(fā)現(xiàn)隱患，使設備保持正常行。

值班人員以倒班值班為主，職責是監(jiān)視信號設備運行情況，如發(fā)現(xiàn)故障及時報告、處理。

工作單位：以鐵道部運輸局電務部為鐵路電務最高級單位，各鐵路局電務處對本局電務系統(tǒng)進行管理，下設若干個電務段（包括通信段），電務段管理車間，車間下設幾個工區(qū)。工區(qū)為電務段最基層單位，一般設在較大的車站，臨近劃分在工區(qū)范圍內(nèi)的小車站為值班車站，設值班人員維護管理信號設備。