第一篇:北京市人民政府關(guān)于建設(shè)公交城市提升公共交通服務(wù)能力的意見
北京市人民政府關(guān)于建設(shè)公交城市提升公共交通服務(wù)能力的意見
京政發(fā)〔2012〕19號(hào)
各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局,各市屬機(jī)構(gòu):
為深化落實(shí)公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,大力提升公共交通服務(wù)保障能力,推進(jìn)首都交通科學(xué)發(fā)展,緩解交通擁堵,方便市民出行,改善首都大氣環(huán)境,必須進(jìn)一步堅(jiān)持公共交通的重要戰(zhàn)略地位和公益性定位,堅(jiān)持公共交通設(shè)施用地優(yōu)先、投資安排優(yōu)先、路權(quán)分配優(yōu)先、財(cái)稅扶持優(yōu)先,率先建成“公交城市”?,F(xiàn)就有關(guān)工作提出如下意見。
一、發(fā)展思路和目標(biāo)
(一)總體思路。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新管理體制機(jī)制,努力建設(shè)“公交城市”,統(tǒng)籌地面公交與軌道交通發(fā)展,統(tǒng)籌公交線網(wǎng)與場站設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌公共交通高峰與平峰運(yùn)輸能力,統(tǒng)籌公共交通與其它出行方式銜接。為廣大市民提供安全、快捷、便利、舒適的公共交通服務(wù),為全面推進(jìn)“人文北京、科技北京、綠色北京”和中國特色世界城市建設(shè)提供交通保障。
(二)主要目標(biāo)。
提高公共交通快捷性、可達(dá)性和便利性,實(shí)現(xiàn)地面公交與軌道交通銜接順暢、運(yùn)行快速、換乘方便,滿足市民基本出行需求,適當(dāng)兼顧多樣化公交出行需求的現(xiàn)代化公共交通體系,達(dá)到公共交通服務(wù)能力和水平明顯提升的效果。
到2015年,中心城90%以上乘客步行到最近公交車站距離不超過0.5公里,五環(huán)路內(nèi)平均步行1公里即可到達(dá)軌道交通站點(diǎn)。公交專用道總里程達(dá)到450公里以上并連續(xù)成網(wǎng);地面公交平均運(yùn)營速度達(dá)到18公里/小時(shí);高峰時(shí)段公共交通乘客通勤平均出行時(shí)間不超過1小時(shí),中心城公共交通出行比例達(dá)到50%左右。
二、主要任務(wù)
(一)編制專項(xiàng)規(guī)劃。
編制包含首末站、中心站、換乘站和交通樞紐等在內(nèi)的公交場站設(shè)施用地專項(xiàng)規(guī)劃,并納入控制性詳細(xì)規(guī)劃。結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃和軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃,編制地面公交三級(jí)線網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃。
(二)優(yōu)化公交線網(wǎng)。
加快建設(shè)地面公交快線網(wǎng)。依托高速公路和放射線道路建設(shè)快速公交通勤走廊;圍繞綜合交通樞紐、大型公路長途客運(yùn)站和火車站、機(jī)場,布設(shè)一批快線;研究推進(jìn)在三環(huán)路主路、四環(huán)路主路等中心城主要快速路、主干路施劃公交專用道,布設(shè)快線;建設(shè)大容量快速公交線路(BRT),實(shí)現(xiàn)朝陽路(BRT2)、安立路(BRT3)大容量快速公交線路道路設(shè)施及專用道規(guī)劃
設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)全程中央專用道并延伸至燈控路口,建設(shè)阜石路(BRT4)、廣渠路(BRT5)等大容量快速公交線路;對(duì)長安街、白頤路、西單北大街等地面公交線路集中、客流量大的路段,研究推進(jìn)線路優(yōu)化,布設(shè)快線;完成“8”、“9”字頭市郊公交線路外遷及整合,充分利用和發(fā)揮綜合交通樞紐換乘服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)市郊公交線路在三環(huán)或四環(huán)外與地面公交快線或軌道交通線路的銜接;在通勤客流大的軌道交通線路沿線布設(shè)快線,分流軌道交通乘客。調(diào)整完善地面公交普線網(wǎng)。根據(jù)軌道交通新線年度開通計(jì)劃,逐年調(diào)整軌道交通沿線重復(fù)公交線路,減少并行重復(fù),實(shí)現(xiàn)有效銜接。根據(jù)中心城功能布局調(diào)整,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整公交普線;結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和新城建設(shè),調(diào)整完善郊區(qū)客運(yùn)線路和新城地面公交線路,加強(qiáng)與市郊公交快線的銜接。
大力拓展地面公交支線網(wǎng)。開設(shè)以“袖珍公交”為主的地面公交支線,與公共自行車服務(wù)系統(tǒng)共同解決市民“一公里”出行需求問題。依托城市交通次干路、支路和斷頭路等微循環(huán)道路建設(shè),圍繞既有或新建居住區(qū)(含保障性住房)、商業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)等城市功能區(qū),新開、調(diào)整一批地面公交支線;加強(qiáng)與地面公交快線網(wǎng)、普線網(wǎng)和軌道交通線網(wǎng)的銜接,新開、調(diào)整一批地面公交支線。
逐步增加地面公交多樣化服務(wù)方式。開設(shè)早、晚高峰運(yùn)營的通勤快車,滿足公眾多樣化出行需求。完善中關(guān)村科技園區(qū)、金融街、北京商務(wù)中心區(qū)、麗澤金融商務(wù)區(qū)等重點(diǎn)功能區(qū)的路網(wǎng)系統(tǒng),開通社區(qū)直達(dá)、高端商務(wù)通勤快車;開通連接交通換乘結(jié)點(diǎn)和大型居住區(qū)的直達(dá)通勤快車;開通分流軌道交通高峰客流的通勤快車。
(三)加快設(shè)施建設(shè)。
建設(shè)公交場站。建設(shè)四惠、宋家莊、蘋果園等10個(gè)規(guī)劃客運(yùn)綜合交通樞紐;建成溫泉、北七家、后沙峪等25處公交車首末站點(diǎn);建設(shè)郭公莊、方莊等一批立體化地面公交停車場。完善配套設(shè)施。實(shí)施三環(huán)路主輔路改造,研究推進(jìn)新興橋等10處橋區(qū)立體換乘系統(tǒng)建設(shè);建設(shè)與地面公交快線網(wǎng)接駁的駐車換乘停車場;建設(shè)小營、四惠、靛廠等8處電動(dòng)汽車充換電站和一批加氣站。
施劃公交專用道。在京藏、京開、京港澳高速公路進(jìn)入中心城路段和三環(huán)路、四環(huán)路等城市快速路以及主要客流走廊、常發(fā)擁堵路段施劃公交專用道150公里,總里程達(dá)到450公里以上并連續(xù)成網(wǎng);在有條件路段將公交專用道延伸至交叉口停車線,并在路口實(shí)現(xiàn)公交信號(hào)優(yōu)先;在公交車輛上安裝違章抓拍設(shè)備,加大對(duì)違法駛?cè)牍粚S玫儡囕v的查處力度。
(四)提高科技信息化水平。
依托智能調(diào)度、一卡通數(shù)據(jù)分析、交通模型和電子站牌等技術(shù),強(qiáng)化政府監(jiān)管、完善企業(yè)運(yùn)營、服務(wù)社會(huì)公眾。建設(shè)交通運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度中心二期工程。加快建設(shè)地面公交智能調(diào)度運(yùn)營體系,在全部公交車輛上安裝車載定位系統(tǒng),升級(jí)完善一卡通系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)全部公交線路的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)度管理。完善軌道交通智能化運(yùn)營體系,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的統(tǒng)一指揮、逐級(jí)負(fù)責(zé),做好客流數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理分析、票款清分清算。加強(qiáng)適合不同運(yùn)量條件下的多種軌道交通制式研究及示范應(yīng)用工作。推動(dòng)公共交通乘客信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
推動(dòng)公共交通行業(yè)節(jié)能減排。優(yōu)化公交車輛燃料結(jié)構(gòu)和車型結(jié)構(gòu),推廣新能源車輛、液化天然氣車輛,適當(dāng)發(fā)展壓縮天然氣車輛,對(duì)柴油車輛推廣使用無硫柴油,加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),確保車輛達(dá)標(biāo)使用,加快老舊車輛淘汰更新。結(jié)合地面公交線路途經(jīng)區(qū)域、線路類型和運(yùn)營特點(diǎn),通過車輛更新、新購,逐步調(diào)整形成較為合理的公交車輛燃料結(jié)構(gòu)和車型結(jié)構(gòu)。開展公共交通節(jié)能監(jiān)測。
(五)提高公共交通運(yùn)營效率和服務(wù)水平。
強(qiáng)化交通、財(cái)政、國資部門對(duì)公共交通運(yùn)營管理的監(jiān)管能力。進(jìn)一步完善監(jiān)管手段,督促公共交通企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營方案,提高運(yùn)營效率。加強(qiáng)軌道交通建設(shè)與運(yùn)營的銜接配合,在軌道交通建設(shè)階段落實(shí)好各項(xiàng)運(yùn)營安全保障制度。
研究改革公共交通企業(yè)管理體制機(jī)制。推行區(qū)域運(yùn)營調(diào)度。探索場站建設(shè)管理與線路運(yùn)營調(diào)度的適當(dāng)分離,促進(jìn)資源整合和專業(yè)化運(yùn)營。制定和完善地面公交與軌道交通的運(yùn)營聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
推進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通一體化發(fā)展。推動(dòng)郊區(qū)縣境內(nèi)客運(yùn)企業(yè)發(fā)展改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提高服務(wù)水平。
加強(qiáng)對(duì)地面公交從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。制定提升公交安全運(yùn)營和服務(wù)水平教育培訓(xùn)計(jì)劃,開展關(guān)于《公共汽電車客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》、《公共汽電車運(yùn)營安全管理規(guī)范》等內(nèi)容的系統(tǒng)化培訓(xùn)和演練,對(duì)一線司售人員進(jìn)一步細(xì)化操作規(guī)程,落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高其處理突發(fā)事件的能力。
三、政策保障
(一)嚴(yán)格落實(shí)公交用地優(yōu)先。
保障新建設(shè)施用地。在城市規(guī)劃中優(yōu)先安排公共交通設(shè)施用地,抓緊制定出臺(tái)全市公交場站專項(xiàng)規(guī)劃。規(guī)劃確定的公共交通場站用地,以劃撥方式供地。規(guī)劃中配套有公共交通場站的建設(shè)項(xiàng)目,具備入市條件時(shí),規(guī)劃部門向交通部門指定的公共交通場站建設(shè)主體單獨(dú)核發(fā)公共交通場站規(guī)劃意見書,其公共交通場站用地的土地開發(fā)補(bǔ)償費(fèi)用納入到上市地塊的土地開發(fā)補(bǔ)償費(fèi)用中,其公共交通場站用地由項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)主體無償進(jìn)行移交。新建主要軌道交通站點(diǎn)應(yīng)配套規(guī)劃建設(shè)公共交通場站,實(shí)行同步規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步移交接管、同步投入使用。在三環(huán)路以外的軌道交通站點(diǎn)、交通樞紐,增加市郊公交與軌道交通、市區(qū)公交的接駁換乘功能。對(duì)符合公共交通車輛通行條件的居住區(qū),應(yīng)設(shè)置公共交通線路及相應(yīng)的站點(diǎn)。
保障既有設(shè)施用地。已投入使用的場站設(shè)施,不得隨意改變用途,確保使用權(quán)穩(wěn)定。對(duì)現(xiàn)狀使用的且規(guī)劃為公共交通場站用地但尚未辦理用地手續(xù)的場站,由規(guī)劃部門完善規(guī)劃手續(xù),由國土部門辦理用地手續(xù),成為永久性公共交通場站。對(duì)現(xiàn)狀使用的但規(guī)劃不是公共交通場站用地的場站,由規(guī)劃部門結(jié)合上位規(guī)劃及實(shí)際使用需求,研究更改用地性質(zhì)為公共交通場站用地的可行性,對(duì)可行的應(yīng)更改為公共交通場站用地。
清理移交被挪用的設(shè)施用地。對(duì)已被挪用的公共交通場站用地,由規(guī)劃部門核實(shí)用地性質(zhì),由規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、國土、交通、工商、城管執(zhí)法等部門依法進(jìn)行騰退、查處和移交。
提高用地使用效率,強(qiáng)化接駁換乘功能。合理布設(shè)交通樞紐場站,充分利用場站內(nèi)部空間,促進(jìn)場站周邊土地合理利用。強(qiáng)化場站接駁換乘功能,在全部樞紐場站及部分中心場站實(shí)現(xiàn)不同交通方式之間的站內(nèi)換乘。充分挖掘場站周邊用地,建設(shè)步行和自行車接駁換乘設(shè)施,縮短換乘距離,提高換乘便捷度。推行以公共交通為導(dǎo)向的城市發(fā)展模式,高效利用軌道交通沿線土地,適當(dāng)提高軌道站點(diǎn)周邊土地開發(fā)強(qiáng)度。推動(dòng)建設(shè)立體式樞紐場站、駐車換乘停車場,提高車輛停放能力。充分考慮殘疾人、老年人出行需求,完善公共交通樞紐場站無障礙設(shè)施。
各區(qū)縣政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共交通設(shè)施用地拆遷工作。東城區(qū)、西城區(qū)的永久性公交場站面積達(dá)到需求量的50%以上,朝陽區(qū)、海淀區(qū)、豐臺(tái)區(qū)和石景山區(qū)的永久性公交場站面積達(dá)到需求量的70%以上,每個(gè)郊區(qū)縣至少建成1個(gè)綜合交通樞紐。
(二)切實(shí)保障公交路權(quán)優(yōu)先。
加快建設(shè)公交專用道網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)大容量快速公交新線,完善既有大容量快速公交線路的道路設(shè)施條件,實(shí)現(xiàn)與其他車輛的物理隔離。完善公交專用道管理。配套建設(shè)公交優(yōu)先信號(hào)控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),保障公交專用道上車輛優(yōu)先通行,加大對(duì)違法駛?cè)牍粚S玫儡囕v的查處力度。允許校車等在公交專用道通行。
(三)繼續(xù)保持投資安排優(yōu)先。
加大政府投資力度。堅(jiān)持以政府投入為主的投資政策,加大場站設(shè)施、車輛和科技交通等方面的投資力度,“十二五”時(shí)期投資不低于50億元用于地面公交場站、科技交通等設(shè)施的建設(shè)。與軌道交通站點(diǎn)配套規(guī)劃建設(shè)的公交場站及交通配套設(shè)施(天橋、通道、駐車換乘停車場等)項(xiàng)目未納入國家發(fā)展改革委批復(fù)立項(xiàng)的,由市級(jí)安排資金予以解決。
創(chuàng)新投融資體制機(jī)制。建立完善公共交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺(tái)。抓緊研究軌道交通投資、建設(shè)和運(yùn)營模式的意見。鼓勵(lì)社會(huì)資本包括境外資本以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與公共交通場站設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營。推行特許經(jīng)營管理制度,在保證交通功能的基礎(chǔ)上,對(duì)公共交通場站用地進(jìn)行以政府為主導(dǎo)的綜合功能開發(fā),通過綜合開發(fā)盈利部分彌補(bǔ)公共交通運(yùn)營虧損。
(四)繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)稅扶持優(yōu)先。
進(jìn)一步加大財(cái)政支持力度。明確財(cái)政支出范圍,對(duì)實(shí)行低票價(jià)政策引起的政策性虧損繼續(xù)納入財(cái)政補(bǔ)貼預(yù)算,對(duì)車輛(含新能源公交車輛、液化天然氣公交車輛等)和設(shè)施裝備的配置與更新、燃油補(bǔ)助、駐車換乘停車場運(yùn)營虧損等實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)資金扶持,對(duì)完成政府部門指令性任務(wù)和應(yīng)急保障的相應(yīng)支出實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。郊區(qū)縣政府結(jié)合郊區(qū)公共交通發(fā)展規(guī)模,加大對(duì)郊區(qū)公共交通的補(bǔ)貼力度。在堅(jiān)持公共交通公益性低票價(jià)政策的基礎(chǔ)上,建立軌道交通、地面公交協(xié)調(diào)運(yùn)營的票制票價(jià)體系。
四、職責(zé)分工
市交通委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本市地面公交線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整工作;負(fù)責(zé)公交配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),協(xié)調(diào)市區(qū)兩級(jí)政府推進(jìn)公交場站、大容量快速公交線路、公交專用道及立體換乘系統(tǒng)建設(shè)和項(xiàng)目審批,完善標(biāo)志標(biāo)識(shí)系統(tǒng);負(fù)責(zé)交通行業(yè)科技項(xiàng)目的政策指導(dǎo);參與交通運(yùn)輸方案制定,協(xié)調(diào)新聞媒體做好新開線路和優(yōu)先發(fā)展公共交通方面的宣傳工作。
市公安局公安交通管理局負(fù)責(zé)公交線路站點(diǎn)設(shè)置、公交專用道施劃與管理、交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置和道路交通安全管理等相關(guān)工作。
市交通委路政局負(fù)責(zé)配套公交場站設(shè)施改造建設(shè)工作,督促建設(shè)單位落實(shí)施工方案,做好軌道交通接駁設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作。
市交通委運(yùn)輸管理局負(fù)責(zé)提升公交服務(wù)水平方面的工作。負(fù)責(zé)公交需求調(diào)研工作,對(duì)公交線路的新開、調(diào)整進(jìn)行行政審批,對(duì)多種形式的公交擺渡車給予政策指導(dǎo);研究開設(shè)微循環(huán)線路、社區(qū)通勤快車、大容量快速公交線路,做好軌道交通與地面公交的接駁工作;配合開展交通運(yùn)輸行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè);配合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),組織公交運(yùn)營。
市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)落實(shí)公交場站設(shè)施配套建設(shè)資金;負(fù)責(zé)公交場站、大容量快速公交線路、公交專用道及立體換乘系統(tǒng)等公交優(yōu)先項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作。市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)公交優(yōu)先方面的財(cái)政扶持政策。
市規(guī)劃委負(fù)責(zé)編制公交線網(wǎng)和場站設(shè)施規(guī)劃,做好公交場站、大容量快速公交、公交專用道及立體換乘系統(tǒng)規(guī)劃方案研究和審批工作。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)提供新建小區(qū)位置及規(guī)模信息;督促開發(fā)商和業(yè)主單位建設(shè)、移交公交場站。
市國土局負(fù)責(zé)做好公交場站、立體換乘系統(tǒng)用地審批等相關(guān)工作。
市環(huán)保局負(fù)責(zé)本市液化天然氣公交車輛應(yīng)用項(xiàng)目的扶持政策研究和實(shí)施效果的評(píng)估;負(fù)責(zé)辦理液化天然氣公交車輛環(huán)保目錄。
市科委負(fù)責(zé)新能源公交車輛在公交行業(yè)的推進(jìn)應(yīng)用工作。
市經(jīng)濟(jì)信息化委負(fù)責(zé)地面公交方面信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)和推進(jìn)工作。
市國資委負(fù)責(zé)公共交通企業(yè)考核監(jiān)管等工作。
各區(qū)縣政府負(fù)責(zé)配套設(shè)施場站拆遷工作,領(lǐng)導(dǎo)和督促區(qū)縣交通委(局)做好轄區(qū)內(nèi)公交線路調(diào)研,提出需求和線路優(yōu)化調(diào)整方案建議,協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門落實(shí)公交優(yōu)先相關(guān)工作。市交通發(fā)展研究中心負(fù)責(zé)參與公交線路設(shè)置的可行性、合理性研究,并提供技術(shù)支持。地面公交運(yùn)營企業(yè)參與公交線路需求調(diào)研,提供技術(shù)指導(dǎo),編制公交運(yùn)營方案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公交線路調(diào)研和新開、調(diào)整公交線路的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)相應(yīng)公交場站建設(shè)。
軌道交通運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)提供軌道交通運(yùn)營情況,做好應(yīng)急運(yùn)輸信息共享,參與地面公交與地鐵聯(lián)運(yùn)方案編制等工作。
市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司負(fù)責(zé)軌道交通新線配套公交接駁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)和駐車換乘停車場運(yùn)營管理工作。
市公聯(lián)樞紐公司負(fù)責(zé)公交樞紐的建設(shè)、運(yùn)營、管理工作;為公眾不同出行方式換乘創(chuàng)造條件,為公交運(yùn)營提供場站服務(wù)保障。
市政交通一卡通公司負(fù)責(zé)一卡通機(jī)具和設(shè)備的安裝調(diào)試,配合提供市政交通一卡通刷卡數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
北京市人民政府
二〇一二年六月十六日
【祝文賀律師,中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員,北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員,北京市君永律師事務(wù)所專職律師?!?/p>
第二篇:加強(qiáng)人文建設(shè)提升服務(wù)能力
加強(qiáng)人文建設(shè)提升服務(wù)能力
急診科
楊仲卿
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是胡錦濤總書記提出的偉大戰(zhàn)略目標(biāo)。醫(yī)院作為構(gòu)建和諧社會(huì)的窗口,必須努力加強(qiáng)人文建設(shè),堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)醫(yī)院和諧。和諧的醫(yī)院文化,也是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力和向心力的源泉,是提升醫(yī)院核心競爭力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保證。只有堅(jiān)持和諧理念和科學(xué)發(fā)展觀,以優(yōu)化環(huán)境布局為著眼點(diǎn),營造和諧就醫(yī)環(huán)境;以強(qiáng)化醫(yī)院管理為抓手;構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境;以提高服務(wù)水平為目的,締造和諧醫(yī)患關(guān)系;以醫(yī)院文化建設(shè)為動(dòng)力,凝聚醫(yī)院向心力,才能建設(shè)一個(gè)充滿活力、凝聚力、創(chuàng)造力、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)院。
一、以優(yōu)化環(huán)境布局為著眼點(diǎn),營造和諧就醫(yī)環(huán)境
醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和服務(wù)流程應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本,為病人著想的人文理念,真正體現(xiàn)對(duì)病人的人文關(guān)懷,從而為患者營造和諧、舒適、安全的就醫(yī)氛圍。
1.服務(wù)環(huán)境溫馨化。醫(yī)院的病員和工作人員均需要一個(gè)充滿自然生機(jī)與活力、優(yōu)美、適宜的環(huán)境。我院采取了多項(xiàng)具體措施,構(gòu)建人與自然和諧的醫(yī)院環(huán)境景觀,切實(shí)加強(qiáng)院容院貌建設(shè),抓好醫(yī)院環(huán)境的凈化、綠化、亮化和美化工作,努力為患者營造一個(gè)和諧、溫馨、安全、綠色、舒適的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院精心布局假山,移植名貴樹種,鋪設(shè)草坪綠地,從而給患者帶來輕松愉悅的心情,對(duì)恢復(fù)健康發(fā)揮了重要作用。醫(yī)院投入巨資改擴(kuò)建門急診,經(jīng)過改造的門診大樓公共區(qū)域?qū)挸?、明亮、舒適、整潔,使人賞心悅目。
2.醫(yī)院設(shè)計(jì)人文化。作為百年大計(jì)的醫(yī)療建筑,做好設(shè)計(jì)前期的整體規(guī)劃,使之合乎醫(yī)療需要以及長遠(yuǎn)的發(fā)展需要,少留“遺憾”是非常重要的。改變以往人們所畏懼的冷峻、嚴(yán)肅呆板的醫(yī)院形象,營造一個(gè)以寧靜、舒適、典雅、親和的現(xiàn)代化人文關(guān)懷為主體的醫(yī)療環(huán)境。在為病人著想的人文理念,真正體現(xiàn)對(duì)病人的人文關(guān)懷,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、信息化的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念以及舒適、便捷的醫(yī)療環(huán)境。
3.服務(wù)流程人性化。服務(wù)流程是患者來院就醫(yī)的全過程。要做到服務(wù)流程人性化,就要使人性化的理念滲透到每一個(gè)就醫(yī)流程的細(xì)節(jié)中。我院進(jìn)一步完善“一卡通”服務(wù),設(shè)立大廳導(dǎo)醫(yī),為行動(dòng)不便、需要幫助的患者提供服務(wù)。推出了一系列人性化服務(wù)舉措,優(yōu)化門診就診流程,簡化環(huán)節(jié),縮短患者等候時(shí)間,注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)了溝通,增加溫馨服務(wù)內(nèi)涵,使“三長一短”的“看病難”問題得到明顯緩解,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4.醫(yī)患溝通親情化。醫(yī)患和諧的關(guān)鍵是相互理解,只有加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,才能增進(jìn)醫(yī)患之間的理解。許多醫(yī)患糾紛是由于雙方之間缺乏充分的溝通,在醫(yī)患溝通中,醫(yī)護(hù)人員是主導(dǎo)的方面,醫(yī)護(hù)人員要帶著感情當(dāng)醫(yī)生、當(dāng)護(hù)士,要與患者進(jìn)行有效的溝通,而溝通的基礎(chǔ)是真正站在患者和家人的角度考慮問題。我院還負(fù)責(zé)解決醫(yī)患之間的不和諧以及矛盾,本著公平、公正的原則處理醫(yī)患糾紛,投訴一起,解決一起,不推諉,不回避,協(xié)調(diào)解決醫(yī)患矛盾。
二、以強(qiáng)化醫(yī)院管理為抓手,構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境 醫(yī)院內(nèi)部和諧人文環(huán)境的塑造離不開科學(xué)管理,隨著醫(yī)療市場競爭日益激烈,醫(yī)院不僅是硬件設(shè)施、人才技術(shù)的競爭,醫(yī)院之間管理水平的高低嚴(yán)重影響和制約醫(yī)院的和諧發(fā)展。聚精會(huì)神謀發(fā)展,一心一意搞建設(shè)的醫(yī)院發(fā)展環(huán)境,有賴于以人為本的科學(xué)民主的管理制度建設(shè)。
1.健全管理制度。醫(yī)院的規(guī)章制度是醫(yī)院價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、科學(xué)管理的反映,也是醫(yī)院管理科學(xué)化和民主化程度的反映。制度建設(shè)要始終貫穿以人為本的管理思想,我院根據(jù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)情況,不斷制定和完善切合實(shí)際、行之有效的規(guī)章制度,使職工在院內(nèi)的各項(xiàng)工作有章可循,并使之成為協(xié)調(diào)上下級(jí)之間、院內(nèi)、外之間關(guān)系的紐帶,最終成為醫(yī)院各項(xiàng)工作得以順利開展的“綠色通道”。醫(yī)院編印下發(fā)了有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,并認(rèn)真檢查落實(shí),納入考核;制定了《關(guān)于醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)和事故處理細(xì)則》,將醫(yī)療差錯(cuò)、事故的責(zé)任與科室量化考核及個(gè)人掛鉤;各專科以落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病例討論制度等十余項(xiàng)核心醫(yī)療制度為重點(diǎn),強(qiáng)化管理督查,確保了醫(yī)療安全和服務(wù)品質(zhì);以“合理檢查、合理用藥、合理治療”等“三合理”為重點(diǎn),規(guī)范診療行為,減輕患者負(fù)擔(dān),提升服務(wù)水平,醫(yī)療質(zhì)量得到了顯著提高,醫(yī)療糾紛明顯減少。
2.很抓廉政建設(shè)。我院從建立制度、規(guī)范行為做起,緊緊抓住廉政建設(shè)不放松,形成了良好的局面。為了規(guī)范黨員干部廉潔自律行為,醫(yī)院研究制定了一系列規(guī)章制度,年終考核述職述廉制度,重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)“三項(xiàng)”制度等;為規(guī)范藥品、試劑、器械等物資采購行為,制定下發(fā)了《藥品采購工作制度》、《關(guān)于藥品異動(dòng)情況監(jiān)控管理暫行辦法》、《采購工作管理制度》、《采購員、保管員輪崗制度》,規(guī)范高值耗材采購和使用管理;為加強(qiáng)基建工程管理,制定了《基建工程建設(shè)操作程序管理制度》;為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,制定了《規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》等制度措施,使醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,推動(dòng)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。
3.落實(shí)民主管理。我院堅(jiān)持集體議事原則,對(duì)“三重一大”問題,做到班子集體討論決定,堅(jiān)持走群眾路線,注重調(diào)查研究,開展民主討論,科學(xué)論證。在用人問題上,嚴(yán)格執(zhí)行中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持程序,公開公正,在充分聽取意見的基礎(chǔ)上,集體討論研究決定。
4.完善監(jiān)督機(jī)制。醫(yī)院加強(qiáng)審計(jì)與跟蹤制度,規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院還開展陽光招標(biāo)、簽訂廉政合同,有效防范商業(yè)賄賂行為,保障醫(yī)療規(guī)范有序。
5.實(shí)行量化考核。我院建立了臨床科室量化考核體系,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和日趨完善,建立健全臨床診療“三合理”規(guī)范,提高醫(yī)療工作質(zhì)量。
三、以提升服務(wù)水平為目的,締造和諧醫(yī)患關(guān)系
我院在十一五規(guī)劃中提出建設(shè)“政府放心、人民滿意、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)規(guī)范”的醫(yī)院。提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平是我院醫(yī)療工作的重中之重,對(duì)于凝聚民心,建設(shè)和諧醫(yī)院、締造新時(shí)期和諧醫(yī)患關(guān)系有著極其重要的意義。
1.樹立以人為本、患者至上的服務(wù)理念。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系的和諧,主體是醫(yī)務(wù)人員。醫(yī)院經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行思想、作風(fēng)、道德教育,進(jìn)行“大醫(yī)精誠”的醫(yī)院精神教育,在醫(yī)務(wù)人員中樹立以人為本、患者至上的服務(wù)理念。醫(yī)院積極營造尊重患者人格、體恤患者痛苦、同情患者困難、滿足患者需求的人性化的服務(wù)氛圍,真正做到以病人為中心,把病人滿意不滿意作為我們關(guān)注的焦點(diǎn),作為衡量我們服務(wù)到位不到位的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
2.強(qiáng)化醫(yī)德規(guī)范,提升醫(yī)患誠信度。為解決醫(yī)患矛盾和糾紛,我院努力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。一是對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)清正廉潔的行業(yè)作風(fēng)。二是凡是有利于病人的規(guī)章制度,醫(yī)院都要堅(jiān)定不移地執(zhí)行,嚴(yán)肅崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)章制度。三是醫(yī)務(wù)處、監(jiān)察室加大監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)肅查處不規(guī)范用藥、開大處方、亂檢查等行為;堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院活動(dòng),以紀(jì)委書記負(fù)責(zé)的督查小組,隨時(shí)驅(qū)逐醫(yī)藥代表。四是要加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作,加大監(jiān)督管理力度,規(guī)范招標(biāo)采購行為,讓利群眾,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。
3.提升服務(wù)品質(zhì),讓醫(yī)療服務(wù)更加人性化。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持以病人為中心,打造以人性化服務(wù)為核心的醫(yī)療服務(wù)品牌,切實(shí)做細(xì)做好醫(yī)療服務(wù),才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。我院用更全面、更周到、更細(xì)致、更人性化的措施來提高服務(wù)檔次,把“以病人為中心”的宗旨落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)中,讓患者從我們的醫(yī)療服務(wù)中感受到家的溫馨。做到認(rèn)真對(duì)待病患者的行風(fēng)投訴,每月對(duì)門診部、醫(yī)務(wù)處等部門接受病人投訴的信息進(jìn)行分類匯總,及時(shí)整改。通過電話、信函和家庭訪視,征求病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、膳食、收費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面工作的意見和建議。把“以病人為中心”的服務(wù)理念,貫穿于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)全過程。
4.實(shí)施價(jià)格公示,維護(hù)患者權(quán)益。醫(yī)療收費(fèi)是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。在創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的過程中,醫(yī)院除了向群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)外,還要采取有力措施,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),盡可能讓群眾以較低廉的價(jià)格享受較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并將服務(wù)承諾和服務(wù)項(xiàng)目透明化,賦予患者監(jiān)督的權(quán)利,從根本上維護(hù)患者的利益。我院把醫(yī)療價(jià)格公示作為“院務(wù)公開”的具體內(nèi)容抓好。醫(yī)院增強(qiáng)和規(guī)范了物價(jià)收費(fèi),提高了價(jià)格政策觀念,同時(shí)適應(yīng)了不同層次病人的需要,減少了醫(yī)患糾紛。為保障患者知情權(quán),讓患者參與醫(yī)療過程,醫(yī)患雙方積極互動(dòng),減少醫(yī)療信息不對(duì)稱造成的醫(yī)療糾紛,醫(yī)院設(shè)立了電子查詢系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)進(jìn)行藥物價(jià)格查詢、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格查詢、住院費(fèi)用查詢,嚴(yán)格實(shí)行住院病人一日清單制度。
5.實(shí)行醫(yī)療信息公開,擴(kuò)大患者知情權(quán)。為方便群眾就診,切實(shí)維護(hù)患者權(quán)益,醫(yī)院廣泛開展“病人選醫(yī)生”活動(dòng),使所有醫(yī)療人員信息在門診大廳、醫(yī)療病區(qū)公示上墻,在醫(yī)院電子查詢系統(tǒng)及醫(yī)院網(wǎng)站公布;醫(yī)院各臨床??品e極健全實(shí)施術(shù)前談話、有創(chuàng)操作知情同意、醫(yī)患溝通登記等制度,保證患者參與醫(yī)療過程。
6、加強(qiáng)公安部門對(duì)“醫(yī)鬧”行為的打擊力度 :發(fā)生醫(yī)療爭議后“醫(yī)鬧”已經(jīng)異化為解決醫(yī)療糾紛的一種途徑,抬尸鬧喪者,威嚇傷害醫(yī)務(wù)人員者,圍堵醫(yī)療機(jī)構(gòu)者皆有之,公安機(jī)關(guān)在處理“醫(yī)鬧”問題上顯得 “手軟”以至于醫(yī)療機(jī)構(gòu)為平息醫(yī)鬧,早日恢復(fù)正常的醫(yī)療秩序,經(jīng)常不得以花錢消災(zāi),滿足患者的不合理要求而形成惡性循環(huán)。建議公安機(jī)關(guān)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立警務(wù)室,引導(dǎo)患方通過法律訴訟行政調(diào)解和協(xié)商等合理的方式解決醫(yī)療糾紛強(qiáng)力維護(hù)醫(yī)療秩序保證醫(yī)務(wù)人員的安全,及時(shí)遏制醫(yī)患沖突事態(tài)的擴(kuò)大。
7、提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)患關(guān)系 : 醫(yī)患關(guān)系的改善根本上還是需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的努力,一些醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),態(tài)度不好,還有得人員不鉆研技術(shù),違反操作常規(guī)誤診誤治等醫(yī)療質(zhì)量問題,也是造成醫(yī)患關(guān)系緊張的根源。要從服務(wù)質(zhì)量上存在的問題入手,加強(qiáng)與患者的溝通,消除患方的不信任心理。建議醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織多種形式的培訓(xùn),不但要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),還應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的溝通能力和語言表達(dá)能力,良好的溝通能力可以營造一個(gè)良好有序的醫(yī)療環(huán)境。我們相信通過社會(huì)各界的共同努力,一個(gè)和諧的醫(yī)患關(guān)系將會(huì)在不久的將來呈現(xiàn)在我們面前。
四、以建設(shè)醫(yī)院文化為動(dòng)力,凝聚醫(yī)院向心力
醫(yī)院文化精神,是醫(yī)院生存的精神支柱,是醫(yī)院的靈魂,具有強(qiáng)大的粘合力,形成內(nèi)在的凝聚力和向心力。我院從建設(shè)和諧醫(yī)院的高度認(rèn)識(shí)培育醫(yī)院文化的重要意義,大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念,不斷營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的中醫(yī)藥文化氛圍。
1.加強(qiáng)醫(yī)院精神文化建設(shè),樹立“大醫(yī)精誠”理念 醫(yī)院秉承“大醫(yī)精誠”理念,大力培育“大醫(yī)精誠”價(jià)值觀,在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中,我院明確提出,要以“大醫(yī)精誠”為準(zhǔn)則,營造以“大醫(yī)精誠”的核心文化價(jià)值體系。醫(yī)院不斷引導(dǎo)職工樹立“大醫(yī)”意識(shí),倡導(dǎo)“關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”的新時(shí)期醫(yī)德規(guī)范,大力實(shí)施我院“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略。
2.加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè),濃厚中醫(yī)文化氛圍
環(huán)境文化是醫(yī)院文化的基礎(chǔ)和有形的外在表現(xiàn)形式,培育醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)中體現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的醫(yī)院精神,告誡和教育廣大醫(yī)務(wù)人員精醫(yī)術(shù)、塑仁心、重誠信、講文明、樹新風(fēng)、促和諧。
3.加強(qiáng)醫(yī)院行為文化建設(shè),制定醫(yī)療服務(wù)規(guī)范
行為文化是醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員在履行各自職責(zé)過程中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)文化,集中反映人的覺悟、素質(zhì)和修養(yǎng)。要求全院醫(yī)務(wù)人員做到身心健康、精神振奮,語言文明、舉止得體,服務(wù)熱情、優(yōu)質(zhì)高效,作風(fēng)正派、光明磊落,交往謹(jǐn)慎、誠信守諾,自覺維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),無違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和嚴(yán)重違紀(jì)行為。醫(yī)院大力開展“弘揚(yáng)白求恩精神,創(chuàng)建和諧醫(yī)院,為人民健康服務(wù)”主題教育,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大討論,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),自覺遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律;使“全心全意為患者服務(wù)”的理念深入人心,使廣大職工把“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”作為自覺的行動(dòng)目標(biāo)。
第三篇:城區(qū)以提升城市綜合服務(wù)能力doc
城區(qū)以“組合拳”提升城市綜合服務(wù)能力
建設(shè)80個(gè)早市、30個(gè)早餐點(diǎn)、10個(gè)公廁,以構(gòu)建“10分鐘便民服務(wù)圈”;投資2800萬元改善47個(gè)社區(qū)辦公條件,以改善社區(qū)服務(wù)居民水平;投資7000萬元改擴(kuò)建4所學(xué)校和一所公辦幼兒園,以提高城市服務(wù)基礎(chǔ)教育能力??連日來,城區(qū)將經(jīng)營、管理和服務(wù)城市作為全區(qū)工作主線,推出了一系列新思路、新舉措,并通過提升城市親和力、承載力和軟實(shí)力提升城市的綜合服務(wù)力。
今年以來,城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府積極調(diào)整思路,把主要精力集中到為市民方便提供服務(wù)上來,多次召開會(huì)議研究部署,廣泛聽取社會(huì)各界意見,最終在區(qū)委八屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上確定了“雙擎四驅(qū)”戰(zhàn)略,將城市管理工作作為提升城區(qū)競爭力、驅(qū)動(dòng)城區(qū)科學(xué)發(fā)展的第一“引擎”。
具體工作中,城區(qū)一是提高服務(wù)城市意識(shí),實(shí)施便民市場、早餐點(diǎn)、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2月份以來,該區(qū)組織專門機(jī)構(gòu)對(duì)便民市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公廁、早夜市等的設(shè)置、配備以及選址進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃,積極構(gòu)建“10分鐘便民服務(wù)圈”。據(jù)了解,今年城區(qū)將新建、規(guī)范80個(gè)便民市場、30處早餐點(diǎn);改造單位、小區(qū)旱廁50個(gè),改建農(nóng)村(菜場)500個(gè)水沖式廁所,為市民創(chuàng)造方便快捷的生活環(huán)境。目前,英雄南路寺巷便民市場、太東街道長邯路便民市場、常青街道南關(guān)便民市場均已建成并投入使用。
二是提高經(jīng)營城市意識(shí),整合城市資源,快速推進(jìn)城中村改造等工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人深入基層對(duì)城中村改造工作進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場辦公,設(shè)法破解制約城市發(fā)展的“瓶頸”問題。目前,該區(qū)正在對(duì)李家莊、馬坊頭、角沿村、紫坊等10多個(gè)較典型的城中村進(jìn)行改造規(guī)劃,并制定城中村改造的拆遷補(bǔ)償安置辦法,做到“依法拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷”。同時(shí)該區(qū)還將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,積極開展城市精神、城市理念的培育和開拓工作。據(jù)了解,今年該區(qū)將進(jìn)一步完善5個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室和50個(gè)電子閱覽室,啟動(dòng)50個(gè)未成年人校外活動(dòng)場所建設(shè),投資1800萬元推進(jìn)東山旅游開發(fā)等工作。三是提高管理城市意識(shí),加快完善健全城市管理實(shí)施辦法,進(jìn)一步理順體制、機(jī)制,打造精細(xì)化、長效化城管。為了使城市管理做到權(quán)責(zé)明晰、考核科學(xué)、監(jiān)管有效,該區(qū)城管職能部門牽頭對(duì)城市管理的體制、機(jī)制性問題進(jìn)行調(diào)查、收集、整理,并組織有關(guān)部門對(duì)城市管理實(shí)施辦法進(jìn)行創(chuàng)新性修訂,從而切實(shí)提升城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。此外,該區(qū)大力實(shí)施城管提升工程,繼續(xù)鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。他們從城市管理入手,開展了環(huán)境衛(wèi)生集中大整治。特別是針對(duì)節(jié)后環(huán)境衛(wèi)生有所反彈的問題,該區(qū)及時(shí)召開環(huán)境衛(wèi)生整治部署會(huì),配合全國文明城市創(chuàng)建工作,在全區(qū)開展了全面性、立體化的整治。截至目前,城管部門及各街道對(duì)市區(qū)所有主次干道和150多條背街小巷共督查出衛(wèi)生問題200余處,共清理小廣告17776條、殘存對(duì)聯(lián)1300余戶、玻璃字畫633處、衛(wèi)生死角1015處,清理垃圾311車,規(guī)范亂堆亂放567處、伸舌頭經(jīng)營455戶、占道經(jīng)營103戶,同時(shí)修理果皮箱50余個(gè),整治門頭牌匾68個(gè)。
第四篇:加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)、提升共青團(tuán)服務(wù)能力
加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)、提升共青團(tuán)服務(wù)能力
——基層團(tuán)組織參與校園文化建設(shè)
【作 者】四川大學(xué)華西青羊校區(qū) 田錦 聯(lián)系電話:*** 【內(nèi)容提要】校園文化建設(shè)是高校共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容和主要任務(wù)。本文對(duì)基層團(tuán)組織如何在科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”的重要思想的指導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前青年大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),用正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,帶領(lǐng)青年大學(xué)生在校園文化建設(shè)中的發(fā)揮更大作用進(jìn)行了必要性、可行性論證分析。在分析高校共青團(tuán)組織和校園文化兩者內(nèi)在邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出了高校共青團(tuán)通過參與校園文化建設(shè),如何使自己得到發(fā)展和加強(qiáng),最終實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)能力。最后,提出了相應(yīng)的幾項(xiàng)強(qiáng)化措施。
【關(guān) 鍵 詞】高校/共青團(tuán)/基層團(tuán)組織/校園文化建設(shè)、服務(wù)
共青團(tuán)十六大指出共青團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,在新的歷史條件下,必須不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。這是共青團(tuán)的根本職責(zé)所在。作為高校的基層團(tuán)組織則更是要帶領(lǐng)廣大青年大學(xué)生為祖國的繁榮昌盛而努力。
高校校園文化是社會(huì)文化的重要組成部分,它在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展方面起著重要的作用。十六大指出“社會(huì)思想越是多樣化,越需要在青年思想教育中唱響主旋律。共青團(tuán)要旗幟鮮明地弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,引導(dǎo)青年確立正確的價(jià)值取向。”而校園文化是社會(huì)主義核心價(jià)值體系很好的載體。校園文化建設(shè)是高校共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容和主要任務(wù)。如何參與校園文化建設(shè),讓基層團(tuán)組織在校園文化建設(shè)中發(fā)揮更大的作用是共青團(tuán)建設(shè)的重要課題。
江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想,既是黨的建設(shè)的重大課題,也是新時(shí)期共青團(tuán)建設(shè)的指針。如何按照“始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求,開展青年文化工作,建設(shè)校園文化有許多問題值得思考和研究。通過相關(guān)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)代青年大學(xué)生文化生活狀況有以下特點(diǎn):
1、青年在文化生活中政治意識(shí)強(qiáng),但一些青年的社會(huì)責(zé)任感和使命感有待加強(qiáng);
2、青年在文化生活中大局意識(shí)強(qiáng),但“兩手抓”有待加強(qiáng),在組織青年文化活動(dòng)時(shí),出現(xiàn)了重經(jīng)濟(jì)、輕文化的偏差;
3、青年在文化生活中參與意識(shí)強(qiáng),但開展活動(dòng)時(shí)齊抓共管有待加強(qiáng);
4、青年在文化生活中先進(jìn)意識(shí)強(qiáng),但先進(jìn)的文化活動(dòng)平衡發(fā)展有待加強(qiáng);
5、青年在文化生活中的個(gè)性意識(shí)強(qiáng),但集體意識(shí)有待加強(qiáng)。
那么如何在校園文化建設(shè)中體現(xiàn)先進(jìn)性的要求呢?我們認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
1、校園文化建設(shè)要與緊緊抓住當(dāng)代大學(xué)生的精神支柱緊密結(jié)合;
2、校園文化建設(shè)工作要同教育青年和服務(wù)青年緊密結(jié)合;
3、校園文化建設(shè)工作要同先進(jìn)性和群眾性的要求緊密結(jié)合;
4、校園文化建設(shè)工作要與培養(yǎng)大學(xué)生正確的文化消費(fèi)觀念緊密結(jié)合;
5、校園文化建設(shè)工作要與實(shí)施文化發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
團(tuán)與黨肩負(fù)的使命既共同,又不同。所謂共同,是指二者都以共產(chǎn)主義為最終目標(biāo),為建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)而奮斗。所謂不同,包括代表的對(duì)象不同,黨、團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量不同,先進(jìn)性的內(nèi)容、形式不同等。在此,我們強(qiáng)調(diào)的是共青團(tuán)是站在社會(huì)發(fā)展的高度為青年服務(wù),先進(jìn)性是通過最廣泛地團(tuán)結(jié)青年跟黨走來實(shí)現(xiàn)的。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,體現(xiàn)群眾性是共青團(tuán)實(shí)現(xiàn)政治性的手段和途徑,也是黨對(duì)共青團(tuán)工作的基本要求,體現(xiàn)青年基礎(chǔ)。對(duì)團(tuán)組織而言,服務(wù)青年,是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨在團(tuán)的工作中的具體體現(xiàn)。共青團(tuán)為青年服務(wù)的過程,就是密切黨與青年的聯(lián)系,為黨贏得未來作出應(yīng)用貢獻(xiàn)的過程。共青團(tuán)要進(jìn)一步樹立以青年為本的觀念,切實(shí)把青年擺在團(tuán)工作的主體位置,想問題、作決策、辦事情,都要從最廣大青年的根本利益出發(fā),把青年擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),構(gòu)建服務(wù)體系,完善服務(wù)職能,為青年的健康成長提供切實(shí)有效的服務(wù)。
高校校園文化建設(shè)是學(xué)生培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)和載體,也是共青團(tuán)組織的重要工作任務(wù)?;鶎訄F(tuán)組織,作為共青團(tuán)在青年大學(xué)生中的戰(zhàn)斗堡壘,就像是一個(gè)個(gè)小小的細(xì)胞核一樣,對(duì)數(shù)量龐大的大學(xué)生群體的健康成長起著至關(guān)重要的作用。因此,基層團(tuán)組織直接參與到大學(xué)校園文化建設(shè)過程中來,無疑將推動(dòng)大學(xué)校園文化向著積極、健康、向上的方向發(fā)展。同時(shí)基層團(tuán)組織通過參與這項(xiàng)工作,又可以使組織得到發(fā)展,干部得到鍛煉,同學(xué)得到服務(wù)。
基層團(tuán)組織參與校園文化建設(shè)的必要性:校園文化涵蓋了一所學(xué)校的辦學(xué)理念和校園精神,是現(xiàn)代化學(xué)校的靈魂,因此它的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,要各個(gè)部門齊抓共管,統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署。高?;鶎訄F(tuán)組織作為學(xué)生實(shí)施校園文化的重要組織,理應(yīng)成為校園文化建設(shè)的一支重要力量,既要納入學(xué)校校園文化工作的統(tǒng)一格局,又要追求一種有序、有機(jī)、優(yōu)化的建設(shè)。校園文化建設(shè)是高校共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容。團(tuán)的工作內(nèi)容豐富,涉及各個(gè)領(lǐng)域,其中文化工作既是共青團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的重要方面,也是促進(jìn)共青團(tuán)其他建設(shè)和發(fā)展的重要途徑,因而高校共青團(tuán)就應(yīng)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以自身為主體,組織進(jìn)行各項(xiàng)文化工作,在文化工作中充分發(fā)揮特長,提高自身素質(zhì),成為社會(huì)主義建設(shè)所需的合格人才。此類文化工作具有群體性、業(yè)余性、多層性等特點(diǎn),有效提高了高校團(tuán)工作的整體水平和全面活躍。而實(shí)現(xiàn)這些工作,都必須通過團(tuán)的基層組織來最終落實(shí),因?yàn)橹挥谢鶎訄F(tuán)組織才像是團(tuán)的精神末梢一樣,可以將團(tuán)組織的各種信息準(zhǔn)確無誤的及時(shí)傳遞。
共青團(tuán)組織,特別是基層團(tuán)組織參與高校校園文化建設(shè),反過來又可以促進(jìn)團(tuán)的工作,和團(tuán)組織自身的發(fā)展。
1.校園文化建設(shè)是高校共青團(tuán)團(tuán)結(jié)和凝聚廣大團(tuán)員青年的重要途徑。校園文化是以學(xué)校集體為中心建立起來的群體文化,它好似一種黏合劑,具有凝聚功能,能將有共同愛好、共同追求的青年集聚起來。健康活潑的校園文化較之團(tuán)組織聯(lián)系團(tuán)員青年的其他渠道更能充分調(diào)動(dòng)和動(dòng)員每位集體成員對(duì)集體負(fù)責(zé)、個(gè)人服從組織、眼前兼顧長遠(yuǎn)、成員之間相互關(guān)心、相互幫助,從而培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)員青年的集體精神,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2.校園文化建設(shè)是高校共青團(tuán)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行思想教育的有效手段。校園文化活動(dòng)貼近青年、貼近時(shí)代,具有獨(dú)特的熏陶感染和教育導(dǎo)向功能,可以憑借自身固有的價(jià)值觀調(diào)控廣大團(tuán)員的思想和行為,以潤物細(xì)無聲的方式潛移默化地影響每個(gè)成員的知、情、信、意、行,約束和限制不良品行的滋生和蔓延,有效、有力和無形地幫助培養(yǎng)團(tuán)員青年的德智體美勞全面發(fā)展,從而大大提高了團(tuán)組織思想建設(shè)的威力和效益,為團(tuán)的思想建設(shè)注入了新的活力。
3.校園文化建設(shè)是高校共青團(tuán)強(qiáng)化組織建設(shè)的有力舉措。首先,建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍是高校共青團(tuán)開展工作的根本保證。校園文化活動(dòng)的開展,需要廣大團(tuán)干組織、策劃和參與,能夠最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作積極性,能在工作中培養(yǎng)、鍛煉他們的思考和創(chuàng)造能力、進(jìn)取精神和競爭意識(shí),從而使團(tuán)干隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。其次,校園文化活動(dòng)的開展,使相當(dāng)多的團(tuán)員青年在活動(dòng)中找到了展示自己個(gè)人才能的舞臺(tái),提高了他們對(duì)團(tuán)活動(dòng)的參與意識(shí)和組織意識(shí)。
基層團(tuán)組織參與校園文化的方式:
1、以宣傳陣地為龍頭,營造良好育人氛圍 教育家陶行知先生說過:“一種生機(jī)勃勃、穩(wěn)定和諧、健康向上的環(huán)境氛圍,本身就具有廣泛的教育功能?!币虼?,一直以來,校園文化建設(shè)的實(shí)施過程中都很重視育人環(huán)境的優(yōu)化。很多高校共青團(tuán)作為學(xué)校團(tuán)宣陣地的負(fù)責(zé)部門,在學(xué)校主干道和主要活動(dòng)場所,建立起了一批高水準(zhǔn)的宣傳牌、公益廣告、閱報(bào)欄等設(shè)施,精心選擇宣傳內(nèi)容,開辟優(yōu)秀板塊,同時(shí)在主要活動(dòng)開展期間,懸掛橫幅,制作海報(bào),而各基層團(tuán)組織也都擁有自己的宣傳陣地,從而使整個(gè)校園充滿了智慧與創(chuàng)造、科學(xué)與技術(shù)、文化與藝術(shù)、高尚與文明、積極與進(jìn)取的育人氛圍。
2、以團(tuán)校為陣地,培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)干隊(duì)伍
高校共青團(tuán)團(tuán)校植根校園文化,培養(yǎng)對(duì)象一般為從事學(xué)生工作的學(xué)生骨干或者是擬培養(yǎng)為學(xué)生骨干的同學(xué)以及各方面表現(xiàn)出色的團(tuán)員青年,通過系統(tǒng)的培訓(xùn),為校園和社會(huì)培養(yǎng)輸送一大批政治立場堅(jiān)定,理論水平和文化修養(yǎng)深厚,社會(huì)責(zé)任感和時(shí)代使命感強(qiáng)烈,善于思考并且勇于實(shí)踐的優(yōu)秀團(tuán)學(xué)骨干。他們?cè)谛@文化建設(shè)過程中,以高尚的人格力量影響他人,引導(dǎo)團(tuán)員青年健康成長;以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度影響他人,樹立良好的學(xué)風(fēng);以真誠的心靈與團(tuán)員青年對(duì)話,營造團(tuán)結(jié)校園氛圍;以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心創(chuàng)造性地開展工作,豐富校園文化生活內(nèi)涵,推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。
3、以團(tuán)的文化活動(dòng)為抓手,提供有效工作載體
文化活動(dòng)是校園文化建設(shè)的重中之重,高校共青團(tuán)作為團(tuán)員青年集聚的組織,其開展的文化活動(dòng)豐富多彩,按類型來分,一般包括文化科技類,如我校主辦2008年全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外科技作品大賽,大大提高了我校學(xué)生文化素質(zhì)和實(shí)踐操作能力;文藝活動(dòng)類,如我校每年舉行的鳳凰展翅文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),以活躍校園生活,陶冶情操;審美教育類活動(dòng),如開展美學(xué)講座,影視、音樂、美術(shù)、文學(xué)欣賞和評(píng)論,可以提高青年審美感、審美觀點(diǎn)和審美能力,錘煉青年表達(dá)美、創(chuàng)造美的才能,培養(yǎng)高尚的情操和文明行為;體育運(yùn)動(dòng)類活動(dòng),如開展五四接力賽、各項(xiàng)球賽等,可以強(qiáng)身健體。這些活動(dòng)堅(jiān)持以育人為宗旨,具有安排的計(jì)劃性,主題的鮮明性,選材的針對(duì)性,內(nèi)容的知識(shí)性、趣味性,形式的靈活性、多樣性,參與的群眾性、廣泛性,使團(tuán)員青年在組織、開展高雅的活動(dòng)中提高了素養(yǎng)、增強(qiáng)了才干。
如何加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè):
(一)得力有方的領(lǐng)導(dǎo)是高校共青團(tuán)參與校園文化建設(shè)的先決條件。1.有關(guān)部門要高度重視基層團(tuán)組織工作,把它納入學(xué)校校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃中。要明確共青團(tuán)參與校園文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作思路;要形成一支由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專職團(tuán)干和學(xué)生干部為骨干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;要適時(shí)開展有目的、有組織、有檔次的校園文化活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)院系學(xué)生會(huì)和研究生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)的具體指導(dǎo)和管理;要指定關(guān)于共青團(tuán)參與校園文化建設(shè)的一系列規(guī)章制度和實(shí)施原則,從而形成強(qiáng)大合力,推動(dòng)校園文化建設(shè)。
2.加大扶持力度,確保資金投入。要千方百計(jì)擴(kuò)大資金引進(jìn)渠道,通過校企聯(lián)姻,部門合作等途徑,使基層團(tuán)組織避免“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地;要因地制宜地建立大學(xué)生活動(dòng)中心、大學(xué)生電視臺(tái)等活動(dòng)陣地,擴(kuò)大校園文化活動(dòng)影響的波及面;要確保團(tuán)學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的??顚S茫嵘@文化活動(dòng)的品位;要加大對(duì)優(yōu)秀社團(tuán)的扶持和引導(dǎo),培植精品社團(tuán),發(fā)揮社團(tuán)在發(fā)展學(xué)生個(gè)性、活躍校園文化中的積極作用。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
1.加強(qiáng)對(duì)專職團(tuán)干的管理,穩(wěn)定團(tuán)干隊(duì)伍。要把年輕有為,德才兼?zhèn)?,?zé)任心強(qiáng)并具有開拓精神的年輕人選拔到團(tuán)學(xué)組織中擔(dān)任專職團(tuán)干;要關(guān)心愛護(hù)團(tuán)干,解決他們的實(shí)際問題;要安排專職團(tuán)干參加培訓(xùn)、進(jìn)修,提高他們的理論水平和管理能力。
2.加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)干培養(yǎng),提高團(tuán)干自身素質(zhì)。第一,要不斷加強(qiáng)團(tuán)干自身素質(zhì)。在新形勢(shì)下,團(tuán)干應(yīng)注意提高自身的政治素質(zhì),包括政治觀、道德品質(zhì)、政治理論水平和政策水平,做到襟懷坦蕩,光明磊落,言行一致,同時(shí)善于正確引導(dǎo)團(tuán)員青年中存在的思想問題。第二,要不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。既要做到對(duì)本專業(yè)博大精深,又要熟悉鄰近學(xué)科的知識(shí)和發(fā)展?fàn)顩r,從而指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科研活動(dòng),同時(shí)有利良好學(xué)風(fēng)的形成。第三,要掌握科學(xué)的管理和教育方法,使工作有的放矢,富有成效。第四,要培養(yǎng)諸多能力,如分析問題的能力、調(diào)研能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、宣傳鼓動(dòng)能力等。
(三)強(qiáng)化手段
加速現(xiàn)代化手段的運(yùn)用,特別是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用是高校共青團(tuán)參與校園文化建設(shè)的必然趨勢(shì)。
1.利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),舉辦有特色的文化活動(dòng),構(gòu)建新型校園文化建設(shè)陣地。要以網(wǎng)絡(luò)為載體,開展具有時(shí)代特色的校園文化活動(dòng),如網(wǎng)上宣傳隊(duì)、網(wǎng)上講座、網(wǎng)上“論壇”、電子信箱、熱線服務(wù)等,為高校校園文化建設(shè)注入了新的活力,突破傳統(tǒng)共青團(tuán)活動(dòng)的局限性;要組織力量開設(shè)網(wǎng)上團(tuán)校,通過系統(tǒng)規(guī)范、內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)基本知識(shí)、基本理論、路線方針政策以及理想、信念等方面的教育,提高他們的理論水平和工作能力;要舉辦有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)講座和培訓(xùn),組建計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)等相關(guān)社團(tuán),開展網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng),把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和團(tuán)員青年創(chuàng)新相結(jié)合,從而開發(fā)視野,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握和運(yùn)用。
2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理,強(qiáng)化制度建設(shè),凈化校園網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)中主要有三種有害信息:一是西方腐朽的人生觀、價(jià)值觀和道德觀;二是有損學(xué)生身心健康的黃色流毒;三是制造經(jīng)濟(jì)混亂的黑色通道。因此,要認(rèn)真貫徹國務(wù)院頒布的《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》,同時(shí)制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理制度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,及時(shí)處理有害信息;要與學(xué)生簽訂入網(wǎng)責(zé)任書,對(duì)于違反有關(guān)規(guī)定的行為要予以一定的處罰,與年終考評(píng)考優(yōu)相掛鉤;要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育,引導(dǎo)學(xué)生正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
(四)強(qiáng)化理論研究和工作交流
強(qiáng)化理論研究和工作交流是高校共青團(tuán)參與校園文化建設(shè)的必要舉措。1.開展調(diào)查研究,培養(yǎng)理性思維,完善共青團(tuán)參與校園文化建設(shè)工作理論體系。一是既要堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),又要注意吸收同共青團(tuán)工作相關(guān)的新知識(shí)和新方法;二是既要關(guān)注團(tuán)員青年發(fā)生發(fā)展的本體研究,又要重視團(tuán)員青年參與校園文化建設(shè)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性升華;三是既要學(xué)習(xí)繼承前人的理論成果,又要緊跟時(shí)代步伐不間斷地到團(tuán)員青年中調(diào)查新情況研究新問題;四是既要努力從事為實(shí)現(xiàn)團(tuán)員青年參與校園文化建設(shè)的應(yīng)用理論研究,又要致力于校園文化和共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)理論研究。
2.加強(qiáng)工作交流,加速共青團(tuán)工作新發(fā)展。隨著校園文化建設(shè)的活動(dòng)內(nèi)容和工作方式的快速運(yùn)動(dòng)和發(fā)展,高校共青團(tuán)必須經(jīng)常性地進(jìn)行工作研討。要針對(duì)團(tuán)員青年關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行交流,使工作做到有的放矢;要堅(jiān)持“百家齊放、百家爭鳴”的方針,允許不同聲音的出現(xiàn),使工作得到突破性的進(jìn)展;要通過召開思想政治工作專題會(huì)議、舉辦省際共青團(tuán)工作交流會(huì)、開辟網(wǎng)上專題討論區(qū)等多種形式,加強(qiáng)部門、學(xué)校、省際以及基層團(tuán)組織之間的交流,把交流工作落到實(shí)處,提高工作有效性,真正為校園文化建設(shè)增添合力。
【參考文獻(xiàn)】
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第五篇:加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提升服務(wù)能力——職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)情況匯報(bào)
加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提升服務(wù)能力
——****職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)情況匯報(bào)
****職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建于1982年,歷經(jīng)三十多年的發(fā)展,學(xué)校已建設(shè)成為融學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定于一體的綜合性職業(yè)學(xué)校。****職業(yè)學(xué)校是首批國家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校、香港華夏基金會(huì)項(xiàng)目學(xué)校、內(nèi)蒙古自治區(qū)教育科研實(shí)驗(yàn)基地、赤峰市名學(xué)校、全國職業(yè)教育綜合實(shí)力百強(qiáng)院校和國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校項(xiàng)目學(xué)校。
一、發(fā)展歷程
****職業(yè)學(xué)校堅(jiān)持“面向農(nóng)牧區(qū),服務(wù)農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧民;面向大市場,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,秉承“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”的辦學(xué)理念,以“把****職業(yè)學(xué)校建成領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可、家長滿意、學(xué)生向往的中等職業(yè)學(xué)?!睘檗k學(xué)目標(biāo),以深化“辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式”改革為重點(diǎn),以校企合作、頂崗實(shí)習(xí)為核心,以建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地、人才培養(yǎng)基地和數(shù)字化校園為手段,不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,不斷完善課程體系建設(shè),推行校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)了大批高素質(zhì)的實(shí)用型、技能型人才,為農(nóng)牧民致富和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
1992年,教育部專家、領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校視察工作,給予學(xué)校“求索奮進(jìn)的榜樣,農(nóng)村職教的典范”的高度評(píng)價(jià); 1995年,北方十五省市區(qū)職教協(xié)作會(huì)議在學(xué)校召開,學(xué)校獲得了“草原風(fēng)光,職教楷模”的贊譽(yù),原國家教委職教司副司長劉占山為學(xué)校作了“草原職教一枝花”的題詞;同年,被確立為“香港華夏基金會(huì)項(xiàng)目學(xué)?!保?996年,學(xué)校被評(píng)為首批“國家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)?!?;1997年和1998年,中央電視臺(tái)兩次來校采訪并專題報(bào)道了學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);1999年,學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)被寫入《人民日?qǐng)?bào)》的《奮進(jìn)的中國·教育篇》;2000 年,學(xué)校順利通過國家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校的重新評(píng)估認(rèn)定;《農(nóng)村教育》(2000年第11期、2002年第8期)兩次專題報(bào)道學(xué)?!叭r(nóng)”服務(wù)工作取得的成功經(jīng)驗(yàn);2001年,學(xué)校被評(píng)為“自治區(qū)文明單位”和“赤峰市名學(xué)?!?;同年,被確定為“內(nèi)蒙古自治區(qū)教育科研實(shí)驗(yàn)基地”。
學(xué)校構(gòu)建了“就業(yè)(未入學(xué)先為學(xué)生就業(yè)找出路)、服務(wù)(服務(wù)于農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活)、升學(xué)(努力把學(xué)生送入高校接受更高層次的教育)”的辦學(xué)模式,以改革為動(dòng)力,以科研為先導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為根本,承擔(dān)科教興旗的重任,推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,取得了豐碩的辦學(xué)成果。自治區(qū)教育廳領(lǐng)導(dǎo)來校視察,給予學(xué)校高度評(píng)價(jià):“在全區(qū)職業(yè)教育面臨滑坡的情況下,在赤峰地區(qū)的偏遠(yuǎn)山區(qū)卻有這樣一所辦得如此有聲有色的職業(yè)學(xué)校,我們不能不說,職業(yè)教育前途無量?!背喾迨薪逃衷珠L張子軍到校考察時(shí)指出:“如何發(fā)展職業(yè)教育,**職業(yè)學(xué)校給我們提供了良好的典范,我們要在全市推廣華夏職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)模式;科研興市,就要發(fā)展職業(yè)教育。”并親自為《草原職教一枝花——****職業(yè)學(xué)校發(fā)展紀(jì)實(shí)》一文做按語,推薦刊發(fā)在《赤峰教育》上,在全市推廣學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);2007年,學(xué)校被評(píng)定為“赤峰市農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)基地”;學(xué)校先后被確定為旗級(jí)、市級(jí)和自治區(qū)級(jí)勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)基地和勞動(dòng)技能鑒定站;2008年,學(xué)校被自治區(qū)宣傳部、發(fā)改委和實(shí)踐雜志社等八委(廳局社)評(píng)為“社會(huì)奉獻(xiàn)突出單位”;學(xué)校連續(xù)五年,在全市職教系統(tǒng)“雙杯”競賽和“三強(qiáng)杯”競賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),多次被赤峰市政府評(píng)為職教先進(jìn)集體;2012年,被中國基礎(chǔ)教育研究會(huì)授予“新課程改革先進(jìn)學(xué)?!狈Q號(hào);2012年8月,學(xué)校順利通過國家教育部、財(cái)政部審批,以內(nèi)蒙古自治區(qū)第一名的成績進(jìn)入國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)行列;2013年,被本地區(qū)教育主管部門評(píng)為“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“安全工作先進(jìn)單位”、“教育風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)工作先進(jìn)單位”和“行風(fēng) 2 建設(shè)工作先進(jìn)集體”,同年4月,中國品德教育聯(lián)合會(huì)將****職業(yè)學(xué)校確定為“全國青少年品德教育實(shí)踐基地”,同年5月,榮獲中國國教育協(xié)會(huì)、中國教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的“全國職業(yè)教育綜合實(shí)力百強(qiáng)院?!迸曝液蜆s譽(yù)證書。
二、基礎(chǔ)能力
學(xué)校占地面積136135平方米,建筑面積83735平方米。近年來,學(xué)校不斷加大基礎(chǔ)能力建設(shè)力度,辦學(xué)條件不斷改善。學(xué)校建有二類駕校一所、實(shí)習(xí)門診一所,建有功能齊全和運(yùn)行流暢的數(shù)字化校園網(wǎng),建立了數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),為所有專任教師配備了筆記本電腦,學(xué)校完全實(shí)現(xiàn)了多媒體電化教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)辦公。
學(xué)校圖書館、閱覽室裝備圖書7.2萬冊(cè)、各類報(bào)刊83種,可供全校師生借閱和查找資料。學(xué)校配備了38座的教工閱覽(資料)室1個(gè),同時(shí)為學(xué)生配備了80座的學(xué)生閱覽室3個(gè),可容納240人同時(shí)閱讀。學(xué)校配有計(jì)算機(jī)教室5個(gè)、電子備課室1個(gè)、電子閱覽室1個(gè)、有多媒體教室5個(gè)、語音室1個(gè)、美術(shù)畫室3個(gè)、音樂排練室5個(gè)、學(xué)術(shù)報(bào)告廳1個(gè)。
學(xué)校建有功能齊全的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和校園監(jiān)控系統(tǒng),有相對(duì)完備的教學(xué)資源庫、試題庫,學(xué)校為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械加工技術(shù)、建筑工程施工、汽車運(yùn)用與維修、電子電工應(yīng)用與維修等重點(diǎn)專業(yè)配備了數(shù)字化教學(xué)資源,為數(shù)字化教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。
三、專業(yè)建設(shè)
學(xué)校共開設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械加工技術(shù)、建筑工程施工、汽車運(yùn)用與維修、電子電器應(yīng)用與維修、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、牧醫(yī)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理、財(cái)會(huì)、工藝美術(shù)、音樂、旅游、幼師、化工等十七個(gè)專業(yè),其中,農(nóng)學(xué)(現(xiàn)調(diào)整為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè))專業(yè)是內(nèi)蒙古自治區(qū)名專業(yè);電工電子專業(yè)(現(xiàn)調(diào)整為電子電工應(yīng)用與維修專業(yè))是內(nèi)蒙古 自治區(qū)精品專業(yè);設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)、機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)、建筑工程施工專業(yè)、汽車運(yùn)用與維修專業(yè)是赤峰市骨干示范專業(yè)。
多年來,學(xué)校始終堅(jiān)持“學(xué)校發(fā)展圍著市場轉(zhuǎn),專業(yè)建設(shè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn),人才培養(yǎng)圍著社會(huì)需要轉(zhuǎn)”和“鞏固發(fā)展精品專業(yè),重點(diǎn)建設(shè)骨干專業(yè),精心打造新興專業(yè)”的專業(yè)建設(shè)思路,科學(xué)設(shè)置專業(yè),優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),改造老專業(yè),打造品牌專業(yè),開發(fā)特色專業(yè),突出骨干專業(yè),集中力量做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)。學(xué)校組建了由旗政府、合作企業(yè)、合作學(xué)校共同參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),學(xué)校成立專業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校定期組織用人單位、合作企業(yè)參與制定新開設(shè)專業(yè)發(fā)展計(jì)劃和傳統(tǒng)專業(yè)調(diào)整方案,以社會(huì)需求和就業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)行專業(yè)建設(shè)。采取專業(yè)設(shè)置和企業(yè)需求相結(jié)合,技能訓(xùn)練和崗位要求相結(jié)合,培養(yǎng)目標(biāo)和用人需求相結(jié)合的措施,以內(nèi)蒙古自治區(qū)、赤峰市兩級(jí)骨干示范專業(yè)建設(shè)為龍頭,建設(shè)一批與專業(yè)基礎(chǔ)相關(guān)、內(nèi)在聯(lián)系緊密、資源共享、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)凸顯的重點(diǎn)專業(yè)。根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,學(xué)校確定重點(diǎn)打造的六大品牌專業(yè)為:設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)、機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)、建筑工程施工專業(yè)、汽車運(yùn)用與維修專業(yè)、電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)和護(hù)理專業(yè)。
學(xué)校投資2146.9萬元,大量購置實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,用于實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。學(xué)校大力爭取國家項(xiàng)目資金和當(dāng)?shù)刎?cái)政資金支持,建立了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、汽車運(yùn)用與維修、建筑工程施工、機(jī)械加工技術(shù)、電子電器應(yīng)用與維修等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。各實(shí)訓(xùn)基地均可同時(shí)接納1個(gè)以上班級(jí)開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),能滿足教學(xué)實(shí)訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定的需要。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地,占地面積33000平方米,配備土壤速測儀等設(shè)備3128臺(tái)(套、件);機(jī)械加工技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地,占地面積1200平方米,配備加工中心、數(shù)控車床等設(shè)備1560臺(tái)(套、件);建筑工程施工實(shí)訓(xùn)基地,占地面積2800平方米,配備瀝青抽提儀等設(shè)備466臺(tái)(套、件);汽車運(yùn)用與維修實(shí)訓(xùn)基地,占地面積7100 4平方米,配備發(fā)動(dòng)機(jī)分析儀等設(shè)備501臺(tái)(套、件);電子電器應(yīng)用與維修實(shí)訓(xùn)基地,占地面積960平方米,配備調(diào)溫焊臺(tái)、電器套件等設(shè)備1390臺(tái)(套、件)。學(xué)校為實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地配建電工電力拖動(dòng)實(shí)訓(xùn)室、中央空調(diào)原理實(shí)訓(xùn)室、計(jì)算機(jī)仿真實(shí)訓(xùn)室、PLC編程實(shí)訓(xùn)室、機(jī)械制圖實(shí)訓(xùn)室、電工實(shí)訓(xùn)室、焊工實(shí)訓(xùn)室、鉗工實(shí)訓(xùn)室、機(jī)械加工實(shí)訓(xùn)室、視聽及電子安裝調(diào)配實(shí)驗(yàn)室、汽油發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)室、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)室、汽車底盤機(jī)構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)室、汽車電汽構(gòu)造與維修實(shí)訓(xùn)室、汽車空調(diào)維修實(shí)訓(xùn)室、汽車整體實(shí)訓(xùn)室、汽車綜合性能檢測實(shí)訓(xùn)室、汽車鈑金實(shí)訓(xùn)室、汽車涂裝實(shí)訓(xùn)室、汽車多媒體教學(xué)實(shí)訓(xùn)室、混凝土檢測試驗(yàn)儀器實(shí)驗(yàn)室、石油瀝青檢測試驗(yàn)儀器實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)機(jī)防水卷材實(shí)驗(yàn)室、建工多媒體實(shí)訓(xùn)室、生化實(shí)驗(yàn)室等25個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室。
學(xué)校與巴林左旗鑫達(dá)種業(yè)有限公司、十三敖包鎮(zhèn)伙房村現(xiàn)代種植園區(qū)、巴林左旗林東鎮(zhèn)藍(lán)鷹進(jìn)口汽車維修廠、富邦汽貿(mào)公司、鑫隆建筑公司、恒遠(yuǎn)建筑有限責(zé)任公司、赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司、大連船舶工業(yè)海洋工程公司等17家企業(yè)合作,建立了穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,在專業(yè)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)等方面進(jìn)行合作,制定了合作實(shí)施方案,定期開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作,做到“校企結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)結(jié)合、循環(huán)實(shí)習(xí)、穩(wěn)定就業(yè)”,實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
四、師資隊(duì)伍
學(xué)校以“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),形成培養(yǎng)與培訓(xùn)并舉,理論學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐并重,專職與兼職結(jié)合,編制標(biāo)準(zhǔn)、任職資格與職務(wù)評(píng)聘配套的師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。該機(jī)制為充實(shí)教師數(shù)量、提高隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)了制度環(huán)境。學(xué)校采取多種渠道、多種方式,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)課教師的技能培訓(xùn),不斷提高專業(yè)課教師的技能和水平,“雙師型”教師人數(shù)逐年增加。建立企業(yè)專家人才庫,從企業(yè)和行業(yè)聘請(qǐng)理論功底扎實(shí)、技能操作熟練的能工巧匠任兼職教師,改善 5 專業(yè)教師結(jié)構(gòu),提高專業(yè)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我校注重教師的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,建立起一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,專業(yè)、年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師隊(duì)伍。學(xué)?,F(xiàn)有教師246人,其中專任教師216人,學(xué)校聘請(qǐng)具有中級(jí)以上職稱的專業(yè)課兼職教師30人。專業(yè)課教師130人,基礎(chǔ)課教師86人;研究生學(xué)歷13人,本科學(xué)歷233人;高級(jí)教師69人;自治區(qū)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手5人;赤峰市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手35人。
學(xué)校鼓勵(lì)教師參與國家級(jí)課題研究工作,近年來取得了可喜的成績。2010年9月,《農(nóng)村中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)模式的創(chuàng)新研究》課題結(jié)題,多位教師被評(píng)為“先進(jìn)科研工作者”,學(xué)校被中國教育學(xué)會(huì)教育機(jī)制研究分會(huì)授予“2010‘十一五’科研規(guī)劃課題研究先進(jìn)科研單位”稱號(hào)。國家級(jí)課題《西部民族地區(qū)中小學(xué)幼兒園自主創(chuàng)新教育和諧體系實(shí)驗(yàn)與研究》下設(shè)的子課題《民族地區(qū)中等職校自主創(chuàng)新學(xué)科教育、德育和諧體系的理論與實(shí)踐研究》于2010年7月結(jié)題,學(xué)校被評(píng)定為國家教師科研基金“十一五”規(guī)劃課題《民族地區(qū)中等職校自主創(chuàng)新學(xué)科教育、德育和諧體系的理論與實(shí)踐研究》的實(shí)驗(yàn)基地。教師在長期的教學(xué)研究工作中得到了鍛煉和提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng),教學(xué)能力大幅提升,教學(xué)質(zhì)量逐年提高。
五、課程改革
學(xué)校以“課程體系技能化,教學(xué)過程實(shí)踐化”的思想為指導(dǎo),深化課程體系改革。根據(jù)企業(yè)需求開發(fā)課程,構(gòu)建“以能力為主線、以工作任務(wù)為核心”的課程體系;針對(duì)企業(yè)崗位需要訓(xùn)練學(xué)生技能,參照企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)體系;編寫具有工學(xué)結(jié)合特色的校本教材,不斷豐富和充實(shí)與之相配套的課件、題庫等數(shù)字化教學(xué)資源,開發(fā)校本實(shí)訓(xùn)教材15本。以技能大賽為平臺(tái),“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改”,將技能大賽體現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝融入到人才培養(yǎng)方案 6 和課程體系中,對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過程,讓學(xué)生在“學(xué)中做,做中學(xué)”,全面實(shí)施基于工作過程的行動(dòng)導(dǎo)向化、項(xiàng)目化、理實(shí)一體化教學(xué)模式。
學(xué)校構(gòu)建了“工學(xué)結(jié)合、校企融合”的人才培養(yǎng)模式,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
六、辦學(xué)機(jī)制
為加快我旗職業(yè)教育規(guī)?;?、集約化發(fā)展,促進(jìn)校企、校際聯(lián)合,為巴林左旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高素質(zhì)、技能型人力資源,2009年9月,由巴林左旗政府主導(dǎo),****職業(yè)學(xué)校牽頭,聯(lián)合巴林左旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、初級(jí)中學(xué)、赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司、巴林左旗鑫達(dá)種業(yè)有限公司、鑫隆建筑有限責(zé)任公司、巴林左旗林東鎮(zhèn)藍(lán)鷹進(jìn)口汽車維修廠、巴林左旗財(cái)政局、教育局、人社局等單位組建了“巴林左旗職業(yè)教育集團(tuán)”,制定了《巴林左旗職教集團(tuán)章程》、《巴林左旗職教集團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度》,成立了辦事機(jī)構(gòu)。
自成立以來,職教集團(tuán)以服務(wù)巴林左旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展為目標(biāo),積極促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展與改革,擴(kuò)大了生源,整合了師資,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)儀器設(shè)備、專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)場所等資源的共享,提高了教育資源利用率,調(diào)整了專業(yè)布局,加強(qiáng)了骨干專業(yè)建設(shè)。企業(yè)、行業(yè)的參與使人才培養(yǎng)模式發(fā)生了改變,訂單培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、工學(xué)結(jié)合成為特色,保證了學(xué)生就業(yè),為企業(yè)輸送了大量人才。巴林左旗職業(yè)教育集團(tuán)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)上正發(fā)揮著越來越重要的作用。
七、服務(wù)能力
秉承“面向農(nóng)牧區(qū),服務(wù)農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧民;面向大市場,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,****職業(yè)學(xué)校充分利用教育資源,面向社會(huì)開展城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、職工崗前崗位培訓(xùn)、外來勞動(dòng)者培訓(xùn)、失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)、農(nóng)村貧困 7 勞動(dòng)力培訓(xùn)等各種形式的職業(yè)培訓(xùn)。
多年來,學(xué)校先后被認(rèn)定為旗、市、區(qū)農(nóng)牧民技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)基地。****職業(yè)學(xué)校始終承擔(dān)著巴林左旗扶貧開發(fā)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”的重任,每年培訓(xùn)學(xué)員3000人以上,主要送往北京、天津、長春、大連等地區(qū)就業(yè)。學(xué)校始終牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的思想,組織力量開展送教育下鄉(xiāng)活動(dòng)。積極組織開展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),免費(fèi)向農(nóng)牧民發(fā)放各種實(shí)用技術(shù)手冊(cè),每年為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民和相關(guān)技術(shù)人員開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)5000人次以上,為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供了廣闊的空間,幫助當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者提高職業(yè)技能,進(jìn)而獲得更多更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。積極開展行業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作,極大地促進(jìn)了左旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)卣鋵?shí)就業(yè)準(zhǔn)入制度和職業(yè)資格制度提供大力支持和技術(shù)保障。
三十多年來,****職業(yè)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。沐浴著黨的陽光,乘著“十八大”的東風(fēng),蓬勃發(fā)展的****職業(yè)學(xué)校必將譜寫職業(yè)教育更加華美的新篇章!