第一篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)考評指標(biāo)體系

單位（部門）黨風(fēng)廉政建設(shè)量化考核評分一覽表

（年度）

評分細(xì)則（滿分100分）

一、組織領(lǐng)導(dǎo)（滿分10分）

1.建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，記1分；明確專人負(fù)責(zé)，記1分；否則，記0分。2.明確責(zé)任分解，記1分；建立工作流程，記1分；建立網(wǎng)絡(luò)體系，記1分；否則，記0分。

4.與本單位（部門）全體員工簽訂腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任狀，記3分；不全的，記2分；少量的，記1分；否則，記0分。5.配合職能部門建立黨員干部廉政檔案，記2分；配合不積極或建立不全的，記1分；否則，記0分。

二、制度建設(shè)（滿分15分）

1.制定黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法，記3分；不完善的，記1分；否則，記0分。

2.建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，有6項(xiàng)的，記3分；有4項(xiàng)的，記2分；有2項(xiàng)的，記1分；否則，記0分。3.認(rèn)真排查腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的防控措施，記3分；操作性不強(qiáng)或不完善的，記1分；否則，記0分。4.將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入本單位（部門）年度考核制度，記3分；有制度未執(zhí)行的，記1分；否則，記0分。5.建立師生接訪制度，切實(shí)解決群眾關(guān)心的突出問題，記3分；有制度有記載的，記2分；有制度無記載的，記1分；否則，記0分

三、宣傳教育（滿分24分）

1.制定黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育計(jì)劃，記2分；不全面的，記1分；否則，記0分。

2.邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家作黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的講課或報(bào)告，記4分；范圍很小或者交流式的，記2分；否則，記0分。3.開展專題警示教育活動，記4分；范圍很小的，記2分；否則，記0分。

4.開展知識競賽、理論研討、學(xué)術(shù)論壇等廉政文化建設(shè)活動，記4分；范圍很小的，記2分；否則，記0分。

5.每年開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動，記2分；每年撰寫一篇學(xué)習(xí)總結(jié)，記2分；否則，記0分。6.發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型的，記2分；在一定范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳的，記2分；否則，記0分。

四、廉潔自律（滿分24分）

1.腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公開，記2分；教職工廉潔從政（從教）承諾公開，記2分；否則，記0分。

2.每年召開一次民主生活會，記1分；有會議記錄的，記1分；個人書面材料齊全的，記2分，不齊全的，記1分；否則，記0分。

3.在本單位（部門）內(nèi)作財(cái)務(wù)管理狀況報(bào)告，記4分；報(bào)告不全面或范圍很小的，記2分；否則，記0分。4.在本單位（部門）內(nèi)作資產(chǎn)使用情況報(bào)告，記4分；報(bào)告不全面或范圍很小的，記2分；否則，記0分。5.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，記4分；執(zhí)行情況不夠好的，記2分；否則，記0分。

6.每年進(jìn)行黨員干部述職述廉，記1分；有會議記錄的，記1分；個人書面材料齊全的，記2分，不齊全的，記1分；否則，記0分。

五、作風(fēng)建設(shè)（滿分17分）

1.積極配合職能部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，記4分；不夠積極的，記2分；不配合的，記0分。2.積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)方面意見征求和談心活動，記2分；形成書面材料的，記2分；否則，記0分。

3.及時做好信訪轉(zhuǎn)辦、群眾來信來訪、舉報(bào)投訴的處理工作，記2分；有文字記載材料的，記1分；否則，記0分。4.及時對受到投訴、舉報(bào)和民主測評滿意率低的教職工進(jìn)行提醒，記2分；有文字記載材料的，記1分；否則，記0分。5.及時對出現(xiàn)腐敗苗頭的教職工進(jìn)行調(diào)查并開展教育談話，記2分；有文字記載材料的，記1分；否則，記0分。

六、總結(jié)考核（滿分10分）

1.對本單位（部門）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行自我檢查，記2分；填寫自評表的，記3分；否則，記0分。

2、對本單位（部門）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，記2分；形成年度總結(jié)報(bào)告的，記3分；否則，記0分。

七、加減分項(xiàng)目

1.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作信息被學(xué)校或紀(jì)委監(jiān)察處信息簡報(bào)或網(wǎng)站采用的，每篇加2分；被省及省以上刊物采用的，每篇加4分。累計(jì)后最高不超過10分。

2.在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制或反腐倡廉建設(shè)工作方面，單位或部門及其教職工被評為國家、省、廳、市、學(xué)校先進(jìn)典型的，分別加10、8、6、4、2分。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展得力，取得先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并被推廣的，工作經(jīng)驗(yàn)被國家、省、廳、市、校采用的，分別加10、8、6、4、2分。

4.本單位或部門受學(xué)校通報(bào)批評以上處理的，扣15分；有受學(xué)校通報(bào)批評的個人，每人次扣10分；有受學(xué)校黨紀(jì)政紀(jì)處分的個人，實(shí)行一票否決制，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

湖北工業(yè)大學(xué)紀(jì)委辦公室 2011年11月15日

第二篇：文明單位考評指標(biāo)體系——婦工委

婦工委2013精神文明創(chuàng)建工作自查報(bào)告

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高女干部們的政治素質(zhì)。

在校黨委的支持下，婦工委主任缺位這一問題得到解決，婦工委機(jī)構(gòu)因此而得以健全。此外，女教授女干部聯(lián)誼會會長、副會長因退休而卸任，新一屆會長、副會長順利誕生。

2013年，婦工委班子成員積極參加了各級黨委組織的黨的十八大報(bào)告、十八屆三中全會決定的學(xué)習(xí)交流活動，認(rèn)真參加了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上來看，我們班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、市委、市科教黨委以及學(xué)校黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。為加強(qiáng)我校婦女干部隊(duì)伍建設(shè)，努力把我校婦女組織建設(shè)成“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”，婦工委根據(jù)上級婦女組織的安排，分批選派各二級學(xué)院各部門婦女干部參加教育系統(tǒng)婦女工作委員會組織的專項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，以提高婦女干部素質(zhì)。

二、表彰先進(jìn)女性，鼓勵女職工立足崗位、建功立業(yè)。

1、完成三八紅旗手評選、表彰工作。今年3月6日，婦工委主持召開了全校紀(jì)念“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)103周年暨三八紅旗手（集體）表彰會，共表彰女職工、女學(xué)生三八紅旗手55名，鼓勵全體女性立足崗位、建功立業(yè)。

2、繼續(xù)響應(yīng)并組織參加上海市婦聯(lián)、市教育系統(tǒng)婦女工作委員會發(fā)起的巾幗文明崗創(chuàng)建工作。繼國際法學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)法教研室獲得上海市巾幗文明崗榮譽(yù)稱號后，教務(wù)處、圖書館參考咨詢部分別加入 上海市巾幗文明崗、上海市教育系統(tǒng)巾幗文明崗的創(chuàng)建行列，上述兩個集體有望在2014年的三八節(jié)期間獲得表彰。

三、以女職工所需、婦工委所能為原則，認(rèn)真做了下列幾項(xiàng)工作：

1、關(guān)心育齡女職工，做好學(xué)校計(jì)劃生育工作。用有限的工作經(jīng)費(fèi)，探望、慰問了生育女職工近30人次，把學(xué)校對育齡女職工的關(guān)懷及時送達(dá)到相關(guān)女職工。

2、創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)做好婦科檢查工作。為方便女職工完成婦科檢查，婦工委與工會、人事處等部門協(xié)商后，把專項(xiàng)婦科檢查的項(xiàng)目、時間、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)等與工會、人事處組織的職工體檢有機(jī)的結(jié)合起來，既確保女職工依法享有的專項(xiàng)婦科檢查項(xiàng)目全部落實(shí)，又避免女職工為參加普通職工的體檢而兩處奔波，此舉受到女職工的歡迎。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共有416名在職女職工參加了婦科檢查，今年我校尚未發(fā)現(xiàn)有新增重大婦科疾病患者。

3、關(guān)心重病、單親等原因至生活困難的女職工。婦工委主任劉曉紅親自關(guān)心過問困難女職工近20人，并給予相應(yīng)的幫助，使受幫助女職工深受感動。此舉擴(kuò)大了婦女工作的影響力，受到了各二級學(xué)院及普通女職工的好評。

四、開展各類有益活動，促進(jìn)女職工綜合素質(zhì)的提高。為了緩解工作壓力、培養(yǎng)高尚情趣，也為豐富校園文化，婦工委協(xié)同工會積極動員、組織女職工參與各類文體活動。今年舉辦的瑜伽班、書法班上都有不少女職工的身影。

五、積極代表女職工參加民主管理，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。

1、協(xié)同工會完成教代會籌備及召開工作，關(guān)注教代會女代表有關(guān)女職工權(quán)益等提案的落實(shí)。

2、為女職工提供義務(wù)法律咨詢。

第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè) 考評制度

黨風(fēng)廉政建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部考評制度

為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動煤炭廳黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和主動性，經(jīng)研究決定，特制定本制度。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評，要堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公開、公正、全面、準(zhǔn)確和規(guī)范的原則，平時考評與專門考評相結(jié)合，單位自查與上級檢查相結(jié)合方法進(jìn)行。

二、考評組織領(lǐng)導(dǎo)由黨組負(fù)責(zé)，建立由黨組書記任組長、黨組成員任副組長，紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為成員組成考評領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考核工作。

三、考評范圍是中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室（站、所、部門）負(fù)責(zé)人、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

四、考評的主要內(nèi)容：

（1）貫徹執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的部署和要求的情況。

（2）貫徹執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況。

（3）對黨員、干部進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督的情況。（4）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實(shí)行黨務(wù)公開的情況。（5）查處違法違紀(jì)案件的情況。（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)的其他情況。

五、考評的方法和步驟：考評每年年終考核1次，必要時可組織專門考核。

（1）聽取匯報(bào)。聽取被考評落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況匯報(bào)。

（2）查閱資料。查閱被考評單位的有關(guān)會議記錄、報(bào)表和檔案材料，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。

（3）召開座談會。了解被考評單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

（4）民主測評。召集被考評部門負(fù)責(zé)人和成員，采用無記名方式對領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和遵守廉潔自律規(guī)定的情況進(jìn)行評分或填寫評議意見。

（5）反饋意見?？荚u結(jié)束后，向被考評部門反饋考評情況，并提出對今后工作的意見和建議。

五、考核的等次評定：

（1）對領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核測評分為“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等次；

（2）對領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況的考核測評分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。

六、對經(jīng)考評確定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況予以通報(bào)表彰或獎勵；對經(jīng)考評確定為不合格的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定辦理。

七、考評結(jié)果記入干部廉政檔案，作為對領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

本制度自下發(fā)之日起施行。

第四篇：績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)探究論文

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)探究

XXX

XXXXXXXXX有限公司

摘要：績效管理是提升企業(yè)績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,它必須靠績效考評來執(zhí)行落實(shí)。當(dāng)前我國外受全球金融危機(jī)影響,內(nèi)處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變革陣痛，制造業(yè)高呼：寒冬來臨，如何過冬？唯有抓住契機(jī)，激勵企業(yè)員工及其團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決貫徹企業(yè)戰(zhàn)略意圖并達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，方是正途，而績效考評此時也正發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，作為績效考評的綱領(lǐng)性導(dǎo)向----績效考評指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)得是否合理有效、是否適用企業(yè)實(shí)際情況、如何進(jìn)行其設(shè)計(jì)等等問題卻在我們企業(yè)績效考評工作中一直沒有得到很好的解決。本文正是從目前企業(yè)的績效考評指標(biāo)體系現(xiàn)狀出發(fā)進(jìn)行分析，對其設(shè)計(jì)內(nèi)容以及如何進(jìn)行績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討。

全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境正趨向國際化、自由化、知識經(jīng)濟(jì)化，身處其中的人力資本已成為最重要的生產(chǎn)要素，它是推動生產(chǎn)力發(fā)展、創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉。作為人力資本最大化方式之一的績效管理，在企業(yè)人力資源管理與開發(fā)工作中的地位日益提升。通過績效管理能夠有效推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)變革，改善企業(yè)內(nèi)部溝通，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)發(fā)揮工作潛能，為企業(yè)在殘酷的競爭中贏得更大優(yōu)勢。

績效管理工作主要包括三大環(huán)節(jié)，分別是績效考評的方法與應(yīng)用、績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。其中，績效考評指標(biāo)體系

— 1 —的設(shè)計(jì)是總括性綱領(lǐng)，更是有效組織績效考評、實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效管理目標(biāo)和要求的重要前提和基本保證，然而我們的企業(yè)往往在這一環(huán)節(jié)上問題多多，導(dǎo)致此環(huán)節(jié)開展難見成效，甚而誤導(dǎo)其他環(huán)節(jié)引發(fā)南轅北轍之結(jié)果。

一.企業(yè)績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)存在的問題：

我們企業(yè)在績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上，主要存在以下幾個問題：

1.績效考評指標(biāo)體系維度設(shè)計(jì)不全面

企業(yè)管理者，一般關(guān)注的是本部門的運(yùn)作效率及任務(wù)達(dá)成，卻有意無

意地怠慢或忽視企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，他們沒有從科學(xué)的績效指標(biāo)思路著手，故極易偏離公司決策層下達(dá)且傳遞下來的指標(biāo)要求，而且更難抓住關(guān)鍵績效領(lǐng)域（Key Results Areas）.以致設(shè)計(jì)的績效考評指標(biāo)顧此失彼，舍重求輕，效果自然大打折扣。

2.績效考評指標(biāo)體系內(nèi)容設(shè)計(jì)不明確

績效考評指標(biāo)體系內(nèi)容設(shè)計(jì)不明確是我們企業(yè)中常見的問題。一般來

說，企業(yè)設(shè)計(jì)績效考評指標(biāo)常常就單個維度進(jìn)行，以致無法清楚和全面表達(dá)指標(biāo)涉及的各種信息，很容易使考評雙方對指標(biāo)的認(rèn)知產(chǎn)生偏差和歧義；一旦牽扯到一些計(jì)算式，則更是結(jié)果百出，讓人無從考評。

3.缺乏有效的績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)機(jī)制

我們企業(yè)缺乏有效的績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)機(jī)制，對設(shè)計(jì)工作缺乏系

統(tǒng)的步驟，設(shè)計(jì)的內(nèi)容也是東鱗西爪，沒有相應(yīng)的管理規(guī)范支撐。即便真的整合在一起了，也因缺乏必然的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，而顯得零散而雜亂，根本達(dá)不到合力的效果，甚至走到績效管理的另一面，無端地引起內(nèi)耗，極大打擊了員工的積極性。

總之，由于目前我們在績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)上維度考慮不全面，內(nèi)容描述不明確，也不清楚如何進(jìn)行績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，使得績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)還處于一種想當(dāng)然、不科學(xué)、不系統(tǒng)的狀態(tài)之中?？冃Э荚u指標(biāo)體系設(shè)計(jì)是績效考評實(shí)施的基本條件，是績效管理的重要組成部分。體系設(shè)計(jì)得好，企業(yè)運(yùn)用合宜，將帶來極大的效益；反之，則給企業(yè)帶來災(zāi)難。

要解決上述問題，我認(rèn)為首先要確?？冃Э荚u指標(biāo)體系具備完整的內(nèi)容，這樣才能使績效考評標(biāo)準(zhǔn)與績效考評方法及應(yīng)用得以合理銜接，實(shí)現(xiàn)人力資本最大化。

二.企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的內(nèi)容

績效考評指標(biāo)體系主要包括以下三個方面的內(nèi)容：

1.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

在設(shè)計(jì)績效考評指標(biāo)體系時，必須納入企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，因?yàn)樗械?考評指標(biāo)都來源于企業(yè)戰(zhàn)略，如果戰(zhàn)略不清晰，則整個考評體系極易偏離方向，達(dá)不到企業(yè)的預(yù)期結(jié)果，換言之，企業(yè)目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。

2.部門的關(guān)鍵績效領(lǐng)域

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)通常要分解到每個具體部門去實(shí)施，如何實(shí)現(xiàn)這些分解 目標(biāo)就是部門的關(guān)鍵績效領(lǐng)域。比如我們公司2009年的戰(zhàn)略重點(diǎn)是保持現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額穩(wěn)中有升、大力開發(fā)新產(chǎn)品、提高銷售收入，降低成本，反映到生產(chǎn)部門就是設(shè)備更新自動化，提高生產(chǎn)率；反映到人力資源部門就是市場部門的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪資制度的改進(jìn)等等。

3.個人的關(guān)鍵績效指標(biāo)

由部門的關(guān)鍵績效領(lǐng)域分解到個人的關(guān)鍵績效指標(biāo)則要考慮個人的職責(zé)。員工的工作職責(zé)產(chǎn)生于具體的工作分析，但并非所有工作分析的內(nèi)容都屬關(guān)鍵績效指標(biāo)，只有那些同戰(zhàn)略目標(biāo)重合的部分，才是績效指標(biāo)的主要內(nèi)容。

上述完備的績效考評指標(biāo)體系內(nèi)容不僅保證了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的不動搖、不偏離；而且還積極引導(dǎo)員工自我發(fā)展、開發(fā)潛能，創(chuàng)造更大生產(chǎn)力；更是在貫徹企業(yè)戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)方面發(fā)揮著核心導(dǎo)向作用。然而績效考評指標(biāo)體系并非一蹴而就，它也有自己的設(shè)計(jì)程序，遵循科學(xué)的設(shè)計(jì)程序確定績效考評指標(biāo)體系，是績效考評活動得以順利進(jìn)行的重要保證措施，也是績效管理過程中的關(guān)節(jié)點(diǎn)。

三．績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序

確定績效考評指標(biāo)體系，一般可分為四個步驟：

1.工作分析。依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及分解下來的部門關(guān)鍵績效領(lǐng)域，對被考評對象的崗位職責(zé)、任職資格及完成工作所應(yīng)具備的條件及資源等進(jìn)行研究和分析，從而了解被考評者在該崗位工作應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo)，初步確定績效考評指標(biāo)。

2.理論驗(yàn)證。根據(jù)針對性、科學(xué)性、明確性原則，對所設(shè)計(jì)的績效考評指標(biāo)進(jìn)行論證，使其具有一定的科學(xué)依據(jù)?？傊?，論證過程中一定要明晰兩個問題：我們究竟要從工作中得到什么產(chǎn)出？哪些是最重要的？如此，績效指標(biāo)就不難論證了。

3.進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查，確定指標(biāo)體系。上述論證完畢確定后的指標(biāo)，再運(yùn)用諸多績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查，最終確定績效考評指標(biāo)體系。

關(guān)于績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法，目前國外應(yīng)用較為廣泛的是行為錨定等級評價(jià)法（國內(nèi)的要素圖示法與個案研究法與其原理相近，此處不再贅述）。其步驟如表1所示：

表1行為錨定等級評價(jià)法

4.進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。為了使選擇確定后的指標(biāo)體系更趨合理科 學(xué)，還應(yīng)對其進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。修改和調(diào)整依兩條主線進(jìn)行，其一： 厘清企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解企業(yè)目前壓力，梳理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及工作流程，明確關(guān)鍵績效領(lǐng)域，提煉適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的需要指標(biāo)；其二：經(jīng)常性的績效溝通，與被考評者共同探討考評過程及考評結(jié)果應(yīng)用之后所發(fā)現(xiàn)的問題，再歷以上過程分析，對指標(biāo)體系進(jìn)行新一輪改進(jìn)，使其更加充實(shí)完善。綜上所述，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績效考評指標(biāo)體系對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成、塑造高績效企業(yè)文化、引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展非常重要。企業(yè)只有不斷致力績效管理，不斷激發(fā)員工潛力，才能適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化，使企業(yè)具備永續(xù)經(jīng)營之動力。我們企業(yè)更應(yīng)重視績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)工作，并將其作為一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程，建立完善和科學(xué)的機(jī)制，以保證指標(biāo)體系建立的實(shí)用性和有效性，從而促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，我們還應(yīng)認(rèn)識到績

效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的復(fù)雜性和靈活性，到目前為止，沒有任何一套績效指標(biāo)體系可以適用所有企業(yè)，企業(yè)需視自己的不同情況，建立屬于自己的績效指標(biāo)體系，然后善用評估結(jié)果來回饋修正，如此循環(huán)漸進(jìn)，才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

注釋：

①行為錨定等級評價(jià)法（behaviorally anchored rating scale,BARS）是用來評價(jià)成功地完成某項(xiàng)工作所要求的行為的績效評估方法。行為錨定等級評價(jià)法的重點(diǎn)，在某種程度上，不是落在績效結(jié)果上，而是落在在工作中表現(xiàn)出來的職能性行為上，其假設(shè)是職能性行為將會產(chǎn)生有效的工作績效。行為錨定等級評價(jià)法一般由管理人員與在職者共同參加一系列會議后制定出來的。（勞埃德.拜厄斯，萊斯利.魯、《人力資源管理》、人民郵電出版社、2005年7月、第1版）

參考文獻(xiàn)：

（1）邁克爾.阿姆斯特朗、《戰(zhàn)略化人力資源方法》、華夏出版社、2004年1月、第1版.（2）樸愚，顧衛(wèi)俊、《績效管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施》、電子工業(yè)出版社、2006年4月，第1版

（3）安鴻章、《企業(yè)人力資源管理師（二級）》、中國勞動社會保障出版社、2007年2月、第2版

第五篇：市縣級黨風(fēng)廉政建設(shè)考評細(xì)則

黨風(fēng)廉政建設(shè)考評細(xì)則考核內(nèi)容考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分

（一）按照上級要求和部署，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。（3分）

1、制定本地區(qū)、本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。按時上報(bào)紀(jì)委辦公室。1分不及時上報(bào)、漏報(bào)不得分

2、黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，每年召開專門研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況的會議不少于二次，有會議記錄或紀(jì)要。1分無記錄不得分

3、全年有黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。在12月末上報(bào)縣紀(jì)委。1分不及時上報(bào)或漏報(bào)不得分

（二）建立和完善本單位、本部門的管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)公開辦事制，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。（3分）

1、大力推進(jìn)行政審批制度改革，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國行政許可法》，規(guī)范審批權(quán)力，完善審批程序，改進(jìn)審批方式方法。0.5分

2、繼續(xù)深入推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開,深化公開形式，完善公開內(nèi)容，做到公開及時、全面、真實(shí)，有公開檔案,有公開專欄。1分無公開欄、檔案資料不全,不及時公開不得分

3、黨委紀(jì)委（紀(jì)檢組）要對下屬單位執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)、罰款、收繳三分離制度，無“小金庫”問題，要求有檢查記錄。1.5分單位、部門及下屬單位出現(xiàn)“小金庫”問題不得分全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考評細(xì)則考核內(nèi)容考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分

（三）經(jīng)常組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論及相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)對黨員干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育。（8分）

1、組織一次黨員干部廉政教育培訓(xùn)，受訓(xùn)率達(dá)85%以上，有培訓(xùn)記錄，黨員干部有學(xué)習(xí)筆記。0.5分受訓(xùn)率達(dá)不到85%、無培訓(xùn)記錄或沒有筆記不得分。

2、組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育片一次以上。（有觀片記錄）0.5分沒有組織觀看不得分

3、每年撰寫一篇關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的調(diào)研文章或征文，不少于3000字，按規(guī)定時間上報(bào)縣紀(jì)委宣教室。1分不及時上報(bào)或漏報(bào)不得分

4、在縣以上報(bào)刊電臺發(fā)表與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的文章或信息4篇以上，以報(bào)樣為準(zhǔn)。2分少一篇減0.5分

5、完成紀(jì)委組織征訂的學(xué)習(xí)材料。2分少訂一份減0.5分,直至減完為止

6、按時參加縣紀(jì)委組織的各種會議和培訓(xùn)。1分缺席不得分

7、認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政宣傳教育的“五走進(jìn)”工作1分牽頭單位對“五走進(jìn)”工作不認(rèn)真組織的不得分

（四）結(jié)合實(shí)際制定本單位、本部門的黨風(fēng)廉政法規(guī)制度和實(shí)施意見，并認(rèn)真組織實(shí)施。（2分）

1、結(jié)合部門實(shí)際制定《黨委民主生活會制度》、《黨委成員分工負(fù)責(zé)制度》、《重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度》、《干部誡勉談話制度》、、《廉政談話制度》、《述職述廉制度》，并認(rèn)真組織實(shí)施。1分沒有重大事故登記備案不得分。

2、針對縣委制定的《關(guān)于嚴(yán)格控制公款吃喝招待的暫行規(guī)定》和《關(guān)于村級組織厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及家庭成員婚喪喜慶大操大辦的通知》和交通工具、通訊工具管理等方面的制度，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施。要求每年要向紀(jì)委以書面形式報(bào)告招待費(fèi)使用情況。1分不報(bào)告、不及時報(bào)告不得分;凡違反《通知》規(guī)定的不得分全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考評細(xì)則考核內(nèi)容考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分

（五）認(rèn)真工作，對所轄單位、部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；敢于對違紀(jì)違法問題進(jìn)行責(zé)任追究。（8分）

1、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長；將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐層分解，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，有分解表。0.5分無分解表不得分

2、半年對所屬部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行一次抽查，有抽查情況記錄；年底對所屬部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，有檢查情況記錄。0.5分無記錄不得分

3、紀(jì)委（組）能夠?qū)ζ郊夵h委及其成員實(shí)施監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題能及時向上級紀(jì)委匯報(bào)。0.5分不及時匯報(bào)的不得分

4、對所屬部門的負(fù)責(zé)人建立廉政檔案,并不斷完善內(nèi)容。0.5分廉政檔案不全不得分

5、本單位本部門黨員干部能遵紀(jì)守法,年內(nèi)沒有違紀(jì)問題發(fā)生；4分本單位內(nèi)部黨員干部和隸屬管轄單位黨政正職每發(fā)生1人違紀(jì)減2分，每發(fā)生1人被追究刑事責(zé)任的減3分（減分不封底）;黨政一把手對本單位本部門干部的違紀(jì)不過問,不查處,負(fù)有失職責(zé)任不得分

6、對本地區(qū)、本部門重大責(zé)任事故及時處理，及時進(jìn)行責(zé)任追究。0.5分查處不及時造成影響的不得分

7、黨政班子成員能認(rèn)真遵守廉潔自律的規(guī)定，年內(nèi)沒有違紀(jì)問題發(fā)生。1.5分凡群眾反映班子成員有違反廉潔自律規(guī)定，問題輕微并被實(shí)行誡勉談話的減1分；問題嚴(yán)重被給予黨政紀(jì)處分的不得分全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考評細(xì)則考核內(nèi)容考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分

（六）嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按規(guī)定選拔任用干部，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨內(nèi)監(jiān)督。（6分）

1、認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性大事，凡屬全局性問題，凡屬重要干部的推薦、任用，由班子集體討論決定,有會議記錄。0.5分無會議記錄減1分

2、制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則，班子決策做到科學(xué)、民主。0.5分無記錄不得分

3、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)協(xié)助黨委組織黨內(nèi)監(jiān)督工作，組織開展對黨內(nèi)監(jiān)督工作的督促檢查。0.5分無記錄不得分

4、每年年底，各黨委要把本執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向縣委和縣紀(jì)委做出專題書面報(bào)告；黨政一把手同時報(bào)告本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要向本黨委報(bào)告本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，有報(bào)告材料(黨風(fēng)廉政報(bào)告制度)。1分黨政“一把手”不報(bào)告的或班子成員不向黨委報(bào)告的不得分

5、每年年底黨政一把手要就年內(nèi)本人的廉潔自律情況寫出專題述廉報(bào)告,并將書面材料上報(bào)縣委、縣紀(jì)委(述廉制度)1分黨政一把手不報(bào)告的不得分

6、重要人事工作調(diào)動、任免要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，有會議記錄。0.5分無記錄不得分

7、任用干部實(shí)行任前公示制，公示情況記入廉政檔案。0.5分無記錄不得分

8、根據(jù)離任審計(jì)實(shí)施辦法對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任審計(jì)并將審計(jì)結(jié)果上報(bào)紀(jì)委存入個人廉政檔案。0.5分無記錄不得分

9、每年召開一次民主生活會，并及時與縣紀(jì)委包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，有會議記錄。1分不按時召開或無記錄不得分全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考評細(xì)則考核內(nèi)容考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分

（七）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成信訪、案件檢查、案件審理和糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作（20分）

1、信訪工作（6分）：（1）有信訪登記簿，及時登記來信來訪，及時處理來信來訪件，及時交轉(zhuǎn)案件（0.5分）；（2）信訪案件案卷材料齊全當(dāng)年辦結(jié)率達(dá)90%以上（0.5分）；（3）信訪工作做到“四有”既有工作人員，有規(guī)章制度，有信訪網(wǎng)絡(luò)，有單獨(dú)辦公室及辦公設(shè)施（1分）；（4）無重訪，無越級上訪、無信訪積案（1分）；（5）按時上報(bào)信訪統(tǒng)計(jì)表（每兩月一次）（1分）。（6）按時上報(bào)信訪信息（每季一次）(1分)；(7)對下轉(zhuǎn)信訪要結(jié)果的案件,要按時完成并上報(bào)結(jié)果(1分)。6分“四有”中少“一有”不得分；由于措施不力而造成重訪越級訪的不得分少報(bào)一次信訪報(bào)表減0.2分，直至減完;少報(bào)一次信息減0.5分;不按時上報(bào)案件結(jié)果減1分。

2、案件檢查與審理工作（6分）：（1）認(rèn)真查處本單位、本部門的違紀(jì)案件（1分）；（2）按要求（3個月）查結(jié)、轉(zhuǎn)、交、自辦、立結(jié)案件，且證據(jù)合法、規(guī)范，材料齊全（最多不超過6個月）（1分）；（3）及時立卷歸檔做到材料齊全，裝訂標(biāo)準(zhǔn)（1分）；（4）認(rèn)真落實(shí)對違紀(jì)黨員干部處分決定的執(zhí)行（2分）；（5）嚴(yán)格按照審理程序?qū)徖戆讣Ａ赴讣?，黨員干部處分卷交縣紀(jì)委保存（1分）。6分有案不查的減2分。辦案工作不規(guī)范的酌情減分。凡有處分決定不落實(shí)的減2分。全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考評細(xì)則考核內(nèi)容考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)得分

3、糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作（6分）：縣直部門（6分）：（1）按照《2004年民主評議行風(fēng)活動實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真開展行風(fēng)評議工作，以報(bào)糾風(fēng)辦的存檔材料為準(zhǔn)。（0.5分）（2）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，針對《全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解表》的要求，牽頭單位對所屬部門、行業(yè)的糾風(fēng)工作有部署、有行動、有檢查（0.5分）；（3）涉及本部門、本行業(yè)群眾反映突出的熱點(diǎn)問題，采取有效措施，得以解決（1分）；（4）本單位、本部門沒有“三亂”問題。（2分）（5）嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范執(zhí)法行為（1分）（6）認(rèn)真開展“服務(wù)承諾”活動，做到有諾必踐。（1分）鄉(xiāng) 鎮(zhèn)（6分）：（1）要對“中小學(xué)亂收費(fèi)”、“農(nóng)民負(fù)擔(dān)”和“站辦所的亂收費(fèi)、亂罰款”認(rèn)真糾正（2分）；（2）嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件（1分）；（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機(jī)關(guān)食堂，實(shí)行工作餐，無飯店招待問題，對村級取消伙食點(diǎn)的規(guī)定執(zhí)行情況認(rèn)真檢查，對大吃大喝問題能夠認(rèn)真查處（2分）；（4）對救災(zāi)、扶貧款物的發(fā)放及西部大開發(fā)項(xiàng)目資金的管理使用情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，對擠占挪用問題及時進(jìn)行處理。（1分）6分6分未開展行風(fēng)評議工作或無方案不得分。凡牽頭單位及所屬部門的糾風(fēng)工作在各種檢查中發(fā)現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題或在全縣行風(fēng)評議中排名后四位的，在總分中減5分。凡發(fā)生“三亂”問題，又不及時解決的不得分。凡不按規(guī)定擅自到企業(yè)進(jìn)行檢查、收費(fèi)、罰款的不得分。凡不認(rèn)真履行服務(wù)承諾，群眾反映比較強(qiáng)烈，受到縣紀(jì)委監(jiān)察局查處的不得分。凡所管轄地區(qū)發(fā)生“三亂”問題并發(fā)生破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件又不認(rèn)真解決的，在總分中減5分。凡發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)不履行工作餐制度，村級組織存在設(shè)立伙食點(diǎn)，不執(zhí)行派飯制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得分。

4、紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)（2分）（1）縣直各紀(jì)檢組專兼職紀(jì)檢干部隊(duì)伍健全；（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部專職專用，并在村黨支部設(shè)立紀(jì)檢委員2分凡隊(duì)伍不健全的不得分

（八）民主測評（50分）下發(fā)測評表，開展由有關(guān)人員參加的民主測評。測評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定。50分注：以上考核

（一）至

（七）項(xiàng)工作滿分50分。民主測評50分。