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      制動器分廠管理辦法

      時間:2019-05-12 16:44:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《制動器分廠管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《制動器分廠管理辦法》。

      第一篇:制動器分廠管理辦法

      制動器分廠倉庫管理辦法

      為進一步加強制動器分廠的物資管理,規(guī)范個人行為,職責(zé)明確,減少物資損失,特制定本辦法:

      一、物資入庫

      1、采購物資入庫:按照采購計劃,物資進廠后,先經(jīng)外檢員檢驗合格后,在報檢單上簽字確認,保管員憑合格報檢單辦理物資暫存手續(xù),貨物用完后再辦理正式入庫手續(xù)。無采購計劃或檢驗不合格的貨物,保管員不予收貨。已付款的物資可直接辦理入庫手續(xù)。

      2、產(chǎn)品入庫:完工產(chǎn)品按照生產(chǎn)計劃,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后,在入庫通知單上簽字確認,保管員憑合格入庫通知單,辦理入庫手續(xù),不合格產(chǎn)品不予入庫。未入庫就發(fā)貨的合格產(chǎn)品,車間必須及時辦理入庫手續(xù)。否則,不計入入庫產(chǎn)品數(shù),無計件工資。

      3、所有入庫物資:入庫人員或卸貨人員按規(guī)定位置擺放整齊,是否達標(biāo)由保管員對其裁定。不達標(biāo)者,不辦理入庫手續(xù)。卸貨人員無報酬。

      二、物資出庫

      1、車間領(lǐng)料:按照生產(chǎn)計劃,車間主任在領(lǐng)料單上簽字后,方可到倉庫領(lǐng)料,保管員憑有效領(lǐng)料單進行發(fā)貨,領(lǐng)料人需當(dāng)面點清貨物,出門后保管員不負責(zé)任。在加工過程中出現(xiàn)的料廢和裝配過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品經(jīng)質(zhì)檢員檢驗確認后,及時辦理退庫手續(xù),保管員協(xié)同采購員對供應(yīng)商及時清退不合格品。

      2、產(chǎn)品發(fā)貨:業(yè)務(wù)員根據(jù)發(fā)貨計劃到財務(wù)開具發(fā)貨單,保管員憑財務(wù)開具的有效發(fā)貨單進行發(fā)貨,收貨人需當(dāng)場點清貨物數(shù)量,過期不負責(zé)任。

      三、物資存放:所有貨物必須按品種和批次掛有物資卡,按時登記出入庫及結(jié)存信息,做到賬、卡、物相符,按時填報收、發(fā)、存日報表,一式三份。

      四、現(xiàn)場要求:及時清掃衛(wèi)生,保持地面干凈無塵土垃圾,做到防火、防水、防銹蝕,進入倉庫者,一律不準(zhǔn)吸煙和帶入其它火種,違者罰款50元。倉庫內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一個煙頭,罰保管員5元。

      第二篇:動力分廠通訊員管理辦法

      中電投綏陽化工有限責(zé)任公司 動力分廠通訊員管理辦法

      批準(zhǔn)___

      編制___

      二〇一五年一月二十八日

      動力分廠通訊員管理辦法

      為及時、準(zhǔn)確地捕捉動力分廠新聞信息,更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作,圍繞工作重點、熱點和先進人物進行新聞宣傳,塑造企業(yè)良好形象,展示人和效優(yōu)核心價值觀,特制定本管理辦法。

      一、通訊員任職條件:

      1.愛崗敬業(yè),善于觀察生活,具有一定的新聞敏感性。2.熟悉動力分廠情況,愛好寫作,具有一定的文學(xué)創(chuàng)作或新聞寫作能力。

      3.熱心宣傳工作,能認真履行通訊員職責(zé),能夠定期完成安排的通訊報導(dǎo)工作。

      二、通訊員選拔辦法:

      1.可以自主報名,也可由班組、分廠領(lǐng)導(dǎo)推薦產(chǎn)生。

      2.通訊員任期一年,能履行通訊員職責(zé)者,期滿后可繼續(xù)連任。3.因工作變動或出于本人意愿不愿再擔(dān)任通訊員一職的,由動力分廠領(lǐng)導(dǎo)推薦其他人選。

      三、通訊員具體職責(zé):

      1.正確把握輿論導(dǎo)向,以正面宣傳為主,可宣傳報道動力分廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理等各方面信息,也可以分享生活所感所聞,但要求內(nèi)容必須真實、貼近我們的工作與生活。

      2.任職期間,通訊員可通過自我撰稿、發(fā)動同事共同參與供稿,也可提供有價值的新聞線索,由動力分廠黨支部安排人員撰寫。通訊員每月須提供通訊報道2篇。(新聞線索數(shù)量不計在內(nèi))3.積極響應(yīng)化工公司新聞宣傳負責(zé)人的工作安排,努力完成任務(wù)。并努力挖掘新的新聞線索。

      4.積極參加動力分廠舉辦的各種活動和召開的各項工作會議,并在會后將會議精神及時傳達到位。

      四、稿件要求:

      1.稿件形式:可以是消息、通訊、報告文學(xué)、圖片文章、時事評論、公司、分廠大事的評論等,內(nèi)容可涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理、日常生活等方方面面,包括先進經(jīng)驗和做法、先進集體和個人事跡等。主要以分廠各項重點工作、重要事項和現(xiàn)場工作亮點為主,突出宣傳分廠的工作內(nèi)容。

      2.文字稿件要求主題鮮明,文筆流暢,內(nèi)容充實、生動,貼近公司工作實際,有思想性和可讀性。新聞稿件要務(wù)求真實,稿件名稱以及時間、數(shù)字等信息一定要核實準(zhǔn)確。

      3.圖片新聞要求主題突出、角度新穎、新聞價值較高、畫面清晰、層次豐富。

      五、通訊員基本權(quán)利

      1.通訊員具有對動力分廠工作的知情權(quán),動力分廠為通訊員工作的開展提供必要的條件和支持。

      2.動力分廠為通訊員提供方便,參加化工公司不定期舉行的新 3

      聞宣傳會議,通報信息、交流工作經(jīng)驗等活動。

      六、組織管理:

      1.為重視通訊報道工作,動力分廠黨支部設(shè)1~3名通訊員,各運行班組設(shè)1名兼職通訊員,負責(zé)搞好動力分廠新聞宣傳工作。2.動力分廠黨支部宣傳委員負責(zé)通訊員工作的整體安排與協(xié)調(diào)。根據(jù)工作重點,直接組織和領(lǐng)導(dǎo)各通訊員開展工作;定期或不定期地召開通訊員工作會議,評估與部署階段工作。3.動力分廠黨支部宣傳委員負責(zé)通訊員隊伍的日常聯(lián)絡(luò)與管理。按照工作要求,做好通訊稿件的征集和初審,登記、匯總信息數(shù)據(jù),上報工作。

      七、報送方式 :

      稿件采取電子檔的形式提交。為便于稿件管理,各班組稿件由兼職通訊員負責(zé)安排、收集,再提交至動力分廠黨支部宣傳委員處,經(jīng)審核合格后在報送至化工公司新聞宣傳負責(zé)人。

      稿件提交郵箱地址:1262150746@qq.com 聯(lián)系方式:*** 聯(lián) 系 人:郭毅

      八、獎懲辦法:

      1.通訊員從事各項活動要遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司制度等相關(guān)規(guī)定,稿件真實性責(zé)任自負。

      2.對提供虛假信息、散布謠言、損壞公司形象,違反職業(yè)道德 4

      的通訊員,取消通訊員資格,造成惡劣影響的,動力分廠領(lǐng)導(dǎo)共同商議后,做出處罰決定。

      3.每月甄選出通訊員上報的優(yōu)秀稿件,并發(fā)布在動力分廠QQ群,推薦特別優(yōu)秀稿件至化工公司,力爭在金元網(wǎng)投稿并采用。4.每季度召開一次通訊員例行工作會議,針對各通訊員的工作做一次綜合性評價,評選出二名優(yōu)秀通信員張榜公示,并各獎勵100元。

      5.各班組每月稿件至少完成2篇,未完成投稿計劃,考核班組2分/篇;稿件出現(xiàn)抄襲,考核投稿人20元/篇。

      6.稿件被化工公司內(nèi)刊采稿,個人獎勵30元/篇;被金元網(wǎng)采稿,加班組1分/篇,個人獎勵50元/篇;被縣級及以上媒體發(fā)表,加班組3分/篇,個人獎勵100元/篇。

      7.按化工公司《新聞宣傳管理制度》,稿件被采用獲得的稿酬由撰稿人享受。

      九、該管理辦法最終解釋權(quán)歸動力分廠黨支部。本辦法自下發(fā)之日起施行。

      動力分廠黨支部

      2015年1月28日

      第三篇:公司分廠月度績效考核管理辦法

      廣東集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件

      分廠月度工作績效考核辦法

      一、月度工作績效考核的原則和思路

      1. 分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)

      到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2. 四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職能部

      交叉考核,分廠基礎(chǔ)管理、月度重點工作由制造部考核。

      3. 四個職能部采取項目的運作方式制定月度工作計劃進行交叉考核,制造部負責(zé)對分廠月度工作的匯總。

      4. 分廠月度績效考核指標(biāo)突出品質(zhì)、成本、速度,強調(diào)主營業(yè)務(wù)流程

      控制為核心,建立流程導(dǎo)向的目標(biāo)考核機制。

      5. 月度績效考評強調(diào)績效與收益對等,分廠管理干部的月度工資總額

      與分廠月度工作績效直接掛鉤。

      二、各部門的職責(zé)定位和考評重點

      本部工廠推行以流程為核心的矩陣式管理模式,四個職能部分別根據(jù)各自的職能在協(xié)調(diào)統(tǒng)一的規(guī)劃部署下對各分廠進行矩陣式交叉管理,各部門按各自的職能承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心由四個職能部進行交叉管理并負責(zé)過程考核。

      三、各分廠月度績效考評指標(biāo)構(gòu)成(一)

      (二)分體機分廠

      (三)柜機分廠

      注:兩器在總裝的下線率指兩器部件在總裝過程中被檢出的由于部裝質(zhì)量問題而造成下線的比例??己巳≡露雀鞣謴S測評得分平均值。

      四、月度管理工資分配方式

      月度工作績效考核評價結(jié)果同各分廠管理干部月度工資部分掛鉤,具體掛鉤方式如下:

      90~95分按標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放;

      95分以上每高1分獎勵分廠管理干部工資總額的5%; 90分以下每低1分扣罰分廠管理干部工資總額的2%。

      月度工作績效考核每月一次,考核結(jié)果在當(dāng)月直接按上述方式與各分廠管理干部月度工資部分掛鉤,并設(shè)立工資扣罰底線,扣罰金額不超過分廠管理干部工資總額的20%。

      五、考核程序

      1. 各分廠每月26日前報送月度工作計劃至制造部,各職能部對分廠安排的專項工作于每月26日報送制造部。分廠月度工作計劃報本部工廠總經(jīng)理審批執(zhí)行。四個職能部采取項目運作方式對分廠進行月度工作計劃交叉考核,每月1日前報送對分廠月度專項工作考核結(jié)果,制造部負責(zé)對分廠月度專項工作的歸口考核。

      2. 四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職能部交叉考核,分廠基礎(chǔ)管理、月度專項工作由制造部考核。各評價考核指標(biāo)的統(tǒng)計、測算由各職能部負責(zé)進行。各指定部門必須于每月10日前對上月實際執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、測算,并將統(tǒng)計結(jié)果匯總至管理部。3. 管理部于每月15日前負責(zé)統(tǒng)計上月考核結(jié)果,報本部工廠總經(jīng)理審批后核定各分廠月度管理工資計發(fā)額度。

      4. 被考核部門對考核結(jié)果有異議的可向本部工廠管委會進行申述。5. 本辦法由管理部負責(zé)制訂、維護和解釋,自下發(fā)之日起試行一個月,四月份正式實施。

      附頁:02年分廠全員勞動生產(chǎn)率提升目標(biāo)

      本部工廠

      二00二年二月二十日

      發(fā):本部工廠各部門 送:辛總、王副總、各部長 報:事業(yè)部營運發(fā)展部

      第四篇:制動器安全技術(shù)

      制動器安全技術(shù)

      制動器是起重機上的重要部件之一。在起重吊運作業(yè)中,它可以使重物懸停在空中某一位置;或使運轉(zhuǎn)著的機構(gòu)降低速度,以至最后停止運動;也可根據(jù)工作需要夾持重物運行;還可以通過控制制動力與重力平衡,使重物以恒定速度下降。

      一、制動器的分類

      根據(jù)制動器的構(gòu)造分為塊式、帶式、盤式、圓錐式。根據(jù)操作情況分為常閉式、常開式、綜合式等。根據(jù)驅(qū)動方式分為自動式、操縱式和綜合式。根據(jù)動力來源的不同分為手動式、腳動式、電磁式、液壓式、電磁液壓聯(lián)合式等。

      二、制動器的結(jié)構(gòu)與特點

      塊式制動器結(jié)構(gòu)簡單,工作可靠,在起重機械上大量采用。塊式制動器分為短行程和長行程兩種。

      (一)短行程電磁塊式制動器

      短行程電磁塊式制動器結(jié)構(gòu)如圖1所示。制動器上閘靠主彈簧1和框形拉桿2使左、右制動臂10、11上的左、右制動瓦塊12、13壓向制動輪。副彈簧7的作用使右制動臂11向外推,便于松閘,螺母8的作用是調(diào)節(jié)銜鐵沖程,螺母4(三個)的作用是緊鎖主彈簧調(diào)整制動力矩。調(diào)整螺母9可以使兩塊閘瓦退程相等。

      當(dāng)接通電流時,電磁鐵的銜鐵6吸向電磁鐵芯5,壓住推桿3,進一步壓縮主彈簧1,左制動臂10在電磁鐵重量產(chǎn)生偏心壓力作用下向外擺動,使左制動瓦塊12離開制動輪,一直到調(diào)整螺母9阻擋為止,同時副彈簧7使右制動臂11及其上的右制動瓦塊13離開制動輪,以實現(xiàn)松閘。

      短行程制動器的特點是:松閘、上閘動作迅速;制動器的質(zhì)量輕,外形尺寸小;由于餃鏈少(較長行程),所以松閘器的死行程小;由于制動瓦塊與制動臂之間是餃鏈連接,所以瓦塊與制動輪的接觸均勻,磨損也均勻,也便于調(diào)整。但短行程制動器由于動作迅速,吸合時的沖擊直接作用在整個制動器的機構(gòu)中,所以制動器上的螺絲容易松動,導(dǎo)致制動器失靈,工作可靠性降低,必須經(jīng)常檢查;同時由于制動行程小,動作快,起重機在慣性作用下會使橋架產(chǎn)生劇烈振動。短行程制動器多用于起重量較小的小車運行機構(gòu)和搭車運行機構(gòu)上。

      第五篇:防爆電力液壓制動器

      防爆液壓推桿制動器,該產(chǎn)品適用易燃易爆機械驅(qū)動設(shè)備中必備的安全制動裝置,廣泛使用于起重、運輸、煤礦、冶金、礦山、鐵路、港口、建筑、水利電力等危險場所驅(qū)動機械中,具有制動平穩(wěn)、耗電少、壽命長、安全可靠、維修方便等優(yōu)點。本產(chǎn)品符合GB6333-86《電力液壓塊式制動器》及GB3836.1/2-2000《性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備》中有關(guān)規(guī)定。防爆標(biāo)志為EX dIICT4、EX dIIBT8,適用于工廠(煤礦)氣體性混合物存在危險場所。YWZ、YWZ2、YWZ3、YWZ4、YWZ5系列電力液壓制動器分別采用YT1、YTD2(ED)系列推動器作為制動器的驅(qū)動裝置。

      主要適用于起重、運輸、冶金、礦山、港口、建筑機械運動裝置的機械制動。采用單推桿電力液壓推動器作為驅(qū)動裝置的制動器與采用雙推桿的制動器相比,具有動作速度快、使用壽命長、允許的最高操作頻率高等優(yōu)異的技術(shù)指標(biāo)。

      河南專業(yè)防爆廠家:BYWZ-200/25防爆液壓制動器

      BYWZ-300/45防爆液壓制動器 BYWZ-400/90防爆液壓制動器 BYWZ3防爆制動器: BYWZ3-250/45防爆液壓制動器

      BYWZ3-315/45防爆液壓制動器 BYWZ5防爆制動器: BYWZ5-315/50防爆液壓制動器

      BYWZ5-400/121防爆液壓制動器

      BYWZ5-500/121防爆液壓制動器

      BYWZ5-630/301防爆液壓制動器 聯(lián)系人:王衛(wèi)國 電話:*** 隔爆型-BYWZ5電力液壓塊式制動器主要用于起重、運輸、冶金、礦山、港口、建筑等多種機械驅(qū)動配套的機械制動。該產(chǎn)品采用了引進德國技 術(shù)生產(chǎn)的Ed系列推動器作為驅(qū)動裝置,具有多方位安裝、動作頻 率高、制動平穩(wěn)、制動力矩可調(diào)、摩擦更換方便迅速,壽命長,無噪音等特點,每小時動作次數(shù)達2000次,電器絕緣等級為F級,防護等級為IP65,連接尺寸,制動力矩參數(shù)GB6333-86標(biāo)準(zhǔn),(相當(dāng)于德國DIN15435-85標(biāo)準(zhǔn))。技術(shù)條件符合JB6406.2-92標(biāo) 準(zhǔn)。

      使用條件:

      1、環(huán)境溫度:-20°C-+50°C。

      2、空氣相對濕 度不大于90%。

      3、在無危險,且介質(zhì)中無足以腐蝕金屬和破 壞絕緣的報骰及道電埃的地方。(本公司可提供防爆、防腐產(chǎn)品)。

      4、一般用于三相交流電源50HZ、380V(根據(jù)需要也生產(chǎn) 60HZ或不同電壓的產(chǎn)品,請訂貨時事先說明)。

      5、安裝海拔高 度符合GB755-87及德國VDE0530標(biāo)準(zhǔn)。低于-20°C時推動器的工作液改用YH-10航空液壓油或要求 帶加熱器,詳參考Ed推動器說明書。

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