第一篇：太平鎮(zhèn)“一法一條例”貫徹執(zhí)行情況匯報1

太平鎮(zhèn)“一法一條例”貫徹執(zhí)行情況匯報

太平鎮(zhèn)地處兩市（南陽、洛陽）四縣（欒川、嵩縣、內(nèi)鄉(xiāng)、西峽）結(jié)合部，位于中原第一峰——海拔 2212.5米的犄角尖腳下，距縣城北75公里，G311、S331公路縱貫全境。全鎮(zhèn)轄11個行政村，77個村民小組，9790人，區(qū)域總面積198平方公里。公路總里程185公里（其中國道20公里，省道40公里，村村通25公里，村組公路100公里）。

自2001年至今，我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)，結(jié)合老界嶺旅游開發(fā)，先后投入巨資，新修公路總里程110公里，新建大小橋梁60多座。在新建的農(nóng)村水泥路中，縣鄉(xiāng)道路40公里，集鎮(zhèn)道路10公里，村村通道路25公里，全鎮(zhèn)100%以上的行政村實現(xiàn)了“村村通”，逐步形成了以G311、S331公路為軸心的旅游交通網(wǎng)絡(luò)，轄區(qū)內(nèi)各旅游景點相互通連，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富、新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、貫徹執(zhí)行“一法一條例”的主要情況

（一）強(qiáng)化宣傳，提高法律意識。在全縣公路“一法一條例”執(zhí)法檢查和宣傳貫徹《公路安全保護(hù)條例》工作會后，太平鎮(zhèn)政府高度重視，組織召開專題會議對《一法一條例》的宣傳貫徹進(jìn)行了部署。通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展宣傳周活動、出動宣傳車、懸掛橫幅、固定標(biāo)語、鎮(zhèn)有線電視臺等多種形式，使廣大人民群眾對“一法一條例”和《公路安全 1

保護(hù)條例》有了基本了解，提高了愛路護(hù)路意識，提高了各級、各單位對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的重視程度。

（二）規(guī)范管理，加強(qiáng)綜合整治。我鎮(zhèn)于2003年成立了太平鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站，加大對農(nóng)村公路的管護(hù)力度，每年與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，不斷健全完善管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)，推動農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作逐步制度化，規(guī)范化。同時，以312國道、331省道等沿線為重點，加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治。通過拆除違章建筑，加強(qiáng)交通管理，規(guī)范建房，清理公路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的垃圾、污染物，修復(fù)受損路面，對公路沿線村的村容村貌進(jìn)行綜合治理，并對轄區(qū)內(nèi)10公里331省道進(jìn)行綠化等，使我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路環(huán)境更加“暢、安、凈、美”。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，確保交通安全。不斷完善和落實“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、齊抓共管、綜合治理、標(biāo)本兼治”的工作機(jī)制，制定了《太平鎮(zhèn)預(yù)防重特大道路交通事故專項整治工作方案》，深入貫徹落實預(yù)防道路交通事故“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施，明確各單位職責(zé)，加大對重點道路（國道、省道、集鎮(zhèn)道路、農(nóng)村道路、景區(qū)道路、山洞遂道），及重點交通違法行為的管控，確保全鎮(zhèn)道路交通安全形勢平穩(wěn)向好。

（四）積極籌措，恢復(fù)災(zāi)后建設(shè)。去年“7.24”洪災(zāi)，造成全鎮(zhèn)范圍的公路（包括312國道、S331省道、縣鄉(xiāng)道、旅

游公路、村村通等），沖毀路基106公里、路面21.7公里，沖毀橋梁74座（其中大中型橋梁19座）、損壞5座，公路坍塌80多處、6萬多立方。災(zāi)后，我鎮(zhèn)積極努力，多方籌措，恢復(fù)重建，目前，毀壞的村村通和村組道路已經(jīng)恢復(fù)80%以上、修復(fù)橋涵48座，特別是對毀壞嚴(yán)重的黃石庵紙房村村通垮塌路段，我們實行統(tǒng)一預(yù)算，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一招標(biāo)施工方式修復(fù)，在最短的時間內(nèi)，確保了工程高質(zhì)量完工，確保群眾出行安全通暢。

二、存在的問題

（一）自然災(zāi)害隱患突出。由于我鎮(zhèn)特殊的山區(qū)地形，公路兩邊巖石裸露帶比較多，進(jìn)入汛期，暴雨雷電造成公路沿線經(jīng)常發(fā)生塌方、垮岸現(xiàn)象；由于地處高寒，冬季易出現(xiàn)凍凌，道路結(jié)冰；陰暗路段冰雪厚積，長期不化，造成行車安全隱患。

（二）管理工作還不夠到位。一些村存在著管護(hù)意識差、重建輕養(yǎng)的問題；一些旅游公路兩旁設(shè)立的彎道凸透鏡遭到人為破壞，需要維修重設(shè)；魚庫村至嵩縣白河的隧道口，由于道路塌方隱患，道路修建還沒有全部竣工；新修的S331戰(zhàn)備公路魚庫段還沒有完全綠化。

（三)公路建設(shè)資金缺乏。部分村級經(jīng)濟(jì)狀況較差，加上本級財政財力又有限，使得公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)管理資金得不到保障。7.24洪災(zāi)部分受損的村組公路還沒有完全得到修復(fù)，S331戰(zhàn)備公路一些路基掏空路段還沒有得到完全恢復(fù)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)工作的基本措施

（一)做好宣傳，營造氛圍。利用各種宣傳形式和宣傳手段及新聞媒體，制作固定宣傳標(biāo)語、宣傳版面，印制宣傳單等，使大多數(shù)村民了解掌握路政管理的相關(guān)知識和要求，做到懂法、守法，自覺的遵守和維護(hù)公路交通秩序。加大路政監(jiān)督檢查。對影響公路交通秩序和安全的行為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站工作人員要積極協(xié)助路政執(zhí)法人員及時糾正、查處，使路政管理步入法制化、正規(guī)化軌道。

（二）多渠道籌措資金。資金是農(nóng)村公路建設(shè)的關(guān)鍵，為了順利完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，我們將采取以下渠道籌措資金：一是爭取上級部門加大對我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)的立項和補(bǔ)助資金；二是將農(nóng)村公路建設(shè)管護(hù)資金列入年度財政預(yù)算，每年拿出一部分資金用于農(nóng)村公路建設(shè)與管護(hù)；三是實行“一事一議”的方式籌措建設(shè)資金。通過加大對農(nóng)村公路建設(shè)方面的投入。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善農(nóng)村公路建設(shè)體制，明確責(zé)任，多方協(xié)同，抓好落實，確保農(nóng)村公路建設(shè)、管護(hù)的正常有序發(fā)展。要加強(qiáng)監(jiān)督考核，把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)納入各級的目標(biāo)考核，落實養(yǎng)護(hù)人員，做到有路必養(yǎng)。

（四）加強(qiáng)維修整治。要按照《條例》規(guī)定，對未達(dá)使用年限的路段，要及時整修路面、加固路基、疏通排水溝涵，劃定公路建筑控制區(qū)，設(shè)立交通標(biāo)志，適時進(jìn)行綠化。對正在修建的魚庫隧道口道路，加快工程進(jìn)度，力爭盡快完工通車。對上積極協(xié)調(diào)，多渠道籌措資金，使黃石庵紙房村村通路面盡快得到鋪設(shè)，7.24洪災(zāi)部分路基掏空的公路盡快得到修復(fù)。

第二篇：貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法匯報材料

自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司

貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》匯報材料

自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司始建于1964年，是中國首家自行設(shè)計的大型硬質(zhì)合金和鎢鉬制品生產(chǎn)企業(yè)，1998年進(jìn)行公司制改造,2006年7月湖南有色增資控股自硬公司，新自硬公司注冊資本5億元?，F(xiàn)有資產(chǎn)總額10億元，員工3700人，公司主要產(chǎn)品硬質(zhì)合金及鎢鉬制品廣泛應(yīng)用于鋼鐵、冶金、機(jī)械、電子、航天航空等國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域及國防工業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。公司經(jīng)過四十年的發(fā)展，已成為中國和世界鎢及硬質(zhì)合金工業(yè)中具有較高知名度、影響力和國際競爭力的大型企業(yè)。在國內(nèi)同行業(yè)中綜合排名第二，生產(chǎn)規(guī)模在世界上鎢及硬質(zhì)合金行業(yè)中居第四。硬質(zhì)合金、鎢品出口連續(xù)六年保持行業(yè)第一，國內(nèi)市場占有率超過25%。通過了ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、ISO14001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)體系、中啟計量體系認(rèn)證中心AAA級、實驗室認(rèn)可五大認(rèn)證，具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、管理和文化優(yōu)勢。

公司是自貢市的重點耗能單位之一，年耗標(biāo)煤近4萬噸。今年1-6月公司總能耗1.82萬噸標(biāo)煤，生產(chǎn)總能耗1.70萬噸標(biāo)煤，綜合產(chǎn)品能耗6.81噸標(biāo)煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗為0.238噸標(biāo)煤/萬元,綜合產(chǎn)品能源成本0.95萬元/噸，萬元產(chǎn)值能源成本0.033萬元/萬元。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)落實，節(jié)能機(jī)構(gòu)健全。

多年來，公司十分關(guān)心和重視節(jié)能降耗工作，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》、《四川省節(jié)約能源管理條例》為指

南，集中領(lǐng)導(dǎo)，歸口負(fù)責(zé)。為了保證節(jié)能工作的落實，公司首先從組織上加強(qiáng)了對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立了在全公司內(nèi)部自上而下的能源管理機(jī)構(gòu)。從80年代至今公司一直設(shè)立了能源管理辦公室，能源管理崗位人員均具有中級職稱，專門負(fù)責(zé)公司能源管理工作。生產(chǎn)作業(yè)單位、動力分廠、主要輔助單位配備專（兼）職能源管理崗位，主要耗能崗位設(shè)立節(jié)能員，形成公司——分廠——班組（工序）三級能源縱向管理專線。在能源橫向管理方面，以能源管理部門為軸心，各單位、各部門密切配合，明確職責(zé)，歸口管理。從而形成了專管成線、群管成網(wǎng)的能源管理網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制動態(tài)能源流和信息能源流。

二、扎實做好能源管理的基礎(chǔ)工作，提高能源管理的科學(xué)性、有效性。建立完善的能源管理規(guī)章制度。為了適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，在認(rèn)真分析了公司能源供應(yīng)、使用狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，制訂了公司《能源管理辦法》、《能源計量管理辦法》、《施工用能管理辦法》、《能源內(nèi)部價格》、《能源目標(biāo)成本管理考核辦法》、《現(xiàn)場巡視檢查管理辦法》、《能源消耗分析制度》等，形成了一套全面的、較為合理的管理制度，極大地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能降耗。為鼓勵和表彰節(jié)能先進(jìn)，公司設(shè)立節(jié)能單項獎，獎勵對節(jié)能工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個人。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理制度的執(zhí)法力度，對違反《公司能源管理辦法》破壞能源動力設(shè)施、浪費能源的責(zé)任單位或個人進(jìn)行處罰，并責(zé)令整改。

落實新建項目的合理用能。按照國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委、建設(shè)部頒布的計交能[1997]2542號《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究報告“節(jié)能篇（章）”編制及評估的規(guī)定》文件要求，編制新增固定資產(chǎn)投資工程項目的可

行性報告時，設(shè)立有“節(jié)能篇（章）”。如《混合料制備中心》、《硬面材料中心》、《鎢冶煉改造》項目等。

完備的能源計量管理體系。公司依據(jù)《中華人民共和國計量法》和《企業(yè)能源計量器具配備和管理導(dǎo)則》（GB/T17167-1997）的管理要求配備能源計量器具。通過開展定期的、全公司范圍的能源計量裝置普查，不斷完善能源計量裝置、計量網(wǎng)絡(luò)圖；能源計量管理實行公司——分廠（車間）——班組（工序）三級管理，層層落實；公司一級計量器具配置達(dá)100％，二級計量器具配置達(dá)99％，三級計量器具配置達(dá)95％，實現(xiàn)能耗計量化、計量控制標(biāo)準(zhǔn)化。同時抓好能源計量數(shù)據(jù)從采集、整理、確認(rèn)、監(jiān)督、分析、反饋各個環(huán)節(jié)，不斷提高能源計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，讓能源計量數(shù)據(jù)在企業(yè)的節(jié)能管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

完善的能源消耗統(tǒng)計分析制度。公司不僅建立能源消耗統(tǒng)計分析制度，做到數(shù)據(jù)有統(tǒng)計、傳遞有報表、動態(tài)有分工、歸口有管理，克服了過去那種粗估冒算的現(xiàn)象。而且定期召開能源消耗分析例會，分析原因、制定對策、落實責(zé)任。弄清公司能源消耗的來龍去脈以及節(jié)約、浪費的波動情況，摸清了公司能源消耗的客觀變化規(guī)律。每年一度召開公司級能源工作會議，總結(jié)本能源工作，分析能源消耗狀況，部署下能源管理工作。

深入地進(jìn)行節(jié)能宣傳教育活動。利用公司生產(chǎn)調(diào)度會，每月公布各單位能源消耗，并作對比分析；各單位利用黑板報、宣傳欄等多種形式，結(jié)合各個崗位的實際情況，讓每一位職工明白本崗位的實際能源消耗和能源成本；每年組織管理、技術(shù)人員及主要耗能崗位節(jié)能員進(jìn)行能源管理知識和節(jié)能知識的培訓(xùn)，提高他們的節(jié)能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三、堅持能源管理創(chuàng)新，建立能源目標(biāo)成本考核體系。

公司歷史上在能源管理考核方面都是采取以能源實物量消耗核算和考核方式，為了進(jìn)一步增強(qiáng)各單位、各部門、各級員工的成本觀念、經(jīng)濟(jì)效益意識，落實能源管理方面的職能，貫徹公司目標(biāo)成本管理的基本思想，加強(qiáng)能源成本分析與控制，構(gòu)建了生產(chǎn)系統(tǒng)能源成本核算體系、能源市場化價格體系、能源成本考核體系。能源目標(biāo)成本納入各單位關(guān)鍵績效目標(biāo)成本中一并考核，實行月度核算，季度考核。能源成本考核體系是公司建廠以來第一個能夠全面、真實反映公司能源采購、分配、轉(zhuǎn)換、消耗等環(huán)節(jié)成本的規(guī)范體系，為公司高層管理提供決策參考，同時也增強(qiáng)了各單位能源成本意識，大大促進(jìn)了節(jié)能降耗。

四、大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

依靠科技進(jìn)步，開發(fā)、利用高品質(zhì)循環(huán)水系統(tǒng)。公司投資200萬元研究開發(fā)高品質(zhì)循環(huán)水系統(tǒng)，改善冷卻水水質(zhì)，降低自來水消耗，系統(tǒng)采用先進(jìn)密閉帶壓回收工藝和新型綜合水處理方式，不僅節(jié)約寶貴的水資源，而且每年節(jié)省水成本180萬元，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著。項目榮獲2005年公司科技進(jìn)步四等獎。

運用計算機(jī)信息進(jìn)行源實時監(jiān)測管理。先后投資40余萬元與西安電子科技大學(xué)遠(yuǎn)動技術(shù)研究中心合作開發(fā)，建立和完善包括電力、氫氣、天然氣、蒸汽、壓縮空氣等能種在內(nèi)的能源調(diào)度監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)對能源的合理調(diào)度、合理使用、節(jié)能降耗方面起發(fā)揮了積極的作用。

“十五”期間按照節(jié)能優(yōu)先和逐漸更新淘汰能耗高、能效低設(shè)備的原則組織能源動力系統(tǒng)技措投資，公司投資240萬元采用新型節(jié)能變壓器對變電

站實施擴(kuò)能改造；先后投資400萬元淘汰原有150萬大卡制冷機(jī)組，新投2臺（400萬大卡）溴化鋰制冷機(jī)組，年節(jié)約電能50萬kwh；投資250萬元，新建空壓站、新增3臺（80 m3/min）螺桿式空壓機(jī)。

大力實施節(jié)電新技術(shù)。中頻爐電源改造，淘汰原有電動機(jī)-中頻發(fā)電機(jī)組，采用先進(jìn)的可控硅整流-逆變技術(shù)，年節(jié)約電能20萬kwh；粉末分廠氫凈化氫氣壓縮機(jī)實施變頻調(diào)速技術(shù)，既滿足工藝上壓力調(diào)整的需要，又取得平均節(jié)電15%的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約電能15萬kwh；新增4800 KAR補(bǔ)償電容器，降低電力系統(tǒng)變損、線損，年節(jié)約電能50萬kwh；大力推廣節(jié)能燈具（鏑燈）應(yīng)用，不僅提高照度，而且節(jié)電30-50%，年節(jié)約電能40萬kwh。

工藝革新，向技術(shù)要效益。采用新工藝、新型低壓燃?xì)鈿鈬娮鞂?臺老式的十一管電爐進(jìn)行改造，改為十五管天然氣低壓燃?xì)鉅t，年節(jié)天然氣9萬m3，節(jié)氫氣8.6萬m3；真空燒結(jié)爐逐年替代氫氣燒結(jié)爐，最大年節(jié)約氫氣36萬m3；正在研制將粗鎢還原二帶爐改進(jìn)為十五管爐，氫氣加以回收利用，最大年節(jié)約氫氣20萬m3；更新高性能的智能流量儀表，降低天然氣、蒸汽、氫氣輸差；采用精密過濾器對生產(chǎn)水水質(zhì)進(jìn)行改進(jìn)，提高水重復(fù)利用率。

五、充分利用地域資源優(yōu)勢，促進(jìn)資源合理利用。

氫氣是公司生產(chǎn)過程中的主要能源種類和重要輔助材料，主要用于鎢鉬還原和合金燒結(jié)保護(hù)氣。多年以來，公司在發(fā)揮地域能源合作方面進(jìn)行了積極努力，一直利用鴻化公司電解副產(chǎn)氫氣、張化公司的電解副產(chǎn)氫氣，減少大量自產(chǎn)氫氣電力消耗。從2001年起公司通過利用張化公司發(fā)電后的背壓蒸汽實現(xiàn)聯(lián)片供熱，部分滿足公司蒸汽需要，降低天然氣消耗。

地域資源的合理利用，不僅節(jié)約大量的電力、天然氣，從源頭減少一、二能源消耗和污染物排放，同時也緩解了近幾年自貢市電力、天然氣供應(yīng)短缺的壓力，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。2005年公司利用外購氫氣673萬m3、外購蒸汽6.17萬噸2004年外購鴻化、張化公司氫氣760萬m3，外購氫氣利用率97%，減少電力消耗4200萬kw.h；外購張化公司蒸汽11萬t，外購蒸汽利用率94%，減少天然氣消耗900萬m3。

六、存在問題

1、公司是一個經(jīng)歷了40多年的老企業(yè)，建廠時建立起的部分生產(chǎn)線上仍然有少數(shù)變壓器、水泵等淘汰設(shè)備在使用。

2、固定資產(chǎn)投資規(guī)模較小的項目，節(jié)能篇（章）的編制不夠規(guī)范。

七、今后的工作重點

1、編制公司“十一五”能源規(guī)劃。結(jié)合新自硬公司新項目的大投入，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，大力推進(jìn)公司節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和先進(jìn)的低能耗裝備節(jié)約能源，開發(fā)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品減低產(chǎn)品綜合能耗。

2、針對存在的問題，盡快進(jìn)行整改，結(jié)合工藝改進(jìn)對少數(shù)淘汰類設(shè)備編制計劃，逐年更新。

3、公司能耗水平在全國同行業(yè)中處于較為先進(jìn)水平，公司將繼續(xù)堅持以能源目標(biāo)成本管理為中心，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我，追求更高目標(biāo)。

4、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為契機(jī)，全面推進(jìn)公司資源節(jié)約與綜合利用工作。

二○○六年八月三日

第三篇：太平鎮(zhèn)學(xué)前教育匯報材料

太平鎮(zhèn)迎接市學(xué)前教育專項督導(dǎo)匯報材料

根據(jù)縣教育體育局文件會議精神，全力迎接市學(xué)前教育專項督導(dǎo)，有效推進(jìn)我鎮(zhèn)的學(xué)前教育發(fā)展，我鎮(zhèn)相關(guān)工作人員對全鎮(zhèn)學(xué)前教育進(jìn)行了全面、深入的調(diào)研。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

太平鎮(zhèn)位于濟(jì)陽縣西部，總面積112平方公里，轄91個行政村、常住總?cè)丝?.86萬人。近年來，太平鎮(zhèn)積極優(yōu)化學(xué)前教育機(jī)構(gòu)布局，著力提高幼兒園師資隊伍素質(zhì)，建立幼兒園年檢評估制度，加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，學(xué)前教育整體水平和普及程度不斷提高。截至2011年12月，我鄉(xiāng)共有幼兒園13所、X所公辦性質(zhì)的、其他 X 所均為民辦幼兒園。

我鎮(zhèn)目前幼兒在園人數(shù)為X人。教職工X人，其中專任教師X人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為X%,大專及以上學(xué)歷X人，占專任教師的X%。

近年來，我鎮(zhèn)教育行政部門加強(qiáng)了幼兒園管理力度。一是轉(zhuǎn)變教育觀念，端正辦園思想。組織廣大幼教工作者進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大幼教工作者逐步擺脫了“保姆式”、“小學(xué)化”的幼兒教育方式，把幼兒園真正辦成孩子們的樂園。二是科研興園，全面提高保教質(zhì)量。我鎮(zhèn)設(shè)立園長1名，注重以農(nóng)村現(xiàn)有的、安全的自然材料作為幼兒學(xué)習(xí)游戲的媒 1

介，定期開展不同層次和不同形式的教科研活動，有效地促進(jìn)幼兒園教科研工作的制度化、規(guī)范化，有效地促進(jìn)幼兒身心的健康發(fā)展。

二、管理情況

1.辦學(xué)水平參差不齊。轄區(qū)幼兒園部分在縣教體局注冊，大部分幼兒園在建筑、消防、衛(wèi)生、辦學(xué)條件等方面基本沒有達(dá)到要求；但是園所占地面積、房屋建筑面積和數(shù)量基本滿足保育教育的需求。

2.經(jīng)費投入情況。一直以來，我鎮(zhèn)在可用財力緊張的情況下，優(yōu)先發(fā)展教育，優(yōu)先確保教育經(jīng)費“三個增長”和及時、足額撥付到位，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。2010年始，鎮(zhèn)政府明確把學(xué)前教育納入教育優(yōu)先發(fā)展范疇，明確學(xué)前教育納入2011年教育發(fā)展規(guī)劃。同步已著手對改擴(kuò)建幼兒園用地、園舍建設(shè)、師資培訓(xùn)、工資待遇等方面統(tǒng)籌安排。

3.幼兒園科目設(shè)置分五大領(lǐng)域：健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)。各科目的設(shè)置能依據(jù)幼兒的身心特點，通過豐富多彩、生動有趣的活動，讓幼兒在快樂中學(xué)到知識，學(xué)會做人，健康成長。

4.日常管理日臻完善。近年來，我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)幼兒園保教工作力度，管理水平穩(wěn)步提升。大部分幼兒園能嚴(yán)格執(zhí)行國家的教育方針政策，不斷完善學(xué)校章程和各項管理制度，努力實現(xiàn)制度管人，制度治校的策略。做到開學(xué)工作有計劃、有部署，期中工作有檢查，有對策，期末工作有總結(jié)，有打算。

5.費用收取規(guī)范。參照物價部門核定的公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)收取保育費、教育費。

6.民辦幼兒園有序發(fā)展。我們依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》，嚴(yán)把幼兒園的準(zhǔn)入關(guān)；同時，積極鼓勵和支持有條件的企業(yè)和個人興辦優(yōu)質(zhì)幼兒園。春蕾、花蕾等民辦幼兒園已上規(guī)模，上水平，各項指標(biāo)已基本達(dá)到幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。中心幼兒園亦初具規(guī)模。民辦園的快速發(fā)展，為全鄉(xiāng)幼教事業(yè)注入新的生機(jī)和活力。

三、隊伍建設(shè)情況

在教師隊伍管理上，我們將幼兒園教師隊伍納入義務(wù)教育師資隊伍發(fā)展的總體規(guī)劃，納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃。依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評優(yōu)晉級、工資福利等方面的合法權(quán)益。鼓勵在職教師學(xué)歷進(jìn)修，推進(jìn)教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

注重教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過新教師崗位練兵、幼兒教師基本功達(dá)標(biāo)、民辦園園長和新任園長教師管理和教育教學(xué)培訓(xùn)、青年骨干教師教科研講座、示范課、觀摩課等活動，有效地提高了幼教師資隊伍素質(zhì)。

四、存在問題

1.辦學(xué)條件參差不齊，整體水平不高。相當(dāng)一部分幼兒園占地面積、房屋建筑面積還達(dá)不到要求，辦學(xué)規(guī)模較小。音、體、美教學(xué)器材和娛樂設(shè)施簡陋。

2.教師隊伍整體素質(zhì)不高，穩(wěn)定性差。我鎮(zhèn)幼兒園教師的來源主要是當(dāng)?shù)氐母咧猩べY偏低，而且多數(shù)幼兒園沒有為教師辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險，教師沒有安全感。部分幼兒園與教師之間沒有正規(guī)的聘用手續(xù)，雙方缺乏制約機(jī)制，教師流動性大，一定程度影響保教質(zhì)量的提高。

3.優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源匱乏。隨著社會的發(fā)展，人民群眾對學(xué)前教育、尤其是優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育需求越來越大。

4.農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展滯后。我鎮(zhèn)只有2所農(nóng)村小學(xué)開設(shè)學(xué)前班，學(xué)前一年的教育還沒有得到較好的解決，學(xué)前三年教育的問題更函待解決。學(xué)前教育“城市擠，農(nóng)村缺”的問題還比較突出。

五、解決問題的措施

1.多渠道擴(kuò)大公辦學(xué)前教育資源。通過改建、擴(kuò)建、新建方式，推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè)。充分利用中小學(xué)布局調(diào)整的富余資源和其他富余公共資源，優(yōu)先舉辦公辦幼兒園。

2.加強(qiáng)對《民辦教育促進(jìn)法》的宣傳，提高全社會對民辦教育的認(rèn)識。通過各種方式宣傳民辦教育的重要地位和作用，宣傳國家鼓勵民辦教育的政策和法規(guī)，充分調(diào)動社會各方力量參與民辦教育的積極性，引導(dǎo)民間資金流向教育，多

渠道籌措教育資金，擴(kuò)大教育資源，以滿足人民群眾對學(xué)前教育的需要。

3．加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高辦學(xué)水平。我鎮(zhèn)教育行政主管部門要將民辦幼兒園納入統(tǒng)一管理，對民辦幼兒園的教師資格認(rèn)定、職稱評定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評先評優(yōu)與公辦學(xué)校同等對待，制定相關(guān)的政策，建立完善的社會保障體制，以吸引優(yōu)秀教師到幼兒園任教，2011年選招幼兒教師2名。

4.加強(qiáng)對幼兒園的管理和監(jiān)督，誠信辦學(xué)。建立和完善有關(guān)審批和督導(dǎo)評估制度，通過督導(dǎo)評估，對民辦幼兒園辦學(xué)方向、教育教學(xué)質(zhì)量、總體運行狀況進(jìn)行規(guī)范管理，促使幼兒園依法辦學(xué)，規(guī)范運行，健康發(fā)展。遵循社會與教學(xué)發(fā)展規(guī)律，把社會效益放在第一位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏，實現(xiàn)公辦教育與民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

6.提高幼兒園保教質(zhì)量。積極推進(jìn)幼兒教育改革，逐步改變幼兒園教育教學(xué)的“保姆式”和“小學(xué)化”現(xiàn)象，尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，確保兒童身心健康成長。鼓勵教師立足保育教育實踐，積極投身幼教改革，不斷提高自身素質(zhì)。面向家長開展多種形式的宣傳和指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)家庭教育水平和質(zhì)量的不斷提高。加大宣傳力度，宣傳科學(xué)的幼兒教育理念，宣傳優(yōu)秀幼兒教師和幼教管理者的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步在全鎮(zhèn)形成促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

六、學(xué)前教育三年行動計劃的情況

目前，我鎮(zhèn)教育行政部門已草擬《太平鎮(zhèn)學(xué)前教育三年（2011—2013年）行動計劃》并呈報上級部門審批。我鎮(zhèn)把學(xué)前教育三年行動計劃列為重大民生工程，努力體現(xiàn)“統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜；優(yōu)化配置、增加供給；科學(xué)保教、提高質(zhì)量；充實師資、提升素質(zhì)；拓寬渠道、加大投入；加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范辦園”的發(fā)展目標(biāo)，全面實施學(xué)前教育規(guī)劃布局和建設(shè)工程，按照任務(wù)的輕重緩急，分確定發(fā)展目標(biāo)、工作重點和具體措施，分步實施、分層推進(jìn)，大力推進(jìn)公益性和普惠性幼兒園的發(fā)展。為適齡幼兒提供高質(zhì)量的學(xué)前教育。至2013年，我鄉(xiāng)擬新建或改擴(kuò)建X所公辦幼兒園（詳見附表）；進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源，力爭創(chuàng)級市級示范幼兒園1所；結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和學(xué)校布局調(diào)整計劃的實施，加大對農(nóng)村學(xué)前教育的投入，在人口較為集中的社區(qū)駐地規(guī)劃建設(shè)公辦幼兒園；鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園；適當(dāng)招聘一批骨干幼師為公辦教師，加強(qiáng)教師隊伍管理及培訓(xùn)力度，使師資水平日趨優(yōu)化，保教質(zhì)量顯著提高；力爭學(xué)前三年幼兒毛入園率達(dá)到65%左右。

第四篇：關(guān)于貫徹執(zhí)行“一法一辦法”和老年人優(yōu)待政策落實情況的匯報

關(guān)于《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《甘肅省

實施〈老年人權(quán)益保障法〉辦法》貫徹實施

和老年人優(yōu)待政策落實情況的匯報

簡要匯報四個方面：

一、基本情況

我縣現(xiàn)有常住人口23.17萬人，其中60周歲以上老年人口 31315人，占總?cè)丝诘?3.5%；65周歲以上老年人18308人，占總?cè)丝诘?% ；90歲以上高齡老人102人，占老年人總數(shù)0.32%。

二、主要工作近年來，我縣老齡工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》和《甘肅省實施〈老年人權(quán)益保障法〉辦法》（以下簡稱“一法一辦法”），堅持“黨政主導(dǎo)，社會參與，全民關(guān)懷”的工作方針，緊緊圍繞“六個老有”目標(biāo)，切實履行工作職責(zé)，認(rèn)真落實老年人優(yōu)待各項政策，積極開展涉老法律法規(guī)的宣傳教育工作，尊老敬老的良好風(fēng)氣進(jìn)一步弘揚，老年人的合法權(quán)益得到了較好的維護(hù)。

一是完善機(jī)制，老齡事業(yè)得到有效保障。一是建立完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任主任、副主任，民政、財政等17個部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣老齡工作委員會，下設(shè)辦公室，配備了工作人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城區(qū)街道辦都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備了專（兼）職工作 1

人員。各村委會、居委會成立了老年人協(xié)會，聘請德高望重的老年人擔(dān)任協(xié)會會長，縣、鄉(xiāng)、村三級組織機(jī)構(gòu)健全完善，形成了老齡工作有人抓，老齡事業(yè)有人管，工作職責(zé)履行到位的新局面。二是建立完善資金投入機(jī)制。縣財政在十分緊困的情況下，加大老年福利和老年公益事業(yè)的經(jīng)費投入，為老齡辦配備了現(xiàn)代化辦公設(shè)施，改善了辦公條件。近三年，多方籌措資金2764萬元，完成了縣星光老年之家、社會福利中心、什字中心敬老院、百里鄉(xiāng)敬老院、蒲窩鄉(xiāng)敬老院、龍門鄉(xiāng)敬老院、萬寶川社會福利院和上良鄉(xiāng)舊集村、星火鄉(xiāng)蔡家塬村、星火鄉(xiāng)星火村、蒲窩鄉(xiāng)韓家洼村、邵寨鎮(zhèn)東郭村5處五保家園，投資825萬元的朝那中心敬老院年內(nèi)即將建成，這些項目投入使用，使全縣養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施新增16000㎡。三是建立完善制度保障機(jī)制。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作的意見》、《關(guān)于對老年人實行優(yōu)待的若干規(guī)定的通知》等各項政策措施，健全完善了老齡委成員單位職責(zé)、聯(lián)席會議、走訪慰問貧困老年人、老年節(jié)老齡委主任發(fā)表電視講話和檢查評比等制度，并將辦事規(guī)則、老年人分布、協(xié)會建立等情況上墻公示，同時實行目標(biāo)責(zé)任管理，嚴(yán)格考核獎罰，促使老齡工作步入了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道。

二是上下聯(lián)動，老年維權(quán)工作不斷加強(qiáng)?？h法律援助中心設(shè)立了老年人服務(wù)咨詢臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所實行定期下訪受理老年人的司法投訴，三年來共為求助的老年人提供法律咨詢服務(wù)220多次，代書訴狀65次，辦理老年人法律援助案件6起，調(diào)解案件4起?？h法院和基層法庭對老年人參與訴訟活動實行“四優(yōu)先”（優(yōu)先

接待、優(yōu)先立案、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行）、“三照顧”（對家庭困難的老年人給予照顧、對孤寡老年人給予照顧、對需要法律援助的老年人給予照顧）的原則進(jìn)行處理。三年來共受理涉老案件8起，其中涉及贍養(yǎng)方面問題5件，財產(chǎn)糾紛方面問題3件，使老年人合法權(quán)益得到切實保障。縣老齡辦及時調(diào)處老年人的來信來訪，年平均接待老年人來信來訪20余次，較好地解決了涉老問題。

三是狠抓落實，老年人優(yōu)待政策落實到位。認(rèn)真執(zhí)行“一法一辦法”，從不同層次老年人的需求入手，全面落實各項優(yōu)待政策，為246名符合優(yōu)待條件的老年人辦理了《優(yōu)待證》。按標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放了“五保”老人、90歲以上高齡老人、老復(fù)員軍人的生活補(bǔ)助，將4730名城鄉(xiāng)老年人納入了最低生活保障范圍，17個老齡委成員單位對455名特困老年人從資金、物資方面進(jìn)行了結(jié)對幫扶，免費為貧困老年人實施了白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，無償為老年人提供法律援助。落實了離休老年人的門診醫(yī)藥費，免繳了參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療五保老人、低保老人、90歲高齡老人的健康儲蓄金。同時，村委會督促子女與1420名老年人簽訂了《贍養(yǎng)協(xié)議書》，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)和村干部定期探訪，為1836戶有老年人的5.12地震和7.23強(qiáng)降水受災(zāi)戶新建維修了房屋，解除了老年人生活上的后顧之憂。

四是活化形式，全面提升老齡事業(yè)管理服務(wù)水平。一是開展老齡宣傳教育活動。充分利用廣播電視、政府網(wǎng)站、鄉(xiāng)村宣傳專欄等陣地，采取播放專題片、舉辦專題講座、發(fā)放宣傳資料、知

識競賽等多種形式，深入宣傳黨和政府有關(guān)老齡工作的方針政策、法律法規(guī)以及省、市關(guān)于優(yōu)待老年人的相關(guān)規(guī)定；切實加大敬老愛老先進(jìn)事跡的宣傳力度，在干部提拔任用條件中增加了尊老敬老內(nèi)容。古靈臺—荊山森林公園建成了敬老愛老德化長廊，鄉(xiāng)村文化墻噴繪了敬老愛老宣傳圖，文藝演出中增加了敬老愛老節(jié)目，進(jìn)一步增強(qiáng)了宣傳教育的實效性。二是開展“敬老模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”創(chuàng)建活動。根據(jù)省、市精神，討論制定了《關(guān)于開展敬老模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動實施方案》、《敬老模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)》，堅持把創(chuàng)建活動同各項中心工作相結(jié)合，同精神文明建設(shè)相結(jié)合，同解決老齡工作中的突出問題相結(jié)合，同充分發(fā)揮老年人的作用相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化措施，齊抓共管，創(chuàng)建工作的各項任務(wù)落到了實處。通過3年抓建，全縣建成了13個“敬老模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的100%，172個“敬老模范村”，占村總數(shù)的94%。西屯鄉(xiāng)白草坡村彭改秀被授予全國“孝親敬老之星”榮譽(yù)稱號，上良鄉(xiāng)等5個單位被評為全市“維護(hù)老年人合法權(quán)益先進(jìn)集體”，李德芳等6名個人被評為全市“十佳敬老工作者”，351戶評為全縣“和諧家庭”，20名個人評為全縣“敬老好兒女、好媳婦”。三是開展豐富多彩的老年人文化活動。在積極組織老年人參加健康向上的文化體育活動的同時，充分利用縣星光老年之家、縣城文化廣場、皇甫謐大劇院、古靈臺—荊山森林公園等場地，先后舉辦了老年人文藝匯演、農(nóng)村老年人秧歌匯演、城區(qū)老年人健身操比賽、老年人書畫展、攝影作品展、慶建國60周年乒乓球比賽等活動，組織老年人參加了“靈臺縣風(fēng)韻

文化周”文藝演出和“夕陽紅”專列旅游，形成了“天天有活動、月月有賽事、節(jié)日有演出、人人都參與”的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）都建起了老年人活動室，充分發(fā)揮老年人協(xié)會的橋梁紐帶作用，由老年人協(xié)會牽頭，成立了32支民間社火隊、秧歌隊、秦腔自樂班等文藝小團(tuán)體，組建了21支中老年人“夕陽紅”健身隊和文藝宣傳隊，經(jīng)常利用空閑時間巡回鄉(xiāng)村演出，進(jìn)一步豐富了老年人的精神文化生活，真正實現(xiàn)了老有所樂。

三、存在問題

雖然我縣老齡事業(yè)在貫徹落實“一法一辦法”方面做了大量的工作，也取得了一定成績，但對照“一法一辦法”的規(guī)定和全縣老齡事業(yè)發(fā)展的需求，還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是法律宣傳還不夠深入。受市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，全社會對老年群體的關(guān)心和重視程度不夠，對人口老齡化這一社會問題的認(rèn)識不足，尊老敬老的氛圍不濃厚。二是老齡事業(yè)經(jīng)費不足。由于受我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)不發(fā)達(dá)、財政緊困等因素的制約，致使有些工作難以開展，影響了老齡事業(yè)的發(fā)展。三是為老服務(wù)設(shè)施投入不夠。由于我縣資金緊困，老年人學(xué)習(xí)場所、文化體育設(shè)施建設(shè)不能滿足老年人活動的實際需求。在農(nóng)村，不少老年人協(xié)會還沒有固定的活動場所；在社區(qū)，老年人活動場所條件也較為簡陋，有的社區(qū)沒有必要的文體活動場所，老年人精神文化生活比較枯燥。

四、下步工作重點

黨的十七大報告把“老有所養(yǎng)”列為以人為本、改善民生、加強(qiáng)和諧社會建設(shè)“五有”的重要內(nèi)容，充分體現(xiàn)了黨和國家對老齡工作的重視。老齡工作不僅涉及到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，老年人生存狀態(tài)還關(guān)系到全體人民的切身利益。為進(jìn)一步貫徹實施“一法一辦法”，全面落實老年人優(yōu)待各項政策，推進(jìn)我縣老齡事業(yè)的健康發(fā)展，今后將重點抓好以下三個方面：

一是繼續(xù)加大“一法一辦法”的宣傳力度。特別是在青少年中大力開展尊老敬老的傳統(tǒng)美德教育和維護(hù)老年人合法權(quán)益的法制教育，把涉老法律法規(guī)的宣傳教育納入“六五”普法規(guī)劃，營造全社會共同關(guān)心、重視、支持老齡事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。二是加大資金投入力度。加大基層養(yǎng)老基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的投入力度，加強(qiáng)老年人活動場所建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院新建擴(kuò)建工作；加大對縣鄉(xiāng)兩級老齡機(jī)構(gòu)經(jīng)費投入，縣財政堅持每年按老年人人均3元的標(biāo)準(zhǔn)列支老齡事業(yè)經(jīng)費，提高高齡老人補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大享受補(bǔ)貼范圍；大力發(fā)展助老服務(wù)志愿者隊伍，積極開展針對貧困老人結(jié)對幫扶工作。三是加大工作隊伍建設(shè)力度。進(jìn)一步增加縣鄉(xiāng)兩級老齡工作人員編制，充實工作力量，建立健全縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級老年人維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，加大對不盡贍養(yǎng)義務(wù)、虐待老人和侵害老年人合法權(quán)益行為的懲處力度，切實保障老年人的合法權(quán)益。

第五篇：遵化一中貫徹執(zhí)行“一法一辦法”2

遵化一中工會

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法一辦法”

遵化一中是河北省重點中學(xué)。我校全面貫徹國家教育方針，堅持“愛國、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新”，“從嚴(yán)從實治校，建一流校風(fēng)，創(chuàng)一流成績”，牢固樹立“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本”的指導(dǎo)思想，全面深入實施素質(zhì)教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國教師法》形成了一中厚重的人文底蘊(yùn)和學(xué)術(shù)實力培養(yǎng)了八方學(xué)子。

遵化一中素以教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)著稱，追求教育的全面發(fā)展和人的素質(zhì)的全面發(fā)展，形成了自己辦學(xué)特點。德育工作成績斐然：連續(xù)十八年九次獲“省文明單位”稱號，多次被授予“思想政治工作先進(jìn)單位”；河北省德育工作先進(jìn)集體，唐山市德育工作示范校；創(chuàng)辦的“中學(xué)生業(yè)余黨?！苯?jīng)驗在中組部和國家教委召開的中學(xué)生思想政治工作會上做典型發(fā)言，并被推廣。高考成績一直在唐山十縣區(qū)名列前茅，三年兩名學(xué)生獲河北文理科狀元。并鍛煉和培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀教師，為學(xué)校長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。使我校逐 漸成為遵化、唐山乃至河北教育的一面旗幟。

在貫徹執(zhí)行“一法一辦法”，提高教師依法執(zhí)教水平，努力建設(shè)一支師德高尚業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的教師隊伍方面，我們的主要做法是：

一、定時不定時組織教師學(xué)習(xí)，牢固樹立依法執(zhí)教思想。

在新形勢下，學(xué)校非常重視教師在改革新形勢中的思想教育,以先進(jìn)典型推動工作，把教書育人甘于奉獻(xiàn)做為對教師思想教育的天職，不計個人得失，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，把《教育法》和《教師法》等法律法規(guī)做為教師自我約束的休養(yǎng)的必讀課，以此增強(qiáng)教師的依法執(zhí)教水平；并制定了切合實際的教師若干管理規(guī)定，從而更新觀念，轉(zhuǎn)變思維，掌握現(xiàn)代教學(xué)手段，以適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要。

二、夯實依法執(zhí)教基礎(chǔ)，重在提高教師素質(zhì)。俗話說：正人先正已。作為一中教師，所面對的教育對象是高中階段的學(xué)生，從思維觀點、分析問題能力都接近成人，對于教師的言行要求標(biāo)準(zhǔn)更高，所以我們把大力加強(qiáng)教師職業(yè) 道德建設(shè)作為關(guān)系學(xué)校興衰的任務(wù)來抓。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師“十忌”規(guī)定》遵化一中教師職業(yè)道德規(guī)范八條并制成鏡框發(fā)到各組上墻，提高教師職業(yè)道德的自覺性。每半年我們在學(xué)生中對教師教書育人進(jìn)行兩次民議測驗。并將成績做為教師評先、評優(yōu)、評職、晉級、聘任等參考條件。記入師德業(yè)務(wù)檔案。

（2）學(xué)校工會將在教職工中開展“學(xué)、講、樹”活動，各教研組、工會小組以此為載體弘揚高尚師德，開展競賽活動，評出優(yōu)勝小組和先進(jìn)個人。使教職工學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)兵。

（3）開展做“名師、創(chuàng)名?！被顒?，時時處處激勵教師不斷進(jìn)取。

（4）把師德考核作為評優(yōu)、評先一票否決條件。

二、培養(yǎng)業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，依法執(zhí)教的保障。教師是教育教學(xué)的直接組織者，提高教師的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響教育教學(xué)成績，我校本著從嚴(yán)治校，從嚴(yán)執(zhí)教的原則，以建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍為突破口，首先是師德師風(fēng)教育。

（1）要求廣大教師充分認(rèn)識自己的職業(yè)特點，工廠出合格產(chǎn)品，學(xué)校培養(yǎng)四化合格人才，要求教師首先樹立高尚的價值觀、人生觀、遠(yuǎn)離世俗，耐得清貧，時時處處，事事為人師表，真正做到“以良好的形象影響人，以勤奮務(wù)實的作風(fēng)感染人，以高尚的道德情操塑造人?！遍_展養(yǎng)師德、樹愛心活動，使全校教職工把教書育人，管理育人，服務(wù)育人變?yōu)閷嶋H行動，滿腔熱忱愛學(xué)生。無體罰和變相體罰現(xiàn)象，并通過年級組、班會和家長座談會等多種渠道加強(qiáng)師德情況的反饋。

（2）業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們制定了教師培訓(xùn)計劃和繼續(xù)教育方案，全校教師中有90%達(dá)到本科學(xué)歷，其余10%40歲以下全部進(jìn)修本科。學(xué)校在時間上給保證，工作上讓方便，在兩年內(nèi)高中教師全部本科化。在日常教學(xué)中，我們注重用先進(jìn)的教學(xué)思想、教學(xué)理念指導(dǎo)培養(yǎng)教師。使教師真正成為腳踏實地需要：①新形勢的需要，隨著教育、教改形勢發(fā)展，要求教師不僅需要道德素質(zhì)高水平，也必須有文化素質(zhì)的高要求，而且更擁有與現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢相適應(yīng) 的現(xiàn)代教育教學(xué)手段，否則就不會收到良好的教學(xué)效果，這也是教育教學(xué)最佳因素。為此，我們號召全校教師樹立“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”的教學(xué)理念，課堂教學(xué)以“讓學(xué)生動起來，讓課堂活起來，讓學(xué)生能力全部發(fā)揮出來”。真正讓學(xué)生成為課堂主人。②適合年輕教師快速成長的需要，近3年來，隨著一大批青年教師的進(jìn)校，不可避免地造成了師資整體水平的下降。為了縮短青年教師的成熟期，我們采取了新老教師結(jié)對子，教案學(xué)案一體化，及青年教師基本功若干活動等手段，對青年教師進(jìn)行要求規(guī)范，從而使青年教師迅速成長。③開展名師工程，培養(yǎng)大批名師.“身在名校，爭當(dāng)名師”這是每一個一中教師的心愿。為了培養(yǎng)一大批素質(zhì)過硬的學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年教師，樹立一批代表學(xué)校品牌，代表教育品牌的教師群體，提高一中教師社會知名度，從而產(chǎn)生名師效應(yīng)，打造一中名優(yōu)學(xué)校品牌，不斷提高教育教學(xué)水平。

三、建立教師科學(xué)評價體系，使依法執(zhí)教得到很好落實。

為了促進(jìn)教師依法執(zhí)教措施落實，充分調(diào)動教師工作 積極性，我們特制定了行之有效的業(yè)績考核和激勵約束機(jī)制，對教師的職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、教育教學(xué)成績量化管理。四百分競賽，班主任管理條例，課堂常規(guī)等都與“德、能、勤、績”掛鉤，都與評優(yōu)、評先、評職、聘任掛鉤。極大的調(diào)動了教職工積極性，有力地增強(qiáng)了教師的競爭意識。

四、保護(hù)教師根本利益，行使教職員工當(dāng)家作主權(quán)利。教職員工是學(xué)校建設(shè)的主力軍，貫徹落實《教師法》是學(xué)校發(fā)展的主體。主要體現(xiàn)在：①職稱評聘本著公開、公正、公平的原則，制定評審方案，使這項工作不出紕漏，評出心平氣和，評出干勁，評出團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力干工作，從無上訪事件發(fā)生。②開展合理化建議活動，學(xué)校大事交教代會討論，每半年征求一次建議，所提合理化建議被采納的給工會小組加分，年終作為評選先進(jìn)小組條件之一，極大地激發(fā)了主人翁的責(zé)任感。③完善了各項獎懲制度和規(guī)章制度，為了激勵廣大教師的工作熱情，我校設(shè)立了高考獎、月超工作量補(bǔ)貼等。④時刻關(guān)心群眾疾苦與冷暖，我們的宗旨是：教職工有喜必賀，有病必探，有喪必慰。另外每年冬季發(fā)給教職工取暖煤一噸，每年給教職工體檢一次，婚、育假按國家規(guī)定修滿，使教職工感到家的溫馨，大大提高了教職工的親和力和凝聚力。⑤認(rèn)真實施校務(wù)公開，增加學(xué)校工作的透明度，增強(qiáng)教師的執(zhí)教信心，使教務(wù)公開堅持了它的實效性、公正性和可操作性，提高了廣大教師的工作熱情。

五、落實執(zhí)法責(zé)任制和“兩錯”追究制、維護(hù)教師的合法權(quán)益。

為了更好地貫徹執(zhí)行“一法一辦法”，真正體現(xiàn)廣大教職工當(dāng)家作主的主人翁地位，在這方面，教代會和工會發(fā)揮了維權(quán)職能，學(xué)校重大事項交教代會討論實施，學(xué)校對教職工無任何侵權(quán)行為，我校教代會被評為河北省先進(jìn)單位。2003、10、30