第一篇：淺談如何構(gòu)筑和諧公路文化品牌

黨的十六屆六中全會提出了建設(shè)和諧文化，用先進文化建設(shè)推進構(gòu)建和諧社會的要求。胡錦濤總書記在2006年兩會期間強調(diào)：要把發(fā)展先進文化放到十分突出的位置。這是黨對新時期先進文化建設(shè)提出的更高要求。如何把這些要求落實到公路事業(yè)的發(fā)展中去，打造出具有鮮明時代特征、符合行業(yè)實際，充滿生機和活力的公路文化，并用先進的文化引領(lǐng)、服務(wù)和保證

公路事業(yè)的發(fā)展，構(gòu)筑現(xiàn)代公路交通體系及和諧公路行業(yè)，為社會和城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立公路行業(yè)的良好形象，是我們公路干部職工必須高度重視和認真加以研究解決的重大課題。下面，就如何推進公路行業(yè)文化建設(shè)談幾點看法。

一、公路文化的內(nèi)涵和本質(zhì)特征

要構(gòu)筑具有現(xiàn)代意識、行業(yè)特色、和諧的公路文化，首先要把握好公路行業(yè)文化的內(nèi)涵。公路文化是在公路事業(yè)歷史發(fā)展進程中，職工生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中創(chuàng)造形成的，反映時代特征和行業(yè)特色的物質(zhì)財富與精神財富的總和，由物質(zhì)、制度、精神文化三個主要層面組成。其中、物質(zhì)文化是公路行業(yè)表層文化，是公路行業(yè)各部門、各單位在工作環(huán)境和形象標識方面所展示的外在形象，以及樹立這種外在形象所遵循的價值理念。對外來講，我們提供的公路設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，對內(nèi)來講，我們改善工作環(huán)境和工作條件，促進工作效率和工作質(zhì)量的提高及文化設(shè)施建設(shè)等都屬于公路物質(zhì)文化的內(nèi)容。制度文化是公路行業(yè)的淺層文化，是公路行業(yè)規(guī)范公路建、管、養(yǎng)、征等行為活動的規(guī)章制度，以及制定這些規(guī)章制度所秉承的價值理念。精神文化是公路行業(yè)的核心文化，是公路行業(yè)的核心理念系統(tǒng)，是公路行業(yè)具有綱領(lǐng)性指導(dǎo)作用的價值理念系統(tǒng)。公路文化系統(tǒng)主要包括公路行業(yè)核心價值觀、行業(yè)使命、行業(yè)精神、道德觀念、管理理念、行為準則、行業(yè)形象等。公路文化屬于行業(yè)文化的范疇。公路行業(yè)歷史久遠、擔負促進經(jīng)濟發(fā)展的責任重大，窗口形象影響面廣及公路本身公益性強、區(qū)域?qū)傩源蟮忍攸c決定了有別于其它行業(yè)文化的公路文化的底色與內(nèi)涵：首先，公路是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和公益性產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展和人們的日常生活中，發(fā)揮著十分重要的作用。這就決定了公路行業(yè)是基礎(chǔ)性和服務(wù)性行業(yè)，必須把政治性、社會性作為公路文化建設(shè)的內(nèi)核，必須把為經(jīng)濟社會發(fā)展、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、公眾安全、便捷出行提供更快更好的服務(wù)做為自己的核心價值觀；其次，從外部環(huán)境講，公路設(shè)施的建設(shè)、運行、養(yǎng)護、管理等不僅要為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的設(shè)施和服務(wù)，同時還要時時與人民群眾打交道。對內(nèi)來講，公路人是公路文化的基點，要求以人為中心進行教育管理，這就決定了公路文化具有人文性的特點。第三、由于公路網(wǎng)四通八達，區(qū)域?qū)傩源?，公路行業(yè)各單位的行政歸屬以垂直管理為主，以區(qū)域分布為主，單位之間互不隸屬，管養(yǎng)區(qū)域各不重迭，公路文化的形成受區(qū)域性小環(huán)境影響大，這就決定了公路文化具有豐富性和包融性。

二、加強公路文化建設(shè)的重要性和必要性

文化，是人類社會發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力和凝聚力，充分認識加強公路文化建設(shè)的重要性和必要性，進一步發(fā)揮公路文化的作用，是我們公路人應(yīng)有的一種文化自覺。

一是加強公路文化建設(shè)是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，提高建設(shè)社會主義和諧文化能力的具體體現(xiàn)。

黨的十六屆六中全會從中國特色社會主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會全局出發(fā)，明確提出了當前和今后一個時期構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作原則和重大部署。建設(shè)和諧文化是促進科學(xué)發(fā)展的需要，是實現(xiàn)文化自身和諧的需要，是形成良好人際關(guān)系的需要，是促進人的心理和諧的需要。公路文化建設(shè)的主要任務(wù)就是用科學(xué)理論武裝職工的頭腦，占領(lǐng)思想陣地，樹立共同理想，形成社會主義核心價值觀，并通過全面提升職工素質(zhì)，建立職工行業(yè)規(guī)范，培育職工的文明道德風尚；同時，通過制定行業(yè)發(fā)展遠景，營造良好的輿論氛圍，激發(fā)動力，使職工在觀念和行動上形成統(tǒng)一的意志，發(fā)揮行業(yè)的整體優(yōu)勢，使精神動力轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力，推動公路事業(yè)的發(fā)展，以為社會和公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的公路設(shè)施和又快又好的服務(wù)的實際行動促進整個社會的和諧。因此，加強公路文化建設(shè)是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，提高建設(shè)社會主義和諧文化能力的具體體現(xiàn)。

二是加強公路文化建設(shè)是推動公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展，提高公路文化品位，增強綜合實力，實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展目標的戰(zhàn)略之舉。

首先，加強公路文化建設(shè)有利于提高公路文化品味。經(jīng)過20多年的改革開放，我國公路事業(yè)取得了舉世矚目的輝煌成就，公路總里程達到了世界第二，數(shù)量的增多在一定程度上緩解了國民經(jīng)濟發(fā)展給公路建設(shè)帶來的壓力，但隨著時代的進步、科技的發(fā)展和人民群眾對出行要求的提高，公眾對公路服務(wù)環(huán)境質(zhì)量、公路服務(wù)條件質(zhì)量、公路服務(wù)活動質(zhì)量提出了越來越高的要求，公路事業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境、指導(dǎo)思想、發(fā)展模式和生產(chǎn)組織模式發(fā)生了深刻的變化，這就迫切需要用先進的公路文化來引

第二篇：構(gòu)筑稅務(wù)文化品牌 推進征管科學(xué)發(fā)展

構(gòu)筑稅務(wù)文化品牌 推進征管科學(xué)發(fā)展

【摘要】稅務(wù)文化是社會主義先進文化的組成部分,是實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求和迫切需要,是展示地稅系統(tǒng)良好社會形象的重要形式和途徑,也是加強地稅系統(tǒng)干部隊伍建設(shè),促進稅收事業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要保證。本文通過對稅務(wù)文化內(nèi)涵和本質(zhì)特征的闡釋和分析，指出了稅務(wù)文化建設(shè)存在的一些問題,并針對這些問題對如何建設(shè)稅務(wù)文化，推進行業(yè)科學(xué)發(fā)展提出了相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】稅務(wù)行業(yè)文化 稅務(wù)建設(shè) 科學(xué)發(fā)展

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出，當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，要推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮?？v觀當今世界的發(fā)展和變化，文化與經(jīng)濟、政治相互交融，在綜合國力競爭中其地位和作用越來越突出。因此，文化建設(shè)是時代賦于我們的歷史使命，也是稅務(wù)人全面打造行業(yè)優(yōu)秀的內(nèi)在品質(zhì)，增強核心競爭力，實現(xiàn)稅務(wù)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障。

一、稅務(wù)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)特征

文化是一個國家和民族的重要戰(zhàn)略資源，同時也是一個行業(yè)、區(qū)域、以至整個社會經(jīng)濟發(fā)展、進步的內(nèi)在驅(qū)動力。稅務(wù)文化是文化在稅務(wù)領(lǐng)域的反映和體現(xiàn)，稅務(wù)文化代表國家意志，體現(xiàn)國家利益，是稅務(wù)干部職工在稅務(wù)執(zhí)法過程中必須嚴格遵照國家的方針政策，符合依法治稅要求，維護黨和政府的良好形象，體現(xiàn)社會主義會優(yōu)越性，主要內(nèi)容包括精神文化、制度文化、行為文化、物態(tài)文化四個。稅務(wù)制度文化是稅務(wù)的組織機構(gòu)、規(guī)章制度包括領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部管理、行為規(guī)范和工作準則等，體現(xiàn)了稅務(wù)行業(yè)的管理水平和行業(yè)模式。稅務(wù)精神文化是稅務(wù)是稅務(wù)人員共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神追求，是稅務(wù)文化發(fā)展的內(nèi)在活力，力量源泉和精神支柱。精神文化是物質(zhì)文化和制度文化的精神基礎(chǔ)，制度文化是物質(zhì)文化和精神文化的制度保障，物質(zhì)文化是制度文化和精神文化建設(shè)的物質(zhì)條件。因此，稅務(wù)文化是稅收部門長期稅收實踐活動中積累形成的價值觀念，職業(yè)道德、管理制度、行為規(guī)范和各種物質(zhì)形式的總和，稅務(wù)文化與稅務(wù)事業(yè)相輔相成，相互促進，共同繁榮。

稅務(wù)文化與其他行業(yè)文化相比，除具有精神文化、制度文化、行為文化、物態(tài)文化外，還具有以下鮮明的特征：

第一、稅務(wù)文化是“網(wǎng)絡(luò)文化”。這是稅務(wù)本身的形態(tài)所決定的。隨著我國綜合國力的持續(xù)增強，科技的進步和社會的發(fā)展，稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息專業(yè)化，基于稅務(wù)行業(yè)實際需要，不僅可以幫助稅務(wù)行業(yè)客戶提升服務(wù)水平，同時更著力于全面推進中國稅務(wù)體系建設(shè)，早日實現(xiàn)全國“稅務(wù)大集中”，不但給文明社會經(jīng)濟和政治的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而且其本身就是一道靚麗的風景，一種時尚的環(huán)境、氛圍文化。

第二、稅務(wù)文化是“智力”文化。這是由稅務(wù)文化內(nèi)涵所決定的。它結(jié)合中國國情和稅收管理實際，將管理中的難點，弱點和熱點問題以課題的形式，組織攻關(guān)，形成研究課題加以解決，在稅收調(diào)研和交流，人才選拔和培養(yǎng)，為稅務(wù)管理決策建言，稅務(wù)在國家稅收政策制定和出臺上起著關(guān)健、主導(dǎo)、主導(dǎo)決定性作用，第三、稅務(wù)文化是“公益文化”。這是由稅務(wù)事業(yè)的行業(yè)屬性所決定的。稅收取之于民，用之于民，作為一個地區(qū)、一個國家，稅務(wù)所提供的是社會公益“產(chǎn)品”。是每個行業(yè)、系統(tǒng)，每個部門、單位以至于每個老百姓，隨時都要“享用”、也隨時都可以“享用”的“社會產(chǎn)品”，現(xiàn)在越來越多的開始關(guān)心納稅人權(quán)益以及稅收使用流向，稅收更注重于從關(guān)心民生，社會發(fā)展。

第四、稅務(wù)文化是“服務(wù)文化”。這是由稅務(wù)行業(yè)的工作性質(zhì)所決定的。稅務(wù)文化是實現(xiàn)征納雙方良性互動，落實“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”工作的重要組成部分，按照建設(shè)法治型、責任型、服務(wù)型政府要求，為現(xiàn)行稅收服務(wù)提出更高要求，因此展示稅務(wù)部門文明進程窗口，其服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)效關(guān)系到稅務(wù)機關(guān)在社會各界心目中的形象。從面增強對稅收理解和認同度，提高納稅遵從度，達到征納共建和諧的目的。

二、稅務(wù)文化目前現(xiàn)狀和存在的問題

近年來，各級稅務(wù)管理部門日益重視稅務(wù)文化建設(shè)，把稅務(wù)文化建設(shè)作為對內(nèi)凝聚人心、激發(fā)活力，對外展示行業(yè)風貌、構(gòu)建和諧稅務(wù)重要舉措，且取得了顯著成績。但是按照科學(xué)發(fā)展觀以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建納、征、用稅三者和諧的的要求，稅務(wù)文化建設(shè)仍然存在以下一些主要問題：

（一）行業(yè)核心價值觀缺失，凝聚力還不強。行業(yè)核心價值觀，是一種強大的精神力量，能夠有力地支撐和推動人的實踐活動。它告訴廣大稅務(wù)員工什么該做，什么不該做。它滲透于稅務(wù)行業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，并內(nèi)化于廣大干部職工的心靈深處，其主要內(nèi)容包括四個方面：一是干部職工對行業(yè)性質(zhì)的認識，即稅務(wù)行業(yè)是干什么的；二是對行業(yè)使命的認識，即稅務(wù)行業(yè)的存在是為了什么；三是對行業(yè)現(xiàn)狀的認識，即稅務(wù)行業(yè)現(xiàn)在如何；四是對行業(yè)前景的認識，即稅務(wù)行業(yè)未來的發(fā)展如何?？梢哉f當前絕大多數(shù)稅務(wù)職工對上述四個問題的認識是模糊的，或者是不全面的，一定程度地存在著重利輕責、濫用職權(quán)、患得患失、不講奉獻等價值取向邊緣化的問題。

（二）稅務(wù)文化對行業(yè)工作的滲透力還不強。稅務(wù)文化建設(shè)本質(zhì)上是一種管理行為，目的在于規(guī)范管理行為，優(yōu)化行業(yè)形象，增強品牌效應(yīng)。根本要求就是要在稅務(wù)工作實踐中提煉出一種為全體稅務(wù)人所認同的理念，并用這種理念凝聚人心，調(diào)動職工的工作積極性，促進行業(yè)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。然而，當前的稅務(wù)文化建設(shè)大都表現(xiàn)為提口號、拉標語、開展文藝體育活動，停留在稅務(wù)文化建設(shè)的表象上，出現(xiàn)了口號化、空泛化和形式化的現(xiàn)象，沒有把文化元素很好地融入到我們行業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，沒有使稅務(wù)文化建設(shè)真正落到實處。

（三）規(guī)范化運作的管理體制機制尚未建立健全，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。健全內(nèi)部的規(guī)章制度，實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、人性化管理，是體現(xiàn)科學(xué)管理精神、落實以人為本理念的根本保障。當前,地稅文化建設(shè)已取得初步成效,各項基礎(chǔ)建設(shè)已取得很大進展,稅收收入快速增長,征管軟件成功上線,規(guī)范化建設(shè)初步形成。但物質(zhì)決定意識,意識反作用物質(zhì),地稅文化建設(shè)為意識形態(tài),為上層建筑,應(yīng)與稅收發(fā)展的實踐相結(jié)合,使文化建設(shè)更好地服務(wù)于地稅工作,以推動地稅事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在很多地方文化建設(shè)與實際工作相脫節(jié),理論與實踐相脫節(jié),沒能以文化建設(shè)指導(dǎo)地稅工作,地稅文化建設(shè)運行機制也未完善,沒能使文化管理產(chǎn)生出有效的生產(chǎn)力,影響制約了稅務(wù)文化的建設(shè)。

（三）稅務(wù)干部職工隊伍綜合素質(zhì)尚等逐步提高，稅收事業(yè)正處在一個加快改革和蓬勃發(fā)展的重要時期,要努力使各項工作適應(yīng)新形勢的需要,必須要有一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。先進的稅收文化是“以人為本”的文化,強調(diào)文化主導(dǎo),育人為本,致力于全面提高干部職工隊伍的素質(zhì),并充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造力。稅收文化倡導(dǎo)要充分了解人、信任人、關(guān)心人和團結(jié)人,逐步實現(xiàn)以人的價值作為工作的出發(fā)點,使大家樹立主人翁意識,促進干部的全面發(fā)展,使人的個性得到尊重、人的潛能得到開發(fā)、人的素質(zhì)得到提高。地稅文化建設(shè)就是引導(dǎo)干部職工去戰(zhàn)勝困難,增強做好工作的信心,造就依法征稅、辦事高效、廉潔自律、舉止文明的干部隊伍。稅務(wù)部門通過不斷加強學(xué)習,干部職工隊伍素質(zhì)得到了進一步提高。

三、加強稅務(wù)文化建設(shè)的幾點建議

稅務(wù)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程、長期任務(wù)和永恒主題，必須經(jīng)過長期不懈的努力、不斷探索、不斷積累才能實現(xiàn)。當前應(yīng)從以下幾個方面加強稅務(wù)文化建設(shè)：

（一）弘揚文明服務(wù)理念，鑄造稅務(wù)文化靈魂?！岸愂铡òl(fā)展〃民生”是稅務(wù)文化的靈魂，它是稅務(wù)行業(yè)及全體職工對外在的客觀事物、客觀環(huán)境的反映，體現(xiàn)了稅務(wù)行業(yè)的基本觀念和信仰，反映了行業(yè)內(nèi)部衡量事物重要程度及是非優(yōu)劣的根本標準，因而也是稅務(wù)文化的核心和基石。我們寶應(yīng)稅務(wù)站在長期的稅務(wù)實踐活動中，稅務(wù)職工價值理念的形成堅持了共性與個性相統(tǒng)一、先進性與行業(yè)性相結(jié)合的原則。

從共性與先進性的角度看，我們教育稅務(wù)干部職工始終堅持馬列主義指導(dǎo)思想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀，地位觀、利益觀；堅定中國特色社會主義共同理想，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。同時要進一步增強憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，始終保持開拓進取的銳氣，始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真正做到為民、務(wù)實、清廉。

從個性及行業(yè)性角度看，一方面我們繼承稅務(wù)行業(yè)被社會廣泛認同的三個一流隊伍，另一方面結(jié)合實際提煉出“轉(zhuǎn)換思維、更新理念、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先進位”的寶應(yīng)地稅精神。為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，我們還大力弘揚先模精神，對外學(xué)習“起帆”的創(chuàng)新精神、“爭超”的效率精神，對內(nèi)學(xué)習“剛毅”的拼搏、進取、創(chuàng)新、愛國、敬業(yè)、自律精神，堅持“依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的職業(yè)道德理念，堅持科學(xué)發(fā)展的稅務(wù)行業(yè)理念。

（二）突出人本管理，全面提升職工素質(zhì)。人員作為管理結(jié)構(gòu)中最基本的單元，是最活躍和最有積極性、創(chuàng)造性的因素。著名的管理學(xué)家泰羅多次強調(diào)，管理人員必須由懂得科學(xué)，熟悉經(jīng)營業(yè)務(wù)，具有較高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的人員來充任。這一要求的實質(zhì)，就是強調(diào)要想做好一件事情，必須先抓好人本管理。沒有高素質(zhì)的管理人群，沒有愛崗敬業(yè)的團隊，沒有奮勇拼搏、無私奉獻的員工，其他的管理再好，也都是空談。因此要加強稅務(wù)文化建設(shè)必須以人為核心，以信任、關(guān)心、尊重為宗旨，全面提升干部職工素質(zhì)。

首先要尊重干部職工的主人翁地位，調(diào)動干部職工參政議政的積極性，讓干部職工參與單位的管理和決策。其中政務(wù)公開是最有效的途徑之一。我們制定出臺任何一項制度、措施、方案，都要主動接受職工干部檢查監(jiān)督，廣泛征求干部職工意見，這既是對干部職工民主管理權(quán)力的尊重，也是我們追求公正、合理的需要，更是稅務(wù)文化建設(shè)的最大魅力。其次要建立激勵機制，深化人事、勞動分配制度的改革，把著眼點放在增強干部職工進取心和競爭意識上，充分調(diào)動干部職工工作積極性，全體干部職工不能一視同仁，否則就會嚴重挫傷一部分人的工作積極性。三是要不斷改善干部職工的工作、生活條件，解決干部職工的實際困難。干部職工工作、生活條件本身就是稅務(wù)文化實實在在的物質(zhì)文化標識，職工工作、生活條件改善了，干部職工才真正享受到稅務(wù)文化建設(shè)的成果，從而更加調(diào)動職工的工作熱情。四是要加強干部職工隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，通過全方位的培訓(xùn)、多崗位多層次的鍛煉，用科學(xué)的理論武裝人，用先進的知識充實人，用典型的事跡鼓舞人，開闊視野，拓展境界，提高創(chuàng)新能力和行業(yè)服務(wù)能力。對我們寶應(yīng)稅務(wù)局來說就是要著力打造一支勤政、務(wù)實、高效的稅務(wù)隊伍，始終把稅務(wù)執(zhí)法建設(shè)作為推進依法行政、提高執(zhí)法水平的重中之重。在全民普法教育的基礎(chǔ)上，組織執(zhí)法工作者深入學(xué)習《稅收征管法》《行政許可法》和《行政強制法》等一系列專業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)章。同時，要繼續(xù)強化執(zhí)法人員的動態(tài)管理，嚴把四大“關(guān)口”，即不合格人員清理關(guān)、新進人員準入關(guān)、執(zhí)法隊伍素質(zhì)關(guān)、執(zhí)法證件年審關(guān)。把我們的稅務(wù)人員打造成能力強、素質(zhì)高的復(fù)合型人才，以適應(yīng)新形勢下稅務(wù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。

（三）稅文相融，打造稅務(wù)文明走廊。稅務(wù)文化作為一種行業(yè)文化，它的物質(zhì)載體就是整潔暢通的稅務(wù)實體。稅務(wù)文化在稅務(wù)工作中的具體體現(xiàn)至少包含兩個內(nèi)容，其一稅務(wù)本身的質(zhì)量，其二稅務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。只有把稅務(wù)文化建設(shè)落實到稅務(wù)與服務(wù)的實實在在的行動中，我們的稅務(wù)文化建設(shè)才是有實效的，才能被社會各界認可，才能達到樹立行業(yè)形象，展示行業(yè)風貌，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的目的。一是稅務(wù)管理要人文化。稅務(wù)是行業(yè)文化的物質(zhì)載體，不僅是經(jīng)濟建設(shè)的大動脈，也是文化的傳承者，稅務(wù)文化需要反映稅務(wù)管理工作的科學(xué)性，反映稅務(wù)事業(yè)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的時代性。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時代的進步，人們對稅務(wù)的綜合功能要求也越來越高，我們不僅要站在行業(yè)自身的角度對稅務(wù)進行建設(shè)、管理，體現(xiàn)稅務(wù)特有的美，達到征納和諧共建，這就是稅務(wù)文化的精髓。二是稅務(wù)服務(wù)要人性化。在經(jīng)濟社會日益發(fā)達的今天，稅收事業(yè)的發(fā)展與進步，不能單方面只看征了多少稅，而是要以能為社會承擔多少責任，提供什么水準的服務(wù)等綜合性來評判。稅務(wù)是服務(wù)大眾，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的，稅務(wù)文化的本質(zhì)也是一種服務(wù)文化。我們的稅務(wù)大廳是稅務(wù)窗口形象的展示。這就要求廣大稅務(wù)干部職工要牢固樹立服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)法推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、效能考評制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，樹立文明維權(quán)、形象。

（四）建立健全稅務(wù)文化建設(shè)的長效工作機制。體制文化決定了稅務(wù)行業(yè)的獨特性和導(dǎo)向作用，稅務(wù)發(fā)展中的方方面面必須依托體制來進行落實。在發(fā)展過程中稅務(wù)行業(yè)所形成的一種鮮明的管理制度、行為規(guī)范和組織機構(gòu)，會帶動稅務(wù)物質(zhì)文化和精神文化的發(fā)展,明確體現(xiàn)出稅務(wù)行業(yè)的職能和形象，在大力提倡以人為本的今天，我們更要有一套行之有效的制度和良好的機制作保證。一是要健全稅務(wù)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制。單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在稅務(wù)文化建設(shè)中既當好領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、推動者，又要帶頭當好實踐者。二是明確和落實工作責任。要把稅務(wù)文化建設(shè)的任務(wù)和組織管理，納入創(chuàng)建文明行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責，明確主管部門工作人員責任，形成稅務(wù)文化建設(shè)主管部門負責組織推動、各職能部門分工落實、全員廣泛參與的工作體系。三是保證必要的投入。要設(shè)立稅務(wù)文化建設(shè)專項經(jīng)費，加大稅務(wù)文化建設(shè)軟件投入，為稅務(wù)文化建設(shè)提供物質(zhì)保障。四是建立考核評價機制。要把稅務(wù)文化建設(shè)納入行業(yè)文明創(chuàng)建考核評價工作的總體部署。建立形成一套同部署、同檢查、同考核、同獎懲的考核評價和激勵機制。確保稅務(wù)文化建設(shè)在規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道上健康發(fā)展，切實讓稅務(wù)文化成為支持稅務(wù)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的“無形資產(chǎn)”。綜上所述，稅務(wù)文化建設(shè)是一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程，它不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。作為稅務(wù)人，我們必須不斷學(xué)習、不斷實踐、不斷創(chuàng)新發(fā)展、不斷自我提高。按照科學(xué)發(fā)展觀的實踐要求，打造稅務(wù)文化新品牌、塑造稅務(wù)新形象，實現(xiàn)稅務(wù)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

0一二年二月十五日

二

第三篇：打造安康杯競賽品牌 構(gòu)筑安全和諧企業(yè)

打造安康杯競賽品牌 構(gòu)筑安全和諧企業(yè)

——金溫鐵路公司開展“安康杯 ” 情況

由于建設(shè)前期資金緊缺，原設(shè)計線路等級較低，營運初期安全基礎(chǔ)相當薄弱，加上鐵路點多線長面廣、全年 365 天晝夜生產(chǎn)不間斷等特點，運輸安全的任務(wù)相當艱巨。在1998年曾發(fā)生過兩起列車顛覆事故，所幸未傷及旅客，但造成很大的社會影響。公司從中深刻體會到運輸生產(chǎn)安全，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧，安全生產(chǎn)是鐵路的生命線。自2001年工會成立以來，在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司與公司工會以“ 安康杯 ”競賽活動為載體，堅持競賽活動主題，干部職工 100% 參與，逐步形成了金溫鐵路“安康杯”競賽活動的特色。六年來，年年實現(xiàn)安全年，到 2006 年底已實現(xiàn)安全 2621 天，安全運輸旅客到發(fā) 6712 萬人次，貨物 5075 萬噸，運輸總收入達 38.4 億元，實現(xiàn)利稅 27429 萬元，利潤 11789 萬元，為浙江經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)筑安全和諧社會做出了貢獻。

一、六年活動的主要做法：

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，提供強有力的組織保證。

2002年12月，全國總工會勞動保護部部長張成富一行來公司進行考察，對金溫鐵路扎實開展“安

康杯”競賽活動予以了高度評價。

安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，通過“安康杯”競賽活動促進企業(yè)的安全生產(chǎn)，是企業(yè)的重要工作，維護和保障廣大職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，也是工會組織義不容辭的神圣職責。我們每年緊緊圍繞競賽主題開展活動，不斷深化認識。一是從堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀的高度，重視和保護職工的生命安全與身體健康；二是從切實履行工會基本職責的高度，強化工會勞動保護監(jiān)督檢查的力度，把競賽活動作為工會工作的一個品牌全力打造；三是從企業(yè)持續(xù)發(fā)展、構(gòu)筑安全和諧企業(yè)的高度，把競賽作為強化安全管理的長效機制，融入到公司日常的安全管理體系中。

隨著競賽活動的不斷深入，公司黨政對競賽活動越來越重視。從 2005 年開始，組長由黨委書記兼董事長擔任，全面負責活動的開展；總經(jīng)理為常務(wù)副組長，負責企業(yè)的“五個一”及活動經(jīng)費的保證；工會主席為副組長，主抓“安康杯”競賽日常工作并負責職工“五個一”；各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)小組由行政領(lǐng)導(dǎo)和工會主席任正、副組長。每年的競賽活動經(jīng)費由公司行政在勞動競賽經(jīng)費中列支，上不封頂，實報實銷。公司工會對競賽活動的開支開綠燈，按需列支。健全的競賽機制和充足的經(jīng)費，為競賽提供了有力的組織保證和經(jīng)費支撐。

在連續(xù)四年榮獲“安康杯”全國優(yōu)勝企業(yè)的榮譽面前，我司沒有自滿松勁情緒。每年公司黨政工團聯(lián)合發(fā)出 1 號文件，就對活動作出部署。公司工會在工作計劃中將 “ 安康杯 ” 活動列入重點工作。2006 年公司召開了規(guī)?？涨暗?“ 安康杯 ” 動員大會，全體職工鼓足干勁、全力以赴向全國“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)“五連冠”的目標沖刺。廣泛發(fā)動并對競賽活動常抓不懈，是深入開展的可靠基礎(chǔ)。

（二）營造濃烈氣氛，強化管理，突出考核和激勵機制

金溫鐵路公司參加“安康杯”競賽的第一年，就把當年的“安全生產(chǎn)周”活動開展得轟轟烈烈，在溫州站大廳擺了咨詢臺，懸掛橫幅、標語、圖片進行宣傳，向旅客發(fā)放宣傳資料。

公司逐年加大宣傳力度。每年安全月都進行周密的部署和安排，6 月 11 日，全線客運站都舉辦 “ 金溫鐵路安全宣傳咨詢?nèi)?” 活動，向旅客、貨主和群眾分發(fā)安全宣傳冊和傳單，有效地營造了強烈的競賽氛圍。形成了活動的高潮。六年的“安全生產(chǎn)月”期間共懸掛安全標語 3629 條，張貼宣傳畫 1902 張，出黑板報 395 塊，群眾觀看圖片展覽 10.2 萬人次，收聽廣播宣傳 53.09 人次，發(fā)放宣傳資料 16.8 萬份。

實踐證明，要使競賽活動更有效的開展，必須不斷加強對全過程的管理與控制。競賽活動按照推進表的要求順序推進。公司把活動的重心放在生產(chǎn)一線有班組，做到人人知曉、個個不漏。年中公司召開“安康杯”競賽再檢查再落實會議。年終各單位上報活動總結(jié)及自查評分表，公司進行總結(jié)、評比和表彰，對活動的全過程自始至終地參與和控制。

從 2004 年開始，省政府將“安康杯”競賽，納入對我司的安全生產(chǎn)考核。與此同時，公司將“安康杯”競賽納入到公司對各二級單位與直管中心站的考核，并由各二級單位與直管中心站考核到每個班組。公司在每年榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)時，對公司全體員工進行重獎。從 2002 年起至 2005 年，獎金總數(shù)在 252.56 萬元，公司對開展活動有欠缺的員工扣發(fā)了獎金。公司工會在對各二級單位考核的基礎(chǔ)上，每年評出公司級的“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，并進行表彰和獎勵。

（三）完善制度，狠抓“十個一”，堅持勞動保護監(jiān)督檢查。

自公司工會成立勞動保護監(jiān)督檢查組織以來，每年都組織專題學(xué)習，以培訓(xùn)會、研討會、交流會

等形式進行教育培訓(xùn)、交流經(jīng)驗，以提升工作水平。

為著力抓好安全基礎(chǔ)工作，公司結(jié)合競賽活動特別重視建立各項安全制度和工作臺帳。為有足夠的經(jīng)費保證安全生產(chǎn)的需求，按制度規(guī)定，公司每年按全年運輸收入 10% 以上的金額提取安全生產(chǎn)費用。六年來，公司共提取 2.9 億元經(jīng)費，用于路基邊坡病害整治、安全科技、線路換軌等安全項目的投入，改善了鐵路設(shè)備的質(zhì)量。開展“職工五個一”活動，是“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容。幾年來，全公司 132 個班組活動開展得扎扎實實，這也是對競賽活動全過程控制的重要一環(huán)。職工主動對身邊的安全隱患進行排查和反思，利用班前預(yù)想、班后分析等手段加強安全管理。職工針對安全生產(chǎn)狀況以及自身的感受共寫體會文章 5758 篇，就企業(yè)安全衛(wèi)生狀況、存在的問題以及改善措施提合理化建議 3477 條，參加憶事故案例 9438 人次，有力地增強了職工安全意識和自我保護意識。

加強職工群眾對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，又是我司“安康杯”競賽活動的一大亮點。六年來，公司工會的四級勞動保護監(jiān)督檢查組織已形成一個完整的網(wǎng)絡(luò)。在每年的 元旦、春節(jié)、五

一、國慶等事故易發(fā)期，公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會領(lǐng)導(dǎo)都帶隊對沿線各站、區(qū)和列車進行檢查，各工會小組每月兩次定期地進行勞動保護檢查，檢查結(jié)果記錄在全線 132 本《勞動保護監(jiān)督檢查記錄本》上。六年來共查出安全隱患 3789 個，整改率均達到 100%。

公司每年采取“派出去、請進來”的方法對職工進行安全培訓(xùn)，職工都經(jīng)過公司、部門、班組的三級安全教育，并進行考試，考試合格者才能上崗，考試成績?nèi)繗w檔。六年來，公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn) 3.54 萬人次。每年公司工會、各二級工會都組織一次勞動保護監(jiān)督檢查員的學(xué)習和培訓(xùn)，六年來共培訓(xùn) 1652 人次。去年 10 月，公司工會邀請省總工會勞動保護專家為公司 51 名勞動保護監(jiān)督檢查員進行培訓(xùn)。

通過完善制度，“五個一”活動，加強了對現(xiàn)場勞動保護監(jiān)督檢查，積極發(fā)揮了職工群眾對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查作用。

（四）職代會保安全，提高生產(chǎn)技能，豐富競賽活動的內(nèi)涵。

每年節(jié)假日期間，公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會都會親臨一線進行勞動保護檢查，圖為公司

工會主席、工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任馮大明（左一）在現(xiàn)場檢查。

實踐證明，以職代會為平臺，發(fā)揮職代會作用是保安全重要的工作，這也是企業(yè)“五個一”的重要內(nèi)容。職代會期間工會組織職代會代表評議公司的勞動安全衛(wèi)生工作，平常公司 工會也經(jīng)常組織職代會代表巡視公司安全衛(wèi)生工作。元旦、春節(jié)、五

一、國慶等節(jié)假日，公司董事長、總經(jīng)理、工會主席組織 職代會代表深入一線，進行勞動安全巡視檢查。各基層單位也及時組織職工對安全衛(wèi)生情況進行巡視，并提出安全建議。六年來，共組織職工安全巡視 206 次，參加安全巡視職工達 1541 人次。

為進一步提高競賽活動對安全生產(chǎn)的貢獻度，去年，公司工會編印了運輸、工電、客運、貨裝、公安、綜合等 6 個門類 55 個專業(yè)的《安全檢查提示卡》，人手一冊，發(fā)到每位職工。去年各單位按照安全檢查提示卡檢查共達 1078 次，每次檢查平均 5 個以上專業(yè)。各班組還將相應(yīng)專業(yè)的提示卡展示在班組醒目的位置或者上墻，安全檢查提示卡的實施，提高了勞動保護監(jiān)督檢查的效果。在歷年由各基層單位開展技術(shù)演練的基礎(chǔ)上，去年 4 月至 5 月，召開公司有史以來規(guī)模最大、發(fā)動面最廣、參與人數(shù)最多的安全生產(chǎn)運動會。幾十個專業(yè)項目的比賽在金溫線上轟轟烈烈的開展，共有 400 多名經(jīng)選拔出來的運動員參賽，涌現(xiàn)了一批專業(yè)技術(shù)骨干，進而為深化競賽活動注入了新的內(nèi)涵和活力。

在“安康杯”競賽活動中，又積極開展健康促進工程和職業(yè)病的防治工作。一是利用宣傳櫥窗、黑板報、分發(fā)宣傳資料，對廣大職工進行職業(yè)病防治、健康知識的宣傳；二是加大安全衛(wèi)生的檢查力度，督促改善貨場設(shè)備，保質(zhì)保量地發(fā)放勞動保護用品用具、防暑藥品，堅持“冬送溫暖、夏送清涼”活動；三是全面實行職工醫(yī)療保險在內(nèi)的“三金”制度，組織職工參加保健體檢，工會還建立醫(yī)療互助互濟基金，不使一個生病職工被拒在醫(yī)院門外；四是利用全線 35 個職工小家，廣泛開展群眾性體育健身活動，去年還召開了公司全民健身運動會，廣大職工參與的熱情空前高漲。

二、競賽活動的主要成效

2006年公司召開了規(guī)?？涨暗摹鞍部当备傎悇訂T大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各生產(chǎn)骨干等100多人參加會議，會后迅速傳達到每個班組、每位職工。

（一）“安康杯”競賽成為工會工作閃亮的品牌。經(jīng)過六年時間認真的實踐，我公司已形成黨政工團齊抓共管，工會主抓日常競賽活動，各單位積極組織實施，廣大職工群眾 100% 踴躍參加的競賽組織格局和運行機制，競賽活動深入人心，家喻戶曉?！鞍部当备傎悘娀斯趧颖Ｗo監(jiān)督檢查力度，推進了工會勞動保護監(jiān)督檢查《三個條例》的貫徹落實。妥善解決及時消除了各種事故隱患和職業(yè)危害，維護了職工生命健康。企業(yè)內(nèi)部建立的職代會、集體合同和廠務(wù)公開制度，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、健康衛(wèi)生方面的條款，定期進行評議和公開，切實維護了廣大職工群眾的合法權(quán)益。競賽活動逐漸成為工會工作的一個閃亮品牌，有效地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（二）極大提高了干部職工安全意識。在多年的競賽活動中，公司根據(jù)鐵路運輸企業(yè)自身的特點，認真組織開展“十個一”活動，大大增強了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ)。極大提高了廣大職工的安全意識，增強了安全衛(wèi)生防范能力，使職工從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)為主動的“我要安全”。深刻認識到“我的崗位關(guān)系到公司的生死存亡”，真正做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把活動與日常的運輸生產(chǎn)相結(jié)合；與提高職工安全操作技能相結(jié)合，與落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制相結(jié)合，與企業(yè)的“三基”工作和工會的維權(quán)工作、“創(chuàng)爭”活動相結(jié)合。

公司每年都組織職代會代表進行安全巡視，并評議公司的勞動安全衛(wèi)生情況，圖為公司領(lǐng)導(dǎo)班子

成員親臨勞動現(xiàn)場聽取職工意見。

（三）提升了企業(yè)職工群眾參與安全生產(chǎn)管理的水平?！鞍部当备傎惢顒幼鳛橐粋€載體，是群眾參與安全生產(chǎn)的重要手段，它是除行政、管理、法律、經(jīng)濟和文化手段以外不可缺少的手段。我司通過職代會保安全，廣泛開展職工的“五個一”活動以及開展勞動保護監(jiān)督檢查，為安全生產(chǎn)設(shè)置了一道堅固的群眾防線，進一步完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理制度，健全了安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)與機構(gòu)，進一步落實了逐級負責制，職業(yè)健康安全管理體系得到進一步整合，安全生產(chǎn)過程控制更加平穩(wěn)、有序和可 控，從而使公司的安全衛(wèi)生管理水平上了一個新臺階。

（四）活動推進企業(yè)安全和諧又好又快發(fā)展。構(gòu)筑社會主義和諧社會是我們黨提出的戰(zhàn)略目標，安全生產(chǎn)是和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，企業(yè)不安全，重大事故發(fā)生，職工的生命財產(chǎn)、健康衛(wèi)生受到危害，就談不上企業(yè)的和諧?！鞍部当备傎惢顒邮刮宜韭毠淞⒘苏_的安全價值觀，提高安全意識和遵章守紀自覺性，夯實了安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，至 2006 年底，公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 2621 天，杜絕責任行車險性事故、杜絕責任旅客傷亡事故、杜絕責任火災(zāi)和爆炸事故、杜絕責任員工死亡事故的安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。由于安全生產(chǎn)穩(wěn)定，促進了生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，在高速公路開通等競爭壓力日益加大的形勢下，運輸收入從 2001 年的 5.25 億元一路攀升到 2006 年的 7.85 億元。公司自 2001 年參賽，榮獲省“安康杯”競賽活動組織獎，從 2002 年開始至 2005 年連續(xù)四年榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)獎，公司 2006 年還并被省“安康杯”競賽組委會評為省示范企業(yè)。公司工會被省委組織部和省總工會授予黨建帶工建“省級模范職工之家”榮譽稱號，公司通過了省級“文明行業(yè)”的復(fù)評。

金溫鐵路公司以“安康杯”競賽活動為載體，全力打造競賽活動品牌，為爭取省“五一勞動獎狀”打下了堅實的基礎(chǔ)。我們堅信，在省總工會、省直企工委、省鐵路集團和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng) 2695 名職 工團結(jié)拼搏，“安康杯”競賽年年常抓不懈，一定能不斷提高安全管理水平，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)和維護職工安全健康權(quán)益，為促進公司構(gòu)筑安全和諧企業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

第四篇：打造學(xué)生公寓文化品牌 構(gòu)筑莘莘學(xué)子溫馨家園

2013高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評選

2013年校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果

申報材料

打造學(xué)生公寓文化品牌 構(gòu)筑莘莘學(xué)子溫馨家園

——湖南城市學(xué)院“One Home，One Dream”主題學(xué)生公寓文化建設(shè)之路

湖 南 城 市 學(xué) 院

二〇一三年九月

打造學(xué)生公寓文化品牌 構(gòu)筑莘莘學(xué)子溫馨家園

--湖南城市學(xué)院“One Home，One Dream”主題學(xué)生公寓文化建設(shè)之路

隨著社會的發(fā)展，時代的進步，當前我國高校思想政治教育面臨著一系列的挑戰(zhàn)，也為我國高校思想政治教育工作者提出了一系列新的課題。上個世紀末有學(xué)者把思想政治教育研究的觸角延伸到了校園文化這一領(lǐng)域，開始從過去單一的倚重課堂教學(xué)灌輸模式轉(zhuǎn)向課堂教學(xué)與校園文化熏陶并舉，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，取得了一系列重要成果.教育部已連續(xù)7年開展評選全國高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評選活動，在我國高校中產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。

經(jīng)過多年的思考、探索和實踐，我校根據(jù)時代發(fā)展的要求和“90后”大學(xué)生的群體特征，我們選擇了學(xué)生公寓這一大學(xué)生的第一社會、第二課堂重要平臺，作為我校思想政治教育和校園文化建設(shè)的重要陣地，努力把學(xué)生公寓建設(shè)成為廣大學(xué)生的生活樂園、精神家園和學(xué)校重要的人才培養(yǎng)基地。

自2009年以來，我校高度重視學(xué)生公寓管理和服務(wù)工作，不斷加強學(xué)生公寓硬件設(shè)施建設(shè)，不斷改進學(xué)生公寓管理方法，不斷提高學(xué)生公寓服務(wù)質(zhì)量，開啟了以“One Home，One Dream，同一個家園，同一個夢想”為主題的學(xué)生公寓文化建設(shè)之路。明確提出了將學(xué)生公寓作為學(xué)校的重點服務(wù)窗口，把學(xué)生公寓文化建設(shè)作為學(xué)生公寓管理和服務(wù)工作的重點，突出學(xué)生基礎(chǔ)文明素質(zhì)建設(shè)，樹立“溫馨的物質(zhì)文化、健全的制度文化、文明的行為文化和高雅的精神文化”的學(xué)生公寓文化品牌。

一、工作目標與思路(一)工作目標：

以“One Home，One Dream，同一個家園，同一個夢想”為主題貫穿學(xué)生公寓文化建設(shè)全程，始終堅持“以人為本”的管理服務(wù)宗旨，牢固樹立“環(huán)境塑造人，制度管理人，服務(wù)感動人，文化熏陶人，精神鼓舞人”的管理服務(wù)理念。

最高目標：努力把我校學(xué)生公寓文化打造成為具有鮮明湖南城市學(xué)院特色、深受廣大學(xué)生喜愛、在省內(nèi)外產(chǎn)生較大影響的校園文化品牌。

基本目標：

(1)通過學(xué)生公寓文化建設(shè)，使廣大學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習慣、學(xué)習習慣，自覺遵守

學(xué)生公寓各項規(guī)章制度，寢室成員之間團結(jié)互助、和諧相處；

(2)通過參與學(xué)生公寓文化建設(shè)的親身體驗，增強廣大學(xué)生對學(xué)校的歸屬感和認同感，真正懂得“今天你以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以你為榮”的情感體驗；

(3)把學(xué)生公寓建設(shè)成為學(xué)校開展大學(xué)生思想政治教育的重要場所和學(xué)校推行大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升工程的重要陣地；

(4)把我校學(xué)生公寓建設(shè)成為“居住環(huán)境優(yōu)美舒適、管理制度充滿人文關(guān)懷、學(xué)生行為舉止文明禮貌謙讓、師生員工精神朝氣蓬勃”的生活樂園、精神家園和人才培養(yǎng)基地。

(二)學(xué)生公寓文化建設(shè)思路：

總體思路：方案高端設(shè)計，組織實施嚴密，注重硬件建設(shè)，強化服務(wù)質(zhì)量 內(nèi)容貼近生活，形式豐富多彩，參與廣泛眾多，影響深遠流長 具體思路：

1.方案高端設(shè)計，在全校師生中有獎?wù)骷瘜W(xué)生公寓文化建設(shè)方案，邀請有關(guān)專家論證設(shè)計方案可行性、科學(xué)性，力求方案娛樂性強、參與面廣、內(nèi)容健康時尚，充分展現(xiàn)我校大學(xué)生公寓生活風采。

2.組織實施嚴密，成立學(xué)生公寓文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整個學(xué)生公寓文化建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)督和組織發(fā)動工作。由主管校領(lǐng)導(dǎo)任組長，小組成員由學(xué)生處、校團委、二級學(xué)院學(xué)工書記組成，由學(xué)生公寓管理服務(wù)中心具體負責組織實施。

3.注重硬件建設(shè)，物質(zhì)文化是其它文化建設(shè)的基礎(chǔ)，切實加強學(xué)生公寓的硬件建設(shè)，不斷改善廣大學(xué)生住宿條件和住宿環(huán)境。

4.強化服務(wù)質(zhì)量，加大學(xué)生公寓管理服務(wù)中心員工和學(xué)生會宿管部干部培訓(xùn)力度，不斷改進服務(wù)態(tài)度，強化服務(wù)意識。

5.內(nèi)容貼近生活，所開展的項目力求貼近我校大學(xué)生在學(xué)生公寓內(nèi)的日常生活、精神活動和情感體驗。

6.形式豐富多彩，方案內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，注重吸取和融進當今大學(xué)生喜愛的時尚元素和湖湘文化及益陽地方文化特色。征集樓棟命名和樓棟主題對聯(lián)，建設(shè)學(xué)生公寓文化走廊，出版學(xué)生公寓文化報，開展新生寢室設(shè)計大賽，舉辦學(xué)生公寓文化節(jié)等。

7.參與廣泛眾多，學(xué)生公寓文化建設(shè)面向?qū)W生公寓全體住宿學(xué)生，動員所有寢室及成員積極參與，唱響學(xué)生公寓文化建設(shè)“溫馨家園--幸福共同創(chuàng)造”主旋律。

8.影響深遠流長，學(xué)生公寓文化建設(shè)既要創(chuàng)新，又要繼承。力求開展精品項目、舉辦

品牌節(jié)目，讓公寓生活成為廣大學(xué)生幸福、美好、溫馨、浪漫的永遠回憶與紀念。

二、實施方法與過程

學(xué)生公寓文化建設(shè)分為三個階段實施：

1.第一階段：2009年3月至2010年1月，啟動創(chuàng)建階段。

(1)廣泛發(fā)動宣傳。通過舉辦學(xué)生公寓文化講座、召開學(xué)生公寓文化主題班會、開通學(xué)生公寓文化微博等形式廣泛宣傳學(xué)校開展學(xué)生公寓文化建設(shè)的目的、意義和主要內(nèi)容；

(2)進一步加強學(xué)生公寓物質(zhì)文化建設(shè)。一是美化學(xué)生公寓園區(qū)，建設(shè)花園式學(xué)生公寓，做好園區(qū)內(nèi)綠化工作，補栽補種，及時修剪；二是對樓道污損進行“補裝”，新生寢室在新生入住前進行統(tǒng)一粉刷，家居、水電設(shè)施進行全面檢修，園區(qū)內(nèi)添置晾衣架；三是設(shè)立學(xué)生會宿管部辦公室和會議室及培訓(xùn)室；四開展學(xué)生公寓標準化建設(shè)，以新校區(qū)學(xué)生公寓1、2、4、5棟為試點，積極申報省級標準化公寓；

(3)加強學(xué)生公寓制度文化建設(shè)。制訂或修訂原則貫穿“以人為本”的理念，突出人文關(guān)懷。制訂或修訂《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓管理制度》、《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓分配管理辦法》、《湖南城市學(xué)院維修服務(wù)工作制度》、《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓應(yīng)急處理預(yù)案》、《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓員工工作職責》《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓門衛(wèi)與保潔工作制度》、、《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓寒暑假管理制度》、《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓倉庫管理辦法》、《湖南城市學(xué)院學(xué)生公寓文明監(jiān)督實施辦法》等制度；

(4)舉行2009級新生寢室設(shè)計大賽，提高學(xué)生寢室文化品味。大賽設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)勝獎、最佳創(chuàng)意獎、最佳組織獎等；

(5)初步開展高校學(xué)生公寓文化建設(shè)理論研究，提升學(xué)生公寓文化建設(shè)層次，申報省教育廳相關(guān)思想政治教育課題。

2.第二階段：2010年3月至2012年1月，提升拓展階段

(1)進一步提升學(xué)生公寓物質(zhì)文化建設(shè)的層次和質(zhì)量。一是啟動新校區(qū)標準化學(xué)生公寓園區(qū)建設(shè)工程，建設(shè)花園式學(xué)生公寓，“雅馨苑”園區(qū)申報省級標準化學(xué)生公寓園區(qū)評選；二是啟動熱水及直飲水進學(xué)生公寓工程。引資建設(shè)空氣源熱水系統(tǒng)，熱水進學(xué)生寢室，徹底解決學(xué)生“洗澡難”的問題，直飲水進到樓層，徹底解決學(xué)生“喝水難”的問題；

(2)進一步提升學(xué)生公寓園區(qū)內(nèi)的文化品味。根據(jù)所在園區(qū)學(xué)生分布特點、遵循“品學(xué)兼修，知行統(tǒng)一”校訓(xùn)和建設(shè)“溫馨家園”主題將新校區(qū)學(xué)生公寓分為“德馨苑”、“雅馨苑”和“藝馨苑”三個區(qū)并立牌標識，各個園區(qū)主題對聯(lián)分別為“學(xué)以成才才報國，悟

以養(yǎng)德德修身”(男生，管理、工程科類學(xué)生居住區(qū))、“園美鳥語伴棟梁，室雅花香興城院”(女生居住區(qū))、“棋琴書畫展才藝，經(jīng)史子集承國脈”(男生，音樂、美術(shù)、文學(xué)科類居住學(xué)生)；

(3)開展與學(xué)生心靈對話，構(gòu)筑學(xué)生公寓精神家園，舉辦“溫馨家園〃有你有我”心靈雞湯沙龍，策劃出版學(xué)生公寓內(nèi)部刊物《梓園報》；

(4)舉辦2010級和2011級新生寢室設(shè)計大賽，更加注重寢室成員學(xué)習氛圍的營造和高尚文化品味的提升。總結(jié)歷屆大賽經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新。一是提交紙質(zhì)寢室設(shè)計方案和PPT電子設(shè)計稿件；二是增加學(xué)生公寓手抄報大賽、學(xué)生公寓生活DIY作品大賽等項目；三是增設(shè)最佳解說獎、最佳設(shè)計獎等獎項；

(5)舉辦“聯(lián)通杯”首屆學(xué)生公寓文化節(jié)。要求熱烈、濃重、簡樸、時尚，力爭打造學(xué)校校園文化節(jié)中的精品文化節(jié)(具體內(nèi)容見策劃書)；

(6)進一步加強學(xué)生公寓文化理論建設(shè)，提升申報省教育廳相關(guān)課題質(zhì)量，做好已立項課題結(jié)題工作。

(7)參加第二屆全國高校學(xué)生公寓文化建設(shè)成果展，全面總結(jié)學(xué)生公寓文化建設(shè)第一階段的工作，向全國同行展示我校學(xué)生公寓文化建設(shè)取得的初步成果。

3.第三階段：2012年3月至2013年12月，總結(jié)推廣階段

(1)進一步提高學(xué)生公寓管理水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建全國高校學(xué)生公寓管理服務(wù)先進單位；

(2)進一步提升思想政治教育進公寓質(zhì)量，思想政治教育與學(xué)生生活“零距離”。二級學(xué)院學(xué)工辦全部搬遷進學(xué)生公寓，學(xué)生黨支部進學(xué)生公寓，實行黨員干部寢室掛牌制度；

(3)加強學(xué)生生命教育，進一步加強學(xué)生公寓安全措施。實施學(xué)生公寓大門改造工程，啟動學(xué)生公寓門禁系統(tǒng)；

(4)舉辦2012級、2013級新生寢室設(shè)計大賽，注重學(xué)生良好生活習慣養(yǎng)成教育，增設(shè)內(nèi)務(wù)整理技能比武等內(nèi)容；

(5)舉辦“移動杯”第二屆學(xué)生公寓文化節(jié)。提升公寓文化節(jié)文化內(nèi)涵，設(shè)計文化節(jié)“LOGO”、旗幟和標語(具體內(nèi)容見策劃書)；

(6)創(chuàng)建學(xué)生公寓文化展廳。在學(xué)生公寓5棟600原多功能廳，面積約60M2，展出歷屆新生寢室設(shè)計大賽和學(xué)生公寓文化節(jié)有關(guān)優(yōu)秀作品和圖片，全面總結(jié)和展示我校學(xué)生公寓文化建設(shè)成果；

三、工作成效及取得的經(jīng)驗

(一)工作成效

1.學(xué)生公寓文化已打造成為我校首批校園文化品牌。其中學(xué)生公寓文化節(jié)已成為我校三大品牌校園文化節(jié)之一，是我校舉辦時間最長、參與人數(shù)最多、影響最廣的文化節(jié)。

2.學(xué)生公寓文化建設(shè)成果豐碩：

(1)2012年我校被評為全國高校學(xué)生公寓管理服務(wù)先進單位，2009-2011年連續(xù)多年被評為全省高校學(xué)生公寓管理服務(wù)先進單位；

(2)2011年第二屆全國高校學(xué)生公寓文化建設(shè)成果展上，我校報送的論文《以人為本理念下高校學(xué)生公寓文化建設(shè)與思想政治教育聯(lián)動發(fā)展研究》獲得一等獎，學(xué)生公寓文化節(jié)策劃方案《湖南城市學(xué)院首屆“聯(lián)通杯”學(xué)生公寓文化節(jié)策劃方案》和論文《構(gòu)建公寓文化體系，創(chuàng)建學(xué)生精神家園》獲得二等獎，論文《以人為本理念下高校學(xué)生公寓文化內(nèi)容構(gòu)建體系研究》獲得三等獎；

(3)學(xué)校黨委書記趙運林主持的《構(gòu)建公寓文化體系，創(chuàng)建學(xué)生精神家園》獲得湖南省高校大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升工程之普通高校大學(xué)生思想政治教育特色建設(shè)項目資助立項，學(xué)校主管副校長范志超主持的《以人為本理念下高校學(xué)生公寓文化建設(shè)與思想政治教育聯(lián)動發(fā)展研究》和《以人為本理念下高校學(xué)生公寓文化構(gòu)建體系與實施途徑研究》先后被確立為省教育廳立項資助課題；

3.通過學(xué)生公寓文化建設(shè)，學(xué)生公寓真正成為了廣大學(xué)生的生活樂園、精神家園和學(xué)校人才成長基地。學(xué)生公寓文化建設(shè)得到了快速健康發(fā)展，學(xué)生精神面貌大大改善，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊許。湖南團省委書記陳雪楚同志來?？疾鞎r看到我校學(xué)生寢室窗明幾凈、美觀整潔、文化氛圍濃厚時不禁感嘆：“大大超乎我的想象”。

4.我校學(xué)生公寓文化建設(shè)在省內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，得到了社會的認可。(1)省教育廳宣傳部和后改辦領(lǐng)導(dǎo)多次到我校檢查指導(dǎo)學(xué)生公寓文化建設(shè)實施情況，高度肯定我校所取得的成績；

(2)先后有湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)、湖南工程學(xué)院、湖南人文科技學(xué)院、湖南第一師范學(xué)院等兄弟院校來我校學(xué)習考察我校學(xué)生公寓文化建設(shè)經(jīng)驗；

(3)2012年11月6日《中國青年報》報道了我校學(xué)生公寓工作--《湖南城市學(xué)院：學(xué)生

公寓溫暖如家》；2012年11月18日《中國青年報》再次報道了我校學(xué)生公寓文化節(jié)等社團活動--《湖南益陽：學(xué)生社團文化節(jié)成為地方文化大事》；

(二)工作經(jīng)驗

1.學(xué)生公寓文化建設(shè)與大學(xué)生思想政治教育聯(lián)動發(fā)展效果良好。開展與大學(xué)生生活密切相關(guān)的活動更能提高高校大學(xué)生思想政治教育的時效性，這種體驗式的思想政治教育更受大學(xué)生的歡迎，學(xué)生公寓文化建設(shè)與思想政治教育相輔相成，大大提高了高校大學(xué)生思想政治教育的成效。

2.學(xué)生公寓物質(zhì)文化建設(shè)是其它公寓文化建設(shè)的基礎(chǔ)。學(xué)生公寓文化建設(shè)的提出有近二十年的歷程，但效果卻不盡如人意，其原因在很大程度上是受物質(zhì)層面的因素制約，一個沒有友好的居住環(huán)境、連基本的生活條件都得不到保障的學(xué)校談公寓文化建設(shè)無疑于紙上談兵。我校在近幾年學(xué)生公寓文化建設(shè)中將物質(zhì)文化建設(shè)放在首位，取得比較理想的效果。

3.學(xué)生公寓制度文化建設(shè)是其它公寓文化建設(shè)的重要支撐。我校在學(xué)生公寓文化建設(shè)過程中把學(xué)生公寓制度建設(shè)放在核心位置，只有制度作保障，文化才能得以生根；只有充滿人文關(guān)懷的制度，其文化才能得以繁盛。

4.學(xué)生公寓行為文化建設(shè)是其它公寓文化的外在表現(xiàn)，我校在學(xué)生公寓文化建設(shè)過程將學(xué)生的養(yǎng)成教育作為公寓文化建設(shè)的重中之重，通過學(xué)生公寓文化建設(shè)旨在培養(yǎng)學(xué)生良好生活習慣、學(xué)習習慣，遵紀守法，文明禮貌。

5.學(xué)生公寓精神文化建設(shè)是公寓其它文化建設(shè)的靈魂。舉辦學(xué)生公寓文化節(jié)重在培養(yǎng)廣大廣大學(xué)生及師生員工朝氣蓬勃的精神。

6.學(xué)生公寓文化建設(shè)拓展和豐富了高校學(xué)生公寓的職能。將“管理、教育、服務(wù)、發(fā)展”四大功能融為一體，得到了廣大學(xué)生的高度肯定和熱烈歡迎，學(xué)生對學(xué)校的歸屬感和認同感得到了進一步加強。

7.開展與學(xué)生生活實際緊密相聯(lián)且喜聞樂見的校園文化形式是大學(xué)生思想政治教育及學(xué)生公寓文化建設(shè)生命之所在。只有在這樣的校園文化氛圍中大學(xué)生身心才能真正得到健康發(fā)展，精神面貌也為之煥然一新，良好的校風學(xué)風才能樹立。

8.“以人為本”和“品牌意識”是學(xué)生公寓文化建設(shè)的兩大支柱。堅持以人為本，樹立品牌意識，確立鮮明主題，崇尚健康生活方式，有機融合時尚元素和地方文化特色，只

有這樣學(xué)生公寓文化才有生命力，大學(xué)校園文化也才能得以蓬勃發(fā)展。

9.舉辦“學(xué)生公寓文化節(jié)”是學(xué)生公寓文化建設(shè)的最重要的展示舞臺，也是學(xué)校與企業(yè)、學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁。通過舉辦學(xué)生公寓文化節(jié)，可以生動地向全校師生員工全面展示學(xué)校學(xué)生公寓公寓文化建設(shè)的成果；邀請優(yōu)秀企業(yè)參與贊助，既為文化節(jié)增添了活力，也為優(yōu)秀企業(yè)宣傳自身企業(yè)品牌提供了舞臺，同時為參與企業(yè)提供了人才儲備，也為廣大學(xué)生了解優(yōu)秀企業(yè)文化提供了“零距離”接觸的機會，為他們將來走向社會進行了一次“實戰(zhàn)演習”。

湖南城市學(xué)院

二〇一三年九月二十日

第五篇：企業(yè)文化構(gòu)筑品牌核心

如果一個產(chǎn)品沒有科技支撐作品質(zhì)保障，就千萬不要奢談什么品牌；如果你有了品牌而沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，更別妄論搞好品牌建設(shè)。品牌者，牌名也，它不僅僅是代表一種產(chǎn)品的商標或標志，更是對企業(yè)形象、價值共識、理念創(chuàng)新、文化品味、市場認知度和消費者忠誠度等諸多品牌元素有機融匯的完美詮釋。

品牌是文化的載體，文化是凝結(jié)在品牌中的企業(yè)精華，并滲透到品牌經(jīng)營的全過程。從表面上看，品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，實際上，品牌所表達和傳遞的是企業(yè)價值觀、理念和精神，也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭，更是其所代表的文化的競爭。而世界名牌在發(fā)展過程中，也無一不閃耀著名牌文化的光芒。

文化是品牌的靈魂，靈魂有多深，企業(yè)品牌就能走多遠，離開了企業(yè)文化這塊沃土，企業(yè)品牌只能是無源之水，無本之木，毫無生命力可言。“皮之不存，毛將焉附”，正是對企業(yè)品牌與企業(yè)文化之間辯證關(guān)系的真實透視。

文化造就品牌，文化贏得顧客、贏得市場、贏得未來。企業(yè)文化是創(chuàng)造百年企業(yè)和百年品牌的關(guān)鍵所在，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化就沒有優(yōu)秀的企業(yè)和品牌。以“思利及人”為核心的獨特文化，已經(jīng)在李錦記這百年品牌的成功上經(jīng)受了考驗、得到了肯定。南方李錦記作為其獨資企業(yè)，針對行業(yè)特點將“思利及人”企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致，不僅使企業(yè)生機勃勃，用最前沿的現(xiàn)代行業(yè)實戰(zhàn)理論替代了以往的傳統(tǒng)經(jīng)驗和管理模式，依靠科技與創(chuàng)新，加大產(chǎn)品的差異化力度，建立自己獨特的企業(yè)文化基地，形成品牌獨有的風格和核心競爭力；而且將打造成為健康產(chǎn)業(yè)第一品牌，更重要的是，優(yōu)秀的文化必將促進其創(chuàng)造“世界品牌”的夢想得以實現(xiàn)。而在未來的健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，戰(zhàn)火硝煙可能更為彌漫。無疑，有的企業(yè)將會中途落馬，有的企業(yè)將爭高直指、千百成峰。中國健康產(chǎn)品企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名品牌一較高下，首先必須構(gòu)筑自己的強勢企業(yè)文化和品牌。品牌逐鹿，誰主沉??？我們盡情期待。