第一篇:2009年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理全真試題
論多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用與管理
考號(hào):1***姓名:徐毛毛
【內(nèi)容提要】
科學(xué)技術(shù)在軍事上的應(yīng)用是推動(dòng)軍事變革和發(fā)展的主要因素。20世紀(jì)70年代以來(lái)興起的信息技術(shù)革命正在引發(fā)一場(chǎng)新的軍事革命,勢(shì)不可擋地推動(dòng)者世界軍事的發(fā)展,特別是當(dāng)今信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最快、最活躍的多媒體技術(shù)在軍事上的廣泛應(yīng)用,使武器威力倍增,在一定程度上大大地提高了軍隊(duì)的指揮、作戰(zhàn)和訓(xùn)練水平,成為軍事信息革命的新特點(diǎn)。文章主要對(duì)其在軍事情報(bào)和資料的分析與顯示、C3I系統(tǒng)、軍事模擬仿真訓(xùn)練等幾個(gè)方面的主要作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
【關(guān)鍵詞】 多媒體技術(shù) 軍事
一、引言
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中得到普遍應(yīng)用,隨之人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的多媒體時(shí)代,其在軍事上的應(yīng)用也正在成為軍事信息革命的新熱點(diǎn)?!败娛露嗝襟w牽引技術(shù)的發(fā)展”是世界各主要軍事強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的政策,目前多媒體在軍事上的主要作用是縮短用戶(hù)與計(jì)算機(jī)之間的距離,提高最終用戶(hù)的使用能力,其在部隊(duì)的作戰(zhàn)、訓(xùn)練和武器裝備管理等方面日益顯現(xiàn)出它的重要作用。
2.多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用
目前,多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用主要有以下幾方面:
2.1軍事信息管理系統(tǒng)
在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,情報(bào)信息稍縱即逝,對(duì)于軍事指揮員來(lái)說(shuō)最重要的是能夠方便、實(shí)時(shí)、[2]有效地從何處理數(shù)據(jù)、文字、圖形、聲音等多種信息。用多媒體作為信息管理系統(tǒng)的工作
平臺(tái),能夠提供更加豐富、更加優(yōu)質(zhì)、更加直觀有效的信息,從而大大增強(qiáng)獲取信息的手段。多媒體技術(shù)主要用于軍事信息查詢(xún)以及在軍事情報(bào)信息的采集、存儲(chǔ)、處理、傳送、檢索過(guò)程中表現(xiàn)出的多媒體化,即分布式多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用。這方面的典型應(yīng)用有多媒體裝備信息管理系統(tǒng)、多媒體后勤支援系統(tǒng)、多媒體情報(bào)信息管理系統(tǒng)等。
2.2作戰(zhàn)指揮與作戰(zhàn)模擬
所謂軍事模擬和仿真,就是在軍事方面進(jìn)行建模,然后利用仿真的技術(shù)進(jìn)行模擬戰(zhàn)局、[3]戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的方法。這種方法應(yīng)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn),并且利用數(shù)學(xué)建模和多媒體技術(shù)等多種
建模方法。在實(shí)踐中,軍事模擬對(duì)于軍事作戰(zhàn)的指揮有著很大的指導(dǎo)作用。
3這方面的典型應(yīng)用有作戰(zhàn)指揮自動(dòng)化(CI)系統(tǒng)。該系統(tǒng)在情報(bào)偵察、網(wǎng)絡(luò)信息通信、信息處理、電子地圖、電子沙盤(pán)、戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)顯示、作戰(zhàn)方案選優(yōu)、戰(zhàn)果評(píng)估等方面均大量采用了多媒體技術(shù)。其它如多媒體作戰(zhàn)對(duì)抗模擬系統(tǒng)、多媒體作戰(zhàn)指揮遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)、虛擬戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境等也都大量采用了多媒體技術(shù)。
2.2.1多媒體在C3I 系統(tǒng)中的重要應(yīng)用
3所謂CI是指揮(Command)、控制(Control)、通信(Communication)、情報(bào)(Intelligence)
[4]3等詞的英文縮寫(xiě),這個(gè)系統(tǒng)也就是軍隊(duì)自動(dòng)化指揮系統(tǒng)。多媒體應(yīng)用于CI系統(tǒng)中,可以
有效、迅速地向各級(jí)指揮官提供豐富的信息,以保證指揮人員正確做出決策,有效實(shí)施指揮控制。比如,利用衛(wèi)星傳送多媒體的電子郵件,實(shí)現(xiàn)全球范圍的實(shí)時(shí)傳播,這對(duì)于指揮長(zhǎng)途奔襲、艦隊(duì)和空軍的跨洋作戰(zhàn)都有很大的意義。
2.3軍事教育與訓(xùn)練
多媒體技術(shù)在部隊(duì)教育訓(xùn)練中的應(yīng)用給傳統(tǒng)的部隊(duì)訓(xùn)練開(kāi)辟了一條嶄新的道路,已經(jīng)得到了世界各國(guó)軍方的廣泛使用。在這方面,多媒體技術(shù)應(yīng)用的實(shí)例最多。如軍事院校自行研制了大量的軍事基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課的多媒體教學(xué)課件。為了節(jié)省使用實(shí)際武器裝備的費(fèi)用,各軍兵種均研制了武器裝備操作使用的多媒體仿真模擬系統(tǒng),以及武器裝備維護(hù)、保養(yǎng)等多媒體指導(dǎo)與訓(xùn)練系統(tǒng)。如圖1所示是多媒體飛行訓(xùn)練系統(tǒng)運(yùn)行的效果圖,它既能夠達(dá)到預(yù)期的[3]訓(xùn)練效果,同時(shí)還能夠節(jié)省開(kāi)支、保障分型訓(xùn)練的安全。
2.4武器裝備的研制、生產(chǎn)及應(yīng)用
運(yùn)用多媒體制導(dǎo)技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中是一種主要的作戰(zhàn)技術(shù),已成為打擊對(duì)方目標(biāo)的主要
[5]方式。多媒體技術(shù)能使制導(dǎo)武器與所獲取的信息緊密結(jié)合在一起,大大增強(qiáng)打擊的威力。在武器裝備研制生產(chǎn)過(guò)程中,由于采用了多媒體數(shù)據(jù)和模型可視化技術(shù),使武器的研制與生產(chǎn)周期大大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,差錯(cuò)率大大降低。在戰(zhàn)斗機(jī)駕駛員座艙中,由于采用了多媒體綜合控制,有效地減小了駕駛員的緊張心理,提高了作戰(zhàn)反應(yīng)能力。
2.5多媒體在部隊(duì)武器庫(kù)管理中的保安監(jiān)控作用
多媒體視頻監(jiān)控報(bào)警技術(shù)的成功研發(fā),出現(xiàn)了新一代智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng),成為眾多傳
[6]統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)更新?lián)Q代的目標(biāo),更是新裝保安監(jiān)控系統(tǒng)的必要選擇。如圖2所示,為連
接多媒體智能視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)示意圖。利用多媒體視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)來(lái)管理部隊(duì)武器庫(kù),較好地防止武器被盜,有效地增強(qiáng)了武器管理的安全系數(shù)。
2.6軍事娛樂(lè)與游戲
隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,許多高檔的軍事型電子游戲光盤(pán)軟件紛紛出現(xiàn)。操縱各種戰(zhàn)斗機(jī)的空戰(zhàn)、駕馭艦艇的海上大戰(zhàn)、反空襲的地空大戰(zhàn)、兩軍對(duì)峙的坦克大戰(zhàn)等,栩栩如生的畫(huà)面、繪聲繪色的場(chǎng)景使人們?cè)谙e中學(xué)到了現(xiàn)代軍事技術(shù)和知識(shí)。
近年來(lái),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的出現(xiàn)將多媒體的應(yīng)用提到了一個(gè)新的更高的境界。
3.多媒體技術(shù)在軍事指揮訓(xùn)練中的地位
3.1多媒體技術(shù)是作戰(zhàn)指揮的“倍增器”
伴隨著戰(zhàn)爭(zhēng)指揮形態(tài)的進(jìn)化,軍隊(duì)的指揮體制也發(fā)生了根本性的變革,多媒體技術(shù)在軍隊(duì)通信領(lǐng)域所引發(fā)的最大變化是使軍事通信實(shí)現(xiàn)了從“傳話(huà)筒”到“倍增器”的質(zhì)變。在火力制勝的戰(zhàn)爭(zhēng)中,軍事通信始終只是戰(zhàn)爭(zhēng)中獨(dú)立于武器裝備之外的一種保障手段,是作為戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)和指揮信息的“傳話(huà)筒”,雖然重要,卻不起主導(dǎo)作用;而在信息制勝的戰(zhàn)爭(zhēng)中,軍事通信已經(jīng)發(fā)展成為一體化信息武器裝備的重要組成部分,成為直接融入指揮控制系統(tǒng)的重要元素,以網(wǎng)絡(luò)為代表的軍事通信無(wú)疑成了軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的“倍增器”。
3.2多媒體技術(shù)推動(dòng)了軍事訓(xùn)練的重大變革
多媒體技術(shù)的運(yùn)用促進(jìn)了訓(xùn)練效益的提高。訓(xùn)練效益是衡量訓(xùn)練質(zhì)量重要指標(biāo)。計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)運(yùn)用于指揮訓(xùn)練,可以在實(shí)兵訓(xùn)練、演習(xí)前對(duì)作戰(zhàn)理論、兵力部署、作戰(zhàn)意圖等內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)抗演練,根據(jù)模擬對(duì)抗結(jié)果反饋的信息,進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,并確定最
佳方案,使以往許多只有在戰(zhàn)場(chǎng)和實(shí)兵實(shí)裝訓(xùn)練場(chǎng)上才能獲得的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與訓(xùn)練效果,可以在作戰(zhàn)仿真實(shí)驗(yàn)室中取得。這樣不僅避免了過(guò)去一次一次反復(fù)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)兵實(shí)裝推演的過(guò)程,而且還能使作戰(zhàn)理論、訓(xùn)練實(shí)踐和最后戰(zhàn)斗力的形成,在最短訓(xùn)練時(shí)間里得到最優(yōu)化的組合,減少了訓(xùn)練費(fèi)用,增強(qiáng)了訓(xùn)練的針對(duì)性、對(duì)抗性、靈活性,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)資源、網(wǎng)絡(luò)資源和訓(xùn)練資源的綜合利用,達(dá)到省時(shí)省錢(qián),安全又有質(zhì)量的效果。同時(shí)還可以利用網(wǎng)絡(luò)上各院校、科研單位和友鄰單位的教學(xué)成果,進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教學(xué)和異地同步訓(xùn)練,避免了重復(fù)備課和低水平教學(xué)。
4.發(fā)展前景
在軍事領(lǐng)域中,多媒體技術(shù)的應(yīng)用已從武器模擬仿真領(lǐng)域發(fā)展到作戰(zhàn)指揮、軍事信息工程、教育訓(xùn)練、武器裝備革新直至辦公自動(dòng)化等各個(gè)方面,應(yīng)用前景日益廣闊。但是,這僅僅是多媒體的軍事需求和應(yīng)用的一個(gè)部分,并且我們應(yīng)看到,多媒體技術(shù)還是一門(mén)新興技術(shù),無(wú)論在其基礎(chǔ)理論技術(shù)還是開(kāi)發(fā)方法和工具平臺(tái)等方面都還處于逐步發(fā)展完善之中,也還有許多難題需要攻關(guān)解決。隨著越來(lái)越多的軍事技術(shù)人員投身于多媒體技術(shù)的理論研究和實(shí)際應(yīng)用中來(lái),在不遠(yuǎn)的將來(lái),多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用水平必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,多媒體必將全面滲透到軍事技術(shù)中去。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,信息能成為一個(gè)非常重要的概念,主要得益于全世界信息產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步“%$。
而信息在軍事中代表什么呢?與民用的信息概念有所區(qū)別,大范圍意義上軍事中的信息包括:雙方的軍事情報(bào)、戰(zhàn)場(chǎng)上的各種數(shù)據(jù)參數(shù)、雙方的資源配置。從某一個(gè)具體的場(chǎng)合來(lái)看,信息包括有各種武器具體的參數(shù)、動(dòng)態(tài)獲得的參數(shù)、探測(cè)設(shè)備所獲得的信息等。這些原始的信息在運(yùn)用多媒體處理之前,指揮員分析起來(lái)較為困難,有時(shí)往往要費(fèi)一番功夫,在戰(zhàn)場(chǎng)瞬間萬(wàn)變的情況下,有時(shí)會(huì)因?yàn)檫@樣而耽誤戰(zhàn)機(jī),甚至變主動(dòng)為被動(dòng),而用運(yùn)用多媒體技術(shù)對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)、文字、圖形、聲音等多種介質(zhì)信息參數(shù)進(jìn)行有效地綜合處理,抽象的信息就會(huì)變得具體明了,一目了然,指揮員就能更好地分析敵情,并迅速作出正確的判斷,定下戰(zhàn)斗決心。
現(xiàn)在許多國(guó)家都在努力實(shí)現(xiàn)國(guó)防部門(mén)對(duì)本國(guó)現(xiàn)有的許多大型數(shù)據(jù)庫(kù)的現(xiàn)代化和集成化,為此,人機(jī)對(duì)話(huà)的“靈境環(huán)境”成為了一個(gè)重要的方面。例如:軍事地理系統(tǒng)中,如果在地圖的屏幕上移動(dòng)軍標(biāo),那么便可以在另一個(gè)窗口上看到實(shí)際的相應(yīng)的地理情況,還可以聽(tīng)到實(shí)際的聲音。這種全景化的、交互化的地理系統(tǒng)既不同于%&生成的技術(shù)環(huán)境,也不同于平面抽象的地圖,真正使軍事人員有“身臨其境”的感覺(jué)。
美軍將多媒體應(yīng)用在地理信息系統(tǒng)上,該系統(tǒng)能夠從不同的方面和角度觀察實(shí)際地形和地貌。由于數(shù)字化地圖庫(kù)與傳感器圖像相結(jié)合,能快速而精確地確定目標(biāo)位置以及各種地形地貌條件。此外,在裝備、后勤、維修和科研信息管理系統(tǒng)中,可以采用多媒體技術(shù),使得人們能夠更為生動(dòng)地管理各種信息,從而大大提高管理信息工作的質(zhì)量。
多媒體技術(shù)在武器精確制導(dǎo)中的應(yīng)用運(yùn)用多媒體制導(dǎo)技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中是一種主要的作戰(zhàn)技術(shù),已成為打擊對(duì)方目標(biāo)的主要方式。多媒體技術(shù)能使制導(dǎo)武器與所獲取的信息緊密結(jié)合在一起,大大增強(qiáng)打擊的威力。這主要體現(xiàn)在以下方面:在使用制導(dǎo)武器之前首先需要了解被攻擊目標(biāo)的狀態(tài)及其附近的情況,這就需要偵察衛(wèi)星、偵察機(jī)或者利用更加先進(jìn)的偵察機(jī)器人、軍用微電機(jī)等的協(xié)助調(diào)查。沒(méi)有這些調(diào)查裝置的協(xié)助,制導(dǎo)武器也是無(wú)頭蒼蠅,這些偵察裝置所獲得的是靜態(tài)信息,也是最基本的信息。其次,在實(shí)施打擊之前,需要了解戰(zhàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況,也就是在準(zhǔn)備攻擊的時(shí)刻,獲得一些制導(dǎo)武器所需要的比如風(fēng)速、空氣狀況、發(fā)射點(diǎn)與目標(biāo)的距離等信息。利用這些經(jīng)過(guò)多媒體技術(shù)處理的信息搜集可以大大增加制導(dǎo)武器的攻擊準(zhǔn)確性。在制導(dǎo)武器發(fā)射出去之后,就需要依靠制導(dǎo)武器上的制導(dǎo)裝置動(dòng)態(tài)地獲得目標(biāo)的情況、武器本身的姿態(tài)、飛行環(huán)境的參數(shù)等,有的制導(dǎo)武器還可以與控制
臺(tái)取得聯(lián)系,而控制臺(tái)則利用多媒體技術(shù)處理所獲取的信息,大大提高武器的命中率。
該系統(tǒng)產(chǎn)生于#9世紀(jì):9年代,是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為核心的,集收情報(bào)、傳遞信息、指揮決策與戰(zhàn)術(shù)控制為一體的高效作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)。因?yàn)楝F(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)使戰(zhàn)場(chǎng)成為陸、海、空、電、磁五位一體的戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)上各種兵種及武器系統(tǒng)之間就需要密切聯(lián)系、協(xié)同作戰(zhàn);戰(zhàn)場(chǎng)上風(fēng)云變幻,時(shí)間就是生命,信息就是勝利,需要及時(shí)準(zhǔn)確地知己知彼,迅速?zèng)Q策。而使用(%)系統(tǒng)能夠真正具有運(yùn)籌帷幄的能力。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,(%)系統(tǒng)是軍隊(duì)的神經(jīng)中樞,與電子戰(zhàn)裝備、精密制導(dǎo)武器一起構(gòu)成了克敵制勝的三大法寶”8$。它主要由偵察探測(cè)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)控制系統(tǒng)等四個(gè)部分組成。偵察探測(cè)系統(tǒng)借助于衛(wèi)星等高技術(shù)手段,探測(cè)和跟蹤監(jiān)視敵方飛機(jī)、導(dǎo)彈和軍隊(duì),為國(guó)家軍事指揮機(jī)構(gòu)提供所需要的準(zhǔn)確情報(bào);通信系統(tǒng)憑借數(shù)字化技術(shù),建立一個(gè)上至國(guó)家最高軍事指揮機(jī)構(gòu)下至基層作戰(zhàn)組織的通信網(wǎng)絡(luò),使戰(zhàn)場(chǎng)上的聯(lián)絡(luò)、調(diào)動(dòng)、指揮簡(jiǎn)單易行、快捷準(zhǔn)確;指揮決策系統(tǒng)是一種自動(dòng)處理信息系統(tǒng),能夠快速將搜集到的情報(bào)分類(lèi)、比較、判定,并制定出作戰(zhàn)方案,為指揮機(jī)構(gòu)提供高效率的參謀服務(wù);戰(zhàn)術(shù)控制系統(tǒng)以前%個(gè)系統(tǒng)為依托,能在極短的時(shí)間內(nèi)使有關(guān)的力量進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),并將部隊(duì)部署到一個(gè)特定的區(qū)域,使決策指揮與作戰(zhàn)幾乎同步。
參考文獻(xiàn):
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[6]視頻會(huì)議系統(tǒng)與遠(yuǎn)程監(jiān)控.測(cè)控技術(shù).電子工業(yè)出版社.魯宏偉
第二篇:2009年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理全真試題[推薦]
9.社會(huì)主義初級(jí)階段的發(fā)展戰(zhàn)略:“三步走”。(十三大鄧小平)第一步,從1981年到1990年實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值比1980年翻一番,解決人民的溫飽問(wèn)題;第二步,從1991年到20世紀(jì)末,使國(guó)民生產(chǎn)總值再增長(zhǎng)一倍,人民生活達(dá)到小康水平;第三步,到21世紀(jì)中葉,人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,人民生活比較富裕,基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
10.全面建設(shè)小康社會(huì)是黨和國(guó)家到2020年的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年翻兩番。
第八章建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)
1.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的形成和發(fā)展黨的十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志,中國(guó)進(jìn)入了改革開(kāi)放的新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)主要方面是正確認(rèn)識(shí)和處理社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。1979年,鄧小平提出:社會(huì)主義也可以搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
1981年黨的十一屆六中全會(huì)《關(guān)于建國(guó)以來(lái)黨的若干歷史問(wèn)題的決議》中,提出了“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔”的方針。黨的十二大肯定了這一方針。1984年10月,黨的十二屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》首次提出“在公有制基礎(chǔ)上有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”的概念。黨的十三大提出了社會(huì)主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的體制:“國(guó)家調(diào)節(jié)市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)”的機(jī)制。1992年年初的南方會(huì)談中鄧小平明確指出:“計(jì)劃多一點(diǎn)還是市場(chǎng)多一點(diǎn),不是社會(huì)主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不等于社會(huì)主義,資本主義也有計(jì)劃;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不等于資本主義,社會(huì)主義也有市場(chǎng)。計(jì)劃和市場(chǎng)都是經(jīng)濟(jì)手段?!边@一思想為形成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1992年6月,江澤民在中央黨校第一次提出了使用“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”作為建立新經(jīng)濟(jì)體制的建議,得到鄧小平的贊同。
黨的十四大明確把建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)。黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》,進(jìn)一步明確了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架,其基本內(nèi)容是:建立現(xiàn)代企業(yè)制度、培育和發(fā)展市場(chǎng)體系、建立健全宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控體系、建立合理的個(gè)人收入分配和社會(huì)保障制度。20世紀(jì)末,我國(guó)已初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。2003年,黨的十六屆三中全會(huì)作出的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》。
2. 黨的十五大明確指出,以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度。
3. 黨的十三大把私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中外合資合作經(jīng)濟(jì)、外商獨(dú)資經(jīng)濟(jì)同個(gè)體經(jīng)濟(jì)一起作為公有制經(jīng)濟(jì)必要的和有益的補(bǔ)充。
4. 確立公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的基本依據(jù):A公有制是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。是社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系區(qū)別于資本主義的本質(zhì)特征,是勞動(dòng)人民當(dāng)家作主的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。B我國(guó)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段,生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá),生產(chǎn)社會(huì)化的程度還不高,發(fā)展不平衡,需要在公有制為主體的條件下發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì),以適應(yīng)生產(chǎn)力的要求。
C一切符合“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)的所有制形式,都可以而且應(yīng)該用來(lái)為發(fā)展社會(huì)主義服務(wù)。
5.堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位要做到:兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”和一個(gè)“統(tǒng)一”。即必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì);必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支......
持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展;堅(jiān)持公有制為主體,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,不能把兩者對(duì)立起來(lái)。
6.公有制經(jīng)濟(jì)的范圍:國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)和混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分。
7.公有制的主體地位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)。二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主要 作用。8. 國(guó)有經(jīng)濟(jì)起主導(dǎo)作用,主要表現(xiàn)在控制力上。...
9. 非公有制經(jīng)濟(jì)包括:個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)中的非公有制成分。
10.社會(huì)主義初級(jí)階段的分配制度:按勞分配為主體、多種分配制度并存的分配制度。分配方式:按勞分配、按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。分配原則:兼顧效率。11.實(shí)行按生產(chǎn)要素分配,必須健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素。
12.在社會(huì)主義初級(jí)階段,承認(rèn)和允許人們?cè)谑杖敕矫娲嬖诓町?,并且在一定時(shí)期內(nèi)收入差距的擴(kuò)大,有其客觀必然性。主要是:一,因?yàn)閯趧?dòng)者的個(gè)人稟賦和家庭負(fù)擔(dān)的不同。二,實(shí)行多種所有制經(jīng)濟(jì)和多種分配方式,擁有不同生產(chǎn)要素的不同社會(huì)成員也必然會(huì)產(chǎn)生收入的差距和富裕程度的不同。三,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)的作用下優(yōu)勝劣汰。四,城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)之間,以及不同領(lǐng)域和部門(mén)之間客觀上存在差異,也必然引起收入的差別和富裕程度的不同。
13.鄧小平提出的“兩個(gè)大局”的思想,就是處理“先富”與“共富”關(guān)系的基本指導(dǎo)原則。深化分配制度改革需要注意的兩個(gè)問(wèn)題:一,正確認(rèn)識(shí)“先富”與“共富”的關(guān)系。二,注意社會(huì)公平,防止兩極分化。
14.社會(huì)保障體系包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助、商業(yè)保險(xiǎn)與慈善事業(yè)等制度。其中,核心。
15.建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,核心就是要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點(diǎn),走出中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展;就是要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;就是要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家戰(zhàn)略,貫穿到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面,激發(fā)全民族創(chuàng)新精神,培養(yǎng)高水平人才,形成有利于自主創(chuàng)新的體制機(jī)制,大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷鞏固和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。
16.自主創(chuàng)新的類(lèi)型主要有:原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。
17.建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,科技是關(guān)鍵,人才是核心,教育是基礎(chǔ)。18.十七大報(bào)告中提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路。
18.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是通過(guò)不同要素投入和技術(shù)組合獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方法和模式,強(qiáng)調(diào)的是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式強(qiáng)調(diào)的不僅是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益,還包括促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)、發(fā)展成果合理分配等內(nèi)容。
19.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主要做到“兩個(gè)堅(jiān)持”和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持?jǐn)U大國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求的方針,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
20.堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路,就是要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
第三篇:2009年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理全真試題
政協(xié)卓資縣十二屆三次會(huì)議開(kāi)幕主持詞
(2009年3月11日)
各位委員、同志們:
政協(xié)卓資縣第十二屆委員會(huì)第三次會(huì)議應(yīng)到委員102名,因病因事請(qǐng)假 名,本次會(huì)議實(shí)到委員 名,符合政協(xié)章程規(guī)定人數(shù),現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。
應(yīng)邀出席大會(huì)并在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)有: 市政協(xié)副主席 同志 縣委書(shū)記范忠同志
縣人大常委會(huì)主任韓文廣同志 縣委副書(shū)記、政府代縣長(zhǎng)常培忠同志 縣委常委、紀(jì)委書(shū)記王啟葓同志 縣委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)曹存英同志 縣委常委、組織部長(zhǎng)魏世恒同志 縣人武部政委楊茂同志
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)光臨大會(huì)表示熱烈的歡迎!在主席臺(tái)就座的還有縣政協(xié)十二屆委員會(huì)主席、副主席、常務(wù)委員。
大會(huì)還邀請(qǐng)了原政協(xié)主席、副主席,縣政協(xié)調(diào)研員、副調(diào)研員,駐縣市政協(xié)委員,縣直及駐縣有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。這次會(huì)議是在深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)烏蘭察布市委二屆四次全委會(huì)議和縣委十二屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議精神的新形勢(shì)下,召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作,研究部署今年的工作任務(wù),推動(dòng)縣政協(xié)工作再上新臺(tái)階。
這次會(huì)議的主要議程是:
一、聽(tīng)取和審議政協(xié)十二屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告;
二、聽(tīng)取討論市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà);
三、聽(tīng)取和審議政協(xié)十二屆二次會(huì)議以來(lái)提案工作情況報(bào)告;
四、列席縣十三屆三次人代會(huì),聽(tīng)取討論政府工作報(bào)告和其它報(bào)告;
五、通過(guò)大會(huì)各項(xiàng)決議。
2009年,在自治區(qū)、市政協(xié)的正確指導(dǎo)下,在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政府的大力支持和有關(guān)部門(mén)的積極配合下,縣政協(xié)牢牢把握“民主團(tuán)結(jié)”兩大主題,圍繞科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)大局,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極履行政協(xié)職能,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,全面建設(shè)和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。在此,我代表政協(xié)卓資縣第十二屆委員會(huì)向各位委員、機(jī)關(guān)干部以及支持關(guān)心政協(xié)工作的社會(huì)各界朋友致以真誠(chéng)的謝意!
各位委員:2009年是完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是政協(xié)工作承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展取得更大成績(jī)的關(guān)鍵之年。我們要借全國(guó)兩會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng),以飽滿(mǎn)的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真開(kāi)好這次會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取大會(huì)報(bào)告,積極參加討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,積極建言獻(xiàn)策,把這次會(huì)議開(kāi)成一次民主、團(tuán)結(jié)的大會(huì),求實(shí)、鼓勁的大會(huì)。
現(xiàn)在,我宣布中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議卓資縣第十二屆委員會(huì)第三次會(huì)議開(kāi)幕!
全體起立,奏國(guó)歌!
下面進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)市政協(xié)副主席…… 第二項(xiàng):請(qǐng)縣委……
第三項(xiàng):周德喜同志作政協(xié)卓資縣第十二屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告
第四項(xiàng):康建文同志作政協(xié)第十二屆委員會(huì)第二次會(huì)議以來(lái)提案工作情況的報(bào)告
第五項(xiàng):由我宣布討論組劃分及討論地點(diǎn)…… 今天上午的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢,現(xiàn)在休會(huì)。
第四篇:2013中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理第13章試題及答案
第十三章 人力資本投資理論
一、單項(xiàng)選擇題
1.美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家加利?貝克爾在他的頗有影響的《人力資本》一書(shū)中表述人力資本投資理論的特征時(shí)認(rèn)為人力資本投資的重點(diǎn)在于它的(C)。A.貨幣和物質(zhì)收入 B.投資回報(bào) C.未來(lái)導(dǎo)向性 D.資本貼現(xiàn)率
[答案]:C[解析]:人力資本投資的重點(diǎn)在于它的未來(lái)導(dǎo)向性。
2.將未來(lái)的貨幣折算為現(xiàn)在的價(jià)值是一個(gè)(D)的過(guò)程。
A.貨幣增值B.貨幣貶值 C.投資回報(bào)計(jì)算 D.貼現(xiàn)
[答案]:D[解析]:將未來(lái)的貨幣折算為現(xiàn)在的價(jià)值是一個(gè)貼現(xiàn)的過(guò)程。
3.假如r表示貼現(xiàn)率(r為正值),那么r越小,則未來(lái)收入的現(xiàn)值就(A)。A.越高B.越低C.不變D.無(wú)法預(yù)測(cè)
[答案]:A[解析]:本題考查貼現(xiàn)率的相關(guān)內(nèi)容。本題中的r貼現(xiàn)率即為利息,r越小則未來(lái)收入的現(xiàn)在就相對(duì)r較大時(shí)所對(duì)應(yīng)的未來(lái)收入的現(xiàn)值就越大。
4.通過(guò)使收益現(xiàn)值與成本相等來(lái)求出利率或貼現(xiàn)率的值,然后再將這種收益率去與其他投資的報(bào)酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報(bào)酬率,則人力資本投資計(jì)劃是可行的,否則,就是不可行的,這種衡量人力資本投資模型的方法稱(chēng)為(D)A.現(xiàn)值法 B.貼現(xiàn)法
C.外部收益率法 D.內(nèi)部收益率法
[答案]:D[解析]:本題考查內(nèi)部收益率法。5.年輕人都愿意上大學(xué)這種現(xiàn)象背后的原因是:在其他條件相同的情況下,人力資本投資進(jìn)行地越早,則(A)。A.其凈現(xiàn)值越高
B.機(jī)會(huì)成本越低 C.收入增量流越短 D.收益時(shí)間越短
[答案]:A[解析]:從人的一生看,某項(xiàng)人力資本投資進(jìn)行得越晚,則其凈現(xiàn)值會(huì)越低,因?yàn)橥顿Y后受益的年限會(huì)比較短。6.在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量越長(zhǎng),則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為(A),從而上大學(xué)的可能性更()。A.正,大 B.正,小 C.負(fù),大 D.負(fù),小 [答案]:A[解析]:在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量越長(zhǎng),則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正,從而上大學(xué)的可能性更大。7.在其他條件相同的情況下,大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報(bào)酬差距越(),則愿意投資于大學(xué)教育的人相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)越(B)。A.大,少 B.大,多 C.小,多 D.無(wú)法確定[答案]:B
8.在其他條件相同的情況下,在折算上大學(xué)的未來(lái)收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越(),則上大學(xué)的可能性越()。A A.高,小 B.高,大 C.低,小 D.無(wú)法確定 答案]:A[解析]:在其他條件相同的情況下,在折算上大學(xué)的未來(lái)收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越高,則上大學(xué)的可能性越小。9.在對(duì)上大學(xué)的收益估計(jì)的時(shí)候,通??紤]的是貨幣性報(bào)酬,但事實(shí)上,上大學(xué)所獲得的超過(guò)高中畢業(yè)生的報(bào)酬還包括福利部分。這反映了教育投資私人收益估計(jì)偏差的()。B A.高估偏差 B.低估偏差 C.能力偏差 D.選擇性偏差
10.經(jīng)驗(yàn)較少的員工往往通過(guò)“邊干邊學(xué)”的方式來(lái)獲取新的技能,這種方式屬于(C)。A.正規(guī)的在職培訓(xùn) B.正規(guī)的學(xué)徒計(jì)劃 C.非正式的在職培訓(xùn) D.非在職培訓(xùn)
[答案]:C[解析]:經(jīng)驗(yàn)較少的員工往往通過(guò)“邊干邊學(xué)”的方式來(lái)獲取新的技能,這種方式屬于非正式的在職培訓(xùn)。
11.通常情況下,特殊培訓(xùn)的成本是由(B)來(lái)承擔(dān)的。A.員工個(gè)人 B.企業(yè)雇主 C.行業(yè)協(xié)會(huì)
D.政府管理部門(mén)
答案]:B[解析]:通常情況下,一般培訓(xùn)的成本要由員工來(lái)承擔(dān),而企業(yè)則負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。
12.從理論上來(lái)說(shuō),如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn),則這種培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是()。B A.企業(yè)承擔(dān)全部培訓(xùn)成本,同時(shí)享受全部培訓(xùn)收益
B.員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本,同時(shí)享受其收益 C.員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)成本,企業(yè)享受其收益 D.企業(yè)和員工個(gè)人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本,同時(shí)分享培訓(xùn)收益
答案]:B[解析]:由員工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益,這種成本和收益安排方式是最有效率的。
13.使企業(yè)將勞動(dòng)力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一是()。C A.一般培訓(xùn) B.非正式培訓(xùn) C.特殊培訓(xùn) D.在職培訓(xùn)
[答案]:C[解析]:特殊培訓(xùn)是使企業(yè)將勞動(dòng)力從可變投入要素變成半固定生產(chǎn)要素的重要原因之一。
14.一般情況下,企業(yè)的規(guī)模越大,則員工的流動(dòng)率越低,原因不包括(C)。A.大企業(yè)往往提供更高水平的工資 B.大企業(yè)能為員工提供較大的晉升空間 C.大企業(yè)不能為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)
D.大企業(yè)更有動(dòng)力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)
15.影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(D)。
A.勞動(dòng)者年齡越大流動(dòng)頻率越低
B.勞動(dòng)者的任職年限越長(zhǎng),離職的可能性越低
C.男性的離職率低于女性
D.女性更容易長(zhǎng)久的在同一個(gè)企業(yè)工作
答案]:D[解析]:女性因生育、家庭等因素,容易犧牲自己的職業(yè)發(fā)展,離職率相對(duì)男性要高。
16.農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向工業(yè)部門(mén)的流動(dòng)屬于勞動(dòng)力的(A)。A.跨產(chǎn)業(yè)流動(dòng) B.跨地區(qū)流動(dòng) C.跨職業(yè)流動(dòng) D.跨企業(yè)流動(dòng)[答案]:A
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列屬于人力資本投資活動(dòng)的是(ABCD)。A.各級(jí)正規(guī)教育 B.工作流動(dòng)
C.加強(qiáng)學(xué)齡前兒童的培養(yǎng) D.尋找工作
E.高強(qiáng)度與高壓力的工作 [答案]:ABCD
[解析]:本題考查人力資本投資支出的具體形式。不僅各級(jí)正規(guī)教育和在職培訓(xùn)活動(dòng)所花費(fèi)的支出屬于人力資本投資,而且增進(jìn)健康、加強(qiáng)學(xué)齡前兒童營(yíng)養(yǎng)、尋找工作、工作流動(dòng)等活動(dòng)也同樣屬于人力資本投資活動(dòng)。2.接受高等教育會(huì)產(chǎn)生的成本分為(ABC)。A.直接成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.心理成本 D.固定成本 E.可變成本
[答案]:ABC[解析]:接受高等教育會(huì)產(chǎn)生直接成本、機(jī)會(huì)成本、心理成本。3.教育的社會(huì)收益表現(xiàn)在(ABDE)。A.教育投資直接導(dǎo)致國(guó)民收入的提高和社
會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)
B.教育投資有助于降低失業(yè)率
C.教育投資會(huì)提高社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)中的交易費(fèi)用,降低市場(chǎng)效率
D.教育投資有助于提高社會(huì)的道德水平和信用水平
E.教育投資可以起到預(yù)防犯罪的作用 [答案]:ABDE
[解析]:教育投資會(huì)降低社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)中的交易費(fèi)用,提高市場(chǎng)效率,所以C錯(cuò)誤。4.教育投資的私人收益估計(jì)偏差包括(ABE)。A.高估偏差 B.低估偏差 C.正估偏差 D.負(fù)估偏差 E.選擇性偏差 [答案]:ABE[解析]:沒(méi)有選項(xiàng)CD這兩種說(shuō)法,屬于迷惑性選項(xiàng)。
5.在職培訓(xùn)可分為(AD)。A.一般培訓(xùn) B.正規(guī)培訓(xùn) C.定期培訓(xùn) D.特殊培訓(xùn) E.不定期培訓(xùn)
[答案]:AD[解析]:在職培訓(xùn)可以分為兩大類(lèi):一般在職培訓(xùn)(簡(jiǎn)稱(chēng)一般培訓(xùn))和特殊在職培訓(xùn)(簡(jiǎn)稱(chēng)特殊培訓(xùn))。
6.下列(BCD)情況屬于在職培訓(xùn)的成本支出。
A.受訓(xùn)者的生產(chǎn)率通過(guò)工作思路的開(kāi)闊、思維能力的增強(qiáng)而逐步得到提高
B.企業(yè)在舉辦技術(shù)培訓(xùn)班的情況下所要支付租用培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備的費(fèi)用
C.因?yàn)榻邮芘嘤?xùn)導(dǎo)致受訓(xùn)職工往往要提前下班或請(qǐng)假
D.有經(jīng)驗(yàn)的師傅要給學(xué)徒講授技能導(dǎo)致其工作效率降低
E.在職培訓(xùn)的成本價(jià)值主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上面
[答案]:BCD[解析]:本題考查在職培訓(xùn)的成本。選項(xiàng)AE屬于在職培訓(xùn)的收益。7.大多數(shù)接受過(guò)特殊培訓(xùn)的員工通常(ABCD)。
A.愿意在本企業(yè)工作較長(zhǎng)的時(shí)間
B.被企業(yè)解雇的可能性比較小
C.在本企業(yè)獲得的工資率高于市場(chǎng)工資率 D.流動(dòng)的傾向會(huì)比較弱 E.不可能被企業(yè)解雇
[答案]:ABCD[解析]:本題考查特殊培訓(xùn)對(duì)于員工行為的影響。參加過(guò)特殊培訓(xùn)的員工并不代表著就不可能被企業(yè)解雇。所以E選項(xiàng)不選。
8.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于員工的影響有(ABCE)。
A.放棄已積累的資歷
B.放棄工作等級(jí)的提升機(jī)會(huì)
C.放棄以培養(yǎng)的較為親密的同事關(guān)系 D.更能擁有職業(yè)安全感
E.放棄享受企業(yè)補(bǔ)充退休金的權(quán)利
[答案]:ABCE[解析]:選項(xiàng)D錯(cuò)誤,在新的工作環(huán)境中,因?yàn)闆](méi)有資歷,從而缺乏職業(yè)安全感。
9.影響勞動(dòng)力流動(dòng)的企業(yè)因素有(ABC)。A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)所處的地理位置 C.企業(yè)的組織文化 D.勞動(dòng)者的年齡 E.勞動(dòng)者的性別 [答案]:ABC[解析]:選項(xiàng)DE是影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素。
10.勞動(dòng)力在現(xiàn)實(shí)中選擇跨地區(qū)流動(dòng)時(shí),主要考慮的因素有(ABCD)。A.地區(qū)間人均收入差別大小 B.工作機(jī)會(huì)多少 C.遷移距離 D.遷移成本 E.遷移人員 參考答案 [答案]:ABCD[解析]:選項(xiàng)E不屬于考慮范圍,除了要考慮選項(xiàng)ABCD外,還要考慮遷入地區(qū)和遷出地區(qū)的關(guān)系密切程度。
第五篇:2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源管理》考試大綱
2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源管理》考試大綱
第一部分 組織行為學(xué)
一、組織激勵(lì)
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握需要與激勵(lì)的概念,主要的激勵(lì)理論,激勵(lì)的基本形式及常用的激勵(lì)方式,以及在實(shí)際管理中運(yùn)用激勵(lì)措施的能力。
考試內(nèi)容
(一)需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
需要與動(dòng)機(jī)的概念和種類(lèi);內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī);動(dòng)機(jī)與績(jī)效的關(guān)系;激勵(lì)的概念和作用,激勵(lì)與組織績(jī)效之間的關(guān)系,激勵(lì)的類(lèi)型。
(二)激勵(lì)理論
馬斯洛的需要層次理論的內(nèi)容及主要觀點(diǎn),需要層次理論在管理上的應(yīng)用及局限性;赫茲伯格的激勵(lì)一保健雙因素理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用;ERG理論及其在管理上的應(yīng)用;三重需要理論的三種需要的概念,成就需要高的人的特點(diǎn)、權(quán)力需要與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的親和需要對(duì)管理的影響;公平理論的內(nèi)容,恢復(fù)公平的五種方法,公平理論在管理上的應(yīng)用;期望理論內(nèi)容,期望理論的模式;強(qiáng)化理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用。
(三)激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用
目標(biāo)管理的含義,目標(biāo)設(shè)定的過(guò)程,目標(biāo)管理的要素;參與管理的概念,參與管理的原因,實(shí)施參與管理的條件;質(zhì)量監(jiān)督小組;績(jī)效薪金制概念及其優(yōu)點(diǎn),計(jì)件工資和按利分紅的概念。
二、領(lǐng)導(dǎo)行為
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的一些概念和知識(shí),包括領(lǐng)導(dǎo)理論的歷史沿革、不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)理論的特色、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能,以及作為組織核心的領(lǐng)導(dǎo)者如何決策的問(wèn)題。
考試內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)理論
領(lǐng)導(dǎo)的含義及其對(duì)組織管理的意義,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理論:特質(zhì)理論、交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑一目標(biāo)理論、權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的理論思路。
(二).領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能的概念以及在組織中的運(yùn)用;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究的思路和內(nèi)容j勒溫的民主與****模式j(luò)。俄亥俄和密西根模式,管理方格圖,領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論;領(lǐng)導(dǎo)者的技能以及如何發(fā)展這些技能。
(三)領(lǐng)導(dǎo)決策
決策對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義,西蒙和明茨伯格有關(guān)決策過(guò)程幾個(gè)階段的劃分;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為決策的模型:經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會(huì)模型;領(lǐng)導(dǎo)者的決策風(fēng)格:指導(dǎo)型、分析型、概念型和行為型四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的含義和表現(xiàn)。
三、組織設(shè)計(jì)與組織文化
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握組織設(shè)計(jì)的概念、主要參數(shù)和組織設(shè)計(jì)形式,以及各種組織設(shè)計(jì)形式的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍,組織文化的概念,分類(lèi)、功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),組織變革的概念、分類(lèi)、程序,組織發(fā)展的概念和含義,以及組織發(fā)展的技術(shù)。
考試內(nèi)容
(一)組織設(shè)計(jì)概述
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念、內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容、要素;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù);組織設(shè)計(jì)的八個(gè)步驟;組織設(shè)計(jì)的主要類(lèi)型:行政層級(jí)式組織形式的決定因素及適用范圍;職能制組織型式的主要特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍;矩陣式組織形式的特點(diǎn)、缺點(diǎn)及適用范圍;事業(yè)部制形式、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式、虛擬組織式、無(wú)邊界組織形式。
(二)組織文化
組織文化的概念、功能;組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);組織文的分類(lèi);組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系。
(三)組織變革與發(fā)展
組織變革的概念、分類(lèi);組織變革的程序;組織發(fā)展的概和含義,傳統(tǒng)組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)與四種人文技術(shù);現(xiàn)代組織展的兩種技術(shù)。第二部分 人力資源管理
四、戰(zhàn)略性人力資源管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其活過(guò)程,人力資源部門(mén)和人力資源工作者的角色,并能夠運(yùn)用這些知識(shí)對(duì)人力資源管理部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
考試內(nèi)容
(一)戰(zhàn)略性人力資源管理概述
戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景;人力資源滿(mǎn)足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資 源的四個(gè)條件;戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵;決定組織對(duì)人力資源進(jìn)行投入的因素;戰(zhàn)略性人力資源管理的作用;戰(zhàn)略性人力資源管理的過(guò)程;組織的總體戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配;組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配;戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別;實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙。
(二)人力資源部門(mén)和人力資源管理者
人力資源管理者的角色;人力資源專(zhuān)業(yè)人員需要具備的特征;人力資源管理者的職權(quán);直線(xiàn)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的分工。
(三)人力資源管理部門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)
量化評(píng)估對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)的重要意義;人力資源管理活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估方法;定量評(píng)定人力資源管理部門(mén)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn);人力資源管理部門(mén)績(jī)效的定性評(píng)定指標(biāo)。
五、人力資源規(guī)劃
考試目的
測(cè)試應(yīng)試人員是否掌握人力資源規(guī)劃的含義和主要內(nèi)容,組織人力資源需求與供給預(yù)測(cè),以及人力資源供需平衡的方法,人力資源信息系統(tǒng)的內(nèi)容與管理。
考試內(nèi)容
(一)人力資源規(guī)劃概述
人力資源規(guī)劃的含義;人力資源規(guī)劃的目標(biāo)與意義;人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理工作的關(guān)系;人力資源規(guī)劃的類(lèi)型;戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容(晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃);影響人力資源規(guī)劃的因素;人力資源規(guī)劃的工作步驟;供需匹配的過(guò)程中需要考慮的
問(wèn)題;評(píng)估人力資源規(guī)劃過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題;人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性原則。
(二)人力資源預(yù)測(cè)與平衡
人力資源需求預(yù)測(cè)的程序;人力資源需求的定量與定性預(yù)測(cè)方法;人力資源的內(nèi)部與外部供給預(yù)測(cè)方法;人力資源綜合平衡的具體方法。
(三)人力資源信息系統(tǒng)
人力資源信息系統(tǒng)概念;人力資源信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容;人力資源信息系統(tǒng)的基本職能;人力資源信息系統(tǒng)的類(lèi)型;人力資源信息系統(tǒng)的建立程序;建立人力資源信息系統(tǒng)需要注意的問(wèn)題。
六、工作分析
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握工作分析的基本概念、流程、方法,開(kāi)展工作分析編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)以及工作設(shè)計(jì)的基本概念和方法,并能夠運(yùn)用這些知識(shí)開(kāi)展工作設(shè)計(jì)。
考試內(nèi)容
(一)工作分析概述
工作分析的基本概念,砼業(yè)戰(zhàn)略彗蔞作分析戰(zhàn)略的關(guān)系,工作分析在組織管理以及人力資源管理中的作用,工作分析的基本流程。工作分析的通用方法技術(shù),現(xiàn)代的工作分析方法,工作分析的實(shí)施技巧。
(二)工作分析的成果
工作說(shuō)明書(shū)的基本概念及主要內(nèi)容
(三)工作設(shè)計(jì)
工作設(shè)計(jì)的概念、目的及內(nèi)容,工作設(shè)計(jì)的理論原理與方法,工作設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)。
七、人員甄選
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握人員甄選的基本概念、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,人員甄選的主要方法與技術(shù),并能夠按照招聘的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行人員甄選工作,提高甄選工作的信度與效度。
考試內(nèi)容
(一)人員甄選概述
人員甄選的含義;人員甄選的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);勝任特征模型;勝任特征模型的建立環(huán)節(jié);人員甄選的常見(jiàn)預(yù)測(cè)因素;甄選的實(shí)施過(guò)程。
(二)人員甄選方法
個(gè)人簡(jiǎn)歷與申請(qǐng)材料的特點(diǎn);申請(qǐng)表的主要內(nèi)容;設(shè)計(jì)申請(qǐng)表時(shí)需要注意的事項(xiàng);專(zhuān)業(yè)筆試法的形式和特點(diǎn);面試法的特點(diǎn)與工作流程;面試的類(lèi)型及特點(diǎn);面試常見(jiàn)偏差及解決方法;心理測(cè)驗(yàn)的類(lèi)型;實(shí)施心理測(cè)驗(yàn)需要注意的問(wèn)題;評(píng)價(jià)中心的形式及實(shí)施過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。
(三)人員甄選的信度與效度
信度與效度的概念;信度指標(biāo)的內(nèi)容;效度檢驗(yàn)的類(lèi)型;造成篩選技術(shù)可靠性低的原因。
八、績(jī)效管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的概念和關(guān)系,制定績(jī)效計(jì)劃、組織績(jī)效的監(jiān)控與輔導(dǎo)、開(kāi)展績(jī)效考核、實(shí)施績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和應(yīng)用績(jī)效結(jié)果,以及特殊群體績(jī)效考核的基本方法。
考試內(nèi)容
(一)績(jī)效管理概述
績(jī)效、績(jī)效考核及績(jī)效管理相關(guān)概念,績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系,績(jī)效管理在組織管理與人力資源管理中的作用,有效的績(jī)效管理的特征,績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素,組織在不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略。
(二)績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控
績(jī)效計(jì)劃的基本概念及績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類(lèi),績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容,績(jī)效計(jì)劃的制訂原則,績(jī)效計(jì)劃的制訂步驟???jī)效監(jiān)控的概念、績(jī)效監(jiān)控中管理者的任務(wù),績(jī)效輔導(dǎo)內(nèi)容及實(shí)施步驟,績(jī)效計(jì)劃的調(diào)整。
(三)績(jī)效考核
績(jī)效考核的方法,績(jī)效評(píng)估中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)方法,考核者培訓(xùn)的要點(diǎn)。
(四)績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用
績(jī)效反饋面談的目的及作用,績(jī)效反饋面談的操作流程及面談內(nèi)容;績(jī)效面談中評(píng)估者容易進(jìn)入的誤區(qū),績(jī)效面談的技巧???jī)效改進(jìn)的相關(guān)概念,績(jī)效改進(jìn)的基本程序。績(jī)效考核結(jié)果在招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的應(yīng)用。
(五)特殊群體的績(jī)效考核
團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的相關(guān)概念、流程、考核指標(biāo)確定方法,知識(shí)型團(tuán)隊(duì)及跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方法,國(guó)際人力資源績(jī)效考核的基本概念、面臨的挑戰(zhàn)及主要特點(diǎn)。
九、薪酬福利管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握薪酬管理、全面薪酬戰(zhàn)略的基本概念,并能夠開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì);獎(jiǎng)金、。福利的基本概念和方法形式,并能夠?qū)嵤┯行У莫?jiǎng)勵(lì)和福利管理;特殊群體的薪酬模式;薪酬預(yù)算和薪酬成本控制的方法,并能夠運(yùn)用這些知識(shí)和方法進(jìn)行有效的薪酬福利管理。
考試內(nèi)容
(一)薪酬管理概述
薪酬管理的基本概念及作用,不同戰(zhàn)略下的薪酬管理,全面薪酬戰(zhàn)略的概念、特征及建立步驟,薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟。
(二)獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金的基本概念,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃及長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的基本概念、分類(lèi)及優(yōu)點(diǎn)和局限性,各種具體獎(jiǎng)勵(lì)方式的實(shí)施方法。
(三)員工福利管理 '
員工福利的基本概念和作用,福利的構(gòu)成要素,福利管理的基本流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容,福利溝通中的三個(gè)因素,有效福利計(jì)劃的特征,福利成本控制的基本方法;彈性福利計(jì)劃的概念、優(yōu)缺點(diǎn)及彈性福利計(jì)劃的四種類(lèi)型,企業(yè)年金的概念、特點(diǎn)、四大支持要素,利潤(rùn)分享計(jì)劃的概念和方法,員工持股計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、原則、股本設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素、參與范圍,企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃的概念及分類(lèi)。
(四)特殊群體的薪酬管理
經(jīng)營(yíng)者薪酬的主要形式,年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃,掌握年薪制的基本概念、優(yōu)缺點(diǎn)及五種典型模式,股票期權(quán)計(jì)劃的基本概念、特征及優(yōu)缺點(diǎn),股票期權(quán)計(jì)劃的參與范圍、行權(quán)價(jià)、行使期限、贈(zèng)與時(shí)機(jī)、贈(zèng)與數(shù)目、期權(quán)價(jià)值、權(quán)利變更及喪失、所需股票來(lái)源以及執(zhí)行方式,銷(xiāo)售人員薪酬的特點(diǎn)及四種典型的薪酬模式,駐外人員薪酬的基本組成要素。
(五)薪酬成本預(yù)算與控制
薪酬預(yù)算的兩種方法,企業(yè)薪酬成本控制的基本方法,人工成本的基本概念及三個(gè)常用的指標(biāo)。
十、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析、組織和管理體系,并能夠選擇恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估內(nèi)容、評(píng)估時(shí)機(jī)和具體的評(píng)估方法;職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、目的,職業(yè)生涯管理的基本方法,效果評(píng)估,實(shí)施職業(yè)生涯管理過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
考試內(nèi)容
(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析;決策中應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)。
(二)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織體系;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)部門(mén)的職能,以及各級(jí)管理層在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的責(zé)任;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的內(nèi)容;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的時(shí)機(jī);,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估方法的分類(lèi),以及具體的評(píng)估方法;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容。
(三j職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵和目的;職業(yè)生涯管理的基本方法;職業(yè)生涯管理效果的評(píng)估;實(shí)施職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng);職業(yè)興趣類(lèi)型的劃分、職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù);、職業(yè)生涯錨的概念、內(nèi)容、分類(lèi)、特點(diǎn)和作用。
八、績(jī)效管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的概念和關(guān)系,制定績(jī)效計(jì)劃、組織績(jī)效的監(jiān)控與輔導(dǎo)、開(kāi)展績(jī)效考核、實(shí)施績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)和應(yīng)用績(jī)效結(jié)果,以及特殊群體績(jī)效考核的基本方法。
考試內(nèi)容
(一)績(jī)效管理概述
績(jī)效、績(jī)效考核及績(jī)效管理相關(guān)概念,績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系,績(jī)效管理在組織管理與人力資源管理中的作用,有效的績(jī)效管理的特征,績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素,組織在不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略。
(二)績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控
績(jī)效計(jì)劃的基本概念及績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類(lèi),績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容,績(jī)效計(jì)劃的制訂原則,績(jī)效計(jì)劃的制訂步驟???jī)效監(jiān)控的概念、績(jī)效監(jiān)控中管理者的任務(wù),績(jī)效輔導(dǎo)內(nèi)容及實(shí)施步驟,績(jī)效計(jì)劃的調(diào)整。
(三)績(jī)效考核
績(jī)效考核的方法,績(jī)效評(píng)估中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)方法,考核者培訓(xùn)的要點(diǎn)。
(四)績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用
績(jī)效反饋面談的目的及作用,績(jī)效反饋面談的操作流程及面談內(nèi)容;績(jī)效面談中評(píng)估者容易進(jìn)入的誤區(qū),績(jī)效面談的技巧???jī)效改進(jìn)的相關(guān)概念,績(jī)效改進(jìn)的基本程序???jī)效考核結(jié)果在招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的應(yīng)用。
(五)特殊群體的績(jī)效考核
團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的相關(guān)概念、流程、考核指標(biāo)確定方法,知識(shí)型團(tuán)隊(duì)及跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核方法,國(guó)際人力資源績(jī)效考核的基本概念、面臨的挑戰(zhàn)及主要特點(diǎn)。
九、薪酬福利管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握薪酬管理、全面薪酬戰(zhàn)略的基本概念,并能夠開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì);獎(jiǎng)金、。福利的基本概念和方法形式,并能夠?qū)嵤┯行У莫?jiǎng)勵(lì)和福利管理;特殊群體的薪酬模式;薪酬預(yù)算和薪酬成本控制的方法,并能夠運(yùn)用這些知識(shí)和方法進(jìn)行有效的薪酬福利管理。
考試內(nèi)容
(一)薪酬管理概述
薪酬管理的基本概念及作用,不同戰(zhàn)略下的薪酬管理,全面薪酬戰(zhàn)略的概念、特征及建立步驟,薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟。
(二)獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金的基本概念,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃及長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的基本概念、分類(lèi)及優(yōu)點(diǎn)和局限性,各種具體獎(jiǎng)勵(lì)方式的實(shí)施方法。
(三)員工福利管理 '
員工福利的基本概念和作用,福利的構(gòu)成要素,福利管理的基本流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容,福利溝通中的三個(gè)因素,有效福利計(jì)劃的特征,福利成本控制的基本方法;彈性福利計(jì)劃的概念、優(yōu)缺點(diǎn)及彈性福利計(jì)劃的四種類(lèi)型,企業(yè)年金的概念、特點(diǎn)、四大支持要素,利潤(rùn)分享計(jì)劃的概念和方法,員工持股計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、原則、股本設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素、參與范圍,企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃的概念及分類(lèi)。
(四)特殊群體的薪酬管理
經(jīng)營(yíng)者薪酬的主要形式,年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃,掌握年薪制的基本概念、優(yōu)缺點(diǎn)及五種典型模式,股票期權(quán)計(jì)劃的基本概念、特征及優(yōu)缺點(diǎn),股票期權(quán)計(jì)劃的參與范圍、行權(quán)價(jià)、行使期限、贈(zèng)與時(shí)機(jī)、贈(zèng)與數(shù)目、期權(quán)價(jià)值、權(quán)利變更及喪失、所需股票來(lái)源以及執(zhí)行方式,銷(xiāo)售人員薪酬的特點(diǎn)及四種典型的薪酬模式,駐外人員薪酬的基本組成要素。
(五)薪酬成本預(yù)算與控制
薪酬預(yù)算的兩種方法,企業(yè)薪酬成本控制的基本方法,人工成本的基本概念及三個(gè)常用的指標(biāo)。
十、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析、組織和管理體系,并能夠選擇恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估內(nèi)容、評(píng)估時(shí)機(jī)和具體的評(píng)估方法;職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、目的,職業(yè)生涯管理的基本方法,效果評(píng)估,實(shí)施職業(yè)生涯管理過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
考試內(nèi)容
(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析;決策中應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)。
(二)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織體系;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)部門(mén)的職能,以及各級(jí)管理層在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的責(zé)任;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的內(nèi)容;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的時(shí)機(jī);,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估方法的分類(lèi),以及具體的評(píng)估方法;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)評(píng)估報(bào)告的基本內(nèi)容。
(三j職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵和目的;職業(yè)生涯管理的基本方法;職業(yè)生涯管理效果的評(píng)估;實(shí)施職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng);職業(yè)興趣類(lèi)型的劃分、職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù);、職業(yè)生涯錨的概念、內(nèi)容、分類(lèi)、特點(diǎn)和作用。
第四部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策
十三、社會(huì)保險(xiǎn)法律
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用、社會(huì)保險(xiǎn)法的基本內(nèi)容。
考試內(nèi)容
(一)社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系
社會(huì)保險(xiǎn)法律制度;社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系概念;社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體和客體;社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅。
(二)社會(huì)保險(xiǎn)法律適用
社會(huì)保險(xiǎn)法律適用概念;社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則;社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本規(guī)則。
(三)社會(huì)保險(xiǎn)法的基本內(nèi)容
社會(huì)保險(xiǎn)法頒布的意義;社會(huì)保險(xiǎn)法的立法原則;我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系的基本框架;各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度的覆蓋范圍。
十四、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度、集體合同與集體協(xié)商、用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度、特殊用工等方面的基本內(nèi)容。
考試內(nèi)容
(一)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制
勞動(dòng)關(guān)系的概念。勞動(dòng)關(guān)系的主體、建立和運(yùn)行;勞動(dòng)關(guān)系雙方享有的權(quán)利和義務(wù);勞動(dòng)合同法律關(guān)系;勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的三方機(jī)制。
(二)集體合同與集體協(xié)商
集體合同與集體協(xié)商的概念;集體合同簽訂;集體協(xié)商;工資集體協(xié)商;集體合同爭(zhēng)議處理。
(三)用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度
勞動(dòng)規(guī)章制度的概念;勞動(dòng)規(guī)章制度的制定程序勞動(dòng)規(guī)章制度的公示;勞動(dòng)規(guī)章制度的效力;違法勞動(dòng)規(guī)章制度的處理。
(四)特殊用工
勞務(wù)派遣及有關(guān)規(guī)定;非全日制用工及有關(guān)規(guī)定。
十五、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的法律程序、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟等,并能夠處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
考試內(nèi)容
(一)勞動(dòng)爭(zhēng)議
勞動(dòng)爭(zhēng)議;勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度及其基本特征;勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制。
(二)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則和范圍
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則;《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的適用范圍;不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的情形。
(三)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu);勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解;勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。
(四)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和舉證責(zé)任
勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù);勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的舉證責(zé)任。
(五)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的概念;勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的基本程序;,勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的司法解釋。
十六、社會(huì)保險(xiǎn)
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握社會(huì)保險(xiǎn)的概念,參加社會(huì)保險(xiǎn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等方面的法律、政策規(guī)定的內(nèi)容。
考試內(nèi)容
(一)社會(huì)保險(xiǎn)制度
社會(huì)保險(xiǎn)的概念;參加社會(huì)保險(xiǎn)的范圍;社會(huì)保險(xiǎn)登記;社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi);社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益。
(二)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
制度模式;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;勞動(dòng)者退休條件及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)放和調(diào)整機(jī)制;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。
(三)基本醫(yī)療保險(xiǎn)
基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度;基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍;基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的支付;基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移。
(四)工傷保險(xiǎn)
工傷保險(xiǎn)制度工傷保險(xiǎn)的原則和覆蓋范圍;工傷保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;工傷認(rèn)定;勞動(dòng)能力鑒定;工傷保險(xiǎn)待遇;先行支付;不合法單位職工工傷保險(xiǎn)待遇。
(五)失業(yè)保險(xiǎn)
失業(yè)保險(xiǎn)制度;失業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋范圍;失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;失業(yè)保險(xiǎn)待遇;失業(yè)登記;失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。
(六)生育保險(xiǎn)
生育保險(xiǎn)制度;生育保險(xiǎn)待遇。
(七)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)
企業(yè)年金補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。
十七、法律責(zé)任與執(zhí)法
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握勞動(dòng)法律責(zé)任,社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任,勞動(dòng)監(jiān)察的內(nèi)容、形式二程序、處罰方式{社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理、行政復(fù)議、行政訴訟等內(nèi)容。
考試內(nèi)容
(一)勞動(dòng)法律責(zé)任
勞動(dòng)法律責(zé)任的概念;勞動(dòng)法律責(zé)任形式;用人單位違反勞動(dòng)法律的責(zé)任;勞動(dòng)者違反勞動(dòng)法律的責(zé)任;.違反集體合同的責(zé)任。
(二)社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任
社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任的概念;用人單位違反《社會(huì)保險(xiǎn)法》的法律責(zé)任;騙取社會(huì)保險(xiǎn)基金支出或騙取社會(huì)保險(xiǎn)待遇的法律責(zé)任;違反社會(huì)保險(xiǎn)基金管理的法律責(zé)任;有關(guān)行政部門(mén)和單位及其工作人員違反《社會(huì)保險(xiǎn)法》的法律責(zé)任。,(三)勞動(dòng)監(jiān)察
勞動(dòng)監(jiān)察的含義、屬性;勞動(dòng)監(jiān)察的形式、處罰的方式;勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé);勞動(dòng)監(jiān)察的實(shí)施;勞動(dòng)監(jiān)察程序;勞動(dòng)監(jiān)察的主要內(nèi)容。
(四)社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理
社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議;社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議范圍;社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理程序和法律后果。
(五)行政復(fù)議與行政訴訟
人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政復(fù)議的特點(diǎn);人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政復(fù)議范圍;行政復(fù)議的基本法律規(guī)定;行政訴訟的概念、時(shí)效、程序和行政訴訟結(jié)果的法律效力。