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      質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容(5篇)

      時間:2019-05-12 18:27:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容》。

      第一篇:質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容

      內(nèi)審員培訓(xùn)通知

      結(jié)合2012年公司培訓(xùn)計劃,特邀請國家質(zhì)量測量、環(huán)境體系高級審核員、驗證審核員曹書朝老師來公司進行內(nèi)審員培訓(xùn)工作,現(xiàn)將具體事宜通知如下:

      1、培訓(xùn)目的:為企業(yè)培養(yǎng)合格的內(nèi)審員,并達到取證資格,確保審核的有效性。

      2、培訓(xùn)時間:

      3月6日--8日三天:上午9:3012:00 公司高管質(zhì)量體系知識講座。

      3、培訓(xùn)地點:公司二樓會議室

      4、培訓(xùn)內(nèi)容:

      ①ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系的標準、要求和審核要點; ②如何編寫年度審核計劃、實施計劃;編寫檢驗表、掌握審核方法及技巧;編寫不合格報告、匯總審核結(jié)果、編寫審核報告、對糾正措施實施驗證;如何組織首、末次會議的召開等內(nèi)容。

      5、培訓(xùn)人員:本次擬定取證的內(nèi)審員20人、公司原已取證的內(nèi)審員、各部門負責人。

      6、培訓(xùn)要求:

      ①各部門于5日16:00前報送參加培訓(xùn)人員名單,安排人員按時參加,不得缺席;

      ②內(nèi)審員不得中途換人,培訓(xùn)結(jié)束后將進行取證考試,擬定的內(nèi)審員提供本人1寸彩色免冠照片1張(辦理內(nèi)審員證書); 附:本次擬定取證內(nèi)審員名單

      江 明朱 玲李 梅李 磊袁 麗孫向高蔣小麗馬海華王 峰張 鑫靳亞靜王文俠周永軍楊 侃李 強劉建中方海東衡建偉馬晶晶魯慶國

      企 管 處

      2012年3月5日1

      第二篇:質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)

      質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,我有幸參加為期三天的質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要分兩部分,首先針對ISO9001-2008版質(zhì)量管理體系標準進行講解;其次講質(zhì)量管理體系審核概論,包括審核的重要性和審核準則、內(nèi)容及技巧。經(jīng)過學習體會到下述內(nèi)容:

      一、公司建立質(zhì)量管理體系,我認為目的應(yīng)該是通過它的運行,致力于“使與公司質(zhì)量目標有關(guān)的結(jié)果”適當?shù)貪M足顧客及其他相關(guān)方的需求、期望和要求,最終使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。這里所說的“與公司質(zhì)量目標有關(guān)的結(jié)果”體現(xiàn)在公司的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)等方面。

      二、只要我們企業(yè)在質(zhì)量管理方面做到了真正滿足或達到ISO9001-質(zhì)量管理體系的要求,就能夠向外界證實,我們公司有能力可以穩(wěn)定地提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。

      三、在體系的建立和運行的整個環(huán)節(jié)中,過程的概念一直貫穿其中。所以理解、識別、管理過程,對我們有效運行體系和持續(xù)改進體系有很大益處。

      1)過程的策劃。

      包括方針和目標的確定一級活動計劃的制定。在這個階段主要是找出存在的問題,通過分析,制定改進的目標,確定達到這些目標的措施和方法。其具體步驟為:分析現(xiàn)狀,找出存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因;找出影響質(zhì)量的主要原因,制定措施和計劃。

      2)過程的實施。

      實施就是具體運作,按照策劃要求組織實施,使過程正常運轉(zhuǎn)起來。在實施中,應(yīng)當對過程進行控制,及時發(fā)現(xiàn)問題或異常情況,及時采取措施,使問題得到解決。

      3)過程的檢查。

      對過程的結(jié)果應(yīng)采取適當?shù)姆椒ㄟM行驗證,并根據(jù)驗證結(jié)果對過程進行確認。所謂驗證,就是對過程輸出進行某種方式的測量,然后對照輸入的要求,看其是否符合。如果符合要求,說明過程是成功的,如果存在問題,就應(yīng)該采取糾正措施。

      4)過程的改進。

      過程經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)有問題,就要及時進行改進。也就是對過程的結(jié)構(gòu)、輸出、輸入、活動、人員及其它資源進行改變,甚至可能導(dǎo)致對過程的重新策劃。

      對企業(yè)內(nèi)各種過程或部門內(nèi)各種過程的管理,當然是采用過程方法。過程方法是要求系統(tǒng)地識別和管理組織內(nèi)所應(yīng)用的過程,特別是關(guān)注這些過程之間的相互作用。具體的應(yīng)用我認為可從以下幾方面去實施:

      1)過程的識別

      識別過程可能會遇著兩類情況。一是過程已經(jīng)存在,則僅是過程的識別;二是過程尚未存在,那么此時的識別即為對該項過程的策劃。

      2)理出關(guān)鍵過程

      企業(yè)的過程網(wǎng)絡(luò)非常錯綜復(fù)雜,不管是對于哪一級管理者來說,理出關(guān)鍵過程,并對其進行重點控制,對質(zhì)量管理來說尤為重要。

      3)簡化過程

      過程越復(fù)雜,過程的結(jié)果、運行成本、管理難度、失控可能性等各個方面就越容易出問題。根據(jù)實際情況對一些過程進行簡化,我認為是小企業(yè)質(zhì)量管理的基本功。所謂簡化,一是將過分復(fù)雜的過程分解為較為簡單的小過程,二是將不必要的過程取消或者合并。

      4)按優(yōu)先次序排列過程

      由于過程的重要程度不同,管理中應(yīng)按其重要程度進行排列,將資源盡量用于重要過程。當然,這并不代表對次要過程可以放棄管理,可以不給予資源保障。

      5)制定并執(zhí)行過程的程序

      要使過程的輸出滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,必須制定并執(zhí)行程序。沒有程序保障過程就會混亂,結(jié)果是過程要不未能完成,要不輸出達不到要求。我認為程序的類型應(yīng)包括兩種,一種是已形成文件的書面程序,一種是以工作習慣形成的一些潛規(guī)則。一個公司的潛規(guī)則不能太多,應(yīng)受到控制,有所節(jié)制。

      6)嚴格職責

      任何過程都需要人去控制才能完成。因此,必須嚴格職責,確保人力資源的介入。

      7)關(guān)注過程接口

      所謂接口,是上一個過程的輸出和下一個過程的輸入之間的連接處。如果接口不相容或不協(xié)調(diào),過程的運作就會出問題,而這可不是影響一個過程那么簡單。

      8)過程的監(jiān)控

      過程一旦建立、運轉(zhuǎn),就應(yīng)對其進行控制,防止出現(xiàn)異常??刂瓶赏ㄟ^了解過程的信息,當信息反映有異常傾向時,應(yīng)及時采取措施,使其恢復(fù)正常。

      9)過程的改進

      任何過程都存在著改進的可能性。對過程進行改進,可以提高其效率或效益。我們所談的持續(xù)改進,其對象主要就是過程。

      四、體系試運行

      1)體系文件全員培訓(xùn)

      2)繼續(xù)配置必要的資源

      3)全員嚴格按照文件要求運行

      4)做好記錄,留下證據(jù)

      5)磨合調(diào)整,及時改進

      6)建立三級監(jiān)控系統(tǒng)

      日常監(jiān)控、定期監(jiān)控、外部監(jiān)控

      五、內(nèi)審、管理評審

      重點落實“寫我應(yīng)做的,做我所寫的,記我做完的,改我做錯的”

      六、內(nèi)審程序及方法

      QMS內(nèi)部審核基本概念

      1)審核范圍

      同體系復(fù)蓋范圍,由復(fù)蓋的產(chǎn)品范圍決定,涉及對產(chǎn)品、過程、部門和場所的范圍界定。

      2)審核準則

      (1)GB/T 19001-2008標準。

      (2)組織編制的QMS文件。

      (3)適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)和強制性標準。

      3)審核方法

      (1)提問交談。(2)查閱文件和記錄。(3)現(xiàn)場觀察。

      4)審核方式(編制現(xiàn)場檢查表的思路)

      (1)按部門審核:適合大多數(shù)中型以上企業(yè)。

      · 以部門為線索實施審核:該部門的負責過程必查、深入查;配合過程選

      查、一般查。

      (2)按過程(條款)審核:適合特小型或小型企業(yè)。

      · 以過程(條款)為線索實施審核:該過程的責任部門必查、深入查;

      相關(guān)部門選查、一般查。

      七、如何實施質(zhì)量控制

      通過控制過程監(jiān)控控制產(chǎn)品質(zhì)量(過程方法),全員參與采用自檢、互檢、專職檢控制方法來實現(xiàn)過程控制的預(yù)期結(jié)果。

      各個過程嚴格按照文件要求去做,真正做到“寫我應(yīng)作的,做我所寫的,記我做完的,改我做錯的”。

      識別關(guān)鍵過程和特殊過程劃分質(zhì)量控制點A、B、C實施多級監(jiān)控,過程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不合格立即糾正方式有返工、讓步、返修、降級等做到“人人不制造不合格品、不傳遞不合格品、不接收不合格品?!?/p>

      八、個人心得

      通過三天緊張培訓(xùn),使我認識到:ISO9000族標準是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的科學總結(jié)。當今市場競爭日趨激烈,科技的迅猛發(fā)展,生活水平的不斷提高,使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,作為企業(yè)的管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過PDCA的管理模式持續(xù)改進,才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平,才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品,提升企業(yè)價值。

      經(jīng)過此次學習明確了內(nèi)部審核的目的: 是對ISO9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題和需要改進的地方。內(nèi)部審核是按照準則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn),編制審核結(jié)論,提出改進建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善,做好相關(guān)部門的溝通,那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。

      作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價值,唯有不斷學習,做一個 “學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓(xùn)的機會,不斷提升自身的綜合素質(zhì),在工作中充分發(fā)揮個人才智,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!

      張曉旭

      2013-03-12

      第三篇:質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教程(上)

      質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程

      GB/T19001-2008

      上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心

      Shanghai Quality Education Training Center

      課程說明

      ? 本課程為時代光華攜手上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心推出質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程。企業(yè)足不出戶,通過在線學習即可獲得權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的內(nèi)審員資格證書!?? 旨在為企業(yè)培養(yǎng)大批合格的內(nèi)審員,確保審核的有效性和效率,堅持審核的客觀性、獨立性和系統(tǒng)方法而開設(shè)。??? 如果您需要獲得內(nèi)審員資質(zhì)認證,請單擊“我要認證”,了解認證詳情。?

      ?

      第1章 ISO 9000族標準概論

      第1節(jié) ISO 9000族標準的產(chǎn)生與發(fā)展

      ? 國際標準化組織(ISO)于1987年3月頒布ISO9000系列標準

      ? 1994年國際標準化組織對標準進行了第一次修訂,頒布ISO 9000族標準的1994版。

      ? 2000年12月15日國際標準化組織對標準進行了第二次修訂,頒布ISO 9000族標準的2000 版。? 2008年11月15日國際標準化組織對標準進行了第三次修訂,頒布ISO 9000族標準的2008版。

      ? ISO 9000族

      由ISO/TC 176制定的所有國際標準。? ISO 9000族(2000版)核心標準包括

      ISO 9000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ISO 9001 質(zhì)量管理體系 要求 ISO 9004 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南

      ISO 19011 質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南

      ? 2008版ISO 9000族標準修改的的目的和范圍 ? 2008版ISO 9000族標準的相容性

      ? 2008版ISO 9001標準與ISO9004的協(xié)調(diào)一致 ? 實施ISO9000族標準的意義 ? ISO 9000標準在中國

      第1章 ISO 9000族標準概論

      第2節(jié) ISO 9000族標準的構(gòu)成

      一、質(zhì)量管理體系標準的現(xiàn)狀 ? A類 管理體系要求標準 ? B類 管理體系指導(dǎo)標準 ? C類 管理體系相關(guān)標準

      二、ISO 9000族標準介紹

      ? ISO 9000:2005

      質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語

      內(nèi)容包括:八項質(zhì)量管理原則、12個方面的質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識、84個相關(guān)術(shù)語及其定義。? ISO 9001:2008

      質(zhì)量管理體系——要求

      標準主要供組織證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求產(chǎn)品的能力。? GB/T 19000/ ISO 9000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》

      ? 明確了質(zhì)量管理的八項原則

      ? 表達了建立和運行質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的12個方面的基礎(chǔ) ? 確定了有關(guān)質(zhì)量的術(shù)語共84個詞條 ? GB/T 19001/ ISO 9001《質(zhì)量管理體系要求》

      ? 提供了質(zhì)量管理體系的要求

      ? 用于證實組織具有穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用 ? 法律法規(guī)要求的產(chǎn)品能力 ? 增進顧客滿意

      ? 適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織 ? 可供組織內(nèi)部使用,也可用于認證或合同目的 ? ISO 9004:2000

      質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南

      幫助組織用有效和高效的方式識別并滿足顧客和其他相關(guān)方的需求和期望,改進組織的整體業(yè)績,獲得成功。

      ? ISO19011:2002

      質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南

      審核原則、審核方案的管理、QMS/EMS審核的實施提供了指南,審核員的能力和評價提供指南。

      ? GB/T 19004/ ISO 9004《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》不是ISO9001的實施指南

      ? 提供了超出ISO 9001要求的指南,提高有效性和效率

      ? 將顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量目標擴展為包括相關(guān)方滿意和改進組織的業(yè)績 ? 標準不擬用于認證、法規(guī)和合同目的,也不是GB/T 19001 標準的實施指南

      ? GB/T 19011/ISO 19011《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》

      為審核原則、審核方案的管理,質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核的實施和審核員能力評價提供了指南 ? 明確了審核原則

      —— 審核員有關(guān)的三項原則 —— 審核活動有關(guān)的兩項原則 ? 原則上適用于其他領(lǐng)域的審核

      ? 適用于內(nèi)審或外審或管理審核方案的所有組織

      第3節(jié) ISO 9001與其它管理體系標準的關(guān)系

      一、與環(huán)境管理體系標準的相容性 ? 一致的術(shù)語或詞匯 ? 一致的基本思想和方法 ? 一致的建立管理體系的原理 ? 與其他管理體系的協(xié)調(diào)一致 ? 一致的管理體系運行模式

      二、與其他管理體系標準的相容性

      第2章 質(zhì)量管理八項原則

      第1節(jié)

      概述

      ? ISO/TC176 1995年開始成立工作組總結(jié)當代質(zhì)量管理經(jīng)驗 ? 1997年編撰八項質(zhì)量管理原則成為當代質(zhì)量管理理論基礎(chǔ) ? 意義

      —— 指導(dǎo)完善本組織的質(zhì)量管理 —— 指導(dǎo)編制2000版ISO 9000族標準

      —— 指導(dǎo)學習、理解、掌握2000版ISO 9000族標準

      第2節(jié)

      質(zhì)量管理原則的理解

      ? 原則一:以顧客為關(guān)注焦點

      組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望

      關(guān)鍵詞:理解顧客需求,滿足顧客期望 ? 原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用

      領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保組織的目的與方向的一致。他們應(yīng)當創(chuàng)造并保持良好的內(nèi)部環(huán)境,使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的活動

      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)確定目的與方向一致,創(chuàng)造實現(xiàn)目標的內(nèi)部環(huán)境 ? 原則三:全員參與

      各級人員都是組織之本,唯有其充分參與,才能使他們?yōu)榻M織的利益發(fā)揮其才干 關(guān)鍵詞:組織之本為組織帶來利益 ? 原則四:過程方法

      將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果 關(guān)鍵詞:管理活動和相關(guān)資源,高效得到結(jié)果

      ? 原則五:管理的系統(tǒng)方法

      將相互關(guān)聯(lián)的過程作為體系來看待、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率

      關(guān)鍵詞:將過程作為體系管理,實現(xiàn)目標,提高有效性效率

      ? 原則六:持續(xù)改進

      持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當是組織的永恒目標 關(guān)鍵詞:持續(xù)改進是永恒目標

      ? 原則七:基于事實的決策方法

      有效的決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上 關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)和信息分析

      ? 原則八:與供方互利的關(guān)系

      組織與供方相互依存,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力 關(guān)鍵詞 相互依存,創(chuàng)造價值 ? 八項質(zhì)量管理原則 一個永恒的目標 兼顧兩頭 三種方法

      ? 建立質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)

      第3章 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

      第1節(jié) 概論

      ? 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)以八項原則為基本理論。

      ? 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)為ISO 9001、ISO 9004標準制定給出總體原則要求。

      第2節(jié) 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

      ? 質(zhì)量管理體系的理論說明

      ? 質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求的區(qū)別 ? 建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 ? 文件

      ? 質(zhì)量管理體系評價

      ? 質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點 ? 質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系 ? 質(zhì)量管理體系方法 ? 過程方法

      ? 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用 ? 持續(xù)改進 ? 統(tǒng)計技術(shù)的作用

      第4章 質(zhì)量管理體系——基本術(shù)語

      第1節(jié) 術(shù)語標準概述 ? 術(shù)語共分10個部分,84條術(shù)語 ? 術(shù)語的替代規(guī)則 ? 術(shù)語的概念關(guān)系與概念圖

      ? a)屬種關(guān)系; ? b)從屬關(guān)系; ? c)關(guān)聯(lián)關(guān)系。

      第2節(jié) 基本術(shù)語

      一、質(zhì)量的概念

      ? 一組固有特性滿足要求的程度。

      ? 特性:指可區(qū)分的特征。可以是固有的或賦予的。? 要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。? 理解:廣義性、時效性、相對性

      二、顧客和顧客滿意的概念 ? 顧客:接受產(chǎn)品的組織或個人 顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的

      ? 顧客滿意:顧客對其要求已被滿足程度的感受 沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意

      即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定確保顧客很滿意

      三、產(chǎn)品、過程與程序的概念 ? 產(chǎn)品:過程的結(jié)果。

      ? 產(chǎn)品的類別:服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料。

      ? 過程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動。? 程序:為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。

      ? 過程的三要素:輸入、輸出和活動 ? 一個過程的輸入通常是其他過程的輸出 ? 為了增值,對過程進行策劃并在受控條件下運行 ? 過程的特征:輸入和輸出、活動和資源、增值和控制

      ? 特殊過程:對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過

      四、質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系

      ? 質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。

      ? 活動包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進。? 體系:相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。? 管理體系:建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系 ? 質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系

      ? 質(zhì)量管理體系是組織若干管理體系中的一個組成部分 ? 質(zhì)量管理體系的建立要注意與其他管理體系的整合

      ? 質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標。? 目的:制定和實現(xiàn)質(zhì)量目標

      ? 質(zhì)量計劃:對特定的項目、產(chǎn)品、過程和合同, 規(guī)定由誰及何時應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件

      ? 質(zhì)量改進:質(zhì)量改進是質(zhì)量管理一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。

      五、不合格與缺陷的概念

      ? 不合格(不符合):未滿足要求。

      ? 組織在規(guī)定質(zhì)量要求時,要考慮:明示的,隱含的需求

      ? 當產(chǎn)品未滿足要求構(gòu)成不合格品,當過程和體系未滿足要求時構(gòu)成不合格項 ? 缺陷:未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。

      ? 注意與不合格的區(qū)別

      ? 有法律內(nèi)涵,特別與產(chǎn)品責任有關(guān),應(yīng)慎用

      六、設(shè)計和開發(fā)的概念

      ? 設(shè)計和開發(fā):將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程。

      注1:術(shù)語“設(shè)計”和“開發(fā)”有時是同義的,有時用于規(guī)定整個設(shè)計和開發(fā)過程的不同階段。

      注2:設(shè)計和開發(fā)的性質(zhì)可使用限定詞表示(如:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)或過程設(shè)計和開發(fā))。? 設(shè)計和開發(fā)內(nèi)容包括:將要求轉(zhuǎn)換為規(guī)定的特性或規(guī)范。

      七、能力、有效性和效率的概念

      ? 能力:經(jīng)證實的應(yīng)用知識和技能的本領(lǐng)。? 有效性:完成策劃的活動并得到策劃結(jié)果的程度。? 效率:得到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系。

      八、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的概念

      ? 糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。

      ? 糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。? 預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。

      第四篇:質(zhì)量管理體系內(nèi)審員提升培訓(xùn)心得

      質(zhì)量管理體系內(nèi)審員提升培訓(xùn)心得

      在培訓(xùn)之前,可能大多數(shù)人對“質(zhì)量管理體系”認識不太深刻或不系統(tǒng),但我相信大多數(shù)同事會經(jīng)常聽到”質(zhì)量管理“這個詞,“質(zhì)量管理”一直伴隨的企業(yè)的發(fā)展。通過培訓(xùn),對“質(zhì)量管理體系”有了一個較系統(tǒng)的認識,并在以后工作過程中學以致用,加以歷練。主要心得簡單如下:

      一、了解了質(zhì)量管理體系認證的起源、認證現(xiàn)狀及必要性

      自1079年[英]BSI發(fā)布BS5750標準開始,質(zhì)量管理體系認證有35年的歷史,截止2013年12月,全球有110萬QMS認證證書,中國占33.3%;并不是說獲得了證書,這個組織是安全的,這個組織的產(chǎn)品就不會出現(xiàn)質(zhì)量問題了,事實上獲證組織往往未將顧客的真實感受作為關(guān)注焦點,質(zhì)量管理體系的運行并不是一蹴而就的事情,而是“不斷進取,永不滿足”的過程。只有不斷地改進產(chǎn)品和服務(wù),滿足所有顧客對產(chǎn)品的需求,成為顧客的首選供應(yīng)商,企業(yè)才能發(fā)展壯大。

      二、了解了質(zhì)量管理體系中管理的系統(tǒng)方法。

      在培訓(xùn)中,老師經(jīng)常提到“基于風險的思維”、“過程控制方法”、“PDCA”循環(huán)等管理方法?!盎陲L險的思維”可以辨別或識別風險,在PDCA循環(huán)基礎(chǔ)上采用過程控制從而減低、減緩、消除風險,有效利用機遇,防止發(fā)生非預(yù)期結(jié)果。特別是“過程控制”,在體系的建立和運行的整個環(huán)節(jié)中,過程的概念一直貫穿其中。

      三、通過培訓(xùn),使我對內(nèi)審員的有了一定的認識。

      公司要想發(fā)展,必須建立完善的質(zhì)量管理體系,以制管人、管事,而內(nèi)審員則監(jiān)督公司的管理體系運行,維持和改進管理體系運行環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)問題,針對發(fā)現(xiàn)的不符合項督促相關(guān)部門分析原因并提出改進措施,是領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通紐帶。所以內(nèi)審員的態(tài)度和管理體系知識的掌握程度,決定企業(yè)的質(zhì)量管理的高度,內(nèi)審員在任何情況,都不能草草了事,便宜從事,看問題更不能只停留在表面,要學會熟練運用系統(tǒng)的理論和方法,發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì),使企業(yè)漸漸步入健康的運行。

      總之,通過這次培訓(xùn),讓我受益頗多。

      寧波.瘋狂的石頭

      第五篇:ISO90012008質(zhì)量管理體系內(nèi)審員--培訓(xùn)招生.

      ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)審員--培訓(xùn)招生

      【課程背景】

      內(nèi)審員是指具備國際標準化管理能力,在組織內(nèi)、維持和完善該體系的管理人員?,F(xiàn)今,我國已有幾十萬家組織(企業(yè))通過ISO9001的認證。ISO9001標準要求組織(企業(yè))應(yīng)該進行內(nèi)部審核工作,將定期評價質(zhì)量管理體系納入運行績效考核。內(nèi)審必須由經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)審員執(zhí)行,按規(guī)定200人~300人左右的企業(yè)至少需要3~4名內(nèi)審員,而當今熟悉ISO國際標準的內(nèi)審員仍不多。

      ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準適用于各行各業(yè),如:電子、軟件、建筑、學校、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、汽車、化妝品、服裝、醫(yī)院、銀行、機關(guān)、機電、物業(yè)、物流、進出口等各類企事業(yè)單位、行政管理部門等。

      【考評方式與獲得證書】

      培訓(xùn)課程結(jié)束后進行筆試。筆試與課堂評價均合格者由中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)“ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格培訓(xùn)合格證書”。書面考試不合格者可在一年內(nèi)參加一次補考,補考不合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

      【收費標準】

      培訓(xùn)費用合計人民幣300元/人(其中包括培訓(xùn)費、考試費、證書費),免費提供教材及資料一套。另補考學員可免費參加一次培訓(xùn),補考費30元。

      【報名和培訓(xùn)地址】

      地 址:寧波大學生命科學與生物工程學院12號樓310 電 話:0574-87600551 聯(lián)系人:丁老師(短號:657599)翁老師(短號:628265)培訓(xùn)時間:本月中下旬開始培訓(xùn),時間雙修日,共計三天。

      備注:ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)審員和ISO22000:2005食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)兼報者,培訓(xùn)費用優(yōu)惠至550元/人。ISO22000:2005食品安全管理體系內(nèi)審員--培訓(xùn)招生

      【課程背景】

      ISO22000:2005《食品安全管理體系——對食品鏈中各類組織的要求》采用了ISO9001標準體系結(jié)構(gòu),在食品危害風險識別、確認以及系統(tǒng)管理方面,參照了食品法典委員會頒布的《食品衛(wèi)生通則》中有關(guān)HACCP體系和應(yīng)用指南部分。

      ISO22000的使用范圍覆蓋了食品鏈全過程,即種植、養(yǎng)殖、初級加工、生產(chǎn)制造、分銷,一直到消費者使用,其中也包括餐飲。另外,與食品生產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)也可以采用這個標準建立食品安全管理體系,如殺蟲劑、獸藥、食品添加劑、儲運、食品設(shè)備、食品清潔服務(wù)、食品包裝材料等。

      【培訓(xùn)對象】

      高校在校食品及相關(guān)專業(yè)的學生如:食品工程(科學)、生物工程/技術(shù)/科學、餐飲及化工制藥、食品機械(包裝)、飼料、煙草、種植和養(yǎng)殖及相關(guān)化工專業(yè)。

      【考評方式與獲得證書】

      培訓(xùn)課程結(jié)束后進行筆試。筆試與課堂評價均合格者由中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)“ISO22000:2005內(nèi)審員資格培訓(xùn)合格證書”。書面考試不合格者可在一年內(nèi)參加一次補考,補考不合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

      【收費標準】

      培訓(xùn)費用合計人民幣300元/人(其中包括培訓(xùn)費、考試費、證書費),免費提供教材及資料一套。(報名需交身份證復(fù)印件一份)另補考學員可免費參加一次培訓(xùn),補考費30元。

      【報名和培訓(xùn)地址】

      地 址:寧波大學生命科學與生物工程學院12號樓310 電 話:0574-87600551 聯(lián)系人:丁老師(短號:657599)翁老師(短號:628265)培訓(xùn)時間:本月中下旬開始培訓(xùn),時間雙修日,共計三天。

      公共營養(yǎng)師--培訓(xùn)招生

      【公共營養(yǎng)師職業(yè)定義】

      從事公眾膳食營養(yǎng)狀況評價與指導(dǎo)、營養(yǎng)與食品知識傳播,促進國民健康工作的專業(yè)人員。

      【招生對象】

      有意從事公共營養(yǎng)咨詢、指導(dǎo)、評價、管理、宣傳的人員;營養(yǎng)保健品、食品生產(chǎn)和銷售企業(yè)的從業(yè)人員;保險業(yè)(壽險)的從業(yè)人員;健康俱樂部、健康體檢中心、健康顧問(咨詢)公司從業(yè)人員;各級醫(yī)院醫(yī)護人員;各單位負責膳食工作的人員;各級各類學校從事相關(guān)營養(yǎng)和健康教育的人員。

      【考核與發(fā)證】

      學員學完規(guī)定課程,參加由浙江省職業(yè)技能鑒定中心組織的每年5月和11月的鑒定考核,考核合格者,由勞動和社會保障廳頒發(fā)相應(yīng)等級的《國家職業(yè)資格證書》。

      執(zhí)有《公共營養(yǎng)師國家職業(yè)資格證書》者,表明具備從事這一職業(yè)所必備的學識和技能,它是求職、任職、開業(yè)的資格憑證,是用人單位招聘、錄用主要依據(jù),證書全國通用。

      課時安排及學費:

      培訓(xùn)是采用面授和自學相結(jié)合的教學方式,雙休日上課,總課時128學時。培訓(xùn)時間:11月下旬開始培訓(xùn)。

      公共營養(yǎng)師高級(三級):學費2800元人民幣。

      考試未通過者,可參加下一期培訓(xùn)的課程,(合格單科成績可保留一年,未合格科目一年內(nèi)僅限于補考一次)補考鑒定費用:補考一門35元,補考二門215元。

      【報名和培訓(xùn)地址】

      地 址:寧波大學生命科學與生物工程學院12號樓310 電 話:0574-87600551 聯(lián)系人:丁老師(短號:657599)翁老師(短號:628265)

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