第一篇:四:營銷戰(zhàn)略
四:營銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)分析
兼職,已經(jīng)成為許多大學(xué)生生活中不可或缺的一部分。當(dāng)代大學(xué)生的兼職現(xiàn)象在校園里也越來越普遍,很多大學(xué)生認(rèn)為兼職是大學(xué)生的第二個(gè)“課堂”,通過兼職可以學(xué)到很多寶貴的東西。
大學(xué)生兼職打工的目的各種各樣,期望在打工中鍛煉自己,獲取部分資金收入是他們最基本的想法。大學(xué)生希望利用兼職賺取一些收入,目前大學(xué)學(xué)費(fèi)越來越高,并不是所有的家庭都可以承受這種高額的費(fèi)用,做兼職也是一條勤工助學(xué)的出路。他們還認(rèn)為,兼職打工能豐富個(gè)人經(jīng)歷。時(shí)下用人單位在招聘人才時(shí)往往要求有工作經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生雖然沒有工作經(jīng)驗(yàn),但有若干豐富的打工兼職經(jīng)歷的話,在應(yīng)聘時(shí)也是一個(gè)重要的籌碼。
也有學(xué)生做兼職不僅僅為了賺錢,而是想多了解社會(huì),拓寬交際面,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),鍛煉能力,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。比較貧困的同學(xué)考慮更多的是增加自己的生活補(bǔ)助,緩解經(jīng)濟(jì)壓力,減輕家庭負(fù)擔(dān)。
對(duì)于一些用人單位來說,也樂于招用學(xué)生來兼職打工,因?yàn)榇髮W(xué)生、研究生和博士生素質(zhì)較高,可以滿足企業(yè)對(duì)高層次人才的短期需求,而且支付給在校大學(xué)生兼職打工的薪酬相對(duì)于全職和其他社會(huì)人員來說要低得多,這樣也可以給為公司和單位省下一筆不小的費(fèi)用。
從2000年到2010年,高等教育階段在校生人數(shù)一路攀升。中國大學(xué)生所帶來的市場(chǎng)潛力也將變得更加強(qiáng)大。目前大學(xué)生兼職網(wǎng)這一市場(chǎng)魚龍混雜,針對(duì)性不強(qiáng)。雖然有很多的網(wǎng)站,但大部分收費(fèi)都較高,每次學(xué)生面試成功后,中介公司都還要從其中抽取一定比例的中介費(fèi),這對(duì)于大學(xué)生來說是非常不劃算。
于此同時(shí),不少需要學(xué)生做兼職的商家?guī)缀跻捕加龅竭^如此窘境,找到的大學(xué)生或多為“打醬油”型的你,或是根本就無法找到大學(xué)生來兼職,因此,相應(yīng)的廠家也成為了我們的目標(biāo)市場(chǎng)。
4.1.2直接目標(biāo)市場(chǎng)
全國有很多城市成立了大學(xué)生兼職中心,而且大多運(yùn)營都很好,類似的的兼職網(wǎng)站或機(jī)構(gòu)也有,但并不專業(yè),可信度與知名度都不高。對(duì)于大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)兼職平臺(tái),這是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。大學(xué)生兼職中心針對(duì)的是南京各大高校在校大學(xué)生,但不僅僅如此,我們的目標(biāo)是全國大學(xué)生。而那些經(jīng)常在外尋找兼職的大學(xué)生就成為了我們的直接目標(biāo)市場(chǎng)。(相應(yīng)的研究生博士生也在此列)
部分企業(yè)的部分崗位需要素質(zhì)高,投入費(fèi)用低的人力資源,往往將目標(biāo)鎖定在高校大學(xué)生身上,商家在一些特殊時(shí)期需要一些兼職補(bǔ)充,而這些商家也成為了我們的直接目標(biāo)市場(chǎng)。
4.1.3潛在目標(biāo)市場(chǎng)
隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招,大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來越大,現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì),對(duì)于他們來講最好的辦法就是做兼職了,做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢?原因有如下幾點(diǎn):
學(xué)生自己出去找,很難找到,因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生,并且擔(dān)心學(xué)生不講誠信,做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了,這會(huì)給廠家的工作帶來很多后顧之憂。
學(xué)生對(duì)工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作,更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限,不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職
中心,學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用,就可以得到很多工作信息,并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢。而如所述的這些害怕為難的而沒有去做兼職的大學(xué)生則是我們的潛在目標(biāo)市場(chǎng)。
于此同時(shí),那些在需要及時(shí)工而去尋找短期工的廠家則成為了我們的潛在目標(biāo)市場(chǎng)。還有那些急于尋找家教而尋找不到的那些家長,我們也可以通過宣傳使其成為我們的市場(chǎng)對(duì)象。
4.2產(chǎn)品
4.2.1產(chǎn)品
本公司開發(fā)的產(chǎn)品利用了軟件領(lǐng)域里經(jīng)典的和最新的開發(fā)技術(shù),包括SAAS、XML、Ajax、JavaScript、Java(包括struts、spring、EJB3.0等)、JUnit、Hibernate;同時(shí)應(yīng)用了MVC經(jīng)典的設(shè)計(jì)模式;多層架構(gòu)、B/S架構(gòu)、C/S架構(gòu)等。
公司會(huì)保證產(chǎn)品質(zhì)量,在實(shí)際的項(xiàng)目管理中,增設(shè)了圍繞客戶需求和期望的質(zhì)量保證過程,目的是驗(yàn)證在軟件開發(fā)過程中是否遵循客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證開發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品的功能。同時(shí)不斷開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線的廣度和深度。
我們提供的不僅是有形的軟件產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)管理理念以及用戶至上的原則。
4.2.2包裝
采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。在統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的前提下,不同的產(chǎn)品采用易于識(shí)別的不同包
裝,方便顧客的使用。
大學(xué)生對(duì)象包裝:對(duì)于尋找兼職的大學(xué)生來說,我們可以以其能力、誠信度、可提供兼職時(shí)間等指標(biāo)作為其包裝指標(biāo)。此處定義為虛擬包裝,而在廠家商家需要大學(xué)生兼職的時(shí)候則可以按照其“包裝”來判斷及選擇自己需要的大學(xué)生作為自己的應(yīng)聘對(duì)象。
企業(yè)對(duì)象包裝:對(duì)于尋找大學(xué)生作為兼職對(duì)象的企業(yè)商家來說,我們也可以
以類似大學(xué)生的“包裝”指標(biāo)來對(duì)其設(shè)置相對(duì)接合理的包裝指標(biāo)。與此同時(shí)在大學(xué)生選擇兼職廠家的時(shí)候致謝包裝指標(biāo)的重要意義就不言而喻了。
4.2.3服務(wù)
建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供覆蓋應(yīng)用開發(fā)與維護(hù)項(xiàng)目全生命周期的服務(wù)。
售前服務(wù):公司保證提供優(yōu)質(zhì)的售前服務(wù),并且對(duì)使用該系統(tǒng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和
交流。
售中服務(wù):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)(本公司對(duì)于廠家和大學(xué)生的定向銷售),急顧客所需,24小時(shí)客服響應(yīng),8小時(shí)技術(shù)響應(yīng),及時(shí)解決顧客使用中的軟件問題; 售后服務(wù):建立客戶管理平臺(tái),客戶使用賬號(hào)登陸,方便公司于客戶聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品的最新升級(jí)信息。客戶通過平臺(tái)對(duì)軟件中的問題及時(shí)反饋,公司根據(jù)客戶反饋的信息,不斷改進(jìn)產(chǎn)品提高服務(wù)質(zhì)量,最大程度滿足客戶需要,固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。
在公司發(fā)展到一定程度的時(shí)候我們將會(huì)建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系(即大學(xué)生
對(duì)廠家的評(píng)價(jià)與廠家對(duì)大學(xué)生的評(píng)價(jià)),而這些評(píng)價(jià)的結(jié)果也將作為我們公司進(jìn)行虛擬包裝的指標(biāo)。
4.3價(jià)格策略
4.3.1產(chǎn)品定價(jià)
本公司采用會(huì)員風(fēng)方式運(yùn)行,企業(yè)與大學(xué)生成為會(huì)員按照兩種繳費(fèi)制度進(jìn)行繳費(fèi)。大學(xué)生:
1、一次性繳納80元,負(fù)責(zé)新生大學(xué)四年的兼職工作,另每次兼職抽取百
分之5的傭金(新生優(yōu)惠)。另根據(jù)會(huì)員等級(jí)實(shí)行相關(guān)優(yōu)惠。
2、每年繳納30元,提供一年兼職聯(lián)系,另每次兼職抽取百分之5的傭金。企業(yè):企業(yè)收費(fèi)按照10元每人每天收取。另根據(jù)會(huì)員等級(jí)實(shí)行相關(guān)優(yōu)惠。
4.3.2價(jià)位調(diào)整
在公司正式運(yùn)行之后可根據(jù)會(huì)員反映情況及公司價(jià)值測(cè)評(píng)團(tuán)體進(jìn)行測(cè)評(píng),從而進(jìn)行科學(xué)合理的價(jià)位調(diào)整。
4.4品牌策略
公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步研發(fā)各項(xiàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品,慢慢占天氣風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)軟件供應(yīng)商的市場(chǎng),提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。
建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),注冊(cè)品牌和商標(biāo),包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名,利用有關(guān)國際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)公司的域名,為發(fā)展拓寬業(yè)務(wù)渠道打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。
4.4.1品牌質(zhì)量提高
以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競(jìng)爭主動(dòng)權(quán),提高產(chǎn)品美譽(yù)度。
4.4.2品牌服務(wù)
以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下,健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個(gè)銷售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)作不斷的努力。
4.4.3品牌形象
良好的公共形象對(duì)于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動(dòng)將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。
4.5推廣策略
4.5.1宣傳
1產(chǎn)品宣傳
(1)企業(yè)初期,采用小成本宣傳。拍攝簡單的產(chǎn)品宣傳片以及產(chǎn)品的功能與使用簡介,發(fā)放到各高校進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,側(cè)重于介紹該軟件使用的新理念以及該軟件獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),向該軟件的使用者介紹該軟件的理念、應(yīng)用前景、功能特點(diǎn)等。
(2)同時(shí)在各高校附近懸掛橫幅,以擴(kuò)大宣傳力度
(3)舉辦一些與大學(xué)生兼職相關(guān)的知識(shí)講座或者趣味知識(shí)問答之類的活動(dòng),分發(fā)一些知識(shí)宣傳單,讓相關(guān)企業(yè)和大學(xué)生意識(shí)到兼職重要性,為產(chǎn)品的銷售打好基礎(chǔ)。
2品牌宣傳
公司發(fā)展一段時(shí)期,有一定的宣傳成本后,開始進(jìn)行品牌宣傳,品牌傳播可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽(yù)度、培養(yǎng)品牌忠誠度,為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用
1)贊助有關(guān)大學(xué)對(duì)大學(xué)生兼職活動(dòng)的推動(dòng)。
2)通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,網(wǎng)絡(luò)交換鏈接,這種方式適用于我們這種中小型企業(yè),沒有太多的資金用于宣傳,在自己的網(wǎng)站上放置對(duì)方的LOGO或文字并設(shè)置對(duì)方網(wǎng)站的超級(jí)鏈接,當(dāng)然作為回報(bào)對(duì)方也會(huì)放你的超級(jí)鏈接,使用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)我們的網(wǎng)站,達(dá)到互相宣傳的目的。
3)燈箱,在人流量較大的道路兩旁燈箱里放上企業(yè)宣傳圖。
4.5.2廣告
初期廣告:初期由于公司處于發(fā)展階段,不會(huì)有太多資金去做那些高付出的廣告。但是,可以通過傳單發(fā)送、海報(bào)粘貼、路邊廣告牌、流動(dòng)廣告等進(jìn)行廣告宣傳,這樣不僅可以節(jié)省費(fèi)用也可以在有限區(qū)域內(nèi)達(dá)到良好宣傳的效果。
后期廣告:在公司運(yùn)行到后期的時(shí)候,資金方面可以承擔(dān)更多,則可以在初期廣告繼續(xù)宣傳的基礎(chǔ)下進(jìn)行高投入廣告宣傳,如大型演說宣傳、電視臺(tái)投放廣告宣傳等。
4.5.3免費(fèi)試用
在企業(yè)發(fā)展初期,我們可以對(duì)意向于或得會(huì)員身份的企業(yè)和大學(xué)生技工會(huì)員試用期,時(shí)期長短可根據(jù)公司實(shí)時(shí)收益來決定。我們也可以效仿騰訊QQ進(jìn)行會(huì)員短期免費(fèi)放送。
免費(fèi)試用即對(duì)注冊(cè)賬號(hào)后的企業(yè)或大學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放短期會(huì)員身份,這樣不僅可以經(jīng)我們的軟件及產(chǎn)品推廣出去,與此同時(shí)更能讓試用的客戶感受到我們這個(gè)軟件的便捷性,誠實(shí)性與高效率。而免費(fèi)試用的效果不僅僅這些,這些試用客戶在試用后也將會(huì)成為我們的宣傳代言人,這無疑將會(huì)給公司帶來更多的宣傳效益。
第二篇:營銷戰(zhàn)略.doc
我的:營銷戰(zhàn)略
1.新產(chǎn)品投入市場(chǎng),便進(jìn)入介紹期。此時(shí),顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解,只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買,銷售量很低。為了擴(kuò)展銷路,用大量的促銷費(fèi)用,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。以高價(jià)格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。實(shí)行高價(jià)策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度,占領(lǐng)市場(chǎng)。
2.進(jìn)入產(chǎn)品成長期,這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,大量的新顧客開始購買,市場(chǎng)逐步擴(kuò)大,我們將把廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來,樹立產(chǎn)品名牌,維系老顧客,吸引新顧客,而且產(chǎn)品價(jià)值與消費(fèi)者的心理感受有著很大的關(guān)系,抓住這種心理我們會(huì)采取聲望定價(jià),即針對(duì)消費(fèi)者“便宜無好貨、價(jià)高質(zhì)必優(yōu)”的心理,對(duì)在消費(fèi)者心目中我們的車輛安全系統(tǒng)享有一定聲望,具有較高信譽(yù)的產(chǎn)品制定高價(jià),同時(shí)進(jìn)行折扣定價(jià),按購買數(shù)量的多少,分別給予不同的折扣,購買數(shù)量愈多,折扣愈大,鼓勵(lì)顧客大批量購買,促進(jìn)產(chǎn)品多銷、快銷,企業(yè)利潤增長達(dá)到生命周期利潤的最高點(diǎn)。
3.當(dāng)市場(chǎng)需求趨向飽和,潛在的顧客已經(jīng)很少,我們會(huì)通過產(chǎn)品自身的調(diào)整來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客,與此同時(shí)采取回扣和津貼,購買者在按價(jià)格目錄將貨款全部付給銷售者以后,銷售者再按一定比例將貨款的一部分返還給購買者,減小產(chǎn)品售價(jià)降低速度,再不斷擴(kuò)展分銷渠道和繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,使企業(yè)利潤下降減慢。
4.隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn),所以我們把企業(yè)能力和資源集中在最有利的細(xì)分市場(chǎng)和分銷渠道上,拋棄無希望的顧客群體,并采取現(xiàn)金折扣,對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前付款或用現(xiàn)金付款者所給予價(jià)格折扣,其目的是鼓勵(lì)顧客盡早付款,加速資金周轉(zhuǎn),降低銷售費(fèi)用,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費(fèi)用,這樣有利于縮短產(chǎn)品退出市場(chǎng)的時(shí)間,同時(shí)又能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
第三篇:營銷戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略
根據(jù)科特勒的定義,營銷戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場(chǎng)上用以達(dá)成它的各種營銷目標(biāo)的廣泛的原則。營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成,包括目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,營銷組合戰(zhàn)略,以及營銷費(fèi)用預(yù)算。從營銷管理過程的角度來度,營銷戰(zhàn)略管理可以區(qū)分為三個(gè)階段,即營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,營銷戰(zhàn)略執(zhí)行和營銷戰(zhàn)略控制。其中,營銷戰(zhàn)略控制一般有計(jì)劃控制、利潤控制和戰(zhàn)略控制三種類型。
市場(chǎng)細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)用戶或購買者的類型和需求的差異,將整體市場(chǎng)區(qū)分為若干個(gè)子市場(chǎng),目的是針對(duì)不同子市場(chǎng)的特殊但又相對(duì)同質(zhì)的需求和偏好,有針對(duì)性地采取一定的營銷組合策略和營銷工具,使消費(fèi)者獲得購買和消費(fèi)的滿足。對(duì)不同類型的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,往往需要采用不同的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。例如,對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)包括地理、人口、心理、行為等變量。對(duì)工業(yè)者市場(chǎng)細(xì)分包括用戶規(guī)模、產(chǎn)品用途、使用狀況等變量。企業(yè)可以根據(jù)其中的一個(gè)或多個(gè)變量進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。
市場(chǎng)細(xì)分
目標(biāo)市場(chǎng)策略
目標(biāo)市場(chǎng)策略是企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的營銷上所采取的策略。一般有三種基本的目標(biāo)市場(chǎng)策略,包括:無差異性市場(chǎng)營銷策略,差異性市場(chǎng)營銷策略,及集中化市場(chǎng)營銷策略。這與美國哈佛大學(xué)商學(xué)院波特教授在他的《競(jìng)爭戰(zhàn)略》一書中提出的三種基本競(jìng)爭戰(zhàn)略,即總成本領(lǐng)先、差異化和集中化戰(zhàn)略是一致的。
定位
定位這個(gè)詞是里斯和屈勞特于1972年在《廣告時(shí)代》發(fā)表的一系列名為“定位時(shí)代”的文章中提出來的。他們認(rèn)為,“定位始于一件產(chǎn)品。一種商品,一次服務(wù),一家公司,一個(gè)機(jī)構(gòu),或者甚至一個(gè)人??。然而,定位并不是你對(duì)一件產(chǎn)品本身做些什么,而是你在有可能成為顧客的人的心目中做些什么。這也就是說,你得給產(chǎn)品在有可能成為顧客的人的心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩!痹诶锼购颓鼊谔乜磥恚ㄎ恢饕菧贤▎栴},它專注于使產(chǎn)品在顧客心中留下某種印象,而和產(chǎn)品本身幾乎沒有什么關(guān)系。并且在名稱、價(jià)格或包裝上的改變都不過是修飾上的變化,其目的是確保產(chǎn)品在顧客心目中的地位。因此,有人稱這種定位為“溝通定位”?,F(xiàn)在,人們對(duì)定位的理解已不再局限在“溝通定位”上。事實(shí)上,市場(chǎng)營銷組合的其他因素,包括產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、溝通以外的其他促銷因素,以及營銷的過程都會(huì)影響特定的產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心目中的地位。而且定位也不局限于產(chǎn)品定位,即“把產(chǎn)品定位在未來潛在顧客的心中”(里斯和屈勞特)。現(xiàn)代市場(chǎng)營銷中,定位除了針對(duì)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)別定位外,還可以是行業(yè)定位——就整個(gè)行業(yè)來定位;組織定位——把某個(gè)組織作為一個(gè)整體來定位;產(chǎn)品組合定位——把組織提供的一組相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)作為一個(gè)整體來定位。因此,科特勒認(rèn)為,定位是為了適應(yīng)消費(fèi)者心目中的某一特定地位而設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品和營銷組合的行為。
第四篇:營銷戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略
為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)可采用如下營銷方法:
1.產(chǎn)品策略:好產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一位的。
正如許多企業(yè)“產(chǎn)品質(zhì)量高于一切”、“好產(chǎn)品遠(yuǎn)比售后服務(wù)重要”等營銷觀念一樣,設(shè)計(jì)制造出質(zhì)量優(yōu)越、外觀精美的產(chǎn)品,是在市場(chǎng)上獲得成功的最佳方法。買家購買產(chǎn)品最終還是要看產(chǎn)品的性能,大力組建科研部門,研究制造出更安全、更高效、更節(jié)能的等離子燈,會(huì)是本公司的核心前提。
2.價(jià)格策略:價(jià)格是決定公司市場(chǎng)份額和盈利率的最重要因素之一。
介于初期為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額并推廣本產(chǎn)品,因而采取滲透定價(jià)策略(本產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)低于競(jìng)爭者的價(jià)格)。隨著企業(yè)擴(kuò)大、技術(shù)成熟和規(guī)模化生產(chǎn),采取滿意定價(jià)策略(君子定價(jià),溫和定價(jià)),價(jià)格進(jìn)入穩(wěn)定期。對(duì)于數(shù)量大的交易能有一定的折扣。不以善小而不為,不以交易量小而不做,數(shù)量小的訂單一樣予以重視。
3.促銷策略:廣告是打開市場(chǎng)大門的黃金鑰匙。
本產(chǎn)品主要用于廣場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等大型場(chǎng)所,所以面對(duì)的客戶多為單位、企業(yè)、商戶。因此可利用網(wǎng)站媒體、宣傳單、雜志、人員促銷宣傳本產(chǎn)品,并且可為客戶提供免費(fèi)試用服務(wù)。待公司規(guī)模擴(kuò)大,有一定的知名度后,找知名人士做代言宣傳公司產(chǎn)品。
4.分銷策略:一個(gè)好的分銷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該又好又快的將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。隨著我國買方市場(chǎng)形式出現(xiàn),顧客在交易市場(chǎng)中的地位逐漸上升,分銷渠道就越顯得重要,著名的IBM公司在廣告中強(qiáng)調(diào)“IBM就是服務(wù)”,正反映了該公司有關(guān)渠道的戰(zhàn)略思想。因此,渠道管理構(gòu)建的主要思路要以顧客需求為起點(diǎn)來指導(dǎo)整個(gè)營銷流程。以往渠道中的成員合作方式多為交易型,我們要向“關(guān)系型”、“伙伴型”靠攏,采取垂直型營銷系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
第五篇:營銷戰(zhàn)略
“好寶貝”營銷戰(zhàn)略分析
營銷戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略分別為:市場(chǎng)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略及公關(guān)戰(zhàn)略。
我們的營銷主題:是初為父母愛更濃。
市場(chǎng)戰(zhàn)略
1以市場(chǎng)狀況分析得出“好寶貝”應(yīng)以快速的專賣擴(kuò)散形式普及中國嬰幼兒市場(chǎng)并占領(lǐng)可占領(lǐng)的優(yōu)勢(shì),并誠邀其他企業(yè)加盟,建立屬于“好寶貝”品牌的專賣加盟系統(tǒng)。
2銷售對(duì)象是中國地區(qū)家庭0至6歲嬰幼兒的媽咪們。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓顧客更好的了解好寶貝產(chǎn)品。
1在網(wǎng)上建立屬于“好寶貝” 網(wǎng)站,以品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),在網(wǎng)上建立“好寶貝”品牌形象,加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系、溝通。
2讓顧客參與,提高顧客的忠誠度與報(bào)紙和雜志出版商協(xié)調(diào)定版面宣傳“好寶貝”,把網(wǎng)站地址提供出,方便顧客登陸我們。通過”好寶貝“的網(wǎng)頁來促進(jìn)顧客的參與。我們的網(wǎng)頁設(shè)置了顧客能根據(jù)自己的興趣形成一些有共同話題的“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”,同時(shí)也提供了在線聯(lián)系與顧客增加交流的機(jī)會(huì)。
公關(guān)戰(zhàn)略
在推出專賣及品牌形象廣告前期,舉辦與好寶貝品牌定位相符的大型公關(guān)渲染活動(dòng)為專賣店的開展打一個(gè)先鋒隊(duì),舉辦“好寶貝”活動(dòng),口號(hào)“寶貝,Go Go Go” 1前提 舉辦“寶貝,Go Go Go”此次活動(dòng),展開寶貝比賽,并以此為契機(jī)借助本次活動(dòng)正式向社會(huì)公開亮相。
2舉辦此次活動(dòng)目的利用有限的廣告費(fèi)用創(chuàng)造最優(yōu)勢(shì)的宣傳手段,我們可以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量與媒介力量,來提高“好寶貝”品牌的知名度、美譽(yù)度。
3形式 以好寶貝產(chǎn)品宣傳為主線,貫穿整體活動(dòng)內(nèi)容,以大的舞臺(tái)、大影響為宗旨舉辦本次活動(dòng)直到圓滿成功。
地點(diǎn):市中心
活動(dòng)時(shí)長:初步定為兩小時(shí)
活動(dòng)對(duì)象:在各個(gè)幼兒園找些比賽選手,現(xiàn)場(chǎng)可自愿參加,通過小朋友的年齡的不同,同齡一組進(jìn)行比賽,這樣的目的持公平、公正的原則。獎(jiǎng)品:參賽選手都有禮品相送
4現(xiàn)場(chǎng)穿插有關(guān)好寶貝的趣味性問答、講解及猜測(cè)獎(jiǎng)活動(dòng),并頒發(fā)獎(jiǎng)品(“好寶貝”用品)