第一篇：軍營文化建設(shè)的三個基本著力點

軍營文化建設(shè)的三個基本著力點

正軍營文化既是軍隊精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn),也是軍隊精神文明發(fā)展的內(nèi)在動力,同時又是軍隊精神文明建設(shè)的重要途徑。歷史經(jīng)驗表明,軍隊的精神文明建設(shè)要始終走在全社會的前列,就必須緊跟時代脈搏,大力加強(qiáng)軍營文化建設(shè),創(chuàng)造良好文化

在把握特征中大力加強(qiáng)先進(jìn)軍營文化建設(shè)

鄭衛(wèi)東王成軍王瑋

【摘要】：大力加強(qiáng)先進(jìn)軍營文化建設(shè),必須把握政治性,堅持把培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀作為軍營文化建設(shè)的核心內(nèi)容;突出戰(zhàn)斗性,堅持把提高部隊?wèi)?zhàn)斗力作為軍營文化建設(shè)的根本宗旨;反映時代性,堅持把吸納時代元素作為軍營文化建設(shè)的重要途徑;體現(xiàn)群眾性,堅持把發(fā)揮官兵主體作用作為軍營文化建設(shè)的活力源泉。

“盡責(zé)、守紀(jì)、安全、和諧、爭優(yōu)”10字“部訓(xùn)”懸掛在了梓潼縣人武部綜合辦公樓大廳，該部政委何成強(qiáng)介紹說，這是我們認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，搭建教育平臺、拓展教育渠道，著力加強(qiáng)軍營文化建設(shè)采取的新舉措。

近年來，梓潼縣人武部積極適應(yīng)新形勢任務(wù)要求，廣泛開展軍營文化創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)軍營文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以凝聚力提升戰(zhàn)斗力，以戰(zhàn)斗力推進(jìn)部隊全面建設(shè)。5年來，該部共獲軍地表彰獎勵23次，18人次受到軍分區(qū)以上表彰獎勵，3人榮立三等功。

梓潼縣人武部黨委始終把軍營文化建設(shè)擺在黨建工作的重要位置，列入黨委議事日程，準(zhǔn)確把握文化力、凝聚力、戰(zhàn)斗力三者之間的關(guān)系，確立“搭建教育平臺、拓展教育渠道、培育文化理念、開展文化活動、促進(jìn)全面建設(shè)”的軍營文化建設(shè)工作思路。黨的十七屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》公布后，更加堅定了黨委一班人抓軍營文化建設(shè)的決心。他們充分挖掘部隊和地方紅色文化教育資源，最大限度發(fā)揮軍地資源在軍營文化建設(shè)中的效益。收集整理補(bǔ)充資料，在“榮譽室”新增了“黨管武裝”、“功臣名錄”兩個版塊，在今冬征兵期間，組織應(yīng)征青年分批參觀，激發(fā)應(yīng)征青年報國熱情?！奥狘h指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”和“三個確保”制作成電子顯示屏安裝在了辦公樓上和營區(qū)，“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽”的當(dāng)代革命軍人核心價值觀書寫在了“勵志墻”上，“曬思想、曬成績、曬榮譽”三曬活動，激勵機(jī)制、評先評優(yōu)、三互活動、一諾三評、理論學(xué)習(xí)、交流發(fā)言、心得展評，以及軍地聯(lián)誼、文體比賽等形成制度，堅持不懈。同時，聯(lián)合地方宣傳、文化、旅游部門整合紅色旅游資源，創(chuàng)建國家5A級紅色旅游景區(qū)“鄧稼先舊居”，命名馬迎烈士墓、許州紅軍橋、百頃壩縣紅軍蘇維埃政府遺址等縣級國防教育基地12個，構(gòu)建軍營文化教育大格局。把軍營文化建設(shè)同部隊經(jīng)常性思想教育、經(jīng)常性管理結(jié)合起來。組織干部職工開展“唱紅歌、頌祖國”、“講軍史、學(xué)先烈”等豐富多彩的文化活動，弘揚建國以來“十大精神”和戰(zhàn)區(qū)“五種精神”，文化活動“進(jìn)營區(qū)、進(jìn)科室、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”，把文化建設(shè)滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

軍營文化建設(shè)催生了戰(zhàn)斗力、提升了戰(zhàn)斗力，有效促進(jìn)了上級命令、各項制度、各種措施在“末端”的落實。確保了干部職工、專武干部、應(yīng)急民兵“三支”隊伍風(fēng)清氣正、精神振奮、斗志昂揚，形成了“和諧共處、廉潔勤政、務(wù)實高效、安全發(fā)展”的良好氛圍。

第二篇：醫(yī)院文化建設(shè)的三個基本出發(fā)點

醫(yī)院文化建設(shè)的三個基本出發(fā)點 2009-06-09 17:40

一、以人本管理是先進(jìn)文化發(fā)展的必然要求

醫(yī)院文化就其本質(zhì)來說，是以人為本的文化，文化力量是醫(yī)院永恒的競爭力。加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè)，樹立以人為本的服務(wù)理念，提高服務(wù)藝術(shù)，打造醫(yī)院的良好形象，是確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。如何建立起優(yōu)秀的醫(yī)院文化，提高醫(yī)院經(jīng)營管理的文化品位，提升醫(yī)院核心競爭力，在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中占據(jù)有利地位，已成為當(dāng)前醫(yī)院管理的重大課題。

1、以人本管理是現(xiàn)代文化發(fā)展的必然要求。人本管理理念產(chǎn)生，是現(xiàn)代人類文明發(fā)展的趨勢和歷史必然。不僅是現(xiàn)代成功企業(yè)管理發(fā)展的—種新趨勢，而且這種趨勢在知識創(chuàng)新型醫(yī)院中表現(xiàn)得更為突出。提出人本理念的目的是使個人組織“雙贏”，其本質(zhì)就是強(qiáng)調(diào)人在實體發(fā)展中的主導(dǎo)作用。管理的目的是怎樣真正提高人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一般而言醫(yī)院文化主要指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療實踐活動中所形成的文化心態(tài)，觀念形態(tài)和行為規(guī)范。它是一門“以人為本”的管理文化，以實現(xiàn)職工共同價值取向為核心，以形成團(tuán)隊精神為追求。

2、以人本管理是先進(jìn)文化發(fā)展的集中體現(xiàn)。以人為本，實

行人性化管理的人文管理理念，其實質(zhì)就是要在實施醫(yī)院文化建設(shè)的過程中，以人為服務(wù)對象，以人為工作主體，解決人的需要，強(qiáng)化人的合作，充分設(shè)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，努力塑造良好氛圍，突出人的智慧、思想、道德精神等因素在醫(yī)院管理中的重要地位。因此，醫(yī)院的建設(shè)必須以醫(yī)院文化來引領(lǐng)，也必須以醫(yī)院文化來奠基。必須把建設(shè)與之相適應(yīng)的醫(yī)院文化提高到醫(yī)院工作的議事日程上來，以文化力促進(jìn)競爭力，提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，進(jìn)而能推動醫(yī)院健康發(fā)展。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的生命力

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。同樣的，醫(yī)學(xué)文化的發(fā)展和前進(jìn)、醫(yī)院文化建設(shè)，其關(guān)鍵也是靠創(chuàng)新。醫(yī)院要發(fā)展就必須不斷創(chuàng)新，保持原狀就是后退，不思進(jìn)取必然被無情淘汰。醫(yī)院文化是醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)的實踐活動中逐漸形成，并被員工認(rèn)同且遵守的共同價值觀念和行為準(zhǔn)則，集中反映了醫(yī)院特有的品格、素質(zhì)、精神、作風(fēng)以及形象。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，還應(yīng)在醫(yī)療技術(shù)服務(wù)過程中體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神要在醫(yī)療服務(wù)的全過程中得到體現(xiàn)。要切實改變見病不見人的單純技術(shù)服務(wù)理念，使病人在服務(wù)過程中感受到對人的尊重和人間真情的溫暖，這應(yīng)該成為醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容。醫(yī)院文化的提出，標(biāo)志著醫(yī)院管理開始進(jìn)入一個新的階

段，而這一新階段的進(jìn)入，必須對已有的經(jīng)營思想、服務(wù)理念、管理制度、醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才有可能形成文化管理。

1、經(jīng)營策略的創(chuàng)新。醫(yī)院的經(jīng)營策略是指為實現(xiàn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，通過對醫(yī)院經(jīng)營的內(nèi)部要素和經(jīng)營環(huán)境的全面評估和分析，從醫(yī)院發(fā)展全局出發(fā)而做出的較長時期的總體性的謀劃和行動綱領(lǐng)。它涉及醫(yī)院發(fā)展中帶有全局性、長遠(yuǎn)性的根本性問題，是醫(yī)院經(jīng)營思想的集中表現(xiàn)，對醫(yī)院經(jīng)營活動和各項工作起著重要作用。醫(yī)院經(jīng)營策略創(chuàng)新的核心問題確立正確的醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)。醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)主要包括醫(yī)療目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、收入目標(biāo)、形象目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)等。醫(yī)院選擇經(jīng)營目標(biāo)，必須首先發(fā)展病人新的或正在變化的需要、愛好、重視的屬性，以及分析研究衛(wèi)生政策、醫(yī)療市場學(xué)等，然后結(jié)合醫(yī)院的實際，積極開發(fā)新的服務(wù)項目，樹立良好形象，培養(yǎng)未來醫(yī)療服務(wù)的新型人才，以全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷滿足病人新的需求。策略創(chuàng)新是醫(yī)院領(lǐng)先他人的基本條件，沒有創(chuàng)新理念，就沒有市場立足之地。因此，管理者必須要深刻認(rèn)識到，最大限度地調(diào)動每個人的創(chuàng)造性，發(fā)揮各方主觀能動作用，側(cè)重強(qiáng)化總體和戰(zhàn)略方面的統(tǒng)一管理，而在具體經(jīng)營組織，經(jīng)營行為方面則應(yīng)更多地放活，以此激活醫(yī)院的方方面面。

2、服務(wù)理念的創(chuàng)新。搞好醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提及更重要的因素是服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)理念、服務(wù)模式等方面的進(jìn)一步提高，更新和完善。以病人為中心的正確內(nèi)涵，是把病人作為醫(yī)院經(jīng)營的出發(fā)點，同時又把病人作為經(jīng)營的歸宿，始終圍繞一個中心----病人滿意來展開。只有擁有先進(jìn)的服務(wù)理念和諳熟的服務(wù)技巧，才能了解和掌握顧客的服務(wù)需要，達(dá)到滿意醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)是一種知識服務(wù)，現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)，已由原來的提供藥品，醫(yī)療操作等純醫(yī)療性服務(wù)，向提供診療、心理咨詢、健康教育、預(yù)防保健、環(huán)境等的整體或全方位服務(wù)邁進(jìn)，要求醫(yī)療服務(wù)由粗略服務(wù)向精細(xì)服務(wù)，普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)化，并在技術(shù)性導(dǎo)向和顧客導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，確立“核心服務(wù)”、“便利服務(wù)”和“輔助服務(wù)”，完善和延伸服務(wù)項目和內(nèi)容，滿足社會不同層次、不同文化背景、不同疾病譜顧客的醫(yī)療服務(wù)需求。

3、管理體制的創(chuàng)新。由于醫(yī)院的經(jīng)營管理要受到醫(yī)院文化的指導(dǎo)和制約，醫(yī)院文化也必須服從醫(yī)院的經(jīng)營管理。脫離了醫(yī)院管理這片土壤，醫(yī)院文化就成了無源之水，無本之木。因此在醫(yī)院的發(fā)展過程中，醫(yī)院文化建設(shè)必然要隨著醫(yī)院管理的創(chuàng)新而不斷豐富和充實新的內(nèi)涵。如何在激烈的競爭中求得生存，求得發(fā)展，能夠主動順應(yīng)形勢的變化，就必須要更新觀念，實現(xiàn)管理模式從“單純服務(wù)”到“經(jīng)營管理”的轉(zhuǎn)變?！敖⑦m應(yīng)新形勢要求的衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系”，在觀念上，必須要把健康當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識，要把健康這種服務(wù)當(dāng)作是種產(chǎn)品來理解。要牢固地樹立衛(wèi)生服務(wù)的市場觀點，把健康產(chǎn)業(yè)運作起來。

4、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是以其構(gòu)思新穎和成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件。技術(shù)創(chuàng)新不是某項單純的技術(shù)或工藝發(fā)明，而是一種不息運轉(zhuǎn)的機(jī)制；它是一個經(jīng)濟(jì)概念，而不是技術(shù)概念。技術(shù)創(chuàng)新在以患者需求為導(dǎo)向的同時，要樹立技術(shù)導(dǎo)向。一是被動地適應(yīng)顧客，從各個方面滿足顧客眼前的需要，二是從患者的基本需求出發(fā)，充分利用技術(shù)創(chuàng)新的成果，引導(dǎo)和創(chuàng)造醫(yī)療市場。從這樣的要求出發(fā)真正決定醫(yī)院發(fā)展方向的不應(yīng)該僅僅滿足患者的需要，還應(yīng)該考慮技術(shù)發(fā)展的趨勢。

醫(yī)院文化建設(shè)要有前瞻性和先進(jìn)性，要有鮮明的時代特征。醫(yī)院文化的創(chuàng)新就體現(xiàn)在醫(yī)院管理的創(chuàng)新之中，經(jīng)營策略的創(chuàng)新是前提，技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新是重點，管理體制的創(chuàng)新是保障。這就是醫(yī)院文化建設(shè)的生命力所在。

三、醫(yī)院文化建設(shè)的核心

價值觀，是醫(yī)院文化的核心要素，一個醫(yī)院的組織、建立直至其運營模式，都是醫(yī)院價值觀的反映，也是醫(yī)院文化存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，一個醫(yī)院有什么樣的價值觀就會形成一種什么樣的醫(yī)院文化。醫(yī)院文化建設(shè)的目標(biāo)是在醫(yī)院全體員工中建立起共同信奉和遵守的價值觀、信念、行為規(guī)范、傳統(tǒng)和禮儀，使醫(yī)院文化在醫(yī)院發(fā)展中起到重要作用。價值觀是其中最核心的內(nèi)容。醫(yī)院文化不是一年兩年，也不是一兩個人就可以建設(shè)起來的，是全體職工共同努力，經(jīng)過長時間工作積累形成的，醫(yī)院文化從形式上

可以模仿其它成功醫(yī)院，但必須要有自己的個性和特點，這些個性的東西如同醫(yī)院的核心競爭力一樣，是學(xué)不到、買不來、拆不開、帶不走的，它就包括醫(yī)院及其全體員工在長期發(fā)展過程中形成的具有自身特色的價值觀。建立醫(yī)院先進(jìn)文化首先要確立醫(yī)院的價值觀，醫(yī)院的價值觀是醫(yī)院總體工作的指南，是醫(yī)務(wù)人員與患者之間融洽相處的紐帶，是醫(yī)院取得良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的保障。醫(yī)院的價值觀主要包涵患者至上，關(guān)愛患者，尊重患者、方便患者、平等待人的人文精神，以及精誠協(xié)作、愛崗敬業(yè)、友愛奉獻(xiàn)、圖強(qiáng)求精的團(tuán)隊精神和專業(yè)操守。醫(yī)院應(yīng)花大力氣加強(qiáng)對員工的院史教育，對院訓(xùn)、院徽、院歌的宣傳、講解，對個人榮辱與醫(yī)院興衰間利害關(guān)系的剖析，對醫(yī)院發(fā)展道路和遠(yuǎn)景規(guī)劃的認(rèn)同等開展針對性強(qiáng)的教育活動，培育、激發(fā)員工的責(zé)任心、使命感和主人翁精神，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。｛來源：海峽醫(yī)界網(wǎng)｝

第三篇：以三個著力點加強(qiáng)高速公路思想政治工作

以三個著力點加強(qiáng)高速公路思想政治工作

來源：人民網(wǎng)

河北省京秦高速公路管理處近年來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高執(zhí)政能力為重點，從運營管理實際出發(fā)，通過加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)全處又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧京秦提供了重要的支撐。工作中，我們感到，在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)高速公路職工思想政治工作，必須在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，堅持抓好三個著力點。

一、堅持求真務(wù)實是加強(qiáng)思想政治工作的基本要求

抓思想政治工作要下真功、求實效。只有堅持實事求是，善于將上級要求同本單位實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實、抓出實效，將政治優(yōu)勢化作競爭優(yōu)勢，把服務(wù)單位運營管理發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，思想政治工作才能有感召力。

這些年來，我們在思想政治工作中注意堅持貼近基層實際，貼近職工思想，貼近一線生活，切實幫助職工群眾解決工作生活中的實際問題，把最大限度地激發(fā)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性作為工作的最終目標(biāo)。一是用加快全處發(fā)展的工作目標(biāo)來鼓舞人心、激發(fā)干勁。處黨委每年都確定一系列鼓舞人心的工作目標(biāo)，利用責(zé)任狀的形式在職工中廣泛宣傳，達(dá)成共識，形成一切為了加快全處發(fā)展而努力的良好氛圍。二是堅持思想政治工作制度化、規(guī)范化。我們編輯完善了《黨群管理規(guī)章制度匯編》，堅持思想政治學(xué)習(xí)制度，使思想政治工作與運營管理實際、基層需要貼得越來越緊，為全處發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想組織保證和精神動力。三是用基層創(chuàng)造的經(jīng)驗指導(dǎo)思想政治工作。在單位發(fā)展過程中，我們注意改變那種單純靠上級安排部署來推動工作的做法，瞄準(zhǔn)基層需求，注重用基層自己創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗來推動面上的工作。四是運用職工中的先進(jìn)典型推動職工教育工作。我們注意不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)廣大職工身邊的先進(jìn)人物和事跡，總結(jié)樹立那些叫得響、樹得住、有長久效應(yīng)、能教育廣大職工的先進(jìn)典型。五是把思想政治工作與解決職工群眾的實際問題結(jié)合起來。我們完善了基層站區(qū)的“五小”（小食堂、小淋浴、小藥箱、小菜園、小活動室）建設(shè)，使廣大職工在基層工作生活心情舒暢，在文明美化的站區(qū)環(huán)境及文化娛樂中受到思想政治教育。

二、堅持服務(wù)發(fā)展是開展思想政治工作的中心任務(wù)

單位的生存與發(fā)展是一切工作的基礎(chǔ)和前提。只有緊密圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)抓思想政治工作，把單位發(fā)展穩(wěn)定的難點作為工作的重點，作為各級黨工團(tuán)組織發(fā)揮作用的著力點，將思想政治工作真正融入全處運營管理工作，化精神動力為工作能力，思想政治工作才有說服力。

這些年來，我們堅持“求真務(wù)實、構(gòu)建和諧”的指導(dǎo)思想，廣泛開展了一系列主題實踐活動，推動了全處的健康、快速發(fā)展。一是充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。我們不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，健全黨內(nèi)生活，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把符合條件的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是始終堅持全心全意依靠職工干好事業(yè)的方針。處黨委切實尊重職工的主人翁地位，充分發(fā)揮職代會作用，維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，一如既往為職工辦好事、辦實事，著力解決好關(guān)系職工群眾切身利益的問題，使單位內(nèi)部形成和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

三、堅持以人為本是發(fā)揮思想政治工作作用的根本途徑

高速公路管理單位最根本的競爭是人才的競爭。只有從關(guān)心人、理解人、教育人出發(fā)，堅持不懈地抓隊伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)，充分調(diào)動黨員干部和職工的積極性，思想政治工作才有凝聚力。

為此，我們將堅持以人為本原則作為做好工作的出發(fā)點和落實點。思想政治工作就是要充分調(diào)動人的主觀能動性，推動單位不斷發(fā)展，以滿足職工群眾不斷增長的物質(zhì)文化需求。在實際工作中，我們注意引導(dǎo)職工把實現(xiàn)自身價值與實現(xiàn)工作目標(biāo)相統(tǒng)一，使二者互為因果、相輔相成；把單位利益與職工個人利益緊密結(jié)合，使職工成為單位發(fā)展的源動力。其次，我們把調(diào)動、保護(hù)人的積極性和創(chuàng)新精神作為著力點，把職工關(guān)注的熱點作為工作的重點。堅持圍繞職工需求、思想動態(tài)和普遍關(guān)注的問題主動做好工作，每當(dāng)職工待遇調(diào)整、外部環(huán)境發(fā)生變化時，我們都廣泛宣傳，提前做好思想工作，使思想政治工作更具有針對性，真正把思想政治工作融于日?；顒又?，作用發(fā)揮在潛移默化之中，以達(dá)到說服人、感染人、教育人的目的。（孫洪國）

第四篇：班級管理的三個著力點-班級管理（本站推薦）

班級管理的三個著力點

在班級管理過程中，我不斷總結(jié)、不斷感悟，逐步總結(jié)出班級管理的一些經(jīng)驗，寫出來求教于各方同仁。

一、更新教育理念，樹立“以人為本”的思想

教育是人與人的細(xì)致入微的心靈接觸。以人格教育人格，以性情培養(yǎng)性情，以心靈感動心靈，是我追求的教育理想境界。每個學(xué)生的成長都是一個心靈雕琢的過程。教師的終極目標(biāo)就是把學(xué)生培養(yǎng)成一個有豐富社會內(nèi)涵的人。學(xué)生的終極目標(biāo)就是把自己塑造成優(yōu)秀（至少是合格）的人才。

當(dāng)今的學(xué)生頭腦活躍，對許多事物都有自己的見解，個性差異很大，因此，我把學(xué)生當(dāng)作活生生的人來對待，充分尊重學(xué)生，正視他們的思想，用自己的行為潛移默化地改變他們幼稚的或者不正確的思想。我首先從抓學(xué)生的思想工作入手，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀，引導(dǎo)他們樹立遠(yuǎn)大理想，因為一個有理想、有追求的人，才是一個前進(jìn)的人、對社會有用的人；讓他們守規(guī)范，因為一個遵守社會規(guī)范的人，才是一個社會人；讓他們具有高尚的情操和美好的心靈，因為一個具有優(yōu)美趣味的人，才是一個健康的人、一個可愛的人、一個高尚的人。在此基礎(chǔ)上，對學(xué)生不斷加強(qiáng)文化教育，使他們認(rèn)識到：熱愛文化、熱愛學(xué)習(xí)，才會不斷更新，永葆活力，才能永遠(yuǎn)沖在時代的前列。

由于學(xué)生在年齡、認(rèn)知、見解、學(xué)識、實踐能力方面尚未完全成熟，經(jīng)常會犯一些錯誤。我詳細(xì)分析、中肯批評、恰當(dāng)評判、悉心指導(dǎo)，使他們逐步提高認(rèn)知水平，提高實踐能力，養(yǎng)成預(yù)見、判斷和控制事態(tài)發(fā)展的能力。

在班主任工作中，既要對學(xué)生嚴(yán)格要求，進(jìn)行規(guī)范管理，又要尊重愛護(hù)學(xué)生，嚴(yán)在巧處。

我班有一個學(xué)生叫王興旺，人比較聰明，但不愛學(xué)習(xí)，時常逃學(xué)，偷偷去游戲廳，家長無可奈何，任憑老師怎樣苦口婆心，他都無動于衷，后來干脆就不上學(xué)了。對此，我也有過一番激烈的思想斗爭，是勸他退學(xué)，還是幫助他呢？最終我還是選擇了后者，對他做耐心的思想工作。經(jīng)過無數(shù)次的談話，師生間感情的距離拉近了，他也由壞變好，成為令人滿意的學(xué)生。高考時，以505分的成績考取了本科。

現(xiàn)代教育對我們的要求是想方設(shè)法教育好每一個學(xué)生，不能把學(xué)生當(dāng)作“包袱”推向社會，因為一個孩子關(guān)系到一個家庭的幸福，所以我們更應(yīng)負(fù)責(zé)任！

二、抓住契機(jī)，有的放矢

班主任要抓住學(xué)校提供的各種機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行正面教育。

例如高一新生入學(xué)軍訓(xùn)就是一個正面教育的良好契機(jī)。軍事訓(xùn)練對學(xué)生、對教師都是一個考驗，我深入到學(xué)生中去，與學(xué)生同甘共苦，進(jìn)而達(dá)到心靈上的溝通，這樣我迅速融進(jìn)了這個新的集體中，為我后來的班級管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。在第一個入學(xué)教育主題班會上，針對每個新生急于有一個良好表現(xiàn)的心理，幫助他們樹立信心，激發(fā)他們的上進(jìn)心，引導(dǎo)他們盡快步入正軌，因而迅速形成了良好的班級氛圍。

為了及時、準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想狀態(tài)，我采用了每周一次的思想?yún)R報制度，定時、定期地了解學(xué)生的思想動態(tài)，采取以表揚為主、尋找不足為輔的原則，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點，在班內(nèi)施行民主管理、民主測評，在學(xué)生中民主選出那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生擔(dān)任班級監(jiān)察員，通過他們及時反映學(xué)生在一周內(nèi)的學(xué)習(xí)、生活、思想方面的問題，找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。（班級管理）在班級管理中做到科學(xué)化、民主化、人性化，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、集體榮譽感和主人翁意識，班級學(xué)風(fēng)正，同學(xué)之間互相關(guān)心、互相幫助，班級真正成了學(xué)生的家。在學(xué)校組織的各項活動中都能取得好的成績，即使是在我外出期間，班級也能做到穩(wěn)而不亂、嚴(yán)整有度。

三、成為學(xué)生真正的良師益友

現(xiàn)在的學(xué)生很多是獨生子女，他們身處優(yōu)裕的環(huán)境卻不懂珍惜，索取多于奉獻(xiàn)，生理年齡與心理年齡不相符，表現(xiàn)為自私任性、好高騖遠(yuǎn)、想的多做的少，甚至有些學(xué)生成了“問題學(xué)生”。我的做法是多一些尊重和寬容，少一些輕視和懲罰，從真正意義上成為學(xué)生的良師益友。

姜傳岳，高一入學(xué)兩周時間還沒有進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，總覺得事事不如意，難以安心學(xué)習(xí)，我及時找到他，把他的表現(xiàn)及內(nèi)心想法直接擺出來，他很吃驚，說：“全班這么多人，連我想什么你都知道？”于是有些服氣了。然后我針對他的情況，具體給他分析高中學(xué)習(xí)的目標(biāo)，鼓勵他正視自我、超越自我。最終他以524分的成績順利地通過了高考。當(dāng)看到令人頭疼的學(xué)生拿到大學(xué)錄取通知書向我辭行并恭恭敬敬地向我鞠躬表示感謝時，我心中充滿了幸福。

在一次以書面形式與老師說心里話的活動中，我充分體會到了作為老師的幸福。趙晶晶寫道：“在家我是一個任性的孩子，可在您面前，我卻溫順聽話，因為我相信您的每一句話。您的眼睛凝聚著和藹、嚴(yán)肅，使人感到親切?！边€有一名學(xué)生情真意切地說，“叫您一聲‘老師’，讓我一生都永遠(yuǎn)是您的學(xué)生?！?/p>

教書育人，其樂無窮。做一名好班主任，是我最高的追求！

第五篇：淺談廉政文化建設(shè)四個著力點

淺談廉政文化建設(shè)四個著力點

摘要：加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央在領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的一個重要創(chuàng)新。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)，要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，并進(jìn)一步完善反腐倡廉教育的工作機(jī)制，形成反腐倡廉教育的整體合力。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、勤政廉政為主題，積極開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的廉政文化建設(shè)活動，為廣大干部職工提供一個講廉潔、崇誠信、守法律的良好環(huán)境，引導(dǎo)黨員樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻(xiàn)的思想道德情操，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要倡導(dǎo)廉政文化，促進(jìn)全社會形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。那么，如何加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)？我認(rèn)為要從以下四個方面：

一是以廉政理論為統(tǒng)領(lǐng)，著力提高認(rèn)識。

我們黨成為執(zhí)政黨以來，以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體和以胡錦濤同志為總書記的黨中央，從鞏固黨的執(zhí)政地位和實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨出發(fā)，創(chuàng)立和發(fā)展了一系列廉政建設(shè)理論，賦予了廉政文化嶄新的內(nèi)涵，形成了社會主義廉政文化。這是在充 分吸收借鑒古今中外一切優(yōu)秀廉政文化成果，深刻總結(jié)我們黨長期以來反腐倡廉經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成的，是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念在文化形態(tài)上的反映．是我們黨執(zhí)政實踐的進(jìn)步和提升，是建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。因此，企業(yè)首先要重視廉政文化理論學(xué)習(xí)，廣泛宣傳黨的廉政方針、廉政政策、廉政要求；其次要重視企業(yè)廉政文化建設(shè)，不斷總結(jié)和概括廣大干部職工的智慧和創(chuàng)造，積極創(chuàng)新企業(yè)廉政文化理論，以科學(xué)的企業(yè)廉政文化理論成果拓展社會主義先進(jìn)文化和指導(dǎo)企業(yè)的各項工作，以豐富的企業(yè)廉政文化建設(shè)實踐進(jìn)一步完善企業(yè)廉政文化理論，使企業(yè)廉政文化的理論研究和實踐探索形成良性互動，相互促進(jìn)，不斷取得新成效，逐步從根本上鏟除企業(yè)內(nèi)部滋生腐敗的文化條件。

我們油田樂園把廉政文化的理論學(xué)習(xí)作為重點，加大廉政建設(shè)的宣傳力度，利用班子會、工作例會、黨員大會、理念早課廣泛宣傳，以廉政文化理論武裝黨員、干部職工的頭腦，培養(yǎng)其廉潔理念，豐富其精神內(nèi)涵，提升其思想道德境界，增強(qiáng)企業(yè)員工參與企業(yè)廉政文化建設(shè)的信心和信念，擴(kuò)大企業(yè)廉政文化建沒的群眾基礎(chǔ)；以創(chuàng)新企業(yè)廉政文化建設(shè)來指導(dǎo)各項工作，通過參加廉政作品展，增強(qiáng)了廣大干部職工的智慧和創(chuàng)造性。

二是以廉政思想為核心，著力構(gòu)筑體系。廉政文化思想是毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的重要組成部分，是企業(yè)廉政文化的核心和靈魂，在廉政文化建設(shè)中具有引領(lǐng)和先導(dǎo)作用。故此，企業(yè)首先要將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動相結(jié)合，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際，著眼于反腐倡廉工作面臨的各種實際問題，加大思想、意識和心理構(gòu)建力度，在教育、制度、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)中增加文化建設(shè)的含量，將廉政認(rèn)識變?yōu)榱庾R，將廉政意識變?yōu)榱贫龋瑢⒘贫茸優(yōu)榱C(jī)制，將廉政機(jī)制變?yōu)榱袨椋瑢⒘袨樽優(yōu)樯a(chǎn)力，構(gòu)筑以廉政思想為核心的企業(yè)廉政文化建設(shè)體系；我們把廉政文化建設(shè)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建文明服務(wù)窗口和黨員先鋒崗結(jié)合起來，以此來保證廉政行為得到制約。

其次要建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機(jī)制，切實加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，尤其是當(dāng)前要認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督力度，要進(jìn)一步暢通信訪渠道，充分發(fā)揮職工監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，要堅持嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，讓腐敗者付出沉痛的政治、經(jīng)濟(jì)和社會代價，形成震懾力，促進(jìn)黨員干部廉潔用權(quán)、不犯或少犯錯誤。我們采取廠務(wù)公開制度，無論是新上游樂項目定租金、人員調(diào)整、獎金發(fā)放等重大項目均召開班子會，對所有會議內(nèi)容 進(jìn)行公示，請群眾監(jiān)督，做到民主管理企業(yè)。

三是以文化活動為載體，著力營造氛圍。

企業(yè)要將黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的豐富內(nèi)容，融于本行業(yè)、本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和特點之中，并采取文化活動寓教于樂的方式表現(xiàn)出來，在潛移默化、潤物無聲中顯現(xiàn)出教育效果，營造出依法經(jīng)營、誠實守信、廉潔自律的企業(yè)環(huán)境和氛圍。我們油田樂園把廣場文化活動做為管理企業(yè)的重中之重，通過企業(yè)文化活動，一要大力加強(qiáng)理想信念教育，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、利益觀、權(quán)力觀，自覺做到以職工群眾為重，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，不為雜念所擾，不為親情所困，不為私利所動；二要大力加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁和艱苦奮斗作風(fēng)方面存在的問題；三要大力加強(qiáng)黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗和廉政理論教育，使廣大黨員干部自覺以廉政理論武裝頭腦，緊密聯(lián)系實際，不斷指導(dǎo)實踐；四要大力加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”，做到廉潔自律，遵紀(jì)守法，依法辦事；五要大力開展腐敗風(fēng)險意識的宣傳教育，引導(dǎo)黨員干部分辨是非、美丑、善惡，促使黨員干部常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過各種文化教育活動，增強(qiáng)企業(yè)員工“廉政文化建設(shè)人人有責(zé)” 的意識，在企業(yè)內(nèi)部營造“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛圍。

四是以廉政制度為基礎(chǔ)，著力加強(qiáng)規(guī)范。

廉政制度是廉政文化的規(guī)范化表現(xiàn)形式，加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，不僅是現(xiàn)代法治社會對廉政建設(shè)的基本要求，也是廉政文化建設(shè)取得實效的有力保障，二者相輔相成，相互促進(jìn)，相得益彰。目前，我們一方面著力抓住容易滋生腐敗的權(quán)力行使的重點環(huán)節(jié)，特別對售票員、驗票員、材料員、保管員、核算員等重點部位，建立起一整套便利、管用、有約束力、從嚴(yán)治黨的制度機(jī)制，使法規(guī)制度成為黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的規(guī)范，對廣大員工行為的規(guī)范，充分讓權(quán)力在陽光下運行，維護(hù)和保證黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，另一方面要大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境，培養(yǎng)干部職工遵守制度的自覺性，將反腐倡廉工作融于制度建設(shè)，融于生產(chǎn)經(jīng)營管理，立足于用制度管人、按程序辦事，做到源頭防腐、綜合治理，通過加強(qiáng)廉政建設(shè)的宣傳和引導(dǎo)，幾年來園內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，規(guī)范了從業(yè)人員的的工作行為。

總之，加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)是推進(jìn)有中國特色社會主義事業(yè)和建設(shè)全面小康社會的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)和諧社會目標(biāo)的有效手段，是深入開展反腐倡廉工作的內(nèi)在要求，我們 將利用廉政文化的力量，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確世界觀、人生觀、價值觀，堅持務(wù)實、清廉，做到科學(xué)治企、民主治企、依法治企。通過樂園廉政文化建設(shè)活動，進(jìn)一步提高樂園工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范管理行為，切實增強(qiáng)干部隊伍的創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力，以黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)帶動樂園建設(shè)。充分發(fā)揮先進(jìn)文化的滲透、影響和制約作用，借助油田樂園文化活動生動、靈活的形式，結(jié)合油田樂園工作特點，有的放矢地開展各種文化活動，使廣大干部員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在豐富多彩的活動中得到勤政廉潔的教育和熏陶。