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      蘇莊鄉(xiāng)推行四個(gè)一工作法加社會(huì)管理

      時(shí)間:2019-05-12 19:30:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:蘇莊鄉(xiāng)推行四個(gè)一工作法加社會(huì)管理

      蘇莊鄉(xiāng)推行“四個(gè)一”工作法加強(qiáng)社會(huì)管理

      蘇莊鄉(xiāng)積極探索加強(qiáng)與改進(jìn)新形勢(shì)下農(nóng)村管理工作的新思路和新途徑,提出“常去村里走一走”、“常進(jìn)家庭聽(tīng)一聽(tīng)”、“碰到糾紛勸一勸”、“遇到困難幫一幫”的“四個(gè)一”工作法,加強(qiáng)社會(huì)管理,不斷提高農(nóng)村和諧建設(shè)和社會(huì)管理的科學(xué)化水平。

      蘇莊鄉(xiāng)在積極推行“四個(gè)一”工作方法,目的在于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。圍繞關(guān)注民生,加強(qiáng)聯(lián)系村干部對(duì)村困難群眾的信息掌握,抓好以農(nóng)民社保收繳和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會(huì)保障建設(shè),促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助;圍繞傾聽(tīng)民意,組織鄉(xiāng)、村聯(lián)系干部分點(diǎn)包干,入戶走訪,深入了解群眾疾苦,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn);圍繞解決民憂,深入實(shí)施“農(nóng)村代辦”和“站所送服務(wù)”相結(jié)合的便民服務(wù),推行聯(lián)系村干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制,切實(shí)幫助解決群眾困難。(唐文婕)

      第二篇:推行“345”工作法 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理

      推行“345”工作法

      加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理

      姚 蘇 華

      社會(huì)管理創(chuàng)新事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定、事關(guān)人民群眾切身利益。揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)著眼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)攬,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn),以解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為目標(biāo),在全區(qū)推行“345”工作法,即:以“三訪一包”健全機(jī)制、“四個(gè)三”和諧動(dòng)遷、“五要五不要”化解矛盾為核心,真正做到解民憂、順民意、得民心,走出了一條具有維揚(yáng)特色的社會(huì)管理新路。

      一、堅(jiān)持“三訪一包”,心系群眾解民憂。牢固樹(shù)立“發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī),抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展”的理念,不斷創(chuàng)新群眾工作方法,建立了“三訪一包”信訪維穩(wěn)工作機(jī)制,對(duì)各級(jí)干部履行維穩(wěn)第一責(zé)任形成制度約束。一是區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪。區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少安排一天時(shí)間,親自接待上訪群眾,傾聽(tīng)上訪群眾的訴求,協(xié)調(diào)處理信訪問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解答、現(xiàn)場(chǎng)批復(fù)、快事快辦,特事特辦,能化解的矛盾就地化解,能解決的問(wèn)題就地解決,切實(shí)做到“件件有著落、事事有回音”。二是區(qū)機(jī)關(guān)部門(mén)下訪。著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,對(duì)群眾反映較為集中的土地征用、房屋拆遷、社會(huì)民生等方面問(wèn)題,堅(jiān)持深入一線察實(shí)情、出實(shí)招,打開(kāi)群眾的“心結(jié)”,找出解決問(wèn)題的方法,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是鄉(xiāng) 1 鎮(zhèn)、街道走訪。堅(jiān)持工作重心下移、關(guān)口前移,組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部走訪基層活動(dòng),廣大黨員干部主動(dòng)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶,察民情、聽(tīng)民聲、解民憂,從源頭上疏導(dǎo)情緒、化解矛盾、消除隱患。四是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案。完善社會(huì)矛盾排查調(diào)處機(jī)制,對(duì)定期排查梳理出的重點(diǎn)信訪問(wèn)題,實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案,分工到人、一包到底。包案領(lǐng)導(dǎo)包穩(wěn)控、包處理、包息訪,直至“案結(jié)事了”,一批信訪積案得到妥善解決,有效減少了重復(fù)信訪、越級(jí)上訪和集體上訪,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。

      二、堅(jiān)持“四個(gè)三”,和諧動(dòng)遷順民意。維揚(yáng)地處揚(yáng)州主城區(qū),“城中村”改造、項(xiàng)目推進(jìn)都繞不開(kāi)拆遷工作。面對(duì)這“天下第一難事”,該區(qū)始終把群眾的呼聲作為第一追求,為民利而謀,順民意而為,堅(jiān)持“四個(gè)三”,依法依規(guī),陽(yáng)光動(dòng)遷,有情操作,讓和諧成為拆遷的主旋律。一是以“三個(gè)堅(jiān)持”保護(hù)被動(dòng)遷群眾利益,即堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持政策標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持善待百姓。在動(dòng)員拆遷的過(guò)程中,從政策上為群眾著想、向群眾傾斜、讓群眾得利,拿出好的地段,以商品房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安臵區(qū),在政策范圍內(nèi)最大限度地保障了被動(dòng)遷群眾的利益,讓群眾共享城市化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。二是以“三個(gè)公開(kāi)”保障動(dòng)遷過(guò)程公平,即堅(jiān)持政策公開(kāi)、評(píng)估公開(kāi)、選房公開(kāi)。公開(kāi)是消除誤解、鈍化矛盾、增進(jìn)和諧的良方。維揚(yáng)區(qū)始終堅(jiān)持信息公開(kāi),“一把尺子量到底”,做到公開(kāi)公平公正、合情合理合法,充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),以陽(yáng)光透明取信于民,用公信破解難事之結(jié)。三是以“三個(gè)不動(dòng)用”保持動(dòng)遷工作文明有序,即不動(dòng)用社會(huì)力量、不動(dòng)用公安干警、盡可能不動(dòng)用 2 區(qū)機(jī)關(guān)人員。動(dòng)遷工作矛盾多、難度大、情況復(fù)雜,如果動(dòng)用公安干警、社會(huì)力量,只會(huì)使矛盾激化,增加工作難度,甚至帶來(lái)負(fù)面影響。該區(qū)始終堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)用”,由拆遷地塊所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))干部協(xié)助拆遷主體做好群眾工作,把政策講清,把道理說(shuō)透,與群眾交心、交友、交底,設(shè)身處地為群眾著想,真心實(shí)意為群眾服務(wù),耐心細(xì)致感化群眾,讓拆遷成為聚“人心”工程。四是以“三個(gè)超前介入”化解拆遷矛盾,即超前介入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、超前介入矛盾化解、超前介入維護(hù)穩(wěn)定。建立超前化解工作機(jī)制,把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為動(dòng)遷工作的前臵程序,通過(guò)各類信訪渠道,分析梳理矛盾隱患,積極妥善解決各種問(wèn)題,確保動(dòng)遷工作穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。

      三、堅(jiān)持“五要五不要”,轉(zhuǎn)變作風(fēng)得民心。社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念,在面對(duì)群眾、改善民生中轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性,從而消除“民怨”、贏得“民心”。一是要全面排查、胸中有數(shù),不要主觀臆斷、推諉扯皮。建立健全“三項(xiàng)排查”長(zhǎng)效機(jī)制,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程、特殊群體和敏感時(shí)期,扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐一分解落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任,摸準(zhǔn)情況,解決問(wèn)題,決不允許出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,最大限度地從源頭上減少社會(huì)矛盾。二是要把握重點(diǎn)、有的放矢,不要盲目無(wú)序、不著邊際。著眼于提高群眾工作針對(duì)性和實(shí)效性,寓管理于服務(wù),有重點(diǎn)、有步驟、講方法,善于“彈鋼琴”,善牽“牛鼻子”,把民生問(wèn)題放在首位,充分尊重民意,著力改善 3 民生,切實(shí)保障民權(quán),有效解決群眾“最急”、“最難”、“最怨”的事情,最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素,不斷夯實(shí)社會(huì)管理的群眾基礎(chǔ)。三是要深入調(diào)查、親力親為,不要高高在上、官僚主義。堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,扎實(shí)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng),深入基層、深入群眾、深入信訪維穩(wěn)一線,向?qū)嵺`要對(duì)策,向群眾要智慧,身體力行,真抓實(shí)干,在推動(dòng)落實(shí)和解決具體問(wèn)題上下功夫,既當(dāng)推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)斗員,又當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的服務(wù)員。四是要以人為本、分類化解,不要簡(jiǎn)單粗暴、激化矛盾。緊緊抓住維護(hù)群眾利益這個(gè)根本,站在群眾的視角做工作、帶著感情抓落實(shí),把來(lái)訪群眾當(dāng)家人、把群眾來(lái)信當(dāng)家書(shū)、把群眾反映的問(wèn)題當(dāng)家事,及時(shí)解決群眾的合理訴求;暫時(shí)不能解決的,提出時(shí)限節(jié)點(diǎn),并明確專人跟進(jìn)督辦;對(duì)違法違規(guī)的不合理訴求,深入做好教育疏導(dǎo)工作,切實(shí)理順群眾情緒,確保不發(fā)生越訪、集訪、惡性事件、群體性案件。五是要信息暢通、處置果斷,不要久拖不決、貽誤時(shí)機(jī)。堅(jiān)持從基層抓起,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),從決策關(guān)口、過(guò)程維穩(wěn)、事后處臵三個(gè)方面著力,做到信息及時(shí)、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、迅速處臵。對(duì)突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),掌握情況,穩(wěn)控事態(tài),及時(shí)處臵,防止和避免個(gè)體事件演變?yōu)槿后w事件,單一事件引發(fā)連鎖反應(yīng)。全面提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,從而有效地把矛盾化解在基層,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,夯實(shí)和諧穩(wěn)定基礎(chǔ),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。(作者系維揚(yáng)區(qū)委書(shū)記)

      第三篇:推行“四環(huán)”工作法 創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理

      推行“四環(huán)”工作法 創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理(推行“四個(gè)三”工作法 創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理)

      草堂鎮(zhèn)距縣城和巫山各半小時(shí)車(chē)程,區(qū)位獨(dú)特,資源豐富,更是全縣“兩城一園”戰(zhàn)略的重要支撐,發(fā)展?jié)摿^大。但一度時(shí)期,群眾上訪、禁種鏟毒、安全生產(chǎn)的壓力較大,社會(huì)管理形勢(shì)嚴(yán)峻,嚴(yán)重制約草堂發(fā)展。面對(duì)困難,草堂鎮(zhèn)結(jié)合“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),探索建立了以“三平臺(tái)三公開(kāi)三教育三述評(píng)”為抓手的四環(huán)工作法,全力打造便民服務(wù)“無(wú)障礙”、公開(kāi)透明“無(wú)遮掩”、黨員干部“無(wú)事故”、干群關(guān)系“無(wú)隔閡”鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極探索“民生黨建”、“效率黨建”,不斷創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理,努力建設(shè)“和諧草堂”、“幸福草堂”。

      一、搭建“三個(gè)平臺(tái)”,優(yōu)化服務(wù)解民難

      設(shè)立“群眾工作站”,打破干部身份界限,將原來(lái)分散運(yùn)行的“七站八所”整合起來(lái),實(shí)現(xiàn)集中辦公“一體化”、接待群眾“一條龍”、解決問(wèn)題“一竿子”。

      (一)搭建便民服務(wù)平臺(tái)。一是組建便民服務(wù)大廳。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員和機(jī)構(gòu),設(shè)立計(jì)生、建管等9個(gè)固定窗口和一個(gè)綜合窗口,公示辦事流程、服務(wù)內(nèi)容和辦理時(shí)限,建立“日記載、周匯總、月小結(jié)、季分析”運(yùn)行機(jī)制,開(kāi)展每月服務(wù)之星評(píng)選,實(shí)行“一窗口受理、一體化服務(wù)、一站式辦結(jié)”。便民大廳自2月27日運(yùn)行以來(lái),共接待群眾1200人次、辦理業(yè)務(wù)400余件。二是推行“一中心三室”建設(shè)。即在各村建立“民事村辦”服務(wù)中心,下設(shè)便民服務(wù)室、糾紛調(diào)解室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展室,由村三支干部擔(dān)任工作人員,代理群眾到鎮(zhèn)和縣辦理需求事項(xiàng),做好矛盾糾紛化解、信息咨詢、治安防范等工作。三是開(kāi)展流動(dòng)便民活動(dòng)。在奇峰、雙譚等原鄉(xiāng)政府所在地設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn),在村級(jí)服務(wù)中心和有條件的社組設(shè)立委托代辦點(diǎn),組織機(jī)關(guān)干部每月開(kāi)展一次“面對(duì)面”便民服務(wù)活動(dòng),建立三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      (二)搭建綜治調(diào)解平臺(tái)。一是設(shè)立群眾接待大廳。整合紀(jì)檢、信訪、綜治和司法部分職能,設(shè)立群眾接待大廳,落實(shí)專職人員,推行“六位一體”,分類接訪,“一站式”處理。二是暢通民意溝通渠道。建立電話約訪、網(wǎng)上詢?cè)L、辦公室全天候接訪的“綠色”通道,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌接訪、村社干部參與接訪、群眾自選接訪領(lǐng)導(dǎo)”,面對(duì)面與信訪人交流,現(xiàn)場(chǎng)受理和辦理群眾反映的問(wèn)題。三是建立流動(dòng)調(diào)解機(jī)制。設(shè)立群眾訴求代理員,全權(quán)代表群眾到有關(guān)單位和部門(mén)反映解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“群眾動(dòng)嘴、干部跑腿”。成立鎮(zhèn)村“流動(dòng)調(diào)解團(tuán)”,在村組建立“流動(dòng)調(diào)解小組”,隨時(shí)隨地排查化解矛盾糾紛。今年以來(lái),信訪量直線下降,尤其是到縣上訪量,由去年占全縣20%的量,到目前基本為“零”。

      (三)搭建群眾參與平臺(tái)。一是完善了黨委決策機(jī)制。制定了黨委重大事項(xiàng)決定辦法,全面推行重大決策“三審制”(鎮(zhèn)村干部討論提議—涉及群眾或代表聽(tīng)證—黨委政府決議),凡出臺(tái)重大決策和實(shí)施重大建設(shè)項(xiàng)目,必須進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,諸如我們開(kāi)展的“1+1”低保評(píng)選辦法、天坪東坡中梁等村干部的調(diào)整等,確保了黨委政府工作“合民 意順民心實(shí)打?qū)崱?。二是建立了村?jí)議事決策機(jī)制。堅(jiān)持重大事項(xiàng)公開(kāi)票決,凡是項(xiàng)目建設(shè)、低保評(píng)定、困難救助等重要工作,必須由受益群眾參與討論并形成意見(jiàn),工程建設(shè)必須有群眾監(jiān)督參與。諸如毛坪村整村推進(jìn)項(xiàng)目及扶貧工程退箍資金用途、柑子社區(qū)休閑廣場(chǎng)建設(shè)等,既實(shí)施好了項(xiàng)目,又得到了群眾監(jiān)督認(rèn)可。三是探索建立意見(jiàn)征求機(jī)制。開(kāi)通政務(wù)微博、短信播報(bào)和電話咨詢平臺(tái),設(shè)立書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、便民服務(wù)、信訪舉報(bào)信箱,制作“歡迎社會(huì)各界多提寶貴建議”永久性固定標(biāo)語(yǔ),機(jī)關(guān)設(shè)立了群眾議事大廳,不定期集中搜集聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議。諸如開(kāi)展的“我為草堂獻(xiàn)良策”意見(jiàn)征集評(píng)選活動(dòng)、“如果我是草堂鎮(zhèn)黨委書(shū)記...”演講比賽等,收到各方建議意見(jiàn)上百條。四是推行志愿服務(wù)。設(shè)立黨員中心戶、巾幗紅旗手、青年職員崗,開(kāi)展全程代辦、政策咨詢、困難幫扶、糾紛化解等服務(wù),實(shí)現(xiàn)一村一支志愿服務(wù)隊(duì)。

      二、推進(jìn)“三項(xiàng)公開(kāi)”,公開(kāi)透明化民怨

      在機(jī)關(guān)、交通要道和人口密集區(qū),制作黨務(wù)、政務(wù)公示欄(墻),統(tǒng)一規(guī)范村務(wù)公示欄,全力推進(jìn)服務(wù)、政策和財(cái)務(wù)公開(kāi),消減干群隔閡,調(diào)適社會(huì)心態(tài)。

      (一)推進(jìn)服務(wù)公開(kāi)。一是公開(kāi)服務(wù)承諾。設(shè)立黨務(wù)公示欄,將全鎮(zhèn)五年奮斗目標(biāo)、工作計(jì)劃、階段工作重點(diǎn)和推進(jìn)落實(shí)情況制作成公告,通過(guò)分期張貼、會(huì)議傳達(dá)、廣播宣傳等形式,向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾,讓群眾知曉鎮(zhèn)上要做什么事、在做什么事。二是公開(kāi)職能職責(zé)。在黨務(wù)公示欄內(nèi),將黨政班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員、村四職干部 和駐村干部的職能職責(zé)、手機(jī)號(hào)碼、照片、辦公門(mén)牌號(hào)等張榜公示,并制作成“便民卡片”向群眾發(fā)放,讓群眾明白辦什么事該找什么人怎么找。三是公開(kāi)辦公門(mén)牌。制作機(jī)關(guān)辦公室樓層分布圖,在辦公門(mén)牌上詳細(xì)標(biāo)注辦公室人員的姓名、職位、職責(zé)和手機(jī)號(hào)碼,實(shí)行開(kāi)門(mén)辦公,方便群眾找干部、監(jiān)督干部。四是公開(kāi)監(jiān)督評(píng)比。分類公開(kāi)舉報(bào)監(jiān)督電話(禁種鏟毒、非法開(kāi)采等舉報(bào)重獎(jiǎng),效果顯著),分類設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督信箱,設(shè)立書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)網(wǎng)上信箱及黨政微博論壇,在鎮(zhèn)村黨員中開(kāi)展“一講二評(píng)三公示”、在機(jī)關(guān)窗口單位開(kāi)展“服務(wù)明星”月評(píng)選、在村干部中開(kāi)展“代理服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選等活動(dòng)。

      (二)推進(jìn)政策公開(kāi)。一是公開(kāi)政策文件。采取張貼公告、廣播宣傳、印發(fā)政策選編、召開(kāi)群眾會(huì)等方式,不僅向全鎮(zhèn)公開(kāi)所有惠民政策和文件,并將相關(guān)事務(wù)的辦理流程以及分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的姓名、手機(jī)電話等信息,全部向社會(huì)公開(kāi),接受群眾咨詢和監(jiān)督。二是實(shí)施“陽(yáng)光惠民”工程。凡是涉及惠民資金的補(bǔ)助、救災(zāi)扶貧資金的發(fā)放、低保對(duì)象的確定等,實(shí)行“群眾開(kāi)會(huì)評(píng)選—鎮(zhèn)村社三級(jí)公示—統(tǒng)一集中發(fā)放”,確保受益對(duì)象“零誤差”。三是開(kāi)展“糾風(fēng)打假”活動(dòng)。聘請(qǐng)“民生工程”監(jiān)督員,設(shè)置“政策落實(shí)”監(jiān)督信箱,開(kāi)通舉報(bào)電話,隨機(jī)抽查惠農(nóng)政策落實(shí)和民生工程建設(shè)情況,確保政策落實(shí)不走樣、工程建設(shè)實(shí)打?qū)崱?/p>

      (三)推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)。一是陽(yáng)光財(cái)務(wù)曬收支。制定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守“不打白條”承諾,凡是涉及鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)收支,實(shí)行“三個(gè)月在黨政辦公會(huì)上一公開(kāi)、半年向社 會(huì)一公布”。二是村財(cái)鎮(zhèn)管民監(jiān)督。各村成立村民理財(cái)小組,凡是涉及村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,在堅(jiān)持“一事一議”的基礎(chǔ)上,采取“一討論二審議三公示四監(jiān)督五撥付”(即,村民討論,村、支兩委審議,鎮(zhèn)村兩級(jí)公示,理財(cái)小組和村民代表監(jiān)督,鎮(zhèn)政府按進(jìn)度撥款)方式,確保建設(shè)資金不截留、不克扣。三是經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)懲走明路。實(shí)行財(cái)政零戶統(tǒng)管,采取“一結(jié)合二討論三定酬四定人”方式(即定崗定責(zé)定經(jīng)費(fèi)、雙向擇崗定人員),縮小站所室差距,打破“貧富懸殊、各自為陣”,分類制定考核獎(jiǎng)懲辦法,盡可能減少“怨崗攀比”現(xiàn)象。

      三、開(kāi)展“三項(xiàng)教育”,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)換思路

      采用喜聞樂(lè)見(jiàn)形式,深入開(kāi)展黨員黨性教育、干部愛(ài)民教育和群眾“十好”教育,加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),營(yíng)造健康向上的社會(huì)風(fēng)氣,積極構(gòu)建和諧草堂。

      (一)開(kāi)展黨員教育。一是成立黨員活動(dòng)中心(“黨員活動(dòng)之家”)。規(guī)范建設(shè)黨委會(huì)議室、黨員活動(dòng)室和黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),建立黨員學(xué)習(xí)日、教育周和培訓(xùn)月制度,開(kāi)設(shè)網(wǎng)上黨校,提供菜單式學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù),破解“有組織無(wú)陣地、有陣地?zé)o活動(dòng)”難題。二是建設(shè)黨建文化墻。制作17幅黨建標(biāo)語(yǔ),在機(jī)關(guān)辦公樓張貼,圖文并茂的形式展示機(jī)關(guān)黨建文化,開(kāi)展廉政和宗旨教育,營(yíng)造黨建濃厚氛圍。三是開(kāi)展“園區(qū)先鋒”活動(dòng)。將移民生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與黨員干部作用發(fā)揮有機(jī)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)的黨員干部帶頭拆遷、宣傳政策、調(diào)解矛盾。截止目前,張傳華等一大批黨員示范 作用充分顯現(xiàn),蔣中權(quán)等一大批有影響的無(wú)職黨員帶動(dòng)效果明顯。

      (二)開(kāi)展干部教育。一是建機(jī)制提要求。制定了鎮(zhèn)村干部考核辦法,獎(jiǎng)勤罰懶,實(shí)現(xiàn)了“干與不干、干多干少、干好干壞”不一樣,建立了“能者上、庸者下”擇優(yōu)選配干部機(jī)制,提出了“三要三不”工作要求(即:一要為老百姓做實(shí)事,不傷害群眾感情;二要加快發(fā)展,不能有“但求無(wú)過(guò)”的思想;三要可持續(xù)發(fā)展,不留后遺癥),激活干部隊(duì)伍。二是寓教于樂(lè)培養(yǎng)人才。開(kāi)展了“三八節(jié)”巾幗助臍橙銷(xiāo)售、青年干部演講比賽、“我為草堂獻(xiàn)良策”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、“五一”趣味體育活動(dòng)、寫(xiě)作培訓(xùn)、“文化沙龍”等機(jī)關(guān)文體活動(dòng),寓教于樂(lè),全面發(fā)展。三是開(kāi)展“崗位危機(jī)”教育。開(kāi)展了鎮(zhèn)村干部“珍惜崗位、知責(zé)思為”大討論,制作了黨風(fēng)廉政展板,聘請(qǐng)?jiān)h紀(jì)委副書(shū)記楊前錄、縣檢察院陳勁松等到我鎮(zhèn)開(kāi)展了兩次廉政教育宣講活動(dòng),加大案件查處力度,既要“事業(yè)干起來(lái)”,又要避免“干部倒下去”。

      (三)開(kāi)展群眾教育。充分發(fā)揮黨員干部、退休職工、大學(xué)生村官的作用,不定期組織下村開(kāi)展形式多樣的政策宣講、法制教育和技術(shù)培訓(xùn)等;全面開(kāi)放農(nóng)家書(shū)屋,積極抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理應(yīng)用,確保黨員群眾每月收看次數(shù)不少于2次、時(shí)間不少于240分鐘,開(kāi)展形式多樣的地方性文體活動(dòng),豐富群眾業(yè)余文化生活。同時(shí),嚴(yán)格規(guī)范辦事程序,依法接訪調(diào)解。

      四、完善“三級(jí)述評(píng)”,獎(jiǎng)勤罰懶賽優(yōu)劣

      (一)健全鎮(zhèn)村干部考核體系。制定了機(jī)關(guān)干部考核辦法、駐村干部考核辦法、各站所室單項(xiàng)工作考核辦法,制定了村(社區(qū))綜合考核辦法、村干部個(gè)人考核辦法、單項(xiàng)重點(diǎn)工作考核辦法等,通過(guò)“一提二考三評(píng)”(一提:鎮(zhèn)干部人均提取2000元工作津貼作為考核基金,村上分別提取5000元工作經(jīng)費(fèi)作為考核基金;二考:鎮(zhèn)上考評(píng)對(duì)象為干部個(gè)人和單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,村上考評(píng)對(duì)象為村干部個(gè)人和綜合考核、單項(xiàng)考核、民意考核;三評(píng):鎮(zhèn)干部個(gè)人考評(píng)工作由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)及職工互評(píng)、村干部測(cè)評(píng)、個(gè)人業(yè)務(wù)完成情況評(píng)比三項(xiàng)內(nèi)容組成,村干部個(gè)人考評(píng)工作由年底向群眾述職測(cè)評(píng)、向黨委政府述職測(cè)評(píng)、各項(xiàng)工作完成情況評(píng)比三項(xiàng)內(nèi)容組成,實(shí)行日??荚u(píng)、工作績(jī)效和年終述評(píng)相結(jié)合),量化考核獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勤罰懶,打破“大鍋飯”,讓干得好的有想頭、有盼頭,讓落伍者有壓力、有動(dòng)力。

      (二)探索建立黨員群眾評(píng)比機(jī)制。全年將在全鎮(zhèn)開(kāi)展“愛(ài)心媽媽”、“孝心媳婦”、“優(yōu)秀黨員”、“十佳優(yōu)秀教師”、“十佳道德模范”、“十佳種養(yǎng)大戶”、“十佳臍橙銷(xiāo)售大戶”、“百名誠(chéng)實(shí)守信戶”等評(píng)選表彰活動(dòng)。

      第四篇:蘇莊鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告

      蘇莊鄉(xiāng)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告

      2010年我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府和沁水縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神和中央紀(jì)委十七屆五次全會(huì)精神,按照《縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)及任務(wù)分解》要求,認(rèn)真抓好本鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作?;仡櫩偨Y(jié)今年的工作,主要做了以下幾方面工作:

      一、扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

      鄉(xiāng)黨委政府把黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)廉工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

      1、責(zé)任制分工。鄉(xiāng)黨委、政府極為重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,年初將把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解,明確了黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記及各班子成員的職責(zé)和任務(wù),使全鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)各單位各部門(mén)都有人抓有人管,并按計(jì)劃在中推動(dòng)落實(shí)。

      2、責(zé)任制的落實(shí)。黨委政府充分樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)廉工作是全黨的政治任務(wù),事關(guān)黨的生死存亡的政治意識(shí)。根據(jù)縣委政府的部署和本鄉(xiāng)實(shí)際,研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解》。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)廉工作負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行具體職責(zé),求黨政班子成員根據(jù)工作分工,將農(nóng)廉工作與其他具體工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。并把落實(shí)責(zé)任制情況作為考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要內(nèi)容,與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)懲等掛鉤。

      二、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)

      1、建立工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。建立了黨委書(shū)記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),人大副主任、副鄉(xiāng)長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)、紀(jì)委成員、黨政辦主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了“一把、手”是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制工作的第一責(zé)任人。結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于在全鄉(xiāng)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案》,確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

      2、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及整改情況。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),組織學(xué)習(xí),突出重點(diǎn),強(qiáng)化檢查,查找領(lǐng)導(dǎo)班子在議事決策以及業(yè)務(wù)流程中容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及表現(xiàn)形式;本鄉(xiāng)共排查出98個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),其中高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的28個(gè)、中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的32個(gè)、低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的38個(gè)。

      3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施和制定建立情況。按照排查出的98個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況,制定了相應(yīng)的防控措施,形成了防控制度。同時(shí)進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)干部各項(xiàng)規(guī)章制度。如學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、財(cái)經(jīng)級(jí)律和財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)用車(chē)制度、大額現(xiàn)金開(kāi)支制度、辦公設(shè)施購(gòu)買(mǎi)制度等等,使各項(xiàng)工作按

      四、案件查辦,全年共查處案件兩起。

      1、針對(duì)董家山村11月29日發(fā)生火情展開(kāi)調(diào)查,主要原因是該村村委副主任范瑞和同志未按規(guī)定入戶宣傳護(hù)林防火,代簽72份責(zé)任狀,嚴(yán)格失職瀆職,給予黨內(nèi)警告處份。

      2、對(duì)當(dāng)處莊村與縣移民局協(xié)商修建水土治理工程,沒(méi)有按程序進(jìn)行招投標(biāo),對(duì)當(dāng)處莊村委進(jìn)行罰款處份。

      五、廉潔自律情況

      1、無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。中領(lǐng)導(dǎo)班子按“廉政承諾”的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定及嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政、廉潔自律等有關(guān)規(guī)定。無(wú)黨員干部介入非法利益格局;無(wú)收受管理和服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證行為。無(wú)公車(chē)私用和領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車(chē)的行為,管好了配偶、子女及身邊工作人員,堅(jiān)持了按規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。

      2、無(wú)私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)的行為。

      3、無(wú)違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,假公擠私、化公為私的行為。

      4、無(wú)違反規(guī)定選拔任用干部的行為。

      5、無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬和身邊工作人員謀取利益。

      6、無(wú)講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為。

      7、無(wú)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),謀取私利的行為。

      8、無(wú)脫離實(shí)際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為。

      9、按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。

      10、扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政巡查工作,中按照責(zé)任分工要求,形成檢查報(bào)告。

      六、執(zhí)法糾風(fēng)效能工作

      1、貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署情況,落實(shí)專項(xiàng)資金及強(qiáng)民惠民政策情況,全面落實(shí)黨在農(nóng)村的糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、家電下鄉(xiāng)等惠民政策,認(rèn)真地做好鄉(xiāng)文化站,村村通公路建設(shè)工程,蘇莊村節(jié)水灌溉工程等擴(kuò)大內(nèi)需及重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正一些弄虛作假、損害群眾利益的行為。如個(gè)別村的部分土地補(bǔ)償款還沒(méi)有到群眾手中,我們及時(shí)糾正,避免了群眾上訪告狀。

      2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在各村普遍設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,又開(kāi)展了站所送服務(wù)活動(dòng),組織鄉(xiāng)政府各站所10余次,適時(shí)地將各種服務(wù)送到村、到戶。這一做法不僅將站所的辦事程序置于陽(yáng)光之下,又密切了干群關(guān)系,收到了良好的效果。矛盾糾紛排查調(diào)處中心在做好接訪調(diào)處工作同時(shí),開(kāi)展了鄉(xiāng)干部下訪進(jìn)行矛盾排查活動(dòng),將排查出的矛盾糾紛就地調(diào)解,及時(shí)化解。會(huì)計(jì)

      級(jí)重大事項(xiàng)決策制度化、民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。

      4、成立了電影放映隊(duì),把廉政電教片作為主要內(nèi)容,利用盛夏季節(jié)在全鄉(xiāng)輪流放映二十余場(chǎng),受到群眾一致好評(píng);

      5、針對(duì)全鄉(xiāng)村兩級(jí)干部開(kāi)展了黨政領(lǐng)導(dǎo)主講的反腐敗輔導(dǎo)課或報(bào)告會(huì)共3期,對(duì)村級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督小組成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,各支部集中學(xué)習(xí)19次,培訓(xùn)人員350人次;

      6、報(bào)送信息24條,其中被沁水報(bào)采用7條。通過(guò)宣傳教育工作,使鄉(xiāng)村兩級(jí)干部進(jìn)一步拓寬視野,增強(qiáng)法治觀念,極大的提高了工作水平和政策水平。

      2010年,我們雖然做了一些工作,但離上級(jí)的要求相差甚遠(yuǎn)。2011年,我們定會(huì)努力強(qiáng)化自身建設(shè),改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做得更好。

      二O一一年二月

      第五篇:東亭鄉(xiāng)全力推行“3+1”工作法(寫(xiě)寫(xiě)幫整理)

      東亭鄉(xiāng)全力推行“3+1”工作法

      縣“雙效提升年”表彰暨“項(xiàng)目建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以后,東亭鄉(xiāng)立即行動(dòng)起來(lái),全力推行“3+1”工作法。該鄉(xiāng)要求各村(社區(qū))、各單位積極謀劃安排好2011年重點(diǎn)工作,對(duì)各項(xiàng)工作項(xiàng)目包裝化,明確工作項(xiàng)目完成路線圖、項(xiàng)目責(zé)任人及時(shí)間進(jìn)度表,并定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)度,同時(shí)成立了東亭鄉(xiāng)項(xiàng)目服務(wù)中心,抽調(diào)專人對(duì)全鄉(xiāng)各項(xiàng)建設(shè)情況實(shí)行日常督查,保證各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目能按時(shí)按序按質(zhì)完成。

      陳昌富

      2011年2月23日

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