第一篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新成果1201

大慶油田農(nóng)場(chǎng)始建于1961年，建場(chǎng)50年來(lái)，累計(jì)產(chǎn)糧7億多公斤，現(xiàn)有員工總數(shù)563人，其中正式職工257人,機(jī)關(guān)設(shè)置“六部一室”，直屬中心4個(gè)，所屬大隊(duì)級(jí)單位10個(gè)，主要從事農(nóng)作物種植、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、國(guó)內(nèi)旅游、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、礦泉水生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線單位分三個(gè)分場(chǎng)，下設(shè)6個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)。占地面積19.4萬(wàn)畝，其中耕地10.6萬(wàn)畝，擁有得天獨(dú)厚的寒地黑土資源，四季分明，雨量適中，無(wú)工業(yè)污染，自然生態(tài)環(huán)境好，農(nóng)業(yè)資源豐富，空氣質(zhì)量、土壤、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)基本符合國(guó)家有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，具有獨(dú)特的地理生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展前景。

一、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的背景。

有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興特色產(chǎn)業(yè)，有機(jī)食品越來(lái)越得到消費(fèi)者的青睞和贊譽(yù)。有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品是根據(jù)有機(jī)農(nóng)業(yè)原則，按照有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、加工，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程不使用化肥、農(nóng)藥、激素等人工合成物質(zhì)，不使用轉(zhuǎn)基因工程技術(shù)，是無(wú)污染，純綠色，安全營(yíng)養(yǎng)的“生態(tài)食品”。

（一）發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與方向，根據(jù)油田領(lǐng)導(dǎo)提出的“生產(chǎn)有機(jī)食品、保證土地安全”的要求，為加快推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們經(jīng)過(guò)調(diào)研和論證，初步形成了生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思路，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，以打造油田有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主線，以經(jīng)濟(jì)效

益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，“建基地，上規(guī)模，育品牌，強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)形象”，加快推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，為油田實(shí)現(xiàn)原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)三大戰(zhàn)略任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

（二）隨著油田員工幸福指數(shù)的提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求已由單純的吃飽吃好轉(zhuǎn)向安全、營(yíng)養(yǎng)和健康，油田員工對(duì)綠色、有機(jī)食品的需求更加迫切，為油田員工提供綠色、放心、健康的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，已經(jīng)成為農(nóng)場(chǎng)今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必然選擇。農(nóng)場(chǎng)為了肩負(fù)起油田領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工食用安全放心農(nóng)產(chǎn)品的期待與重托，也是油田廣大職工的愿望和需求，油田農(nóng)場(chǎng)義無(wú)反顧的要做好有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作。

一、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的做法和效果。

一是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求認(rèn)真謀劃農(nóng)業(yè)未來(lái)，大幅度提高資源產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，最大限度地滿足油田職工對(duì)優(yōu)質(zhì)、綠色農(nóng)產(chǎn)品的需求，建成國(guó)內(nèi)一流、接近國(guó)際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。從思路和根本出發(fā)點(diǎn)上來(lái)保障有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。二是調(diào)整耕地經(jīng)營(yíng)模式，將以往土地外租、集體耕種轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一耕種，采取統(tǒng)一種植計(jì)劃、統(tǒng)一耕地輪作、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料采購(gòu)、統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品銷售、統(tǒng)一農(nóng)田基本建設(shè)的“六統(tǒng)一”管理方式，為發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。推行目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)科技

術(shù)，確立了依靠科技發(fā)展的理念。農(nóng)場(chǎng)建場(chǎng)50年來(lái)，累計(jì)產(chǎn)糧7億多公斤，每一次糧食產(chǎn)量的飛躍與品質(zhì)的提升，科技都發(fā)揮了不可替代的作用。尤其是在有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上，我們更是根據(jù)農(nóng)場(chǎng)土地情況，實(shí)事求是、因地制宜的應(yīng)用了先進(jìn)的農(nóng)科技術(shù)。推行科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。農(nóng)場(chǎng)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)，不斷探索適應(yīng)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的管理方式和途徑，勇于解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際，吸收借鑒周邊農(nóng)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和提高糧食產(chǎn)量，改善糧食品質(zhì)為突破口，大膽推進(jìn)生產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，合理組織各生產(chǎn)要素，達(dá)到人、機(jī)、物等資源的有機(jī)結(jié)合，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的能力。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)明 顯。綠色食品70%為加工產(chǎn)品，30%為初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品都以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主。有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格高于普通農(nóng)產(chǎn)品50%至幾倍，綠色農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格高于普通農(nóng)產(chǎn)品10%～20%，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格略高于一般農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)場(chǎng)2012年生產(chǎn)綠色小麥605萬(wàn)公斤，有機(jī)小麥262萬(wàn)公斤，合計(jì)867萬(wàn)公斤；生產(chǎn)綠色大豆 795萬(wàn)公斤，有機(jī)大豆48萬(wàn)公斤，合計(jì)853萬(wàn)公斤。根據(jù)目前情況預(yù)測(cè)，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元。

第二篇：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理教案

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理教案

第一章 導(dǎo)論

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“三農(nóng)”專業(yè)目標(biāo)

一、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題的重要性

（一）農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

1、農(nóng)業(yè)是人類社會(huì)的衣食之源，生存之本，況且我國(guó)是人口大國(guó)。解決好吃飯問(wèn)題，才有精力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，才能保證社會(huì)的穩(wěn)定。社會(huì)不穩(wěn)定何談第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，何談現(xiàn)代化建設(shè)。中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó)，只有擁有了充足的糧食才能不受制于人，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際關(guān)系中謀求自己的繁榮和強(qiáng)大。

2、工業(yè)等其他物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)與一切非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)存在與發(fā)展的必要條件。

農(nóng)業(yè)是工業(yè)特別是輕工業(yè)原料的主要來(lái)源；為第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)；是國(guó)家建設(shè)資金積累的重要來(lái)源；是出口物資的重要來(lái)源。

3、農(nóng)業(yè)是支撐整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的保證。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史證明，農(nóng)業(yè)發(fā)展順利，增長(zhǎng)速度快，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就快；反之，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)倒退，就會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活帶來(lái)嚴(yán)重的損壞。

（二）農(nóng)村是國(guó)家政權(quán)的基石

1、保持社會(huì)安定的功能。

2、經(jīng)濟(jì)支撐社會(huì)的功能。

3、保護(hù)環(huán)境資資源的功能。

（三）農(nóng)業(yè)是“國(guó)以民為本”的主體

我國(guó)農(nóng)村有9億農(nóng)民，農(nóng)民是我國(guó)“國(guó)以民為本”的主體。一個(gè)國(guó)家的人口與該國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間，存在著互相促進(jìn)、互相制約的關(guān)系。人口具有兩重性。人既是生產(chǎn)者，又是消費(fèi)者。

提高我國(guó)人口質(zhì)量，從人口數(shù)量和人口質(zhì)量現(xiàn)狀來(lái)看，應(yīng)以提高我國(guó)人口主體——農(nóng)民的質(zhì)量為主。農(nóng)民收入的增加和富裕程度的提高，一方面要不斷增加經(jīng)濟(jì)收入總量；另一方面要減少農(nóng)民人口數(shù)量。從思想認(rèn)識(shí)到實(shí)際行動(dòng)，加強(qiáng)解決“三農(nóng)”問(wèn)題的力度。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“三農(nóng)”目標(biāo)

（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征

市場(chǎng)化程度日趨成熟。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)。在這一時(shí)期，產(chǎn)品生產(chǎn)的主要目的不在于自給，而在于為市場(chǎng)提供商品以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。工業(yè)裝備普遍采用。工業(yè)裝備是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的硬件支撐。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程，逐步由播種機(jī)、脫粒機(jī)、飼草收割機(jī)、水利灌溉設(shè)備等現(xiàn)代機(jī)械取代人力畜力及手工工具。先進(jìn)科技廣泛應(yīng)用。先進(jìn)的科技是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。產(chǎn)業(yè)體系日臻完善。完善的產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。生態(tài)環(huán)境受到重視。注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)。

（二）發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)

1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要任務(wù)。

2、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化。

（三）增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量

1、農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間雙向流動(dòng)就業(yè)，是增加農(nóng)民收入和推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要途徑。

2、增加對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)的投入，加強(qiáng)主產(chǎn)區(qū)糧食生產(chǎn)能力建設(shè)。

3、發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)拓寬農(nóng)民增收渠道。

4、發(fā)展市場(chǎng)機(jī)制作用。

5、深化農(nóng)村改革，為農(nóng)民增收減負(fù)提供體制保障。

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)

一、農(nóng)業(yè)內(nèi)涵與外延的拓展

按生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)顩r，可分為原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和未來(lái)農(nóng)業(yè)。按經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，可分為粗放農(nóng)業(yè)和集約農(nóng)業(yè)。按區(qū)位和色彩，可分為“綠色農(nóng)業(yè)”、“白色農(nóng)業(yè)”、“藍(lán)色農(nóng)業(yè)”，合稱“三色農(nóng)業(yè)”。按耕作方式，可分為燒墾農(nóng)業(yè)、輪墾農(nóng)業(yè)、免少耕農(nóng)業(yè)、澆灌農(nóng)業(yè)和旱作農(nóng)業(yè)。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

1、農(nóng)業(yè)自然再生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)過(guò)程緊密交織在一起，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本特點(diǎn)。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由市場(chǎng)導(dǎo)向。

3、土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基本的不可替代的生產(chǎn)資料。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)自然環(huán)境條件有著特殊的依賴性。

5、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)時(shí)間與勞動(dòng)時(shí)間不一致。

6、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還受社會(huì)、歷史等因素的影響。

7、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有系統(tǒng)性特點(diǎn)。

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容與方法

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)

（一）組合生產(chǎn)力

合理配置生產(chǎn)要素，使之形成最佳組合的最高生產(chǎn)力，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)和內(nèi)容。

（二）協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系

協(xié)調(diào)和完善農(nóng)業(yè)中的生產(chǎn)關(guān)系，使之適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的另一項(xiàng)重要任務(wù)和內(nèi)容。

（三）調(diào)整上層建筑

調(diào)整上層建筑，使之適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的需要，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的又一項(xiàng)重要任務(wù)和內(nèi)容。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容

（一）產(chǎn)前的決策、計(jì)劃

（二）產(chǎn)中的組織、監(jiān)督

（三）產(chǎn)后的核算、評(píng)價(jià)

三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方法

（一）經(jīng)濟(jì)方法

經(jīng)濟(jì)方法是指依靠經(jīng)濟(jì)組織、經(jīng)濟(jì)杠桿、市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)利益等手段，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求來(lái)管理經(jīng)濟(jì)的方法。

（二）法律方法

法律方法是指御用經(jīng)濟(jì)法律、法令、條例、體制、政策等法律規(guī)范性文件，以調(diào)整各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保證積極活動(dòng)正常運(yùn)行的方法。

（三）教育方法

教育方法是指運(yùn)用教育、啟發(fā)、誘導(dǎo)、激勵(lì)等手段，以人為本，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的覺(jué)悟，引導(dǎo)其為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和個(gè)人的價(jià)值而努力工作；通過(guò)教育人、管理人，進(jìn)而實(shí)施對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。

（四）行政方法

行政方法是指依靠行政組織、運(yùn)用行政手段、采用行政方式來(lái)調(diào)整和管理經(jīng)濟(jì)的方法。

第二章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)導(dǎo)向 第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征

一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)

1、自然經(jīng)濟(jì)是自給自足的經(jīng)濟(jì)，其勞動(dòng)產(chǎn)品是為了滿足自身的需要，不是為了交換。

2、商品經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)產(chǎn)品不是為了滿足自身的需要，而是為了交換。

3、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)是馬克思主義者對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展的一種揭示，是指社會(huì)生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)、生產(chǎn)資料公有化和按需分配的共產(chǎn)主義社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

（二）社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制

人類社會(huì)出現(xiàn)了社會(huì)分工，且社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)，相互間通過(guò)互換勞動(dòng)、產(chǎn)品及其價(jià)值，不是采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，便是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的共性

自主性、開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性、有利性、自發(fā)性。

（二）社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征

我國(guó)的社會(huì)主義政治制度，以為人民服務(wù)為宗旨。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其目的是為廣大人民大眾謀利益。

三、建立統(tǒng)一的社會(huì)主義市場(chǎng)體系

其措施是：

1、加大市場(chǎng)對(duì)內(nèi)外開(kāi)放的力度；

2、廢止妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)置行政壁壘；

3、積極發(fā)展獨(dú)立、公正、規(guī)范運(yùn)作的專業(yè)化市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；

4、完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律；

5、大力發(fā)展資本和其他要素市場(chǎng)；

6、建立健全社會(huì)信用體系。

第二節(jié)

市場(chǎng)職能與市場(chǎng)機(jī)制

一、市場(chǎng)職能

（一）交易職能

指商品等交易物所有權(quán)轉(zhuǎn)移所從事的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)。

購(gòu)買(mǎi)。銷售。買(mǎi)主購(gòu)買(mǎi)賣(mài)主銷售，中間商既是買(mǎi)主，又是賣(mài)主。

（二）實(shí)體職能

指商品營(yíng)銷過(guò)程中能夠引起其價(jià)值增值的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。運(yùn)輸。貯存。加工。

（三）輔助職能

指交易職能和實(shí)體職能得以正常進(jìn)行所必需的一些輔助性活動(dòng)。

標(biāo)準(zhǔn)化。資金籌集。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。溝通市場(chǎng)信息。

市場(chǎng)職能的實(shí)施，反映出市場(chǎng)所具有的基本功能：

1、交換功能；

2、實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值和評(píng)定商品使用價(jià)值的功能；

3、吞吐商品，保障供給的功能；

4、顯示信息的功能；

5、服務(wù)功能等。

二、市場(chǎng)機(jī)制

市場(chǎng)機(jī)制是通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、市場(chǎng)主體對(duì)利益的追求、市場(chǎng)供求的變化,調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)體內(nèi)的供求、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格等要素之間的有機(jī)聯(lián)系及其功能。

（一）價(jià)格機(jī)制是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,市場(chǎng)上某種商品市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)與市場(chǎng)上該商品供求關(guān)系變動(dòng)之間的有機(jī)聯(lián)系的運(yùn)動(dòng)。它通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格信息來(lái)反映供求關(guān)系,并通過(guò)這種市場(chǎng)價(jià)格信息來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通,從而達(dá)到資源配置。另外,價(jià)格機(jī)制還可以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì),決定和調(diào)節(jié)收入分配等。

（二）供求機(jī)制是指通過(guò)商品、勞務(wù)和各種社會(huì)資源的供給和需求的矛盾運(yùn)動(dòng)來(lái)影響各種生產(chǎn)要素組合的一種機(jī)制。它通過(guò)供給與需求之間的在不平衡狀態(tài)時(shí)形成的各種商品的市場(chǎng)價(jià)格,并通過(guò)價(jià)格、市場(chǎng)供給量和需求量等市場(chǎng)信號(hào)來(lái)調(diào)節(jié)社會(huì)生產(chǎn)和需求,最終實(shí)現(xiàn)供求之間的基本平衡。供求機(jī)制在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)和壟斷性市場(chǎng)中發(fā)揮作用的方式是不同的。

（三）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體之間為著自身的利益而相互展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),由此形成的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的必然的聯(lián)系和影響。它通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),按照優(yōu)勝劣汰的法則來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)運(yùn)行。它能夠形成企業(yè)的活力和發(fā)展的動(dòng)力,促進(jìn)生產(chǎn),使消費(fèi)者獲得更大的實(shí)惠。

第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求與供給

一、農(nóng)產(chǎn)品需求

（一）農(nóng)產(chǎn)品需求的特點(diǎn)

由于消費(fèi)真的收入、民族、宗教、受教育程度、審美意識(shí)、價(jià)值觀念，以及認(rèn)識(shí)事物的方法等存在著差一體，使農(nóng)產(chǎn)品需求具有以下特點(diǎn)： 農(nóng)產(chǎn)品需求的普遍性和特殊性。農(nóng)產(chǎn)品需求數(shù)量的差異性。

農(nóng)產(chǎn)品需求的連續(xù)性和間斷性。農(nóng)產(chǎn)品需求具有可變性和替代性。農(nóng)產(chǎn)品繡球具有彈性。

（二）影響農(nóng)產(chǎn)品需求量的因素

商品需求量是指在特定時(shí)間內(nèi)和一定市場(chǎng)條件下，消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)某種商品的數(shù)量。熱口因素，包括人口數(shù)量、人口的地域分布、人口構(gòu)成，以及家庭規(guī)模的大小等。價(jià)格因素。農(nóng)產(chǎn)品自身價(jià)值高，會(huì)抑制需求；反之，則增加需求。

國(guó)民收入因素。在一般情況下，國(guó)民收入增加，則農(nóng)產(chǎn)品的需求量增加，反之，則需求量減少。

消費(fèi)者的偏愛(ài)因素。消費(fèi)者對(duì)某種農(nóng)產(chǎn)品的牌號(hào)、規(guī)格、色澤等偏愛(ài)，則該農(nóng)產(chǎn)品的需求量大，反之，則需求量小。

消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的期望因素。

二、農(nóng)產(chǎn)品供給

（一）影響農(nóng)產(chǎn)品供給的因素

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格越高，在產(chǎn)量和成本既定條件下，供應(yīng)量則增加，反之則減少。農(nóng)產(chǎn)品成本越高，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格既定下，則供應(yīng)量減少。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是增加銷售收入，則增加農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量。

庫(kù)存。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量既定，儲(chǔ)備庫(kù)存量增加，則市場(chǎng)供應(yīng)量減少，反之則減少。

流通費(fèi)用。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格既定，流通費(fèi)用增加，則農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量減少；反之，則增加。

（二）農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)期

短期供應(yīng)。供給彈性較小的農(nóng)產(chǎn)品，不論價(jià)格怎樣變化，供給量都不會(huì)有大的變動(dòng)，要作為短期供應(yīng)，免得價(jià)格下跌。

中期供應(yīng)。對(duì)一些供給彈性一般的農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)能力會(huì)隨農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，可做中期供應(yīng)，以穩(wěn)定市場(chǎng)供給。

長(zhǎng)期供應(yīng)。供給彈性較大的農(nóng)產(chǎn)品，價(jià)格的微小變化，會(huì)引起供給量的較大變動(dòng)。

三、農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系

（一）農(nóng)產(chǎn)品供求矛盾

1、農(nóng)產(chǎn)品供求矛盾的變化。總量矛盾由過(guò)去供不應(yīng)求變?yōu)楝F(xiàn)在多數(shù)產(chǎn)品供大于求的矛盾。構(gòu)成矛盾，由過(guò)去的品種不齊全變?yōu)楝F(xiàn)在的品質(zhì)、檔次差距的矛盾。

2、農(nóng)產(chǎn)品供求矛盾產(chǎn)生的主要原因

受進(jìn)出口貿(mào)易、儲(chǔ)備等因素的影響。在一定時(shí)期內(nèi)和一定生產(chǎn)力水品下，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量總是一個(gè)既定量。商品流通渠道、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)等原因。農(nóng)產(chǎn)品流通渠道及其購(gòu)銷、運(yùn)、存各環(huán)節(jié)暢通，供求矛盾得到緩解。

（二）供求規(guī)律

商品供求的變動(dòng)決定著價(jià)格的變動(dòng)。價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)引起商品供求的變動(dòng)，價(jià)格上漲，需求減少，供給增加；價(jià)格下降，需求增加，供給減少。

（三）實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品夠球平衡的途徑

1、從政府方面來(lái)講，形成有利于供求平衡的外部環(huán)境，發(fā)揮政府的好那個(gè)管調(diào)控作用。

2、從農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)講，要采取如下措施：

農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)明確農(nóng)產(chǎn)品的公積最終由市場(chǎng)需求決定的道理；

農(nóng)業(yè)企業(yè)要健全農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系，健全市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)；

農(nóng)業(yè)企業(yè)要中師農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)指導(dǎo)，鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)行農(nóng)場(chǎng)品的有益消費(fèi)。

第四節(jié) 市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

（一）市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程

農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)階段，由市場(chǎng)需求定銷售，以銷售定生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

（二）市場(chǎng)引導(dǎo)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)稱諸環(huán)節(jié)的活動(dòng)

1、市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

2、市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品交換。

3、市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體分配。

4、市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)。

（三）市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)

農(nóng)業(yè)是不斷重復(fù)的周而復(fù)始的再生產(chǎn)過(guò)程。

二、市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)資源的流動(dòng)

（一）土地資源的市場(chǎng)導(dǎo)向

同一塊土地，可種植糧食，也可種植棉花、大豆、蔬菜、果樹(shù)和茶葉等，還可挖魚(yú)池養(yǎng)魚(yú)、蝦等，升值還能做為房地產(chǎn)、公園游樂(lè)等用地。

（二）農(nóng)村勞動(dòng)了資源的市場(chǎng)導(dǎo)向

農(nóng)村勞動(dòng)力在各生產(chǎn)部門(mén)、各生產(chǎn)項(xiàng)目之間的投放與流動(dòng)，是由市場(chǎng)引導(dǎo)的。

（三）市場(chǎng)引導(dǎo)資金的流動(dòng)

資本金有貨幣、生產(chǎn)資料食物和無(wú)形資產(chǎn)等形態(tài)。

（四）市場(chǎng)引導(dǎo)科技資源的流動(dòng)

市場(chǎng)引導(dǎo)科技資源的流動(dòng)，一般有一下3種形式：

圖紙、資料、磁帶、光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)信息等軟載體技術(shù)，向著暢銷、高利潤(rùn)地區(qū)自由流動(dòng)。先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、高性能原材料等硬載體技術(shù)，向著成本、價(jià)格有利性的方向自由流動(dòng)。具有高新技術(shù)知識(shí)的科技人員，從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的低效益區(qū)向高效益區(qū)自由流動(dòng)。

三、市場(chǎng)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)

（一）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)導(dǎo)向

我國(guó)城鄉(xiāng)市場(chǎng)有13億人口的糧食、肉、蛋、奶、水產(chǎn)品、蔬菜和果品等需求，這便形成農(nóng)業(yè)大國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（二）市場(chǎng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局

農(nóng)業(yè)各生產(chǎn)部門(mén)、各生產(chǎn)項(xiàng)目和個(gè)農(nóng)產(chǎn)品在領(lǐng)域、空間、時(shí)序上的安排和分布、也是在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)下進(jìn)行的。

第三章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)所有制形式

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)所有制改革實(shí)踐

（一）我國(guó)農(nóng)業(yè)所有制的改革實(shí)踐

在1950年冬——1952年底農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造的時(shí)期，中央在處理農(nóng)業(yè)所有制問(wèn)題上，當(dāng)時(shí)不僅允許大量個(gè)人私有制農(nóng)民的存在，而且允許富農(nóng)經(jīng)濟(jì)的存在。

1960年秋——1978年期間，實(shí)行“三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”的經(jīng)濟(jì)體制。1978——1984年期間，推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。

20世紀(jì)80年代末至90年代中期，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的中心任務(wù)是貫徹以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的方針。

20世紀(jì)90年代后期至21世紀(jì)初，在農(nóng)產(chǎn)品供求基本平衡，豐年有余的情況下，中心任務(wù)是對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整和增加農(nóng)民收入。

（二）以新“重農(nóng)”科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革

2004年初，中央政府就農(nóng)民增收發(fā)了“一號(hào)文件”，這是時(shí)隔18年后中央“一號(hào)文件”再次回歸農(nóng)業(yè)。

二、我國(guó)農(nóng)業(yè)所有制形式

（一）公有制經(jīng)濟(jì)

國(guó)有經(jīng)濟(jì)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)資料歸國(guó)家所有的經(jīng)濟(jì)形式，是社會(huì)主義公有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

集體經(jīng)濟(jì)。集體經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)資料完全歸公民集體所有的經(jīng)濟(jì)形式，是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的組成部分。國(guó)有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)總稱為社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)。

（二）非公有制經(jīng)濟(jì)

私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。它是指生產(chǎn)資料公民私人所有，以雇傭勞動(dòng)力為基礎(chǔ)的私有經(jīng)濟(jì)。個(gè)體經(jīng)濟(jì)。它是指生產(chǎn)資料桂勞動(dòng)者個(gè)人所有，以個(gè)體成員勞動(dòng)為基礎(chǔ)。

外商投資經(jīng)濟(jì)。它是指國(guó)外投資者以合資、合作、獨(dú)資等形式在大陸境內(nèi)開(kāi)辦企業(yè)，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)形式。港澳臺(tái)投資經(jīng)濟(jì)。我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)投資者，以合資、合作、獨(dú)資等形式在大陸興辦企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)形式。

（三）混合所有制經(jīng)濟(jì) 混合所有制經(jīng)濟(jì)，又稱聯(lián)合經(jīng)濟(jì)，它是指由不同所有制經(jīng)濟(jì)的投資主體，共同投資組建成的一種經(jīng)濟(jì)形式。

三、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村所有制的改革

（一）多元所有制主體共同發(fā)展

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形式的改革，要精赤公有制的主體地位，推行公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力，大力發(fā)展由國(guó)有資本和集體資本參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)。

（二）完善農(nóng)村土地制度

我國(guó)實(shí)行土地公有的制度，即土地國(guó)家所有和農(nóng)民集體所有的制度。農(nóng)村集體土地由農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營(yíng)，是農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的核心。

（三）建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度

1、產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵。產(chǎn)權(quán)可分為所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)。

2、產(chǎn)權(quán)制度，是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對(duì)財(cái)產(chǎn)以及財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理組合，有效利用、調(diào)節(jié)、安排的程序和規(guī)范。

3、產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)分與轉(zhuǎn)化。產(chǎn)權(quán)所包含的各項(xiàng)全能，可以統(tǒng)一，也可以分離；不僅可以分解，而且可以組合，并能在一定條件下轉(zhuǎn)化。

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

一、確定農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的依據(jù)

（一）生產(chǎn)資料占有與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系

1、自由自營(yíng)，即自己占有生產(chǎn)資料并有自己組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2、自由他營(yíng)，即自己占有生產(chǎn)資料卻由他人組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、自由與他人聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，即自由生產(chǎn)資料與他人聯(lián)合組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（二）確定農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的客觀依據(jù)

經(jīng)營(yíng)方式的性質(zhì)取決于生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及其規(guī)模取決于生產(chǎn)力的發(fā)展水平。經(jīng)營(yíng)方式必須符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)方式取決于經(jīng)營(yíng)管理水平。

經(jīng)營(yíng)方式還受社會(huì)制度、風(fēng)俗習(xí)慣、政策法規(guī)和長(zhǎng)官意志等影響。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的種類

按生產(chǎn)資料所有制分，有國(guó)有經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、私營(yíng)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)、中外合資經(jīng)營(yíng)等。按經(jīng)營(yíng)組織形式分，有企業(yè)經(jīng)營(yíng)、家庭經(jīng)營(yíng)等。

按勞動(dòng)分工協(xié)作鳳，有統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、分散經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)等。按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目和額內(nèi)容分，有單一經(jīng)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)和綜合經(jīng)營(yíng)。

按勞力、技術(shù)和資金等生產(chǎn)要素的組合分，有合作經(jīng)營(yíng)、雇傭經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)等。按所含生產(chǎn)要素的量與質(zhì)，有粗放經(jīng)營(yíng)和集約經(jīng)營(yíng)。

二、家庭承包經(jīng)營(yíng)方式

（一）家庭承包經(jīng)營(yíng)的客觀依據(jù)

我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平，在現(xiàn)階段還不具備從事大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。

農(nóng)村實(shí)行土地承包家庭經(jīng)營(yíng)以后，農(nóng)民通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)方式，成了獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，家庭成了“統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)”的基礎(chǔ)層次。

（二）完善家庭承包統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制

我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制，一方面能維護(hù)土地等生產(chǎn)資料集體公有制，統(tǒng)一使用有關(guān)生產(chǎn)手段，統(tǒng)一組織有關(guān)農(nóng)田水利基本建設(shè)，在有關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為農(nóng)戶提供服務(wù)。

三、拓寬農(nóng)戶增收渠道 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)耕地的規(guī)模。有生產(chǎn)能力的農(nóng)戶，可依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，開(kāi)發(fā)處于閑置或半閑置狀態(tài)的國(guó)有、集體的荒山、荒坡、灘涂、山林、水域等土地資源；可在雙方依法、自愿、有償?shù)脑瓌t下，轉(zhuǎn)包其他農(nóng)戶的耕地，擴(kuò)大耕地經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以增加收入。

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的類型

（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)

1、農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織包括城鄉(xiāng)說(shuō)與使用集體投資舉辦的企業(yè)；部分個(gè)人通過(guò)集體自愿放棄所有權(quán)并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)認(rèn)定為集體所有制的企業(yè)。（1）實(shí)行家庭承包統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)合作企業(yè)。

（2）在原有集體所有制基礎(chǔ)上，圍繞統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)建立的各種各種農(nóng)技站、農(nóng)機(jī)站、水利排灌站、農(nóng)經(jīng)管理站、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司等集體所有制的經(jīng)營(yíng)組織。

（3）利用集體所有制的徒弟、山林、水面等資源，由農(nóng)民投資新建立的種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、建筑等合作企業(yè)。

（4）隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，在原有地域型合作經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)上，又出現(xiàn)了橫向型合作經(jīng)營(yíng)組織和縱向型合作經(jīng)營(yíng)組織。

2、國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要有以下兩類

（1）直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)、牧場(chǎng)、漁場(chǎng)等。

（2）從事服務(wù)性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有農(nóng)技站、水利排灌站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、種子公司。

3、其他農(nóng)業(yè)企業(yè)（1）農(nóng)業(yè)個(gè)體企業(yè)。（2）農(nóng)業(yè)聯(lián)營(yíng)企業(yè)。（3）農(nóng)業(yè)私營(yíng)企業(yè)。（4）農(nóng)業(yè)股份制企業(yè)。

（5）外商投資農(nóng)業(yè)企業(yè)。（6）港澳臺(tái)投資農(nóng)業(yè)企業(yè)。

（二）農(nóng)戶家庭

農(nóng)戶家庭是我國(guó)農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)的建立

（一）企業(yè)的一般特征

擁有一定的數(shù)量的勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料，且產(chǎn)權(quán)明晰。

（二）設(shè)立企業(yè)的條件

1、外部條件：由市場(chǎng)持續(xù)需求等因素形成的市場(chǎng)環(huán)境條件；社會(huì)為企業(yè)所提供的社會(huì)化服務(wù)條件；國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、政治、法律等因素。

2、內(nèi)部條件：擁有法定數(shù)額的資本凈；具備發(fā)起人和出資人；設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)；有明確的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；有人、財(cái)、物和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等條件。

（三）設(shè)立企業(yè)的申辦程序

1、籌建企業(yè)的準(zhǔn)備工作。

2、向政府授權(quán)部門(mén)遞交設(shè)立企業(yè)申請(qǐng)書(shū)。

3、工商行政管理機(jī)關(guān)審核申請(qǐng)書(shū)。

4、企業(yè)成立，憑照營(yíng)業(yè)。

（四）設(shè)置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的層次：經(jīng)營(yíng)決策層；管理執(zhí)行層；生產(chǎn)者基層。

2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的基本形式。

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

有高度的事業(yè)心和責(zé)任心；有高尚的職業(yè)道德并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；有開(kāi)拓、創(chuàng)新和進(jìn)取精神；有政策水平和 法制觀念；有專業(yè)技術(shù)和管理能力；有用人藝術(shù)和調(diào)節(jié)人際關(guān)系的能力；身體健康、精力旺盛；預(yù)備社交、公關(guān)能力和素質(zhì)。

三、股份制企業(yè)的組建

（一）股份制企業(yè)的組成要素

股東；股份；股票；股東大會(huì)和董事會(huì)，股票行市。

（二）有限責(zé)任公司的設(shè)立

產(chǎn)生董事會(huì)；董事會(huì)聘請(qǐng)公司經(jīng)理；按需要設(shè)立分公司。

（三）股份有限公司的設(shè)立

四、現(xiàn)代企業(yè)制度

（一）企業(yè)制度的內(nèi)涵

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)與社會(huì)保障體系

一、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

（一）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的比亞性

生產(chǎn)和服務(wù)是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中相互聯(lián)系的不可分割的整體。經(jīng)濟(jì)效益原則是社會(huì)化服務(wù)存在和發(fā)展的動(dòng)力。

（二）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的特點(diǎn) 對(duì)服務(wù)對(duì)象的依附性。服務(wù)技能的專一性。服務(wù)形式和內(nèi)容的多樣性。服務(wù)設(shè)施的簡(jiǎn)便性。

服務(wù)經(jīng)營(yíng)的靈活性。

（三）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的內(nèi)容

1、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前服務(wù)的內(nèi)容

產(chǎn)前信息服務(wù)；產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng)服務(wù)；產(chǎn)前人才教育培訓(xùn)服務(wù)；產(chǎn)前農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)；產(chǎn)前國(guó)家行政管理部門(mén)的政策服務(wù)；產(chǎn)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的自我服務(wù)。

2、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)中服務(wù)的內(nèi)容

產(chǎn)中的機(jī)耕、灌排、病蟲(chóng)防治等服務(wù)；產(chǎn)中自然災(zāi)害防御服務(wù)；產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)；產(chǎn)中收獲服務(wù)；產(chǎn)中成本控制與核算服務(wù)。

3、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)后服務(wù)的內(nèi)容

農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、加工服務(wù)、銷售服務(wù)、促銷服務(wù)。

（四）健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

1、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的原則

2、創(chuàng)造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)條件

3、發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的功能

4、國(guó)家的政策支持

二、建立健全農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)保障體系

（一）社會(huì)保障的涵義

社會(huì)保障是一種國(guó)民收入的再分配行為；是一種政府行為；是通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)組織去實(shí)施的；社會(huì)保障的基本目標(biāo)是保障人德基本生活需要。

（二）社會(huì)保障的功能

1、社會(huì)保障的正面功能

2、社會(huì)保障的負(fù)面功能

（三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的社會(huì)保障內(nèi)容

1、社會(huì)保險(xiǎn)，又稱勞動(dòng)保險(xiǎn)，是現(xiàn)代社會(huì)保障制度的核心內(nèi)容。

2、社會(huì)救濟(jì)，是指國(guó)家或社會(huì)在農(nóng)民陷入生存危機(jī)或不能維持最低生活水平時(shí)，由國(guó)家和社會(huì)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)向其提供最低生活需要的物質(zhì)援助的社會(huì)保障制度。

3、社會(huì)福利。

4、社會(huì)互助互濟(jì)。

5、優(yōu)撫安置。

6、商業(yè)保險(xiǎn)。

（四）推進(jìn)社會(huì)保障體系的建立

第四章 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（一）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的層次與產(chǎn)業(yè)的劃分

1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的層次

產(chǎn)品種類；生產(chǎn)項(xiàng)目；生產(chǎn)門(mén)類；生產(chǎn)部門(mén)。

2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)的劃分

一產(chǎn)：農(nóng)業(yè)；二產(chǎn)：工業(yè)；三產(chǎn)：流通服務(wù)業(yè)；四產(chǎn)：信息業(yè)。

（二）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1、我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成和發(fā)展條件

社會(huì)需求；自然條件和生產(chǎn)資源；文化科技水平；經(jīng)濟(jì)效益；社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度和方正政策。

3、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型

（三）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

1、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建立和調(diào)整目標(biāo)

首先，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，解決13億人口吃飯的頭等大事。其次，要積極引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。第三，要積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)所需求的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的層次

第一層次——種植業(yè)結(jié)構(gòu)；第二層次——大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；第三層次——農(nóng)工商機(jī)構(gòu)

（二）建立和調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的步驟

（三）挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的增產(chǎn)潛力

1、集中力量支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)。

2、走農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。

3、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

三、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（一）農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)地位

1、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

2、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是最直面市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

3、市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動(dòng)與調(diào)整。

（二）農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次與關(guān)聯(lián)性

1、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次

農(nóng)產(chǎn)品；產(chǎn)品項(xiàng)目；產(chǎn)品線。

2、產(chǎn)品組合寬度、深度和關(guān)聯(lián)性

（三）農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型

1、農(nóng)產(chǎn)品多系列全面型結(jié)構(gòu)

2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專業(yè)型結(jié)構(gòu)

3、農(nóng)產(chǎn)品系列專業(yè)型結(jié)構(gòu)

4、特殊農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)型結(jié)構(gòu)

（四）優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的措施

1、建立和調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的策略思路

2、優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的措施：實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的精細(xì)化開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)；營(yíng)養(yǎng)、保健農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)；名、特、優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)；實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化生產(chǎn)。

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的形成與發(fā)展

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局形成的條件

在不同的自然環(huán)境條件下，會(huì)按照地域分異規(guī)律，形成各地不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。在不同的經(jīng)濟(jì)資源條件下，會(huì)形成與此相應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，會(huì)形成與之相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局受市場(chǎng)供求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)的制約?？萍嫉倪M(jìn)步，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局發(fā)展的動(dòng)力。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的要求

充分利用各地區(qū)或各農(nóng)業(yè)企業(yè)的自然、經(jīng)濟(jì)資源，挖掘生產(chǎn)潛力，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有利于逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化、專業(yè)化和區(qū)域化；能促進(jìn)工業(yè)、交通等部門(mén)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的合理布局；能更好的滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求；能推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的內(nèi)容

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的形式

1、地域平面布局

2、空間立體布局

3、時(shí)間時(shí)序布局

4、生態(tài)農(nóng)業(yè)布局

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的內(nèi)容

1、農(nóng)作物品種茬口布局。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的布局。

3、生產(chǎn)部門(mén)的布局。

三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化的形式

1、地區(qū)專業(yè)化，也叫生產(chǎn)區(qū)域化，是指某一地區(qū)專門(mén)生產(chǎn)某幾種甚至某一種農(nóng)產(chǎn)品。

2、生產(chǎn)單位專業(yè)化，又稱企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化，是指某一農(nóng)業(yè)企業(yè)專門(mén)生產(chǎn)某幾種甚至某一種農(nóng)產(chǎn)品。

3、工藝專業(yè)化、又稱作業(yè)專業(yè)化，是指專門(mén)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中某一階段、環(huán)節(jié)、作業(yè)的專門(mén)性生產(chǎn)活動(dòng)。

（二）推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化的措施

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化，集中力量建設(shè)一批國(guó)家優(yōu)質(zhì)專用糧食基地。建設(shè)形成優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化水平。

根據(jù)我國(guó)國(guó)情，把農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)與農(nóng)村綜合經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，充分利用農(nóng)村各種生產(chǎn)資源發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)區(qū)劃

一、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的依據(jù)和功能

（一）農(nóng)業(yè)區(qū)劃的依據(jù)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶有地域性的特點(diǎn)；農(nóng)業(yè)自然化境、自然資源、經(jīng)濟(jì)資源和社會(huì)條件等，在各地區(qū)有各自的區(qū)域分布；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在一定自然化境條件下，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐形成 的，具有地區(qū)的類似性；農(nóng)業(yè)區(qū)域的目的，在于揭示農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的地區(qū)特點(diǎn)，實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化、專業(yè)化，以促進(jìn)地區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的均衡發(fā)展。

（二）農(nóng)業(yè)區(qū)劃的功能

農(nóng)業(yè)區(qū)劃闡述各農(nóng)業(yè)區(qū)的自然、經(jīng)濟(jì)資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，以了解和掌握農(nóng)業(yè)區(qū)資源的家底。農(nóng)業(yè)區(qū)劃指明了各農(nóng)業(yè)區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展方向和地域分工，使各農(nóng)業(yè)區(qū)能根據(jù)自己所在農(nóng)業(yè)區(qū)的地域分工，合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)區(qū)劃敘述了各農(nóng)業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、有利條件和不利因素，能使各農(nóng)業(yè)企業(yè)采用相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理措施。

二、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的內(nèi)容

（一）農(nóng)業(yè)區(qū)劃的組成

１、農(nóng)業(yè)自然條件區(qū)劃，包括單項(xiàng)自然條件區(qū)劃和綜合自然條件區(qū)劃。２、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件區(qū)劃。３、農(nóng)業(yè)部門(mén)區(qū)劃。４、農(nóng)業(yè)技術(shù)改革區(qū)劃。５、綜合農(nóng)業(yè)區(qū)劃。

（二）農(nóng)業(yè)區(qū)劃的分級(jí)

協(xié)作區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)劃；省級(jí)農(nóng)業(yè)區(qū)劃；地級(jí)農(nóng)業(yè)區(qū)劃；縣級(jí)農(nóng)業(yè)區(qū)劃。

三、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的步驟與方法

（一）農(nóng)業(yè)區(qū)劃的原則和要求 １、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的依據(jù)

是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征和發(fā)展方向在一定地區(qū)內(nèi)具有相對(duì)的一致性；是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣在一定地區(qū)內(nèi)具有類似性；是農(nóng)業(yè)技術(shù)措施和增產(chǎn)增收途徑在一定地區(qū)內(nèi)具有基本的共同性；保持行政區(qū)域的完整性。

２、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的原則

農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)供給與市場(chǎng)需求相結(jié)合；利用自然條件與改造自然條件相結(jié)合；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地域分工與農(nóng)業(yè)區(qū)內(nèi)綜合發(fā)展相結(jié)合；現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局的利用與改造相結(jié)合；保持行政區(qū)完整性與不受行政區(qū)局限相結(jié)合；農(nóng)業(yè)區(qū)劃與城鄉(xiāng)規(guī)劃相結(jié)合。３、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的要求

要樹(shù)立鮮明的“三農(nóng)”觀點(diǎn)；要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度；要抓住哦那個(gè)也生產(chǎn)中的戰(zhàn)略問(wèn)題；要有全局觀點(diǎn)。

（二）農(nóng)業(yè)區(qū)劃的方法與步驟 １、組建班子 ２、制定計(jì)劃 ３、搜集資料 ４、實(shí)地調(diào)查 ５、室內(nèi)分析研究 ６、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的命名

四、農(nóng)業(yè)區(qū)劃的實(shí)施

１、所有農(nóng)業(yè)企業(yè)要全面系統(tǒng)的了解自己所處農(nóng)業(yè)區(qū)的自然、經(jīng)濟(jì)條件。

２、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶，都必了解自己所處農(nóng)業(yè)區(qū)規(guī)劃及其要求，并為農(nóng)業(yè)區(qū)劃的實(shí)施，做出自己的貢獻(xiàn)。３、農(nóng)業(yè)企業(yè)要綜合分析自己所在農(nóng)業(yè)區(qū)的土地利用方式、耕作制度、作物構(gòu)成、牲畜組合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。

４、農(nóng)業(yè)企業(yè)要根據(jù)農(nóng)業(yè)區(qū)劃的內(nèi)容，制訂農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，采取利用、改造和保護(hù)自然資源的措施。５、從現(xiàn)在開(kāi)始至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)歷史時(shí)期，我國(guó)要加大解決“三農(nóng)”問(wèn)題的力度，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

第五章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的條件

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生和發(fā)張的客觀必然性

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)所決定。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的客觀需要。

4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是增加農(nóng)民收入的客觀要求。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本特征

1、生產(chǎn)專業(yè)化和布局區(qū)域化。

2、經(jīng)營(yíng)一體化和管理企業(yè)化。

3、資源配置市場(chǎng)化和經(jīng)營(yíng)集約化。

4、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)功能

促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)；把農(nóng)戶引進(jìn)市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，解決大市場(chǎng)運(yùn)行與小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的矛盾；緩解農(nóng)民資金短缺的矛盾；提高經(jīng)濟(jì)效益和增加農(nóng)民收入；提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的組織化程度；推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的條件

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)物條件和市場(chǎng)條件

1、剩余產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)資源的實(shí)物條件。

2、“以人為本”的內(nèi)在動(dòng)力條件。

3、制度創(chuàng)新條件。

4、市場(chǎng)條件。

5、社會(huì)保障條件。

（二）利用農(nóng)業(yè)科技成果推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 可以獲得以下效應(yīng)：

培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)；培植“龍頭”企業(yè)的效應(yīng)；形成生產(chǎn)基地的規(guī)模效應(yīng)；延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的效應(yīng)；形成市場(chǎng)運(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)；提高人員素質(zhì)的效應(yīng)；增加農(nóng)民收入的效應(yīng)。

三、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的措施

1、開(kāi)拓市場(chǎng)

2、建立“龍頭”企業(yè)

3、建設(shè)商品農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地

4、大力推廣、應(yīng)用科學(xué)技術(shù)

5、完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制

6、政府扶持

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)制

一、共同體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制

一切經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，其本質(zhì)是利益的聯(lián)合。

（一）利益機(jī)構(gòu)

1、利益創(chuàng)造機(jī)制。

（1）用體制創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造利益

（2）用優(yōu)化資源配置和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)創(chuàng)造利益。（3）用延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)創(chuàng)造利益。

（4）用共同體系統(tǒng)內(nèi)的“非市場(chǎng)安排”體制來(lái)創(chuàng)造利益。

2、利益分配機(jī)制 現(xiàn)行的利益分配方式有：

“龍頭”企業(yè)按合同保護(hù)價(jià)，收購(gòu)簽約農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品，因獲得優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品而獲利；在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)會(huì)經(jīng)營(yíng)共同體內(nèi)部，企業(yè)和農(nóng)戶共同參股，實(shí)行按股分紅；“龍頭”企業(yè)依據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)共同體的章程，將一部分利潤(rùn)讓給農(nóng)化；“龍頭”企業(yè)與農(nóng)戶簽有土地等生產(chǎn)資料租用協(xié)議等，以資金方式向農(nóng)戶給付資金。

（二）約束機(jī)制

1、建立約束機(jī)制的途徑

（1）依靠人與人的誠(chéng)信、自覺(jué)的道德觀念和行為準(zhǔn)則（2）運(yùn)用法律手段、企業(yè)規(guī)章制度和實(shí)行合同制等形式（3）通過(guò)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和重組，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保業(yè)主利益

2、約束機(jī)制的種類（1）市場(chǎng)約束機(jī)制（2）契約約束機(jī)制

（3）系統(tǒng)內(nèi)“非市場(chǎng)安排”機(jī)制（4）股份制約束機(jī)制（5）租賃約束機(jī)制

二、共同體外部的運(yùn)行機(jī)制

（一）市場(chǎng)機(jī)制

市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)功能，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

（二）國(guó)家宏觀調(diào)控機(jī)制 主要有以下內(nèi)容：

引導(dǎo)、鼓勵(lì)；投資、補(bǔ)貼；信貸、保險(xiǎn)；扶持企業(yè)；政策優(yōu)惠；稅費(fèi)減免；制定價(jià)格；培育營(yíng)銷主體。

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織形式

（一）“企業(yè)＋農(nóng)戶”型

（二）“合作經(jīng)濟(jì)組織＋農(nóng)戶”型

（三）“專業(yè)市場(chǎng)＋農(nóng)戶”型

（四）“主導(dǎo)農(nóng)業(yè)＋農(nóng)戶”型

（五）“企業(yè)集團(tuán)＋中介組織＋農(nóng)戶”型

（六）“科教單位＋農(nóng)戶”型

二、國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式

（一）美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要模式

1、公司制企業(yè)

2、合同制聯(lián)合企業(yè)，目前，這種體制在美國(guó)最流行。

3、合作制聯(lián)合企業(yè)，又稱農(nóng)業(yè)合作社。

4、聯(lián)營(yíng)式農(nóng)工聯(lián)合企業(yè)。

（二）法國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要模式

1、互相控股公司

2、垂直的合同型企業(yè)。

3、橫向一體化合作社。

（三）日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要模式

1、工商業(yè)資本的一體化經(jīng)營(yíng)

（1）直營(yíng)型。由于日本地價(jià)高，農(nóng)民不愿出手土地，因而這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展收到了極大的限制。

2、委托型。大工商企業(yè)規(guī)定生產(chǎn)的品種、農(nóng)藝要求，農(nóng)戶在規(guī)定時(shí)間向大工商企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品。

2、農(nóng)戶合作組織

三、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的選擇

（一）東部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的選擇

1、以大型的股份制“龍頭”企業(yè)為核心，形成外向型的貿(mào)工、農(nóng)經(jīng)濟(jì)區(qū)或高新農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等。

2、在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)加工的基礎(chǔ)上，大力扶持和培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷主體，推行以“專業(yè)化試產(chǎn)＋農(nóng)戶”、“專業(yè)公司＋農(nóng)戶”、“合作經(jīng)濟(jì)組織＋農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

（二）中部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的選擇

1、在經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件較好的地區(qū)，可分別采用“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型，專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型和農(nóng)科型一體化等模式。

2、在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水品一般的地區(qū)，可扶持一些專業(yè)公司和合作經(jīng)濟(jì)組織，采用“專業(yè)公司＋農(nóng)戶”等模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

（三）西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的選擇

1、有重點(diǎn)、有選擇的扶持一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)基地；農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)和經(jīng)銷企業(yè)，使之成為“龍頭”。

2、培育一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體和中介經(jīng)紀(jì)人，建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場(chǎng)，采用“中介組織＋農(nóng)戶”、“專業(yè)市場(chǎng)＋農(nóng)戶”等模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

第六章 市場(chǎng)調(diào)查與經(jīng)營(yíng)決策 第一節(jié) 市場(chǎng)信息

一、市場(chǎng)信息的特性

（一）信息的特征

新的普遍性和無(wú)限性；信息的相對(duì)性和層次性；信息的可變換性和時(shí)效性；信息的可傳遞性和共享性；信息可度量且有價(jià)值。

（二）農(nóng)業(yè)信息的特點(diǎn)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的生物學(xué)特點(diǎn)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的自然環(huán)境特點(diǎn)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的地域性特點(diǎn)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的系統(tǒng)性特點(diǎn)。

二、市場(chǎng)信息的種類

（一）農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)信息

市場(chǎng)需求信息；市場(chǎng)供給信息；市場(chǎng)價(jià)格信息；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

（二）農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)信息

利用農(nóng)產(chǎn)品的信息；農(nóng)用生產(chǎn)資料的信息；農(nóng)業(yè)科技信息。

三、市場(chǎng)信息的處理

市場(chǎng)信息要為農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，必須符合準(zhǔn)確、及時(shí)、適用和有效的原則。同時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行加工、處理，使之成為適用、有效的信息。

市場(chǎng)信息的處理包括信息的搜集、加工、貯存、傳輸、使用和反饋等環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容

（一）市場(chǎng)調(diào)查的功能

農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)需求信息、供給信息、價(jià)格信息等，以市場(chǎng)消費(fèi)需求來(lái)確定生產(chǎn)項(xiàng)目及其數(shù)量。

避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，推出具有自身優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或服務(wù)，使自己處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及其趨勢(shì)，精確計(jì)算農(nóng)產(chǎn)品成本，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利目標(biāo)。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，獲得可靠的市場(chǎng)信息，為進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，為完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、制定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策法規(guī)、采取國(guó)家宏觀調(diào)控手段等提供決策依據(jù)。

（二）市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容

1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查；自然地理環(huán)境調(diào)查；社會(huì)環(huán)境的調(diào)查；全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境的調(diào)查。

2、市場(chǎng)專題調(diào)查

市場(chǎng)需求調(diào)查；消費(fèi)者調(diào)查；產(chǎn)品調(diào)查；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查；價(jià)格的調(diào)查；促銷調(diào)查。

二、市場(chǎng)調(diào)查的方法

（一）市場(chǎng)調(diào)查方法

觀察法；詢問(wèn)法；實(shí)驗(yàn)法；資料分析法

（二）市場(chǎng)調(diào)查的一般程序

確定調(diào)查目標(biāo)；頂頂調(diào)查方案；搜集調(diào)查資料；整理分析調(diào)查資料；得出調(diào)查結(jié)論。

開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，力求針對(duì)性、及時(shí)性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性，以期取得市場(chǎng)調(diào)查的預(yù)期目的；反對(duì)形式主義、道聽(tīng)途說(shuō)等浮夸作風(fēng)。

第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的原理與內(nèi)容

市場(chǎng)預(yù)測(cè)能提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；

市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的市場(chǎng)供求趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)； 市場(chǎng)預(yù)測(cè)反映市場(chǎng)需求與供給信息，對(duì)生產(chǎn)和流通有引導(dǎo)作用； 市場(chǎng)預(yù)測(cè)能為國(guó)家制定及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)。

（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)的原理

可預(yù)測(cè)性原理；連續(xù)性原理；因果性原理；類推性原理；系統(tǒng)性原理。

（三）市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容

市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)。

科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，是建立在精確地?cái)?shù)量基礎(chǔ)上的，要重視市場(chǎng)的數(shù)量預(yù)測(cè)。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序和步驟

（一）市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是一個(gè)由輸入和輸出及其轉(zhuǎn)換過(guò)程構(gòu)成的系統(tǒng)。

（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟

確定預(yù)測(cè)目標(biāo)；搜集、整理和分析資料；選定預(yù)測(cè)方法和模型；進(jìn)行實(shí)際預(yù)測(cè)；分析預(yù)測(cè)結(jié)果；書(shū)寫(xiě)預(yù)測(cè)報(bào)告。

三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法

（一）定性預(yù)測(cè)法

消費(fèi)者調(diào)查法；集體判斷法；特而菲法，又稱專家意見(jiàn)調(diào)查法。

（二）定量預(yù)測(cè)法

采用定量預(yù)測(cè)法的條件：有較完整、準(zhǔn)確的歷史資料和市場(chǎng)調(diào)查資料；問(wèn)題的發(fā)展變化趨勢(shì)較穩(wěn)定；預(yù)測(cè)的問(wèn)題能用數(shù)據(jù)表示。１、時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)法（１）加權(quán)平均數(shù)法（２）增長(zhǎng)比例法 ２、相關(guān)分析預(yù)測(cè)法

第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策

一、經(jīng)營(yíng)決策的特征

（一）經(jīng)營(yíng)決策的特征

經(jīng)營(yíng)決策是優(yōu)化抉擇；是一個(gè)過(guò)程。

（二）經(jīng)營(yíng)決策的基本要求

可行性；科學(xué)性；時(shí)效性；適應(yīng)性；靈活性。

二、經(jīng)營(yíng)決策的程序

（一）確定決策目標(biāo)

決策目標(biāo)是根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)所要解決的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而確定的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題是指企業(yè)的現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距。

（二）擬定各種可能方案

可能方案是指具備實(shí)施條件，能夠解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，保證決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)方案。供選擇用的可能方案，稱為“被擇方案”。

（三）選擇方案

擬定可能方案以后，便要對(duì)可能方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較，并進(jìn)行優(yōu)選。

（四）決策執(zhí)行

企業(yè)決策的目的，并不在于做出了經(jīng)營(yíng)決策，而是要使作出的經(jīng)營(yíng)決策付諸實(shí)施，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三、經(jīng)營(yíng)決策的方法

（一）確定型決策方法

確定型決策方法是對(duì)未來(lái)情況準(zhǔn)確掌握和確定的條件下所進(jìn)行的決策。確定型決策常用盈虧平衡點(diǎn)分析法。

農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，總要投入一定的人力和物力，這些生產(chǎn)要素的價(jià)值，構(gòu)成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用。

固定成本是不受產(chǎn)品數(shù)量增減變化影響的成本。變動(dòng)成本是隨產(chǎn)品產(chǎn)銷熟練的增減而變動(dòng)的成本。固定成本和變動(dòng)成本相加，構(gòu)成總成本。

（二）風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是對(duì)未來(lái)情況不完全明確下所進(jìn)行的決策。第一步，根據(jù)決策問(wèn)題畫(huà)成決策樹(shù)圖形。第二步，估算各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

第三步，計(jì)算益損期望值。第四步，比較益損期望值。

（三）不確定型決策法

不確定型決策問(wèn)題，只能預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的幾種自然狀態(tài)，且對(duì)每個(gè)自然狀態(tài)發(fā)聲的概率不能肯定。１、最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)，又稱小中取大標(biāo)準(zhǔn)。２、最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)，又稱大中取大標(biāo)準(zhǔn)。３、等概率決策標(biāo)準(zhǔn)，又稱平均效益值標(biāo)準(zhǔn)。

４、最小最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)，又稱大中取小標(biāo)準(zhǔn)。

第七章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的利用與配置 第一節(jié) 自然資源的保護(hù)與利用

一、自然資源的特點(diǎn)和種類

（一）自然資源的特點(diǎn)

地域性；課更新性；有限性；整體性。

（二）自然資源的種類

1、土地資源；

2、水資源；

3、氣候資源；

4、生物資源；

5、礦物資源。

二、水資源的利用與管理

（一）我國(guó)水資源的概況 我國(guó)幅員遼闊，大部分地區(qū)受疾風(fēng)環(huán)流影響，境內(nèi)年降水量約達(dá)6萬(wàn)億立方米，全國(guó)地表徑流量將近2.6萬(wàn)億立方米，水資源總量在世界各國(guó)中名列前茅。

（二）解決水資源不足的途徑

1、開(kāi)發(fā)水資源。

（1）植樹(shù)種草，提高植被覆蓋率。（2）興建水利設(shè)施。（3）跨流域引水。

東線引水；西線引水；中線引水。

（4）海水淡化。

（5）利用經(jīng)處理的工業(yè)污水和生活污水，也是擴(kuò)大水資源的途徑之一。

2、節(jié)約用水。

推廣節(jié)水的噴灌、滴灌技術(shù)；合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)行節(jié)水的耕作制度；推廣薄膜覆蓋栽培技術(shù)；工業(yè)生產(chǎn)推廣水的重復(fù)利用技術(shù)；推廣水資源的循環(huán)利用和分級(jí)利用。

3、防治水污染。

抓好水資源的保護(hù)；建立污染檢測(cè)機(jī)構(gòu)；處理現(xiàn)有排放“三廢”；對(duì)已被污染的水域，實(shí)行綜合治理；加強(qiáng)對(duì)水資源的管理。

（三）加強(qiáng)水資源管理

要牢固樹(shù)立以人為本，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、人與自然相和諧的科學(xué)發(fā)展觀，提高對(duì)水資源在時(shí)間和空間上的調(diào)控能力，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推廣清潔生產(chǎn)，積極建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。

第二節(jié) 土地資源的配置與管理

一、土地資源的基本特點(diǎn)

（一）土地的基本特點(diǎn)

1、土地資源的恒定性、有限性和稀缺性。

2、土地資源的差異性和固定性。

3、土地資源的消耗性和不可再生性。

4、土地用途的多樣性和土地產(chǎn)品比較效益的懸殊性。

5、土地的生態(tài)特性和土地肥力可變性。

6、土地的自然屬性和社會(huì)屬性。

（二）我國(guó)土地資源的概況

1、國(guó)土面積與國(guó)土構(gòu)成。

2、耕地面積與農(nóng)用地構(gòu)成。

3、國(guó)土利用中存在的問(wèn)題。

二、土地資源的開(kāi)發(fā)與利用

（一）農(nóng)村土地構(gòu)成

農(nóng)村土地構(gòu)成是指農(nóng)村各類土地的組成及其相互間的比例關(guān)系。農(nóng)村土地，按是否開(kāi)發(fā)利用，可分為已墾殖利用的土地和未開(kāi)發(fā)利用的荒地。

（二）土地配置與利用原則

1、節(jié)約用地、保護(hù)耕地。

2、因地制宜、地盡其利。

3、用養(yǎng)結(jié)合、科學(xué)用地。

4、永續(xù)利用、經(jīng)濟(jì)有效。

（三）土地資源的開(kāi)發(fā)利用途徑

1、土地開(kāi)發(fā)利用的指標(biāo)。

2、土地資源開(kāi)發(fā)利用的途徑（1）開(kāi)發(fā)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地。（2）提高土地利用率。（3）實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)。

（四）土體規(guī)劃

1、土地規(guī)劃是土地資源和利用與土地管理的主要內(nèi)容。

2、農(nóng)用地配置規(guī)劃。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工作內(nèi)容之一是配置農(nóng)業(yè)用地，包括大田作物用地配置、蔬菜地配置、果園用地配置、林地配置、畜牧業(yè)用地配置、漁業(yè)用地配置和副業(yè)用地配置等。

三、土地管理

（一）土地承包管理

1、確定承包期限

2、土地投資補(bǔ)償

3、土地轉(zhuǎn)包與調(diào)整

（二）土地?cái)?shù)量與質(zhì)量管理

又稱土地統(tǒng)計(jì)管理，是指按照土地分類表轉(zhuǎn)和技術(shù)規(guī)程，對(duì)農(nóng)業(yè)土地進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)的土地統(tǒng)計(jì)管理工作。

（三）土地權(quán)屬管理

又稱土地所有權(quán)和使用權(quán)管理，是指依據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)，維護(hù)國(guó)家和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織公有土地所有權(quán)，使土地公有制不受破壞。

（四）土地利用管理 又稱土地利用監(jiān)督，是指根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)需要，按照土地特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡原理，制定土地利用、土地保養(yǎng)和土地改良措施等固化并予監(jiān)督實(shí)施的管理工作。

第三節(jié) 農(nóng)村勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)和利用

一、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的特點(diǎn)

（一）農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的特點(diǎn)

農(nóng)業(yè)勞動(dòng)對(duì)象的特殊性；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)具有較強(qiáng)的季節(jié)性；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)有較大的分散性；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)具有一定的連續(xù)性；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)效益具有不穩(wěn)定性；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)內(nèi)容具有多樣性。

（二）我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力資源的概況

農(nóng)村勞動(dòng)力數(shù)量多；農(nóng)村勞動(dòng)力密度大；農(nóng)村勞動(dòng)力的文化科技素質(zhì)較低；農(nóng)村勞動(dòng)力地域分布與從業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；農(nóng)村勞動(dòng)者的收入低。

二、農(nóng)村勞動(dòng)力資源利用與配置的要求

（一）提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率

1、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的指標(biāo)（1）直接指標(biāo)；

（2）間接指標(biāo)。

2、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響因素。

（1）在耕地等資源占有量和單位面積產(chǎn)量既定條件下，農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)多，則農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低。

（2）在農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)和單位單位耕地面積產(chǎn)量基本不變的情況下，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者占有耕地等資源的數(shù)量越多，則農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率越高，反之，越低。

（3）在耕地等資源和農(nóng)村勞動(dòng)力既定的條件下，單位耕地面積產(chǎn)量高，則農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率高。

3、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑。（1）大力轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。（2）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)。（3）改進(jìn)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備。（4）合理利用和改善自然條件。（5）完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制。（6）提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（二）提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力利用率

開(kāi)發(fā)各種資源，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力利用率；實(shí)行農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)，推廣科技與勞動(dòng)相結(jié)合集約方式，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)利用率；大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)；建立農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系；發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。

（三）農(nóng)村勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間雙向流動(dòng)就業(yè)

農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間能為農(nóng)民增加更多的就業(yè)機(jī)會(huì)；能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；能培育勞動(dòng)力市場(chǎng)；能促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)者文化科技素質(zhì)的提高。

（四）發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)配置勞動(dòng)力資源的作用 人才市場(chǎng)，又稱人才交流中心。勞動(dòng)力市場(chǎng)，又稱勞務(wù)市場(chǎng)。

勞動(dòng)服務(wù)工時(shí)，是一種經(jīng)國(guó)家工商行政管理不猛登記核準(zhǔn)、憑照營(yíng)業(yè)、具有法人資格的從事勞動(dòng)力交易服務(wù)的企業(yè)。

第四節(jié) 資產(chǎn)集約與管理

一、農(nóng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的分配

（一）資產(chǎn)的分類

流動(dòng)資產(chǎn)；固定資產(chǎn)；無(wú)形資產(chǎn)；遞延資產(chǎn)； 其他資產(chǎn)。

（二）企業(yè)資本金的籌集

1、吸收投資。

2、企業(yè)負(fù)債。

二、流動(dòng)資產(chǎn)

（一）流動(dòng)資產(chǎn)的特性和分類

1、特性：流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)預(yù)期轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金；流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)周期短；流動(dòng)資產(chǎn)的資金循環(huán)特性。

2、分類：貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)。

（二）流動(dòng)資產(chǎn)的核算

1、貨幣資產(chǎn)的核算

2、結(jié)算資金的核算

3、存貨核算

4、短期投資的和核算

（三）流動(dòng)資產(chǎn)利用效果

1、流動(dòng)比率

2、速動(dòng)比率

3、資產(chǎn)負(fù)債率

4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

（四）流動(dòng)資產(chǎn)管理

三、固定資產(chǎn)

（一）固定資產(chǎn)的特征

1、使用年限較長(zhǎng)；

2、單位價(jià)值較高；

3、在使用過(guò)程中保持原本的物質(zhì)形態(tài)。

（二）固定資產(chǎn)的分類

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)；

2、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。

（三）固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

1、投資者投入的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

2、融資租入固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

3、企業(yè)開(kāi)發(fā)利用的土地等固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

4、對(duì)自行營(yíng)造轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

5、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

6、在原基礎(chǔ)上改造擴(kuò)建的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

7、盤(pán)盈固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

8、企業(yè)購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)有關(guān)費(fèi)用的計(jì)價(jià)。

（四）固定資產(chǎn)折舊

1、固定資產(chǎn)折舊的因素（1）固定資產(chǎn)原值（2）預(yù)計(jì)凈殘值（3）預(yù)計(jì)使用年限

2、固定自唱計(jì)提折舊的范圍

（1）房屋和建筑物，不管是否發(fā)生了耗費(fèi)，都要計(jì)提折舊。

（2）下列固定資產(chǎn)補(bǔ)計(jì)提折舊：房屋、建筑以外未使用、不需用的資產(chǎn)；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租人的固定資產(chǎn)。

3、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法（1）平均年限法（2）工作量法

（五）固定資產(chǎn)管理

四、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

（一）無(wú)形資產(chǎn)

1、分類方法

按是否有期限分為：有限定存續(xù)期限的無(wú)形資產(chǎn)和無(wú)限定存續(xù)期限的無(wú)形資產(chǎn)。按是否辨認(rèn)分為：可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)和不可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)。

2、無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容

專利權(quán)；非專利技術(shù)；商標(biāo)權(quán)；土地使用權(quán)；著作權(quán)；商譽(yù)。

3、無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。

4、無(wú)形資產(chǎn)的年限。

有法律規(guī)定的，按法定原則確定。無(wú)法律規(guī)定的，按合同或申請(qǐng)批準(zhǔn)規(guī)定確定。

（二）遞延資產(chǎn)

亦稱遞延費(fèi)用，包括開(kāi)辦費(fèi)、土地開(kāi)發(fā)費(fèi)和租入固定改良支出等。

（三）其他資產(chǎn)

其他資產(chǎn)是指不能參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的長(zhǎng)期資產(chǎn)，包括特準(zhǔn)備儲(chǔ)物資、銀行凍結(jié)存款和凍結(jié)物資、涉及訴訟中的財(cái)產(chǎn)等。

第五節(jié) 農(nóng)業(yè)科技資源的應(yīng)用

一、依靠科技發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

（一）農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的特定

1、科學(xué)技術(shù)是一種無(wú)形資產(chǎn)。

2、科學(xué)技術(shù)商品是智力勞動(dòng)的產(chǎn)品。

3、科學(xué)技術(shù)商品具有特殊的市場(chǎng)交易方式。

（二）農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的功能

遺傳學(xué)理論和育種技術(shù)的應(yīng)用；農(nóng)業(yè)生物營(yíng)養(yǎng)理論和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)制造技術(shù)的應(yīng)用；能源和機(jī)械工程技術(shù)的應(yīng)用；可持續(xù)發(fā)展理論和降本增效技術(shù)的應(yīng)用；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論和技能的應(yīng)用。

（三）當(dāng)代主要的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)

1、現(xiàn)代生命科學(xué)技術(shù)；

2、農(nóng)用新材料技術(shù)；

3、農(nóng)業(yè)工廠化生產(chǎn)技術(shù)。

二、農(nóng)業(yè)科技成果的推廣與轉(zhuǎn)讓

（一）農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣與應(yīng)用

1、推廣農(nóng)業(yè)科技的原則 可靠性原則；適應(yīng)性原則；經(jīng)濟(jì)性原則；生態(tài)性原則

2、農(nóng)業(yè)科技成果的推廣過(guò)程

（1）推廣成果；（2）放大試驗(yàn)；（3）師范宣傳；（4）推廣應(yīng)用。

（二）農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)

1、技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容，包括購(gòu)買(mǎi)專利、購(gòu)買(mǎi)技術(shù)秘密、聘請(qǐng)技術(shù)專家、搜集技術(shù)資料、派人出國(guó)考查學(xué)習(xí)、進(jìn)口技術(shù)裝備等。

2、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，可以贏得時(shí)間，縮短與先進(jìn)科技國(guó)家之間的差距。

3、技術(shù)引進(jìn)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題：引進(jìn)的技術(shù)應(yīng)是最新技術(shù)、尖銳技術(shù)；“硬件”技術(shù)引進(jìn)應(yīng)是成套設(shè)備和整個(gè)生產(chǎn)線。

（三）農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)讓

1、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特征

2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容

（1）專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓：轉(zhuǎn)讓方的義務(wù)、受讓方的義務(wù)。（2）非專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓：轉(zhuǎn)讓方的義務(wù)、受讓方的義務(wù)。

（四）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究與推廣的措施

1、繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技推廣體制的改革。

2、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果。

3、積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)、科技園區(qū)、龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的作用。

4、引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)稱謂農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體。

5、建立與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的跨地區(qū)、專業(yè)性的新型農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)組織。

6、支持農(nóng)業(yè)大中專院校參與科學(xué)技術(shù)的研究與推廣。

第八章 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷 第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

一、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

1、農(nóng)產(chǎn)品構(gòu)成要素及層次。

（1）核心產(chǎn)品，指提供給消費(fèi)者的基本效用和利益。

（2）形式產(chǎn)品，指農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上，出現(xiàn)時(shí)的物質(zhì)實(shí)體和外觀。（3）延伸產(chǎn)品，指顧客購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)所得到的一切附加利益。

2、農(nóng)產(chǎn)品壽命

也稱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壽命，是指農(nóng)產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)成功在市場(chǎng)出現(xiàn)，直到被市場(chǎng)淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間。

（二）農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

1、農(nóng)產(chǎn)品趨向開(kāi)發(fā)策略。

微型化；簡(jiǎn)易化；多功能化；多型化；健美化；標(biāo)準(zhǔn)化。

2、農(nóng)產(chǎn)品要素開(kāi)發(fā)策略

新特色的開(kāi)發(fā)；新品牌、新商標(biāo)的開(kāi)發(fā)；新服務(wù)的開(kāi)發(fā)；生命周期的開(kāi)發(fā)。

3、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略

二、農(nóng)產(chǎn)品加工策略

（一）農(nóng)產(chǎn)品加工的層次 初加工；深加工

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工策略

1、農(nóng)產(chǎn)品加工形式策略

（1）分揀、分等；（2）切割、粉碎；（3）混合、調(diào)配；（4）提煉、脫水；（5）化學(xué)處理。

2、農(nóng)產(chǎn)品加工的選擇策略

（1）在原料地加工策略；（2）在消費(fèi)地加工策略；（3）產(chǎn)銷地兼顧加工次略；（4）不加工策略。

三、農(nóng)產(chǎn)品包裝策略

（一）包裝的設(shè)計(jì)與制作

1、包裝與產(chǎn)品相符合

2、控制包裝成本

3、保護(hù)消費(fèi)者利益

4、維護(hù)社會(huì)公共利益

（二）包裝分類策略

1、一次包裝

2、銷售包裝

3、運(yùn)輸包裝

4、類似包裝

5、系列化包裝

6、等級(jí)包裝

7、成套包裝

8、雙重用途包裝

9、附贈(zèng)包裝

10、改變包裝

四、農(nóng)產(chǎn)品品牌與商標(biāo)策略

（一）品牌和商標(biāo)的設(shè)計(jì)要求

能顯示產(chǎn)品的特性；應(yīng)考慮伸縮性；應(yīng)考慮消費(fèi)者的心理習(xí)慣。

（二）品牌和商標(biāo)策略

1、采用統(tǒng)一品牌和商標(biāo)策略。

2、采用不同品牌和商標(biāo)策略。

3、不采用品牌和商標(biāo)策略。

第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)

一農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成

（一）農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成要素

1、生產(chǎn)成本

2、流通費(fèi)用

3、稅金

4、利潤(rùn)

（二）影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的因素

1、價(jià)格構(gòu)成因素

2、市場(chǎng)的供求變動(dòng)

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素

4、行政干預(yù)

（三）農(nóng)產(chǎn)品比價(jià)與差價(jià)

1、農(nóng)產(chǎn)品比價(jià)

2、農(nóng)產(chǎn)品差價(jià)（1）地區(qū)差價(jià)（2）季節(jié)差價(jià)（3）質(zhì)量差價(jià)（4）進(jìn)銷差價(jià)

（5）農(nóng)產(chǎn)品鮮度差價(jià)（6）原料成本差價(jià)

二、農(nóng)產(chǎn)品的定價(jià)方法

1、成本加成定價(jià)法

2、邊際效益定價(jià)法

3、比較定價(jià)法

4、售價(jià)減成定價(jià)法

5、目標(biāo)定價(jià)法

6、理解價(jià)值定價(jià)法

7、差別定價(jià)法

8、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法

9、招標(biāo)定價(jià)法

三、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格策略

（一）心理定價(jià)策略

（二）折扣與折讓策略

（三）新產(chǎn)品定價(jià)策略

（四）產(chǎn)品組合定價(jià)策略

第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道

一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道類型

（一）直接分銷渠道與間接分銷渠道

（二）長(zhǎng)分銷渠道與段分銷渠道

（三）寬分銷渠道與窄分銷渠道

二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織

（一）營(yíng)銷組織成員

1、生產(chǎn)者，是農(nóng)產(chǎn)品的提供者。

2、中間商：批發(fā)商；零售商；代理商；經(jīng)紀(jì)人。

3、儲(chǔ)運(yùn)機(jī)構(gòu)

4、消費(fèi)者。

（二）農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道首領(lǐng)

在營(yíng)銷渠道的組成成員中，一般都有一個(gè)成員擔(dān)當(dāng)渠道首領(lǐng)的功能。

（三）培育農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體

鼓勵(lì)、發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作組織；鼓勵(lì)、支持農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人；支持“龍頭”企業(yè)營(yíng)銷主體，進(jìn)城開(kāi)辦農(nóng)產(chǎn)品超市；支持建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷地批發(fā)市場(chǎng)。

三、營(yíng)銷渠道策略

（一）影響分銷渠道和營(yíng)銷組織成員的因素

1、農(nóng)產(chǎn)品因素。

2、市場(chǎng)因素。

3、農(nóng)業(yè)企業(yè)（農(nóng)戶）自身的因素。

4、社會(huì)政治因素。

（二）營(yíng)銷渠道策略

1、渠道長(zhǎng)度策略

短渠道策略；長(zhǎng)渠道策略

2、渠道寬度策略

3、中間商類型策略。

4、渠道類型數(shù)量策略。

5、渠道成員寫(xiě)作策略。

（三）農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)策略

1、包括：運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線等策略。（1）按照空間位置，分為陸運(yùn)、水運(yùn)、空運(yùn)。

（2）按照轉(zhuǎn)載容器，分為倉(cāng)箱式運(yùn)輸、管道式運(yùn)輸和傳送運(yùn)輸?shù)取?/p>

2、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)策略

（1）控制農(nóng)產(chǎn)品庫(kù)存量，常用保本、保利庫(kù)存期分析法等。

第四節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品促銷

一、人員推銷

（一）人員推銷的方式

1、建立銷售人員隊(duì)伍。

2、使用合同推銷人員。

3、建立推銷網(wǎng)絡(luò)。

（二）人員推銷的特點(diǎn)

1、直接推銷，機(jī)動(dòng)靈活。

2、培養(yǎng)感情，增進(jìn)友誼。

3、推銷費(fèi)用高，推銷面窄。

（三）推銷人員的素質(zhì)

經(jīng)營(yíng)思想正確；機(jī)敏干練；形象良好；進(jìn)取精神；忠于職守；精通業(yè)務(wù)。

（四）人員推銷策略

1、使用人員推銷策略（1）企業(yè)委派推銷人員策略（2）企業(yè)不派推銷人員策略

2、推銷技巧策略

二、廣告

（一）廣告的功能

（二）廣告的原則

針對(duì)性原則；誠(chéng)信性原則；簡(jiǎn)明性原則；藝術(shù)性原則；時(shí)效性原則。

（三）廣告種類

開(kāi)拓性廣告；提示性廣告；競(jìng)爭(zhēng)性廣告、比較性廣告；分類廣告等。商品廣告和企業(yè)廣告等。

印刷廣告、視聽(tīng)廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告等。戶外廣告、交通廣告、銷售廣告等。

（四）廣告媒體

1、廣告媒體的種類：廣播、電視、報(bào)紙、雜志、墻面、交通移動(dòng)物、電信網(wǎng)絡(luò)等。

2、廣告媒體的選擇要求：要根據(jù)宣傳的商品或勞務(wù)的種類和特點(diǎn)選擇廣告媒體。

（五）廣告策略

1、報(bào)導(dǎo)性廣告策略

2、競(jìng)爭(zhēng)性廣告策略

3、聲譽(yù)性廣告策略

4、備忘性廣告策略

5、季節(jié)性廣告策略

6、均衡性廣告策略

7、節(jié)假日廣告策略

三、營(yíng)業(yè)推廣

（一）營(yíng)業(yè)推廣的目標(biāo)

針對(duì)現(xiàn)實(shí)顧客，鼓勵(lì)和刺激購(gòu)買(mǎi)欲望；針對(duì)營(yíng)銷者；針對(duì)推銷人員。

（二）營(yíng)業(yè)推廣方式

1、產(chǎn)品展銷

2、業(yè)務(wù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

3、代培人員。

4、贈(zèng)送物品、獎(jiǎng)券和優(yōu)惠券。

5、對(duì)商品進(jìn)行包裝和裝潢。

6、有獎(jiǎng)銷售。

7、交易推廣。

8、招商洽談。

（三）營(yíng)業(yè)推廣策略

盈利策略；有限時(shí)間策略；有規(guī)模策略；最佳推廣途徑策略。

四、公共關(guān)系

（一）公共關(guān)系的對(duì)象

1、內(nèi)部公眾

2、外部公眾

（二）公共關(guān)系的主要活動(dòng)方式

1、宣傳報(bào)道

2、聽(tīng)取意見(jiàn)

3、建立聯(lián)系

4、引發(fā)宣傳資料

5、倡導(dǎo)、舉辦、參加社會(huì)福利慈善事業(yè)

6、資助公益活動(dòng)。

7、內(nèi)部公關(guān)。

（三）開(kāi)展公共關(guān)系的策略

1、實(shí)事求是的宣傳、介紹企業(yè)情況

2、必須把維護(hù)和增進(jìn)公眾利益放在首位

3、堅(jiān)持長(zhǎng)期目標(biāo)與短期活動(dòng)相結(jié)合

4、開(kāi)展全方位公關(guān)與重點(diǎn)公關(guān)相結(jié)合。

五、政治權(quán)利

（一）政治權(quán)利的性質(zhì)和功能

1、政治權(quán)利的特性

2、行使行政權(quán)力的原則

（二）政治權(quán)利調(diào)控市場(chǎng)營(yíng)銷的功能

（三）政治權(quán)利調(diào)控市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容

第三篇：經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新

以供應(yīng)鏈理為核心整合管理活動(dòng)。

目前中國(guó)企業(yè)正從各部門(mén)體系的小利益范圍中擺脫出來(lái)，管理活動(dòng)前向、后向延伸與整合，提升組織和業(yè)務(wù)的整體性。這種以供應(yīng)鏈管理為核心的延伸與整合發(fā)展所呈現(xiàn)的趨勢(shì)是：朝著集中計(jì)劃與分散執(zhí)行相結(jié)合的模式發(fā)展，即基于事件反應(yīng)時(shí)間、集成高新信息技術(shù)的管理模式；減少供應(yīng)商的數(shù)量，精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈組織，使得供應(yīng)鏈更為緊湊和簡(jiǎn)約；重視客戶服務(wù)與客戶滿意度，注重客戶對(duì)服務(wù)水平的感受；終端消費(fèi)品市場(chǎng)以零售商為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理模式等。

以業(yè)務(wù)流程管理為核心，讓管理簡(jiǎn)單化、柔性化。

以業(yè)務(wù)流程為核心的管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織為流程而定，突破部門(mén)職能分工界限，按照企業(yè)特定的目標(biāo)和任務(wù)，把全部業(yè)務(wù)流程當(dāng)作整體，將有關(guān)部門(mén)管理職能進(jìn)行集成和組合，強(qiáng)調(diào)全流程績(jī)效表現(xiàn)取代個(gè)別部門(mén)或個(gè)別活動(dòng)的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、連續(xù)性的管理和服務(wù)。

這種管理方式弱化中間主管層次的領(lǐng)導(dǎo)作用，縮短過(guò)長(zhǎng)的管理路線，建立管理中心下移的體制；實(shí)行業(yè)務(wù)流程的“順序服從”關(guān)系，講求的是流程上下環(huán)節(jié)的服從，流程內(nèi)的成員互相合作和配合，流程各環(huán)節(jié)從對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)換為追求下一流程環(huán)節(jié)的滿意，組織單元之間的絕大多數(shù)工作銜接將按照確定的順序及規(guī)則進(jìn)行，不需要一個(gè)專門(mén)的控制、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；注重流程過(guò)程時(shí)間的短和快，對(duì)流程內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合理、優(yōu)化的定義和篩選，增強(qiáng)增值性活動(dòng)設(shè)置，消除流程瓶頸。

企業(yè)文化管理走向量化。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的硬性成本基本趨同，關(guān)鍵的影響因素變成了軟成本，即企業(yè)文化成本—員工的情緒、投入、敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度等。但企業(yè)文化對(duì)企業(yè)究竟能影響到什么程度？企業(yè)文化怎樣才能幫助企業(yè)把資源激活？

近年，企業(yè)文化管理開(kāi)始從定性走向定量，但不是片面數(shù)據(jù)化，而是具體化和精細(xì)化。一方面，對(duì)企業(yè)的文化管理所表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)量化，包括定序、定比、定量、定距等。另一方面，對(duì)照差距找到文化管理的短板，具體化和精細(xì)化管理策略。

以業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)為核心的戰(zhàn)略化管理。

這種管理方式要求企業(yè)具備更前瞻的眼光，勇于和善于預(yù)測(cè)，并積極構(gòu)造戰(zhàn)略架構(gòu)；要求企業(yè)更關(guān)注核心能力發(fā)展和資源沉淀，必須從全國(guó)甚至全球、從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)考慮資源配置，以核心能力為龍頭，在資金、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行有機(jī)整合；要求企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則的制訂者，在產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面領(lǐng)先，由市場(chǎng)份額、產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)ι虡I(yè)機(jī)會(huì)的競(jìng)合；要求企業(yè)不必過(guò)多考慮

戰(zhàn)略目標(biāo)是否與企業(yè)資源相匹配，而是根據(jù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造性地通過(guò)各種途徑來(lái)整合資源，從而為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

信息化應(yīng)用創(chuàng)新

由單一功能應(yīng)用轉(zhuǎn)向集成應(yīng)用。要通過(guò)信息化集成更好地將市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的各種信息打通，積極協(xié)調(diào)企業(yè)現(xiàn)有和將來(lái)的應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)及員工與合作伙伴之間的互動(dòng)，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)的有效管理。目前國(guó)內(nèi)真正具有應(yīng)用集成示范效果的企業(yè)為數(shù)不多，但大多數(shù)CIO認(rèn)為，集成應(yīng)用是信息管理的主流方向，且側(cè)重于以下幾方面：在理念方面，面向企業(yè)管理需求，解決集成與隨需應(yīng)變、領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)用與全面集成的矛盾，在分步應(yīng)用與全面集成之間找到平衡；在應(yīng)用實(shí)施方面，主要是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層面的集成，實(shí)現(xiàn)信息共享、消滅信息孤島，部分信息管理先進(jìn)的企業(yè)可能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用集成，使不同應(yīng)用系統(tǒng)之間能夠相互調(diào)用信息，但最理想層次的業(yè)務(wù)流程集成即通過(guò)流程把所有應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理起來(lái)，使之貫穿于眾多應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、用戶和合作伙伴，則由于大多數(shù)企業(yè)缺乏相當(dāng)?shù)墓芾砘A(chǔ)，這一層次的集成很難實(shí)現(xiàn)。

由單一的管理功能轉(zhuǎn)向管控與服務(wù)一體化。集成應(yīng)用也帶來(lái)信息管理模式的轉(zhuǎn)變。過(guò)程數(shù)據(jù)的管理、調(diào)度指令的實(shí)時(shí)傳送、計(jì)算機(jī)在線管理、資源優(yōu)化管理等可以在業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)（業(yè)務(wù)組織單元）和管控節(jié)點(diǎn)（職能管理組織單元）進(jìn)行信息交換與共享，實(shí)現(xiàn)在線實(shí)時(shí)管控與服務(wù)。當(dāng)然，這種管控與服務(wù)一體化更多地體現(xiàn)在業(yè)務(wù)性管理，如“三流一活動(dòng)”（信息流、資金流、物流和具體的作業(yè)活動(dòng)）的管控與服務(wù)，而對(duì)戰(zhàn)略性決策管理和策略性舉措管理還缺乏有效的應(yīng)用。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及合作模式創(chuàng)新

由人才競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向知識(shí)管理、創(chuàng)新人才兩極競(jìng)爭(zhēng)。人才競(jìng)爭(zhēng)更多的是理念性的訴求，但現(xiàn)在開(kāi)始轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)的知識(shí)管理和創(chuàng)新人才競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)管理是對(duì)現(xiàn)有和潛在知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、學(xué)習(xí)、共享使用和創(chuàng)新的管理過(guò)程。通過(guò)知識(shí)管理，可以降低成本、提高效率，提高組織成員的素質(zhì)和能力，從而提高組織的持續(xù)發(fā)展能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)擁有更高層次上的競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新人才的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是知識(shí)管理的延續(xù)，是超越現(xiàn)有和潛在的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)創(chuàng)新人才的開(kāi)拓精神、永不滿足的求知欲和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能夠提供解決問(wèn)題的新知識(shí)和新技術(shù)，創(chuàng)造和設(shè)計(jì)新的知識(shí)管理，形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。

由部門(mén)戰(zhàn)術(shù)層次競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)整體策略層次競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)不斷成熟，由市場(chǎng)、銷售部門(mén)主導(dǎo)的價(jià)格、品質(zhì)等戰(zhàn)術(shù)層次的競(jìng)爭(zhēng)因素已經(jīng)不是主導(dǎo)的決定性因素。這些因素很容易被模仿，因此吸引力正漸漸變小。為了與眾多對(duì)手相區(qū)別，企業(yè)在整體策略層面開(kāi)始設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)手段，競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容出現(xiàn)了許多新的變化，像品牌、客戶滿意度服務(wù)、公益廣告、企業(yè)文化等因素組合并左右顧客的選擇。同時(shí)，在每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，由于企業(yè)的模仿能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力大，在同一內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)中也出現(xiàn)了多種變化，所以在任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，企業(yè)都必須跟上環(huán)境變化，不斷地彌補(bǔ)、修改、提升、創(chuàng)新整體策略層面的競(jìng)爭(zhēng)力。

由持續(xù)經(jīng)營(yíng)合作轉(zhuǎn)向項(xiàng)目型經(jīng)營(yíng)合作。多數(shù)企業(yè)基于戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)框架已經(jīng)搭建，即基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)利潤(rùn)模式已經(jīng)明晰，所以持續(xù)經(jīng)營(yíng)型合作（法人之間合作成立新設(shè)法人組織）形式越來(lái)越減少。雖然有些跨行業(yè)或跨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域持續(xù)經(jīng)營(yíng)合作形式依然存在，但數(shù)量在急劇下降。獨(dú)特性和一次性業(yè)務(wù)活動(dòng)在企業(yè)實(shí)踐中所占價(jià)值比重越來(lái)越大。這種環(huán)境因素和趨利性的本性使得企業(yè)趨向于選擇短期合作形式即項(xiàng)目型經(jīng)營(yíng)合作，無(wú)論是同業(yè)間還是跨行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，為某一營(yíng)運(yùn)事項(xiàng)成立法人組織，等事項(xiàng)一完成，法人組織也就依法解散。

由資源互補(bǔ)合作轉(zhuǎn)向資源交易合作。基于持續(xù)經(jīng)營(yíng)合作模式的營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)是資源和能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，轉(zhuǎn)向項(xiàng)目型經(jīng)營(yíng)合作后，順其自然資源就成為一種交易性合作，而且往往成為項(xiàng)目型經(jīng)營(yíng)合作的制約要素，一方往往為尋求有效資源交易而與擁有資源的另一方主動(dòng)合作，以交易的方式形成合作模式。

第四篇：創(chuàng)新成果材料

創(chuàng)新成果

為確保活動(dòng)取得成效，河北省電力公司制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展秋季檢修試驗(yàn)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)的通知》，在電網(wǎng)輸變電設(shè)備秋季檢修試驗(yàn)工作中，公司系統(tǒng)深入開(kāi)展以推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修為核心內(nèi)容的秋季檢修試驗(yàn)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)。其中，從2010年上半年獲獎(jiǎng)成果中挑選出應(yīng)用范圍廣、效果較突出的19項(xiàng)“五小”成果，在今年秋季檢修試驗(yàn)中進(jìn)行統(tǒng)一推廣和應(yīng)用。

據(jù)了解，2009年以來(lái)，河北省電力公司支持、尊重、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，評(píng)選出以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新成果共計(jì)591項(xiàng)?！斑@些圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展的實(shí)踐創(chuàng)新，既有小改進(jìn)、小發(fā)明、小革新，也有流程優(yōu)化、系統(tǒng)整合、標(biāo)準(zhǔn)完善，覆蓋公司業(yè)務(wù)的方方面面，形成了大量各具特色的?亮點(diǎn)??！?/p>

河北省電力公司認(rèn)為，“五小”創(chuàng)新成果凝聚著廣大一線員工的聰明才智，只有通過(guò)廣泛的推廣應(yīng)用，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為此，省公司大力推廣“五小”創(chuàng)新成果，取得顯著成效。截至目前，省公司各專業(yè)部門(mén)共計(jì)推廣“五小”創(chuàng)新成果將近50項(xiàng)，極大促進(jìn)了管理水平的提高。

電力風(fēng)采：［衡水］衡水供電秋檢現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”新看點(diǎn)

發(fā)布日期：[10-10-19 10:22:13] 新聞來(lái)源：河工新聞網(wǎng)衡水頻道

本網(wǎng)訊（特約通訊員 董艷芳）“本現(xiàn)場(chǎng)工作中推廣應(yīng)用的‘五小’成果”、“本次檢修現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”、“本次檢修將收集的設(shè)備狀態(tài)信息”、“本次檢修現(xiàn)場(chǎng)使用的‘一書(shū)兩卡’”，10月14日，衡水蘇村220千伏變電站秋檢預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)整齊擺放的四塊展板格外醒目。這是該公司按照上級(jí)部署，全面推進(jìn)秋檢預(yù)試“兩推一化”（推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修）三項(xiàng)行動(dòng)的扎實(shí)舉措。

為了確?！皟赏埔换比?xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，該公司將預(yù)試中推廣的“五小”成果、應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、檢修中所要取得的設(shè)備狀態(tài)參數(shù)等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并做成展板在現(xiàn)場(chǎng)擺放，使員工能夠“看展板，明晰責(zé)任；看展板，熟知流程；看展板，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。據(jù)悉，僅蘇村220千伏變電站預(yù)試工作現(xiàn)場(chǎng)就推廣應(yīng)用“五小”成果16項(xiàng)，收集設(shè)備狀態(tài)檢修信息39項(xiàng)，在工作中規(guī)范使用“一書(shū)兩卡”26項(xiàng)。

同時(shí)，公司還建立了“兩推一化”定期匯報(bào)制度，生產(chǎn)、營(yíng)銷、農(nóng)電、基建等各專業(yè)每周對(duì)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)，公司實(shí)時(shí)掌控工作進(jìn)度，檢驗(yàn)活動(dòng)成效，并堅(jiān)持每周在網(wǎng)站活動(dòng)專欄通報(bào)各專業(yè)工作進(jìn)展情況，為秋檢預(yù)試的安全、高效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：創(chuàng)新成果范例

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

革新成果研究報(bào)告

制作皮帶扣過(guò)程中使用機(jī)械式扣機(jī)代替錘砸

式扣機(jī)研究報(bào)告

貴州永潤(rùn)煤業(yè)有限公司安順煤礦

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

制作皮帶扣過(guò)程中使用機(jī)械式扣機(jī)代替錘砸式扣機(jī)

研究報(bào)告

隨著井下地區(qū)銜接任務(wù)的加重，特別是我單位對(duì)皮帶運(yùn)輸?shù)囊蕾嚫油怀?，在生產(chǎn)過(guò)程中皮帶運(yùn)輸事故是影響正常生產(chǎn)的重要原因。在我單位實(shí)行了定人定崗，每人專職。嚴(yán)格控制定員的情況下，一旦出現(xiàn)皮帶扣磨損嚴(yán)重，急需重新釘扣維護(hù)而又不影響班組正常流程的情況下，特別提出了“使用機(jī)械式扣機(jī)制作皮帶扣的方法”。

我隊(duì)原來(lái)做皮帶扣的皮帶扣機(jī)是錘砸式皮帶扣機(jī)：

錘砸式扣機(jī)的操作步驟：錘砸式重量和體積小，攜帶十分方便，其特殊的結(jié)構(gòu)和防銹處理，決定了其適用于嚴(yán)酷的環(huán)境和免維護(hù)的特點(diǎn)，僅靠一套沖模和一把錘子就可以一次完成帶扣的裝訂。錘砸式釘扣機(jī)選擇，僅選擇下沖模長(zhǎng)度即可。

錘砸式扣機(jī)施工步驟見(jiàn)下圖：

1、調(diào)整帶扣長(zhǎng)度，使之比輸送帶窄5公分（CM）左右，按圖示把帶扣放置定位在下模板上，并穿好定位

2、將輸送帶嵌進(jìn)帶扣，至輸送帶前斷面全部碰到底的位置，并注意帶扣和輸送帶相對(duì)左右對(duì)稱

3、釘扣時(shí)首先釘好中心位置的一個(gè)帶扣，然后再釘好靠近輸送帶兩邊緣位置的帶扣，以使輸送帶定位，然后再?gòu)闹虚g位置向左右裝訂。裝訂每個(gè)帶扣時(shí)，確保手持的上沖模底面接觸到扣體的上表面，先輕敲沖頭，使扣板接觸到輸送帶，然后用力敲沖頭，釘入扣釘，扣釘穿透輸送帶后會(huì)

自動(dòng)彎曲。裝訂完畢即將穿銷抽出。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

使用機(jī)械式扣機(jī)施工步驟如下：

機(jī)械式訂扣機(jī)

1、準(zhǔn)備膠帶，膠帶切口平直，且垂直于膠帶的縱向中心線，（否則將引起膠帶的跑偏和影響膠帶接頭的壽命），兩端切去20-30mm斜角。當(dāng)膠帶上蓋膠過(guò)厚時(shí)，最好沿膠帶寬度方向距端部25-40mm內(nèi)割去蓋膠，以方便訂扣，并能保護(hù)皮帶和接頭不受清掃裝置及滾筒的磨損。

2、根據(jù)膠帶的厚度、強(qiáng)度選用適應(yīng)的皮帶扣，把皮帶扣沿導(dǎo)模板插入，膠帶夾持在皮帶扣的合適位置。

3、調(diào)節(jié)機(jī)頭的帶厚調(diào)節(jié)柄，以適應(yīng)所選用的膠帶厚度，保證扣訂緊密地訂在膠帶上，擰緊鎖緊螺母。

4、左手上推左手柄，同時(shí)右手下拉右手柄，此時(shí)左手柄上移，右手柄處于鎖定狀態(tài)，機(jī)頭移位、壓扣；左手柄到位后不動(dòng)，右手柄下移至最低位，完成一個(gè)訂扣動(dòng)作。左、右手柄同時(shí)反向用力，右手柄先抬起至初始位后，左手柄將下移至初始位。重復(fù)以上操作，直到完成全長(zhǎng)接頭的訂制。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

5、根據(jù)手柄操作的用力情況，調(diào)節(jié)手柄長(zhǎng)度，將使您的工作更為輕松有效。

（僅限KJ2000、KJ1250機(jī)型）

6、松開(kāi)壓帶手柄，取出已訂好的膠帶接頭。

7、使兩操作手柄處在初始位，即左手柄最低位，右手柄最高位。左手拉下移位棘爪，右手向左推移機(jī)頭，使機(jī)頭移至機(jī)架左端，即可做下副接頭的訂制。

8、用皮帶穿條連接兩副已訂好的膠帶接頭。

結(jié)果對(duì)兩種施工皮帶扣機(jī)的方式進(jìn)行對(duì)比，使用機(jī)械式扣機(jī)的好處有如下幾點(diǎn)：

1、皮帶輸送機(jī)使用機(jī)械式扣機(jī)后，皮帶做一道扣由原來(lái)的一小時(shí)需三四人共同配合，提高為二人20分鐘至半小時(shí)。極大的提高了皮帶的運(yùn)輸效率。壓縮了檢修維護(hù)時(shí)間，特別是保障了生產(chǎn)班的生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行。

2、避免了制作皮帶扣過(guò)程中使用大錘施工的不安全因素，避免錘頭錘頭脫落和大錘傷手的情況發(fā)生。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

3、節(jié)約了材料配件的使用，使用錘砸式扣機(jī)的皮帶扣為固定型號(hào)，長(zhǎng)度為800mm或者1000mm，對(duì)于帶寬固定的皮帶只能使用對(duì)應(yīng)的皮帶扣。而機(jī)械式扣機(jī)使用的皮帶扣長(zhǎng)度為200mm一組，可根據(jù)施工的皮帶的寬度靈活的選擇皮帶扣的數(shù)量。