第一篇：黨支部思想創(chuàng)新成果

“六字”工作法

應對思想工作“新常態(tài)”

**車間黨支部

一、課題的提出

今年以來，企業(yè)面臨的環(huán)境與形勢日益嚴峻復雜，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績陷入長期低迷，廣大職工的收入受到了較大影響。低收入的新常態(tài)隨之帶來了職工隊伍持續(xù)低迷的思想新常態(tài)，職工思想波動大，思想不穩(wěn)定，困難時期暴露出的新問題，給基層職工思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。針對當前現(xiàn)狀，車間黨支部結(jié)合自身實際特點，創(chuàng)新使用“講、談、聯(lián)、問、會、獎”六字工作法，及時緩解職工思想壓力，有效疏導職工負面情緒，快速解決職工困難，保證困難時期廣大職工的思想穩(wěn)定，激發(fā)其工作與創(chuàng)新的活力和動力。

二、主要做法

“講”即加強形勢宣講的力度與深度，貼近實際，形成常態(tài)。針對當前企業(yè)困難職工收入降低，職工思想情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，車間支部廣搭平臺，全方位多渠道開展形式任務教育活動。在形勢任務宣講中充分發(fā)揮車間班子、管理技術(shù)人員、班組長、黨小組長、黨員的作用，利用主任、書記講壇，一線宣講、班組微講壇、黨員聯(lián)系群眾、黨員思想責任陣地、管理技術(shù)人員包班組、職工懇談會、骨干會議等一系列平臺進行形勢宣講與情緒疏導工作。在班組微講壇中有效利用萊鋼日報“形勢任務微講壇”內(nèi)容，支部、黨小組結(jié)合實際編寫形勢任務宣講材料，組織班組進行“如何看待低收入”“挖潛指標你分解落實到崗位了嗎”等內(nèi)容的學習討論，引導職工了解大環(huán)境大趨勢，正確認清當前企業(yè)發(fā)展困難形勢，立足崗位積極應對。在車間精益管理培訓當中，車間成立了由黨政負責人牽頭的8人車間內(nèi)訓師，對廣大職工開展了精益管理知識和工具運用的培訓活動，力求培訓見真功、見實效，提升了職工對精益管理理念的認識和工具方法的運用能力。

“談”即有針對性地開展訪談，把控重點，一對一談。一是重點做好作業(yè)長層面的思想管控工作，作為基層管理人員，他們直接面對廣大職工，其思想和言行影響和輻射力較大，因此對他們提出更高更嚴格的要求。對個別消極情緒明顯的作業(yè)長，主任書記及時進行一對一約談，及時了解情況，找準問題，對癥下藥，使其盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作績效。二是對特殊人員進行重點談心，對不服從管理，工作出現(xiàn)問題較多的人員，盡力幫扶檔案，及時了解情況，針對性做工作；對生活有實際困難、情緒波動較大的職工進行引導、解惑與談話，了解其思想，掌握其情況，同時針對性開展工作，確保個別職工的負面情緒不散播蔓延。三是積極開展中心組、黨員對職工約談和黨員互談活動，充分發(fā)揮車間管理技術(shù)人員的作用，要求分管不同領域的車間管理人員結(jié)合自身管控職責設立約談對象，每季度至少單獨進行約談一次。黨員互談則是黨員之間相互學習借鑒，取長補短。通過談心活動，深入了解了黨員職工心聲，聽取基層職工意見建議，穩(wěn)定了職工思想情緒，改進了黨員工作作風。

“聯(lián)”即密切聯(lián)系黨小組及基層班組，掌控情況，實施措施。在學習培訓方面，車間黨支部廣搭載體，創(chuàng)新活動形式，充分利用車間領導包班組培訓、一線宣講、班組微講壇、引領導讀等平臺，與班組成員面對面零距離交流，跟蹤掌握職工思想動態(tài)。今年，車間結(jié)合“精益管理進班組”活動，在全車間開展了“三金”精益案例展示評比、“精益改善我爭先”黨性實踐等活動，讓黨員身份“亮”出來，黨小組精益改善“動”起來，支部典型案例成果“秀”出來，活動實現(xiàn)三級聯(lián)動，效果顯著。黨員作為核心骨干、項目主創(chuàng)人員積極參與到班組識別消除浪費、精益改善項目，今年以來共識別整改現(xiàn)場浪費項共計75項，完成三金項目50余項；黨小組 充分發(fā)揮基層陣地作用，立足區(qū)域治理、現(xiàn)場改善，開展專題性的黨性實踐活動，臟活累活黨員干在前，得到廣大職工群眾認可與信服。黨支部發(fā)揮車間專業(yè)平臺作用，開展季度精益現(xiàn)場專項治理改善成果展活動，活動以支部搭臺，車間各專業(yè)組牽頭，實現(xiàn)精益實實在在落地的目的。

“問”即進行問卷調(diào)研和思想討論，及時摸底，分析情況，快速答復。針對車間人員多，區(qū)域大，車間堅持每月車職工提案征集，職工思想信息問卷，充分發(fā)揮職工群眾的智慧，及時掌握職工思想動態(tài)及特殊情況，對職工提案設專人整理匯總，分專業(yè)落實回復，做好對職工的復命答復。今年以來，車間針對目前所處的復雜形勢和“精益管理進班組”、“運營轉(zhuǎn)型”等活動，在全車間掀起了“如何看待低收入”“挖潛指標你分解落實到崗位了嗎”“學了精益，我們怎么用？”等思想大討論，同時下發(fā)了相關問卷?；顒幽康木褪亲審V大黨員職工認真思考作為企業(yè)一份子，如何用正確的心態(tài)應對當前困難，對精益管理理論工具如何學而致用，如何將精益知識變?yōu)樾袆?，變?yōu)槌晒⒆珜懹懻摳寮靶牡皿w會80余篇。車間從中間擇優(yōu)選出10余篇稿件進行了學習與表彰，并上報推薦到了廠“黨旗飄揚”“精益管理簡報”等電子期刊，其中多篇稿件得到了采納和發(fā)表。

“會”即組織開展工作反思會、職工懇談會、精益主題成果共享會、戶外讀書會等，反思不足，傾聽心聲，改善現(xiàn)場，活躍氛圍。車間每季度召開一次工作反思會，對梳理和排查出的問題加強督促、整改和完善，為下一步工作的順利開展打基礎。每季組織召開一次職工懇談會，重點做好職工提出問題的解釋答疑和落實工作，車間解決不了的及時匯總上報，為廣大職工排憂解難。每季度組織一次“精益主題成果共享會”，由支部牽頭開展專題精益改善活動，活動完成進行成果共享，主要以現(xiàn)場觀摩學習，圖片展示等方法進行亮點展示，各作業(yè)班之間進行充分交流共享，達到相互學習、經(jīng)驗共享的目的，同時也營造出團隊間比學趕幫超的氛圍。另外，車間支部于4月和9月，分別開展了春季、秋季戶外讀書會活動，在景色宜人的美好時節(jié)，車間20余名讀書愛好者走進大自然，快樂的分享著個人推薦的美文佳作、讀書體會與心得。詩歌、散文、故事、感悟，讓讀書會激情蕩漾，歡樂不斷，讀書聲、歡笑聲傳遞著滿滿的正能量。

“獎”即大力推進激勵政策，多措并舉，激發(fā)熱情。今年以來，車間積極開展典型引領活動，每季度評選“精益班組”“精益之星”“四優(yōu)黨員”“履責之星”“先鋒職工”，全年共評選各類先模人物共96人。通過先進人物的推薦選拔、擇優(yōu)評比、圖板公示和獎勵，讓先進人物帶動全體干部職工，共同向更高層次和水平邁進。另外，車間積極倡導和組織了讀書薦書、精益管理“五個一”、讀書筆記展評、拔河比賽、健康騎行垂釣等活動，豐富職工的精神世界和業(yè)余文化生活，并對其中表現(xiàn)良好、取得優(yōu)異成績的職工給予物質(zhì)獎勵，激發(fā)廣大職工愛讀書、愛崗位、愛企業(yè)的熱情。

三、效果與評價

通過“六字”工作法的應用和實施，今年以來，車間廣大干部職工抓精益、重實干、保穩(wěn)定、顧大局，工作熱情和積極性得到了進一步提升和調(diào)動，各項生產(chǎn)任務和KPI指標完成情況良好，群眾創(chuàng)新成果和精益改善案例層出不窮。職工思想穩(wěn)定，各項工作績效明顯，安全、生產(chǎn)、設備、人員素質(zhì)、職工培訓等各專業(yè)工作穩(wěn)中有升。

**車間黨支部

第二篇：創(chuàng)新成果材料

創(chuàng)新成果

為確保活動取得成效，河北省電力公司制訂下發(fā)了《關于深入開展秋季檢修試驗“兩推一化”三項行動的通知》，在電網(wǎng)輸變電設備秋季檢修試驗工作中，公司系統(tǒng)深入開展以推廣應用“五小”創(chuàng)新成果、推進現(xiàn)場標準化流程作業(yè)、深化輸變電設備狀態(tài)檢修為核心內(nèi)容的秋季檢修試驗“兩推一化”三項行動。其中，從2010年上半年獲獎成果中挑選出應用范圍廣、效果較突出的19項“五小”成果，在今年秋季檢修試驗中進行統(tǒng)一推廣和應用。

據(jù)了解，2009年以來，河北省電力公司支持、尊重、鼓勵員工創(chuàng)新，大力弘揚創(chuàng)新精神，評選出以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新成果共計591項?！斑@些圍繞標準化建設開展的實踐創(chuàng)新，既有小改進、小發(fā)明、小革新，也有流程優(yōu)化、系統(tǒng)整合、標準完善，覆蓋公司業(yè)務的方方面面，形成了大量各具特色的?亮點??！?/p>

河北省電力公司認為，“五小”創(chuàng)新成果凝聚著廣大一線員工的聰明才智，只有通過廣泛的推廣應用，才能發(fā)揮其應有的作用。為此，省公司大力推廣“五小”創(chuàng)新成果，取得顯著成效。截至目前，省公司各專業(yè)部門共計推廣“五小”創(chuàng)新成果將近50項，極大促進了管理水平的提高。

電力風采：［衡水］衡水供電秋檢現(xiàn)場“兩推一化”新看點

發(fā)布日期：[10-10-19 10:22:13] 新聞來源：河工新聞網(wǎng)衡水頻道

本網(wǎng)訊（特約通訊員 董艷芳）“本現(xiàn)場工作中推廣應用的‘五小’成果”、“本次檢修現(xiàn)場的標準化作業(yè)流程”、“本次檢修將收集的設備狀態(tài)信息”、“本次檢修現(xiàn)場使用的‘一書兩卡’”，10月14日，衡水蘇村220千伏變電站秋檢預試現(xiàn)場整齊擺放的四塊展板格外醒目。這是該公司按照上級部署，全面推進秋檢預試“兩推一化”（推廣應用“五小”創(chuàng)新成果、推進現(xiàn)場標準化流程作業(yè)、深化輸變電設備狀態(tài)檢修）三項行動的扎實舉措。

為了確?！皟赏埔换比椥袆尤〉脤嵭?，該公司將預試中推廣的“五小”成果、應用的標準化作業(yè)流程、檢修中所要取得的設備狀態(tài)參數(shù)等信息進行統(tǒng)計匯總，并做成展板在現(xiàn)場擺放，使員工能夠“看展板，明晰責任；看展板，熟知流程；看展板，執(zhí)行標準”。據(jù)悉，僅蘇村220千伏變電站預試工作現(xiàn)場就推廣應用“五小”成果16項，收集設備狀態(tài)檢修信息39項，在工作中規(guī)范使用“一書兩卡”26項。

同時，公司還建立了“兩推一化”定期匯報制度，生產(chǎn)、營銷、農(nóng)電、基建等各專業(yè)每周對“兩推一化”三項行動開展情況進行總結(jié)、匯報，公司實時掌控工作進度，檢驗活動成效，并堅持每周在網(wǎng)站活動專欄通報各專業(yè)工作進展情況，為秋檢預試的安全、高效開展奠定了基礎。

第三篇：農(nóng)業(yè)服務中心黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié)

農(nóng)業(yè)服務中心黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié) 我支部深入貫徹省委、鎮(zhèn)委關于開展基層黨組織生活創(chuàng)新工作的精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實黨十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結(jié)合農(nóng)村基礎黨組織實際，不斷創(chuàng)新黨的組織生活，以改革創(chuàng)新的精神推進中心各項工作，取得了突出成效。

我支部以“創(chuàng)新支部生活，服務脆肉鯇養(yǎng)殖流通戶”為題申報黨組織生活創(chuàng)新成果，根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點、農(nóng)民需求變化和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣規(guī)律，積極推進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)服務效率，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在社會主義新農(nóng)村建設中的主要作用。主要內(nèi)容有：

1、為脆肉鯇養(yǎng)殖、流通戶提供科技信息，實行科技興農(nóng)，是發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的一項重大戰(zhàn)略措施，必須把抓農(nóng)業(yè)工作的著眼點轉(zhuǎn)到依靠科技進步上來。我支部組織技術(shù)人員到養(yǎng)殖場，及時將新型科技養(yǎng)殖技術(shù)傳遞給養(yǎng)殖戶，指導養(yǎng)殖戶安全高效地生產(chǎn)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)以及農(nóng)機維修宣傳、教育、技術(shù)指導工作，改良陳舊的機械設備，引進先進的農(nóng)業(yè)機械化設備。

2、開辦脆肉鯇養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防治培訓班，組織工作人員參加市上及各地區(qū)舉行的學習培訓班，通過培訓，全面提高農(nóng)民科技水平以及養(yǎng)殖技能，逐步使農(nóng)民疫病防治知識和科技創(chuàng)新能力得到提高。

3、為流通、加工戶擴寬銷售加工渠道，組織農(nóng)產(chǎn)品流通、加工大戶開座談會，探討農(nóng)產(chǎn)品流通、加工存在問題，繼續(xù)鼓勵流通、加

工專業(yè)戶積極開拓東北、西北省份和北京、上海市場，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)品遠銷外省，既增加了銷量又提高了養(yǎng)殖、流通、加工各個環(huán)節(jié)的效益。其中主要銷往城市有北京、上海、湖南、海南、浙江、黑龍江、廣西、成都及省內(nèi)的深圳、廣州、汕頭等地。

4、組織養(yǎng)殖、流通及加工大戶外出參觀學習，開闊視野，組織農(nóng)產(chǎn)品流通、加工專業(yè)戶代表外出參觀考察，開拓外省市場，促進農(nóng)產(chǎn)品流通、加工的進一步發(fā)展。

我支部將繼續(xù)堅持不懈抓好作風建設，不斷解放思想，創(chuàng)新爭優(yōu)，做到文明禮貌，服務熱情，做好“三農(nóng)”工作，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、為農(nóng)民提供更多更好的優(yōu)質(zhì)服務。

東升鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心黨支部

二0一0年八月二十日

第四篇：黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié)

黨支部組織生活創(chuàng)新成果總結(jié)

----旅游管理專業(yè)學生黨支部

在學院黨委的領導下，本支部始終以馬克思主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學院黨委的方針和各項工作部署，緊緊圍繞著支部創(chuàng)新與發(fā)展的中心工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，完成學院黨委制定的各項工作目標計劃?，F(xiàn)將黨支部組織生活工作總結(jié)如下：

一、加強黨的思想建設，抓好黨員思想教育

1、制定學習計劃，堅持學習制度。為了進一步抓好黨員的學習教育工作，宣傳和貫徹黨的路線、方針政策，更好的落實學院黨委的決議，支部制定了學習安排計劃，在支部范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動，并認真組織實施，防止理論學習走過場，保證了理論學習的有效落實。使支部全體成員的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。同時采取靈活的學習方法，通過看電影、討論會、參觀學習、網(wǎng)絡論壇學習等方法，提高了學習效能，促進了各項工作的順利開展。

2、有針對性的選擇學習內(nèi)容，提高學習的積極性。組織全體學生黨員認真學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、十六大會議精神等。動員廣大學生黨員學習保持共產(chǎn)黨員先進性的有關理論，并組織支部全體成員，包括重點發(fā)展對象、入黨積極分子一起觀看電影《超強臺風》和視頻《永不斷裂的人鏈》，然后寫觀后感，最后評選8~10篇優(yōu)秀的觀后感放在博客共勉。全體成員在活動中深受教育和啟迪，有力地推動支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，激勵支部學生黨員、重點發(fā)展對象、入黨積極分子大力弘揚為人民服務精神，自覺學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，胸懷祖國、心系湖大，立足學習、無私奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3、為切實貫徹“兩會精神”，本支部組織了組織生活會之“關注兩會”網(wǎng)絡論壇。支部帶領大家學習，并廣泛討論文件內(nèi)容；同以兩會精神為指導，向基層組織宣傳；同時支部黨員開展了一次調(diào)查，主要目的是了解同學們對黨支部的認識有多深，在調(diào)查報告中本支部針對調(diào)查中出現(xiàn)的問題也提出了對應的解決措施。

二、加強黨的組織建設，做好入黨積極分子的發(fā)展和預備黨員轉(zhuǎn)正工作

1、建立并加強黨支部的管理工作。為了配合學院黨委工作的開展，支部書記認真指導學生黨員積極開展工作，發(fā)揮學生黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用，并規(guī)范支部的各項組織管理工作。

2、做好組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質(zhì)量，改進結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，2010年5月21日，黨組織吸納08級賴xx、梁xx、梁xx、何xx、馮xx五位同志為中共預備黨員，同時做好預備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

三、加強黨的作風建設，深入群眾、為群眾辦實事

堅持黨的群眾路線，努力糾正黨員作風建設方面存在的種種問題，切實改善黨群干群關系，從而更好的完成學院黨委布置的各項任務，努力推動本支部的全面發(fā)展。為了切實的密切聯(lián)系群眾，不脫離群眾，本支部于2010年4月25日晚7時30分，在教學樓Axxx召開了“展風采，迎未來”的下基層組織生活會。此次組織生活會主要面向法政工作組第五團總支2008、2009級的學生，本支部書記吳老師親臨指導。主要目的是希望通過下基層，進一步的深入到同學中，與同學們面對面的交流，傾聽同學們的意見和呼聲，掌握同學們更多的動態(tài)。

密切聯(lián)系群眾，本支部黨員努力做到以下三點：一是做到帶頭完成各項工作，發(fā)揮黨員模范作用；二是帶頭參加實踐活動，提高同學綜合素質(zhì)；三是帶頭學習理論知識，創(chuàng)造良好學習環(huán)境。

本支部重視培養(yǎng)重點發(fā)展對象和入黨積極分子的工作，支部黨員秉著認真、一絲不茍的工作態(tài)度和“公平、公正、公開”的三公原則，對重點發(fā)展對象和入黨積極分子進行考察及監(jiān)督。

四、“以人為本”抓好班子自身建設,形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體

黨支部自身建設，一是抓學習，并努力把這種學習制度化；二是開好支部大會，會上民主氣氛比較濃，允許大家充分發(fā)表意見，對意見不統(tǒng)一的不做決定；三是抓好民主生活會，會上進行認真分析，大家暢所欲言，積極開展批評與自我批評，相互分析原因總結(jié)經(jīng)驗教訓，達到共同認識共同提高；四是開展好組織生活會，善于聽取意見。

堅持開展批評與自我批評，及時分析問題、總結(jié)工作、及時指出不足、改正缺點，形成黨內(nèi)良好風氣。

第五篇：創(chuàng)新成果范例

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

革新成果研究報告

制作皮帶扣過程中使用機械式扣機代替錘砸

式扣機研究報告

貴州永潤煤業(yè)有限公司安順煤礦

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

制作皮帶扣過程中使用機械式扣機代替錘砸式扣機

研究報告

隨著井下地區(qū)銜接任務的加重，特別是我單位對皮帶運輸?shù)囊蕾嚫油怀?，在生產(chǎn)過程中皮帶運輸事故是影響正常生產(chǎn)的重要原因。在我單位實行了定人定崗，每人專職。嚴格控制定員的情況下，一旦出現(xiàn)皮帶扣磨損嚴重，急需重新釘扣維護而又不影響班組正常流程的情況下，特別提出了“使用機械式扣機制作皮帶扣的方法”。

我隊原來做皮帶扣的皮帶扣機是錘砸式皮帶扣機：

錘砸式扣機的操作步驟：錘砸式重量和體積小，攜帶十分方便，其特殊的結(jié)構(gòu)和防銹處理，決定了其適用于嚴酷的環(huán)境和免維護的特點，僅靠一套沖模和一把錘子就可以一次完成帶扣的裝訂。錘砸式釘扣機選擇，僅選擇下沖模長度即可。

錘砸式扣機施工步驟見下圖：

1、調(diào)整帶扣長度，使之比輸送帶窄5公分（CM）左右，按圖示把帶扣放置定位在下模板上，并穿好定位

2、將輸送帶嵌進帶扣，至輸送帶前斷面全部碰到底的位置，并注意帶扣和輸送帶相對左右對稱

3、釘扣時首先釘好中心位置的一個帶扣，然后再釘好靠近輸送帶兩邊緣位置的帶扣，以使輸送帶定位，然后再從中間位置向左右裝訂。裝訂每個帶扣時，確保手持的上沖模底面接觸到扣體的上表面，先輕敲沖頭，使扣板接觸到輸送帶，然后用力敲沖頭，釘入扣釘，扣釘穿透輸送帶后會

自動彎曲。裝訂完畢即將穿銷抽出。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

使用機械式扣機施工步驟如下：

機械式訂扣機

1、準備膠帶，膠帶切口平直，且垂直于膠帶的縱向中心線，（否則將引起膠帶的跑偏和影響膠帶接頭的壽命），兩端切去20-30mm斜角。當膠帶上蓋膠過厚時，最好沿膠帶寬度方向距端部25-40mm內(nèi)割去蓋膠，以方便訂扣，并能保護皮帶和接頭不受清掃裝置及滾筒的磨損。

2、根據(jù)膠帶的厚度、強度選用適應的皮帶扣，把皮帶扣沿導模板插入，膠帶夾持在皮帶扣的合適位置。

3、調(diào)節(jié)機頭的帶厚調(diào)節(jié)柄，以適應所選用的膠帶厚度，保證扣訂緊密地訂在膠帶上，擰緊鎖緊螺母。

4、左手上推左手柄，同時右手下拉右手柄，此時左手柄上移，右手柄處于鎖定狀態(tài)，機頭移位、壓扣；左手柄到位后不動，右手柄下移至最低位，完成一個訂扣動作。左、右手柄同時反向用力，右手柄先抬起至初始位后，左手柄將下移至初始位。重復以上操作，直到完成全長接頭的訂制。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

5、根據(jù)手柄操作的用力情況，調(diào)節(jié)手柄長度，將使您的工作更為輕松有效。

（僅限KJ2000、KJ1250機型）

6、松開壓帶手柄，取出已訂好的膠帶接頭。

7、使兩操作手柄處在初始位，即左手柄最低位，右手柄最高位。左手拉下移位棘爪，右手向左推移機頭，使機頭移至機架左端，即可做下副接頭的訂制。

8、用皮帶穿條連接兩副已訂好的膠帶接頭。

結(jié)果對兩種施工皮帶扣機的方式進行對比，使用機械式扣機的好處有如下幾點：

1、皮帶輸送機使用機械式扣機后，皮帶做一道扣由原來的一小時需三四人共同配合，提高為二人20分鐘至半小時。極大的提高了皮帶的運輸效率。壓縮了檢修維護時間，特別是保障了生產(chǎn)班的生產(chǎn)流程的正常運行。

2、避免了制作皮帶扣過程中使用大錘施工的不安全因素，避免錘頭錘頭脫落和大錘傷手的情況發(fā)生。

安順煤礦第二季度創(chuàng)新成果

3、節(jié)約了材料配件的使用，使用錘砸式扣機的皮帶扣為固定型號，長度為800mm或者1000mm，對于帶寬固定的皮帶只能使用對應的皮帶扣。而機械式扣機使用的皮帶扣長度為200mm一組，可根據(jù)施工的皮帶的寬度靈活的選擇皮帶扣的數(shù)量。