第一篇：淺析農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進業(yè)務(wù)發(fā)展

淺析農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進業(yè)務(wù)發(fā)展 今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，全黨上下無不歡欣鼓舞。農(nóng)村信用社近年來的改革、發(fā)展的巨變。我想就農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進業(yè)務(wù)發(fā)展，談一下自己的拙見。

自縣級聯(lián)社黨委組建以來,認真抓好自身建設(shè)，展示農(nóng)村信用社的新作風(fēng)、新面貌、新形象，影響和帶動了基層信用社班子和員工隊伍，基層信用社堅持把干好工作、造福百姓作為其根本目標(biāo)，以改革統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚人心，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。從而形成了農(nóng)村信用社廣大員工心往一處想、勁往一處使，同心協(xié)力干事業(yè)、同舟共濟謀發(fā)展的良好格局。

那么，怎樣才能把握好農(nóng)村信用社的發(fā)展脈膊，抓好新形勢下農(nóng)村信用社的黨建工作，實現(xiàn)和諧共贏呢？構(gòu)建農(nóng)村信用社黨建工作新格局，應(yīng)該從以下幾個方面入手：

第一，加強學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)

各級黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈，采取有力措施，不斷增強干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個提高：著眼于提高思想政治素質(zhì)，切實抓好理論學(xué)習(xí)。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，堅持用黨的基本理論和最新理論成果武裝干部頭腦，不斷增強黨性修養(yǎng)，使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權(quán)力觀、金錢關(guān)、地位關(guān)；著眼于提高干部領(lǐng)導(dǎo)能力，切實注重實踐鍛煉。要充分運用“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實際問題的能力上狠下功夫；著眼于干部的健康成長，切實加強教育培訓(xùn)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓(xùn)班，上黨課，委托地方黨校培訓(xùn)，抓好干部自學(xué)等，不斷提高各級干部的素質(zhì)和能力。

第二，解放思想，與時俱進，努力開拓創(chuàng)新

思想解放是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提條件，開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。各級干部員工必須不斷解放思想，更新觀念，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。首先，要保持良好的精神狀態(tài)。實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)的新跨越，不付出艱辛努力是很難達到的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重擔(dān)，不斷自我加壓，以昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，加快發(fā)展，真正在搶抓機遇上先人一步，體制創(chuàng)新上快人一拍，辦法措施上超人一招，優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實現(xiàn)突破和超越，在通過學(xué)習(xí)、參觀等方式堅定創(chuàng)新信念的同時，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趨，按部就班，沒有自己的獨到之處，發(fā)展就很難邁出大的步伐。要堅持走新路、干事業(yè)，切實做到一切先進經(jīng)驗都大膽采納，一切新生事物都積極對待，一切探索實踐都熱情鼓勵，以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動力。再次，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新，遍地是金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢，善于審時度勢，按照統(tǒng)一法人后的新格局，運用市場機制和改革的辦法分析解決問題，不斷推進各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。

第三，堅持原則，保證效果，做好選任工作

一要堅持民主集中制原則，實行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體工作中注重做好“六個堅持，把好六關(guān)”，即堅持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好素質(zhì)關(guān)；堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)；堅持實事求是，把好考察關(guān)；堅持充分醞釀，把好提名關(guān)；堅持集體決定，把好審批關(guān)；堅持照章辦事，把好材料關(guān)，切實保證干部選任質(zhì)量。二是按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，破除陳舊觀念和習(xí)慣勢力的束縛，放開視野，不拘一格選拔人才，在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，選拔一批門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的德才素質(zhì)好、文化水平高、專業(yè)技能強的優(yōu)秀年輕后備干部，實行備用結(jié)合，動態(tài)管理，培養(yǎng)成熟一批，選拔任用一批，補充更新一批，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。

第四，改進作風(fēng)，樹立良好形象

一要樹立艱苦奮斗的形象?！捌D難困苦，玉汝于成”今天我們?nèi)匀灰３制D苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，勤儉節(jié)約，努力做到革命意志不渙散，奮斗精神不懈怠。二要樹立真抓實干的形象?！翱照?wù)`國，實干興邦”，不管決策多好、思路多清，不真抓實干，一切都會成為空談。要當(dāng)好實干家，要求實、務(wù)實、抓落實。真抓實干就要深入一線，靠前指揮，就要雷厲風(fēng)行，講求效率，說了算，定了干，干就大干，干就干好。不能浮在上邊，喊在嘴邊，不能搞形式主義，花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要以實實在在的工作，實實在在的發(fā)展，給員工和社會帶來實實在在的利益。三要樹立勤政為民的形象。我們的工作力量源泉于人民群眾，只有和群眾親密接觸，才能保持公仆本色，要把時間、精力花在深入基層、深入群眾和調(diào)查研究上，花在研究發(fā)展、解決實際問題上，花在體察民情、為群眾排憂解難上。能辦成、能辦到的事要熱心辦、盡力辦、盡快辦，要辦得好、辦得實。四要樹立廉潔自律的形象。“公生明，廉生威”，要牢記黨和人民的信任、希望和重托，牢記黨的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀，自覺用黨紀、政紀和法律法規(guī)要求自己，筑起拒腐防變的思想防線，努力做到慎獨、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自勵，在群眾中樹立威信。

第五，積極探索，大膽創(chuàng)新，深化制度改革

農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人后，要積極探索新的管理模式，縮小管理半徑，完善管理制度，盡快建立起不同類型、不同層次干部員工的實績考核指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，拓寬考核渠道、充實考核內(nèi)容、改進考核辦法，全面建立可持續(xù)發(fā)展的激勵約束機制。

第六，完善農(nóng)村信用社組織工作體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化黨建工作格局

要調(diào)整完善農(nóng)村信用社黨組織設(shè)置，構(gòu)建農(nóng)村信用社黨組織新網(wǎng)絡(luò)。要按片區(qū)、網(wǎng)點合理設(shè)置支部、黨小組，將基層農(nóng)村信用社分散、流動的黨員團結(jié)起來，基層黨組織的負責(zé)人就地不能產(chǎn)生的，可實行在縣聯(lián)社委派，不斷增強農(nóng)村信用社黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

總之，面對信合系統(tǒng)黨組織垂管，農(nóng)村信用社黨建工作必須樹立新觀念，運用新思維，積極落實工作責(zé)任制，探索出一條適合農(nóng)村信用社黨建工作開展的新路子，為建黨90周年獻一份厚禮！

第二篇：建黨九十周年征文：農(nóng)村信用社依托黨建工作促進發(fā)展

建黨九十周年征文：農(nóng)村信用社依托黨建工作促進發(fā)展(1)

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今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，全黨上下無不歡欣鼓舞。筆者是一名耕耘在信合戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作者，是伴隨著農(nóng)村信用社的發(fā)展成長起來的一名共產(chǎn)黨員，目睹了農(nóng)村信用社近年來的改革、發(fā)展的巨變。我想就農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進業(yè)務(wù)發(fā)展，談一下自己的拙見。

自縣級聯(lián)社黨委組建以來,認真抓好自身建設(shè)，展示農(nóng)村信用社的新作風(fēng)、新面貌、新形象，影響和帶動了基層信用社班子和員工隊伍，基層信用社堅持把干好工作、造福百姓作為其根本目標(biāo)，以改革統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚人心，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。從而形成了農(nóng)村信用社廣大員工心往一處想、勁往一處使，同心協(xié)力干事業(yè)、同舟共濟謀發(fā)展的良好格局。

在黨的“十七大”會議之后，農(nóng)村信用社干部隊伍中逐步凸顯出一些問題。一是素質(zhì)有待提高。不少員工對學(xué)習(xí)的重要性認識不夠，自覺學(xué)習(xí)的意識不強，學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚，大部分信用社雖然訂有學(xué)習(xí)制度，但學(xué)習(xí)效果不明顯，不注重更新知識，駕馭復(fù)雜局面的能力、獨擋一面的能力有待提高；二是結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一些信用社班子中輕年干部較少，特別是正職的年輕干部偏少，沒有形成十分合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)；三是思想不夠解放。主要表現(xiàn)在行動疲沓、政治遲鈍，對政策研究不透，形勢分析不準(zhǔn)，不能將上面政策與本地實際有效結(jié)合；四是精神不夠振奮。面對激烈的市場競爭，一些班子工作上沒招數(shù)、安于現(xiàn)狀，沒有爭一流、求發(fā)展的工作魄力；五是作風(fēng)有待改進。個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確看待和運用手中的權(quán)力，以權(quán)謀私，對群眾的感情越來越淺，不能為老百姓切切實實地辦一些好事，解決一些實際困難和問題，有的干部工作作風(fēng)漂浮，說的多，做的少，安排多，落實少，致使一些工作遲遲沒有明顯進展。這些現(xiàn)象和問題雖然存在于個別干部身上，但嚴重影響整個干部隊伍的形象，影響農(nóng)村信用社各項工作的有效開展，其原因主要是黨的基層干部力量相對薄弱，黨委、支部班子戰(zhàn)斗力不強。

那么，怎樣才能把握好農(nóng)村信用社的發(fā)展脈膊，抓好新形勢下農(nóng)村信用社的黨建工作，實現(xiàn)和諧共贏呢？筆者認為構(gòu)建農(nóng)村信用社黨建工作新格局，應(yīng)該從以下幾個方面入手：

第一，加強學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)

各級黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈，采取有力措施，不斷增強干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個提高：著眼于提高思想政治素質(zhì)，切實抓好理論學(xué)習(xí)。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，堅持用黨的基本理論和最新理論成果武裝干部頭腦，不斷增強黨性修養(yǎng)，使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權(quán)力觀、金錢關(guān)、地位關(guān)；著眼于提高干部領(lǐng)導(dǎo)能力，切實注重實踐鍛煉。要充分運用“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實際問題的能力上狠下功夫；著眼于干部的健康成長，切實加強教育培訓(xùn)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓(xùn)班，上黨課，委托地方黨校培訓(xùn)，抓好干部自學(xué)等，不斷提高各級干部的素質(zhì)和能力。

第二，解放思想，與時俱進，努力開拓創(chuàng)新

思想解放是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提條件，開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。各級干部員工必須不斷解放思想，更新觀念，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。首先，要保持良好的精神狀態(tài)。實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)的新跨越，不付出艱辛努力是很難達到的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重擔(dān)，不斷自我加壓，以昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，加快發(fā)展，真正在搶抓機遇上先人一步，體制創(chuàng)新上快人一拍，辦法措施上超人一招，優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實現(xiàn)突破和超越，在通過學(xué)習(xí)、參觀等方式堅定創(chuàng)新信念的同時，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趨，按部就班，沒有自己的獨到之處，發(fā)展就很難邁出大的步伐。要堅持走新路、干事業(yè)，切實做到一切先進經(jīng)驗都大膽采納，一切新生事物都積極對待，一切探索實踐都熱情鼓勵，以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動力。再次，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新，遍地是金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢，善于審時度勢，按照統(tǒng)一法人后的新格局，運用市場機制和改革的辦法分析解決問題，不斷推進各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。

第三，堅持原則，保證效果，做好選任工作

一要堅持民主集中制原則，實行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體工作中注重做好“六個堅持，把好六關(guān)”，即堅持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好素質(zhì)關(guān)；堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)；堅持實事求是，把好考察關(guān)；堅持充分醞釀，把好提名關(guān)；堅持集體決定，把好審批關(guān)；堅持照章辦事，把好材料關(guān)，切實保證干部選任質(zhì)量

第三篇：依托黨建工作 促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

依托黨建工作

促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

0鎮(zhèn)在黨建工作中，緊緊圍繞做大做強該鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把黨建工作與新農(nóng)村建設(shè)、富民強村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊緊結(jié)合起來，走出了一條致富帶頭人和業(yè)主促進該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新路。

一、把黨建工作與“雙向培養(yǎng)”工作相結(jié)合，促進經(jīng)濟發(fā)展

基層黨支部和各產(chǎn)業(yè)鏈上的黨小組一方面把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，如00村的養(yǎng)殖業(yè)大戶夏斌，利用在外學(xué)到的技術(shù)投資200萬元在曙光發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)已成規(guī)模；另一方面積極從務(wù)工農(nóng)民中培養(yǎng)入黨積極分子，把11村的彭林、11村的林勁松、11村的林小麗等4名優(yōu)秀的農(nóng)民工培養(yǎng)和發(fā)展成了黨員。第三采取有針對性的把產(chǎn)業(yè)鏈上的黨員培養(yǎng)成村后備干部，111村在煙山菌業(yè)務(wù)上的黨員秦國才已擔(dān)任了自力村的黨支部副書記。順江村在臺海農(nóng)業(yè)開發(fā)公司備荒伯林勁松走上了村主任助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位。四是幫扶和帶動了一批貧困戶脫貧。明光村耿躍勝兩個子女讀大學(xué)經(jīng)濟困難，煙山菌業(yè)公司安排其妻在食用菌基地務(wù)工，每月可掙1000多元，自力村的袁祖明兩手殘疾，公司安排他批銷磨菇，按廠價1.5元/斤批發(fā)給他，他零售2.5元/斤，每斤賺1.00元，1天可掙50-100元。煙山村聶大貴全家5口人，只有2人承包地，生活困難，四川吉

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言農(nóng)業(yè)開發(fā)公司安排他在柑橘產(chǎn)業(yè)鏈上務(wù)工，解決了他家生活困難問題。今年以來在6大產(chǎn)業(yè)鏈上共安排和幫扶了30余戶困難家庭脫貧。

二、黨建工作與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐

一是加強基層組織整頓建設(shè)，選好“領(lǐng)頭雁”配強一班人，充分發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)核心作用，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。二是在招引業(yè)主帶動，發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，成立了煙山果業(yè)合作社、國光村種植業(yè)合作社、曙光村和明光村的養(yǎng)殖業(yè)合作社，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，促進農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。三是繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件。四是加強環(huán)境治理，改善村容村貌，加大“三個文明”建設(shè)力度，促進農(nóng)村更加和諧穩(wěn)定。

三、黨建工作與富民強村工作相結(jié)合，不斷壯大村級經(jīng)濟勢力

一是自我加壓，強力把富民強村工作推向縱深發(fā)展。以富民強村為農(nóng)村工和的總攬，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新舉措，把富民強村工作抓出新成效，同時成立了富民強村督查組、宣傳組、工作制度等。二是堅持發(fā)展富民。在做大做強我鎮(zhèn)以蔬菜、冬菜、竹木、果品、蠶桑、畜禽養(yǎng)殖六大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力招引企業(yè)和業(yè)主進入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)

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營步伐，推進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。三是盡心竭力為人民群眾辦實事難事，切實改善村（居）群眾生產(chǎn)生活條件，有效化解各類矛盾糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。四是要千方百計發(fā)展村（居）集體經(jīng)濟，不斷壯大集體經(jīng)濟實力。五是切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切干群關(guān)系，加大對鎮(zhèn)干部下村聯(lián)系群眾的督查力度，開展結(jié)對幫扶，填好“干部聯(lián)系卡”，使干部聯(lián)系群眾形成制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，促進廣大干部盡職盡責(zé)，把密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和風(fēng)發(fā)揚廣大。

四、把創(chuàng)新和培育典型與推進黨建工作有機結(jié)合 一是繼續(xù)加大農(nóng)民變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人黨的工作覆蓋面，在條件成熟的產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部，加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組和共產(chǎn)黨員在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的引領(lǐng)作用。二是繼續(xù)加大煙山村和王家灣社區(qū)黨建典型的培育力度，增添措施，完善軟硬件建設(shè)，突出特色打造亮點，使典型更響，更具示范性和代表性。三是加大總結(jié)宣傳和推廣力度。不斷總結(jié)和挖掘創(chuàng)新工作和典型示范工作的經(jīng)驗、成效，采用多形式多媒體進行宣傳推廣，充分發(fā)揮其示范輻射作用。

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第四篇：依托企業(yè)文化,促進海外黨建

依托企業(yè)文化促進海外黨建

華剛礦業(yè)股份有限公司

張保森

摘要：在中國國有企業(yè)走出去的過程中，如何保持國有資產(chǎn)保值增值，如何保證企業(yè)堅持正確的發(fā)展方向，如何保證黨員干部清正廉潔，最根本的就是要堅定不移地加強海外黨的建設(shè)。然而，在別的國家加強海外黨的建設(shè)面臨很多困難和問題，因此，加強海外黨建應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際和所在國的實際，把加強黨建和加強企業(yè)文化有機結(jié)合起來，依托企業(yè)文化促進海外黨建，提高海外黨建的整體質(zhì)量，確保企業(yè)健康發(fā)展，確保海外企業(yè)長期穩(wěn)定。因此，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)海外黨建的特點，拓展企業(yè)文化的內(nèi)容和載體，制定加強海外黨建的具體措施，促進和提升海外黨建工作整體質(zhì)量，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合和凝聚作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化海外黨建國有企業(yè)

隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中資企業(yè)走出國門，直接參與到世界經(jīng)濟市場中去，其中不乏有很多國有大中型企業(yè)，他們的海外項目或公司傳承和保持了國有企業(yè)的管理模式，同步成立了黨群組織。在不同社會制度、不同社會環(huán)境、不同價值觀念、不同文化背景下，眾所周知，中資企業(yè)在海外黨建受制于“五不公開”（即黨組織結(jié)構(gòu)、黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)、黨內(nèi)活動、黨內(nèi)文件五不公開）原則，加強海外黨建成為新形勢下的一道難題。筆者認為，由于企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展理念的重要總結(jié)，也是企業(yè)發(fā)展特點和文化氛圍的重要概括，海外黨建工作應(yīng)當(dāng)以能夠統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 的企業(yè)文化為抓手，在海外黨建過程中應(yīng)當(dāng)認識到企業(yè)文化的作用，并根據(jù)企業(yè)文化的發(fā)展實際和企業(yè)文化的內(nèi)涵制定有效的海外黨建措施，實現(xiàn)海外黨建工作發(fā)展思路的創(chuàng)新、黨建模式的創(chuàng)新以及黨建工作方法的創(chuàng)新，為海外黨建提供良好的支持和保證，將企業(yè)文化有效的傳輸?shù)胶Ｍ恻h員乃至全體中方員工當(dāng)中，使更多的企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有正確的認識，以黨建思想引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化建設(shè)促進海外黨建工作。

一、依托企業(yè)文化促進海外黨建，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展思路

（一）根據(jù)企業(yè)文化的特點，將黨建思想作為海外企業(yè)文化的指導(dǎo)思想

從目前海外黨建工作來看，大部分企業(yè)沒有實際建立起黨組織，或者黨組織和黨員并沒有發(fā)揮作用，國內(nèi)母公司或者控股國企從嚴治黨的要求不能很好的在海外貫徹執(zhí)行。而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展理念的精髓，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要經(jīng)驗總結(jié)，需要正確的思想作為指導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想作為自己的行動指南，歷史證明這些理論是正確的和科學(xué)的，順理成章地，海外黨建工作可以和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。在企業(yè)發(fā)展過程中掌握企業(yè)文化特點，并將黨建思想作為海外企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，對推動海外黨建工作開展以及提高海外黨建工作質(zhì)量具有重要意義。

（二）深入挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化作為海外黨建的基礎(chǔ)

基于對企業(yè)文化的了解，在海外黨建工作中，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)文化的內(nèi)涵進行深入挖掘，掌握企業(yè)文化要點，根據(jù)企業(yè)文化的特點推動海外黨建工作，將企業(yè)文化作為海外黨建的重要基礎(chǔ)來看待，同時根據(jù)海外黨建工作實際開展相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)，保證企業(yè)文化工作不偏離發(fā)展方向。筆者所在的華剛礦業(yè)公司，注冊于剛果（金），是中剛“資源財政化一攬子合作模式”主體，是中國在非洲投資最大的非能源類項目，由中國中鐵和中國電建兩大國企控股運營，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后不僅大刀闊斧優(yōu)化設(shè)計建設(shè)方案，破解礦坑排水難題，解決融資難題和用電保障問題，使華剛礦業(yè)一期建設(shè)快速推進并提前投產(chǎn)，而且高瞻遠矚，早在2012年開工建設(shè)時就著力培育具有華剛特色的企業(yè)文化體系，公司組織機構(gòu)設(shè)臵時專門成立了企業(yè)文化部，其對外職責(zé)是宣傳企業(yè)亮點推廣企業(yè)知名度，建設(shè)有特色的企業(yè)文化，對內(nèi)實質(zhì)上是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳組織部門，負責(zé)公司黨群工作，肩負著國內(nèi)企業(yè)黨委、紀委、工會等的黨群工作，在“五不公開”原則下開展黨群工作。幾年來，華剛礦業(yè)努力傳承中國中鐵和中國電建等股東單位優(yōu)秀企業(yè)文化，兼容并蓄中剛兩國文化精髓，著力打造華剛礦業(yè)企業(yè)文化的“跨國特色、股東特色、行業(yè)特色、創(chuàng)新特色”，根據(jù)公司發(fā)展要求，突出“凝聚華剛魂、塑造華剛形、傳遞華剛情、培育華剛?cè)恕⒐仓A剛夢”五個重點，在非洲樹立起了華剛礦業(yè)的企業(yè)文化品牌。同時，華剛黨群工作也能做到“五到位”，即“組織不公開領(lǐng)導(dǎo)到位，職務(wù)不公開責(zé)任到位，身份不公開作用到位，活

動不公開落實到位，文件不公開教育到位”，把海外黨建工作落到實處。

（三）營造積極向上的企業(yè)文化，塑造海外黨建新環(huán)境 海外黨建與國內(nèi)企業(yè)的黨建不同，不便公開突出黨建工作目標(biāo)，不便區(qū)分黨員群眾，而是要致力于提高全體中外員工的凝聚力，通過小范圍加強海外黨員的教育，以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，形成對中方員工的再次教育，將員工緊緊團結(jié)在黨組織周圍。因此，應(yīng)當(dāng)確立積極向上的企業(yè)文化塑造海外黨建的新環(huán)境，使海外黨建環(huán)境能夠更加科學(xué)有效。華剛礦業(yè)所提出的“融入、創(chuàng)新、感恩、奉獻”的核心價值理念，就是在“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際情況提出的，并被中剛方股東和中剛方員工接受和推崇。

二、依托企業(yè)文化促進海外黨建，應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新黨建模式

（一）將海外黨建與企業(yè)文化結(jié)合，創(chuàng)新黨建模式 由于海外黨建存在一定的政治風(fēng)險，存在一定的難度，在海外黨建過程中，應(yīng)當(dāng)將海外黨建與企業(yè)文化相結(jié)合，做到創(chuàng)新黨建模式，使海外黨建能夠在針對性和實效性方面更有優(yōu)勢，同時也使海外黨建模式能夠形成對企業(yè)文化的有效利用，提高企業(yè)文化的比重，保證海外黨建工作能夠正確利用企業(yè)文化。經(jīng)過4年多的探索實踐，華剛礦業(yè)逐步形成了“區(qū)域黨建、文化共建”的海外黨建模式。隨著華剛礦業(yè)一

攬子合作模式的全面落實，華剛礦業(yè)在剛果（金）已經(jīng)形成了具有相當(dāng)影響力的品牌優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和海外區(qū)域優(yōu)勢。結(jié)合現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)主要參建單位中鐵七局、九局、中國電建中水一局、中水十四局以及十五冶等單位與華剛礦業(yè)具有共同的股東和背景，為了全面落實從嚴治黨的要求，認真貫徹落實股東單位黨委的有關(guān)精神，華剛礦業(yè)黨委對現(xiàn)場內(nèi)不同隸屬關(guān)系的以及由這些單位組成的礦建項目部，按照黨組織“五不公開”和華剛礦業(yè)對現(xiàn)場參建單位“五個統(tǒng)一”（生產(chǎn)組織，規(guī)劃布局，對外協(xié)調(diào)，對外宣傳，現(xiàn)場標(biāo)識）的要求，提出了“區(qū)域黨建、文化共建”這個設(shè)想。作為與華剛礦業(yè)長期共處、榮辱與共、休戚相關(guān)、共同成長的參建單位，愿意通過“區(qū)域黨建、文化共建”這種形式與華剛礦業(yè)成為今后工作和發(fā)展的責(zé)任共同體、利益共同體、事業(yè)共同體、風(fēng)險共同體、命運共同體。通過“區(qū)域黨建”這個組織和“文化共建”這個載體把松散的、互不隸屬的海外公司黨組織聯(lián)合起來、組織起來，是對海外黨建思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新和探索，對于整合現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)各參建企業(yè)尤其是國有控股企業(yè)的組織資源、加強參建企業(yè)之間的溝通和合作，鞏固和擴大海外企業(yè)市場優(yōu)勢，共樹“華剛礦業(yè)”良好品牌形象，進一步推動政治優(yōu)勢與文化優(yōu)勢有機結(jié)合并轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，都具有十分重要的意義。

（二）找準(zhǔn)海外黨建與企業(yè)文化的契合點，轉(zhuǎn)變黨建思路

基于企業(yè)文化與海外黨建的特點，在海外黨建工作中，應(yīng)當(dāng)積極尋求與企業(yè)文化的契合點，有效地轉(zhuǎn)變黨建思路，使黨建工作能夠在開展過程中形成與企業(yè)文化的有效結(jié)合，保證海外黨建工作的整體質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)，同時也推動企業(yè)文化與海外黨建工作更好地融合。對于國內(nèi)群團組織常見的諸如“安全監(jiān)督崗”“大干突擊”等活動，華剛礦業(yè)結(jié)合境外工作特點，近年來根據(jù)每年不同的工作目標(biāo)和重點，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策劃黨建主題活動，先后開展了以“大干六十天，全力保投產(chǎn)”、“全員保安全，達產(chǎn)比貢獻”、“降本增效”等為主題的勞動競賽活動，把“活動主體向班組延伸，參與范圍向剛方擴展”，并邀請剛方高管出席動員會并講話，將群團組織活動變?yōu)槿w員工活動，使活動在境外一線得到了全面落實，促進了企業(yè)各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。6月30日是華剛礦業(yè)駐在國剛果（金）的獨立紀念日，每年華剛礦業(yè)都要組織中剛員工舉行隆重莊嚴的中剛國旗司旗升旗儀式，旨在向中方員工開展愛國愛黨教育，向剛方員工祝賀剛果獨立，激發(fā)員工的愛國愛企熱情，促進中剛和諧，加深中剛雙方員工的友誼和融入。為了加強對剛方員工的教育，華剛礦業(yè)每月在剛方員工中開展一次月度星級員工評選，每年開展一次星級員工標(biāo)兵表彰大會，極大增強了剛方員工榮譽感，這種把中國式的激勵方式成功融入當(dāng)?shù)貑T工管理的做法得到了中國駐剛大使館領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)合國開發(fā)計劃署駐剛果（金）代表普麗婭?加基哈吉女士的的肯定和贊揚。

（三）根據(jù)海外黨建的實際需要，吸收并借鑒企業(yè)文化 的精華

從目前海外黨建工作來看，根據(jù)海外黨建的實際需要，在海外黨建工作中應(yīng)吸收并借鑒企業(yè)文化的精華，通過對企業(yè)文化的有效利用，提高海外黨建的實效性，解決海外黨建工作中存在的突出問題，使海外黨建工作能夠提高整體效果，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。從2012年以來，華剛礦業(yè)黨委大力推行“融入、創(chuàng)新、感恩、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，推行“五個統(tǒng)一”，用華剛特色的企業(yè)文化，引領(lǐng)全體中剛員工，塑造了華剛礦業(yè)“植根中華、文明正規(guī)”的良好形象，在非洲礦山樹起“國際化礦業(yè)公司”的中國品牌，宣傳“互利共贏，共同發(fā)展”的企業(yè)愿景，規(guī)范了崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程，完善了警示（提示）標(biāo)志，企業(yè)面貌煥然一新，中剛員工在強大的宣傳形勢下其就業(yè)觀念自覺地與公司的目標(biāo)保持一致，中剛員工精神面貌煥然一新。2015年5月，聯(lián)合國開發(fā)計劃署、世界銀行、國際貨幣基金組織駐剛果（金）的代表和中國、英國、美國、法國、比利時、歐盟的外交使團訪問華剛并給予高度評價；2015年7月，剛果（金）總統(tǒng)卡比拉和總理瑪塔塔共同考察礦區(qū)，充分肯定華剛建設(shè)成就；2015年12月，華剛礦業(yè)作為中國外交部和商務(wù)部推薦的中非合作論壇剛果（金）唯一交流項目，被中國中央電視臺專程采訪報道，并制成專題片在南非約翰內(nèi)斯堡第二屆中非合作論壇峰會期間大力宣傳，華剛合作模式倍受中非矚目并得到與會各國政要的廣泛贊譽。

三、依托企業(yè)文化促進海外黨建，應(yīng)積極創(chuàng)新工作方法

（一）利用企業(yè)文化的優(yōu)勢，強調(diào)黨員的帶頭作用 通過對海外黨建的了解，在海外黨建工作中應(yīng)當(dāng)依托企業(yè)文化，利用企業(yè)文化的優(yōu)勢強調(diào)黨員的帶頭作用，對黨員的地位進行充分的肯定，并且樹立黨員先鋒模范，利用黨員的帶頭作用形成良好的工作氛圍，進而為海外黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。華剛礦業(yè)在“七一”前夕在各黨支部和黨員中開展“先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的評比活動，每年在中方員工中評選“融入標(biāo)兵”“創(chuàng)新標(biāo)兵”“感恩標(biāo)兵”“奉獻標(biāo)兵”四大標(biāo)兵，其中“奉獻標(biāo)兵”規(guī)定必須在共產(chǎn)黨員中產(chǎn)生，彰顯共產(chǎn)黨員的榮譽感，黨員的先鋒模范帶頭作用效果極其明顯，形成了學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的積極氛圍，黨員身份不公開，但是黨員發(fā)揮作用到位。

（二）根據(jù)企業(yè)文化的內(nèi)容，夯實黨組織基礎(chǔ) 由于企業(yè)文化與海外黨建有著共同的目標(biāo)，在具體的工作過程中形成了相互促進的局面。因此，海外黨建工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)文化的內(nèi)容夯實黨組織基礎(chǔ)，學(xué)會正確利用企業(yè)文化活動為海外黨建工作所用，使海外黨建工作能夠在促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作用的基礎(chǔ)上更加牢固。華剛礦業(yè)黨委從2013年8啟動了“做好中國人，共圓華剛夢”主題活動，4年來始終堅持主題不變、鏡頭不換、勁頭不減，深入推進，把做好中國人與爭當(dāng)合格共產(chǎn)黨員結(jié)合起來，實現(xiàn)“中國夢”和推進“華剛夢”結(jié)合起來，通過豐富活動創(chuàng)新載體，近年來，通過開展“斯法漢英語”大家學(xué)活動，促進融入；通過開展以“提高效益、提高效率、節(jié)約資源、節(jié)約資金”為內(nèi)容的

合理化建議活動，鼓勵創(chuàng)新；通過在婦女節(jié)、兒童節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)以及圣誕節(jié)分別開展向中方員工的妻子、孩子、父母以及剛方員工家屬送溫暖活動，傳達感恩；通過開展向優(yōu)秀黨員和先進模范典型學(xué)習(xí)活動，倡導(dǎo)奉獻，教育引導(dǎo)全體員工樹立起了“融入、創(chuàng)新、感恩、奉獻”的企業(yè)核心價值觀。企業(yè)文化不僅得到了弘揚發(fā)展，黨建工作也開展的扎實有效。

（三）結(jié)合企業(yè)文化實際，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用 基于企業(yè)文化的特點以及海外黨建工作的特殊性，海外黨建工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)文化實際積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，并根據(jù)企業(yè)文化的實際情況制定出有效的網(wǎng)絡(luò)方案，加強對海外黨建工作的指導(dǎo)，形成企業(yè)文化的跨地域和跨國傳播，提高企業(yè)文化的作用，同時也為海外黨建提供良好的支持。華剛礦業(yè)企業(yè)文化部門作為黨組織在海外企業(yè)的合法身份合法地位，近年來大力拓展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交流陣地、新聞媒體宣傳陣地、講堂展板教育陣地，進一步發(fā)揮黨員QQ群、微信公眾號、內(nèi)外平臺網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)陣地作用，為所有黨員配臵了電子書，建立起網(wǎng)絡(luò)圖書館，把日常黨內(nèi)文件、學(xué)習(xí)內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)圖書館發(fā)放并開展教育，向海外黨員群眾宣傳黨的方針政策，進行黨的先進性教育，把黨的建設(shè)融入到了日常工作和生活中，增強了黨員干部的黨性觀念和黨紀意識。

四、結(jié)論

通過本文的分析可知，依托企業(yè)文化推動海外黨建是提高海外黨建工作質(zhì)量的重要手段，為了達到這一目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)

充分發(fā)掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化的發(fā)展特點，做到依托企業(yè)文化創(chuàng)新海外黨建工作思路和工作方法，不斷地探索新的海外黨建模式，使海外黨建工作能夠得到有效開展，夯實海外黨建工作基礎(chǔ)。

參考文獻：

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第五篇：農(nóng)村信用社依托黨建促發(fā)展（共）

農(nóng)村信用社依托黨建促發(fā)展

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，全黨上下無不歡欣鼓舞。筆者是一名耕耘在信合戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作者，是伴隨著農(nóng)村信用社的發(fā)展成長起來的一名共產(chǎn)黨員，目睹了農(nóng)村信用社近年來的改革、發(fā)展的巨變。我想就農(nóng)村信用社怎樣依托黨建工作促進業(yè)務(wù)發(fā)展，談一下自己的拙見。自縣級聯(lián)社黨委組建以來,認真抓好自身建設(shè)，展示農(nóng)村信用社的新作風(fēng)、新面貌、新形象，影響和帶動了基層信用社班子和員工隊伍，基層信用社堅持把干好工作、造福百姓作為其根本目標(biāo)，以改革統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚人心，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。從而形成了農(nóng)村信用社廣大員工心往一處想、勁往一處使，同心協(xié)力干事業(yè)、同舟共濟謀發(fā)展的良好格局。

在黨的“十七大”會議之后，農(nóng)村信用社干部隊伍中逐步凸顯出一些問題。一是素質(zhì)有待提高。不少員工對學(xué)習(xí)的重要性認識不夠，自覺學(xué)習(xí)的意識不強，學(xué)習(xí)氛圍還不濃厚，大部分信用社雖然訂有學(xué)習(xí)制度，但學(xué)習(xí)效果不明顯，不注重更新知識，駕馭復(fù)雜局面的能力、獨擋一面的能力有待提高；二是結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一些信用社班子中輕年干部較少，特別是正職的年輕干部偏少，沒有形成十分合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)；三是思想不夠解放。主要表現(xiàn)在行動疲沓、政治遲鈍，對政策研究不透，形勢分析不準(zhǔn)，不能將上面政策與本地實際有效結(jié)合；四是精神不夠振奮。面對激烈的市場競爭，一些班子工作上沒招數(shù)、安于現(xiàn)狀，沒有爭一流、求發(fā)展的工作魄力；五是作風(fēng)有待改進。個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確看待和運用手中的權(quán)力，以權(quán)謀私，對群眾的感情越來越淺，不能為老百姓切切實實地辦一些好事，解決一些實際困難和問題，有的干部工作作風(fēng)漂浮，說的多，做的少，安排多，落實少，致使一些工作遲遲沒有明顯進展。這些現(xiàn)象和問題雖然存在于個別干部身上，但嚴重影響整個干部隊伍的形象，影響農(nóng)村信用社各項工作的有效開展，其原因主要是黨的基層干部力量相對薄弱，黨委、支部班子戰(zhàn)斗力不強。

那么，怎樣才能把握好農(nóng)村信用社的發(fā)展脈膊，抓好新形勢下農(nóng)村信用社的黨建工作，實現(xiàn)和諧共贏呢？筆者認為構(gòu)建農(nóng)村信用社黨建工作新格局，應(yīng)該從以下幾個方面入手：

第一，加強學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)

各級黨委要把全面提高干部素質(zhì)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈，采取有力措施，不斷增強干部學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。要著眼于三個提高：著眼于提高思想政治素質(zhì)，切實抓好理論學(xué)習(xí)。突出抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，堅持用黨的基本理論和最新理論成果武裝干部頭腦，不斷增強黨性修養(yǎng)，使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權(quán)力觀、金錢關(guān)、地位關(guān)；著眼于提高干部領(lǐng)導(dǎo)能力，切實注重實踐鍛煉。要充分運用“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在提高干部領(lǐng)導(dǎo)水平，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭全局的能力和解決實際問題的能力上狠下功夫；著眼于干部的健康成長，切實加強教育培訓(xùn)。在加大年輕干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度的同時，各級黨委要主動辦短期培訓(xùn)班，上黨課，委托地方黨校培訓(xùn)，抓好干部自學(xué)等，不斷提高各級干部的素質(zhì)和能力。第二，解放思想，與時俱進，努力開拓創(chuàng)新

思想解放是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提條件，開拓創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。各級干部員工必須不斷解放思想，更新觀念，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。首先，要保持良好的精神狀態(tài)。實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)的新跨越，不付出艱辛努力是很難達到的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重擔(dān)，不斷自我加壓，以昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，加快發(fā)展，真正在搶抓機遇上先人一步，體制創(chuàng)新上快人一拍，辦法措施上超人一招，優(yōu)化結(jié)構(gòu)上高人一籌。其次，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。只有創(chuàng)新才能實現(xiàn)突破和超越，在通過學(xué)習(xí)、參觀等方式堅定創(chuàng)新信念的同時，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趨，按部就班，沒有自己的獨到之處，發(fā)展就很難邁出大的步伐。要堅持走新路、干事業(yè)，切實做到一切先進經(jīng)驗都大膽采納，一切新生事物都積極對待，一切探索實踐都熱情鼓勵，以創(chuàng)新的勇氣獲取不竭的發(fā)展動力。再次，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。觀念一新，遍地是金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡快革除舊的思維定勢，善于審時度勢，按照統(tǒng)一法人后的新格局，運用市場機制和改革的辦法分析解決問題，不斷推進各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。

第三，堅持原則，保證效果，做好選任工作

一要堅持民主集中制原則，實行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方式，把想干事、能干事、干成事的人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體工作中注重做好“六個堅持，把好六關(guān)”，即堅持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好素質(zhì)關(guān)；堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)；堅持實事求是，把好考察關(guān)；堅持充分醞釀，把好提名關(guān)；堅持集體決定，把好審批關(guān)；堅持照章辦事，把好材料關(guān)，切實保證干部選任質(zhì)量

。二是按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，破除陳舊觀念和習(xí)慣勢力的束縛，放開視野，不拘一格選拔人才，在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，選拔一批門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的德才素質(zhì)好、文化水平高、專業(yè)技能強的優(yōu)秀年輕后備干部，實行備用結(jié)合，動態(tài)管理，培養(yǎng)成熟一批，選拔任用一批，補充更新一批，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。

第四，改進作風(fēng)，樹立良好形象

一要樹立艱苦奮斗的形象。“艱難困苦，玉汝于成”今天我們?nèi)匀灰３制D苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，勤儉節(jié)約，努力做到革命意志不渙散，奮斗精神不懈怠。二要樹立真抓實干的形象?！翱照?wù)`國，實干興邦”，不管決策多好、思路多清，不真抓實干，一切都會成為空談。要當(dāng)好實干家，要求實、務(wù)實、抓落實。真抓實干就要深入一線，靠前指揮，就要雷厲風(fēng)行，講求效率，說了算，定了干，干就大干，干就干好。不能浮在上邊，喊在嘴邊，不能搞形式主義，花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要以實實在在的工作，實實在在的發(fā)展，給員工和社會帶來實實在在的利益。三要樹立勤政為民的形象。我們的工作力量源泉于人民群眾，只有和群眾親密接觸，才能保持公仆本色，要把時間、精力花在深入基層、深入群眾和調(diào)查研究上，花在研究發(fā)展、解決實際問題上，花在體察民情、為群眾排憂解難。能辦成、能辦到的事要熱心辦、盡力辦、盡快辦，要辦得好、辦得實。四要樹立廉潔自律的形象?！肮鳎?，要牢記黨和人民的信任、希望和重托，牢記黨的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀，自覺用黨紀、政紀和法律法規(guī)要求自己，筑起拒腐防變的思想防線，努力做到慎獨、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自勵，在群眾中樹立威信。

第五，積極探索，大膽創(chuàng)新，深化制度改革

農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人后，要積極探索新的管理模式，縮小管理半徑，完善管理制度，盡快建立起不同類型、不同層次干部員工的實績考核指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，拓寬考核渠道、充實考核內(nèi)容、改進考核辦法，全面建立可持續(xù)發(fā)展的激勵約束機制。

第六，完善農(nóng)村信用社組織工作體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化黨建工作格局

要調(diào)整完善農(nóng)村信用社黨組織設(shè)置，構(gòu)建農(nóng)村信用社黨組織新網(wǎng)絡(luò)。要按片區(qū)、網(wǎng)點合理設(shè)置支部、黨小組，將基層農(nóng)村信用社分散、流動的黨員團結(jié)起來，基層黨組織的負責(zé)人就地不能產(chǎn)生的，可實行在縣聯(lián)社委派，不斷增強農(nóng)村信用社黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

總之，面對信合系統(tǒng)黨組織垂管，農(nóng)村信用社黨建工作必須樹立新觀念，運用新思維，積極落實工作責(zé)任制，探索出一條適合農(nóng)村信用社黨建工作開展的新路子，為建黨90周年獻一份厚禮！