第一篇：海爾冰柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析研究

對(duì)冰柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的研究

摘要：2012年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩。受歐債危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)低迷，以及能源、原材料成本上漲等不利因素的影響，與家電行業(yè)其它產(chǎn)品一樣，冰柜行業(yè)的增長(zhǎng)速度緩慢。本文運(yùn)用邁克爾·波特的五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)我國(guó)冰柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，冰柜行業(yè)新進(jìn)入者的威脅，以及現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)是否存在替代品威脅，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力，以及用戶的討價(jià)還價(jià)的能力。

一、近兩年冰柜的發(fā)展速度減緩主要表現(xiàn)

第一從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，生產(chǎn)中、低檔產(chǎn)品企業(yè)多高科技含量產(chǎn)品企業(yè)少，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)則更少。

第二從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，品種少、檔次不高。有些產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，產(chǎn)品尚不能適應(yīng)變化著的市場(chǎng)的全面需求。

第三從消費(fèi)者需求看，人民的生活水平提高。消費(fèi)能力提高選擇產(chǎn)品不再僅僅局限在實(shí)用上，更多的消費(fèi)者開(kāi)始在意產(chǎn)品的個(gè)性、功能以及檔次上。而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)冰柜的功能上，缺乏創(chuàng)新。

第四對(duì)節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品投入不足。節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品是冰柜行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。目前各企業(yè)在這方面投入不足，使產(chǎn)品發(fā)展遲緩，造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率缺乏開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)困難。

二、波特五力模型

在經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)不斷進(jìn)步、高度信息化的今天，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析仍然是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。邁克爾·波特在20 世紀(jì)70 年代提出了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的五力模型。波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)外部力量通常影響著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的所有企業(yè)，決定一個(gè)企業(yè)盈利的根本因素是產(chǎn)業(yè)的吸引力，而產(chǎn)業(yè)的吸引力又取決于該產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)性力量。波特五種力量競(jìng)爭(zhēng)分別是：新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)方討價(jià)還價(jià)的能力、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。五種基本力量競(jìng)爭(zhēng)作用的結(jié)果，決定了業(yè)內(nèi)企業(yè)獲利的可能和程度。

三、冰柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

我們將利用波特提出的“五力模型”來(lái)對(duì)冰柜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析，以便于了解冰柜行

業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。

（一）、新進(jìn)入者的威脅

冰柜行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高不僅有政策上的限制，也有技術(shù)上、規(guī)模經(jīng)濟(jì)上等方面的制約。以下幾方面構(gòu)成我國(guó)冰柜進(jìn)入壁壘的各種潛在的來(lái)源：

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

冰柜行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)海爾、美的等大企業(yè)紛紛借機(jī)擴(kuò)張，收購(gòu)了眾多冷柜廠。這些大品牌借助渠道布局的優(yōu)勢(shì)，吞食冷柜市場(chǎng)的份額，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，現(xiàn)有企業(yè)已經(jīng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌知名度，并取得了用戶的廣泛信任，新進(jìn)入者若進(jìn)入冰柜行業(yè)將會(huì)面臨原有企業(yè)的阻止，將會(huì)面臨很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、投資規(guī)模

要進(jìn)入冰柜行業(yè)必須有巨額前期投入舉例說(shuō)要達(dá)到每年20 萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)至少需要投入 5000 萬(wàn)元人民幣。除了注冊(cè)資本外，對(duì)外部融資的依賴性很大。新進(jìn)入者往往由于知名度較低或信用程度不好，籌資和融資較為困難。

3、銷售渠道

冷柜發(fā)展多年來(lái)，由于其產(chǎn)品的特殊性，銷售渠道常年以三四級(jí)市場(chǎng)為主，因此，始于2008年的家電下鄉(xiāng)政策在之后的三年極大地促進(jìn)了冷柜銷售規(guī)模的增長(zhǎng)。也因此，自2011年下半年開(kāi)始，三四級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品普及率的快速提高以及家電下鄉(xiāng)政策的逐步退出，給冷柜行業(yè)帶來(lái)了不小的消極影響。

4、政府政策

1991 年 6 月中國(guó)政府宣布批準(zhǔn)蒙特利爾議定書。執(zhí)照蒙特利爾議定書將逐步淘汰破壞地球臭氧層的物質(zhì)如 CFV。這為電冰柜企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)提出新的要求預(yù)示著冰柜業(yè)在可預(yù)期的將來(lái)進(jìn)入壁壘將進(jìn)一步提高。除了這些共同需要面對(duì)的進(jìn)入壁壘之外對(duì)外資企業(yè)來(lái)說(shuō)還有一層政策壁壘。與彩電行業(yè)相類在本階段后期國(guó)內(nèi)投資政策松動(dòng)1995 年電冰柜被列為《限制外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》中的“甲類”為有條件投資。

5、原有企業(yè)的反應(yīng)

新進(jìn)入者進(jìn)入冰柜行業(yè)將會(huì)引起原有企業(yè)的強(qiáng)烈反應(yīng)，原有企業(yè)會(huì)采取比如打價(jià)格戰(zhàn)，通過(guò)降低價(jià)格，來(lái)打壓新進(jìn)入者，阻止進(jìn)入該行業(yè)。

6、設(shè)置技術(shù)壁壘

在過(guò)去遺留下來(lái)的冰柜質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)在成為抬高冰柜行業(yè)進(jìn)入壁壘的一個(gè)重要因素。質(zhì)量要求冰柜企業(yè)無(wú)法通過(guò)低固定成本的組裝式生產(chǎn)完成。所以技術(shù)成為至關(guān)重要的因素。

海爾特種電冰柜有限公司，成立于1989年，擁有最為先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、CAD等，是全球最大的冷柜研究所之一，全新的柔性開(kāi)發(fā)模式能充分滿足商用、家用冷柜及酒柜、科研醫(yī)療等特種冷柜的個(gè)性化需求。冷柜研究所從開(kāi)發(fā)至今已經(jīng)創(chuàng)造了許多專利技術(shù)，其中外觀專利245項(xiàng)，實(shí)用新型專利238項(xiàng)，發(fā)明專利50項(xiàng)，80多項(xiàng)科技成果，其全全部達(dá)到國(guó)際水平。從而大大的提高了行業(yè)進(jìn)入壁壘。

澳柯瑪宣布其在國(guó)內(nèi)率先研制出A++節(jié)能型冰柜，該產(chǎn)品全天24小時(shí)耗電僅為0.34度。僅相當(dāng)于15瓦的電燈泡，比普通冰柜節(jié)能60%以上。

（二）、現(xiàn)有公司之間的競(jìng)爭(zhēng)

1、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量

冰柜行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)者很多，有海爾，星星、西門子、澳柯瑪、白雪、新飛這幾家排名靠前的競(jìng)爭(zhēng)者，以及像小天鵝以低端產(chǎn)品為切入口進(jìn)入市場(chǎng)，并借其在洗衣機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)下的良好口碑和高性價(jià)比在2006年冰柜市場(chǎng)也取得了不俗的成績(jī)。TCL冰柜也是在的最近幾年內(nèi)出現(xiàn)，并迅速成長(zhǎng)。冰柜行業(yè)內(nèi)大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使行業(yè)更加激烈。

2、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度

在剛剛過(guò)去的2011年，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩。冰柜行業(yè)增速放緩，海爾憑借不斷革新的技術(shù)，海爾冷柜銷售卻逆勢(shì)上漲，同比增幅高達(dá)25%。

3、產(chǎn)品特色與用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用

海爾推出了變頻冰柜。實(shí)現(xiàn)超級(jí)節(jié)能、超級(jí)靜音、超級(jí)保鮮。海爾采用變頻技術(shù)雖然會(huì)增加產(chǎn)品的成本但對(duì)追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)變頻冰柜帶給他們的是健康和享受。

4、退出壁壘

退出冰柜行業(yè)時(shí)，要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行處置，退出經(jīng)營(yíng)后還要支付大量的人員安置費(fèi)、處理庫(kù)存物品的損失費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)的損失，企業(yè)信譽(yù)，銷售渠道的損失以及對(duì)管理者心里的影響，降低職業(yè)經(jīng)理人在市場(chǎng)中的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)地位。這些無(wú)疑是加大了企業(yè)的退出壁壘。當(dāng)冰柜行業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣時(shí)，過(guò)剩的生產(chǎn)能力難以順利退出，仍會(huì)繼續(xù)留在該行業(yè)內(nèi)，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加

劇，使部分企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)能力低下陷入困境。

（三）、替代產(chǎn)品的威脅

在冷藏電器里面主要有冰柜和冰箱。冰箱有著冰柜所沒(méi)有的保鮮功能，冰箱作為冰柜的替代品，對(duì)冰柜行業(yè)的發(fā)展就有很大影響。

1、替代品的盈利能力

冰箱行業(yè)的具有較大的盈利能力，生產(chǎn)冰箱的行業(yè)將會(huì)給本行業(yè)形成較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

2、用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用

冰柜行業(yè)主要的消費(fèi)對(duì)象為商場(chǎng)，零售店等作為商業(yè)用品，而不是主要的顧客家用電器，因此在商場(chǎng)或零售店進(jìn)行替代品的轉(zhuǎn)變時(shí)，將會(huì)帶來(lái)較高的轉(zhuǎn)變費(fèi)用。

（四）、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力

冰柜行業(yè)在中國(guó)主要面對(duì)的各大商場(chǎng)，零售商等做為商業(yè)用途。對(duì)顧客銷售冰柜產(chǎn)品額度少。因此顧客在購(gòu)買冰柜時(shí)可供選擇少，顧客在與銷售商進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的能力低。商場(chǎng)由于可供選擇的替代品少，在進(jìn)行替代品轉(zhuǎn)變時(shí)將面臨較高的轉(zhuǎn)變費(fèi)用，削弱了商場(chǎng)討價(jià)還價(jià)能力，因此商場(chǎng)與銷售商進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的能力低。

（五）、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

供應(yīng)商通過(guò)提高價(jià)格，降低出售產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量來(lái)影響產(chǎn)業(yè)。從而使下游企業(yè)利潤(rùn)下滑。冰柜產(chǎn)品的新型材料市場(chǎng)基本上都屬于不全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，同行市場(chǎng)少，供應(yīng)商具備太大的議價(jià)能力。那么冰柜企業(yè)為得到供應(yīng)商提供的新型材料，只能相互之間競(jìng)爭(zhēng)，這樣會(huì)使原供應(yīng)商的利益得到增強(qiáng)。同時(shí)，由于新型材料供應(yīng)屬于高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)，目前市場(chǎng)上種類少，可替代程度低，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力大，可選擇挑換的供應(yīng)商少，企業(yè)為了保持產(chǎn)品的質(zhì)量，新型材料的及時(shí)供應(yīng)，采取同意供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶岣弋a(chǎn)品價(jià)格，這樣無(wú)疑會(huì)轉(zhuǎn)向提高價(jià)格或者降低產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，對(duì)下游企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商的有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)。

四、發(fā)展戰(zhàn)略

（一）、實(shí)施品牌戰(zhàn)略

冰柜作為一個(gè)質(zhì)量要求嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施有著重大意義。海爾冰柜擁有海爾這個(gè)

知名品牌，通過(guò)品牌知名度和美譽(yù)度的結(jié)合，來(lái)吸引更多的用戶。在用戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，往往不能直觀的判斷一個(gè)冰柜的質(zhì)量好壞，這時(shí)用戶通常會(huì)選擇知名度高，口碑好的產(chǎn)品，所以品牌的實(shí)施很重要。

（二）、加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，家電企業(yè)也紛紛發(fā)力綠色低碳技術(shù)。依托全球白電第一品牌的全球化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，海爾冷柜堅(jiān)持打破技術(shù)壁壘，不斷升級(jí)節(jié)能技術(shù)，為其產(chǎn)品贏得了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

海爾冷柜通過(guò)采用行業(yè)首創(chuàng)的“3D逆循環(huán)速冷”專利技術(shù)，使得海爾冷柜產(chǎn)品的能耗降低了10%，而且使用該制冷技術(shù)冷凍能力更強(qiáng)，速度更快，解決了傳統(tǒng)冷柜冷凍力小，能源浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題。

要打造競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的冷柜產(chǎn)品，僅有“節(jié)能”一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)顯然是不夠的。海爾冷柜除了滿足消費(fèi)者對(duì)節(jié)能低碳的追求，還提供了更多的差異化優(yōu)勢(shì)。海爾超節(jié)能冷柜的斷電保護(hù)長(zhǎng)達(dá)75小時(shí)，超出了國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的7倍多；寬氣候帶設(shè)計(jì)，使得海爾超節(jié)能冷柜能夠在-18℃至43℃溫度范圍內(nèi)順利工作；為適應(yīng)廣大偏遠(yuǎn)電壓不穩(wěn)的地區(qū)，超節(jié)能冷柜可在187V至242V電壓波動(dòng)范圍內(nèi)正常開(kāi)停和工作。

五、我國(guó)未來(lái)幾年中國(guó)冰柜行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向

冷飲行業(yè)的快速發(fā)展必然對(duì)冰柜的產(chǎn)量需求加大。速凍行業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)冰柜行業(yè)的發(fā)展。高端消費(fèi)群體對(duì)高品質(zhì)生活的追求對(duì)冰柜行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提出要求。城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快促使家用冰柜得到新的發(fā)展。

第二篇：鈦白粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析研究

中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七二五研究所

摘要：一個(gè)國(guó)家的鈦白粉消耗總量是社會(huì)消費(fèi)水平的重要參考標(biāo)志，這是因?yàn)殁伆追蹜?yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。它是涂料、塑料、油墨、紙張、化纖、日化、醫(yī)藥、食品等行業(yè)生產(chǎn)不可缺少的重要原料，因此鈦白粉的生產(chǎn)備受各工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的重視。中國(guó)鈦白粉行業(yè)很早就進(jìn)入國(guó)際鈦白粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際鈦白粉市場(chǎng)的盛衰，直接影響著中國(guó)鈦白粉的生產(chǎn)。本文對(duì)鈦白粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：鈦白粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

前言

目前我國(guó)鈦白粉工業(yè)正面臨競(jìng)爭(zhēng)力減弱的危機(jī)。由于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，今后與國(guó)外大公司的競(jìng)爭(zhēng)主要是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)。因此，生產(chǎn)企業(yè)一定要加快建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，加大技術(shù)開(kāi)發(fā)資金的投入，加快開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品；要積極探索技術(shù)創(chuàng)新的模式，開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，吸引科研機(jī)構(gòu)和大專院校的科研力量對(duì)鈦白粉生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。為了增強(qiáng)我國(guó)鈦白粉工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須增大科研開(kāi)發(fā)的投入，包括國(guó)家的與企業(yè)的投入，尤其是國(guó)家的投入更為重要，是發(fā)展我國(guó)鈦白粉工業(yè)的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)動(dòng)向:經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),促使鈦白粉需求不斷增加;鈦白粉產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大;面臨同跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

1．鈦白粉行業(yè)集中度分析

2006年，全國(guó)前10名鈦白粉生產(chǎn)商的產(chǎn)量之和為374 701 t，占全國(guó)總產(chǎn)量的44％，10 kt／a產(chǎn)量以上的生產(chǎn)商的產(chǎn)量總和為702 357 t，占全國(guó)鈦白粉總產(chǎn)量的82．6％。這就清楚地表明，全國(guó)實(shí)際產(chǎn)量10 kt以下的30多個(gè)生產(chǎn)商的產(chǎn)量之和只占全國(guó)鈦白總產(chǎn)量的17％左右，市場(chǎng)位置一目了然。如不在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)上下功夫，則隨時(shí)會(huì)有被淘汰的可能。

生產(chǎn)高度集中。2005年世界鈦白粉主要生產(chǎn)企業(yè)有25家，總生產(chǎn)能力達(dá)到536.3萬(wàn)t，其中最大的生產(chǎn)企業(yè)有杜邦、美聯(lián)、亨茲曼/泰奧塞、科美基、克朗諾斯、石原等6家公司，占世界生產(chǎn)能力的70.3%，其中杜邦公司一家就占世界生產(chǎn)能力的22.4%，生產(chǎn)能力高度集中。

全球鈦白粉的前6名生產(chǎn)商全部為跨國(guó)或跨洲的集團(tuán)型公司，它們按順序分別是：美國(guó)的杜邦公司，美聯(lián)公司，科美基公司，亨茲曼公司，NL公司，日本的石原產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社(ISK)。目前，鈦白粉的生產(chǎn)與技術(shù)被一些大公司高度壟斷，6大公司的鈦白粉產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的65％，除日本外，世界前5名鈦白粉生產(chǎn)商全部是美國(guó)公司。分別是杜邦(Du Pont)公司總產(chǎn)能為1080kt／a；Lyondell公司總產(chǎn)能720kt／a；Tronox公司總產(chǎn)能500kt／a；亨茲曼總產(chǎn)能已達(dá)600kt／a；國(guó)家鉛業(yè)總產(chǎn)能430kt／a；排名第6位的是日本的石原公司，總產(chǎn)能220kt／a。

2．國(guó)外鈦白粉重點(diǎn)企業(yè)介紹

2.1美國(guó)杜邦公司（DUPONT）

美國(guó)杜邦公司成立于1802年。杜邦是世界上最大的鈦白粉生產(chǎn)商，在全球鈦白粉生產(chǎn)商中產(chǎn)能排名第一。目前在美國(guó)有3個(gè)、在墨西哥和中國(guó)臺(tái)灣各有1個(gè)生產(chǎn)廠，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，其產(chǎn)品均采用氯化法鈦白粉生產(chǎn)工藝。杜邦在巴西Uberaba、比利時(shí)Mechelen、中國(guó)臺(tái)灣觀音、美國(guó)特拉華州威明頓市和中國(guó)上海設(shè)有技術(shù)服務(wù)中心，為歐洲、中東、美國(guó)和亞洲市場(chǎng)提供服務(wù)。今天，杜邦公司名下有2000 多種產(chǎn)品，行銷150 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在120 個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處、研究室、生產(chǎn)及加工廠。

目前，杜邦在中國(guó)已經(jīng)擁有3 家分公司、21 家獨(dú)資/合資企業(yè)，總投資超過(guò)7 億美元，擁有約3500 名員工，有10 多種技術(shù)轉(zhuǎn)讓應(yīng)用于國(guó)內(nèi)的18 個(gè)研究機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)設(shè)施。

2．2 美聯(lián)公司（MIC，美禮聯(lián)無(wú)機(jī)化工公司，Millennium Inorganic Chemicals）

美聯(lián)公司是一個(gè)主要的全球性化學(xué)公司，產(chǎn)品范圍廣泛，包括商業(yè)、工業(yè)、以及特殊化學(xué)品等等，在各個(gè)行業(yè)美聯(lián)公司都在全球占據(jù)領(lǐng)先地位。美聯(lián)公司前身SCM 化學(xué)品公司在1967 年涉足鈦白粉行業(yè)，現(xiàn)注冊(cè)

商標(biāo)為TiONA。它的產(chǎn)能迅速提高的原因是低價(jià)收購(gòu)鈦白粉廠。1967年收購(gòu)了格里登公司，1987 年收購(gòu)英國(guó)拉波特公司的鈦白粉廠，至97年底產(chǎn)能己達(dá)47 萬(wàn)噸，排名世界第三，97-98 年兼并法國(guó)羅納普朗克下屬鈦白粉廠及德國(guó)拜耳公司在巴西的鈦白粉廠，產(chǎn)能已達(dá)71.5 萬(wàn)噸/年，一躍成為全球第二。其中氯化法工藝占七成多，另外的硫酸法廠主要是新收購(gòu)的工廠，在中國(guó)銷售的產(chǎn)品主要來(lái)自澳洲。最近幾年美聯(lián)公司在中國(guó)市場(chǎng)暢銷的牌號(hào)是RCL-575 和RCL-666。

2．3 美國(guó)享茲曼公司（Huntsman）

享茲曼公司是全球最大的私營(yíng)化工企業(yè)，99 年4 月收購(gòu)泰奧塞集團(tuán)(ICI 的子公司)全部資產(chǎn)，成為全球第三大鈦白粉生產(chǎn)商。目前產(chǎn)能為56 萬(wàn)噸/年，但大部分為硫酸法工藝，是世界上最大的硫酸法生產(chǎn)商。其代表性牌號(hào)有TR-92，RHD-2?，F(xiàn)在我國(guó)廣東地區(qū)有一定市場(chǎng)。

2．4 其它廠家

其它廠家有德國(guó)克朗諾斯公司（Kronos）、美國(guó)科美基公司（K-M）、芬蘭凱米拉顏料公司（Kemira）、日本石原產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社（ISK）等。國(guó)內(nèi)鈦白粉重點(diǎn)企業(yè)介紹

3.1寶雞鈦業(yè)股份有限公司

寶雞鈦業(yè)股份有限公司成立于1999年7月21日，地處中國(guó)青銅器之鄉(xiāng)――陜西省寶雞市，由寶雞有色金屬加工廠作為主發(fā)起人設(shè)立。公司作為中國(guó)最大的鈦及鈦合金生產(chǎn)、科研基地，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和首批520家“重合同，守信用”企業(yè)，所在地被譽(yù)為“中國(guó)鈦城”。

3.2.攀鋼集團(tuán)重慶鈦業(yè)股份有限公司

攀渝鈦業(yè)2007年生產(chǎn)鈦白粉近4萬(wàn)噸。2007年，攀渝鈦業(yè)全年完成鈦白粉產(chǎn)量39583噸，比2006年增長(zhǎng)5％；企標(biāo)合格品達(dá)到35316．5噸，比2006年增長(zhǎng)8．1％。此外，生產(chǎn)工業(yè)硫酸158770噸，實(shí)現(xiàn)自發(fā)電量2707．6萬(wàn)度。針對(duì)鈦白粉產(chǎn)能放大和出口退稅政策取消，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鈦白粉市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，同時(shí)原料、燃料價(jià)格迅猛上漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多實(shí)際困難，攀渝鈦業(yè)靠技改消除產(chǎn)能瓶頸，新建莫爾過(guò)濾等裝置，提高了生產(chǎn)能力；狠抓節(jié)能減排，減輕環(huán)保治理壓力，降低各種消耗。2007年，產(chǎn)品收率創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了85．8％，比2006年增加2．5％，噸產(chǎn)品礦耗下降4．32％，噸產(chǎn)品酸耗下降3．7％，噸產(chǎn)品水耗下降29噸，噸產(chǎn)品電耗下降43千瓦時(shí)，噸產(chǎn)品天然氣消耗下降16．5m3，噸產(chǎn)品蒸汽消耗下降1．31噸，有效地降低了生產(chǎn)成本，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益顯著。同時(shí)，苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造新產(chǎn)品，2007年生產(chǎn)6489噸R一258新型鈦白粉，并成功推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。[1]

3.3山東東佳集團(tuán)

截至2004 年，東佳集團(tuán)資產(chǎn)總值6.2 億元，占地面積35 萬(wàn)平方米；員工1300 名，其中專業(yè)技術(shù)人員400 多名；下設(shè)山東東佳集團(tuán)有限公司、中日合資山東三盛鈦工業(yè)有限公司、淄博佳陽(yáng)鈷業(yè)有限公司、淄博鈷業(yè)股份有限公司等七個(gè)公司,已發(fā)展成為淄博市規(guī)模較大的現(xiàn)代化民營(yíng)股份制企業(yè)。

山東東佳集團(tuán)鈦白粉總產(chǎn)量突破8萬(wàn)噸。山東東佳集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，牢牢抓住市場(chǎng)、抓住發(fā)展這條主線，不斷在自主創(chuàng)新和新品開(kāi)發(fā)上下功夫，取得顯著成績(jī)，生產(chǎn)鈦白粉8．4萬(wàn)噸，繼續(xù)位居全國(guó)前列。節(jié)能減排走在全國(guó)同行前列；自主創(chuàng)新取得顯著成效，成功開(kāi)發(fā)出塑料型材專用產(chǎn)品SR2400；進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)7700萬(wàn)美元；環(huán)境保護(hù)成績(jī)突出?！叭龔U”全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。公司利用自有專利技術(shù)用鈦白廢酸生產(chǎn)硫酸銨18542噸，利用廢酸74168噸，環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。由于環(huán)境保護(hù)突出，公司獲得淄博市環(huán)境友好企業(yè)稱號(hào)。[2]

3．4中核華原鈦白股份有限公司

中核華原鈦白股份有限公司是由原中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司四O 四廠鈦白分廠改制并由甘肅華原企業(yè)總公司、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司等五家發(fā)起設(shè)立的，公司占地26 公頃，建筑面積68000 余平方米。本公司鈦白粉生產(chǎn)線是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備建設(shè)的我國(guó)第一座年產(chǎn)1.5 萬(wàn)噸的鈦白粉廠，主要生產(chǎn)設(shè)備和大型精密分析試驗(yàn)儀器均從德國(guó)、美國(guó)、芬蘭等八個(gè)國(guó)家引進(jìn)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程由德國(guó)西門子公司引進(jìn)的集散控制系統(tǒng)（DCS）進(jìn)行控制。

3.5 其它企業(yè)

其他企業(yè)江蘇太白集團(tuán)，南京鈦白化工有限責(zé)任公司，寧波新福鈦白粉有限公司，上海江滬鈦白化工制品有限公司等。

表1我國(guó)鈦白粉生產(chǎn)1萬(wàn)t/a以上生產(chǎn)廠家當(dāng)前我國(guó)主要在建鈦白粉項(xiàng)目

（1）楚雄34億元打造鈦產(chǎn)業(yè)基地。

云南冶金集團(tuán)與楚雄彝族自治州合作開(kāi)發(fā)的鈦產(chǎn)業(yè)基地2007年10月份在祿豐縣奠基。據(jù)悉，該項(xiàng)目是新中國(guó)成立以來(lái)，楚雄彝族自治州投資最大的工業(yè)項(xiàng)目。

據(jù)悉，楚雄鈦產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目主要是建設(shè)每年6萬(wàn)噸鈦白粉項(xiàng)目和每年1萬(wàn)噸海綿鈦?lái)?xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目總投資34億元。其中，鈦白粉項(xiàng)目將投資16億元，2007年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。海綿鈦?lái)?xiàng)目將投資18億元，計(jì)劃2008年4月開(kāi)工建設(shè)。目前該項(xiàng)目已被省政府列為“十一五”期間全省20個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售收入將達(dá)到25億元左右，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 8億元以上。

（2）美國(guó)杜邦公司在東營(yíng)投資10億美元建設(shè)一個(gè)世界級(jí)二氧化鈦工廠，這是杜邦公司在美國(guó)本土以外最大的投資項(xiàng)目，其額度超過(guò)了杜邦目前在中國(guó)內(nèi)地的7億美元總投資。

（3）山東東佳集團(tuán)與日本三井物產(chǎn)株式會(huì)社合資的纖維鈦白粉項(xiàng)目已正式投產(chǎn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)鈦白粉產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，山東東佳集團(tuán)已成為目前全國(guó)最大的鈦白粉生產(chǎn)基地。該項(xiàng)目建在山東淄博山區(qū)。東佳集團(tuán)與日本三井株式會(huì)社、日本鈦工業(yè)株式會(huì)社合作生產(chǎn)的纖維級(jí)鈦白粉項(xiàng)目是我國(guó)首次引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)纖維級(jí)鈦白粉工業(yè)化的項(xiàng)目，它將填補(bǔ)我國(guó)鈦白行業(yè)的一項(xiàng)空白。

（4）湖南株洲化工集團(tuán)3萬(wàn)噸／

第三篇：地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu)分析研究

吉林省地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu)分析研究

目 錄

摘 要

關(guān)鍵詞

Summary

Keywords

前言

1.研究目的與意義

1.1研究目的1.2研究意義

2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀

3.分析吉林省的幾種的財(cái)政收入的構(gòu)成3.1吉林省稅收收入構(gòu)成3.2 吉林省非稅收收入構(gòu)成3.3吉林財(cái)政收入質(zhì)量

4.吉林省各種收入對(duì)地方財(cái)政收入的發(fā)展與影響

4.1 稅收收入對(duì)吉林省地方財(cái)政收入的發(fā)展

4.2 稅收收入對(duì)吉林省財(cái)政收入的影響

5.吉林省財(cái)政收入與三產(chǎn)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分析

5.1 吉林省財(cái)政收入結(jié)構(gòu)分析

5.2 三產(chǎn)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分析

參考文獻(xiàn)

摘 要

地方財(cái)政收入包括稅收收入和非稅收收入，稅收收入是地方財(cái)政收入的主要來(lái)源。本文通過(guò)研讀大量文獻(xiàn)，說(shuō)明了研究吉林省地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu)的目的意義和國(guó)內(nèi)外研究地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，重點(diǎn)實(shí)證分析了吉林省地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu)及影響因素，提出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育稅源，增創(chuàng)第三產(chǎn)業(yè)稅收，增加地方財(cái)政收入的意見(jiàn)，對(duì)引導(dǎo)吉林省提高財(cái)政支出效率，增加地方財(cái)政收入，提升財(cái)政自給能力，實(shí)現(xiàn)地方收支平衡具有重要意義。

關(guān)鍵詞：吉林省 地方財(cái)政收入結(jié)構(gòu) 實(shí)證 分析

Summary

Local fiscal revenue includes tax revenue and non-tax revenue, and tax revenue is the main source of local fiscal revenue.Through the study of a large number of documents, this paper explains the purpose and significance of studying the local fiscal revenue structure of Jilin Province and the current situation of studying the local fiscal revenue structure at home and abroad, focusing on the empirical analysis of the local fiscal revenue structure and influencing factors in Jilin Province, and proposes to adjust the industrial structure and cultivate tax sources.Opinions on creating additional taxes for the tertiary industry and increasing local fiscal revenues are of great significance for guiding Jilin Province to improve the efficiency of fiscal expenditures, increase local fiscal revenues, improve fiscal self-sufficiency, and achieve local revenue and expenditure balance.Keywords: Jilin Province, local fiscal revenue structure, empirical analysis

前言

自2004年下半年開(kāi)始,我國(guó)在東北地區(qū)進(jìn)行了消費(fèi)型增值稅試點(diǎn)改革,允許對(duì)裝備制造業(yè)、鑒證咨詢業(yè)、建筑業(yè)等八個(gè)行業(yè)購(gòu)買機(jī)器設(shè)備所含的增值稅進(jìn)行抵扣,通過(guò)退稅的形式返還給企業(yè)。當(dāng)時(shí)，東北地區(qū)推行的增值稅改革試點(diǎn)范圍是僅局限于部分地區(qū)、部分行業(yè)用推行類似消費(fèi)型增值稅為目標(biāo)的制度變革。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，目前東北老工業(yè)基地增值稅改革轉(zhuǎn)型己取得較明顯的積極作用,但隨著時(shí)間推移，也出現(xiàn)一些亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。增值稅改革轉(zhuǎn)型政策牽涉到國(guó)家、省、市、縣和企業(yè)等各方面的利益,需要在調(diào)整中不斷完善。分析東北地區(qū)增值稅轉(zhuǎn)型改革試點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響結(jié)果,尤其是對(duì)財(cái)政收入的影響,將有助于我們認(rèn)識(shí)稅收改革中存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便為增值稅改革轉(zhuǎn)型在全國(guó)推廣提供借鑒。

當(dāng)前對(duì)增值稅轉(zhuǎn)型改革研究的一個(gè)主要熱點(diǎn)是增值稅轉(zhuǎn)型是否會(huì)顯著影響政府的稅收收人。針對(duì)增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)政收入的影響,我國(guó)一些財(cái)政稅收學(xué)者做了大量富有成效的研究工作。其中行偉波從稅收負(fù)擔(dān)、稅收收入等方面入手,通過(guò)綜合分析國(guó)外研究文獻(xiàn)，提出了增值稅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響情況,其研究發(fā)現(xiàn),引人增值稅以及增值稅稅率的設(shè)置都會(huì)對(duì)政府稅收收人產(chǎn)生重要的影響。另外，程瑤、陸新葵從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、投資與消費(fèi)比例結(jié)構(gòu)等不同角度，對(duì)增值稅改革轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響程度。做了實(shí)證分析,結(jié)論表明：增值稅轉(zhuǎn)型可能會(huì)使本已失調(diào)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步惡化。增值稅轉(zhuǎn)型推進(jìn)方案的選擇應(yīng)該慎重考慮。

以上研究取得了很多富有意義的結(jié)論,但同時(shí)也還存在著不足。第一,大多數(shù)文獻(xiàn)從整體上研究了增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響效應(yīng),很少有細(xì)致單獨(dú)分析增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)政收入影響的研究成果。第二,較少有文獻(xiàn)研究增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)單一省市財(cái)政收入的影響,本文認(rèn)為研究增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)試點(diǎn)省份的財(cái)政收入影響針對(duì)性更強(qiáng),反映的問(wèn)題和取得的結(jié)論將更加富有借鑒意義。第三,大多數(shù)文獻(xiàn)研究?jī)H停留在理論分析層面,較少有具體的實(shí)證量化研究,而少數(shù)的量化研究方法較為簡(jiǎn)單,僅停留在簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)性描述。為了彌補(bǔ)以上研究的不足,本文以吉林省單一省份為研究對(duì)象,建立計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型,專項(xiàng)細(xì)致地考察增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)政收入的影響,以得到更加具有針對(duì)性的研究結(jié)論,以期為增值稅轉(zhuǎn)型的全國(guó)推廣提供新政策建議。

1.研究目的與意義

1.1研究目的自新中國(guó)成立到上世紀(jì)九十年代,在豐富資源不斷投入以及有利的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)政策等影響下,東北地區(qū)開(kāi)始成為新中國(guó)的重工業(yè)基地,其不僅在我國(guó)建設(shè)完整的工業(yè)化體系的進(jìn)程中占據(jù)重要的歷史地位,還為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展承擔(dān)了巨大成本并貢獻(xiàn)出卓越力量。建國(guó)初期,東北地區(qū)因其歷史地位而被作為重工業(yè)基地,各種工業(yè)生產(chǎn)資源被引入東北地區(qū),以及蘇聯(lián)工業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)借鑒及技術(shù)援助,多重因素促進(jìn)下,奠定了新中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,根據(jù)政府的計(jì)劃安排,東北工業(yè)基地為全國(guó)生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品,提升了中國(guó)生產(chǎn)力水平。東北重工業(yè)基地的基礎(chǔ)性作用,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)從上世紀(jì)70年代困境中走出奠定了關(guān)鍵基礎(chǔ)。隨著東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)了大批優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng),在此過(guò)程之中,積累并建立起多個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理模式,諸如“鞍鋼憲法”、“大慶經(jīng)驗(yàn)”等都對(duì)全國(guó)各地的工業(yè)企業(yè)起到了很好的示范作用和重要的參考意義。另外,東北工業(yè)基地為全國(guó)各地輸送了眾多工業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理等方面的優(yōu)秀人才,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)為建設(shè)國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力量。

1.2研究意義

在改革開(kāi)放背景下,傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已然不能很好的同中國(guó)實(shí)際情況相適應(yīng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。自經(jīng)濟(jì)體制改革以來(lái),作為曾經(jīng)中國(guó)重點(diǎn)重工業(yè)基地的東三省而言,更是在實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改制脫困及國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的道路上不斷貫徹落實(shí)并探索前進(jìn)。然而,東三省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況由于一直受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的嚴(yán)重影響而長(zhǎng)期處在不容樂(lè)觀的落后水平。于此同時(shí),2008年席卷全球的金融危機(jī)更使得東北工業(yè)基地深深陷入發(fā)展困境。2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到一種“增長(zhǎng)速度換擋、對(duì)前期政策刺激消化和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛相疊加”的特殊時(shí)期,東三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在新常之中態(tài)勢(shì)必受到巨大阻礙和挑戰(zhàn),同時(shí)未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾等眾多隱藏問(wèn)題也陸續(xù)的顯露出來(lái)。首先,東三省擁有巨大的耕地資源并一直以“中國(guó)大糧倉(cāng)”著稱,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,仍沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式的東北農(nóng)業(yè)具有形式粗放、低機(jī)械化和低產(chǎn)業(yè)化等劣勢(shì),面對(duì)糧價(jià)和產(chǎn)量逐年降低的現(xiàn)狀以及受到糧食價(jià)格倒掛、各種自然災(zāi)害侵襲以及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境承載力降低等難題愈加嚴(yán)重的困擾,致使東北農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)極為嚴(yán)峻。其次,作為物產(chǎn)極其豐富的東北地區(qū)而言,其工業(yè)增加值仍然是以眾多城市開(kāi)發(fā)出售石油和煤炭等資源為主要來(lái)源渠道,而近年來(lái)市場(chǎng)上對(duì)石油和煤炭的需求及價(jià)格都呈明顯下降趨勢(shì),同時(shí)多個(gè)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)資源嚴(yán)重匱乏甚至枯竭的現(xiàn)象,許多企業(yè)因此出現(xiàn)虧損甚至倒閉的情況,進(jìn)一步抑制了東北經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

對(duì)二者之間關(guān)系的研究來(lái)看,國(guó)內(nèi)學(xué)者要晚于國(guó)外,同時(shí),理論分析相對(duì)實(shí)證研究也十分匱乏。一些國(guó)內(nèi)學(xué)者經(jīng)過(guò)研究分析得出二者之間呈現(xiàn)正向關(guān)系。賈康和白景明(2000)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)財(cái)政收入拉動(dòng)作用具有時(shí)變性,而非按穩(wěn)定比例增長(zhǎng)。宋文新和姚紹學(xué)(2003)持類似觀點(diǎn),其以O(shè)ECD國(guó)家為對(duì)象進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)國(guó)家而言經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以非線性方式促進(jìn)財(cái)政收入增加。特非線性觀點(diǎn)的類似研究還有王劍鋒(2007)。張國(guó)華(2004)以上海為對(duì)象進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)二者呈正向關(guān)系。李國(guó)鋒和王乃靜(2004)利用回歸模型及相關(guān)系數(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政收入進(jìn)行實(shí)證分析,二者之間呈現(xiàn)出緊密的正向關(guān)系。郭慶旺和呂冰洋(2004)以中國(guó)整體為對(duì)象,通過(guò)計(jì)算得出稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)彈性系數(shù)為1.54。劉思東和童小嬌(2005)對(duì)財(cái)政收入長(zhǎng)短期決定因素進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在長(zhǎng)期和短期均對(duì)財(cái)政收入產(chǎn)生重要影響,而季節(jié)性波動(dòng)只有短期影響。韋邦榮和楊玉生(2006)也對(duì)財(cái)政收入決定因素進(jìn)行研究,并得到了與之相似的結(jié)果。王華和柳光強(qiáng)(2010)從中央和地方財(cái)權(quán)兩個(gè)角度進(jìn)行分析,得到了“財(cái)政收入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有顯著促進(jìn)作用”的結(jié)論。除正向關(guān)系外,部分研究得出相反結(jié)論。馬拴友(2001)通過(guò)回歸分析發(fā)現(xiàn)稅收收入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響為負(fù)。馬拴友(2003)認(rèn)為基于不變的平均稅率,邊際稅率的降低將引起經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),其還量化了邊際稅率的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)負(fù)效應(yīng)。

除上述單方向關(guān)系的分析外,還有一部分國(guó)內(nèi)學(xué)者通過(guò)實(shí)證分析,得到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同財(cái)政收入之間相互關(guān)系的豐富結(jié)論。原崇信(2001)財(cái)政收入一方面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有依賴性,同時(shí)財(cái)政收入又能夠調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。戴子鈞(2003),林毅夫和劉志強(qiáng)(2000),殷德生(2004)研究結(jié)論與之類似。早期研究多數(shù)采用線性回歸模型、協(xié)整等,而近年來(lái)隨著計(jì)量方法的普及,相關(guān)研究在實(shí)證方法上日益復(fù)雜。梁蕾(2009)采用相互預(yù)測(cè)的Granger因果關(guān)系檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)二者存在相互促進(jìn)關(guān)系。王喬和汪柱旺(2009)研究非稅收入和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系,得出二者相互促進(jìn)的結(jié)果。得出相似結(jié)論的研究還有趙鴻鑫等(2014)。郭鷹(2011)對(duì)浙江省11個(gè)市的數(shù)據(jù)進(jìn)行面板單位根和協(xié)整檢驗(yàn)。金林和劉洪(2013)采用非參數(shù)方法,得出“當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率處于正常范圍時(shí),財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈線性關(guān)系;當(dāng)超出時(shí)則表現(xiàn)出非線性”的結(jié)論。吳仕宗(2015)基于偏最小二乘和固定效應(yīng)模型等研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)政收入和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀

在理論研究方面,早期學(xué)者普遍認(rèn)為稅收收入阻礙自由經(jīng)濟(jì)發(fā)展且大多持輕賦稅的觀點(diǎn),政府不應(yīng)過(guò)多干預(yù),強(qiáng)調(diào)限制政府規(guī)模。威廉配第在其《賦稅論》中對(duì)財(cái)政收入、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)民財(cái)富三者關(guān)系進(jìn)行論述。亞當(dāng)斯密在其《國(guó)富論》中亦探討了財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)間的關(guān)系。類似的研究還有庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)代表人物薩伊。這些早期經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為市場(chǎng)機(jī)制是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要決定因素并主張限制政府規(guī)模,政府財(cái)政收入不能對(duì)價(jià)格機(jī)制乃至經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行干預(yù)。中不同于威廉配第等學(xué)者的觀點(diǎn),19世紀(jì)開(kāi)始部分學(xué)者認(rèn)為應(yīng)擴(kuò)張政府規(guī)模,主張政府干預(yù)市場(chǎng)。阿道夫.瓦格納認(rèn)為作為財(cái)政收入主來(lái)源的稅收反過(guò)來(lái)能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)。其后出現(xiàn)的凱恩斯學(xué)派,同樣反對(duì)自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。凱恩斯主張國(guó)家干預(yù)社會(huì)經(jīng)濟(jì),提出財(cái)政政策、貨幣政策等需求管理的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,其中,稅收作為重要的財(cái)政政策能夠通過(guò)乘數(shù)作用影響總需求。隨著70年代滯脹的出現(xiàn),總需求管理政策失靈,供給學(xué)派“供給創(chuàng)造需求,需求會(huì)自動(dòng)適應(yīng)供給變動(dòng)”的觀點(diǎn)逐步成為主流。其代表學(xué)者阿瑟.拉弗專門研究了稅收問(wèn)題,認(rèn)為政府征稅稅率必須保持在一定范圍內(nèi),稅率過(guò)高時(shí)稅收收入不升反降,而在限定范圍內(nèi)稅率提高會(huì)引起稅收增長(zhǎng)。拉弗的最優(yōu)稅率觀點(diǎn)中蘊(yùn)含了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政收入關(guān)系的討論:當(dāng)稅率低于一定水平時(shí),經(jīng)濟(jì)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),稅收隨之增長(zhǎng);當(dāng)稅率過(guò)高時(shí),企業(yè)成本過(guò)高,經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng),甚至收縮,稅收規(guī)模下降。

在財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的研究當(dāng)中,國(guó)外學(xué)者除了在理論方面貢獻(xiàn)力量,更收集整理大量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量分析。其中,一部分學(xué)者通過(guò)計(jì)量分析得到了財(cái)政收入能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)論。RosaCapolupo(2000)基于內(nèi)生增長(zhǎng)模型發(fā)現(xiàn),稅收增長(zhǎng)并不會(huì)反作用于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而稅率降低對(duì)增長(zhǎng)具有抑制性。peden(1991)在探究美國(guó)稅收收入同生產(chǎn)率關(guān)系時(shí)得到這樣的結(jié)論:當(dāng)財(cái)政支出占GDP比重小于17%的時(shí)候,稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在促進(jìn)作用。4]Kocherlakota&Yi(1994)以英國(guó)和美國(guó)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,得出“邊際稅率提高對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有促進(jìn)作用”的結(jié)論。還有一部分學(xué)者通過(guò)實(shí)證分析卻得到相反結(jié)果,即財(cái)政收入抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。Marsden(1983)經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)國(guó)家上世紀(jì)70年代經(jīng)濟(jì)情況對(duì)比分析得出。

重稅負(fù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速慢于輕稅負(fù)國(guó)家。6lReynolds(1985)通過(guò)分類對(duì)比發(fā)現(xiàn)二者間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。Karras(2003)對(duì)11個(gè)國(guó)家的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期中稅負(fù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈反向變動(dòng)關(guān)系,即當(dāng)稅收提高1%時(shí),GDP相應(yīng)降低0.6%。還有部分學(xué)者認(rèn)為財(cái)政收入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用存在兩面性。Scully(1996)研究發(fā)現(xiàn)稅負(fù)超過(guò)23%時(shí)二者呈反向關(guān)系,低于19%時(shí)則呈正向關(guān)系。l9lMiller&Russek(1997)采用回歸分析方法對(duì)39國(guó)家的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)稅收用于政府支出和政府發(fā)行債券分別對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響呈正和負(fù)兩種反向效應(yīng),即財(cái)政收入的不同來(lái)源用于政府支出時(shí)會(huì)產(chǎn)生異質(zhì)性增長(zhǎng)效應(yīng)。Karagianni(2012)通過(guò)計(jì)量分析得到“調(diào)整生產(chǎn)、進(jìn)口稅及企業(yè)所得稅可實(shí)現(xiàn)稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的調(diào)整,實(shí)施個(gè)人所得稅方面的政策有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定”的結(jié)論。

3.分析吉林省的幾種的財(cái)政收入的構(gòu)成地方財(cái)政收入由稅收收入和非稅收收入兩部分組成，其中稅收收入是最主要的構(gòu)成，占比70%左右，其余為非稅收收入。地方稅收收入主要來(lái)源于增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、土地增值稅、契稅和城市維護(hù)建設(shè)稅；非稅收入主要包括專項(xiàng)收入、國(guó)有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入等。

3.1吉林省稅收收入構(gòu)成吉林省2010-2020年稅收收入總體上呈現(xiàn)先增長(zhǎng)后下降的態(tài)勢(shì)?！笆濉逼陂g，吉林省的稅收收入從2010年的439億元增長(zhǎng)到2014年的884億元，2015年稍有回落，為867億元。“十三五”期間，吉林省的稅收收入態(tài)勢(shì)較為波動(dòng)，在2017年下降后又在2018年上升并達(dá)到十年以來(lái)的最大值，在2019和2020年又逐年下降，2020年的稅收收入僅為772億元。十年間吉林省的稅收收入平均增速為8.0%，波動(dòng)較大，在2011年達(dá)到42.1%，為十年以來(lái)增速最快的年份，隨后增速逐年回落，僅在2016、2018和2020年三年稍有回升，在2015、2017、2019和2020年四年還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的情況，這既是受到了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和減稅降費(fèi)政策的影響，也反映出吉林省稅收收入的穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步提升。[13](見(jiàn)圖1）

圖1：吉林2010-2020年稅收收入和非稅收入及增長(zhǎng)率

注：圖來(lái)源于《吉林十年：經(jīng)濟(jì)財(cái)政發(fā)展回顧與展望》

從財(cái)政收入來(lái)源結(jié)構(gòu)來(lái)看，稅收收入占一般預(yù)算收入在70%以上，行為稅、財(cái)產(chǎn)稅等所占比例呈上漲趨勢(shì)，流轉(zhuǎn)稅所占比例卻呈下降趨勢(shì)。流轉(zhuǎn)稅作為我國(guó)第一大稅類，其增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高度正相關(guān)，其增長(zhǎng)的緩慢，反映出吉林省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約了吉林省本級(jí)財(cái)政收入的增長(zhǎng)。同時(shí)，在共享稅中，中央政府獲得了超過(guò)一半的分成，且隨著共享稅基數(shù)的增大，中央政府與吉林省在共享稅分成上的差值也逐漸增大。因此，中央轉(zhuǎn)移支付的絕對(duì)數(shù)也在逐年增加，且保持了大于本級(jí)財(cái)政收入的趨勢(shì)。

3.2 吉林省非稅收收入構(gòu)成吉林省2010-2020年非稅收入總體上也呈現(xiàn)出先增長(zhǎng)后下降的態(tài)勢(shì)，從2010年的163億元增長(zhǎng)到了2016年的391億元，其后逐年下降到2020年的313億元。十年間吉林省非稅收入平均增速為9.6%，歷年間的波動(dòng)幅度較大，呈現(xiàn)出較大的不規(guī)律性，在2011年達(dá)到最大值38.7%，在2017、2018、2019和2020年四年卻出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，分別為-8.7%、-2.2%、-8.6和-1.9%（見(jiàn)圖5）。對(duì)比來(lái)看，吉林省稅收收入增速和非稅收入增速的關(guān)聯(lián)度較高，相關(guān)系數(shù)較高。(見(jiàn)圖1）

3.3吉林財(cái)政收入質(zhì)量

稅收收入在財(cái)政收入中的占比是財(cái)政收入質(zhì)量的重要體現(xiàn)。通常情況下，稅收收入占比越高，意味著財(cái)政收入質(zhì)量越好，因?yàn)榕c非稅收入比較，稅收的法定性、規(guī)范性更強(qiáng)；同時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)在稅收上得到更多的體現(xiàn)，也是地區(qū)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)劣的重要體現(xiàn)。十年間，吉林省財(cái)政收入質(zhì)量平均為72%，而同期全國(guó)財(cái)政收入質(zhì)量平均為85%，吉林省低于全國(guó)13個(gè)百分點(diǎn)。吉林省的財(cái)政收入質(zhì)量在“十二五”期間有所提升，2013年達(dá)到了74.0%，為十年來(lái)最高；但在“十三五”期間卻有所回落，2016年跌破70%，降至十年以來(lái)的最低點(diǎn)。在2017、2018年兩年有所回升后，2019年又開(kāi)始下降，到2020年，吉林省的財(cái)政收入質(zhì)量?jī)H為71.2%。[13]見(jiàn)圖2）。

圖2：吉林和全國(guó)2010-2020年財(cái)政收入質(zhì)量

注：圖來(lái)源于《吉林十年：經(jīng)濟(jì)財(cái)政發(fā)展回顧與展望》

4.吉林省各種收入對(duì)地方財(cái)政收入的發(fā)展與影響

吉林省地方財(cái)政收入包括稅收收入和非稅收收入，稅收收入是地方財(cái)政主要收入。經(jīng)以上分析，近10年來(lái)，吉林省的稅收收入都占地方財(cái)政收入的70%左右。其中2013年占比最高，達(dá)74%，2016年占比最低，僅69.1%。其它年份都在70%以上。稅收收入主要包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、土地增值稅、契稅和城市維護(hù)建設(shè)稅等。

4.1 稅收收入對(duì)吉林省地方財(cái)政收入的發(fā)展

從上面分析可以看出，稅收收入是吉林省地方財(cái)政收入的主要來(lái)源，吉林省要增加地方財(cái)政收入，就必須擴(kuò)大稅源，增加稅收收入?？v觀吉林省歷年稅收收入情況，吉林省是老工業(yè)基地，制造業(yè)稅收貢獻(xiàn)最大。但制造業(yè)稅收已經(jīng)達(dá)到頂峰，很難再增加。吉林省的第三產(chǎn)業(yè)稅收貢獻(xiàn)較小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)（如廣東、浙江）第三產(chǎn)業(yè)稅收貢獻(xiàn)超過(guò)其總稅收的50%相比，吉林省第三產(chǎn)業(yè)稅收體量還很小，增長(zhǎng)空間較大。吉林省一直以制造業(yè)為主體、忽視了第三產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致吉林省產(chǎn)業(yè)結(jié)果不合理，稅收結(jié)構(gòu)畸形，近年來(lái)，隨著其它地方先進(jìn)制造業(yè)的崛起，吉林省的制造業(yè)正面臨挑戰(zhàn)，其制造業(yè)稅收貢獻(xiàn)短期內(nèi)存在波動(dòng)，會(huì)限制其稅收的增長(zhǎng)速度。因此，吉林省要增加地方財(cái)政收入就必須增加稅收收入，而增加稅收收入應(yīng)提高第三產(chǎn)業(yè)稅收比重。通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中的比重，進(jìn)而提高第三產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入總量提升。

4.2 稅收收入對(duì)吉林省財(cái)政收入的影響

財(cái)政支出的投入會(huì)影響生產(chǎn)性資本和非生產(chǎn)性資本的形成，而生產(chǎn)性資本和非生產(chǎn)性資本的構(gòu)成會(huì)影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向和速度。吉林省在社會(huì)保障和就業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)等方面的支出較大，而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)（如廣東、浙江)在一般公共服務(wù)支出、公共安全、教育等方面的投入比例相對(duì)較大。公共服務(wù)支出、公共安全、教育等非生產(chǎn)性資本支出，具有長(zhǎng)期性，更有利于為生產(chǎn)性資本的積累提供外在動(dòng)力，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有利條件。而社會(huì)保障和就業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)等支出，更側(cè)重于短期的、民生建設(shè)的性質(zhì)，不具有成長(zhǎng)的功能。財(cái)政支出結(jié)構(gòu)差異的存在，一方面反映了吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，另一方面反映了吉林省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又受到這種差異的約束。只有通過(guò)改善財(cái)政支出的結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政條件，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量的增大，從而提升財(cái)政自給能力。

1994年分稅制改革以來(lái)，中央財(cái)政自給能力大幅提高，地方政府財(cái)政自給能力卻趨向薄弱，尤其是吉林省，過(guò)度依賴中央轉(zhuǎn)移支付來(lái)彌補(bǔ)財(cái)政收支缺口。原因在于分稅制存在較多缺陷：一是共享稅劃分比例不合理。共享稅在總稅收收入中占據(jù)了大約50%，而中央政府的分成比例比地方政府大，導(dǎo)致地方政府財(cái)政資金不足、財(cái)力與事權(quán)不匹配的局面。二是彌補(bǔ)地方政府財(cái)政資金的方式不合理。中央政府通過(guò)稅收返還、一般轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付三種轉(zhuǎn)移支付方式來(lái)調(diào)節(jié)上下級(jí)政府之間的財(cái)政資金。但是，這三種方式對(duì)地方政府的財(cái)政影響卻不相同，分稅制設(shè)計(jì)中適當(dāng)提高地方財(cái)政收入留成比例對(duì)地方政府的財(cái)政努力具有正向激勵(lì)作用，而一般轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付對(duì)地方政府努力程度具有負(fù)向激勵(lì)作用。因此，必須改進(jìn)現(xiàn)行的分稅制和中央轉(zhuǎn)移支付制度，為吉林省等地方政府提升財(cái)政自給能力提供制度安排。

5.吉林省財(cái)政收入與三產(chǎn)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分析

5.1 吉林省財(cái)政收入結(jié)構(gòu)分析

表1吉林省10年地方財(cái)政收入與稅收收入和非稅收收入的關(guān)系

地財(cái)收入（億）

財(cái)政支出（億）

稅收收入（億）

非稅收收入（億）

地財(cái)支出

（億）

占比（%）

缺口（億）

2010

602.4

1942.77

439

163.4

1787.25

72.9

1340.37

2011

850.1

2385.60

624.2

225.9

2201.74

73.4

1535.5

2012

1041.3

2804.72

760.57

280.73

2471.2

73.0

1763.42

2013

1157.0

3042.41

856.41

300.59

2744.81

1885.41

2014

1203.4

3217.20

884

319.4

2906.9

73.5

2013.8

2015

1229.3

4032.99

867.1

362.2

3217.1

70.5

2803.69

2016

1263.8

4359.87

872.95

390.85

3586.09

69.1

3096.07

2017

1210.9

4693.89

853.95

356.95

3725.72

70.5

3482.99

2018

1240.9

4500.67

891.71

349.19

3789.59

71.9

3259.77

2019

1116.9

4514.32

797.9

319

3933.4

71.4

3397.42

2020

1085

5055.10

772

313

4127.2

71.2

3970.1

備注：表中數(shù)據(jù)來(lái)源于吉林省各國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。其中“地財(cái)收入”指地方財(cái)政收入；“地財(cái)支出”指地方財(cái)政支出；“占比”特指稅收收入占地方財(cái)政收入的比例；缺口特指財(cái)政支出與地方財(cái)政收入差值。

從上表1可以看出，吉林省財(cái)政支出缺口逐年擴(kuò)大，從2010年缺口資金1340.37億，到2020年缺口資金3970.1億，10年增加缺口資金3成。就地方財(cái)政支出與地方財(cái)政收入來(lái)分析，缺口雖然較小，但要實(shí)現(xiàn)本級(jí)財(cái)政收支平衡，還是要提高本級(jí)財(cái)政收入能力來(lái)實(shí)現(xiàn)，不能一直靠中央轉(zhuǎn)移支付彌補(bǔ)。中央轉(zhuǎn)移支付只是暫時(shí)權(quán)宜之策，不是長(zhǎng)久之計(jì)?？梢酝ㄟ^(guò)中央轉(zhuǎn)移支付這個(gè)外在動(dòng)力來(lái)為增強(qiáng)財(cái)政自給這個(gè)內(nèi)在動(dòng)力提供更好的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)在動(dòng)力形成，不能長(zhǎng)期靠中央轉(zhuǎn)移支付彌補(bǔ)。

因此，要實(shí)現(xiàn)吉林省本級(jí)財(cái)政收支平衡，首先要解決吉林省自身內(nèi)在動(dòng)力問(wèn)題。其主要途徑在于增加稅收收入，合理調(diào)整財(cái)政支出，將財(cái)政支出向科技、教育等有利于未來(lái)增大經(jīng)濟(jì)總量的方面調(diào)整。因?yàn)樨?cái)政支出和財(cái)政收入是相互相成的。財(cái)政支出的最終結(jié)果會(huì)影響經(jīng)濟(jì)總量，而經(jīng)濟(jì)總量大小將決定財(cái)政收入的大小。而要增加經(jīng)濟(jì)總量，必須通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變財(cái)政收支結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上面的分析，吉林省的財(cái)政收入主要來(lái)自制造業(yè)稅收，已達(dá)到頂峰，要再提升的難度大；而第三產(chǎn)業(yè)稅收占比小，提升空間大。所以，要增加吉林省地方財(cái)政收入應(yīng)重點(diǎn)挖掘第三產(chǎn)業(yè)稅收收入，才能實(shí)現(xiàn)本級(jí)財(cái)政收支與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)良性循環(huán)。其次，才是解決解決吉林省自身外在動(dòng)力問(wèn)題，就是要改進(jìn)現(xiàn)行分稅制和中央轉(zhuǎn)移支付制度存在的不合理部分。這個(gè)外在動(dòng)力問(wèn)題比較難解決，將隨著我國(guó)財(cái)政體制改革而不斷完善。

5.2 三產(chǎn)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分析

據(jù)調(diào)查，吉林省的三類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)圖形呈現(xiàn)棗核形，即第一產(chǎn)業(yè)占19.4%，第二產(chǎn)業(yè)占45.2%，第三產(chǎn)業(yè)占35.4%；而美國(guó)三類的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)倒三角形，即第產(chǎn)業(yè)占2%，第二產(chǎn)業(yè)占23%，第三產(chǎn)業(yè)占75%；我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東、江蘇、上海等省市的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值也占70%以上。通過(guò)三類產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)的比較可以看到美國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為一元化結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值由高到低的順序是三、二、一。吉林省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為二元化結(jié)構(gòu)，第二產(chǎn)業(yè)明顯占大部分，優(yōu)勢(shì)凸顯，而第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)呈扁平狀，三類產(chǎn)業(yè)分布呈橄欖型。特別是占就業(yè)勞動(dòng)人口最多的第一產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值反而最少，第三產(chǎn)業(yè)明顯滯后，跟不上第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

吉林省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理性主要體現(xiàn)在落后的手工農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)雄厚的機(jī)械工業(yè)和緩慢發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)。為了增加地方財(cái)政收入，必須積極推進(jìn)吉林省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?？梢猿浞掷眉质〉诙a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)形成吉林省獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，吉林省還可以利用本地的自然資源優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)，發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)和國(guó)際貿(mào)易，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，最終形成第三產(chǎn)業(yè)占比大于一、二產(chǎn)業(yè)的倒三角形三產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

培育稅源是增加財(cái)政收入的主要途徑。吉林省可以靈活運(yùn)用國(guó)家的稅收政策，制訂有利于扶持壯大本地企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，暫時(shí)減輕本地企業(yè)負(fù)擔(dān)，扶持本地企業(yè)壯大轉(zhuǎn)型，最終達(dá)到培育稅源，增加稅收的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

合理安排財(cái)政支出，提高財(cái)政支出效率，是壯大經(jīng)濟(jì)總量的重要手段。吉林省要學(xué)習(xí)外國(guó)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市的財(cái)政支出比例，調(diào)整既有利于壯大地方經(jīng)濟(jì)總量，又能保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政支出效率，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收支平衡，良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：海爾組織結(jié)構(gòu)分析

海爾組織結(jié)構(gòu)分析

80年代，海爾同其他企業(yè)一樣，實(shí)行的是“工廠制”。

集團(tuán)成立后，1996年開(kāi)始實(shí)行“事業(yè)部制”，集團(tuán)由總部、事業(yè)本部、事業(yè)部、分廠四層次組成，分別承擔(dān)戰(zhàn)略決策和投資中心、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心、利潤(rùn)中心、成本中心職能。

事業(yè)部———由集權(quán)向分權(quán)制轉(zhuǎn)化的一種改革

事業(yè)部制是一種分權(quán)運(yùn)作的形式，首創(chuàng)于20年代的美國(guó)通用汽車公司和杜邦公司。它是在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個(gè)事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨(dú)立的產(chǎn)品和市場(chǎng)，實(shí)行獨(dú)立核算。事業(yè)部?jī)?nèi)部在經(jīng)營(yíng)管理上則擁有自主性和獨(dú)立性。這種組織結(jié)構(gòu)形式最突出的特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”，即總公司集中決策，事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。這是在組織領(lǐng)導(dǎo)方式上由集權(quán)向分權(quán)制轉(zhuǎn)化的一種改革。

海爾的事業(yè)部制，外面一般認(rèn)為是學(xué)習(xí)或模仿日本的體制。實(shí)際上，它更多地學(xué)習(xí)參考了美國(guó)GE的管理體制。海爾在很多方面帶有明顯的GE痕跡。

美國(guó)GE的組織機(jī)構(gòu)變遷經(jīng)過(guò)了3個(gè)階段：一是60年代的分權(quán)運(yùn)作，促進(jìn)了主業(yè)的增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)的多樣化；二是70年代根據(jù)公司總財(cái)源的分配來(lái)安排下屬單位的戰(zhàn)略需求，讓各下屬公司建立戰(zhàn)略事業(yè)單位，使全公司擴(kuò)大了規(guī)模、增加了產(chǎn)品的種類并使利潤(rùn)持續(xù)不斷地增長(zhǎng)；三是到80年代進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理時(shí)期，對(duì)前兩個(gè)階段的組織模式不斷進(jìn)行修正。

張瑞敏認(rèn)為這種高度分權(quán)對(duì)市場(chǎng)銷售具有有效刺激，但又發(fā)現(xiàn)，這種個(gè)體戶式的拼殺，會(huì)造成各事業(yè)部之間盲目競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相重復(fù)使用內(nèi)外資源，于大局不利，有可能形成單位銷售額上升而集團(tuán)整體投資回報(bào)率不高的局面，不利于集團(tuán)重點(diǎn)扶持未來(lái)有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。因此，海爾對(duì)分權(quán)的大小、多少有自己戰(zhàn)略性的考

慮。對(duì)“夕陽(yáng)型”的產(chǎn)品盡可能分權(quán)劃小經(jīng)營(yíng)單位，讓其隨行就市；而對(duì)“朝陽(yáng)型”的產(chǎn)業(yè)，如未來(lái)的數(shù)字化家電，則要集中人力和財(cái)力，做大規(guī)模，確保競(jìng)爭(zhēng)力。

果然，GE后來(lái)發(fā)現(xiàn)，公司的銷售額大幅度增長(zhǎng)了，但每股的紅利并沒(méi)有隨著增長(zhǎng)，與此同時(shí)，公司的投資回報(bào)率也下降了。

從超事業(yè)部到脫毛衣1972年起任GE董事長(zhǎng)的雷金納德·瓊斯于1978年再次改組了公司的體制，實(shí)行“執(zhí)行部制”，也就是“超事業(yè)部制”。這種體制就是在各個(gè)事業(yè)部上再建立一些“超事業(yè)部”，來(lái)統(tǒng)轄和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的活動(dòng)，也就是在事業(yè)部的上面又多了一級(jí)管理。在改組后的體制中，董事長(zhǎng)瓊斯和兩名副董事長(zhǎng)組成最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)執(zhí)行局，專管長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)和政府打交道，以及研究稅制等問(wèn)題。執(zhí)行局下面設(shè)5個(gè)“執(zhí)行部”，每個(gè)執(zhí)行部由一名副總裁負(fù)責(zé)。執(zhí)行部下共設(shè)有9個(gè)總部（實(shí)為集團(tuán)），50個(gè)事業(yè)部，49個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位。各事業(yè)部的日常事務(wù)，以至有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客等方面的戰(zhàn)略決策，以前都必須向公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告，而現(xiàn)在則分別向各執(zhí)行部報(bào)告就行了。張瑞敏說(shuō)，海爾的事業(yè)本部有些像GE1978年實(shí)行的“超事業(yè)部制”，它管了不少事業(yè)部，事業(yè)部下又管了不少項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)單位。像GE的5個(gè)執(zhí)行部歸副總裁領(lǐng)導(dǎo)一樣，海爾的幾位副總裁也分別領(lǐng)導(dǎo)著幾大事業(yè)本部，總裁只管橫向的幾大中心，如財(cái)務(wù)中心、規(guī)模發(fā)展中心、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、人力資源中心和企業(yè)文化中心等等。

韋爾奇接替瓊斯后，對(duì)組織結(jié)構(gòu)又作了大幅度的重新設(shè)計(jì)。他把組織的層級(jí)比做毛衣，當(dāng)人外出穿了四件毛衣的時(shí)候，就很難感覺(jué)到外面的天氣有多冷了。因此，韋爾奇撤銷了事業(yè)部之上的管理機(jī)構(gòu)，廢除了戰(zhàn)略事業(yè)單位，使自己能夠

和事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)人直接互動(dòng)。這個(gè)新秩序的主要效果，就是賦予獨(dú)立自主的事業(yè)部主管以權(quán)力，特別是大幅度擴(kuò)大他們?cè)谫Y本配置上的權(quán)力，而這是管理上最重要的功能之一。改革以前，GE的組織就像多層的結(jié)婚蛋糕，改革后它像一個(gè)車輪，在中間有個(gè)輪軸，其外有輪輻向外延伸擴(kuò)大。

有序的非平衡結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的運(yùn)作方式上，海爾集團(tuán)采取“聯(lián)合艦隊(duì)”的運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)總部作為“旗艦”以“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的方式協(xié)調(diào)下屬企業(yè)。下屬企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部是事業(yè)本部，對(duì)外則是獨(dú)立法人，獨(dú)立進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，但在企業(yè)文化、人事調(diào)配、項(xiàng)目投資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量認(rèn)證及管理、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)等方面須聽(tīng)從集團(tuán)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。用海爾人人都熟悉的話說(shuō)，各公司可以“各自為戰(zhàn)”，不能“各自為政”。張瑞敏說(shuō)，集團(tuán)所要求的，你必須執(zhí)行，有問(wèn)題我來(lái)負(fù)責(zé)、我來(lái)訂正。你可以提出建議，但絕不許陽(yáng)奉陰違。

從本質(zhì)上說(shuō)，海爾的組織結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了從直線職能式結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)再到市場(chǎng)鏈結(jié)構(gòu)的三次大變遷。直線職能式結(jié)構(gòu)就像一個(gè)金字塔，下面是最普通的員工，最上面是廠長(zhǎng)、總經(jīng)理。它的好處就是比較容易地控制到終端。直線職能在企業(yè)小的時(shí)候，“一竿子抓到底”，反應(yīng)非?？?。但企業(yè)大了這樣就不行了。最大的弱點(diǎn)就是對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)太慢。為了克服這一問(wèn)題，海爾改用矩陣結(jié)構(gòu)。橫坐標(biāo)是職能部門，包括計(jì)劃、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、采購(gòu)；縱坐標(biāo)就是不同的項(xiàng)目。對(duì)職能部門來(lái)講，橫縱坐標(biāo)相互的接點(diǎn)就是要抓的工作。這種組織形式的企業(yè)發(fā)展多元化的階段可以比較迅速地動(dòng)員所有的力量來(lái)推進(jìn)新項(xiàng)目。

在論述海爾組織結(jié)構(gòu)的變遷時(shí)，張瑞敏再次強(qiáng)調(diào)了“有序的非平衡結(jié)構(gòu)”：“整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的變化緣自我們組織創(chuàng)新的觀點(diǎn)，就是企業(yè)要建立一個(gè)有序的非

平衡結(jié)構(gòu)。一個(gè)企業(yè)如果是有序的平衡結(jié)構(gòu)，這個(gè)企業(yè)就是穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，是沒(méi)有活力的。但如果一個(gè)企業(yè)是無(wú)序的非平衡，肯定就是混亂的。我們?cè)诮⒁粋€(gè)新的平衡時(shí)就要打破原來(lái)的平衡，在非平衡時(shí)再建立一個(gè)平衡。就像人的衣服一樣，人長(zhǎng)大了服裝就要改，如果不改肯定要束縛這個(gè)人的成長(zhǎng)。”

第五篇：波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析—替代品的威脅

波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析—替代品的威脅

首先潛在的進(jìn)入者

當(dāng)一個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)得非常成功，行業(yè)的吸引力很高，即它的增長(zhǎng)力非常高的時(shí)候，會(huì)有很多企業(yè)想進(jìn)入到里面，或者已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入。前者叫做潛在的進(jìn)入者，后者叫新進(jìn)入者，這對(duì)于行業(yè)中現(xiàn)有的企業(yè)來(lái)講，就構(gòu)成了進(jìn)入威脅。

替代品

過(guò)去喝茶，現(xiàn)在年輕一代喝可樂(lè)這類軟飲料，這里軟飲料就是一個(gè)替代品，替代品也構(gòu)成了一種威脅。市場(chǎng)價(jià)值的轉(zhuǎn)移，就是由于替代品的出現(xiàn)，造成了原有產(chǎn)品的價(jià)值被替代品轉(zhuǎn)移。例如可樂(lè)的包裝，最開(kāi)始是玻璃瓶，后來(lái)被鋁罐代替，后來(lái)又出現(xiàn)塑料包裝。由于包裝材料的不同，原來(lái)做玻璃瓶的企業(yè)受到鋁業(yè)和塑料業(yè)的威脅，價(jià)值發(fā)生了轉(zhuǎn)移。也就是說(shuō)，玻璃行業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移到鋁業(yè)和塑料業(yè)上來(lái)，所以替代品的出現(xiàn)對(duì)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)來(lái)講，就構(gòu)成了一種威脅。

在北京，現(xiàn)在比較流行星巴客，星巴客在美國(guó)是很典型的一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的案例。其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的思路轉(zhuǎn)變，咖啡過(guò)去是放在超級(jí)市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格去出售。西雅圖的一個(gè)叫星巴客的公司，出于一種精品屋的考慮，把歐洲的咖啡文化——大家在咖啡館里休閑、看書、聊天，引進(jìn)到北美，價(jià)格一杯一個(gè)多美元。對(duì)當(dāng)?shù)氐木用駚?lái)講，這個(gè)消費(fèi)并不高，即便咖啡一袋或者是一公斤很貴，但消費(fèi)一杯，大家還支付得起，而且味道口感很好，所以就逐漸產(chǎn)生了精品屋這種文化，并很快推動(dòng)了咖啡業(yè)的銷售。現(xiàn)在中國(guó)也引進(jìn)了這些洋快餐、洋飲料，對(duì)傳統(tǒng)飲料產(chǎn)生很大的沖擊。替代品的威脅實(shí)質(zhì)就是一個(gè)市場(chǎng)價(jià)值的轉(zhuǎn)移，它和你現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)、現(xiàn)有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不一樣的。

決定替代品威脅有三個(gè)因素：

1．價(jià)值

就是替代品相對(duì)價(jià)格的表現(xiàn)。一罐可樂(lè)的價(jià)格和咖啡的價(jià)格相比，在消費(fèi)者心里有一個(gè)基本的標(biāo)準(zhǔn)，覺(jué)得還值。這個(gè)是一罐一元多美金，那個(gè)一罐也是一元多美金。但用人民幣可能相差得就比較大了，星巴客的咖啡一杯是十幾元，可樂(lè)只有三元多。這個(gè)差距比較大，可樂(lè)也就很難被替代。但是消費(fèi)者的消費(fèi)偏好可以發(fā)生變化，這要看對(duì)價(jià)格的敏感程度。

價(jià)格敏感中常講鹽和糖，這兩個(gè)彈性不大，糖可能價(jià)格便宜，大家消費(fèi)得多一點(diǎn)；而鹽的價(jià)格不管怎么變化，都是剛性的——就是說(shuō)它的消費(fèi)量是一定的，不可能鹽便宜了，大家多消費(fèi)，鹽貴了，大家就少消費(fèi)。價(jià)格對(duì)于替代品來(lái)講起到很大的作用，但也要看到一個(gè)彈性和剛性的問(wèn)題。

2．轉(zhuǎn)換成本

就是不使用原來(lái)的產(chǎn)品而使用替代產(chǎn)品。例如可樂(lè)的包裝，過(guò)去是玻璃瓶，現(xiàn)在用鋁，這個(gè)轉(zhuǎn)換成本代價(jià)高不高？加工、生產(chǎn)用別的材料，別的設(shè)備、技術(shù)是不是需要重新更換？如果需要，代價(jià)也很高的話，可能替代品就不會(huì)起很大的作用。

3．顧客使用替代品的傾向

顧客是否愿意使用替代品，對(duì)于替代品的偏好如何？北京傳統(tǒng)的中式快餐現(xiàn)在被洋快餐替代了很大一部分，這就表示顧客在選擇快餐上出現(xiàn)了新的傾向，更多地采用過(guò)去沒(méi)有的替代品，這也是對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的考驗(yàn)。進(jìn)入WTO以后，會(huì)有更多的替代品的出現(xiàn)，企業(yè)做出什么樣的決策，如何更好地滿足顧客的需求，防范替代品的進(jìn)入，就需要你認(rèn)真地去研究。

購(gòu)買者的購(gòu)買能力

購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力如果高于企業(yè)的這種能力，即購(gòu)買者處于一種壟斷地位，那么也會(huì)降低產(chǎn)品的價(jià)格，使企業(yè)的利潤(rùn)下降。在行業(yè)中，供應(yīng)方和購(gòu)買方也構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)力量。通常競(jìng)爭(zhēng)是講行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，所以把它放在中心部分，這同樣是一個(gè)很重要的競(jìng)爭(zhēng)力量。