第一篇：我國中小企業(yè)國際化影響因素分析

我國中小企業(yè)國際化影響因素分析

08級政治經(jīng)濟(jì)學(xué) 王倩 208020101026

摘要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,中小企業(yè)在世界范圍內(nèi)的活動劇烈增加，但在其進(jìn)行國際化的過程中，有很多因素影響著企業(yè)的國際化發(fā)展。本文僅從這些因素出發(fā)，去簡要分析我國中小企業(yè)的國際化發(fā)展影響因素，并提出些微建議，從理論上來對這些因素的影響進(jìn)行化解，解決我國中小企業(yè)在國際化過程中的沖突，促進(jìn)我國企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè)國際化 影響因素

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各國政府日益關(guān)注中小企業(yè)的重要地位。中小企業(yè)國際化程度如何，反映了一個國家或地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，也在相當(dāng)程度上體現(xiàn)了一個國家或地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水準(zhǔn)。因此，如何加快中小企業(yè)的國際化進(jìn)程，尤其是發(fā)展中國家和地區(qū)的中小企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下如何邁好中小企業(yè)國際化的步伐，是個值得關(guān)注和認(rèn)真研究的問題。我國從20世紀(jì)80年代中期開始進(jìn)行的城市經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革也使中小企業(yè)有了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇和空間，尤其是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的許多中小企業(yè)積極進(jìn)行國際化。改革開放近30年來，我國中小企業(yè)取得了長足的發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)的作用越來越不容忽視。中國加入世界貿(mào)易組織，不僅進(jìn)一步提高中小企業(yè)的地位，也賦予它們更大的發(fā)展機(jī)遇。本文在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，利用國際化的相關(guān)理論對我國中小企業(yè)國際化的影響因素進(jìn)行簡要分析。

一、企業(yè)國際化戰(zhàn)略過程中的內(nèi)外影響因素

(一)國內(nèi)制約因素

1.中小企業(yè)融資困難

海外直接投資對資金的要求相對較高，然而，目前國內(nèi)中小企業(yè)的融資渠道不暢，尚無法獲得足夠的資金。國內(nèi)銀行出于降低風(fēng)險考慮，再加上中小企業(yè)本身規(guī)模小、信用等級較低等因素，銀行對中小企業(yè)信貸申請條件的要求往往非常嚴(yán)格，導(dǎo)致中小企業(yè)難以獲得銀行貸款。即使是在中小企業(yè)發(fā)展較快的上海，占全市企業(yè)總數(shù)97%的中小企業(yè)從銀行獲得的貸款僅有10%左右。另外，中小企業(yè)上市融資渠道也不暢通。目前，資金不足己成為制約中小企業(yè)國際化的主要因素。

2.信息渠道不暢通

除了融資渠道不暢通外，中小企業(yè)還面臨著信息渠道不暢通的問題。目前，絕大多數(shù)中小企業(yè)還無力獨自完成海外投資信息的收集和處理工作，而國家的海外投資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相

對滯后，信息服務(wù)不甚完善，且費用太高以至大多數(shù)中小企業(yè)負(fù)擔(dān)不起。

3.國內(nèi)政策制約因素

(1)政府相關(guān)管理體制尚未理順

目前，中小企業(yè)政府管理體制尚未理順，缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和相互協(xié)調(diào)，造成政出多門，使中小企業(yè)無所適從，從而影響中小企業(yè)海外直接投資的順利開展，有的中小企業(yè)管得太死，有的中小企業(yè)卻無人關(guān)心。

(2)大企業(yè)與中小企業(yè)的政策待遇不同

由于體制慣性等原因，各級政府仍然比較重視大企業(yè)(集團(tuán))的發(fā)展，對大企業(yè)的國際化的扶持力度較大。相比之下，中小企業(yè)的國際化尚未引起政府的足夠重視，政府支持力度也相對較弱。

(3)手續(xù)和審批程序繁瑣

中小企業(yè)的國際化還面臨審批程序繁瑣、審批周期過長的問題，這不僅導(dǎo)致企業(yè)錯過大好投資機(jī)會，而且還促使企業(yè)想方設(shè)法逃避審批，從而造成統(tǒng)計上和管理上的困難。

(二)國外制約因素

1．投資東道國的政策制約

中小企業(yè)在海外投資設(shè)廠必然要受投資東道國當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的制約。然而，目前有些國家(地區(qū))的外資政策中還存在最低出資額、開業(yè)年限等限制。這些規(guī)定給欲到該國(地區(qū))開展海外直接投資的中小企業(yè)造成很大的政策障礙。如相關(guān)產(chǎn)品的目標(biāo)市場國對產(chǎn)品的進(jìn)出口稅收政策。各個國家都對進(jìn)口商品征收進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、銷售稅等稅收。所有稅賦應(yīng)計入出口商品的成本中。發(fā)展中國家為保護(hù)其國內(nèi)民族產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)口與其國內(nèi)生產(chǎn)的同一類商品時，均征收較高的關(guān)稅或附加稅。在選擇到其它國家或地區(qū)進(jìn)行投資建廠時，應(yīng)選擇那些進(jìn)口關(guān)稅或附加稅較高的商品進(jìn)行投資，在其國內(nèi)設(shè)廠生產(chǎn)，以避免其高關(guān)稅壁壘。此外，相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證和質(zhì)量要求各個國家對于進(jìn)口和國內(nèi)生產(chǎn)的商品都有一個質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求，這也是市場準(zhǔn)入的一個關(guān)鍵問題。

2．投資東道國存在不確定因素

投資東道國除了存在政策制約因素以外，還存在其他一些不確定性因素。這些不確定因素主要體現(xiàn)在東道國的文化差異、商業(yè)慣例差異和市場需求差異等方面。中小企業(yè)在海外投資時必須考慮到這些因素，以免造成決策失誤。

(三)企業(yè)決策因素

1.市場調(diào)研不審慎

市場調(diào)研不審慎是目前制約中小企業(yè)國際化的主要問題之一，中小企業(yè)由于自身投資管理存在漏洞，相關(guān)人員經(jīng)驗不足，海外直接投資前的市場調(diào)研工作往往做得不細(xì)致，導(dǎo)致投資失敗。

2.合作伙伴選擇不當(dāng)

合資或合作是中小企業(yè)開展海外直接投資的重要方式，然而中小企業(yè)對合作對象的選擇往往比較盲目。合作伙伴選擇不當(dāng)，或者被外方欺騙造成損失，或者由于外方的經(jīng)濟(jì)效益不好，使合資企業(yè)受到牽連，導(dǎo)致投資失敗。

3.缺乏人才，海外企業(yè)管理落后

中小企業(yè)缺乏優(yōu)秀的管理人才，對海外子公司的管理也較落后，要么對海外子公司完全放任不管，要么對海外子公司管得過嚴(yán)，從而造成海外子公司的效益不佳，影響到國內(nèi)總公司的生產(chǎn)經(jīng)營，甚至導(dǎo)致總公司出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。我國大部分中小企業(yè)管理人員缺乏國際化經(jīng)營的經(jīng)驗及相關(guān)知識，規(guī)避風(fēng)險意識較強，主動進(jìn)取能力較差。公司治理結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計、以及針對中小企業(yè)的相關(guān)法律制度不適應(yīng)國際化經(jīng)營的需要等一系列的問題，使得企業(yè)決策者和高層管理者在應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)營之外幾乎難以用戰(zhàn)略的眼光和行動來對待國際化經(jīng)營問題。在我國，中小企業(yè)的決策者和高層管理者所表現(xiàn)出來的國際化經(jīng)營素質(zhì)普遍較差，難以滿足國際化經(jīng)營的需要。而中小企業(yè)國際化經(jīng)營成功與否很大程度上取決于中小企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略管理能力，這種戰(zhàn)略管理能力又是企業(yè)決策者的核心素質(zhì)，由于企業(yè)決策者是企業(yè)的核心人力資源，因此，中小企業(yè)的企業(yè)家的國際化經(jīng)營素質(zhì)，將直接影響中小企業(yè)國際化經(jīng)營的成效。

二、對我國中小企業(yè)國際化發(fā)展的建議

（一）政府加強對中小企業(yè)國際化的政策支持

首先，針對中小企業(yè)資金不足問題，政府應(yīng)加大對中小企業(yè)的扶持力度，特別是資金借貸。由于民間金融是中小企業(yè)資金來源的重要組織，所以應(yīng)積極鼓勵民間金融的發(fā)展，在法律和制度上使其合理化，這樣也有利于規(guī)范我國金融市場的健康發(fā)展。其次，加強國家的海外投資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并同時減少中小企業(yè)使用該資源的成本，從而使中小企業(yè)能夠在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)中以更大的競爭力參與到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中。最后，政府應(yīng)公平對待各級企業(yè)，不論其大小，并應(yīng)積極鼓勵支持中小企業(yè)的發(fā)展，給予其適當(dāng)政策優(yōu)惠。

（二）政府為中小企業(yè)國際化的外部障礙提供支援

針對東道國的政策和法律限制，我國政府也應(yīng)積極應(yīng)對，以減少我國中小企業(yè)對外投資成本，如反傾銷措施，優(yōu)惠國待遇等，為我國中小企業(yè)進(jìn)駐國外目標(biāo)市場提供支援。

（三）加大國際型人才培養(yǎng)，提高企業(yè)決策水平

我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中會遇到很多決策失誤情況，使得自己在國際市場上“有苦說不出”，很大的原因在于缺乏國際型人才，特別是在法律，技術(shù)，經(jīng)營管理等方面的自我保護(hù)能力較弱。企業(yè)應(yīng)慎重選擇合作伙伴，應(yīng)根據(jù)一切信息渠道對合作伙伴進(jìn)行調(diào)查。合理選擇目標(biāo)市場，并認(rèn)真調(diào)研目標(biāo)市場的文化背景和消費習(xí)慣。遇到需要法律解決的問題，要選擇熟悉目標(biāo)市場法律環(huán)境的人才進(jìn)行分析決策，不可盲目輕信對方并投資。

參考文獻(xiàn)

[1]胡舒華.中國家族企業(yè)的國際化研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué).2006

[2]習(xí)郭眾 周雷 郭彬.跨國公司管理理論與案例分析 [M].中國經(jīng)濟(jì)出版社.2007(1)

[3]陸正飛 高強.中國上市公司融資行為研究[J].會計研究.2003(10):16一24

[4]李長江.試述企業(yè)國際化發(fā)展的有關(guān)問題[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2002, 34一36.[5]劉窮志.出口退稅與中國的出口激勵政策[J].世界經(jīng)濟(jì)，2005，(6):37一43

第二篇：我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的貢獻(xiàn)分析

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的貢獻(xiàn)分析

作者：謝學(xué)興

來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第07期

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中小企業(yè)不僅沒有失去其競爭力，相反，它們在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了越來越重要的作用。文章利用我國中小企業(yè)出口和在國內(nèi)利用國際性資源的相關(guān)數(shù)據(jù)分析了其對我國經(jīng)濟(jì)增長、貿(mào)易增長、技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級以及創(chuàng)造就業(yè)的貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；國際化經(jīng)營；貢獻(xiàn)

[中圖分類號]F275．5

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

第三篇：我國壽險業(yè)發(fā)展影響因素分析

保險與精算課程結(jié)課論文

我國壽險業(yè)發(fā)展影響因素分析

11002040101艾岸

摘要: 壽險是人身保險的組成部分，人身保險包括壽險、健康險和人身意外保險，可以說壽險是人身保險中最基本、最主要的種類，無論我國還是國外，人壽保險的業(yè)務(wù)量都占人身保險的絕大部分。

關(guān)鍵詞：壽險業(yè)；發(fā)展。

改革開放以來，我國壽險業(yè)取得了長足的發(fā)展，壽險市場主體不斷增加，市場結(jié)構(gòu)不斷完善，市場監(jiān)管不斷加強。壽險業(yè)的發(fā)展受許多因素的影響，這些因素所形成合力的方向和力度，決定著壽險業(yè)的發(fā) 展方向和速度。為擴(kuò)大壽險市場，增加我國壽險業(yè)的收入，提高我國壽險業(yè)在國際上的競爭力，一個有效辦法就是研究和分析這些因素對壽險業(yè)發(fā)展的作用機(jī)制，并能據(jù)環(huán)境變遷響應(yīng)作出對策調(diào)整。影響壽險業(yè)發(fā)展的因素有直接因素和間接因素，直接因素有壽險價格和收入，問接因素有經(jīng)濟(jì)因素(如GDP，儲蓄水平)，政治法律制度因素，科技進(jìn)步因素，人文結(jié)構(gòu)和社會變遷因素，通貨膨脹因素，對外開放的壓力以及相近或同行業(yè)發(fā)展快慢等諸多因素?？梢姾饬坑绊憠垭U發(fā)展規(guī)模因素的變量不只一個，而且有的因素很難量化。就內(nèi)部因素中的壽險價格而言，壽險價格受壽險需求的影響，而需求又受收入的影響，所以有些因素不能直接作為分析壽險收入的量化指標(biāo)。同時，我國對保險經(jīng)濟(jì)作量化研究的總體水平還不高，特別是對人壽保險的需求研究不多，且大多數(shù)僅是定性分析，使得人們對特定時期或特定區(qū)域影響人壽保險需求的因素是正面還是負(fù)面的影響及其顯著性程度很難有明確地把握。

(一)直接因素

1．管理人才匱乏

我國壽險業(yè)起步較晚，雖然期間涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的管理人才，但隨著經(jīng)營主體不斷增多，機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張，造成很多壽險公司分支機(jī)構(gòu)的管理者缺乏足夠的經(jīng)驗和相應(yīng)的知識，管理人才嚴(yán)重不足。

2．營銷人才匱乏

我國個人壽險營銷員有上百萬的規(guī)模’，但一直沒有形成一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、高效的壽險銷售隊伍。目前這支隊伍的特點表現(xiàn)了以下幾個特點：

(1)營銷隊伍不穩(wěn)定，脫落率高。目前很多壽險公司仍采取“廣招勤換”的人海戰(zhàn)術(shù)，營銷員一年期的留存率僅在30％左右，營銷隊伍始終無法穩(wěn)定。

(2)營銷隊伍整體素質(zhì)較低，年齡結(jié)構(gòu)不合理。這支隊伍中低學(xué)歷者占大多數(shù)，30歲以上的超過60％。加上公司沒有提供系統(tǒng)的、針對性的培訓(xùn)，人員大量脫落是必然，一段時期以后就會出現(xiàn)增員困難、脫落率高的局面，這對壽險發(fā)展極

為不利[1]。

3．長期利益與短期利益的差異

壽險營銷是在樹立保險公司形象的基礎(chǔ)上，提高消費者對企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度，進(jìn)而達(dá)到長期銷售產(chǎn)品的目的。壽險推銷只是壽險營銷中的一種方法，偏重的是短期利益，是為獲得服務(wù)利潤而采取的一種行為。目前壽險市場正處于人世后有限的保護(hù)期內(nèi)。強烈的緊迫感使國內(nèi)各家壽險公司在近幾年內(nèi)力拼保費規(guī)模，爭取在保險市場全面開放時有較好的競爭地位。因此國內(nèi)壽險公司在發(fā)展過程中更多地注重業(yè)務(wù)規(guī)模。強調(diào)增長速度，而導(dǎo)致了許多壽險公司經(jīng)營行為短視，片面地強調(diào)壽險推銷，而忽視了壽險營銷的其他環(huán)節(jié)，缺乏長期發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營理念。比如：盲目地設(shè)立新機(jī)構(gòu)以尋求新的業(yè)務(wù)增長點；無選擇地增員，而沒有給營銷員提供系統(tǒng)、長期的培-OJl；過分依賴險種炒作等。另外，壽險公司與其代理人通過簽定代理合同建立了委托——代理關(guān)系，但在保單的銷售過程中，保險公司無法完全了解營銷員的行動和客戶情況，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，這種代理合同是不完全契約，這就需要相應(yīng)的制度以對付契約的不完全性。壽險推銷本身就偏重于短期利益，加上公司沒有有效的制度對營銷員加以管理，營銷員在推銷過程中難免會出現(xiàn)一些違規(guī)行為。

4．壽險營銷與壽險推銷的側(cè)重點不同

壽險營銷和推銷都是以盈利為目的，但前者的側(cè)重點是通過投保人的滿意而獲利，而后者則是通過直接銷售來獲利。壽險公司不僅要在保險產(chǎn)品上使投保人滿意。更要給投保人提供滿意的服務(wù)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：70％的客戶流失是因為服務(wù)水平的欠缺，爭取一個新客戶要比維護(hù)一個老客戶的費用高6—10倍。滿足客戶的基本要求，便可使?fàn)I業(yè)額增長20％左右?？蛻舨粷M意時，可能有75．3％的人 停止或減少購買，每一位投訴的客戶身后，有49位不滿意沒吭聲的顧客。投訴后得到迅速解決會有82％的客戶重新購買[2]。雖然各家壽險公司都把“客戶至上”作為自己最重要的經(jīng)營宗旨，但從目前很多公司的經(jīng)營重點、費用預(yù)算、人員配備及員工晉升與收入的評判標(biāo)準(zhǔn)難以看出“客戶至上”的經(jīng)營宗旨。

(二)間接因素

1.市場利率水平

市場利率水平直接影響居民對壽險保單的投資決策。壽險保單不僅具有風(fēng)險的保障作用，同時也具備投資功能，可作為投資工具應(yīng)用于居民的資產(chǎn)投資組合當(dāng)中。這就出現(xiàn)了壽險保費收入增長與居民投資決策之間的相關(guān)性問題，因為居民投資工具還有銀行儲蓄、股票等。居民決定投資決策的一個重要影響因素是投資收益率。壽險保單作為一種投資工具，與銀行存款相比，收益率要高一些，但是期限一般較長，流動性要差一些。由于當(dāng)居民預(yù)期市場利率要下跌時會比較傾向于長

期性的投資，因此當(dāng)市場利率下跌時居民對壽險保單的偏好會增加。

2.通貨膨脹水平

通貨膨脹是貨幣供給大于貨幣需求，從而使貨幣貶值、物價上漲的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。通貨膨脹可以通過影響居民購買力水平來改變居民的消費傾向，從而影響居民的實際消費行為。當(dāng)居民預(yù)計物價會變化時，居民便會對未來的消費傾向做出調(diào)整。對于壽險產(chǎn)品來說，通貨膨脹率較高時，保單實際價值就會降低，居民持有同樣金融資產(chǎn)的未來購買力水平就會下降，因此，如果居民預(yù)計通貨膨脹率上漲，居民便會減少壽險產(chǎn)品的購買；反之，居民會增加壽險產(chǎn)品的購買。作者在此選擇商品零售物價指數(shù)計算的通貨膨脹率指數(shù)來進(jìn)行分析。當(dāng)然，通貨膨脹率指數(shù)是通過影響居民的消費預(yù)期而影響居民的實際消費行為的，因而有一個滯后的過程。

3．銀行利率

我國保險公司的資金大部分被要求存人銀行。并保證獲得銀行的一年定期名義利率。因此，銀行利率對我國的壽險需求有影響。對于保險性和儲蓄性相結(jié)合的而儲蓄成分偏重的壽險保單，如果其名義預(yù)定利率低于銀行的一年定期名義利率，可能出現(xiàn)保險不如儲蓄的情況，進(jìn)而阻止了保險的潛在需求向現(xiàn)實需求的轉(zhuǎn)化，使得現(xiàn)實需求減少。2004年10月29日，在經(jīng)過連續(xù)八次降息后。我國首次提高銀行利率，其中一年定期存款利率從原來的1．98％上升至2．25％。

4.人口老齡化

社會老齡化是社會進(jìn)步，是人民生活水平、健康水平提高的綜合表現(xiàn)，也是社會文明、國家工業(yè)化、國家現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，但人口老齡化特別是人口高齡化使得養(yǎng)老保障問題越來越突出。中國國家統(tǒng)計局 1997 年曾在1%人口中作過抽樣調(diào)查，以 65 歲作為老齡線，老齡人口已達(dá) 8700 萬，占總?cè)丝诘?7%。同 1982 年人口普查的數(shù)字相比，老齡人口在 15 年間增加了 3772 萬，年均遞增3.9%，而同期總?cè)丝谀暝鲩L的速度大大超過了世界的均值。世紀(jì)之交時，中國 60 歲以上的老年人口超過 1.3億，占總?cè)丝诘?10% 以上，到 2025 年，老年人口將達(dá)到2.8 億，占總數(shù)的 18%，到 2050 年將達(dá)到 4 億多。也就是說，屆時 60 歲以上的老年人口將占亞洲老年人口總數(shù)的 1/2，占世界老年人口總數(shù)的 1/5。中國人口老齡化速度之快，高齡人口之多，是世界人口發(fā)展史上前有未有的。面對市場風(fēng)險，他們當(dāng)中的大部分人，往往沒有能力保護(hù)自己，也沒有能力對付發(fā)生的負(fù)面后果。在市場化的過程中，這一“弱勢群體”對我國壽險業(yè)發(fā)展影響最大

[3]。

5．社會保障或社會保險

直到1995年，我國占人口總數(shù)約2．5％的政府雇員或工作人員，受益于政府支

出保險費的強制養(yǎng)老和醫(yī)療保險。同時大約占整個人口12％的國有企業(yè)雇員或職工，也享有強制性的醫(yī)療保險保障。另外，隨著我國社保體系的不斷完善，這勢必會影響我國的壽險需求。

6、國民收入與儲蓄狀況

不同收入的人對于生活有著不同的追求，而隨著人們收入水平的提高，在滿足了必要生活需求之后，人們對于安全、保障的需求將更加強烈，而壽險就是人們在滿足必要生活之后為保障生活安定而發(fā)生的支出。國外的研究表明個人可支配收入與其購買的壽險相關(guān)性更高，且有著直接的正相關(guān)關(guān)系。從1991年到2001年的11年間期末儲蓄余額由9241．6億元增至73762．4億元，年均增長量為63．47％，人均儲蓄余額由797．9元增至5779．5元。儲蓄的增加必然促使居民在儲蓄結(jié)構(gòu)上進(jìn)行合理規(guī)劃，一部分儲蓄資金由銀行存款轉(zhuǎn)向保險賬戶?？梢娡侗５那疤崾鞘杖氲奶岣叨沟檬Ｓ噘Y金的閑置。

(三)總結(jié)

從以上分析中，我們可以得出這樣的結(jié)論：人口老齡化、利率水平和通貨膨脹率對壽險保費收入具有很強的影響作用，另外我們還應(yīng)：

1、加大城市化進(jìn)程，提高社保覆蓋范圍；

2、加強國家對社保的投入及對統(tǒng)籌資金的運用；

3、降低銀行利率，促進(jìn)銀行儲蓄向保險儲蓄的轉(zhuǎn)化；

4、量化影響因素，注重定量分析；

5、應(yīng)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)小康生活。

參考文獻(xiàn)

[1] 鐘立燦.我國壽險業(yè)影響因素分析.貴州民族學(xué)院學(xué)報,2005(4)

[2] 史灝琳.影響我國壽險業(yè)發(fā)展的因素.經(jīng)濟(jì)觀察,2004(5)

[3] 鄭健壯, 孫維良.我國壽險業(yè)發(fā)展面臨的困境和對策研究.武漢交通職業(yè)學(xué)院學(xué)報2007(4)

第四篇：廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營影響因素分析

摘要：通過對跨國經(jīng)營相關(guān)理論的回顧，深入分析了廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因素，發(fā)現(xiàn)經(jīng)典理論并不能完全解釋影響發(fā)展中國家企業(yè)“走出去”的所有因素，其中認(rèn)識誤區(qū)、人才短缺以及文化沖突等影響因素并沒有引起足夠重視。關(guān)鍵詞：廣東制造業(yè)；國際化：影響因素

中圖分類號：F272．3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1002—0594(2006)06—0036—0

5收稿日期：2006—03—

21企業(yè)國際化，通常指企業(yè)圍繞將資源配置范圍由國內(nèi)市場拓展到國際市場所進(jìn)行的有計劃、有組織的控制活動。根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，企業(yè)國際化可分為內(nèi)向國際化和外向國際化兩個層次⑴。內(nèi)向國際化指以國內(nèi)市場為基地，通過引進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、管理經(jīng)驗等提升企業(yè)的整體技術(shù)水平和競爭能力，獲得持續(xù)發(fā)展的動力，俗稱“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，主要包括進(jìn)口、購買技術(shù)專利“三來一補”、國內(nèi)合資合營、成為外國公司的子公司或分公司。外向國際化則指企業(yè)向國際市場提供產(chǎn)品、技術(shù)、資金等一攬子生產(chǎn)要素，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的國際化，它是企業(yè)國際化的高級階段，俗稱“走出去”戰(zhàn)略，主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國外各種合同安排、國外合資合營、海外子公司和分公司。限于研究目的，本文將國際化的內(nèi)涵及研究的重點限定為外向國際化，主要立足于企業(yè)的視角，考察影響企業(yè)“走出去”進(jìn)行跨國經(jīng)營的關(guān)鍵因素。

一、廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀與問題

(一)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀改革開放以來，廣東的境外投資業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一個規(guī)模從小到大、逐年加速發(fā)展的過程。從在香港設(shè)立廣東省第一家境外企業(yè)起，經(jīng)過20多年的發(fā)展，廣東目前已經(jīng)在境外88個國家和地區(qū)投資設(shè)立企業(yè)累計達(dá)1404家，協(xié)議投資42．83億美元，其中中方投資32．06億美元(以上數(shù)據(jù)均包括境外企業(yè)再投資)。如康佳、格力、美的、華為、TCL、中興通訊等企業(yè)在美國、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國建立的加工貿(mào)易企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)。商務(wù)部、國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2003中國對外直接投資公報》顯示，截至2004年廣東對外直接投資存量(凈額，不包括再投資)在全國各省市中獨占鰲頭。

1．對外投資的主要行業(yè)集中在家電、通訊設(shè)備和服裝等行業(yè)。其中的佼佼者有TCL集團(tuán)、康佳、華為、中興通訊、格力、格蘭仕、美雅、金蟬等企業(yè)。

2．境外投資的主體和投資方式呈多元化趨勢。投資主體從以國有外貿(mào)企業(yè)為主向以具有自有品牌的各種所有制生產(chǎn)制造企業(yè)為主轉(zhuǎn)變，特別是民營企業(yè)成為境外投資的重要增長點。近幾年，民營企業(yè)由設(shè)立貿(mào)易公司向建立生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變：由個別企業(yè)“走出去”向多家企業(yè)“走出去”轉(zhuǎn)變。外向型民營企業(yè)境外投資地從開始在香港設(shè)立貿(mào)易窗口到走向周邊國家建立銷售網(wǎng)絡(luò)和辦廠，再向美國、加拿大、日本、俄羅斯等擴(kuò)展，逐漸形成向世界發(fā)展的趨勢。

投資的方式也從以直接投資占主導(dǎo)地位向參股、并購、股權(quán)置換等多元化方式轉(zhuǎn)變。如TCL于2002年收購德國彩電企業(yè)施耐德公司：2003年上半年，收購美國渠道商GO-VEDIO公司：2003年末，宣布收購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)．并合資成立全球最大彩電企業(yè)；2004年4月，公司又宣布收購阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，合資成立手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售平臺。

3．境外企業(yè)的類型趨向多樣化，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。企業(yè)類型從早期較單一的境外加工貿(mào)易發(fā)展到科研、資源開發(fā)、投資控股等多種類型。投資規(guī)模從2001年的27億美元發(fā)展到2004年的42．83億美元，三年間的增幅達(dá)58．6％。

4．大型龍頭企業(yè)的跨國經(jīng)營已具有一定規(guī)模。如TCL、中興通訊、華為、美的、格力、健康元等知名大企業(yè)通過在境外投資設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、控股企業(yè)，并開展跨國并購，實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。格力電器、國光電器、德豪潤達(dá)等企業(yè)在國內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，在境外投資的項目均取得成效，部分還進(jìn)行了增資擴(kuò)產(chǎn)。

(二)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”過程中存在的問題綜合來看，廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”已經(jīng)進(jìn)入了快速、規(guī)范的發(fā)展階段，但仍然存在一些問題。由于各個企業(yè)所面臨的行業(yè)和自有資源等條件的不同，他們所選擇的進(jìn)入市場的模式也有些不同，但同處于廣東這塊土地上，企業(yè)在“走出去”過程中出現(xiàn)的問題也具有類似的性質(zhì)。

1．投資規(guī)模偏小。從海外投資項目的規(guī)模來看，發(fā)達(dá)國家跨國公司的平均規(guī)模為600萬美元。與之相比，廣東對外投資的項目規(guī)模明顯偏小，多數(shù)項目的規(guī)模在100萬美元以下，民營企業(yè)中的境外企業(yè)平均投資額僅為47．4萬美元，最少的在香港地區(qū)的投資還不足l萬美元。

2．境外投資主體不斷擴(kuò)大，但企業(yè)的跨國經(jīng)營能力不強。廣東制造業(yè)企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處于起步階段，與世界500強相比，在經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和國際化經(jīng)營方面均存在較大的差距。

3．企業(yè)仍然依靠個體力量“走出去”單打獨斗，尚未形成集群效應(yīng)。廣東制造業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場上已呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的態(tài)勢，出現(xiàn)了分工明細(xì)、配套齊備的大型“家電城”、“陶瓷城”、“燈飾城”、“服裝城”、“紡織城”等．但這種優(yōu)勢并沒有擴(kuò)張到海外市場，各企業(yè)間尚未建立資源共享和信息交流的平臺，先行“走出去”并已取得初步成效的企業(yè)在境外經(jīng)營中積累的寶貴經(jīng)驗和資源未能惠及其他企業(yè)。相反，一些企業(yè)在“走出去”過程中不僅不能以長遠(yuǎn)利益為重來開展合作交流，反而互相擠壓，大打價格戰(zhàn)，形成惡性競爭，結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量降低，企業(yè)聲譽受損，乃至最終失去海外市場。

4．缺乏國際品牌，研發(fā)投入不足。廣東以中小企業(yè)居多，這些企業(yè)主要依靠低成本(勞動力和資源等)投入來維持經(jīng)營，自有知識產(chǎn)權(quán)少，研發(fā)投入不足，企業(yè)技術(shù)水平落后，產(chǎn)品技術(shù)含量較低，仍然靠低成本來搶占市場，而像華為、格蘭仕這樣在國外市場享有一定知名度的民營企業(yè)還不多。

二、影響廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營的因素分析

由于國際投資環(huán)境的變幻莫測，企業(yè)在“走出去”過程中往往需要承擔(dān)更大的風(fēng)險，除了一般國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險之外，還要承受包括政治風(fēng)險、匯率風(fēng)險、國有化風(fēng)險、法律對抗風(fēng)險等在內(nèi)的國際風(fēng)險，因而跨國企業(yè)必須具有很強的競爭優(yōu)勢，才能在東道國立足并圖謀發(fā)展。從企業(yè)層面來說，影響廣東企業(yè)國際化經(jīng)營的因素主要表現(xiàn)為：

(一)觀念誤區(qū) 廣東省外經(jīng)貿(mào)研究所的調(diào)查表明．廣東企業(yè)對“走出去”進(jìn)行跨

①國經(jīng)營在觀念上存在相當(dāng)偏差。

企業(yè)的認(rèn)識偏差主要包括如下方面：

一是認(rèn)為國內(nèi)市場已經(jīng)足夠大。在國內(nèi)經(jīng)營好就已經(jīng)不錯了，沒有必要到國外市場冒風(fēng)險投資；

二是雖然在廣東已經(jīng)有不少企業(yè)認(rèn)識到“走出去”對企業(yè)發(fā)展的重要意義，但由于怕承擔(dān)風(fēng)險，認(rèn)為不了解國際市場環(huán)境、法規(guī)政策和國際慣例，又沒有跨國投資經(jīng)驗，保險起見還是不“走出去”為好；

三是企業(yè)的等待心理，突出的表現(xiàn)是對自己的實力估計不足，擔(dān)心技術(shù)不過關(guān)，管理跟不上，其中85％的企業(yè)認(rèn)為目前還不具備“走出去”的條件，希望等待將來條件成熟了再開展跨國經(jīng)營。

企業(yè)在跨國經(jīng)營問題上存在的畏懼、等待和不屑一顧的心理影響了廣東企業(yè)向外擴(kuò)張參與國際競爭。

(二)缺乏獨占性的生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢根據(jù)海默(Hymer，1976)⑵的壟斷優(yōu)勢理論，跨國公司對外直接投資的關(guān)鍵在于它在國際競爭中具有壟斷優(yōu)勢，特別是擁有獨占性的生產(chǎn)要素優(yōu)勢，這些優(yōu)勢具體表現(xiàn)在技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、管理技能、資金實力、銷售渠道等方面。依此衡量，廣東制造業(yè)企業(yè)的國際化經(jīng)營存在如下不足：

1．海外投資經(jīng)營規(guī)模過小，集約化程度偏低，不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。企業(yè)規(guī)模偏小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也難以與世界大型跨國公司相抗衡，極易被他人擠垮。

2．企業(yè)資金實力明顯不足。企業(yè)“走出去”進(jìn)行跨國經(jīng)營需要支付額外的成本，因此必須有強大的經(jīng)濟(jì)實力作為后盾：否則，企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)市場的初始投資能力和抵御東道國政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力都將大大削弱⑶。廣東企業(yè)絕大多數(shù)為中小企業(yè)，同發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)相比，明顯存在資金實力不足的問題，外匯短缺、稅收債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、融資渠道不暢、融資方式單一，已嚴(yán)重束縛了企業(yè)“走出去”的步伐，一些企業(yè)盡管擁有在海外市場很有發(fā)展前景的產(chǎn)品和技術(shù)，也因資金約束而無法走出國門；而那些已進(jìn)行跨國經(jīng)營的企業(yè)，也普遍面臨資金短缺問題，不少企業(yè)在進(jìn)行初期規(guī)模較小的試探性投資后就無后續(xù)資金再擴(kuò)展投資規(guī)模和進(jìn)一步的研究開發(fā)工作。

廣東的工業(yè)企業(yè)的平均總產(chǎn)值和工業(yè)平均銷售收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家企業(yè)的水平，其中大型企業(yè)的平均銷售收入只相當(dāng)于2003年世界500強排名第500位的川崎重工當(dāng)年銷售收入101．731億美元的4．1％。2002年，廣東工業(yè)50強平均每家營業(yè)收入為101．7億元，僅相當(dāng)于世界500強中148家工業(yè)企業(yè)平均水平的3．9％。特別是一些行業(yè)，如輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)、石化通用機(jī)械行業(yè)、環(huán)保機(jī)械行業(yè)、建材行業(yè)等行業(yè)，普遍存在企業(yè)規(guī)模小、集中度低、行業(yè)內(nèi)低水平產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn)、缺少骨干企業(yè)和有競爭力的名牌產(chǎn)品等問題②。

3．銷售渠道網(wǎng)絡(luò)不暢。廣東在海外投資的企業(yè)多數(shù)是以外匯作為出資物的直接投資，而以設(shè)備、技術(shù)、管理折股投資的間接投資很少，投資水平較低，再加上企業(yè)對國際化經(jīng)營中銷售渠道的特點不太了解，銷售管理經(jīng)驗也不成熟，營銷網(wǎng)絡(luò)國際化程度不高，最終導(dǎo)致國際化經(jīng)營失敗。TCL收購法國和德國的企業(yè)，一方面是為了避開貿(mào)易壁壘，另一方面也是為了利用他們原有的銷售渠道。但合資并沒有給他們帶來技術(shù)。合資前湯姆遜彩電業(yè)務(wù)不必支付專利及品牌使用費，但合資后的公司每年卻要向湯姆遜交納這兩筆費用。有人稱之為“變相的貼牌”。由此可見營銷方式很粗獷。

4．企業(yè)的決策水平和經(jīng)營管理水平低，投資決策過于草率。企業(yè)在進(jìn)行實地考察時，由于受經(jīng)費和時間的限制，或因怕錯失機(jī)會，考察團(tuán)往往是走馬觀花，草草決策，有的甚至為了圖省事，就只是找華僑或者駐外使館作些簡單的咨詢和調(diào)查工作，回國后就匆匆起草考察報告和可行性研究報告，造成立項不當(dāng)，決策失誤，投資決策過于草率。例如TCL在收購德國施耐德后發(fā)現(xiàn)原有企業(yè)存在很多事先沒有看到的問題，給收購后的整合和經(jīng)營帶來很大困難。由于公司沒有進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，在收購?fù)瓿珊笫┠偷缕放频耐茝V過程中，TCL發(fā)現(xiàn)施耐德這個品

牌在一些國家已經(jīng)撤了出來，品牌的使用權(quán)和當(dāng)?shù)氐拇砩淌怯屑m葛的，當(dāng)TCL重新要做這個國家業(yè)務(wù)的時候，發(fā)現(xiàn)他們首先要面臨的不是市場問題，而是法律問題。這充分暴露了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不完善。

(三)企業(yè)制度落后 目前，廣東制造業(yè)企業(yè)處于體制轉(zhuǎn)軌時期，大多數(shù)企業(yè)還沒有按國際慣例完成現(xiàn)代企業(yè)制度，海外企業(yè)在組建形式、管理模式、經(jīng)營方式方面仍殘留著計劃經(jīng)濟(jì)時期的企業(yè)運營模式的烙?、取６駹I企業(yè)普遍采用的是家族化管理模式，在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、激勵約束機(jī)制和外部監(jiān)督制度建設(shè)方面與現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)，企業(yè)管理的制度化和科學(xué)性欠缺，削弱了在國際化進(jìn)程中與同行的競爭實力。

(四)人才缺乏成為國際化軟肋據(jù)《中外管理》雜志于2004年11月對600多位企業(yè)經(jīng)營者的調(diào)查，“國際化人才的短缺”被認(rèn)為是“實現(xiàn)國際化的最大障礙”。顯然，人才問題也是廣東企業(yè)走向世界所面臨的最大瓶頸之一。目前廣東無論國企還是民企，不少涉外管理人員大多只是有外語專長或在國外行政事務(wù)部門有過工作經(jīng)歷，但缺乏國際貿(mào)易、投資、金融等方面的專業(yè)知識和技能，國際人才的缺乏使企業(yè)很難有效實施國際化戰(zhàn)略，加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

根據(jù)調(diào)查，即使是華為、TCL這樣的大企業(yè)，在實施國際化戰(zhàn)略的過程中也因國際化管理人才的缺乏而進(jìn)展不順。TCL和法國湯姆遜的合資公司TTE也遇到了同樣的問題：中法雙方的工作人員語言不通、公司獎勵機(jī)制難產(chǎn)以及歐洲工廠運營支出過高等等。因此TCL集團(tuán)在宣布與湯姆遜合并后不久，旋即開始大規(guī)模招聘海外人才，計劃在全球招聘2200名具有國際化背景的中高級經(jīng)營管理人才和研發(fā)人才。TCL這一舉動恰恰暴露了TCL缺乏國際化人才的軟肋。

(五)文化沖突與組織內(nèi)的文化協(xié)同障礙我國的企業(yè)發(fā)展海外直接投資一般是采取與東道國企業(yè)合資的形式，因此所構(gòu)成的合資企業(yè)是由兩個或兩個以上的國家或地區(qū)的企業(yè)共同經(jīng)營的跨國界、跨地區(qū)、跨民族、跨文化的企業(yè)。于是，這些跨國合資企業(yè)及其母公司的經(jīng)理人員、工作人員來自不同的國家、不同的文化背景，他們對個人主義與集體主義、權(quán)力距離、不確定性規(guī)避、生活質(zhì)量與數(shù)量等方面的認(rèn)識是相異的，于是就出現(xiàn)了不同形態(tài)的文化或其文化因素之間的相互對立、相互排斥，這就是跨國合資企業(yè)中的文化沖突。為了緩解和消除文化沖突，搞好企業(yè)管理工作，必須加強跨文化的溝通和管理，建立中外管理人員共同確認(rèn)的企業(yè)管理模式，形成共同一致的企業(yè)管理觀念和企業(yè)文化。這一過程被稱為組織內(nèi)的文化協(xié)同過程，它必然導(dǎo)致跨國企業(yè)的經(jīng)營管理成本上升，成為企業(yè)發(fā)展海外直接投資的一大障礙。

企業(yè)文化的整合是在并購后整合過程中最困難的任務(wù)。一方面，中國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家企業(yè)文化的差異加大了整合難度。從中國企業(yè)的文化特征來看，中國人對風(fēng)險的接受程度低，傾向于遠(yuǎn)離權(quán)力中心，導(dǎo)致中國企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)。但是用這種方式管理其他發(fā)達(dá)國家的企業(yè)往往是行不通的。另一方面，由于這些被并購企業(yè)具有悠久的歷史和十分成熟的企業(yè)環(huán)境，他們往往會對自身文化的認(rèn)同度高。在這種情況下，如果中國企業(yè)將自身的文化強加給被并購企業(yè)，其結(jié)果只能是“貌合神離”。

TCL在收購湯姆遜后，盡管RCA處于經(jīng)營虧損的狀態(tài)，但RCA仍然拒絕接受TCL提出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的中國設(shè)計方案，TCL-湯姆遜合資公司TTE首席財務(wù)官Vincent Yan曾在合資公司成立多個月后對海外媒體表示：“合資公司在經(jīng)歷了三個月的正式運營之后，我們發(fā)現(xiàn)遇到的挑戰(zhàn)和困難要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)想?！倍鳷CL一位負(fù)責(zé)人曾表示：“在中國，如果領(lǐng)導(dǎo)說某件事情是對的，即使他

錯了，那么員工也要服從他。但是在外國公司里，這種情況就不會發(fā)生。我們有兩種不同的文化?！庇纱丝梢?，與發(fā)達(dá)國家企業(yè)間并購后的文化整合相比，中國企業(yè)的海外并購將面臨更艱巨的文化整合。

三、廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇

(一)調(diào)整并建立適應(yīng)國際化經(jīng)營，與國際規(guī)則接軌的企業(yè)制度 調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，建立以公司制為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立高效、精簡的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)國際化經(jīng)營的要求。完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，就是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起產(chǎn)權(quán)明晰化、管理科學(xué)化、投資主體多元化、激勵與約束機(jī)制對等化的公司制度，加強內(nèi)部審計監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的跨國投資經(jīng)營行為，避免國有資產(chǎn)的流失和企業(yè)利益受損。當(dāng)然建立符合企業(yè)國際化發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，除了明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)組織制度改革外，還必須按國際慣例強化企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營和管理，以利于企業(yè)充分利用國際國內(nèi)兩種資源，在國際國內(nèi)兩個市場上發(fā)揮新的企業(yè)管理制度的作用。

(二)不斷創(chuàng)新和把握獨占性的生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢，提高管理和技術(shù)水平，增強企業(yè)核心競爭力要加強在技術(shù)、管理、資金、品牌、創(chuàng)新能力、市場控制能力等領(lǐng)域的創(chuàng)新，依托企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心技術(shù)，實施品牌戰(zhàn)略，形成和提升企業(yè)的核心競爭力，加強品牌意識，創(chuàng)自己的品牌。目前，廣東不少制造企業(yè)采取了貼牌生產(chǎn)的策略。對于剛剛起步的企業(yè)來說，這一方法有助于促進(jìn)出口。但當(dāng)相當(dāng)一批企業(yè)在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)已頗具知名度的今天，應(yīng)及早結(jié)束這種“為他人作嫁衣裳”的尷尬局面，創(chuàng)出自己的品牌，強化研發(fā)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到技術(shù)是企業(yè)的生命線，只有銳意創(chuàng)新，積極進(jìn)取，才能保住和進(jìn)一步爭奪有限的市場資源。

(三)培育企業(yè)“走出去”的人才隊伍一是要注重培養(yǎng)、吸引、聚集一批熟悉國際經(jīng)濟(jì)運作的高級人才：二是采取措施聘請世界各國的人才(初期可聘當(dāng)?shù)芈殬I(yè)經(jīng)理人)充實到跨國經(jīng)營的企業(yè)和機(jī)構(gòu)中；三是組織高、中層骨干參加國內(nèi)的有關(guān)教育培訓(xùn)，選送人員(主要是高層人員)到國外學(xué)習(xí)；四是廣納賢才，有效利用華人資源。實踐經(jīng)驗表明，管理人員的本土化對企業(yè)海外經(jīng)營的成功至關(guān)重要。豐富的華人資源既熟悉當(dāng)?shù)厥袌鲇謧饕u了中國文化，是將企業(yè)與市場結(jié)合在一起最為便利的橋梁。

(四)充分了解東道國有關(guān)政策法律，認(rèn)真進(jìn)行項目認(rèn)證企業(yè)要加強對風(fēng)險的管理，培養(yǎng)員工的風(fēng)險意識，派專職人員觀察市場動態(tài)，并對企業(yè)國際化經(jīng)營的安全性、有效性問題加強研究，提出具體的抗風(fēng)險措施。建立起行之有效的風(fēng)險防范機(jī)制。既要關(guān)注當(dāng)?shù)卣质欠穹€(wěn)定，也要了解東道國對外來投資的態(tài)度及政策。最大程度地爭取優(yōu)惠條件；要重視項目資料的可靠性、全面性和前瞻性；不可輕信合作方的介紹和提供的資料，盡可能降低投資風(fēng)險。

(五)實施逐步推進(jìn)的戰(zhàn)略一是先拉美后歐美，從企業(yè)“走出去”的經(jīng)營、組織與交易成本及進(jìn)入門檻考慮，對于目前綜合實力較弱的企業(yè)，應(yīng)先進(jìn)人拉美、非洲等發(fā)展中的國家，然后再向歐美等發(fā)達(dá)國家發(fā)展：二是先貿(mào)易后投資，即從國際貿(mào)易人手，掌握當(dāng)?shù)厥袌鰟討B(tài)和文化、法律環(huán)境后再投資設(shè)廠；三是先合資后獨資，即先與國外企業(yè)合資，站穩(wěn)腳跟后再搞獨資；四是先利用后開發(fā)，即先利用國外先進(jìn)技術(shù)，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”，實現(xiàn)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展，待具備雄厚資本和實力后，再發(fā)展技術(shù)開發(fā)型生產(chǎn)和經(jīng)營。不論在何處投資，如果與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，必須對合作對象的經(jīng)營能力、資金實力、辦事信譽作深入全面了解，切忌盲目投資。

(六)利用中間商開拓市場海外企業(yè)遠(yuǎn)離祖國，面對激烈的國際競爭和復(fù)雜多變的外部環(huán)境，需要得到符合國際慣例的避險、擔(dān)保、融資、會計、法律、咨詢等方面的服務(wù)。因此，需要建立和健全各種中介機(jī)構(gòu)，如對外投資企業(yè)協(xié)會、海外投資信息中心、對外投資保險公司、對外投資銀行、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等，為海外企業(yè)提供高水平服務(wù)，這是支持企業(yè)“走出去”的重要措施。同時發(fā)揮僑胞優(yōu)勢，由海外華僑商會、協(xié)會、同鄉(xiāng)會搭橋引線，發(fā)揮他們的中間商作用，共同開拓市場。

作者簡介：

張偉(1971-)，河北廊坊人，暨南大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，研究方向為產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

第五篇：影響我國城鎮(zhèn)居民消費水平的因素分析

畢業(yè)設(shè)計（論文）

題告開報

影響我國城鎮(zhèn)居民消費水平的因素分析選題的背景和目的1.1 居民消費現(xiàn)狀

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速增長。我國居民消費在規(guī)模、水平和結(jié)構(gòu)上與發(fā)達(dá)國家和世界平均水平比較，也存在較大差距，同樣說明提高我國居民消費的空間和潛力仍然很大。a.城鄉(xiāng)居民消費水平和消費結(jié)構(gòu)差距不斷擴(kuò)大。b.發(fā)展中國家隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入的增長，會出現(xiàn)一個居民消費傾向遞減的趨勢。c.我國目前城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民由于各自所處消費環(huán)境、收入水平、消費觀念及消費偏好不同，因而在消費結(jié)構(gòu)上存在顯著差異。

1.2 研究的目的消費支出是由居民的可支配收入來決定的,而收入則是消費的根本基礎(chǔ).同時,也是影響消費的主要因素。提高居民的可支配收入就可以相對提高居民的消費支出,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)實體的快速發(fā)展。消費是生產(chǎn)的目的,是國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，研究消費結(jié)構(gòu)的運動規(guī)律及其發(fā)展趨勢,不僅是經(jīng)濟(jì)理論的重要內(nèi)容,而且也是政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、制定經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)。消費作為社會經(jīng)濟(jì)活動的重要環(huán)節(jié),在不同的歷史時期和不同的社會經(jīng)濟(jì)制度下,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用和貢獻(xiàn)存在一定的差異,消費行為受重視程度也明顯不同。居民消費是構(gòu)成社會商品總需求的主體部分,而城鎮(zhèn)居民的消費又是整個居民總消費中的最重要部分,若想增加消費,保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持久的增長,就必須對城鎮(zhèn)居民消費現(xiàn)狀和整體消費水平以及消費結(jié)構(gòu)的特征、演變規(guī)律和發(fā)展趨勢進(jìn)行研究。研究的基本內(nèi)容

2.1影響我國的城鎮(zhèn)居民消費的主要因素:

2.1.1居民可支配的收入決定了其消費支出，收入是消費的根本基礎(chǔ)，也是主要的消費影響因素。居民的可支配收入得以提高，則其消費支出亦將相對地得以提高，進(jìn)而很好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)實體的發(fā)展

2.1.2流動性約束影響城鎮(zhèn)居民消費需求.目前，我國的社會保障體制建設(shè)仍處于初期，其各方面均未健全，某些領(lǐng)域仍未有社會保障機(jī)制。此情況之下，居民對收入風(fēng)險意識尤其是持久收入，逐漸得到加強。人們憑借以往經(jīng)驗難以確定其當(dāng)前收入是持

久性的抑或是暫時性的，使得大部分人將當(dāng)前收入當(dāng)成是暫時性收入，故而收入的邊際消費傾向有所下降。同時，人們對其未來收入預(yù)期降低，導(dǎo)致持久收入下降。最終使得儲蓄增長，可用資產(chǎn)減少。

2.1.3 隨著教育體制的改革，居民教育支出的費用逐漸增大。教育改革一個直接的結(jié)果是促進(jìn)了我國居民教育支出迅速增加。以及我國房價出現(xiàn)飛速上漲的現(xiàn)象，使得了居民購房壓力日益增長。

2.2 研究的重點和難點

本文主要通過對城鎮(zhèn)居民消費水平的變動進(jìn)行多因素分析，建立以城鎮(zhèn)居民消費水平為因變量，以其他可量化影響因素為自變量的多元線性回歸模型，并利用模型對城鎮(zhèn)居民消費水平這一社會現(xiàn)象進(jìn)行數(shù)量化分析，并給出相應(yīng)的政策評價和政策建議。研究的方法及措施

3.1研究我國城鎮(zhèn)居民消費水平的方法

本課題核心方法為理論研究法，同時伴有文獻(xiàn)研究，調(diào)查法，訪問法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法等。充分利用學(xué)校圖書館，電子資源和所學(xué)的相應(yīng)專業(yè)課本。借助互聯(lián)網(wǎng)的便利條件，逐步完成畢業(yè)論文。

3.2提高我國城鎮(zhèn)居民消費水平的可能性措施：

3.2.1 加強收入結(jié)構(gòu)性調(diào)控，縮小收入差距，刺激消費.毋庸置疑，收入為主要的消費影響因素。

3.2.2加強社會保障體系的完善，改善城鎮(zhèn)居民的消費.加強失業(yè)保險制度的完善，充分地利用好失業(yè)保險基金，促進(jìn)失業(yè)人群的再就業(yè)；加強基本醫(yī)療保險制度的完善，合理地確定醫(yī)療費用的個人負(fù)擔(dān)比例，擴(kuò)大受保人群的覆蓋面，改善城鎮(zhèn)居民的“看病難，看病貴”、因病返貧致貧現(xiàn)象；加強基本養(yǎng)老保險制度的完善.3.2.3大力調(diào)控房地產(chǎn)市場，抑制房價的過快增長.國家應(yīng)該切實地調(diào)控好房地產(chǎn)市場，充分利用物業(yè)稅等的政策手段，促使房價快速地回落到合理區(qū)間，避免房價回落緩慢對城鎮(zhèn)居民消費心理負(fù)面抑制，擴(kuò)大對自住房的需求，充分發(fā)揮好房地產(chǎn)業(yè)在拉動內(nèi)需的積極作用。

3.2.4 相應(yīng)規(guī)范我國現(xiàn)有的社會分配制度，以實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民的共同富裕.目前，我國

近些年來，在不同地區(qū)的收入分配出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象。某些不合法因素的出現(xiàn)直接造成城鎮(zhèn)居民收入的差距拉大。因此，應(yīng)采取不同的措施，將收入分配的距離控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。預(yù)期成果

通過搜集數(shù)據(jù)和分析出來的結(jié)果大體上符合我國的實際情況，并且對我國居民的消費水平及軟件的使用有更深入的理解。

參考文獻(xiàn)