第一篇:車輛管理服務(wù)培訓(xùn)中心經(jīng)理崗位崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。
二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動(dòng)態(tài),有的放矢進(jìn)行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì)。
三、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報(bào)有關(guān)安全報(bào)表、事故報(bào)表。
四、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng)、修理情況,督促各類人員各盡其職。
五、代表中心聽取用戶意見。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明。
七、完成中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保中心經(jīng)濟(jì)效益。
八、召集中心例會(huì),討論解決中心重大問題,并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。
第二篇:車輛管理服務(wù)培訓(xùn)中心崗位職責(zé)
1、為學(xué)校教學(xué)、科研、外事工作及各項(xiàng)重大活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)車輛運(yùn)送服務(wù)。樹立全心全意為教職員工服務(wù)的思想。
2、認(rèn)真組織全中心人員的政治、業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí),提高駕駛員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),做到出車準(zhǔn)時(shí),行車安全,質(zhì)量保證。
3、認(rèn)真做好各類車輛的維修保養(yǎng)工作,使車輛處于良好狀態(tài),確保各部門的正常用車需要。
4、合理調(diào)度車輛,建立健全車輛檔案,統(tǒng)計(jì)好各駕駛員的帳目,提高駕駛員的積極性,提高車輛的利用率。
5、制定健全各類規(guī)章制度,明確各類人員的崗位職責(zé),做到有章可循,違章必究。
6、不斷完善經(jīng)濟(jì)管理,深化改革,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
7、嚴(yán)格執(zhí)行某、局和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極完成運(yùn)輸任務(wù)。
第三篇:車輛管理服務(wù)培訓(xùn)中心副經(jīng)理(調(diào)度)崗位崗位職責(zé)(范文模版)
一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作,處理日常事務(wù)。
二、合理調(diào)度車輛,做到車輛調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確,一般情況下執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛隔日通知,并負(fù)責(zé)填寫車輛調(diào)度登記表。
三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車路程、次數(shù)、時(shí)間、做到同類車效益相對(duì)平衡。
四、積極承接外來業(yè)務(wù),努力增收節(jié)支,完成和超額完成指標(biāo)。
五、督促駕駛員出車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn),車輛按指定時(shí)間、地點(diǎn)停放和到達(dá)。
六、安排驗(yàn)收駕駛員例保,并作好具體記錄。
七、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。(包括病事假)。
第四篇:培訓(xùn)中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1.認(rèn)真對(duì)培訓(xùn)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),積極主動(dòng),耐心細(xì)致,全心全意,作風(fēng)正派,不謀私利,為提高酒店人員的索質(zhì)而盡心盡力。
2.在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)中心的全面工作。按照酒店經(jīng)營(yíng)管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查及督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)酒店調(diào)進(jìn)、招聘、招收的干部和職工的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)的考核工作。
5.負(fù)責(zé)審核干部、職工培訓(xùn)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)、考核各部門的有關(guān)培訓(xùn)工作。
7.編制培訓(xùn)預(yù)算報(bào)總經(jīng)理,控制每年的預(yù)算支出。
8.安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。
9.對(duì)酒店外派學(xué)習(xí)的員工,按公司規(guī)定進(jìn)行管理、控制、審核,實(shí)施培訓(xùn)后跟蹤檢查與業(yè)績(jī)考核。
10.組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督員工執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,評(píng)核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。
11.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,提高業(yè)務(wù)工作水平。
第五篇:車輛部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立分公司車輛管理體系和管理制度。
2.負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)和完善。
3.負(fù)責(zé)車務(wù)相關(guān)事宜,對(duì)外溝通協(xié)調(diào)。