第一篇：為加強我局干部職工廉潔自律和隊伍建設(shè)

為加強我局干部職工廉潔自律和隊伍建設(shè)，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，增強公干部職工廉潔自律意識，決定在全體黨員干部中開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和賀國強同志講話精神活動，為確保學(xué)習(xí)活動取得實效，特制定本方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：黃文學(xué)

副組長：趙廣標(biāo)、倪民

成員：牛震、高本坤、王新生、張劍

二、學(xué)習(xí)計劃

周一、三、五下午4：30—5：30集中學(xué)習(xí)，2月24日學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則及賀國強同志講話。授課人：黃文學(xué) 2月26日學(xué)習(xí)第一章，廉政行為規(guī)范。授課人：趙廣標(biāo)。2月29日，實施與監(jiān)督。授課人：倪民

三、學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、黨員干部和國家公務(wù)人員廉潔自律意識得到進一步增強。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵。

2、黨員干部和國家公務(wù)人員遵紀(jì)守法的自覺性得到進一步提高。從身邊發(fā)生的一些案件受到教育，防微杜漸，警鐘長鳴，在現(xiàn)實工作中，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗，自覺維護和嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

3、黨員干部和國家公務(wù)人員廉潔從政的規(guī)章制度得到進一步落

實。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，抓好干部的教育、管理、監(jiān)督和

約束，進一步完善并堅決執(zhí)行廉潔自律的規(guī)章制度，使各級干部切實

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進黨員干部和國家公務(wù)人員廉潔從政。

4、切實解決黨員干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的問題；要切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動的問題；切實

解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動的問題；切實解

決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響為親屬及身邊工作人員謀取利

益的問題；切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定選拔作用干部的問題；切

實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。

四、有關(guān)要求

一是認(rèn)真抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育工作。首先黨組成員作

表率，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)好《廉政準(zhǔn)則》，并召開以貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》

為主題的專題會;認(rèn)真組織全體黨員開展集中學(xué)習(xí)和深入討論；同時，要以股室為單位組織全體在職人員集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有會議記錄，局

機關(guān)工作人員人手一冊學(xué)習(xí)筆記。

二是密切抓好《廉政準(zhǔn)則》的結(jié)合實際工作。自覺把學(xué)習(xí)宣傳

《廉政準(zhǔn)則》同深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，同黨性黨風(fēng)

黨紀(jì)教育結(jié)合起來，同干部管理、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，同業(yè)務(wù)工

作起來，結(jié)合林業(yè)工作實際，提出具體貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》的意見

和措施，使《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定具體化，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到實處。

三是切實抓好《廉政準(zhǔn)則》的落實檢查工作。將執(zhí)行《廉政準(zhǔn)

則》情況作為民主生活會、述職述廉、個人有關(guān)事項報告以及落實黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考察考核的重要內(nèi)容，作為民主評議黨員干

部的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為干部考察、任用、獎懲和黨員考察、獎懲的重要

條件，通過年度考評、廉政談話和信訪監(jiān)督等方式，切實加強監(jiān)督檢

查。

海南區(qū)就業(yè)局

二○一○年二月二十四日

第二篇：為加強我局干部職工廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)

xxx堅持“四個一”貫徹《廉政準(zhǔn)則》

為加強我局干部職工廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職廉潔自律意識。近日，區(qū)機關(guān)事務(wù)局堅持“四個一”活動，深入貫徹《廉政準(zhǔn)則》

1、召開一次專題學(xué)習(xí)會。局黨組已把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》列入中心組學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，要認(rèn)真抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育工作。局黨組成員要率先垂范，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)好《廉政準(zhǔn)則》，并召開以貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》為主題的專題學(xué)習(xí)會，認(rèn)真組織全體黨員開展集中學(xué)習(xí)和深入討論學(xué)習(xí)要有會議記錄和學(xué)習(xí)筆記，做到局機關(guān)工作人員人手一本學(xué)習(xí)筆記。

2、開展一次以貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的廉政承諾。局領(lǐng)導(dǎo)班子要以“學(xué)準(zhǔn)則、守準(zhǔn)則、用準(zhǔn)則”為主題，結(jié)合所分管的工作，認(rèn)真寫好個人廉政承諾書，在干部職工大會上公開廉政承諾。主動接受監(jiān)督。

3、參加一次黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識測試。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，組織我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加區(qū)紀(jì)委組織的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識測試活動，做到真學(xué)真考，真學(xué)真用，不走過場，切實增強我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識。

4、參加一次理論征文活動。在學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，全局副科級干部就如何貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、加強廉潔自律、規(guī)范從政行為等課題進行調(diào)查研究并撰寫心得體會文章。

第三篇：局干部職工廉潔自律承諾書

文章標(biāo)題：局干部職工廉潔自律承諾書

為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廉潔自律意識，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)于律已，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，樹立*****系統(tǒng)干部職工的良好形象，特向組織做出如下承諾，并隨時接受監(jiān)督和檢查。

一、嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，廉潔奉公，忠于職守，切

實履行崗位職責(zé)，做好本職工作。

二、嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律，八項要求”和****部有關(guān)禁令、自治區(qū)*****廳、***市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，切實維護群眾利益和xiexiebang.com自身形象。

三、按時參加黨風(fēng)廉政宣傳教育學(xué)習(xí)，積極參加黨風(fēng)廉政教育活動，定期向領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報個人及本部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

四、堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，不參與賭博、封建迷信和邪教活動。

五、自覺遵守財政紀(jì)律，不侵占公共財物，不利用公款大吃大喝、游山玩水及娛樂健身活動。

六、自覺遵守工作紀(jì)律，公開、公正、公平辦事，不借工作之便吃拿卡要，故意刁難服務(wù)對象，損害基層和群眾利益。

七、加強對部屬、家屬及子女的管理教育，不參與、插手經(jīng)營性土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、本單位工程承包等活動，不違反規(guī)定為親友、熟人審批、辦證提供方便條件。

承諾人：（簽字）

二OO六年月日

《局干部職工廉潔自律承諾書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀局干部職工廉潔自律承諾書。

第四篇：加強干部職工隊伍建設(shè)的意見

乳山市住房保障和房產(chǎn)管理局

關(guān)于進一步加強干部職工隊伍建設(shè)的意見

為不斷加強和改進房管局干部職工隊伍建設(shè)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，改進服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾滿意的隊伍，現(xiàn)制定如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以深入開展“機關(guān)和諧建設(shè)創(chuàng)新年”活動為抓手，按照開展機關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)長效機制建設(shè)的要求，以政治強、作風(fēng)正、工作實、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、形象好六項內(nèi)容為基本要求，加強干部職工隊伍的教育、培訓(xùn)、考核、管理，提高隊伍的思想素質(zhì)、創(chuàng)新意識、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能和知識結(jié)構(gòu)，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)，不斷開創(chuàng)房管工作新局面，為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻。

二、目標(biāo)要求

緊緊圍繞全市中心和房管局工作實際，全面加強機關(guān)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，著力強化五種意識，努力把房管局工作提高到一個新的水平。

1、要強化胸懷全局的整體意識。要正確地認(rèn)識定位和工作站位，努力站在全市中心工作的大局和房管局整體工作的大局思考問題、謀劃工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾需要、社會關(guān)注的難點熱點問題，積極主動地開展好各項工作，不斷打造工作上的新亮點。要樹立心系全局、服務(wù)全局、維護全局的大局觀念，凡事以大局為重、以整體利益為上，始終堅持做到有損集體形象的話不說、有損大局利益的事不做，做到內(nèi)部討論深入直接、打開門來一個聲音一個步調(diào)，做到個人服從集體、局部服從全局。言行一致、令行禁止,不斷創(chuàng)樹整體上的新形象，把干

部職工隊伍建設(shè)成為房管局工作新亮點的代表、樹立新形象的代表。

2、要強化熱情周到的服務(wù)意識。要立足于房管工作為政府決策服務(wù)、為群眾服務(wù)比較直接的實際，要牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)民眾的服務(wù)意識，認(rèn)真落實各項服務(wù)制度，對待群眾耐心細致、熱情主動，嚴(yán)格使用日常文明用語，堅決杜絕臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象。要切實提高服務(wù)效能，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制、AB崗位工作制、一次性告知制等制度，對重點工作、急辦業(yè)務(wù)實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)，建立業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，實行急事急辦、特事特辦，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

3、要強化遵規(guī)守紀(jì)的法紀(jì)意識。要順應(yīng)法制社會日益發(fā)展的時代要求，不斷完善和嚴(yán)格履行各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行考勤、掛牌上崗、值班等局機關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部子女和機關(guān)事業(yè)單位工作人員大操大辦婚宴、工作日中午禁酒等規(guī)定，嚴(yán)禁工作時間聊天、玩游戲、炒股等行為，樹立良好的服務(wù)形象。要模范遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策和房屋征收補償政策，做到依法辦事、遵規(guī)做事。

4、要強化公平守信的誠信意識。要堅持以誠為本、公平正派，認(rèn)真遵守職業(yè)道德和社會公德，嚴(yán)格按照政策和法規(guī)辦事，在房產(chǎn)收費、核算、測量、辦理等過程中做到公平公正、一視同仁，營造誠實守信的良好氛圍。要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，堅守社會服務(wù)承諾制度，對承諾的服務(wù)項目、服務(wù)程序、服務(wù)時限等，要不折不扣地履行到位，樹立誠信房管、和諧房管的對外形象。要把誠信建設(shè)作為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，完善考核房地產(chǎn)中介機構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)從業(yè)人員行為，引導(dǎo)其自覺執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)則，維護和保障群眾的合法權(quán)益。

5、要強化積極有為的進取意識。要樹立在位有作為、勇于爭一流的爭先觀念，各項工作要力爭在我市、威海市乃至全省有榮譽、有地位，做到服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、工作爭先進、行風(fēng)樹形象；要樹立有作為才能有地位的進取觀念，工作積極主動、善于創(chuàng)新上新，爭取快捷高效。要按照從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)事業(yè)單位工作人

員的要求，進一步改進工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，堅決克服紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、思想麻痹、辦事拖拉等現(xiàn)象，努力營造積極上進、創(chuàng)先爭優(yōu)的干事氛圍。

三、工作措施

結(jié)合房管局《制度匯編》要求，對相關(guān)工作制度進一步規(guī)范完善，并切實抓好落實。

1、堅持公開議事制度。要健全和完善黨組議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，每周一定期召開黨組會議，總結(jié)通報階段性工作，研究部署相關(guān)工作任務(wù)。要堅持民主議事制度，凡是工作中遇到個人無法解決的問題和事項，采取召開科室會議等形式進行集中研究解決，拿出落實意見后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，重要事項提交黨組會議研究確定；凡是涉及重大問題決策、重要事項安排、大額資金使用和干部任免等，必須經(jīng)過集體討論決定，并按職責(zé)分工抓好落實；凡是集體研究的決定，任何個人不得擅自改變，必須無條件服從，并在行動上認(rèn)真執(zhí)行。

2、完善工作保密制度。要嚴(yán)格遵守各項保密紀(jì)律，對房產(chǎn)信息、資金監(jiān)管、財務(wù)管理等涉密信息或涉及個人隱私的信息，任何人不得擅自公開或泄露，堅決保守個人和單位秘密。要加強涉密文件、資料和計算機的管理，嚴(yán)格遵守房管局計算機網(wǎng)絡(luò)管理、涉密計算機使用管理等制度，對涉密文件、資料和計算機落實責(zé)任人員，實行專人專管，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自查看涉密文件和計算機，防止泄密事件發(fā)生。要建立健全責(zé)任追究機制，對出現(xiàn)泄密或私自透露個人信息的，要嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任，對因管理不力造成泄密的，追究管理人員的責(zé)任，出現(xiàn)重大泄密事件的，同時追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、健全廉潔勤政制度。要嚴(yán)格遵守各級黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，自覺規(guī)范自身行為，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取利益、吃拿卡要，堅決杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，對服務(wù)對象給予的現(xiàn)金、有價證券和貴重物品等，要堅決拒收，無法拒收或退還的，要立即上交市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組或局財務(wù)科。要把抓好廉政教育放在重要位臵，發(fā)揮全市廉政警示教育基地的作用，經(jīng)常性開展廉潔自律警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線，確保長鳴廉政鐘、繃緊廉政弦。

4、做到信息披露制度。要加大局機關(guān)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開力度，不斷擴大房地產(chǎn)信息披露的內(nèi)容和范圍，凡是國家法律法規(guī)允許、適合公開的，通過顯示屏、明白紙、網(wǎng)站、新聞媒體等向外公布，實行陽光操作，增強工作透明度，接受群眾和工作人員監(jiān)督。要嚴(yán)格實行信息公開審批制度，需要對外公開的內(nèi)容要層層嚴(yán)格把關(guān)，對外公布的信息一律經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重要信息要由局長審批，禁止個人私自對外公開。

5、強化素質(zhì)再教育制度。要自覺加強學(xué)習(xí)，采取請進來與走出去相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與科室組織相結(jié)合等形式，重點學(xué)習(xí)上級的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、廉政準(zhǔn)則，房產(chǎn)管理法律法規(guī)、房產(chǎn)管理理論和實務(wù)，以及現(xiàn)代科學(xué)知識和市場經(jīng)濟理論等，提高工作人員綜合素質(zhì)。要把黨支部活動與加強理論學(xué)習(xí)、提高綜合能力和作風(fēng)效能建設(shè)等結(jié)合起來，以黨支部活動為載體，及時組織開展各類文體活動，活躍工作氛圍，培養(yǎng)團隊精神，提高整體凝聚力。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)個人要留有筆記，由局干部職工隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查。鼓勵參加各種函授、自學(xué)考試、研究生教育等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。今后凡考取由住房建設(shè)部發(fā)放的評估師等同級別執(zhí)業(yè)資格的，局里給予一定的經(jīng)濟獎勵，并報銷相關(guān)考試費用。

四、組織實施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對有關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立干部職工隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在局辦公室。

2、制定階段性目標(biāo)。由局機關(guān)黨支部負(fù)責(zé)，制訂出隊伍建設(shè)配檔表，主要圍繞支部活動、廉政教育、作風(fēng)建設(shè)等方面，確定出階段性重點目標(biāo)和具體活動安排，落實牽頭責(zé)任人，并按計劃定期組織開展活動。

3、嚴(yán)格考核獎懲。本著“突出重點、量化考核、便于操作”的原則，建立健全工作責(zé)任明確、獎懲分明的激勵、約束和競爭機制，合理評價科室及人員的工作表現(xiàn)和實績，讓付出的人有機會、多付出的人有回報。建立先進科室、優(yōu)秀個人獎勵制度，年終集中兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行懲罰制度，對違規(guī)違紀(jì)等行為實行扣分制，按扣分情況進行經(jīng)濟處罰?？己斯ぷ骶唧w由局干部職工隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，采取不定期抽查的方式，檢查局內(nèi)部各項規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的，認(rèn)真記錄并通知相關(guān)單位、科室。

第五篇：淺談如何加強我局計算機管理員隊伍建設(shè)

當(dāng)前，北京地稅以“四網(wǎng)一庫加安全防風(fēng)險”綜合服務(wù)管理信息系統(tǒng)建成運行為標(biāo)志，我們整個地稅系統(tǒng)已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展階段。我局在加速建設(shè)稅收管理現(xiàn)代化的進程中，必須依托稅收信息化建設(shè)。信息化人才的培養(yǎng)和信息化隊伍建設(shè)也就自然成為能否實現(xiàn)稅收管理跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。面對信息技術(shù)革命，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)和信息高速公路的空前發(fā)展，信息量越來越大，信息傳遞越來越快，越來越便捷，稅務(wù)信息化建設(shè)的任務(wù)也正日益繁重。同時，在當(dāng)前的稅務(wù)管理活動中，信息化支持下的稅收工作對稅務(wù)人員獲取和處理信息的方式與能力正不斷改變和提高，這一切對適應(yīng)發(fā)展需要，加快培養(yǎng)信息化人才的工作提出了新的挑戰(zhàn)。

當(dāng)今的信息社會是以知識信息為戰(zhàn)略資源，依靠知識、技術(shù)和智慧求生存、求發(fā)展的社會，它所要求的管理者、建設(shè)者和應(yīng)用者必須是用知識信息和信息技術(shù)武裝的信息化人才。結(jié)合我局現(xiàn)狀，集這“三者”功能于一身的我局廣大計算機管理員，他們負(fù)責(zé)著我局信息系統(tǒng)中運行的各軟、硬件設(shè)施的管理和維護工作，在我局的信息系統(tǒng)的各項建設(shè)中起著舉足輕重的作用。

一、我局計算機管理員隊伍現(xiàn)狀

我局目前共有30名計算機管理員，分布在我局27個單位。由于廣大計算機管理員的年齡、自身專業(yè)技能等多方面因素的影響，目前我局計算機管理員隊伍呈現(xiàn)以下幾點特征：

第一、隨著北京地稅綜合服務(wù)管理信息系統(tǒng)的成功運行，全市數(shù)據(jù)大集中后，稅收業(yè)務(wù)系統(tǒng)由原來的C/S模式轉(zhuǎn)換為現(xiàn)行的B/S模式，各區(qū)縣局及稅務(wù)所取消了原有的V3.0的數(shù)據(jù)備份工作，我局的計算機管理員也減少了每周必做的數(shù)據(jù)庫備份和系統(tǒng)日志上報的工作量。

第二、由于上述工作量的減少，造成了個別部門領(lǐng)導(dǎo)對計算機管理員工作的支持和理解不足，認(rèn)為信息系統(tǒng)已經(jīng)完全大集中，信息化建設(shè)工作都應(yīng)由信息化管理科來完成就足夠了。此外，由于對計算機管理員的激勵機制的撤消，也造成了有些計算機管理員存在“多一事不如少一事”的心理，大大降低了計算機管理員工作的主動性。

第三、隨著北京地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中后，我局每一名計算機管理員都是身兼多職，使其沒有時間來進行自身計算機專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)，致使其身份由以前的信息系統(tǒng)維護人員直接變成了信息系統(tǒng)的通訊員，哪里有信息系統(tǒng)故障，諸如：計算機不能正常運行，網(wǎng)絡(luò)不通等問題，直接上報給信息化管理科解決，從而浪費了一次次較好實際操作的機會。

第四、由于我局進行了機構(gòu)改革，計算機管理員隊伍也進行了相應(yīng)的調(diào)整，許多單位重新確定了計算機管理員。由于個人的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識儲備不同，以及我局的培訓(xùn)內(nèi)容受時間和專業(yè)的限制，在我局的計算機管理員隊伍中每個人所掌握的信息系統(tǒng)知識和技能參差不齊。

二、當(dāng)前計算機管理員隊伍建設(shè)工作的問題分析

應(yīng)該說，十多年來，北京地稅稅收信息化走過了一條曲折的發(fā)展道路。在信息化建設(shè)的歷程中，我們的收獲很多，稅收收入的增長，業(yè)務(wù)管理的規(guī)范，內(nèi)部監(jiān)管的加強，以及必須看到的我局計算機管理員的培養(yǎng)工作也取得了顯著的成績。但是，必須正視的是，從現(xiàn)有的計算機管理員培養(yǎng)、管理和應(yīng)用方面看，仍然存在許多不足之處，它嚴(yán)重制約了我局信息化隊伍的培養(yǎng)和使用工作的開展。這主要體現(xiàn)在以下四個方面：

第一、針對性不強。沒有針對北京地稅信息化建設(shè)的各層次細分提供相應(yīng)人才培訓(xùn)方案和機制設(shè)計，沒有根據(jù)信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用的各細分層次，提供有針對性的課程和發(fā)展規(guī)劃。相反，許多培訓(xùn)都是基于相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣前培訓(xùn)，缺乏整體性安排。許多同志對信息化工作缺乏全面了解，對信息化內(nèi)在規(guī)律、本質(zhì)要求知之甚少。這是當(dāng)前我局計算機管理員隊伍建設(shè)的一大誤區(qū)。

第二、系統(tǒng)性不足。沒有基于我局信息化建設(shè)的全過程來提供整套人才培養(yǎng)方案。許多培訓(xùn)圍繞某一軟件或技術(shù)，或者圍繞單一流程與方法。零敲碎打、分散割裂的培訓(xùn)解決不了稅收信息化的實際問題，結(jié)果是不能適應(yīng)計算機管理員人才由戰(zhàn)術(shù)型向戰(zhàn)略型躍升，人才培養(yǎng)的效果不好。不能真正建設(shè)一支適應(yīng)信息化支持下稅收工作需要的計算機管理員隊伍。

第三、實踐性欠佳。理論與實踐脫節(jié)也是一個較為突出的問題。常見培訓(xùn)或以理論為主，崇尚清談；或把單一個體實踐作為樣板，試圖放之四海而皆準(zhǔn)，結(jié)果是原則性培訓(xùn)后仍無法應(yīng)用到信息化建設(shè)實踐中。同時，對于一線操作應(yīng)用性技能提升工作較為缺乏，大部分信息化培訓(xùn)工作停留在“知”的層面，對于如何更好地“行”卻沒有從管理機制上及時跟進，在一線工作實際中就難免出現(xiàn)，懂應(yīng)用、善操作、自學(xué)好的人員多干，而學(xué)得慢、用得慢，甚至懶得學(xué)的人員則少干。

第四、機制尚不健全。稅收信息化對稅務(wù)管理在業(yè)務(wù)、行政和隊伍建設(shè)等方面的影響是全方位的。但是，目前的信息化人才培養(yǎng)工作往往是重學(xué)習(xí)應(yīng)用這“一維”，還未能做到整體推進，沒有很好地將計算機管理員的培養(yǎng)與管理變革、業(yè)務(wù)變革和知識變革結(jié)合起來。沒有把稅收信息化意識樹立、人才使用機制的完善和信息化工作能力的提高統(tǒng)一起來，如相關(guān)人才使用的激勵機制配套建設(shè)顯得相對滯后。

三、加快計算機管理員培養(yǎng)和開發(fā)的思路與對策

稅收實現(xiàn)信息化，不僅是要實現(xiàn)稅收管理工作手段的信息化，更為重要的是還要實現(xiàn)隊伍的信息化，要建立與信息化工作模式相符的制度、機制等。它是一個從思想到物質(zhì)、從單元到整體的全方位、多維度、多層次的改革創(chuàng)新，是一個反復(fù)探索實踐、標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、內(nèi)容不斷豐富的永無止境的發(fā)展過程。就我局計算機管理員的培養(yǎng)而言，則必須轉(zhuǎn)變觀念，立足實踐，完善機制，具體應(yīng)從以下方面入手。

第一，要轉(zhuǎn)變觀念，確立現(xiàn)代稅務(wù)管理的計算機管理員建設(shè)的人才觀。觀念是行為的先導(dǎo)，信息化的建設(shè)工作又是一個全局人員積極參與的工作。因此，我們必須按照建設(shè)現(xiàn)代化稅收管理的要求，努力提高部門領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的重視程度，努力使我局的各級部門領(lǐng)導(dǎo)和廣大稅務(wù)干部科學(xué)認(rèn)識稅收信息化的本質(zhì)規(guī)律，自覺地提高對我局信息化建設(shè)的思想認(rèn)識，與時俱進，樹立正確的計算機管理員建設(shè)的人才觀。高度重視培養(yǎng)計算機管理員的現(xiàn)實和長遠意義，切實在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式上、開發(fā)內(nèi)容和使用機制上，按照北京地稅“后四網(wǎng)一庫加安全防風(fēng)險”的工作要求進行全面改進和優(yōu)化，加快培養(yǎng)適應(yīng)我局信息化建設(shè)需要的計算機管理員隊伍。

第二，要分層推進，培養(yǎng)一支復(fù)合型的信息化隊伍。要立足解決信息化建設(shè)任務(wù)繁重與信息化人才短缺的矛盾，立足解決征管改革深化和復(fù)合型人才短缺，立足解決業(yè)務(wù)應(yīng)用技術(shù)含量提高與操作人員素質(zhì)不高的矛盾等問題，盡快提高稅務(wù)人員的信息意識、信息知識和信息能力。一是充分利用我局現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和信息系統(tǒng)軟、硬件設(shè)施等，多辦計算機知識應(yīng)用培訓(xùn)班，對計算機管理員依據(jù)自身專業(yè)水平的高低，分層次培訓(xùn)，時間可長可短，內(nèi)容上分為普及班、強化班、專業(yè)班等，從提高操作應(yīng)用技能出發(fā)，整體性提高操作應(yīng)用能力。二是培養(yǎng)計算機管理員的自學(xué)能力，鼓勵他們邊干邊學(xué)，自學(xué)成才，不斷提高計算機維護操作、應(yīng)用水平。三是定期進行計算機知識考試，并將考試成績與各單位的目標(biāo)管理考核和自身的公務(wù)員考核等掛鉤，以激發(fā)計算機管理員努力提高科技素質(zhì)的積極性。

第三，要依托實踐，實現(xiàn)人才動態(tài)培養(yǎng)模式。脫離實踐談計算機管理員的培養(yǎng)是沒有意義的。計算機管理員的培養(yǎng)不可能在靜態(tài)的教育和灌輸下實現(xiàn)質(zhì)的突破的，只有依托信息化建設(shè)實踐，才能幫助我局計算機管理員在活學(xué)活用中融會貫通各種知識，全面提高專業(yè)素質(zhì)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用的能力，切實增強業(yè)務(wù)與技術(shù)應(yīng)用結(jié)合的能力，同時，培養(yǎng)適應(yīng)信息化工作要求的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。

第四，要開放式學(xué)習(xí)，加快知識積累和計算機管理員的儲備。信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其涉及的專業(yè)技術(shù)，新興知識和管理理念，往往在傳統(tǒng)的應(yīng)用實踐中難以找到既有的、現(xiàn)成的經(jīng)驗。而且，信息技術(shù)自身快速發(fā)展的現(xiàn)實，要求我們必須改變過去相對封閉的學(xué)習(xí)和積累方式，以開放性吸納的態(tài)度，注意借鑒來自于外部的理念、技術(shù)和方法。例如一是加強理論聯(lián)系實際，信息化管理科積極為計算機管理員創(chuàng)造實際操作的機會，可以考慮為計算機管理提供一個信息系統(tǒng)實際操作的模擬環(huán)境，隨時向廣大計算機管理員開放。二是定期組織我局計算機管理員參與市局及區(qū)局的信息系統(tǒng)培訓(xùn)，加強與其他信息化建設(shè)好的單位同仁的交流和溝通，學(xué)習(xí)其先進的管理思想，軟件技術(shù)，工作方法等等。當(dāng)然，這都需要一個很長的實踐過程，并以開放式的學(xué)習(xí)態(tài)度強化我們的知識積累和轉(zhuǎn)化運用能力提高信息化建設(shè)工作，培養(yǎng)一支具有很強學(xué)習(xí)能力的計算機管理員隊伍。

第五，要建立我局計算機管理員隊伍考核和獎懲機制。考慮到北京地稅系統(tǒng)“后四網(wǎng)一庫加安全防風(fēng)險”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，我局的信息化建設(shè)隊伍必須依靠有一支較高技能水平的計算機管理員隊伍。必須以提升后臺管理、監(jiān)督和服務(wù)能力，實現(xiàn)“精確”管理，減少資源浪費現(xiàn)象為出發(fā)點。建立一套適合于我局信息化建設(shè)長遠發(fā)展的計算機管理員隊伍考核機制。一是采取按季度或按考核的方式，考評結(jié)合，利用我局網(wǎng)絡(luò)管理學(xué)院和面授的形式，定期對計算機管理員人員的進行知識的更新培訓(xùn)，對每次培訓(xùn)的效果進行考試總結(jié)，并以部門為單位進行全局通報，對于先進的單位和個人可以增設(shè)獎勵稱號。二是在條件允許的情況下，區(qū)局可以組織相關(guān)的信息系統(tǒng)知識競賽，評選出相應(yīng)的獎項，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，配以相應(yīng)的物質(zhì)獎勵（獎品可以為電子類產(chǎn)品），激發(fā)廣大計算機管理員的學(xué)習(xí)積極性，從而在全局的信息系統(tǒng)中形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

通過上述措施的實施和開展，必將使我局的計算機管理員隊伍的知識水平和專業(yè)技能與實際操作能力得到較大的提高，由以前的被動參與信息化建設(shè)工作，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c我局的信息化建設(shè)工作，充分發(fā)揮信息化建設(shè)人員的排頭兵作用，共同開展我局的信息化建設(shè)工作，從而培養(yǎng)我局全體干部的信息化參與意識和競爭的意識。到那時，我們就可以重新定位信息化建設(shè)團隊的任務(wù)、使命和存在模式。建成一支隸屬于區(qū)局的具有“特種使命”的信息系統(tǒng)精干力量。其任務(wù)和使命就是要不斷研究并實踐如何利用信息技術(shù)提高管理效率、質(zhì)量、服務(wù)水平，并最終完成從理念設(shè)計到建設(shè)實踐的工作。促使我局廣大計算機管理員在我局信息化建設(shè)中的更好地施展個人才干，從而更好地體現(xiàn)出信息化建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)、覆蓋、服務(wù)、支撐作用，更好地提升我局稅收工作效率，更好地為平谷地稅局的稅收信息化建設(shè)工作貢獻自己的光和熱。