第一篇：怎樣才能專業(yè)成功

俞敏洪：創(chuàng)業(yè)到底怎么樣才能成功

2012-05-16 16:17:31 來源: 網(wǎng)易財經(jīng) 有19人參與 手機看新聞

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近日，由飛馬旅舉辦的第十屆華人企業(yè)領(lǐng)袖峰會在上海舉行，峰會上新東方董事長俞敏洪做了主題演講，談到創(chuàng)業(yè)到底怎么樣才能成功。他認為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到六個一，要有一個正確的價值觀；要有個踏實的，能夠完成的目標；要把自己變成優(yōu)秀的領(lǐng)導；要有良好的團隊；要變成一個發(fā)展成長型的組織；完成了前面的再找投資就非常容易。

以下為俞敏洪演講實錄

俞敏洪：創(chuàng)業(yè)到底怎么樣才能成功，首先我覺得創(chuàng)業(yè)對中國來說是一件特別好的事情，中國從農(nóng)業(yè)社會突破走向商業(yè)社會，首先是創(chuàng)業(yè)帶動的，創(chuàng)業(yè)帶動大企業(yè)的發(fā)展。今天到處行走的著名企業(yè)家柳傳志、任政飛（音）等這些人都是老一代的創(chuàng)業(yè)人士，我算是中間一代的創(chuàng)業(yè)人士，是在鄧小平南巡講話以后，離開了國家體制，這批人包括我、馮侖、李彥宏等。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團隊跟原來的不同之處有兩個不同：一，更多創(chuàng)業(yè)者是大學生和海外歸來的人。很少再有農(nóng)民和工人創(chuàng)業(yè)。真正、現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)未來潮流的創(chuàng)業(yè)都是大學生的創(chuàng)業(yè)。二，它把傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進行密切聯(lián)合的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在任何行業(yè)離開互聯(lián)網(wǎng)都不能叫創(chuàng)業(yè)。這兩點導致創(chuàng)業(yè)有一點的難度。

我認為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)人士十年到十五年以后他們所占有中國的民營企業(yè)和商業(yè)所帶來的總收入，也就是GDP的總含量會遠遠超過我們這一代加上前面一代的創(chuàng)業(yè)人士，所謂已經(jīng)成功的企業(yè)家。這一代所謂成功的企業(yè)家實際上開始落后，比如新東方在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展當中明顯地不能迎頭趕上，這里面有一個重要的原因，就是我本人不懂互聯(lián)網(wǎng)，而像柳傳志這樣老一代即使是電腦出身的其實業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)，所以他轉(zhuǎn)向投資，用投資的方式突進新一代創(chuàng)業(yè)家的發(fā)展。

中國有了個重大的轉(zhuǎn)型，原來我們這一代人創(chuàng)業(yè)的時候想要拿到錢幾乎不可能，所以從零開始一分錢、一分錢積累，像我們這樣的公司要積累十年左右，這樣才有騰飛的機會?，F(xiàn)在的好處是很多人已經(jīng)開始做投資，包括我本人也或多或少參與了各個方面的投資。剛才沈南鵬還給我打電話。沈南鵬這樣的人就是靠投資來使創(chuàng)業(yè)人士迅速發(fā)展。

這個好處在什么地方？可以使我們的創(chuàng)業(yè)人士不再那么心疼地要掏自己錢來做事情。但這業(yè)帶來一個壞處，因為是別人的錢所以不心疼。所以很多創(chuàng)業(yè)人士名為創(chuàng)業(yè)，實際上是忙于寫創(chuàng)業(yè)報告，忙于搞商業(yè)計劃書，目的就是撈到錢就可以開始干。昨天我在吃飯的那一小時，就有5到6個年輕人說俞老師，能不能給我錢，就憑一份商業(yè)計劃書就給你錢嗎？當然不是。所以這樣有好，有壞，總之這是一個創(chuàng)業(yè)的大時代，而且也是會持續(xù)下去的時代。這樣的創(chuàng)業(yè)浪潮會改變中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟格局。

在這點上袁岳做了一件非常好的事情，就是要在服務(wù)業(yè)當中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這個理論非常簡單，中國的服務(wù)業(yè)占到中國GDP總收入可能30%都不到，這還包括中國移動這樣的大企業(yè)在內(nèi)。世界發(fā)達國家一般來說要占到80%左右，意味著我們還有整整一半的空間在服務(wù)行

業(yè)中可以往前走。服務(wù)行業(yè)是國家最不想隆重的行業(yè)。國家的經(jīng)濟活力就是一定要打破隆重，服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新變成了打破隆重的手段之一。國民收入呈7%左右的速度增長，前面是10%左右的增長，后面可能會是7%到8左右的時間。服務(wù)行業(yè)的發(fā)展成為了一個沒有邊際的，全世界任何發(fā)達國家跟中國都無法比的事情，這是一個好事。中國未來的發(fā)展，我們想要政府自己來改革自己，這個難度非常大。希望已經(jīng)有既得利益集團的人把利益放棄給我們，這也非常難。所以只能像小雞破雞蛋一樣，慢慢地把這個雞蛋殼啄碎，最后讓我們變成鳳凰。這就是中國民營企業(yè)家一代人的責任。

我比較討厭那些利用國家資源，或者跟國家權(quán)貴結(jié)合來創(chuàng)業(yè)的所謂企業(yè)家，利用國家資源和利用所謂的權(quán)貴來獲得企業(yè)發(fā)展的人，坦率地說不是他們的本領(lǐng)，而是利用人民的錢在做事情。飛馬的人物幾乎沒有一個人有家庭背景，也就是說不是政府官員的兒子，也不是富商的兒子，這些人讓我高興，因為他們能夠使中國出現(xiàn)真正的服務(wù)行業(yè)，在這一點上對新東方感到很高興，新東方?jīng)]有動用過任何的國家資源，每一分錢都來自于我們跟客戶之間真正的良心互動和交流，跟學生之間進行的互動和交流。

講到創(chuàng)業(yè)者的六個一，首先：創(chuàng)業(yè)要有一個正確的價值觀。像你做這件事情，當然要為你賺錢，你當然要做大，但這件事本身僅僅是賺錢，還是說你還可以為中國人民提供良好生活上、學習上，或者工作上的服務(wù)，這要放在其中。價值觀可以使你走在正確的道路上，這特別重要。像跟人打交道的時候你肯定愿意跟一個好人打交道。如果這個人不好，他再有錢，再有才華你也不敢重用他。任何一個行業(yè)都要讓老百姓感到到愿意把我的身家性命委托給你，這樣事情才能夠做大。

世界上的任何生意，除了販毒、販槍以外，都應(yīng)該對老百姓有好處。比如你干了一個印刷廠，前面造出來的紙可以傳播文化的，但后面有污水來污染江河，這樣的老板應(yīng)該被槍斃掉，不能做好事的同時做壞事。這方面我一直把控著自己。比如中國小升初的培訓業(yè)務(wù)，是給班主任私下塞錢等，到最后老百姓苦得不行。到今天為止我一點都沒做，因為我知道對孩子不好，對家庭不好，尤其是對中國這樣的公立學校進行勾結(jié)，那是讓我深惡痛絕的事情。所以多一份價值觀讓你行走的時候就多一份陽光。

二，要有個踏實的，能夠完成的目標。我們現(xiàn)在的孩子們想像力有時候是對錢的想象力。像昨天兩個孩子來找我說俞老師你給我投資，我的網(wǎng)站2年以后就是10個億，好像搶銀行不要錢的感覺，這是不對的。因為我們要有把事業(yè)做大的決心，但設(shè)立目標的時候必須是3年計劃、5年計劃，我做到10個億的時候，做了整整12年，你告訴我給你一點投資，第二年就可以做到10個億，不知道是什么意思。所以是浮躁心態(tài)、目標不明確心態(tài)，這是特別體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者身上的心態(tài)。這個世界上永遠不缺機會，缺的是努力抓住機會，把機會變成大機會的人。新東方就是一點一滴地做，到現(xiàn)在為止也是用點點滴滴把事情做好的心態(tài)。從來沒覺得新東方是大企業(yè)，每天都是用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來做。一定要有踏實的目標來慢慢做。有人說俞老師做什么事情是必然成功的？這個世界上沒有做什么事情都是必然成功的。我說你去開豆腐店，為什么？做薄是豆腐皮，做厚是豆腐片，做臭了臭豆腐，反正總能賣出去。我覺得這

世界上最需要的是靠譜的人，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在太多的人太不靠譜了這是這是非常要命的事情。這是第二個。

三，要把自己變成優(yōu)秀的領(lǐng)導。優(yōu)秀的領(lǐng)導有各式各樣的定義，但覺得主要有如下幾方面：一，胸懷很大。不是胸很大，這沒用。要胸懷很大。第二個，要有團隊凝聚能力。三，要把一個商業(yè)計劃細化到每一天工作中的能力。這些非常重要。如果你本身不是一個有魅力的領(lǐng)導人，不能把自己變成一個有魅力的領(lǐng)導人，不能讓底下的人拼命地跟著你干，到最后你就會發(fā)現(xiàn)是個孤家寡人。發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)家很有激情，但最后結(jié)果是團隊沒有成員。為什么？就幾分錢的差距都會去打架，做出來的事情自己的利益先占，那怎么行呢？有記者說你把大學、中學同學從國外弄回來，不怕跟你有利益競爭？我說關(guān)鍵是態(tài)度。為什么新東方已經(jīng)過去了接近20年時間，為什么到現(xiàn)在團隊還沒有散？主要是因為能夠把團隊利益放在我的利益之前考慮。很多上市五年了，現(xiàn)在還擁有80%的股權(quán)。我已經(jīng)把70%的股權(quán)分給了新東方所有的成員，就這么簡單。你說我窮嗎？我是窮。如果80%留給自己的話，我就是3百個億的身家，在中國可以排在首富了。但現(xiàn)在挺好啊，不愁吃、不愁穿。昨天頒獎的時候我穿的衣服上面有個洞，我還真沒發(fā)現(xiàn)有個洞，被主持人發(fā)現(xiàn)了。我穿十年了，覺得很舒服。袁岳說看不去，送給你一件T恤吧，今天穿飛馬旅的T恤也覺得很舒服。

四，一定要有良好的團隊。最難的是什么？是維護這個團隊的正常發(fā)展，因為有的人剛開始有個好的團隊，結(jié)果人都跑掉了。有時候準備投資的時候，發(fā)現(xiàn)團隊成員散了，投資的話是投資團隊，而不是商業(yè)計劃，商業(yè)計劃再好，但是團隊不靠譜的話，我們決定不要。

五，必須要變成一個發(fā)展成長型的組織。比如在新東方對員工們有要求，如果一年沒有讀滿20本書的話，你就可以從新東方離開了。這是組織發(fā)展的要求。像我這么忙，我一天至少讀50本書，除了袁岳的書不讀以外，其他的都讀。當然是開玩笑的，袁岳的書每次出來先給我，我都先讀。必須要變成一個發(fā)展型組織才型。

六，就是如果完成了前面的五個一，那再找投資就非常容易了。

第二篇：怎樣才能成功創(chuàng)業(yè)

怎樣才能成功創(chuàng)業(yè)

隔壁小王去年辭職開始創(chuàng)業(yè)，今年已經(jīng)是個小老板了，輕輕松松月入幾十萬……這樣的勵志故事激勵過多少人；只要你勤奮刻苦，堅持不懈就一定會成功……這樣的雞湯就害過多少人。事實是創(chuàng)業(yè)成功者少之又少，不少充滿幻想的人投身創(chuàng)業(yè)浪潮中，創(chuàng)業(yè)失敗導致窮困潦倒、妻離子散的不在少數(shù)。那么怎樣抓住一切機會讓自己成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者呢？

首先一定要改掉以下10種毛?。?/p>

1、嫉妒眼紅

你身邊的人，哪怕是競爭對手，他們的成功對你都應(yīng)當是一種激勵。要知道，每個人都有在某一方面取得成功的能力，把時間浪費在嫉妒其他人的成功或成就上，只會讓你偏離自己前進的軌道。

2、退縮

你總會在某些時候，面臨困境，作出艱難抉擇，甚至可能會經(jīng)歷失敗。不要因為一些小的磕磕碰碰就妨礙你的前進。想辦法跨越障礙，繼續(xù)前行，永遠不要退縮。

3、找借口

如果你做了錯誤的決定，把事情搞砸了，就應(yīng)當承認錯誤。如果事情沒有按照你的預期進行，不要為此找借口。嘗試找出問題的原因所在，并記住這一寶貴的商業(yè)教訓。如果你發(fā)現(xiàn)并承認錯誤，就不會再犯同樣的錯誤。而如果你不斷為自己的錯誤開脫，就會繼續(xù)重復犯錯，因為你還沒有正確地意識到問題的根源。

4、停止學習

年齡、經(jīng)驗或成就，都不應(yīng)該成為你停止學習的理由。這個世界上沒有哪個人是無所不知的。我們可以不斷學習，從其他企業(yè)家身上獲得啟發(fā)，無論他們是家喻戶曉的億萬富翁，還是剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者。

5、和充滿負能量的人交往

常常找借口、發(fā)牢騷或是抱持消極觀點的人就像瘟疫一般，你應(yīng)避之唯恐不及。我們都認識這樣的人。無論你說什么或處于什么境況，他們總是用消極給予回應(yīng)。這種人是一種癌癥，他們的負能量會依附在你的身上。你應(yīng)該讓自己的身邊環(huán)繞著志趣相投的人，他們應(yīng)該和你一樣專注而堅定。

6、無計劃性

時間管理是成為一名企業(yè)家至關(guān)重要的一環(huán)。雖然一天有許多個小時，但為了更有效率，在開始一天的工作之前，你應(yīng)該清楚自己有哪些目標和任務(wù)需要完成。如果每天你都在倉促地制定計劃，就會遇到麻煩。請在每一天的結(jié)束前就定好第二天的任務(wù)清單。

7、害怕作出改變和適應(yīng)新環(huán)境

你需要愿意并且有能力調(diào)整你的計劃及整體策略，因為將來你有很大的可能會需要適應(yīng)環(huán)境的變化，才能持續(xù)立于不敗之地。想象一下，如果蘋果公司從不適應(yīng)變化，只是埋頭生產(chǎn)電腦，結(jié)果會怎么樣呢？自從發(fā)售了iPod后，蘋果就開始生產(chǎn)智能手機和平板電腦，現(xiàn)在又在推廣自己的第一款可穿戴技術(shù)產(chǎn)品Apple Watch。這家曾經(jīng)只經(jīng)營電腦業(yè)務(wù)的公司，現(xiàn)在已然成為消費電子行業(yè)的巨頭。

8、雷聲大，雨點小

成功的企業(yè)家不會無所事事或夸夸其談。他們制定、執(zhí)行并努力完成計劃。光說不做是無法獲得任何成就的，光靠嘴皮子也無法給他人留下深刻印象。

9、眼里只有錢和小數(shù)點

不要一味追逐金錢，而要把注意力放在創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)上，這樣才能讓你別樹一格，獨具價值。如果你堅持創(chuàng)新，自然會財源滾滾。如果我說我開公司不為賺錢，那么我一定是在說謊。但專注于為顧客提供出色的服務(wù)，將會為你鋪平生財之路。

10、被失敗打倒

大多數(shù)數(shù)據(jù)顯示，八成的新企業(yè)都以失敗告終。成功的企業(yè)家在做任何事情時，都清楚會有失敗的可能性。若真的失敗了，他們也不會輕言放棄，而是將此視為自身成長的一部分，繼續(xù)努力奮斗。

其次，既然是創(chuàng)業(yè)，那你一定要積累足夠多的資源，很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低。沒有資源怎么辦？如果你是創(chuàng)業(yè)做陶瓷生意那么恭喜你，因為你不需要自己開發(fā)資源，陶朋友這個平臺上擁有你所有需要的資源，供應(yīng)商、客戶、人才。我說的你不信？那你自己去看吧。

第三篇：開店做生意怎樣才能成功

開店做生意怎樣才能成功

導讀：開店賺錢的經(jīng)驗，我總結(jié)的十個字，是我的一點店鋪經(jīng)營經(jīng)驗，希望能給創(chuàng)業(yè)開店的人提供一點參考。步驟/方法“快”字訣 所謂“行船爭斬纜，月餅我賣先”。這些賺錢斗快的做法，多出現(xiàn)在潮流性...開店賺錢的經(jīng)驗，我總結(jié)的十個字，是我的一點店鋪經(jīng)營經(jīng)驗，希望能給創(chuàng)業(yè)開店的人提供一點參考。

步驟/方法

1.“快”字訣 所謂“行船爭斬纜，月餅我賣先”。這些賺錢斗快的做法，多出現(xiàn)在潮流性

與季節(jié)性的產(chǎn)品生意中。

“精”字訣 精仔主義是香港城中新一代創(chuàng)業(yè)者的形象。聰明醒目、早成大器的形象對推動他們個人與經(jīng)營的生計很有幫助。

2.“有”字訣 要有一個像樣的“檔口”、“門面”，一般人都相信生意是建立在“有人有物”的基礎(chǔ)上，因此你必須給人家你絕非“一無所有”的感覺。

“勇”字訣 即“勇者無懼”。當然，有勇必須有謀。

“笨”字訣 “笨”只是包裝手法。最成功的推銷員，外貌可能是“豬頭柄”一人入局。

“一”字訣 凡事認真，有點自大與目中無人為“阿一”?！鞍⒁弧笔菬o數(shù)創(chuàng)業(yè)者的最高目標，也滿足大眾錦上添花的習性，把自己包裝成阿一，就是針對大家跟隨的心理。

“玩”字訣 許多創(chuàng)業(yè)者都會說：“我搞小生意，純粹為了好玩。”其實，玩要玩得有水平，不能給人玩世不恭的感覺。

3.“勤”字訣 這是最古老的創(chuàng)業(yè)格言之一。所謂勤，不單身體要勤勉，腦袋也要勤勉，只有多動腦筋，有頭腦和善于掌握機會的人，才會成功。

“信”字訣 這是最古老的商業(yè)道德。第一是強調(diào)“信用”，第二是強調(diào)“信心”。

“跟”字訣 并非人人都想做開路先鋒，因為風險甚大，大部分人只會跟風，“潮流興啥就搞啥”，總之緊貼潮流不蝕本。

第四篇：怎樣才能成功獲得加拿大留學簽證？

電視劇“別了，溫哥華”的熱播，使得加拿大留學市場又再次變得火熱起來，但怎樣才能成功獲得加拿大留學簽證呢？

據(jù)統(tǒng)計，加拿大使館的簽證通過率大概在62%左右，那么，那些被拒簽學生的問題出在哪里呢？一般而言，導致拒簽的理由有：一是資金不足，簽證官不相信你有足夠的資金來支付在加的學費和生活費；二是移民傾向，簽證官如果用這個理由拒簽，很可能因為申請者的留學計劃不符合邏輯。三是簽證官認為申請材料(工作證明、存款證明、成績證明等)有假。

簽證官會從以下幾點來分析申請人的情況：家庭資金來源及總體經(jīng)濟狀況；留學目的是否符合邏輯；能否在加順利完成學業(yè)等。其實，有些申請人是符合留學條件的，但是因為他們不了解加拿大簽證政策的要求，使得簽證材料做得太“馬虎”，最終讓簽證官認為材料有疑點而被拒簽。

如果申請人符合以下標準，簽證官會更加相信申請人意圖的真實性：

1、提交“符合邏輯”的加拿大留學計劃。如果中國學生到加拿大去學習與國內(nèi)同一級別甚至比國內(nèi)級別更低的課程是不會讓簽證官信服的。

2、所申請的學校是被加拿大政府認可的教育機構(gòu)。

3、能證明學生的父母有充足的經(jīng)濟實力，同時他們有獲得經(jīng)濟來源的穩(wěn)定生意或工作。

4、學生會成功完成在加拿大的學業(yè)，不會在加拿大浪費時間。

5、使簽證官相信申請人沒有提供虛假信息。

6、申請人會按時回國。

第五篇：大學生怎樣才能成功求職

大學生怎樣才能成功求職呢？從信息傳播成功關(guān)鍵因素分析，主要有以下四個方面。

第一，自己首先是合格的大學畢業(yè)生。也就是，自己本身是有用之才。是才或非才，主要體現(xiàn)在三個方面：

1、有無過硬的專業(yè)知識和技能，如外語、計算機等級證書是高或低，有無其他的如編程、會計、律師等任職資格證書或獲獎證書。

2、是否具備較強的敬業(yè)愛崗和開拓進取精神，如為什么向貴單位求職。專業(yè)學習中取得了哪些成果如文章、論文、作品等。

3、是否具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，如有何特長愛好，當過學生干部沒有，是否吃苦耐勞，是否是共產(chǎn)黨員、三好學生等。

第二，能夠較準確地找到自己與聘用單位的共同點。即自己的志向、知識、能力、特長、興趣、愛好等與聘用單位有沒有共同之處，自己比較適合的那類單位有沒有聘用大學畢業(yè)生的計劃、指標。若要能夠比較準確地找到雙方的共同點，那么，至少應(yīng)有兩個條件：

一要認清自己，個人離自己最近，然而最難以認清自己；二要下番功夫，認真搜集、分析和利用聘用信息。同時，眼界還要放寬些，不宜局限在某個行業(yè)或某些單位，以增加成功機率。第三，要具備一定的求職技能，盡管求職技能多種多樣，錯綜復雜，但對大學生而言，最常見和最主要的技能就是“兩會”：一會寫自薦書信，寫出的自薦書信能揚長避短，重點突出，簡明扼要，措辭巧妙、精辟，能引起閱讀者的重視等；二會說話，面對聘用單位的人員說話時，能夠心不慌，臉不紅，知道哪些該說、詳說，哪些該回避、簡談，說話當中能給人以誠實、謙虛、穩(wěn)重和成熟之感等。第四，要有一定的抗干擾能力。干擾大學畢業(yè)生正常求職的因素，目前還不少，如不正之風，設(shè)騙欺詐，信息泛濫等等。因此，大學生成功求職，還應(yīng)具備抗干擾能力?？垢蓴_能力當中，最重要的有兩項：

一是能夠較準確地鑒別信息的真?zhèn)?，防止受騙上當；二是能夠捕捉最佳決策時機，防止因腳踏兩只；三只船等喪失最佳機遇。然而大學生總會陷入幾個就業(yè)心理誤區(qū)：

誤區(qū)一：自我期望值過高。不少大學生自認為學識淵博，從政、經(jīng)商、做學問不費吹灰之力，伸手就可以出成果。因此，他們在擇業(yè)時極容易出現(xiàn)“高不成，低不就”的現(xiàn)象，自然擇業(yè)困難。陜西來的陳先生到深圳多年了，他本來在一家合資企業(yè)找到一份人事文員的工作，但是他認為這是一個高中生就能勝任的位置，如果讓他屈駕于此企不是“浪費人才”？于是，一個星期不到就主動拜拜了。后來幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，他憑著“豐富的理論知識”在一家臺資廠找到份做行政主管的“美差”，但由于他沒有大型外資企業(yè)的實際管理經(jīng)驗，不能順利開展工作，試用期一到就被老板炒“魷魚”了。誤區(qū)二：過多的物質(zhì)要求。許多大學生過多考慮物質(zhì)條件，不但要求月薪高，生活好，還講究住房、獎金等林林總總的物質(zhì)享受，如果用人單位稍不滿足他們的要求，他們便瀟灑地“移情別戀”。一位企業(yè)老總說：“企業(yè)競爭也是人才競爭，我們公司急需幾個具有經(jīng)濟管理人才的大學生，可是他們太傲，動輒講待遇，眼光這么高，我還敢用他們嗎？”

誤區(qū)三：迷戀大型企業(yè)

有相當一部分大學生認為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智。他們的理由咄咄逼人：大型企業(yè)具備了實現(xiàn)人生價值的物質(zhì)和精神條件，機遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人，獎金不雄厚，更談不上什么發(fā)展前途了。其實，有些大型企業(yè)里面人才濟濟，競爭十分激烈，而一般的小企業(yè)，對人才的需求如饑似渴，事實上近年，大企業(yè)里的大學生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。其實，不管在大企業(yè)里，還是在小企業(yè)里，只要有真才識學，腳踏實地，同樣能干出一番事業(yè)來。誤區(qū)四：追求熱門職業(yè)。行政、人事、財會是大學生追求的熱門，可畢竟僧多粥少，人才濟濟，用人單位只好“百里挑一”，落選者甚眾。而一些冷門職業(yè)盡管急需大批人才，但問津者寥寥無幾。這樣，在人才市場就出現(xiàn)了“熱門難進，冷門更冷”的怪現(xiàn)象。大學畢業(yè)生的擇業(yè)誤區(qū)，是在社會、個人雙方合力下形成的。其實，作為大學畢業(yè)生的我們，此時應(yīng)該多一點“大丈夫能屈能伸的豁達”，不要過分計較一時的順逆，堅信“天生我才必有用”的信念，從“零”做起，從基層做起，最終定能在社會上找到自己的位置。