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      財務(wù)工作初步意見

      時間:2019-05-12 21:43:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財務(wù)工作初步意見》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務(wù)工作初步意見》。

      第一篇:財務(wù)工作初步意見

      大華公司財務(wù)工作初步意見

      一、基本制度規(guī)范

      出納崗位責(zé)任制度張悅、湯小龍

      票據(jù)管理制度張悅湯小龍

      財務(wù)核算制度:存貨、折舊、成本核算、無形及遞延資產(chǎn)攤銷李桂俠資金審批管理制度:權(quán)限李桂俠 報銷審核管理制度張悅

      現(xiàn)金盤點(diǎn)報告制度張悅

      財務(wù)報表制度李桂俠

      存貨稽核制度李桂俠

      工資管理制度李桂俠

      固定資產(chǎn)管理制度李桂俠

      會計崗位說明書李桂俠

      出納崗位說明書張悅

      二、帳套、科目設(shè)置與期初余額

      內(nèi)外分開、產(chǎn)品線核算

      酒廠兩套

      炒貨和飲料合為兩套

      科目設(shè)置

      期初余額:實(shí)價與估價入賬

      三、會計報告

      基本報表:資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表

      財務(wù)報告:財務(wù)狀況說明書

      管理報表:成本表(按產(chǎn)品)、管理費(fèi)用表、銷售費(fèi)用表、制造費(fèi)用表

      報告期:月報:每月3-5日報上月表,年報:1月15日前報上一年度報表

      四、會計核算體系(減值準(zhǔn)備、無形及遞延費(fèi)用攤銷、成本核算)

      費(fèi)用歸集與分配方法、各種計價方法(存貨、折舊等)

      五、稅收政策研究與避稅

      六、財務(wù)用章及保管

      公司章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法人代表章、現(xiàn)金收訖章、其他財務(wù)專用辦公用品(印泥、賬簿、憑證)

      七、其他

      第二篇:對工作開展情況初步意見和建議

      對工作開展情況初步意見和建議

      (李秉恒)

      為提高工作效率,促使工作進(jìn)展順利,規(guī)范辦公環(huán)境,增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)凝聚力,便于日后工作開展,現(xiàn)將對工作開展情況的初步意見和建議發(fā)表如下:

      一、加大培訓(xùn)力度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平

      日前去長春進(jìn)行了一次有關(guān)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的相關(guān)培訓(xùn),在今后開展工作過程中,應(yīng)加大培訓(xùn)力度,通過面授教學(xué)式培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)水平,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)知識和實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,通過外出培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),借鑒外地先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,運(yùn)用到日后工作中。

      二、提高職工待遇,增強(qiáng)凝聚力

      在辦公經(jīng)費(fèi)允許的情況下,規(guī)范食堂管理,聘用專門做菜的阿姨料理午餐,這樣不僅能夠保證食品安全、更免于職工為做午餐而影響正常工作。

      為保證職工飲水健康、改善食用水,建議在衛(wèi)生間或廚房安設(shè)過濾水裝置,保證員工的身體健康,加強(qiáng)公司員工的優(yōu)越感及歸屬感。在辦公經(jīng)費(fèi)允許的情況下,建議辦公區(qū)安設(shè)窗戶簾,窗是東側(cè),每天上午直曬辦公桌和電腦,不便于辦公,影響工作。

      走廊盡頭辦公區(qū)的設(shè)立,建議辦公桌直接改成乒乓球桌子,因檢測中心暫無任何娛樂設(shè)施和娛樂場所,僅有的一塊空地應(yīng)予充分利用,在不影響開會和工作的情況下,平時可以當(dāng)作乒乓球娛樂場所,在辦公開會、看投影儀的時候直接變成當(dāng)成辦公長桌,搬凳子圍城圓桌開會。這樣不僅充分利用了有限的空間,更豐富了職工業(yè)余愛好,保障職工鍛煉強(qiáng)健體魄,提高職工待遇,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      三、轉(zhuǎn)變工作方法,突出工作重點(diǎn)

      根據(jù)檢測中心工作職責(zé),結(jié)合切身實(shí)際工作,在全市近2000家企業(yè)中,覆蓋層面較廣,工作任務(wù)較重,在職工人員較少的情況下,建議在各個行業(yè)層面上選取比較有代表性的重點(diǎn)企業(yè),聯(lián)合本局內(nèi)相關(guān)處室共同執(zhí)法現(xiàn)場檢測,在掌握全市企業(yè)基本資料的基礎(chǔ)上,明確工作重點(diǎn),突出重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)檢查檢測,對已經(jīng)檢測過的企業(yè)明確分析做出檢測報告并備案。

      因工作來至檢測中心時間較短,以上想法和意見純屬個人建議,尚有不成熟的地方請予指出。

      第三篇:桂園校區(qū)開學(xué)工作的初步意見

      關(guān)于做好人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)開學(xué)工作的初步意見

      局各科室、人民路小學(xué):

      根據(jù)安慶市城區(qū)總體規(guī)劃、安慶市東部新城區(qū)規(guī)劃和《安慶市主城區(qū)中小學(xué)布點(diǎn)規(guī)劃》等相關(guān)文件要求,人民路小學(xué)對碧桂園校區(qū)開學(xué)前的籌備事宜做了精心安排并開展了卓有成效的工作。目前人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)開學(xué)的各項(xiàng)工作基本就緒,經(jīng)區(qū)教育局會議研究決定,今年春季正式開學(xué)?,F(xiàn)就做好人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)開學(xué)相關(guān)工作提出以下初步意見。

      1、人事科要根據(jù)人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)教師安排方案,盡快調(diào)配好教師,確保新校區(qū)教師于二月七日全部到崗。

      2、教育科要根據(jù)人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)周邊實(shí)際情況,印發(fā)招生方案。人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)招生對象暫定為:任店新村、碧桂園二期住宅區(qū)居民子女(以后將根據(jù)需要逐步調(diào)整)。人民路小學(xué)要盡快向社會公布招生辦法,做好開學(xué)招生宣傳工作,保證如期開學(xué)。

      3、人民路小學(xué)要充分準(zhǔn)備,精心安排,落實(shí)好碧桂園校區(qū)開學(xué)后的各項(xiàng)安全工作。對存在有安全隱患的設(shè)施設(shè)備,要設(shè)立警戒線和警示牌。要切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。學(xué)校要召開學(xué)生家長會,并印制致家長一封信,力求取得廣泛支持,有效加強(qiáng)校園安全。

      4、人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)籌備組要進(jìn)一步加強(qiáng)與碧桂園公司的溝通聯(lián)系,盡快完成碧桂園校區(qū)消防、衛(wèi)生、水電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施的配置,并在局項(xiàng)目辦指導(dǎo)下做好教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購裝備工作。

      5、局財務(wù)科要及時撥付專款,解決人民路小學(xué)碧桂園校區(qū)開學(xué)所需經(jīng)費(fèi)。

      迎江區(qū)教育局

      二0一一年二月六日

      第四篇:工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見

      文章標(biāo)題:工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見

      工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見

      根據(jù)公司管理目標(biāo)的2003年的工作目標(biāo),結(jié)合目前工作日志的實(shí)際情況,特對工作日志的相關(guān)要求作如下建議:

      一、名稱改進(jìn):為與工作臺賬相區(qū)別,體現(xiàn)工作日志的實(shí)際內(nèi)容,建議改“工作日志”名為“工作日結(jié)本”或“工作日清本”,這樣更直觀地體現(xiàn)公司的文化。

      二、撰寫要求:

      總的原則是提升現(xiàn)有工作日志的撰寫標(biāo)準(zhǔn),使之真正為員工服務(wù)。初步要求如下:

      1、要求把日志與臺賬完全區(qū)別開,兩個工具作用不同,撰寫要求也不一樣。工作臺賬以記日常工作事務(wù)為主,可以寫成流水賬。工作日志記本日的“結(jié)”,貴精不貴多,不要寫成工作流水賬。

      2、工作日志形式不拘一格,但還是有部分限制因素:

      ①“日結(jié)”以日期、星期等為題。②周有總結(jié)與計劃。③周有體會。④月有總結(jié)與計劃。⑤月有缺點(diǎn)并提出糾正措施或改進(jìn)建議。

      3、要求總結(jié)、計劃、體會及建議等字樣醒目。

      三、評估要求

      1、檢查小組成員:由企管處提名招集三名部門負(fù)責(zé)人及兩名普通員工組成機(jī)動性的檢查小組,企管處不參與檢查。各部負(fù)責(zé)人輪流檢查,不得無故推延。

      2、部門負(fù)責(zé)人全檢,員工抽檢:工作日志分成兩個小組,部門負(fù)責(zé)人組及員工組。部門負(fù)責(zé)人工作日志每月一檢,各部員工每月抽檢兩名。

      3、檢查時間:每月月初檢查上月工作日志,時間由企管處根據(jù)情況制定。

      4、檢查方式:分項(xiàng)檢查,檢查小組成員一人負(fù)責(zé)一項(xiàng)內(nèi)容,最后匯總。

      四、評估標(biāo)準(zhǔn):

      1、日志上交時間(10分):每月月底17:00時必須主動上交到企管處,遲交扣5分。在檢查小組評估前上交的扣10分。檢查小組開始檢查后才上交的本次日志不予評估,以0分計;

      2、日期記錄是否齊全(15分):以每月30日計,每天0.5分,總計15分;

      3、格式是否正確(5分):

      ①日志是否以“日期、星期”為標(biāo)題(3分)。缺一個扣0.3分,扣完3分為止。

      ②總結(jié)、計劃、體會及建議等相關(guān)字樣是否醒目(2分)。

      4、周總結(jié)與周計劃(20分):

      ①每月四個“本周總結(jié)”和四個“下周計劃”。

      ②周總結(jié)和周計劃每個2.5分。評估標(biāo)準(zhǔn):條理清楚(1.5分)、本周總結(jié)與上周計劃內(nèi)容要一致(1分),在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情扣減分。

      5、記錄是否與職責(zé)相附(8分)、有無體會(12分):

      ①內(nèi)容與職責(zé)相符8分。工作流水賬的扣4分,其他情況酌情扣減。

      ②有深刻的體會12分。每周至少一個體會3分,每月四個體會。

      6、全月有無總結(jié)、計劃(10分):

      ①總結(jié)與計劃各5分;

      ②評估標(biāo)準(zhǔn):條理清楚(3分)、月總結(jié)與上月計劃內(nèi)容要一致(2分),在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情扣減分。

      7、有無發(fā)現(xiàn)工作中缺點(diǎn)并提出改進(jìn)意見(20分):

      ①提出四條以上的缺點(diǎn)每個2.5分;

      ②四個缺點(diǎn)都有改進(jìn)意見每個2.5分。

      五、檢查監(jiān)督:

      1、部門負(fù)責(zé)人檢查情況:依檢查結(jié)果評出前一名和后一名,檢查小組討論通過,并于檢查臺賬上簽署意見。

      2、員工抽查情況:抽查結(jié)果與本部門報來員工工作日志評分結(jié)果相比照。報來分值與抽查分值明顯不符的,各部必須重新依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查與評估;報來分值低于抽查分值,以抽查分值為準(zhǔn)。

      二〇〇三年三月二十六日

      《工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見。

      第五篇:工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見

      根據(jù)公司管理目標(biāo)的2012年的工作目標(biāo),結(jié)合目前工作日志的實(shí)際情況,特對工作日志的相關(guān)要求作如下建議:

      一、名稱改進(jìn):為與工作臺賬相區(qū)別,體現(xiàn)工作日志的實(shí)際內(nèi)容,建議改“工作日志”名為“工作日結(jié)本”或“工作日清本”,這樣更直觀地體現(xiàn)公司的文化。

      二、撰寫要求:

      總的原則是提升現(xiàn)有工作日志的撰寫標(biāo)準(zhǔn),使之真正為員工服務(wù)。初步要求如下:

      1、要求把日志與臺賬完全區(qū)別開,兩個工具作用不同,撰寫要求也不一樣。工作臺賬以記日常工作事務(wù)為主,可以寫成流水賬。工作日志記本日的“結(jié)”,貴精不貴多,不要寫成工作流水賬。

      2、工作日志形式不拘一格,但還是有部分限制因素:

      ①“日結(jié)”以日期、星期等為題。②周有總結(jié)與計劃。③周有體會。④月有總結(jié)與計劃。⑤月有缺點(diǎn)并提出糾正措施或改進(jìn)建議。

      3、要求總結(jié)、計劃、體會及建議等字樣醒目。

      三、評估要求

      1、檢查小組成員:由企管處提名招集三名部門負(fù)責(zé)人及兩名普通員工組成機(jī)動性的檢查小組,企管處不參與檢查。各部負(fù)責(zé)人輪流檢查,不得無故推延。

      2、部門負(fù)責(zé)人全檢,員工抽檢:工作日志分成兩個小組,部門負(fù)責(zé)人組及員工組。部門負(fù)責(zé)人工作日志每月一檢,各部員工每月抽檢兩名。

      3、檢查時間:每月月初檢查上月工作日志,時間由企管處根據(jù)情況制定。

      4、檢查方式:分項(xiàng)檢查,檢查小組成員一人負(fù)責(zé)一項(xiàng)內(nèi)容,最后匯總。

      四、評估標(biāo)準(zhǔn):

      1、日志上交時間(10分):每月月底17:00時必須主動上交到企管處,遲交扣5分。在檢查小組評估前上交的扣10分。檢查小組開始檢查后才上交的本次日志不予評估,以0分計;

      2、日期記錄是否齊全(15分):以每月30日計,每天0.5分,總計15分;

      3、格式是否正確(5分):

      ①日志是否以“日期、星期”為標(biāo)題(3分)。缺一個扣0.3分,扣完3分為止。

      ②總結(jié)、計劃、體會及建議等相關(guān)字樣是否醒目(2分)。

      4、周總結(jié)與周計劃(20分):

      ①每月四個“本周總結(jié)”和四個“下周計劃”。

      ②周總結(jié)和周計劃每個2.5分。評估標(biāo)準(zhǔn):條理清楚(1.5分)、本周總結(jié)與上周計劃內(nèi)容要一致(1分),在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情扣減分。

      5、記錄是否與職責(zé)相附(8分)、有無體會(12分):

      ①內(nèi)容與職責(zé)相符8分。工作流水賬的扣4分,其他情況酌情扣減。

      ②有深刻的體會12分。每周至少一個體會3分,每月四個體會。

      6、全月有無總結(jié)、計劃(10分):

      ①總結(jié)與計劃各5分;

      ②評估標(biāo)準(zhǔn):條理清楚(3分)、月總結(jié)與上月計劃內(nèi)容要一致(2分),在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情扣減分。

      7、有無發(fā)現(xiàn)工作中缺點(diǎn)并提出改進(jìn)意見(20分):

      ①提出四條以上的缺點(diǎn)每個2.5分;

      ②四個缺點(diǎn)都有改進(jìn)意見每個2.5分。

      五、檢查監(jiān)督:

      1、部門負(fù)責(zé)人檢查情況:依檢查結(jié)果評出前一名和后一名,檢查小組討論通過,并于檢查臺賬上簽署意見。

      2、員工抽查情況:抽查結(jié)果與本部門報來員工工作日志評分結(jié)果相比照。報來分值與抽查分值明顯不符的,各部必須重新依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查與評估;報來分值低于抽查分值,以抽查分值為準(zhǔn)。

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