第一篇:集體養(yǎng)老模式
集體養(yǎng)老模式
集體養(yǎng)老就是由集體經(jīng)濟(jì)組織對年老多病,無依無靠的老人進(jìn)行贍養(yǎng)的制度。集體養(yǎng)老的形式主要有五保制度和敬老院制度。集體養(yǎng)老主要依靠農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對這些孤寡老人給予物質(zhì)上的幫助和生活上的照料。鑒于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和農(nóng)村傳統(tǒng)意識的影響,集體養(yǎng)老可行性差,只是農(nóng)村養(yǎng)老的一種補(bǔ)充形式。
一、五保制度
農(nóng)村五保供養(yǎng)指的是政府或社會為農(nóng)村特別困難的居民,在吃、穿、住、衣、葬等方面給予的生活照顧和物質(zhì)幫助。農(nóng)村五保制度是農(nóng)村社會救助的組成部分,是政府為解決農(nóng)村居民中最困難、最弱勢的“三無”(沒有法定撫養(yǎng)義務(wù)人、沒有勞動能力、沒有經(jīng)濟(jì)來源)群體的基本生活問題而建立起來的一項救助制度。
農(nóng)村五保制度存在很多問題,五保制度的資金來源主要是村提留和鄉(xiāng)統(tǒng)籌,以及村集體經(jīng)濟(jì),農(nóng)村稅費(fèi)改革以后,取消了農(nóng)業(yè)稅,五保制度的資金來源就受到了嚴(yán)重影響。再者,五保制度只是臨時的救濟(jì),不能保障五保老人的長遠(yuǎn)生計。
二、敬老院制度
養(yǎng)老院制度也是一種農(nóng)村集體養(yǎng)老方式,它和五保制度相互補(bǔ)充。1997年民政部頒發(fā)《農(nóng)村敬老院管理暫行辦法》,農(nóng)村敬老院建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),管理逐步規(guī)范。目前全國有近3萬所敬老院,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資興辦的,有村集體投資興辦的,也有個人興辦的,總體上看,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府興辦的敬老院為主體。
目前農(nóng)村敬老院的養(yǎng)老功能很小,原因是多方面的。首先,敬老院的主體地位不明確,它不是企業(yè),不能成為自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的社會主義市場經(jīng)濟(jì)主體。相當(dāng)多的敬老院沒有任何經(jīng)濟(jì)收入,僅靠政府那微弱的補(bǔ)貼很難維持其正常的功能。其次,就是很多老年人在思想上很難轉(zhuǎn)變,他們寧愿自己獨(dú)居也不愿意去敬老院。諸多原因?qū)е戮蠢显褐贫仍谖覈r(nóng)村舉步唯艱。
第二篇:居家養(yǎng)老模式
萬福年華居家養(yǎng)老模式
大部分子女工作忙,老人的生活在很大程度上還得依賴社區(qū)和鄰里之間的照顧。萬福年華社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,探訪聚集在那里的老人們的業(yè)余休閑生活。
在萬福年華社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,筆者看到這里的設(shè)施齊全,有圖書室、電子閱覽室、休息室、娛樂活動室、健身房、乒乓球室和法制宣傳廳等,廚房等配套設(shè)施正在建設(shè)完善中。該站工作人員告訴記者,每天早晨5點(diǎn)就有老人到健身房鍛煉身體,到了下午,老人們則在服務(wù)站各個活動室內(nèi)打牌、下棋、閱讀、聊天等。記者下午3點(diǎn)半趕到居家養(yǎng)老服務(wù)站時,幾位老人正在活動室內(nèi)邊打牌、邊閑話家常,一幅其樂融融的畫面。
黃士元老人是萬福年華社區(qū)的老居民,每天下午他都會來到居家養(yǎng)老服務(wù)站,與幾位老伙伴一起打牌、下棋、聊天,雷打不動,已經(jīng)堅持了好幾年?!按蠹乙黄鹆奶臁⑾缕?,比悶在家里舒服多了。”黃士元說,他還經(jīng)常向周圍的親戚朋友宣傳社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站,不少老同事聽說后也經(jīng)常過來玩,都說比看電視、打麻將有意義多了,既能交到朋友,又能給自己充電。一旁的祝長源老人接過話茬說道,“我們一群人約好了天天來聚聚,哪天誰家里有事不能來,就要抽空請假!”
在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,讓老人們最為稱道的要數(shù)“百姓講堂”。每月10日,“百姓講堂”開講的日子,大家都早早來占位子,回去還給家人普及學(xué)到的知識。“‘百姓講堂’講的知識都是大家用得到的,比如老年人健康講座、拒絕保健食品虛假宣傳,讓老人們學(xué)到了很多養(yǎng)生知識,開闊了眼界。
社區(qū)工作人員介紹說,社區(qū)志愿者們還經(jīng)常上門陪老人拉家常、幫忙打掃衛(wèi)生,為老人提供一些力所能及的幫助。如今社區(qū)里的老人生活條件好了,物質(zhì)上不愁吃穿,對精神文化生活的需求則越來越高,尤其是“空巢”老人,子女不在身邊,精神贍養(yǎng)尤為重要。為此,社區(qū)工作人員除了關(guān)心老人的生活,還手把手教老人上網(wǎng),讓老人可以與子女視頻、聊天。可以說,社區(qū)居家養(yǎng)老在一定程度上起到了精神贍養(yǎng)的作用,讓老人在沒有子女陪伴的情況下,享受到了充實(shí)的晚年生活。
據(jù)了解,居家養(yǎng)老服務(wù)模式已在高郵全市推廣開來,經(jīng)過不斷完善,已成為該市老年人“老有所養(yǎng)”的重要模式之一。截至目前,該市已有18個城區(qū)社區(qū)、152個行政村建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站。這些居家養(yǎng)老服務(wù)站集健身、休閑、學(xué)習(xí)于一身,還各自推出了許多特色服務(wù),豐富了老人尤其是“空巢”老人的精神生活,真正讓老人老有所樂、老有所為、老有所學(xué)。
第三篇:養(yǎng)老模式專題研究
養(yǎng)老模式專題研究
一、我國老齡化現(xiàn)狀分析(一)我國老齡化現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計,目前我國60歲以上的人口達(dá)到1.44億,占總?cè)丝诘?1%,在今后較長一段時期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長,從2001年到2020年這一時期,平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡,大約在40年代,人口老齡化程度達(dá)到頂峰;2030年前后,我國60歲以上的老齡人口預(yù)計將增至4億左右,相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國的人口總和;到2050年,我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億,這意味著每3個人中就有1個老人。
在上海,2005年,全市戶籍人口中60歲及以上老年人數(shù)量為266萬人,占全市總?cè)丝诘?9.6%;北京目前60歲以上的老年人口已達(dá)188萬,占總?cè)丝诘?4.6%,據(jù)預(yù)測,到2025年,北京全市老年人口將達(dá)到416萬,占總?cè)丝诘?0%;2006年底,天津市戶籍60歲以上老年人口有148.81萬,占總?cè)丝诒壤_(dá)到15.68%。
據(jù)統(tǒng)計,老齡化水平超過全國平均值的有上海(19.6%)、天津(15.68%)、北京(14.6%)、江蘇(13.75%)、浙江(13.18%)、重慶(12.84%)、遼寧(12.59%)、山東(12.31%)、四川(11.59%)、湖南(11.51%)和安徽(11.18%)等省市。老齡化成為不得不面對的現(xiàn)實(shí)。(二)我國老齡化特點(diǎn)
我國人口的老齡化呈現(xiàn)以下特點(diǎn):(1)老年人口基數(shù)大。60歲以上老年人口已1.44億,世界上60歲以上人口超過1億的只有中國,是世界老年人口總量的1/5,是亞洲老年人口的1/2;(2)老年人口增長速度快。據(jù)統(tǒng)計,大概到2045年左右,中國60歲以上人口將占到30%。從2005年的11%到30%,中國用了不到半個世紀(jì)的時間,而許多國家用了一百年的時間,我們的進(jìn)程大大快于其他國家;
(3)高齡化趨勢明顯。近年來我國80歲以上高齡老人以年均約4.7%的速度增長,明顯快于60歲以上老年人口的增長速度。目前80歲以上老年人口達(dá)1300萬,約占老年總?cè)丝诘?.7%;
(4)地區(qū)老齡化程度差異較大。上海的人口年齡結(jié)構(gòu)早在1979年就進(jìn)入了老年型,而青海、寧夏等西部省、自治區(qū)預(yù)計要到2010年左右才進(jìn)入,相差約30年;
(5)歷史欠帳較多。我們國家經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,當(dāng)時是沒有養(yǎng)老積累的,這個包袱留到了現(xiàn)在,這是其他國家所沒有的;(6)人口老齡化與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)。歐美一些發(fā)達(dá)國家在進(jìn)入老年型社會時,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一般在5000━10000美元左右,而我國目前尚不足1000美元,是典型的“未富先老”國家。(三)傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨的挑戰(zhàn)
與老齡化相伴而生的一系列問題,使得我國最傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式遭遇困難。(1)生育率下降直接導(dǎo)致家庭的供養(yǎng)資源減少,子女養(yǎng)老的人均負(fù)擔(dān)幾倍增長。夫妻兩人供養(yǎng)雙方4位老人,撫養(yǎng)1個后代的“421”模式將成為中國今后幾十年主流家庭模式。據(jù)人口專家預(yù)測,未來10年,包括獨(dú)生子女與獨(dú)生子女、獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭(即421家庭)在我國至少會達(dá)到上千萬個。據(jù)一項京滬穗城市居民調(diào)查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人,49%的家庭 要贍養(yǎng)2-3位老人;(2)死亡率的下降推動壽命延長。1999年中國人口的平均預(yù)期壽命達(dá)到71歲,正在向發(fā)達(dá)國家的水平(74歲)邁進(jìn)。隨著父母壽命的提高,贍養(yǎng)時間逐步延長;同時,高齡老人不斷增多,家庭里會出現(xiàn)兩代老人,贍養(yǎng)數(shù)量開始增多。另一方面,子女的年齡也在相應(yīng)提高,供養(yǎng)者的老齡化,將導(dǎo)致低齡老人供養(yǎng)高齡老人的局面產(chǎn)生;
(3)21世紀(jì)將是老年人獨(dú)居的時代。1990年,我國老年人口中,有70%的人與子女同住?,F(xiàn)如今,在許多城市老年人口中空巢家庭增長到40-50%,如北京市東城區(qū)安德里社區(qū)空巢化比例達(dá)到55%以上,有的甚至達(dá)到70-80%,代際分離增加了家庭養(yǎng)老的困難;
(4)現(xiàn)代化生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快,勞動強(qiáng)度增加。忠孝兩難全,由時間、精力所限,成年子女越來越感到照料老人的擔(dān)子沉重。尤其是對于臥床不起老人來說,他們的子女更難以承擔(dān)長期照料老人的責(zé)任。單獨(dú)依靠家庭來解決大面積、曠日持久的老人照料問題是不可能的;
(5)統(tǒng)計表明,無子女和獨(dú)生子女家庭中的老人是特困老人的多發(fā)群體。尤其是老年婦女,無退休金,長期依靠丈夫,喪偶后,失去經(jīng)濟(jì)來源,沒有地位,沒有依靠,更加容易陷入貧困。
人口老齡化進(jìn)程的加快及高齡老人的日益增多,急需突破原有的家庭養(yǎng)老方式,建立多種適合中國國情的養(yǎng)老模式,以彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老功能的不足。目前我國社會養(yǎng)老服務(wù)體系仍不夠完善,與社會養(yǎng)老需求仍有較大差距。(四)老齡化帶來的機(jī)遇
21世紀(jì),世界許多國家面對的一項重大挑戰(zhàn)就是人口的老齡化。然而這對企業(yè)來說,卻意味著一個藏金蘊(yùn)銀的大市場,這個市場被稱為“銀發(fā)市場”,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正成為一項新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。在一些發(fā)達(dá)國家,圍繞老年人消費(fèi)市場應(yīng)運(yùn)而生的企業(yè)目前已經(jīng)初步形成了一個現(xiàn)代商品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)延伸鏈,在老年餐飲、保健、文化娛樂、康復(fù)保健、旅游、住宅、社區(qū)服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?其中,在銀發(fā)產(chǎn)業(yè)中,增長最快、最具潛力的是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
據(jù)調(diào)查,60歲以上老年人口余壽中有三分之二的時間處于帶病生存,需要不同程度的照料;5%的老年人有入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的愿望。目前,發(fā)達(dá)國家的社會服務(wù)業(yè)收入占GDP總值的60%以上,而我國僅占GDP的40%左右,發(fā)展相對緩慢、潛力最大的恰恰就是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。
二、國外養(yǎng)老模式綜述
人口老齡化是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然。早在1965年,法國成為第一個老年型國家,之后是瑞典。20世紀(jì)后,歐美一些發(fā)達(dá)國家相繼步入此行列。
由于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支撐和西方居家形態(tài)諸多方面的因素,這些國家養(yǎng)老對策的共同之處是依賴“社會養(yǎng)老”功能:在社會保障體制中,老年人被賦予了獨(dú)立生活的經(jīng)濟(jì)能力;在福利設(shè)施、服務(wù)體系以及居住環(huán)境等方面,針對老年人的生理情況,采用不同層次、不同類別的設(shè)計。以美國為例,老年人的居住設(shè)施大致分為五類:獨(dú)立式住宅、老年公寓、養(yǎng)老院、護(hù)理院、老年養(yǎng)生社區(qū),每一類輔以相應(yīng)的服務(wù)管理體制。
亞洲國家中,日本、新加坡等也逐步進(jìn)入了老年型國家之列。因?yàn)橛休^雄 厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,這些國家一方面汲取了西方社會福利養(yǎng)老的特點(diǎn),充分賦予老年人優(yōu)厚的社保;另一方面,基于傳統(tǒng)東方家庭觀念的延續(xù),它們還致力于開發(fā)家庭養(yǎng)老的功能,如提倡和鼓勵“多代同居”(例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等)。(一)國外養(yǎng)老社區(qū)
世界上較早進(jìn)入“銀發(fā)”時代的國家——英國,對老年人采取的社區(qū)照顧的模式,取得了相當(dāng)不錯的成效。這一模式,對于逐漸步入老齡化的中國,有相當(dāng)大的借鑒意義。
現(xiàn)在,英國65歲以上的老年人超過1000萬,約占全國總?cè)丝诘?8%,75歲以上的老年人亦有370萬。英國人的平均壽命,男性已增至71歲,女性更是增至77歲。如今英國已出現(xiàn)了一些“老年人城市”,如貝克斯希爾、海斯汀、伊斯特邦等,這些度假城市風(fēng)景如畫,退休的老年人紛紛遷入安度晚年,城市中老齡人口已占20~50%。面對日益龐大的老年人群,英國是如何解決他們的養(yǎng)老問題的呢?從20世紀(jì)90年代開始,英國就將養(yǎng)老問題納入社區(qū),對老年人采取了社區(qū)照顧的模式。社區(qū)照顧的主要內(nèi)容包括:
第一,生活照料(飲食起居的照顧,打掃衛(wèi)生,代為購物等)。生活照料又分為:居家服務(wù)、家庭照顧、老年人公寓、托老所等4種形式。
居家服務(wù),是對居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目。目前英國約有13萬人從事這一服務(wù),約10%的65歲以上的老年人接受這一服務(wù);家庭照顧,是對生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式;老年人公寓,是對社區(qū)內(nèi)有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式;托老所,包括暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假,無人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對那些生活不能自理,又無人照顧的老年人則送入老年人院。
第二,物質(zhì)支援(提供食物、安裝設(shè)施、減免稅收等)。如,地方或志愿者組織用專車供應(yīng)熱飯,負(fù)責(zé)為他們安裝樓梯、浴室、廁所等處的扶手,設(shè)置無臺階通道和電器、暖氣設(shè)備等設(shè)施,改建廚房和房門等。
第三,心理支持(治病、護(hù)理、傳授養(yǎng)生之道等)。如,保健醫(yī)生上門為老年人看病,免處方費(fèi);保健訪問者上門為老年人傳授養(yǎng)生之道,如保暖、防止癱瘓、營養(yǎng)及幫助老年人預(yù)防疾病等。另外,還規(guī)定了為老年人提供視力、聽力、牙齒、精神等方面的特殊服務(wù)。
第五,整體關(guān)懷(改善生活環(huán)境、發(fā)動周圍資源予以支持等)。如,由英國出資興辦具有綜合服務(wù)功能的社區(qū)活動中心,為老年人提供一個娛樂、社交的場所。行動不便的老年人則由中心定期派專車接送。同時,為幫助老年人擺脫孤獨(dú),促進(jìn)心智健康,適當(dāng)增加老年人的收入,社區(qū)為老年人提供力所能及的鐘點(diǎn)場所——老年人工作室。
社區(qū)照顧與傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和集中院舍養(yǎng)老相比,具有很大的優(yōu)越性,它融合了傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和集中院舍養(yǎng)老之長,更符合人道的原則,更注重對老年人心理和情感上的關(guān)懷,使老年人過上了正常化的生活,提高了老年人生活的質(zhì)量。下表為國外幾種養(yǎng)老模式(社區(qū))的比較: 國 家 美 國
產(chǎn) 品 特 點(diǎn) 借鑒之處
建筑規(guī)模大,有各種各樣的俱樂部,開設(shè)
完善的配套設(shè)施的課程和組織的活動超過80種以上。代
與功能區(qū)劃分
表樓盤:太陽城中心、鳳凰城。日本的老齡人的生活質(zhì)量是在良好的社會保險保障體系的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。提供無障礙設(shè)施的老齡人住宅產(chǎn)品、具有看護(hù)性質(zhì)的老齡人住宅產(chǎn)品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產(chǎn)品。代表樓盤:港北新城。
老年人住宅產(chǎn)品與其他租售性質(zhì)的住宅產(chǎn)品混合設(shè)計在一個生活社區(qū)內(nèi),突出自助自理。日 本
歐 洲 國家政策傾向于讓老年人居住在獨(dú)立的建筑元素的集合公寓中。建筑將三種元素結(jié)合在一起:城
處理,讓老年公寓市意味、社區(qū)功能和生態(tài)目標(biāo)。代表樓盤:
不顯孤獨(dú)。
荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。
一般興建在成熟的社區(qū)中。公寓戶型一般住宅的戶型設(shè)計分為35平方米和45平方米,為一位或及內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計兩位老年人提供生活空間。標(biāo)準(zhǔn)的特殊化考
慮。新加坡
從國外的以上產(chǎn)品來看,它們建造養(yǎng)老社區(qū)的理念、人文關(guān)懷的表現(xiàn)都值得我們借鑒。在建造中國特色的養(yǎng)老社區(qū)上應(yīng)考慮兩方面內(nèi)容:一方面,社區(qū)必須為老年人提供基本的養(yǎng)老設(shè)施與硬件配套,社區(qū)乃至老人居住的空間必須是特別為老年人設(shè)計、符合老年設(shè)計規(guī)范的居住設(shè)施和服務(wù);另一方面,提出適合老人養(yǎng)老的健康環(huán)境以及為老年人配套的軟性服務(wù)。(二)其他養(yǎng)老模式
在丹麥,目前最流行是自助養(yǎng)老社區(qū)(DIY)。在那里,老人們可以做自己想做的事,可以約上老友,或是志趣相同的伙伴住在一起,一塊兒釣釣魚、養(yǎng)養(yǎng)花,共同建設(shè)屬于他們自己的家園,獨(dú)享的公寓,共享的餐飲、花園,個性化的小手工藝車間、小農(nóng)場等,老人們只要想到的,在這兒都能得到充分地滿足,他們還可共同租用特別的照料服務(wù),這種社區(qū)在哥本哈根郊區(qū)每月要1000歐元。
舊的養(yǎng)老方式的打破,意味著為企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。一些國際大公司已經(jīng)嗅到了世界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)。一家大型投資(Sanyres Mediterrane)公司計劃沿西班牙海岸建設(shè)大型養(yǎng)老社區(qū),將配套建設(shè)商場、劇院、醫(yī)院、24小時安保等,每月費(fèi)用在2000歐元左右,將于2008年正式開業(yè),建成后不僅能吸引西班牙老年人,而且能吸引北歐國家眾多喜歡陽光的老人。
異地養(yǎng)老、跨國發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在歐洲漸成潮流。挪威的卑爾根、奧斯陸、貝魯姆等市已經(jīng)先后在西班牙南部開設(shè)了大型養(yǎng)老公寓,那里低廉的地產(chǎn)價格,充足的陽光,吸引著越來越多的企業(yè)和老年人。北歐其它國家的老人到西班牙養(yǎng)老,看中的不僅是那里自然環(huán)境,還有功能齊全的養(yǎng)老設(shè)施、良好的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、保險服務(wù)等。與此同時,西班牙的實(shí)業(yè)家們也盯緊了那些希望來西班牙養(yǎng)老的北歐人的“錢口袋”,異地養(yǎng)老實(shí)在是一項互利雙贏的好事情,已經(jīng)被越來越多的國家、企業(yè)和老年人所認(rèn)可。歐洲養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Σ粌H僅吸引了歐洲的企業(yè),許多歐美一流的大公司也開始搶灘登陸。全美最大的老年人生活服務(wù)提供商加國安老院,已在德國開辦9家聯(lián)合企業(yè),在英國開辦了15家,正在開發(fā)西歐市場。該公司在倫敦附近開設(shè)的一家老年公寓,每月的費(fèi)用雖高達(dá)4000英鎊(7917美元),但仍客源不斷,經(jīng)營業(yè)績一路飄升,截止現(xiàn)在該公司的股票已經(jīng)上升了32%。
獨(dú)居老人增多,居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展強(qiáng)盛,多數(shù)為私人控股公司所掌握。據(jù)歐盟和美國退休者協(xié)會2006年的一份報告,在挪威、荷蘭和丹麥,96%的老人獨(dú)居,居家養(yǎng)老服務(wù)需求巨大。在英國,居家養(yǎng)老服務(wù)是老齡產(chǎn)業(yè)最活躍的一個因素,價值110億英鎊的居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),多數(shù)被大公司控制。這個市場在德國也很強(qiáng)盛,目前有10000多家養(yǎng)老院為體弱的老人提供居家養(yǎng)老服務(wù),近8年內(nèi)上升了23%。
在美國,社會非常發(fā)達(dá),還是家庭養(yǎng)老為主。真正進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院的只有20%,其余都是家庭養(yǎng)老。很多美國老人都有拿著退休金到風(fēng)景優(yōu)美、適宜養(yǎng)老的國度、地區(qū)養(yǎng)老的人群,如美國的退休老人到佛羅里達(dá)、夏威夷、墨西哥海濱購房長住,安度晚年。
目前在美國一些地方,“以房養(yǎng)老”已被許多美國人認(rèn)為是一種最有效的養(yǎng)老方式,美國,是“以房養(yǎng)老”模式的鼻祖。許多美國老年人在退休前10年左右就為了自己養(yǎng)老而購買了房子,然后把富余的部分出租給年輕人使用,利用年輕人支付的房租來維持自己的退休后生活。由于美國的房屋出租業(yè)比較發(fā)達(dá),美國人支出的房租大約占個人支出的1/4到1/3,因而房屋出租的收益也是比較可觀的。
除此之外,美國政府和一些金融機(jī)構(gòu)向老年人推出了“以房養(yǎng)老”的“倒按揭”貸款,至今已有20多年的經(jīng)驗(yàn)?!暗拱唇摇卑l(fā)放對象為62歲以上的老年人,有三種形式,前兩種與政府行為相關(guān),后一種則由金融機(jī)構(gòu)等辦理,不需政府的認(rèn)可手續(xù):
其一,聯(lián)邦政府保險的倒按揭貸款,該貸款由美國聯(lián)邦住房管理局進(jìn)行保險。大致是:62歲以上的老年人將房子抵押給銀行或?qū)iT的倒按揭公司,然后每月領(lǐng)取生活費(fèi)。用戶可以盡可能長地生活在自己的住房內(nèi),但只在一定期限內(nèi)按月分期獲得貸款。
其二,由政府擔(dān)保的倒按揭貸款,該貸款由美國聯(lián)邦全國抵押協(xié)會辦理。這種貸款有固定期限,老年住戶須作出搬移住房及實(shí)施還貸計劃后才能獲得貸款。
其三,是專有倒按揭貸款。一般由金融機(jī)構(gòu)辦理,貸款對象資格不需政府認(rèn)可。采用這種方式,發(fā)放貸款機(jī)構(gòu)與住戶共同享有住房增值收益,但放貸款機(jī)構(gòu)要求保留住房資產(chǎn)的25%-30%作為償還貸款的保證。這樣雖然就減少了放貸額度,但有利于住戶對住房增值部分的受益。
除美國之外,加拿大也是倒按揭貸款業(yè)務(wù)發(fā)展比較快的國家之一。
在日本,據(jù)日本總務(wù)省2001年6月公布的人口統(tǒng)計,日本65歲以上的老人達(dá)2227萬,占總?cè)丝诘?7.5%。而隨著社會的發(fā)展,養(yǎng)老方式也逐漸由家庭走向社會,其中,把居家養(yǎng)老與社會養(yǎng)老結(jié)合起來,是目前日本流行的養(yǎng)老方式。
居家養(yǎng)老包括傳統(tǒng)的方式和現(xiàn)代方式。傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老方式主要建立在老人自己營造的家庭環(huán)境之中,并與后代共同生活,其養(yǎng)老資源主要來自于家庭本身的收入和家庭成員的照顧;現(xiàn)代居家養(yǎng)老方式同樣是在“家”養(yǎng)老,但是這個家可能是老人自己的家,也可能是子女的家,老人養(yǎng)老生活主要不是靠家人照顧,而是來自于社會化的服務(wù),包括通過長期工、短期工、鐘點(diǎn)工等形式雇人進(jìn)家侍 奉老人,以及社會醫(yī)療、衛(wèi)生、保健、文化、體育、娛樂機(jī)構(gòu)隨時為老人提供服務(wù)等?,F(xiàn)代居家養(yǎng)老方式不用離開“家”環(huán)境,也不用支付養(yǎng)老院的床位等費(fèi)用,還可以自由選擇服務(wù),這種“家庭養(yǎng)老院”是非常受歡迎的。
松下國際電子公司已經(jīng)設(shè)立了專門的養(yǎng)老院部門,準(zhǔn)備在大阪建造一所具有高科技含量的綜合型養(yǎng)老院。在那里,老年人可以和機(jī)器寵物玩耍,還能通過互聯(lián)網(wǎng)與親朋好友保持聯(lián)系。韓國三星等公司也在積極開拓針對不同消費(fèi)層的老年公寓。
三、我國養(yǎng)老模式分析(一)養(yǎng)老市場分析
中國老年學(xué)學(xué)會養(yǎng)老與護(hù)理專業(yè)委員會最近對北京市場開展了老年養(yǎng)老需求的社會調(diào)查,主要調(diào)查結(jié)果如下: 1.在個人情況方面:
(1)性別比例:男性占46.57%,女性占53.43%。男女比例基本協(xié)調(diào);(2)婚姻狀況:有配偶所占比例最高,83.2%;排在第二位的是喪偶,僅占14.5%;最后是離婚和未婚,各占1.7%和0.5%。在所調(diào)查的總體樣本中,大多數(shù)老人還是有配偶的;
(3)文化程度:中小學(xué)、初中、高中、大專及以上所占的比例依次增加,分別為11.9%、21.8%、23.3%和43%。大專以上文化程度的占總樣本的43%,這說明調(diào)查中目標(biāo)群體的選擇還是比較恰切的;
(4)家庭同住人員:配偶、兒子、女兒、孫子/女、其他、保姆和親友所占比例依次下降,應(yīng)答人數(shù)百分比分別為40.4%、23.7%、16.7%、13.1%、3.4%、1.8%和0.9%。配偶同住的比例最高,這就與圖1.2中有配偶的比例最高相一致;(5)包括自己在內(nèi)的家庭人數(shù):家庭總?cè)藬?shù)中,三人、二人、五人及以上、四人和一人所占的比例依次下降,分別為26.9%、25.9%、25.2%、19.4%和2.6%;(6)健康狀況:健康狀況一般所占的比例最高,達(dá)44.6%;其次是比較好,占37.8%;然后是不好,占9.1%;最后是非常好和很差,分別占7.8%和0.6%。大多數(shù)調(diào)查對象的健康狀況介于一般和非常好之間,只有不到10%的老人的健康狀況是令人擔(dān)憂的;
(7)自理情況:完全自理、需要一定的照顧和基本不能自理所占的比例分別為87.9%、11.1%和1.1%;
(8)現(xiàn)住房類型:板樓高達(dá)64.3%;其次為塔樓,占20.9%;最后是其他和平房,各占7.5%和7.3%。大多數(shù)老年人住在板樓和塔樓中,只有很少數(shù)住在平房或其他類型的房屋中;(9)現(xiàn)居住面積:現(xiàn)在居住面積為50平米以下、50-70平米、70-90平米、90-110平米和110平米以上的比例分別為16.6%、36.6%、22.8%、13.9%和10.2%。可見70%的老年人現(xiàn)在的居住面積在50-110平米之間;
(10)現(xiàn)在個人月均收入:1000-1500元的最多,占31.1%;其次為1500-2000元和1000元以下,分別占19%和18.2%;最后是依次遞減的2000-2500元、2500-3000元、3000-3500元、3500-4000元和4000元以上,分別為13.5%、9.9%、5.2%、1.9%和1.2%。50%的調(diào)查對象的月平均收入在1000-2000元之間,2000元以上的占30%左右,只有18.2%在1000元以下;
(11)現(xiàn)在家庭戶月均收入:家庭戶月平均收入在500元以下、500-1000元、1000-1500元、1500-2000元、2000-2500元、2500-3000元、3000-3500元和3500 元以上的分別占回答總數(shù)的2.63%、16.25%、17.89%、16.47%、11.09%、9.66%、7.68%和18.33%。
2.在入住老年公寓意愿方面,調(diào)查結(jié)果如下:
(1)入住老年公寓意愿:有55.6%的調(diào)查對象考慮在一定的條件下或長期或短期居住在老年公寓,有44.4%的調(diào)查對象不考慮在老年公寓養(yǎng)老。
(2)在選擇老年公寓時,國有和民營是關(guān)鍵的選擇嗎:只要服務(wù)和設(shè)施好,都可以選擇的所占比例最高,占58.6%;只選國有的占26.7%;不能確定的占10.7%;民營的也沒關(guān)系的占4%。總體來講,只有26.7%的被試只選國家開辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),除去不能確定的10.7%外,62.6%的調(diào)查對象有選擇民營機(jī)構(gòu)來養(yǎng)老的傾向。
(3)養(yǎng)老住房考慮: 96人未對本題作答外,在做出回答的858名調(diào)查對象中,在經(jīng)濟(jì)情況允許的情況下,不考慮購買一套專為養(yǎng)老的住房的比例高達(dá)69.7%;考慮購買的占24.2%;不能確定的僅有6.1%。
(4)希望選擇的養(yǎng)老住房面積: 58.6%的調(diào)查對象希望居住在60平米左右的兩居室里;24.7%的人希望住在40平米左右的一居室里;只有16.7%的調(diào)查對象希望住在100平米以上的多居室里。
(5)更喜歡的老年公寓類型: 59.24%的老人選擇住在樓高六層、帶電梯的A公寓中;40.76%的老人選擇住在樓高三層、不帶電梯的B公寓中。
(6)更愿意選擇的房間類型:高達(dá)77.5%的調(diào)查對象更愿意選擇公用樓梯的平層式住宅;只有22.5%的調(diào)查對象更愿意選擇戶內(nèi)帶樓梯的躍層式住宅。
(7)老年公寓環(huán)境:在交通便利的情況下,選擇方便同時吵鬧的市區(qū)的調(diào)查對象占24%;選擇距離遠(yuǎn)同時安靜的郊區(qū)的老人占68.3%;選擇其他類型的僅占7.8% 9
3.在老年公寓設(shè)施服務(wù)需求方面:
(1)醫(yī)療需求:老年公寓除擁有專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員外,61.6%的調(diào)查對象認(rèn)為還應(yīng)具備老年??漆t(yī)院,36%的老人認(rèn)為還應(yīng)具備醫(yī)務(wù)室,只有2.4%的老人認(rèn)為應(yīng)
該具備其他
(2)老年公寓必備設(shè)施服務(wù):如下表所示,在希望老年公寓必備的設(shè)施服務(wù)的諸選項中,以“應(yīng)答人數(shù)百分比”為例,選擇餐廳的比例最高,達(dá)15.4%;其次為圖書室和健身房,各占14.3%和14.2%;然后是小賣部和棋牌室,分別占13.1%和11.4%;最后依次是美發(fā)室、種植、茶室、垂釣、門球和其他。
老年公寓必備設(shè)施服務(wù)
必備設(shè)施 圖書室 健身房 棋牌室 垂釣
應(yīng)答頻次 544 541 435 140
應(yīng)答人數(shù)百分比 14.3 14.2 11.4 3.7
應(yīng)答次數(shù)百分比 61.5 61.1 49.2 15.8 門球 餐廳 小賣部 茶室 美發(fā)室 種植 其他 總計
589 500 222 343 320 60 3815
3.2 15.4 13.1 5.8 9.0 8.4 1.6 100.0
13.7 66.6 56.5 25.1 38.8 36.2 6.8 431.1
(4)老年公寓房間必備設(shè)備設(shè)施:本題中,在做出回答的886名調(diào)查對象中,以應(yīng)答次數(shù)百分比為變量比較依據(jù),從高到低依次為電話、電視、呼救系統(tǒng)、冰箱、洗衣機(jī)、餐桌、安全扶手、浴缸、寫字臺、書柜、電腦和其他,分別占應(yīng)答人數(shù)的13.6%、13.3%、11.3%、9.9%、9.8%、8.8%、7.6%、7.4%、7.4%、5.5%、4.7%和0.6%。
老年公寓必備服務(wù)項
必備服務(wù) 定期體檢 日常保健 日常護(hù)理 送餐服務(wù) 定期郊游 定期聯(lián)歡 老年大學(xué) 法律咨詢 法律咨詢 總計
必備服務(wù) 704 477 382 409 461 320 263 175 12 3203
應(yīng)答人數(shù)百分比 22.0 14.9 11.9 12.8 14.4 10.0 8.2 5.5 0.4 100.0
應(yīng)答次數(shù)百分比 80.0 54.2 43.4 46.5 52.4 36.4 29.9 19.9 1.4 364.0(5)廚房需求:老年公寓處提供公共餐廳外,54%的調(diào)查對象希望廚房里能備有簡單灶具;15.3%的老人希望廚房備有全套灶具;29.%的調(diào)查對象認(rèn)為房間有沒有廚房無所謂;1.4%的老人廚房里需要其他用具。
4.在經(jīng)濟(jì)承受能力方面:
(1)費(fèi)用支付形式:在支付養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)費(fèi)用時,有每月支付的也有一次性支付的,75.8%的老人只選擇每月支付;不考慮一次性支付的占10.6%;價格和服務(wù)有優(yōu)惠時或可以獲得經(jīng)濟(jì)回報時選擇一次性支付的分別占9.2%和2.4%。
(2)費(fèi)用承受能力:在基本的居住、飲食、醫(yī)療等要求得到滿足的前提下,55.5%的老人每月所能承受的費(fèi)用在1000到1200元之間;26.7%的調(diào)查對象可以承受每月1200-1500元的費(fèi)用;9.2%的老人選擇1500-2000元;能每月承受2000元以上費(fèi)用的很少,只占1.9%。
(3)一次性費(fèi)用支付能力:選擇不考慮的比例最高,占58.2%,以下依次為選擇15萬、20萬、25萬、30萬、35萬、40萬、45萬。
(4)費(fèi)用支付來源:選擇用自己的積蓄負(fù)擔(dān)費(fèi)用的占最大的比例為71.3%,以此為用住房置換、子女的資助和其他。(5)目前擁有的理財方式:選擇銀行儲蓄作為里采訪時的比例最高為89.5%,其它依次為國債、基金房地產(chǎn)、信托。
(6)未來投資計劃:在未來六個月的投資計劃中選擇儲蓄的比例最高為59%,其它依次為國債、人民幣理財、基金、房地產(chǎn)、氣候、信托。
(7)期望的投資回報率:在期望的投資回報率中,5%的回報率選擇最高為48.5%,其它依次為10%、2%、7%。
5.在社會行為方面:
(1)入住人員要求:在共同生活的人群要求中,希望與自己相仿的比例最高占57.6%,其它依次為普通人群、高級知識份子。
(2)合住意愿:選擇合住意愿中,愿意自己居住的比例最高為44%,其它依次為生活習(xí)慣相同和愿意合住。
(3)希望子女看望周期:在希望子女探望周期中,希望每月探望和每周探望的比例相對最高,分別為40.1%和39.3%,其它依次為半年和無所謂。
(4)心理健康服務(wù)需求:在心理服務(wù)需求上選擇組織活動的比例最高為50.9%,其它依次為無所謂和需要專業(yè)人員。(5)參與工作的意愿:在選擇參與社會工作的選擇上選擇可以的比例最高為50.4%,其它依次為無所謂、不完全、不愿意。
(6)日常用品的使用:在使用日常用品的選擇上選擇使用自己的比例最高為71.3%,其它依次為無所謂、統(tǒng)一提供。
小結(jié):
從入住意愿上可以看出,一半以上的老人能夠接受入住養(yǎng)老公寓,從絕對數(shù)量上來說,這是一個相當(dāng)龐大的數(shù)字,北京的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)大有可為;從老年公寓設(shè)施服務(wù)需求上看,老年人對醫(yī)療保障等方面要求比較高,說明養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)各種活動及精神撫慰等軟件方面要求很高;在費(fèi)用支付來源中,自己支付的占絕對比例,以此,需結(jié)合老年人的消費(fèi)習(xí)慣,開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。
(二)老年人心態(tài)分析 1.心理特征
老年人群最明顯的生理特點(diǎn)是整個機(jī)體功能的衰弱化,活動范圍、強(qiáng)度逐步減弱。因此,充分了解老年人群的生理特征是為其創(chuàng)造適宜生存環(huán)境的前提條件之一。老年人因單身或家庭“空巢”而引發(fā)的心理不適現(xiàn)象,使他們在心理上很容易走入誤區(qū),其中不健康心理主要表現(xiàn)為失落感、衰亡感、孤獨(dú)感、過分自責(zé)與病態(tài)性。還有一些老人雖然不在“空巢”家庭中生活,但仍然因?yàn)槿鄙儆H情、缺少與子女間的正常溝通交流而感到精神孤單無助。
據(jù)調(diào)查,在物質(zhì)需求和精神需求上,95%的老人表示晚年更需要“精神陪護(hù)”和“精神關(guān)懷”,“精神養(yǎng)老”倍受老年人的關(guān)注,因此,這是需要引起人們重視的一大問題。2.消費(fèi)特征
同其它消費(fèi)群體相比,老年群體由于在生理,心理,經(jīng)驗(yàn)等方面有著明顯的差異,因此,老年市場的消費(fèi)行為也具有了鮮明的自身特征。(1)消費(fèi)行為的習(xí)慣性
老年消費(fèi)者有著幾十年的購買消費(fèi)實(shí)踐,在長期的選擇和使用過程中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),而且老年消費(fèi)者也往往非常相信自己的購買經(jīng)驗(yàn),因而老年消費(fèi)者對某些商品形成了比較穩(wěn)定的購買消費(fèi)習(xí)慣,對某些品牌更是產(chǎn)生了一定的偏好,具有較高的品牌忠誠度。這類習(xí)慣一旦形成,就較難變更,會在很大程度上影響老年消費(fèi)者的購買行為。(2)消費(fèi)決策的理智性
人們進(jìn)行消費(fèi)的決策形式一般可以分為理智型和沖動型.由于年齡和心理的因素,老年消費(fèi)者往往會再三思量,然后再進(jìn)行購買消費(fèi).這一過程中,老年消費(fèi)者的消費(fèi)決策受情感沖動的影響是較少的,因而大量的廣告轟炸對于其購買商品難以產(chǎn)生很大的影響。同時,由于自己是家庭中的長輩,在家庭中起到一定的表率作用,因此雖然購買消費(fèi)是個人的行為,老年消費(fèi)者也會較多地考慮家庭的整體利益。綜合這種因素,老年消費(fèi)者的購買決策往往是趨于理智型的,特別是高值消費(fèi)品的購買,決策的過程都會較長。(3)消費(fèi)目標(biāo)的便利性
對于老年消費(fèi)者來說,其消費(fèi)的目標(biāo)首先定位于方便實(shí)用上。老年消費(fèi)者由于生理機(jī)能逐步退化,對商品消費(fèi)的需求著重于其易學(xué)易用,方便操作,以減少體力和腦力的負(fù)擔(dān),同時有益于健康;另外,值得一提的是價格便宜也是老年消費(fèi)追求的一個重要目標(biāo),因?yàn)橛捎诶硇韵M(fèi)的原因,老年消費(fèi)總的來說屬于節(jié)儉型消費(fèi)。但是隨著生活水平的提高和高薪中年人加入老年行列,價格因素在老年消費(fèi)中發(fā)揮的決定作用逐漸趨弱。
了解認(rèn)識老年消費(fèi)者的主要消費(fèi)特征,企業(yè)可以抓住商機(jī),有的放矢,針對這些特征制訂相應(yīng)的營銷策略,開發(fā)“銀發(fā)市場”。(三)我國現(xiàn)有養(yǎng)老模式
家庭養(yǎng)老、養(yǎng)老院養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老是我國目前三種基本的養(yǎng)老模式。家庭養(yǎng)老是傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式;養(yǎng)老院養(yǎng)老是社會化的養(yǎng)老模式;社區(qū)居家養(yǎng)老是一種兼顧家庭和社會的養(yǎng)老模式。1.家庭養(yǎng)老
中國是崇信儒家文化的國家,長期以來形成了“家庭養(yǎng)老”的傳統(tǒng)模式,養(yǎng)兒防老、家長的主導(dǎo)地位、幾代同堂等傳統(tǒng)觀念根深蒂固。選擇家庭養(yǎng)老的人們,他們生活在家庭中,感到“熟悉”和“自由”,經(jīng)濟(jì)上也比較劃算,從社會的角度考慮,家庭養(yǎng)老的社會硬件設(shè)施成本幾乎為零。但家庭養(yǎng)老在新形勢下的脆弱性顯示出其歷史的局限性。現(xiàn)代社會的人際競爭加劇,生活節(jié)奏加快,工作負(fù)擔(dān)加重,致使家庭養(yǎng)老的人力成本劇增,一般家庭難 以承受,贍養(yǎng)者疲憊不堪;加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等問題的出現(xiàn),家庭養(yǎng)老這一傳統(tǒng)養(yǎng)老方式必將隨家庭結(jié)構(gòu)的變化而逐步向社會養(yǎng)老過渡。2.機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是指由專門的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(包括福利院、養(yǎng)老院、托老所、老年公寓、臨終關(guān)懷醫(yī)院等等)將老人集中起來,進(jìn)行全方位的照顧。正規(guī)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),其日常管理均要嚴(yán)格。
以北京為例,北京目前共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)340家左右,其中民辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)約有100家。這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以分為三類:國家創(chuàng)辦的國營養(yǎng)老機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村、街道辦的集體所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu),以及企事業(yè)單位或個人所創(chuàng)辦的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在這些機(jī)構(gòu)中,進(jìn)入公立養(yǎng)老院的難度也是人所共知,北京市第一、第四、第五養(yǎng)老院的入住率常年為100%,目前有1600多人在排隊等候入住,城八區(qū)的公立養(yǎng)老院入住率也都在98%左右。而民辦養(yǎng)老院的床位已有近12000張,但平均入住率只有2/3。市民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,更多老人趨向于公立養(yǎng)老院,是出于對“國字頭”的傳統(tǒng)信任感,但在其他城市,狀況有所不同,各方面條件優(yōu)越的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),入住率較高。(1)案例
廣州友好老年公寓
廣州友好老年公寓是由廣州友好醫(yī)院興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),是全國最大的、集養(yǎng)護(hù)、托管、娛樂、康復(fù)和醫(yī)療等服務(wù)于一體的大型老年人社會福利機(jī)構(gòu)。公寓主要包括公寓和會所兩部分,會所內(nèi)設(shè)老年大學(xué)、壽星農(nóng)莊、懷舊館、壽星網(wǎng)吧、圖書室、老人文化廣場、大型歌舞廳、音樂茶座、自選商場等,并且每天都為老人安排豐富多彩的文化娛樂活動。
友好老年公寓環(huán)境優(yōu)良、人情味較濃,因此,除本市市民外,還吸引了眾多的香港老人來此養(yǎng)老,是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中非常成功的一例。北京銀齡呵護(hù)中心
位于西城區(qū)北草廠的銀齡呵護(hù)中心是北京市第一家無障礙老年公寓,是一家五星級標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
居住在這里的老人行動主要靠輪椅,銀齡中心就把無障礙設(shè)施細(xì)化到了每一個角落,深入到老人們?nèi)粘I畹拿恳粋€環(huán)節(jié):這里所有的地面都是防滑的,所有的墻壁都有兩種高度的扶手,所有的電梯都有盲文提示、語音提示。老人居住的每個房間都有數(shù)個呼救器,呼救器直通護(hù)理站,老人一按,工作人員就可以看到老人所處的方位,及時為老人提供各種服務(wù)。呵護(hù)中心還委托附近的復(fù)興醫(yī)院,對老年住養(yǎng)服務(wù)、日托服務(wù)、康復(fù)健身服務(wù)等進(jìn)行全面管理,以及建立健康檔案,保證老人享有醫(yī)療服務(wù)的快速通道。
銀齡呵護(hù)中心的服務(wù)模式,得到社會的廣泛認(rèn)可,已在更大的范圍內(nèi)推廣開來。
(2)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析
在全國眾多社會開辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,是怎樣的原因影響其入住率和盈虧? 1)盈虧現(xiàn)狀分析
有調(diào)研資料表明,不同投資主體,不同保障定位,不同服務(wù)項目,不同選址分布,不同經(jīng)營規(guī)模,不同創(chuàng)辦時期,不同管理理念等因素均會影響到最終的盈虧狀況。
相對而言,定位高收入的保障對象比定位中低收入的保障對象的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu);主要服務(wù)于高齡,生活難以自理者的康復(fù)醫(yī)療項目比主要服務(wù)于 較年輕健康者的生活基本項目更能營利;選擇在交通便利,人氣旺盛,公用設(shè)施完善,環(huán)境優(yōu)美的地方比邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,人員稀少,基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,嘈雜喧鬧地址興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu);床位較多,面積較大,投資較多的大規(guī)模養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比小規(guī)模養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu);創(chuàng)辦期較長,市場經(jīng)驗(yàn)較豐富,顧客資源較穩(wěn)定的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比創(chuàng)辦期短,缺乏經(jīng)驗(yàn),服務(wù)資源流動性大的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益要好;邊干邊學(xué),人性化,規(guī)范化公司式管理的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)比盲目上馬,文本化,混亂化家族式管理的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)效益更優(yōu)。由于真正以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化試行時間還不久,從大部分的民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營情況看,他們在短期內(nèi)基本為保本微利經(jīng)營。2)盈虧原因分析
具體而言,制約養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)贏利的主要因素可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn): 第一,產(chǎn)業(yè)化意識不強(qiáng)。以往由于養(yǎng)老服務(wù)方面主要以國有福利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對五保戶的養(yǎng)老方式和居家養(yǎng)老為主,對于集體養(yǎng)老及機(jī)構(gòu)運(yùn)營方面缺少適應(yīng)市場化運(yùn)作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
第二,目標(biāo)市場定位不準(zhǔn)確。養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)群體較特殊,統(tǒng)稱銀發(fā)人群,但在具體創(chuàng)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)時,不能過于籠統(tǒng),要深入研究不同地區(qū),不同收入,不同職業(yè),不同性別,不同家庭結(jié)構(gòu),不同生活經(jīng)歷,不同入住原因,不同服務(wù)需求等方面對于老年人的影響,在對市場的需求情況進(jìn)行充分全面了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)本身最有優(yōu)勢的資源和最有把握的方向確定細(xì)分的目標(biāo)市場。一旦在某方面形成了專業(yè)化分工,可以繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)?;驍U(kuò)大范圍,盡量提高該目標(biāo)市場的占有率;
第三,規(guī)模效益不明顯。據(jù)民政部的資料,養(yǎng)老服務(wù)體系的投入資金平均要每張床位幾萬至十萬元,由此可見,要擴(kuò)大規(guī)模,首先要有足夠的投入資金。在保證入住者的居住條件不惡化的情況下,如果適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大規(guī)模并達(dá)到一定的入住率,則可以降低人均基礎(chǔ)設(shè)施使用成本,并形成聚集效應(yīng),可以增進(jìn)對外輻射功能,減少對外宣傳開支等的人攤成本;在規(guī)模過小,分布零散的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,伙食標(biāo)準(zhǔn)與住宿條件已相當(dāng)艱苦,在成本無法再降的情況下,若提高收費(fèi)水平又將減少入住率,進(jìn)而抬高人均成本,從而難以長期持續(xù)快速發(fā)展.所以要積極地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,增加贏利的可能;
第四,服務(wù)方式較單一,由于服務(wù)人員不專業(yè),對于養(yǎng)老服務(wù)的需求項目估計不足,基本停留在對于生活可以自理者提供住宿,衛(wèi)生,飲食等服務(wù),對于生活輕度不能自理者提供生活護(hù)理的服務(wù),對于重度不能自理者提供康復(fù)服務(wù),但服務(wù)水平較低下,服務(wù)內(nèi)容多為滿足物質(zhì)性需求,形成嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)雷同格局,最終出現(xiàn)一方面大量老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的良好愿望難以落實(shí),另一方面部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)資源閑置的錯位現(xiàn)象,而且單一無特色的服務(wù)不能形成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的源泉,對于收入增加形成瓶頸效應(yīng),極大地制約了企業(yè)效益的提升潛力。
第五,風(fēng)險評估不全面.養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)本身有投資額大,回收期長,市場潛力大,不確定因數(shù)增加的特點(diǎn),如果缺乏對養(yǎng)老事業(yè)的正確認(rèn)識,忽略風(fēng)險評價,往往會導(dǎo)致破產(chǎn)的不良后果。(3)模式點(diǎn)評
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老曾被認(rèn)為是現(xiàn)代化的社會養(yǎng)老模式,有人極力予以鼓吹,養(yǎng)老院有專職養(yǎng)護(hù)人員和配套的養(yǎng)老管理,專業(yè)水平比較高。但根據(jù)中國國情,從總體發(fā)展趨勢上看,養(yǎng)老院、老年公寓不可能成為中國社會化養(yǎng)老模式的主要選擇。有以下方面的原因: 第一,造成資源的浪費(fèi)。老人原來都有自己的住所和完善的生活設(shè)施,老人進(jìn)到養(yǎng)老院以后,這些都將閑置,而養(yǎng)老院要重新占用土地資源和水電資源,造成浪費(fèi);
第二,養(yǎng)老院的收費(fèi)相對來說是比較高的,并非多數(shù)家庭能夠承受得了,而且,越來越龐大的老年人口規(guī)模也是養(yǎng)老院難以容納的;
第三,最關(guān)鍵的是絕大多數(shù)老年人并不愿意去養(yǎng)老院。老人離開了自己熟悉的家庭環(huán)境,來到相對陌生的地方,和原來并不熟知的人朝夕相處,這將增加他們的失落感。許多養(yǎng)老院里都是能活動的老人與患病的、臥床的、癡呆的老人混居,一進(jìn)養(yǎng)老院就聞到一股濃濃的異味,讓人產(chǎn)生一種壓抑感。老人進(jìn)到養(yǎng)老院,對于子女來說可能是一種解脫,但對老人來講,往往是迫不得已而為之。因此,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老雖然成為我國重要的養(yǎng)老模式之一,但不能滿足眾多其他需求的老年人群需要。3.社區(qū)居家養(yǎng)老
社區(qū)居家養(yǎng)老的基本做法是:在城市各個社區(qū)建立養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心,老人仍然居住在自己的家里,享受服務(wù)中心提供的營養(yǎng)和醫(yī)療護(hù)理以及心理咨詢,并由服務(wù)中心派出經(jīng)過訓(xùn)練的養(yǎng)老護(hù)理員按約定定時到老人家中為老人提供做飯、清掃、整理房間等家務(wù)服務(wù)和陪護(hù)老人、傾聽老人訴說的親情服務(wù)。所以,有人說:社區(qū)居家養(yǎng)老是一個無圍墻的養(yǎng)老院。
開展居家養(yǎng)老服務(wù)相對于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,更為適應(yīng)我國老年人的生活習(xí)慣和心理特征、滿足老年人的心理需求、有助于他們安度晚年,也更為符合中國實(shí)際,符合大城市中心城區(qū)發(fā)展的社區(qū)為老服務(wù)的新路子。(1)案例 上海:
1997年開始,上海就設(shè)立了名為“88547”(撥撥我社區(qū))的社區(qū)服務(wù)網(wǎng),為老人提供全方位社區(qū)服務(wù),支撐它的是各級社區(qū)服務(wù)中心和各種老年活動室、老年茶室、敬老院、老年醫(yī)療咨詢室、家庭病床、老年互助組、老年食堂、老年浴室等等,幾年來,取得了良好的社會效益,也為眾多城市社區(qū)所仿效。廣州:
廣州市的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)近年來也在不斷完善,不少街道都建立了敬老院、醫(yī)療站、老年活動中心等等,有的街道還為孤寡老人安裝了“生命鐘”,老人有緊急需要時只要一按“生命鐘”,鄰居就會過來給予幫助。(2)模式點(diǎn)評
社區(qū)居家養(yǎng)老相對于家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言,可謂兼有兩者的長處又避免了兩者的短處,是一種揚(yáng)長避短的理想養(yǎng)老模式。它的優(yōu)越之處有以下幾點(diǎn):
第一,社會成本低。不需要太大的基建投資,一個社區(qū)只要有幾間房屋略加改造即可成為養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心;
第二,大量的資源將得到充分利用。老人居住在自己的家里,飲食起居的一切物品都會繼續(xù)發(fā)揮作用,在一定意義上可以說是通過社區(qū)服務(wù)的方式把家居住房設(shè)施變成一個老年公寓;
第三,所需費(fèi)用較低,服務(wù)方式靈活,可以自由選擇。養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心提供的服務(wù)價格比較低廉,而且,可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)承受能力選擇服務(wù)方式,經(jīng)濟(jì)條件好的可以選更多一些的服務(wù),條件差的可以選擇最基本的服務(wù);
第四,老人不離開自己熟悉的社區(qū),不離開自己多年居住的住所,又能得到充滿親情的養(yǎng)老護(hù)理服務(wù),老人對這種養(yǎng)老模式是非常歡迎的,他們不會有失 落感和壓抑感。
但是這種模式仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:
第一,人員專業(yè)化程度不高,具有醫(yī)學(xué)或護(hù)理學(xué)專業(yè)知識背景的高層次護(hù)養(yǎng)人員奇缺。一些社區(qū)僅能配備一名專職醫(yī)生,這顯然不利于保證老年人日常保健目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
第二,所提供的服務(wù)內(nèi)容有限,以簡單的家務(wù)勞動和情感溝通為主; 第三,資金來源上過度依賴社會力量和慈善捐助,自身缺乏應(yīng)有的積累;
第四,服務(wù)對象的覆蓋面不廣,很多有需求的老人得不到相應(yīng)的服務(wù)。只有符合了一定標(biāo)準(zhǔn)的老年人(如困難老人、空巢老人等)才能成為居家養(yǎng)老院的成員,享受相應(yīng)的服務(wù),而由于資金和人員的限制,普通的老年人并為納入到服務(wù)目標(biāo)人群中。
(四)新興的養(yǎng)老模式 1.臺灣長庚養(yǎng)生文化村
是社區(qū),又像醫(yī)院;是醫(yī)院,又像社區(qū),這就是臺灣最新推出的房地產(chǎn)概念——養(yǎng)生文化村。
這個集養(yǎng)老、醫(yī)療、生活、娛樂等功能于一體的養(yǎng)生文化村是臺灣“經(jīng)營之神”、臺塑集團(tuán)董事長王永慶的創(chuàng)意。它以長庚醫(yī)院雄厚的醫(yī)療資源為后盾,延伸出“銀發(fā)族”養(yǎng)生服務(wù),今年3月樓盤一推出即被搶購一空,非常受客戶歡迎。
據(jù)介紹,該文化村占地34公頃,內(nèi)有養(yǎng)老住宅3600多戶,今年10月,第一期706戶入住,一旦全部入住,這里將成為全球最大的銀發(fā)社區(qū)之一。養(yǎng)生村內(nèi)的健康服務(wù)內(nèi)容包括:設(shè)立社區(qū)醫(yī)院,提供居民特約門診、康復(fù)及照顧護(hù)理等醫(yī)療服務(wù);定期健康檢查、防疫注射與體能檢測;配備專業(yè)人員,提供周詳用藥管理服務(wù);規(guī)劃居民個人健康計劃,并提供養(yǎng)生處方;建立個人健康資料庫;設(shè)置全天候監(jiān)控中心并結(jié)合長庚醫(yī)療體系,確保高效率的緊急醫(yī)療救護(hù)功能;定期舉辦健康講座、養(yǎng)生咨詢等。
村內(nèi)的養(yǎng)生休閑生活也多姿多彩,包括運(yùn)動養(yǎng)生(太極拳、乒乓球、臺球等)、娛樂交誼(麻將、棋類、卡拉OK、電影欣賞等)、藝文技藝(書法、繪畫、音樂、戲曲等)、民俗活動(春節(jié)、元宵、端午、中秋等節(jié)慶活動)、宗教活動(禪修法會、禮拜彌撒、回教聚會等)。村內(nèi)綠地廣闊,甚至還可提供種菜的菜地。
村里還擁有完整的社區(qū)功能,設(shè)有超市、銀行、書店、圖書館、餐廳、體育館、水療池等;如有家屬來探訪,也有招待所可供住宿。村里還提供有償工作,老人如有園藝農(nóng)藝指導(dǎo)管理、簡易水電維修等專長,都可通過為大家服務(wù)而按勞取酬。養(yǎng)生文化村的入住資格是:年滿60歲、配偶年滿50歲且接受長庚醫(yī)院身體檢查證明健康狀況合格者。至于管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一房一廳(面積約46平方米)的單人價為每月1.8萬元新臺幣,一房兩廳(面積約73平方米)的單人價為每月2.6萬元新臺幣,雙人價再略增,膳食費(fèi)及水電費(fèi)按實(shí)際消費(fèi)結(jié)算。這種價格在臺灣被視作平價。
臺塑集團(tuán)初步規(guī)劃,除林口之外,還將在嘉義、宜蘭建設(shè)第二、第三個養(yǎng)生文化村,三地的初步投資總額超過400億元新臺幣。模式點(diǎn)評:
第一,臺灣長庚養(yǎng)生文化村以高質(zhì)量的服務(wù)定位,重視優(yōu)質(zhì)、尊榮、休閑與健康等條件,區(qū)別于老人院、療養(yǎng)院等在大眾心中的負(fù)面刻板印象,強(qiáng)調(diào)安全、人際及健康管理;
第二,長庚醫(yī)院完整的醫(yī)療護(hù)理,而且平價但高級的定位,為其它銀發(fā)住宅所不及的;
第三,強(qiáng)調(diào)以長庚醫(yī)院為基礎(chǔ)的醫(yī)療系統(tǒng),為高齡者健康的把關(guān),并首采連續(xù)式的照護(hù)讓高齡者不至于受遷移之苦,能在不同的身體狀況下接受不同的照護(hù),以作為和其它業(yè)者比較的最大優(yōu)勢;
第四,透過房屋中介、媒體、講座等,讓消費(fèi)者了解銀發(fā)住宅所要傳達(dá)的精神。
2.北京太申祥和山莊
太申祥和山莊采用中國傳統(tǒng)古典園林建筑,輔以蘇州園林式山水,是集養(yǎng)老、康體、娛樂、餐飲、住宿、醫(yī)療為一體的大型綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu),是全國首家推行會員制新型養(yǎng)老模式的國際敬老院,會員老人可享受優(yōu)惠價位及為其提供的各項服務(wù)。
山莊的“太醫(yī)館”是一所創(chuàng)新而不離宗的特型醫(yī)館,匯集多名曾經(jīng)擔(dān)任毛澤東、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的保健醫(yī)生和現(xiàn)任保健專家,享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼的專家;中國“四大名醫(yī)”及國家級中西醫(yī)專家的后代及嫡傳弟子,中國中醫(yī)科學(xué)院博士生導(dǎo)師、主任醫(yī)師、教授等40多位“皇城國醫(yī)”,為會員們提供一流的、特色醫(yī)療保健服務(wù)。
其他娛樂、住宿、及針對老年人設(shè)置的無障礙設(shè)施一應(yīng)俱全。
專為老年人設(shè)計的養(yǎng)老會籍有:祥和會籍、太申養(yǎng)老會籍、太申尊老會籍、太申至尊尊老會籍共計四種。祥和會籍和太申養(yǎng)老會籍會員在山莊居住,可享受會員房價;太申尊老會籍會員可享受免費(fèi)專屬標(biāo)準(zhǔn)房間的居住權(quán);太申至尊尊老會籍會員可享受我院提供的免費(fèi)專屬一居室套房的居住權(quán)。模式點(diǎn)評: 第一,太申祥和是全國首家推行會員制新型養(yǎng)老模式的國際敬老院,它開創(chuàng)了敬老院與俱樂部相結(jié)合的嶄新模式; 第二,山莊將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代養(yǎng)老敬老事業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)立了中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新模式,匯集了多位“皇城國醫(yī)”,為會員提供服務(wù);
第三,山莊的環(huán)境及文化氛圍。區(qū)別于其他的老年服務(wù)機(jī)構(gòu),這里采用中國傳統(tǒng)古典園林建筑,輔以蘇州園林式山水,使人體驗(yàn)到中華民族五千年文明史的優(yōu)秀傳統(tǒng)和文化底蘊(yùn),營造出一個天人合一、養(yǎng)生保健、修身養(yǎng)性的絕妙之地。3.以房養(yǎng)老
“以房養(yǎng)老”通常也被稱為“住房反向抵押貸款”或者“倒按揭”,作為一種新型的養(yǎng)老模式,“以房養(yǎng)老”的概念從西方國家介紹到中國之初,就受到了來自社會各界的熱切關(guān)注。很多人認(rèn)為,在老齡化現(xiàn)象日益突出、獨(dú)生子女負(fù)擔(dān)加重的中國社會,采用反向抵押的逆按揭方式“以房養(yǎng)老”,無疑是未來老年人減輕養(yǎng)老負(fù)擔(dān)的一種很好的方式,但事實(shí)到底怎么樣呢? 案例:
但早在2005年4月初,位于江蘇省南京市江寧區(qū)的湯山留園養(yǎng)老公寓,作為國內(nèi)首個“吃螃蟹的人”,推出了一套“以房換養(yǎng)”的操作方案,一度引起了多方關(guān)注。然而時至今日,歷時兩年,該方案并無一人簽約。有消息說,此養(yǎng)老公寓即將進(jìn)行工商注銷,這表明:南京的“以房養(yǎng)老”試點(diǎn)已瀕臨夭折。
目前,北京太陽城國際老年公寓也采取了類似“反按揭”的方法,即在征得老人同意后,由其將老人原有住房出租,以租金收入入住太陽城;或采取置換的 方式,將老人的原有住房與“太陽城”的老年公寓進(jìn)行等價換房,到老人去世之后,再將原置換的房產(chǎn)折價返還給其法定繼承人。目前已有許多老人對此種銷售方式表示了濃厚的興趣。模式點(diǎn)評:
“以房養(yǎng)老”模式目前在我國遇到的最大問題是傳統(tǒng)觀念的羈絆。盡管不少老人都覺得這是一種理想的養(yǎng)老方式,但是實(shí)際愿意參與的人并不是很多。在中國,歷來都是“養(yǎng)兒防老”的觀念占據(jù)著統(tǒng)治地位;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和獨(dú)生子女的增加,使得養(yǎng)老負(fù)擔(dān)加重,是不爭的事實(shí)。但是,中國人重視安身立命的家園的傳統(tǒng),讓老人將自己的房子抵押給民間機(jī)構(gòu)、銀行或是保險公司,以換取養(yǎng)老費(fèi)用的時候依然存在很多顧慮。大多數(shù)老人都表示,難以真正義無反顧地將舍棄“家園”,甚至覺得這樣做有負(fù)于自己的子女。子女們在感情上也很難接受老人的遺產(chǎn)變成保險公司財產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)。這些可能導(dǎo)致“以房養(yǎng)老”難以打開市場。
但任何一種新生事物,總要經(jīng)過人們一定時間的認(rèn)識和接受過程,從當(dāng)初南京推出住房倒按揭到今天的北京太陽城模式,人們的觀念在逐漸改變,要被大多數(shù)人接受,肯定也要時間的。4.異地養(yǎng)老
異地養(yǎng)老又可稱之為移民養(yǎng)老、移居養(yǎng)老。是利用移入地和移出地不同地域的房價、生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的巨大差異和氣候、環(huán)境自然養(yǎng)老資源的巨大差異,實(shí)施老人移民養(yǎng)老。
異地養(yǎng)老又分為幾種類型:(1)異地購房
異地購房主要出現(xiàn)在海南、大連、青島等氣候、環(huán)境宜人的城市或大城市的周邊地帶。
以海南為例,??趰u外購房者的比例是73%,三亞島外購房者的比例是85%。這些購房者,主要有上海、浙江、江蘇、山西、北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江、新疆、陜西等省市。2004年海口積壓的房地產(chǎn)中有35%左右由省外購房者購買,其中很大一部分購房是用于度假和養(yǎng)老。據(jù)有關(guān)人士介紹,海南房地產(chǎn)項目在上海頗受養(yǎng)老型消費(fèi)者的青睞,其中,養(yǎng)老型消費(fèi)者在所有購房者中占60%的比例。在蓬萊,外地購房者占蓬萊房地產(chǎn)銷售市場20%-30%的份額,其中60%以上的異地購房者購房目的是養(yǎng)老。
因?yàn)檫@些異地購房者的存在,大連、青島、??诘瘸鞘?,都曾提出建立全國性養(yǎng)老基地的設(shè)想。
另一種情況出現(xiàn)在上海、北京等特大城市。在上海,一份關(guān)于“養(yǎng)老型”住宅購買意愿的調(diào)查顯示,在上海月收入8000元以上的人群中,過半數(shù)愿意購買“養(yǎng)老型”住宅,其中,9.9萬被訪者希望購買郊區(qū)或周邊城市的“養(yǎng)老型”房產(chǎn)。近兩三年來,類似主攻上海市場的“養(yǎng)老型”樓盤日趨升溫,太倉、昆山、吳江、南潯、嘉興等地“遍地開花”,從地圖上看,這些樓盤連在一起,形成了一個環(huán)繞上海的“養(yǎng)老房產(chǎn)帶”。
目前,大多數(shù)推出“養(yǎng)老型”房產(chǎn)的開發(fā)商都限定了入住居民的年齡。比如,上海首家集居家與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為一體的養(yǎng)老社區(qū)“親和源老年公寓”就要求居住者為男性60歲以上,女性55歲以上。對房產(chǎn)開發(fā)商而言,年齡上的硬性限制,既有可能是該處房產(chǎn)占據(jù)細(xì)分市場、保值增值的關(guān)鍵,也有可能成為“曲高和寡”的門檻。
在北京,銀齡(Silver Age)是首批進(jìn)入大陸新興養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)的公司之一,它計 劃在北京市中心西北40多公里的小湯山建立擁有525幢房屋的養(yǎng)老住宅區(qū),被命名為自在人家老年公寓(敬老院,養(yǎng)老機(jī)構(gòu))。作為項目的一部分,該公司還將為需要不斷接受治療的老年人建立一所療養(yǎng)院,并為來訪者建一所擁有20個房間的賓館。首批300幢房屋將于2008年4月完工。由于政府的減稅措施和該項目低廉的土地成本,預(yù)計,4年內(nèi)股東們將得到37%的回報率。該公司總投資估計達(dá)到2300萬美元。(2)“候鳥式”養(yǎng)老
一種異地置換旅游模式(候鳥式養(yǎng)老)也在國內(nèi)非常流行:“飛”到南方過冬,“漂”到北方避暑,吃住在老年公寓比住旅館劃算得多,養(yǎng)老的同時還能旅游??這種新型的互動式異地養(yǎng)老模式可以通過全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對接的形式,構(gòu)建全國異地養(yǎng)老服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò),組織老年人到外地休閑度假、旅游觀光、特色治病等。這種模式已悄然在一些大城市興起。其中,大連互動式異地養(yǎng)老服務(wù)中心首先策劃了“快樂夕陽之旅”系列活動,大連至北京,北京至大連兩地老人互動養(yǎng)老,“大連至海南”互動養(yǎng)老、“日本至大連”互動養(yǎng)老、“香港至大連”互動養(yǎng)老等多次活動。
由于參與活動的老人到異地入住養(yǎng)老院,消費(fèi)水平不高,服務(wù)水平不低,而且在照顧老人方面,養(yǎng)老院比酒店更具有一定的優(yōu)勢。加之人們普通有尊老愛老的心理和團(tuán)體活動景區(qū)、景點(diǎn)多數(shù)予以優(yōu)惠的低消費(fèi)結(jié)果,該項目一經(jīng)推出便深得老人的歡迎。
(3)“季節(jié)性”養(yǎng)老
所謂“季節(jié)性”養(yǎng)老,就是空巢老人們有選擇地在炎熱的夏季和寒冷的冬季,不再為每天的衣食所困擾,臨時住到養(yǎng)老院或老年公寓去,享受一段有人照料和服侍的生活,而在春秋一年中最美好的時節(jié),又回到家庭中,去享受家的靜謐、溫馨和歡樂。在天津市開發(fā)區(qū)的泰達(dá)國際養(yǎng)老院,像這樣選擇季節(jié)性養(yǎng)老的老人,如今已占入住老人的半數(shù)以上。
季節(jié)性養(yǎng)老多為高齡空巢老人,而候鳥式養(yǎng)老則以低齡健康老人為主。(4)海外華人回國養(yǎng)老
“異地養(yǎng)老”涉及最廣的,恐怕要數(shù)海外華人葉落歸根回國養(yǎng)老了,尤其在中國經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展之后,海外華人回國養(yǎng)老漸成熱潮。據(jù)新加坡華文媒體報道,現(xiàn)在,中國已經(jīng)取代了澳大利亞的珀斯成為新加坡中產(chǎn)階層華人的理想退休之地。
北美600萬華人中,對到中國買房有著強(qiáng)烈意愿的一度占15%至20%。他們中有些是為了投資;有些是因?yàn)榕c國內(nèi)有生意往來,需要經(jīng)?;貒?,買套房子既經(jīng)濟(jì)又方便;不過,在回國買房大軍中,人數(shù)最多的還是希望葉落歸根的第一代移民。在洛杉磯,去年到總領(lǐng)館辦理簽證手續(xù)的華人有1.5萬人,其中2/3與回中國購房有關(guān);有人算了一筆賬北美約有600萬華僑華人,只要有10%的家庭回中國購房,就達(dá)20萬套,以每套50萬元計價值1000億元人民幣,其市場潛力相當(dāng)可觀。
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,上海和北京高端房產(chǎn)市場的購買者中,海外華人尤其是北美的華人占了相當(dāng)大的比例。不久前,被稱為中國頂級豪宅的“上海湯臣一品”終于打破連續(xù)8個月零銷售紀(jì)錄,以1.3億元的成交價格創(chuàng)下全國公寓樓盤成交價的最高紀(jì)錄,買主是來自東南亞的華人;而此前,被稱為“中國樓王”的上海紫園8號別墅,同樣也是以1.3億元賣給了境外華人。此外,價格從二三十萬美元到上百萬美元的房子,華人購買者的數(shù)量更是無法統(tǒng)計。華人購房者幾乎都將目光 鎖定在精裝修、高價位的樓盤。
在華人聚居的紐約,主要中文報紙上經(jīng)常出現(xiàn)大幅的國內(nèi)商品房廣告,不僅如此,不少國內(nèi)的房地產(chǎn)商還在那舉行了推廣介紹會,由中介代理詳細(xì)介紹房地產(chǎn)情況,聽者十分踴躍。有的房地產(chǎn)商甚至在華人中組織了“購屋旅游團(tuán)”,專門吸引在美華人回中國買房。
除了購房置業(yè),還有不少華人住進(jìn)了中國的養(yǎng)老院。據(jù)了解,在北京、上海,不少養(yǎng)老院都住有從海外回來的老年華人。這是一種巨大的中華文化親和力和牽引力使然,他們需要的是一種歸屬感。模式點(diǎn)評:
人們選擇“異地養(yǎng)老”,往往基于以下幾方面的考慮:
第一,追求更高品質(zhì)的退休生活。人們往往選擇環(huán)境優(yōu)美、氣候適宜、空氣清新、物產(chǎn)豐富、生活方便的宜居城市,作為自己“異地養(yǎng)老”的目的地;
第二,異地房價低廉。異地低廉的房價,往往對經(jīng)濟(jì)不太富裕的老年人,有著強(qiáng)烈的吸引力??梢暂^為輕松地解決自己甚至子女(將原住房騰給子女)最基本的安居問題;
第三,生活成本低?!爱惖仞B(yǎng)老”即可享受高工資、高退休金,又可以享受到低廉的生活成本;
第四,很多傳統(tǒng)的海外華人有著“葉落歸根”、歸國養(yǎng)老的情結(jié)。他們長年漂泊海外,強(qiáng)烈尋求歸屬感,在溫暖的親情之中,安享晚年;
第五,購房投資?!爱惖仞B(yǎng)老”一般需要“異地置業(yè)”,而購房本身也是一種投資。
“異地養(yǎng)老”是我國目前正在探索的新型養(yǎng)老模式。它體現(xiàn)了老人養(yǎng)老能力的增強(qiáng)、養(yǎng)老觀念的更新和養(yǎng)老需求的多樣化。從國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)看,“異地養(yǎng)老”應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,實(shí)施政府扶持、市場化運(yùn)作的發(fā)展模式。“異地養(yǎng)老”是一個復(fù)雜的社會工程,不僅包括為老人提供集中養(yǎng)老的居住環(huán)境,還包括一系列的配套服務(wù),如老年人保險、房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓抵押、養(yǎng)老信息中介等,所以,它的完善成熟需要一個漫長的過程。5.度假養(yǎng)老基地連鎖(1)北京金港家苑
金港家苑是由中國老年學(xué)學(xué)會北京東方陽光國際老年頤養(yǎng)中心、北京絢麗陽光老年服務(wù)有限公司承辦的老年綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。它實(shí)施以北京為中心,把對老人的服務(wù)模式推向全國,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城市,風(fēng)景優(yōu)美的旅游勝地,如上海、???、衡山、成都、桂林等地設(shè)立分部,屆時入住老人可在全國各分部異地居住,旅游休閑,度假養(yǎng)老。
金港家苑建立的是一套高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)模式,力求切實(shí)符合人心發(fā)展和需求的具有高品位、真情感、開拓新視野、集保健、養(yǎng)生、康復(fù)、護(hù)理、健身、娛樂、文化、送終為一體的養(yǎng)老幸福家園。(2)江蘇生態(tài)養(yǎng)老連鎖
這種結(jié)合休閑農(nóng)業(yè)興起的“度假式養(yǎng)老”基地連鎖模式已經(jīng)在長三角地區(qū)出現(xiàn)。
從事生態(tài)養(yǎng)老連鎖經(jīng)營的上海艷陽集團(tuán)表示,其在江蘇太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園內(nèi)興建的一處休閑農(nóng)業(yè)基地,正在拓展“度假式”養(yǎng)老服務(wù),并計劃在長三角地區(qū)建立連鎖模式,實(shí)施“異地?fù)Q房、一卡通行”。
目前休閑農(nóng)業(yè)在長三角地區(qū)發(fā)展迅速,“農(nóng)家樂”式的旅游已成為城里人假 日旅游的一個選擇。這些休閑農(nóng)業(yè)基地在旅游淡季時,餐飲、住宿和娛樂設(shè)施往往處于閑置狀態(tài),這些資源可以利用起來,吸引城里老年人前來,向他們提供度假式的養(yǎng)老服務(wù)。在旅游淡季,城里老年人只要花費(fèi)正常價格的1/5左右,就可以到休閑農(nóng)業(yè)基地一邊度假,一邊養(yǎng)老。到了旅游旺季,老人們就可以回城和家人團(tuán)聚。并且,這種休閑度假式養(yǎng)老,將在長三角地區(qū)形成連鎖經(jīng)營模式。模式點(diǎn)評:
度假養(yǎng)老基地連鎖模式是一種將養(yǎng)老和度假旅游完美結(jié)合的一項全新產(chǎn)品。它以基地連鎖的擴(kuò)張形式來完成整體運(yùn)作,以統(tǒng)一的經(jīng)營模式、全包式的服務(wù),高性價比的度假養(yǎng)老產(chǎn)品贏得客戶,與其他度假產(chǎn)品不同,它的特點(diǎn)是針對老年人養(yǎng)老需求的,是高品質(zhì)的度假養(yǎng)老,并集往來路程、住宿、用餐、運(yùn)動和娛樂于一體,對這類產(chǎn)品的市場定位是具有支付能力和活動能力的健康老人。
在整個連鎖基地建設(shè)的進(jìn)程中,一個獨(dú)立的連鎖基地可能不營利或者虧本,但當(dāng)整個連鎖機(jī)制啟動起來、并形成品牌之后,整體營利模式能達(dá)到一個非常好的水平。我們認(rèn)為:在多樣化的養(yǎng)老模式不斷涌現(xiàn)的今天,這種全新的養(yǎng)老概念必將以其獨(dú)特的產(chǎn)品、經(jīng)營模式和準(zhǔn)確的市場定位迅速打開市場,大有可為。6.分時度假式養(yǎng)老(1)云南臥云仙居
云南金曦(國際)老年俱樂部有限公司斥資1.68億元,在西山區(qū)谷律鄉(xiāng)建設(shè)占地703畝的養(yǎng)老俱樂部臥云仙居,以其獨(dú)特的分時度假式養(yǎng)老,成為全國首創(chuàng)的養(yǎng)老模式。
據(jù)介紹,臥云仙居按五星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),是集老年公寓、別墅、賓館、會所為一體的綜合性老年俱樂部。在考察過上海、杭州等城市后,公司決定把這個項目放在昆明,希望利用昆明適宜居住的獨(dú)特氣候資源,利用這里森林覆蓋率高的生態(tài)環(huán)境,力爭成為國內(nèi)首家、在東南亞地區(qū)具有較高知名度和國際特色的高級老年人度假、休閑、養(yǎng)老俱樂部,吸引國內(nèi)外的老年人到昆明養(yǎng)老。目前,已有來自中國臺灣、新加坡等地的老年人決定入住臥云仙居。(2)浙江城仙居
農(nóng)家樂公寓“城仙居”,是浙江聯(lián)眾鄉(xiāng)村資源開發(fā)有限公司在浙江臨安興建的新型養(yǎng)老模式。
公司在生態(tài)良好、風(fēng)景優(yōu)美的村落,與村民簽訂協(xié)議,由公司出資,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對他們的住房進(jìn)行改建裝修。改建后的“城仙居”,房間按賓館標(biāo)準(zhǔn)間建造,房子的產(chǎn)權(quán)仍歸農(nóng)民所有,農(nóng)民可任選兩間居住,一樓的餐廳也由農(nóng)民經(jīng)營。其余房間30年的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)則歸聯(lián)眾公司所有,期滿后歸還村民。在30年使用期內(nèi),聯(lián)眾公司把這些房間用于休閑產(chǎn)業(yè)?!俺窍删印钡目腿酥恍杌?-6萬元,就可以獲得其中一間房間30年的居住權(quán)。在這30年中,投資者可以定期或是長期居住,也可以請聯(lián)眾公司代為出租,獲得租金收益。
公司還提供了一個會員交換平臺。天目山“城仙居”的主人,可以根據(jù)自己的喜好,到莫干山的“城仙居”小住幾天,到黃山的“城仙居”住個把月,到千島湖的“城仙居”住一陣子??而且,這種易地居住是免費(fèi)的。
目前,公司在天目山當(dāng)?shù)叵嗬^開發(fā)了九思湖畔、西坑云海、立塔人家、大有桂谷四個休閑養(yǎng)生公寓項目,莫干山、千島湖和黃山的項目也已經(jīng)開工。模式點(diǎn)評:
分時度假式養(yǎng)老是借鑒分時度假旅游模式而出現(xiàn)的養(yǎng)老新模式,是一種將房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)、養(yǎng)老業(yè)結(jié)合在一起的一種商業(yè)新概念,它引入時空經(jīng) 濟(jì)學(xué)原理,對旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融資源進(jìn)行整合,擴(kuò)大了資源邊際效用,實(shí)現(xiàn)了資源共享。但在我國,尚處在萌芽狀態(tài)的分時度假模式,我們認(rèn)為,可以有一些作為,但不具有普遍意義。7.遼寧連鎖養(yǎng)老超市
在遼寧出現(xiàn)的這種養(yǎng)老超市并不是一個營利的經(jīng)營性超市,它是設(shè)在各市民政部門的一個老年人服務(wù)平臺。
這種超市提供包括涉老法律咨詢及維權(quán)求助服務(wù);居家養(yǎng)老、社會機(jī)構(gòu)養(yǎng)老咨詢服務(wù);老年保健,醫(yī)療知識咨詢服務(wù);老年公益活動推廣及信息傳播服務(wù);異地養(yǎng)老推薦及旅游咨詢服務(wù);提供老年產(chǎn)品配送服務(wù)。這種集多功能于一身的新型養(yǎng)老服務(wù)超市,全方位地滿足了廣大老年朋友的各種需求,其宗旨是協(xié)助黨和政府更加系統(tǒng)地研究老年社會的有關(guān)問題。模式點(diǎn)評:
這種連鎖超市服務(wù)功能強(qiáng),介入門檻較低,有廣闊的客戶市場和服務(wù)群體,目前,雖為非營利性機(jī)構(gòu),但隨著市場化的運(yùn)作,社會資金逐步介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),此項目可通過向社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉價的各項養(yǎng)老服務(wù)最終成為市場化運(yùn)作的項目,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。
養(yǎng)老模式
代表案例
典型特征
模式點(diǎn)評 1.是全國首家推行會員制新型養(yǎng)老模式的國際敬老院,它開創(chuàng)了敬老院與俱樂部相結(jié)合的嶄新模式;2.將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代養(yǎng)老敬老事業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)立了中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新模式;3.山莊的環(huán)境及文化氛圍,獨(dú)具中國傳統(tǒng)特色。“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式 臺灣長庚養(yǎng)生文化村
以長庚醫(yī)院雄厚的醫(yī)療資源為后盾,建成了全球最大的銀發(fā)地產(chǎn)社區(qū)
會籍制的養(yǎng)老俱樂部 北京太申祥和山莊
1.是全國首家推行
采用中國傳統(tǒng)古會員制新型養(yǎng)老模典園林建筑,建式的國際敬老院,成的集養(yǎng)老、康它開創(chuàng)了敬老院與體、娛樂、餐飲、俱樂部相結(jié)合的嶄住宿、醫(yī)療為一新模式;2.將傳統(tǒng)體的綜合性服務(wù)文化與現(xiàn)代養(yǎng)老敬機(jī)構(gòu),是全國首老事業(yè)相結(jié)合,創(chuàng)家推行會員制新立了中醫(yī)藥健康養(yǎng)型養(yǎng)老模式的國生新模式;3.山莊際敬老院 的環(huán)境及文化氛
圍,獨(dú)具中國傳統(tǒng)
特色。
這種模式的最大問題是我國傳統(tǒng)觀念南京湯山留園養(yǎng)老公采用反向抵押的的羈絆,需要隨著寓、北京太陽城老年公逆按揭方式“以
時間和社會發(fā)展人寓 房養(yǎng)老”
們觀念逐漸的改變。海南、大連、青島等地是一種將養(yǎng)老和度
以養(yǎng)老為目的的部分樓盤、北京銀齡公假旅游完美結(jié)合的異地購房
司 一項全新產(chǎn)品。它
以基地連鎖的擴(kuò)張
不同城市老年公
形式來完成整體運(yùn)大連的互動式異地養(yǎng)
寓之間的置換式
作,以統(tǒng)一的經(jīng)營老服務(wù)中心
異地度假養(yǎng)老
模式、全包式的服
炎夏和寒冬住到務(wù),高性價比的度天津的泰達(dá)國際養(yǎng)老
養(yǎng)老院,春秋回假養(yǎng)老產(chǎn)品贏得客院
戶,與其他度假產(chǎn)到家中
品不同,它的特點(diǎn)
炎夏和寒冬住到是針對老年人養(yǎng)老新加坡華人、北美的購
養(yǎng)老院,春秋回需求的,是高品質(zhì)屋旅游團(tuán) 的度假養(yǎng)老,前景到家中
將十分廣闊。
是一種將養(yǎng)老和度假旅游完美結(jié)合的一項全新產(chǎn)品。它以基地連鎖的擴(kuò)張形式來完成整體運(yùn)作,以統(tǒng)一的經(jīng)營模式、全包式的服務(wù),高性價比的度假養(yǎng)老產(chǎn)品贏得客戶,與其他度假產(chǎn)品不同,它的特點(diǎn)是針對老年人養(yǎng)老需求的,是高品質(zhì)的度假養(yǎng)老,前景將十分廣闊。以房養(yǎng)老
異地購房
異地養(yǎng)“季節(jié)性”老 養(yǎng)老 “候鳥式”養(yǎng)老
海外華人回國養(yǎng)老
度假基地連鎖
將養(yǎng)老與度假旅游結(jié)合起來,在北京金港家苑、江蘇生
全國各地建立連態(tài)養(yǎng)老連鎖
鎖基地形成的連鎖經(jīng)營模式
是借鑒分時度假旅
將分時度假旅游游模式而出現(xiàn)的養(yǎng)云南臥云仙居、浙江城分時度假式養(yǎng)老 與養(yǎng)老結(jié)合起老新模式,是一種仙居
來,亦可連鎖 將房地產(chǎn)業(yè)、酒店
業(yè)、旅游業(yè)、養(yǎng)老
業(yè)結(jié)合在一起的一種商業(yè)新概念。我們認(rèn)為,可以有一些作為,但不具有普遍意義。
這種連鎖超市服務(wù)功能強(qiáng),介入門檻較低,有廣闊的客
是一種新型的老
戶市場和服務(wù)群
年服務(wù)型機(jī)構(gòu)
體。雖為非營利性機(jī)構(gòu),但以后可市場化的運(yùn)作。連鎖養(yǎng)老超市 遼寧連鎖超市
四、創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議
中國在經(jīng)濟(jì)在不太發(fā)達(dá)的條件下進(jìn)入了老齡型社會,并且已經(jīng)形成了一個龐大的群體。老年人的生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求既有普遍性又有特殊性,根據(jù)這些需求,借鑒世界上其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國國情,創(chuàng)新養(yǎng)老模式已成為我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。我們認(rèn)為,創(chuàng)新養(yǎng)老模式需要注意以下問題:(一)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道路
目前,社會參予養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已是繞不開的門檻。主要包括:
1、服務(wù)主體社會化。即服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)設(shè)施的社會化;
2、服務(wù)客體社會化。也就是服務(wù)對象既突出重點(diǎn)又要面向社會全體老年人,增大服務(wù)的受益面;
3、資金籌措社會化。改革資金來源的單一渠道,多渠道籌措資金,采取財政撥款、社會集資、有獎募捐、各方捐助、街道和居委會出資等方式解決養(yǎng)老助老服務(wù)資金問題;
4、服務(wù)隊伍社會化。建立一支由專職人員、兼職人員和志愿者組成的服務(wù)隊伍。以專職人員為主體,兼職人員為輔助,青年志愿者為基礎(chǔ),形成龐大的服務(wù)隊伍;充分動員公眾和年輕型的老年人參與自愿助老服務(wù);增強(qiáng)老年人的自助能力和代際間的互助意識。
(二)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不能等同于慈善事業(yè),而是具有中國特色社會保障體系內(nèi)不可缺少的一項重要內(nèi)容。必須在政府的扶持下納入社會發(fā)展的總體規(guī)劃積極發(fā)展,走產(chǎn)業(yè)化道路,逐步形成自我服務(wù)、自我管理、自我積累和自我發(fā)展的動力機(jī)制。(三)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一項長期的具有豐富內(nèi)涵的工作,要把它作為一個專業(yè)來研究和發(fā)展,實(shí)行勞動準(zhǔn)入制度,提高專業(yè)工作者隊伍的質(zhì)量和服務(wù)水平。通過以上專業(yè)化措施,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供最基本的人才保障。
人口老齡化是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,是一場政府、社會、全民支持,三位一體的新養(yǎng)老運(yùn)動、新社會運(yùn)動,這就需要社會共同努力,克服現(xiàn)有養(yǎng)老模式的不足,順應(yīng)社會需求,探索出多種滿足老年人基本需求與深層次需求的養(yǎng)老模式,創(chuàng)造出多個“以人為本、終生關(guān)懷”的親情養(yǎng)老模式,多個更適合我國國情的養(yǎng)老模式。
第四篇:淺談新型養(yǎng)老模式“搭伙養(yǎng)老”
淺談新型養(yǎng)老模式“搭伙養(yǎng)老”
21世紀(jì)是人口老齡化的時代。據(jù)統(tǒng)計我國在1999年正式進(jìn)入老齡社會,如何養(yǎng)老,如何建立一整套完善、靈活的養(yǎng)老模式,以從容應(yīng)對人口老齡化高潮的到來,是我們必須慎重面對和亟待解決的問題。
一、“搭伙養(yǎng)老”的含義
“搭伙養(yǎng)老”這個新名詞作為一種新興的養(yǎng)老模式,目前還沒有明確的學(xué)術(shù)定義,在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中比較流行。2011年初,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一個熱帖《誰愿意和我奶奶“搭伙養(yǎng)老”?》。帖子稱:“爺爺剛?cè)ナ?,剩奶奶一個人在家,我們很不放心,想在小區(qū)找一戶鄰居,最好也是老人一個人住的,我奶奶可以照顧她,也互相做個伴。”在“華僑路茶坊”一位網(wǎng)友發(fā)了這個“征互助養(yǎng)老”帖,引起網(wǎng)友熱議?!按罨镳B(yǎng)老”一詞也迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。
其實(shí)“搭伙養(yǎng)老”不僅僅是一個網(wǎng)絡(luò)熱詞,在現(xiàn)實(shí)生活中也具有生命力,天津的“AA制”養(yǎng)老就是一個成功的案例。據(jù)報載,天津市三位喪偶老人實(shí)行AA制在一起生活已有5年了。三位老人中,大姐87歲,小妹張韻琴也已79歲高齡。三位老人住在一起,生活實(shí)行AA制,不僅有了伴兒,也不再“折騰”子女了。如張韻琴有5子1女,雖個個孝順,但他們生活工作都很忙。5年前,三位老人先后喪偶獨(dú)居,因子女不在身邊,在居委會的扶持下,他們組成了一個新家庭。每逢周末,三位老人就被各自的子女接回家。
由此可以看出“搭伙養(yǎng)老”實(shí)質(zhì)是一種老年人之間的互助式養(yǎng)老,它解決了許多年輕人的煩惱,備受年輕人追捧,具有很大的發(fā)展空間。
二、“搭伙養(yǎng)老”的優(yōu)越性
(一)充分有效利用了老年人力資源。
龐大的老年群體通常被人認(rèn)為是脆弱的、依賴性強(qiáng)的群體,但實(shí)際上大多數(shù)老人是健康的、自立的,完全有能力照顧自己。據(jù)調(diào)查,城市老年人中認(rèn)為自己日常生活需要照料的為9.9%,79歲以下的老年人中認(rèn)為自己日常生活需要照料的占6.7%,而80歲以上則為33.1%;農(nóng)村老年人中認(rèn)為自己日常生活需要照料的為9.3%,79歲以下的老年人中認(rèn)為自己日常生活需要照料的為7.5%,而80歲以上則占30.4%。高齡老人的需求較高。如此我們就可以充分挖掘老年人力資源,讓“年輕”的老人照顧高齡老人,這既緩解了子女照顧老人的壓力,也滿足了老人自我實(shí)現(xiàn)的需要,自己雖然老了,但并不是一無是處的,還能照顧別人,增強(qiáng)老人的自信,使老人老有所為。(二)有利于老人心理的健康發(fā)展。
人是群居性動物,一個人時容易產(chǎn)生孤獨(dú)寂寞之感,老年人尤為嚴(yán)重,長期的壓抑無處排遣,對老人的健康很不利?!按罨镳B(yǎng)老”使這些問題迎刃而解,兩個或者幾個志同道合的老年人聚在一起組成一個家庭,大家相互照應(yīng)、相互傾訴,一起干著自己感興趣的事兒,其樂無窮,自然也就沒了寂寞的感覺,老人老有所樂。三、“搭伙養(yǎng)老”的可行性
首先,“搭伙養(yǎng)老”符合我國傳統(tǒng)的家庭觀念,得到傳統(tǒng)文化的大力支持。家庭是老人生活的主要場所,情感的主要寄托,在家頤養(yǎng)天年是大多數(shù)老人所希望的。對于老人來說,能夠在自己熟悉的家里養(yǎng)老本身就是一種很好的精神慰藉。留在家中還能維持原先的社會關(guān)系,便于得到他人的支持。對子女來說,由于平常工作繁忙,不能時常關(guān)心照顧老人,給老人找個伴搭伙養(yǎng)老,既能安心工作,也能對老人盡孝,一舉兩得。
其次,“搭伙養(yǎng)老”的成本相對低。如今,絕大部分老年人都有退休金和政府補(bǔ)貼,加上子女給予一定的資金支持,老人搭伙費(fèi)用實(shí)行AA制,基本能夠維持體面的生活。這一方面減少了政府投入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施建設(shè)的財政支出,緩沖了當(dāng)前情況下老人贍養(yǎng)的壓力,另一方面也減輕了子女的照顧成本,不需要子女犧牲工作時間和雇傭人員給老人提供日常照顧。
再者,這種養(yǎng)老模式已經(jīng)有了可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。上述天津的AA制搭伙養(yǎng)老充分顯示了其可操作性和優(yōu)越性。國外也有與之相似的“互助養(yǎng)老”,德國很多老年人共同購買一棟別墅,分戶而居,由相對年輕的老人照顧高齡老人;瑞士也建立了很多“結(jié)伴而居”的“室友之家”;還有的地方安排了一些大學(xué)生和獨(dú)居老人合住,由大學(xué)生照顧老人。
四、“搭伙養(yǎng)老”的實(shí)施困境
雖然“搭伙養(yǎng)老”有其獨(dú)特的優(yōu)越性和實(shí)行的可行性,但在實(shí)際運(yùn)行過程中也不可避免的會存在一些困難。比如網(wǎng)上征“老伴”,兩個陌生的老人在性格、脾氣和生活習(xí)慣方面可能存在許多差異,而這些習(xí)慣已經(jīng)伴隨老人大半輩子,想改掉幾乎不可能,這就使兩人之間的磨合產(chǎn)生難度,使搭伙的關(guān)系難以維持,只能再次尋找合適的人。在茫茫人海中,能找到與自己志趣相投的人,也是需要緣分的。還有責(zé)任監(jiān)管的問題,在互助過程中,資金如何分配、出現(xiàn)問題后的責(zé)任落實(shí)等。這些都是需要我們進(jìn)一步探討的問題。
第五篇:社區(qū)居家養(yǎng)老模式
社區(qū)居家養(yǎng)老模式
聯(lián)合國人口老齡化標(biāo)準(zhǔn):一個國家或地區(qū)60歲以上老人達(dá)到總?cè)丝诘牡?%。截止2010年11月1日,我國60歲以上人口達(dá)1.776億,占全國總?cè)丝诘?3.26%;其中65歲以上老人為1.19億,占總?cè)丝诘?.87%。預(yù)測2025年60歲以上人口將達(dá)到3億。在未來十多年中,老齡人口年均增長將超過1000萬。
社區(qū)居家養(yǎng)老:是指以家庭為核心,以社區(qū)為依托,以專業(yè)化服務(wù)為主要服務(wù)形式,積極發(fā)揮政府主導(dǎo)做到作用,廣泛動員社會力量,充分利用社區(qū)資源為居住在家的了老人提供已解決日常生活困難為主要內(nèi)容的養(yǎng)老方式。社區(qū)提供的服務(wù)主要包括:生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢、精神慰藉、臨終關(guān)懷等。
社區(qū)居家養(yǎng)老的優(yōu)勢在于:利用社區(qū)資源提供養(yǎng)老服務(wù)能夠就地取材,服務(wù)廣、見效快。社區(qū)也能在一定程度上即解決了家庭養(yǎng)老能力不足的困難,又解決了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老親情淡薄、環(huán)境適應(yīng)障礙等問題,構(gòu)建一個以政府為依托、社區(qū)為主體、家庭為載體、公益性與專業(yè)性機(jī)構(gòu)共同參與的多元化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
以政府為依托旨在強(qiáng)調(diào)政府在社區(qū)居家養(yǎng)老體系中的統(tǒng)領(lǐng)性地位,特別是通過政策傾斜與資金支持賦予社區(qū)居家養(yǎng)老更多的資源。具體可以從以下幾個方面著手:①制定和完善政策法規(guī)以推動社區(qū)居家養(yǎng)老的實(shí)施;②把社區(qū)居家養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)列入政府財政預(yù)算,并設(shè)立專項資金支持或者購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
以社區(qū)為主體旨在強(qiáng)調(diào)社區(qū)居家養(yǎng)老體系中承擔(dān)資金整合與具體實(shí)施者的角色,承擔(dān)包括搭建社區(qū)居家養(yǎng)老的組織化體系、建立社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)督體系等方面的任務(wù)。
以家庭為載體旨在強(qiáng)調(diào)社區(qū)居家養(yǎng)老體系中,家庭是老人安度晚年的生活場所,扶養(yǎng)老人離不開子女對老人的關(guān)愛,盡管政府、社區(qū)能夠?yàn)槔先颂峁┯行蔚奈镔|(zhì)幫助,但是對老人來說,來自家人的關(guān)愛是任何東西都無法替代的。公益性與專業(yè)性機(jī)構(gòu)共同參與,旨在強(qiáng)調(diào)各類公益性和專業(yè)性機(jī)構(gòu)是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目的具體提供者。除了以市場化形式向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)購買養(yǎng)老服務(wù)外,要積極調(diào)動社區(qū)內(nèi)的各種正式或非正式資源,大力挖掘社區(qū)內(nèi)的家屬、朋友、鄰里以及各種自愿性組織等要素,培育和發(fā)展社區(qū)民間組織,使之作為社區(qū)居家養(yǎng)老的內(nèi)生性支持網(wǎng)絡(luò)。