第一篇：制度創(chuàng)新不是“花樣翻新”

制度創(chuàng)新不是“花樣翻新”

筆者在基層督查工作中發(fā)現(xiàn)，一些部門和單位為了應(yīng)付上級檢查，總是將原有的規(guī)章制度“健全完善”一番，制定出的規(guī)章制度條目越來越多，形式越來越新。但仔細(xì)品味過后，這些經(jīng)過一番精心“設(shè)計”的制度，實際上是新瓶裝老酒，內(nèi)容不外乎老一套。

一個部門或單位從實際工作出發(fā)，制定一些操作性強、實用性好的制度，來推動工作、加強管理、提高效率，應(yīng)該是值得鼓勵和倡導(dǎo)的。但有些部門和單位為了出政績，總是拿制度做文章，想方設(shè)法對制度進(jìn)行“修飾”，給制度披上一件美麗的外衣。這種所謂的制度“創(chuàng)新”，與工作實踐脫節(jié)，實際上只不過是“花樣翻新”，失去了制度應(yīng)有的實效性，只能裝點門面，成為一種擺設(shè)。

制度的制定，不在于語言有多優(yōu)美，形式有多漂亮，而在于管用、實效。制度創(chuàng)新必須深入調(diào)研，形成理論成果，再經(jīng)過“去粗取精、去偽存真”的提煉過程，最終歸納為制度。由此可見，制定制度應(yīng)當(dāng)從實際、管用的角度出發(fā)，少一些“作秀”，多一些務(wù)實，少一些“裝點”，多一些運用，讓制度真正成為促進(jìn)工作的有力抓手。

第二篇：白酒營銷 文化牌花樣翻新

白酒營銷 文化牌花樣翻新

口感、質(zhì)量、價格，曾是白酒企業(yè)競爭的焦點。地方戰(zhàn)、歷史戰(zhàn)、金牌戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、返利戰(zhàn)，白酒企業(yè)們曾打得不亦樂乎。如今，以人為本的文化戰(zhàn)又登臺表演了，這場被稱之為文化營銷的戰(zhàn)爭已成為不少釀酒企業(yè)決勝的法寶，那么，文化營銷到底是怎么運作的，請看本期——

賣酒就是賣文化

４月１２日晚，一場名為“劍南春之夜·時尚詩樂舞《大唐華章》”的巡演為春天的綠城帶來了一股強勁的唐風(fēng)。其“恢宏的氣勢和美輪美奐的舞臺效果”被業(yè)界人士稱為白酒文化營銷的一次“大手筆”。

其實，自從酒鬼酒首開白酒文化營銷之先河起，“文化營銷”一詞在業(yè)界人士耳熟能詳，各種文化牌花樣翻新，紛紛打出，如茅臺之“國酒”文化，瀘州老窖的“窖池”文化，水井坊之“酒坊”文化，金六福之“?！蔽幕?，甚至店小二之“俗”文化等，不一而足，以至于一位白酒企業(yè)的老總有“統(tǒng)治白酒消費的是文化，賣白酒就是賣文化”的感慨。

河南省營銷協(xié)會副會長范云峰認(rèn)為，隨著人們生活水平的提高和消費觀念的變化，白酒正日益被作為一種“感性商品”滿足著人們的精神需要。新的世紀(jì)酒類市場的競爭，也已從單純的口感、質(zhì)量、價格之爭，上升到品牌、文化之爭的高層次；已從地方戰(zhàn)、歷史戰(zhàn)、金牌戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、返利戰(zhàn)轉(zhuǎn)向?qū)祁愊M文化的冷靜思考和深層次挖掘。精明的企業(yè)家在運用價格促銷、服務(wù)促銷的手段之后，現(xiàn)在又不約而同地打出了第三張牌——文化促銷。酒業(yè)界的營銷戰(zhàn)略也從１９９７年以前的以廣告宣傳為主的數(shù)量營銷、１９９７年以后的以品牌經(jīng)營為主的品牌質(zhì)量營銷，逐漸轉(zhuǎn)移到以人為本的文化營銷，這種文化營銷戰(zhàn)略現(xiàn)在已經(jīng)成為不少釀酒企業(yè)決勝市場的法寶。

此外，白酒是中國的一大歷史遺產(chǎn)，有著幾千年的發(fā)展歷史，歷史文化是白酒品牌最有爆發(fā)力的能量，它可以使白酒品牌與生就具備一種歷史神秘色彩，這種神秘色彩在市場中形成的一種消費向往的激情，增強了產(chǎn)品的品位價值和品牌的信譽度，在豐富品牌內(nèi)涵和提高品牌質(zhì)量方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。而且受白酒生產(chǎn)工藝的影響，“酒是陳的香”的消費觀念，已經(jīng)根植于消費者的思維中。因此，白酒產(chǎn)品的歷史文化，是產(chǎn)品進(jìn)入高檔市場銷售的核心基礎(chǔ)，也為白酒這種商品進(jìn)行文化營銷提供了其他商品所無法比擬的絕佳切入點?！洞筇迫A章》的醉翁之意

據(jù)記者觀察，在《大唐華章》的演出中，除僅有的一次“劍南燒春”外，并沒出現(xiàn)“劍南春”字樣。另據(jù)了解，“劍南春之夜·時尚詩樂舞《大唐華章》”從制作到演出完全由一家傳播公司負(fù)責(zé)運營，劍南春集團(tuán)并沒直接插手。

但從種種跡象來看，劍南春集團(tuán)對此項活動６００萬元的巨額資金注入并不是一種單純的公益行為。對此，劍南春集團(tuán)方面也無任何刻意的掩飾。

劍南春集團(tuán)酒類經(jīng)營公司總經(jīng)理陳從秀女士認(rèn)為，由于目前文化營銷的風(fēng)氣所及，不管有沒有歷史，有沒有文化，幾乎所有的白酒都在想方設(shè)法地打文化這張牌。而劍南春是中國歷史上最早有文字記載的御用白酒。劍南春劍南燒春產(chǎn)生在政治長期穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)十分繁榮，文化空前昌盛的盛唐時期。“劍南燒春”作為當(dāng)時的天下名酒而被載入《唐·國史補》，唐大歷十四年，又被定為皇室專享的貢酒，記于《德宗平記》，從而深為遷客騷人所稱道。因此，開發(fā)、宣傳以唐文化為基礎(chǔ)的新的酒類品牌，是劍南春產(chǎn)品走入國際市場的一個有力保障，也是劍南春通行世界的一張最好名片。

所以，劍南春集團(tuán)在全國搞的這個名為《大唐華章》的全國巡演，目的是希望通過這個活動來提升劍南春的文化形象，從而使劍南春的品牌價值得到提升。同時也把廣告詞由原來的“唐時宮廷酒，今日劍南春”改為“唐時宮廷酒，盛世劍南春”，旨在以《大唐華章》這一藝術(shù)形式借唐文化來映照酒的品牌價值，建立品牌與盛唐文化和當(dāng)今盛世的聯(lián)想。

另外，陳從秀還說：“以前企業(yè)通過贊助晚會演出、請個別明星搞一個‘×××之夜’，來提升自己的品牌形象的很多，這被媒體戲稱為企業(yè)的文化活動與觀眾之間的‘一夜情’，一次活動搞完了留不下什么東西。我們這次就是要嘗試把這種企業(yè)贊助策劃的商業(yè)演出搞成文化精品，形成長遠(yuǎn)的品牌影響力?！?文化營銷的要義

陳從秀告訴記者，自２００２年８月在北京保利劇院的首場演出到現(xiàn)在，《大唐華章》在全國各地已巡演了１１場。觀眾不僅認(rèn)可了節(jié)目內(nèi)容，也對劍南春品牌有了新的認(rèn)識，劍南春酒的銷量也有明顯的上升。但也有業(yè)界人士認(rèn)為《大唐樂章》仍有主題訴求不清的缺陷，不少觀眾也許對節(jié)目內(nèi)容留下深刻的印象，但因主題訴求不清的原因而致使喧賓奪主。

范云峰認(rèn)為，文化營銷的目的可用“形塑、溝通、互動、傳播”八個字來概括，即品牌形象的塑造、與目標(biāo)消費者的溝通與互動、傳播企業(yè)的核心價值。所以成功的文化營銷對品牌的發(fā)展和鞏固是非常有效的。

但范云峰同時指出，成功的文化營銷必須提防幾個誤區(qū)。

第一，文化營銷應(yīng)以穩(wěn)取勝，不可急于求成。文化的傳播講究“浸潤”，也即所謂的“潤物細(xì)無聲”，某些企業(yè)搞的“一夜情”的文化活動，雖可為企業(yè)帶來一時的轟動效應(yīng)，但因活動的效益沒有得到有效的延伸，企業(yè)的投資與回報難相對稱，實際上成為一種資源浪費。

第二，對目標(biāo)消費群的定位不清，傳播的“魔彈效應(yīng)”難以得到發(fā)揮，就等于開槍了但沒擊中目標(biāo)。

第三，傳播手段和形式過于單調(diào)。文化營銷時代應(yīng)排斥硬性的廣告轟炸和灌輸。

最后，企業(yè)的文化營銷應(yīng)傳播企業(yè)的核心價值，而不應(yīng)使傳播內(nèi)容和企業(yè)自身文化相脫節(jié)?，F(xiàn)在不少企業(yè)簡單地認(rèn)為酒文化營銷就是宣傳企業(yè)歷史，或生搬硬套一些毫不著邊的歷史資源，僅僅依靠一些歷史殘存的文化碎片，牽強地對品牌進(jìn)行包裝，而忽視了挖掘品牌本身所蘊涵的文化，忽視了品牌文化的創(chuàng)造性發(fā)展，忽略了企業(yè)文化在品牌塑造之中的體現(xiàn)。

第三篇：招聘陷阱花樣翻新?？忧舐毚髮W(xué)生

新年剛過，不少畢業(yè)生開始找工作，許多在校大學(xué)生也利用假期時間找兼職打工。但許多黑公司、黑職介同樣抓住“機會”打著招聘的幌子進(jìn)行欺詐。

錄用大學(xué)生巧立名目為收錢

畢業(yè)于師范院校的冉小姐，在應(yīng)聘時一步步陷入了招聘公司挖好的陷阱中。

2月11日，冉小姐順利通過在西安小寨辦公的某公司招聘文員的面試后，被工作人員告知體檢合格才能夠被正式錄用。她當(dāng)即交了148元的體檢費，被安排到指定的醫(yī)院進(jìn)行了常規(guī)檢查。兩天后，該公司打來電話，聲稱體檢合格，要求她立刻到單位簽訂合同。冉小姐趕到公司卻被告知，要交1200元押金才能簽合同。她如數(shù)交上押金并簽了勞動合同，但押金收據(jù)與簽好的合同全部被公司收回“保管”。

冉小姐17日第一次去上班，該公司就提出員工需要先自付5000元到深圳參加培訓(xùn)，并稱如果不去，則被視為違約對待，僅能拿回押金的60％。但如果培訓(xùn)不合格，將視作不適合該工作自動終止合同，培訓(xùn)費不予退還。

值得注意的是，自始至終，冉小姐手里僅僅留有一張沒有任何憑證作用的體檢單。當(dāng)冉小姐和家人17日下午找到該公司理論時，公司負(fù)責(zé)人矢口否認(rèn)接待過她。

兼職沒經(jīng)驗學(xué)生次次都受騙

“幾次求職都上當(dāng)受騙了，每次都是新花樣，弄得同學(xué)們都不敢去職介所求職，兩次求職每人被騙305元。”陜西省經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院一位司同學(xué)日前講述起自己和同學(xué)假期打工的經(jīng)歷，后悔不迭。

據(jù)司同學(xué)介紹，去年國慶節(jié)期間，他們宿舍3名同學(xué)到西安高新區(qū)一職介所求職，每人交過35元的登記費后，職介所就讓他們?nèi)ゼ榇甯浇还旧习?，報到后公司讓他們每人繳納55元建檔費，并辦理面值100元的消費卡，只說做銷售工作，但具體如何操作沒有介紹。

幾天后，公司說要裝修，讓他們春節(jié)后來上班?？墒谴竽瓿醢?，他們打電話詢問時，電話已經(jīng)停機了，業(yè)務(wù)主管的小靈通也無法打通。

在等待上班期間，他們3人又去一家職介所求職，每人繳納了15元登記費，后在電子二路一圖書店工作，書店讓他們背幾套考題，考試合格后才能上班，但考前須交100元錢。為能順利獲得工作，他們每人就交了100元參加考試，結(jié)果是3人都落聘了。“考題那么簡單，怎能落選呢？直到現(xiàn)在，我們才明白上當(dāng)受騙了?！边@位同學(xué)生氣地說。

認(rèn)清黑職介上當(dāng)趕快去投訴

西安市職介所主任劉向慶提醒大學(xué)生，在中介公司找短期兼職工作，一定要看清對方的經(jīng)營資質(zhì)，中介公司必須有三證一照：職業(yè)介紹許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和收費許可證，沒有這些證照就可認(rèn)定是黑職介，大學(xué)生就不要登記，并及時向勞動監(jiān)察部門投訴。西安市勞動保障監(jiān)察支隊投訴電話：029-87627202。本報記者田雨杰焦媛郭魂強

溫馨提醒

求職防騙的三忌四法

在求職時要注意“三忌”：一忌貪心，二忌急心，三忌糊涂心。

注意了“三忌”，還可以運用“四法”：

望：觀察公司的外部環(huán)境和人員情況，辦公所在地的環(huán)境、公司人員的基本素質(zhì)，這些擺在眼前的東西都能傳遞出公司的基本情況。

聞：通過聽覺以及咨詢手段了解公司經(jīng)營發(fā)展概況，要“耳聽八方”，上網(wǎng)找資料，發(fā)帖詢問。

問：即對親屬、親屬的朋友、朋友以及朋友的朋友進(jìn)行有目的的探詢。

切：直接交手，試探虛實。在面試時，別只做個回答者，有提問的機會千萬別輕易放過。

來源：華商報

第四篇：檢查作業(yè)要“花樣翻新”-班主任工作藝術(shù)

檢查作業(yè)要“花樣翻新”

近段時間都是由小組長檢查作業(yè)，量化積分，我很少過問。課間休息時，聽其他班的老師說很多學(xué)生都存在不按時完成作業(yè)的現(xiàn)象。開始，我很不以為然，轉(zhuǎn)而一想，何不來個突然襲擊、獎勤罰懶呢？

教室里很靜，像往常一樣，學(xué)生們都在等著展示自己的成果?！白鳂I(yè)都做完了嗎？”“完了！”聲音整齊而響亮，我很滿足這種感覺。以往只要聽到這種回答，我便會興致勃勃地馬上投入到上課狀態(tài)中。因為今天是有備而來，我便又問：“有沒完成作業(yè)的嗎？”學(xué)生們紛紛檢舉，有幾個男生開始悄悄地站了起來，這在我的意料之中，這幾位學(xué)生底子薄，寫不完作業(yè)情有可原。一味地鼓勵不行，容易滋生浮躁之氣，而空洞說教不但會讓他們生厭，還會影響上課的情緒，得不償失。我讓沒完成作業(yè)的學(xué)生離開了座位。

“還有沒完成作業(yè)的嗎？老師最喜歡誠實的學(xué)生！”我用審視的目光靜靜地看著他們，不由得加重了語氣?！袄蠋?，我今天下午一定把作業(yè)補完！一定！”實在出乎我的意料，班長周華良突然站了起來，兩只胳膊拄在桌面上，高高的個子成了彎弓，臉漲得紅紅的。周華良做事一向認(rèn)真負(fù)責(zé)，是學(xué)生們學(xué)習(xí)的楷模。

見此情況，先是幾位女學(xué)生“咯咯”地偷笑，繼而全班學(xué)生都笑開了！尤其是常和他開玩笑的女生笑得最響，教室里一下子熱鬧起來。在他的帶動下，沒完成作業(yè)的學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)地站了起來，“1個、2個、3個……”我預(yù)感到了事態(tài)的嚴(yán)重性，這都是自己疏于管理造成的。學(xué)生們你看看我，我看看你，滿臉都寫滿了愧疚、不安……

“今天，同學(xué)們都很誠實。作業(yè)沒完成，還可以彌補；如果把誠實的美德丟掉的話，那將成為終身的遺憾?，F(xiàn)在，你們都有一個雙重的自我，一個是犯錯的自我，一個是想改錯的自我，既然有悔過自新的勇氣，就把自己的名字寫在后面的黑板上，什么時候把作業(yè)補上了，就把自己的名字從黑板上擦去。老師希望你們都能告別過去的自己，以全新的面貌去迎接全新的自我，我相信，你們一定會給老師一個驚喜的，是嗎？”

學(xué)生們陸續(xù)地離開自己的座位，連一再堅持的幾位女生也走到黑板前寫下了自己的名字。有的大如拳頭，非常醒目，那是幾位調(diào)皮的男生寫的；有的小如蒼蠅，不仔細(xì)看根本看不清，那是一向愛面子的女生寫的。

寫作業(yè)是孩子們每天必修的一項課業(yè)，愛玩是孩子們的天性。怎樣才能讓枯燥無味的作業(yè)變得使學(xué)生們樂于去做呢？看來檢查作業(yè)也需要改革，也要“花樣翻新”。

“如果老師布置作業(yè)不恰當(dāng)，大家可以提出來，老師會采納大家的意見。有錯就改，仍然是老師眼中的好學(xué)生?！蔽乙贿吽妓饕贿呎f，“今天的事情，老師也有責(zé)任。從明天開始，檢查作業(yè)時采用抓鬮的方法，誰抓到哪道題就檢查哪道題。由小組長各負(fù)其責(zé)，各盡其職，具體事宜大家小組討論解決。”

“哇，太好啦！”大家紛紛表示贊同，不到幾分鐘，教室又歸于一片平靜。

下課的鈴聲響了，我讓學(xué)生們出去活動，竟然沒有一人離開座位，都在埋頭補寫作業(yè)。黑板上的名字越來越少。這些可愛的孩子啊，真是又頑皮又可愛！

第五篇：創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度

人才培養(yǎng)制度

為更好地建立健全人才的培養(yǎng)機制、引進(jìn)機制、使用機制和激勵機制，更好地落實額敏縣司法行政系統(tǒng)的發(fā)展，建立健全面人才成長的培養(yǎng)機制、引進(jìn)機制、使用機制和激勵機制，大力營造自主創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境，提升企業(yè)對人才的吸引力、凝聚力，充分調(diào)動廣大干部職工自主創(chuàng)新的積極性，為額敏縣司法行政系統(tǒng)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持，特制定本辦法：

一、穩(wěn)定、培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵辦法

1、建立創(chuàng)新人才工作保障機制。各科室主要負(fù)責(zé)人要樹立強烈的人才意識，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、用好人才、服務(wù)人才，充分發(fā)揮專業(yè)人才在推進(jìn)本系統(tǒng)跨越式發(fā)展中的骨干作用，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力。要充分認(rèn)識人才工作的重要性，高度重視人才工作，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。我局將把人才工作作為各科室負(fù)責(zé)人政績考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為提拔、獎勵的重要依據(jù)。對在人才隊伍建設(shè)中成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個人給予表彰和獎勵。

2、創(chuàng)新科技人才選拔任用機制。在本系統(tǒng)專業(yè)人員的使用上引入競爭機制，加大各類人才選拔使用方式和選聘力度，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)價值提供機會和條件，促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才，形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。對我局評選出來的人才重點培養(yǎng)，壓擔(dān)子、挑大梁，條件成熟時適時選用，使他們在工作中發(fā)揮骨干作用，有效地發(fā)揮典型示范作

用，在全礦形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為專業(yè)人才成長提供發(fā)展舞臺，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。

3、建立專業(yè)學(xué)科人才交流制度。按照個人自愿、我局需要、組織調(diào)配、因才施用的原則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向，依托重點項目，針對現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才成長的不同特點，不同發(fā)展方向，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才向生產(chǎn)一線鍛煉，不斷加強專業(yè)人才的合理交流，實現(xiàn)人才的有序流動。

4、完善發(fā)展職業(yè)教育的保障機制。完善在職人員繼續(xù)教育制度，分類制定在職人員定期培訓(xùn)辦法，倡導(dǎo)干中學(xué)、學(xué)中干。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、學(xué)以致用、鼓勵上進(jìn)、合約管理的原則，鼓勵在崗員工參加緊缺專業(yè)大專以上學(xué)歷的成人教育，全面提高員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

5、人才長效激勵機制。本著效率優(yōu)先，兼顧公平和重業(yè)績、重貢獻(xiàn)的分配原則。對特殊人才采取特殊的分配辦法。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點工程和研究項目的專業(yè)技術(shù)帶頭人、科技創(chuàng)新人才及經(jīng)營管理人才，實行“人才”的培養(yǎng)模式，在實踐中集聚和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。凡創(chuàng)新求變、勤奮拼搏，做出驕人業(yè)績，給企業(yè)創(chuàng)造巨大收益的可給予重獎。

6、關(guān)心人才，改善條件。從工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境以及家庭生活等方面給予人才全方位的關(guān)心和愛護(hù)，積極為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和提供舒適的生活條件。加大投入，改善辦公條件，抓好文體設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化員工生活環(huán)境，關(guān)注技術(shù)人員身心健康，7、關(guān)愛人才，激發(fā)動力。適時舉行人才座談會、節(jié)日聯(lián)歡會、豐富其文化娛樂生活，增進(jìn)其相互間的交流，增強他們對局的歸屬感，激發(fā)廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

二、對引進(jìn)急需緊缺人才的激勵辦法

1、建立人才引進(jìn)“綠色通道”。對本局引進(jìn)的急需人才，積極征得領(lǐng)導(dǎo)同意，本著特事特辦、急事急辦、好事快辦原則，辦理好個人檔案入檔工作。

2、搭建舞臺，突出載體創(chuàng)新。加大企業(yè)創(chuàng)新工作室等引才載體的建設(shè)，推行“專業(yè)+人才+智力”引才機制，實行重大課題，逐步形成專業(yè)與人才相結(jié)合的人才引進(jìn)機制。