第一篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展九年記

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展九年記 從國(guó)際在線消息了解到：“中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫行業(yè)寄予厚望”，這是中國(guó)文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)劉玉珠日前在一次新聞發(fā)布會(huì)上的感慨。發(fā)展歷程不足十年的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)作為迅速興起的新興產(chǎn)業(yè)，已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系初步建成，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，在文化品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)應(yīng)用、科研教育、社會(huì)影響等方面均取得了一定的成績(jī)，已經(jīng)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。取得這些成就的很大原因，就是中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到了最大力度的政府支持。

尤其是最近五年，中國(guó)文化部聯(lián)合扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多個(gè)部委，制訂出臺(tái)政策措施、搭建平臺(tái)、舉辦活動(dòng)、直接有力地推動(dòng)了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并同時(shí)配有相當(dāng)力度的財(cái)政支持以2010年為例，中國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和建設(shè)基地的研發(fā)資金總投入超過(guò)143億元人民幣，其中，中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的研發(fā)資金投入最多超過(guò)10億元人民幣。這帶來(lái)了中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的迅速發(fā)展，截止2010年，產(chǎn)值過(guò)億的動(dòng)漫企業(yè)有13家，廣東奧飛、湖南拓維2家企業(yè)已經(jīng)上市。對(duì)此劉玉珠介紹說(shuō)：“中央財(cái)政設(shè)立了專項(xiàng)資金推動(dòng)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展前景，從2007年開(kāi)始到現(xiàn)在是6.91億。出臺(tái)了《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和配套稅收優(yōu)惠政策，有效減輕了企業(yè)稅負(fù)；組織評(píng)選中國(guó)文化藝術(shù)政府獎(jiǎng)，實(shí)施國(guó)家動(dòng)漫精品工程，扶持和推廣了一批優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫作品，支持了中國(guó)動(dòng)漫走出去，加強(qiáng)了理論、人才、公共技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。”

盡管20世紀(jì)的中國(guó)歷史上有過(guò)很多動(dòng)漫精品，其中有的在國(guó)際上也獲過(guò)獎(jiǎng)，在國(guó)際上也有很大的影響力，包括《大鬧天宮》、《孫悟空》、《哪吒鬧?！返?，然而作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，因此中國(guó)政府從一開(kāi)始就非常重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和方向，對(duì)此劉玉珠說(shuō)：“從03年開(kāi)始，只有九年時(shí)間，從國(guó)務(wù)院2006年發(fā)布的關(guān)于支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)，也就六年。這六年當(dāng)中動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得發(fā)展很快，這個(gè)很快的因素，一個(gè)是強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，二是我們政府在扶持和支持上的重視程度，可能其他各個(gè)國(guó)家都沒(méi)有像

中國(guó)政府這樣對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如此的重視。從指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)到任務(wù)措施，乃至于具體的專項(xiàng)資金的設(shè)立、財(cái)政稅收的優(yōu)惠、政府的獎(jiǎng)勵(lì)等，應(yīng)該說(shuō)體現(xiàn)了政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)寄予厚望，支持力度很大。也正是因?yàn)檫@個(gè)因素，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步很晚，但是發(fā)展的勢(shì)頭是很快的，同時(shí)發(fā)展前景也是很好的?！?/p>

然而，與歐美、日韓相比，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面還存有很大差距，加之動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈特別長(zhǎng)，中國(guó)目前針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的管理仍舊采取多個(gè)部委協(xié)作參與的機(jī)制，即所謂的“棋盤(pán)狀”管理狀態(tài)，所以在動(dòng)漫品牌、產(chǎn)品的監(jiān)管方面，問(wèn)題仍舊非常突出，在這樣的情況下怎樣來(lái)提高文化監(jiān)管和執(zhí)法的效率和效果，劉玉珠說(shuō)今年會(huì)有新的舉措：“關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)監(jiān)管問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的一個(gè)突出的問(wèn)題，文化部一直比較重視，特別是隨著我國(guó)文化體制改革的深入，文化執(zhí)法這一塊的改革已逐步完成，這一塊的監(jiān)管會(huì)有更大的進(jìn)展。我們同時(shí)也在和我們部?jī)?nèi)的有關(guān)司局包括部外，像執(zhí)法部門(mén)包括國(guó)家工商局也多次溝通、多次協(xié)調(diào)，今年我們特別涉及到動(dòng)漫知名品牌保護(hù)方面，還會(huì)有新的具體措施，現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)和規(guī)劃當(dāng)中?！?/p>

除此以外，動(dòng)漫企業(yè)普遍關(guān)心的文化產(chǎn)業(yè)融資政策問(wèn)題，目前仍由中國(guó)文化部牽頭數(shù)家國(guó)家部委機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證，這與國(guó)際上通行的由行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)委員會(huì)來(lái)進(jìn)行認(rèn)證的慣例相比，仍有很多弊病，2012年初，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院教授向勇曾在媒體呼吁盡快制定《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，以保證中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)能夠更加規(guī)范、合理、遵循文化產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律來(lái)發(fā)展，文化部產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)劉玉珠表示，該法目前正在調(diào)研階段，距離真正制定通過(guò)仍有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

與此同時(shí)，在近三十年中國(guó)改革開(kāi)放的過(guò)程中，大量國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品的涌入也提高了中國(guó)人欣賞和消費(fèi)動(dòng)漫的口味和水準(zhǔn)，這對(duì)年輕的中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)無(wú)疑提出了更高的要求，展望中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的壓力和前景，劉玉珠這樣說(shuō)：“我相信有十年左右的時(shí)間，中國(guó)的動(dòng)漫作品不僅僅是青少年喜歡，各個(gè)年齡段都可以從中找到他所喜歡的內(nèi)容。應(yīng)該看到，我們發(fā)展很快，但是現(xiàn)在還處于一個(gè)動(dòng)漫發(fā)展的初級(jí)階段，我們不管是在創(chuàng)意上、在技術(shù)上、品牌形象上，還是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣上，我們與國(guó)外特別是歐美、日韓這些國(guó)家，我們還有很大的差距。所以要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不要被現(xiàn)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)所陶醉，我們應(yīng)該在快速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中看到我們的問(wèn)題，看到我們發(fā)展當(dāng)中的困難。”

中國(guó)是一個(gè)動(dòng)漫的消費(fèi)大國(guó)，但是目前還不是動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，并且離中國(guó)動(dòng)漫成為世界強(qiáng)國(guó)還有很大的距離，所以中國(guó)動(dòng)漫界正在把握動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出努力

第二篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人，已成為供其文化娛樂(lè)產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。而相較之下，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀卻不景氣。據(jù)博思統(tǒng)計(jì)，美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90％的市場(chǎng)占有率。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)播映市場(chǎng)卻是門(mén)可羅雀，其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》，中國(guó)動(dòng)畫(huà)也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。雖然中國(guó)動(dòng)畫(huà)目前生產(chǎn)數(shù)量突破25萬(wàn)分鐘，從業(yè)人員亦超過(guò)20萬(wàn)人，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)中國(guó)影視、書(shū)籍、玩具以及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品大部分的仍是日韓動(dòng)漫和歐美動(dòng)漫。多數(shù)觀眾認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛(ài)、二是缺乏幽默感，三是故事老套，多是取材于傳統(tǒng)的神話傳說(shuō)、歷史故事。

目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。這完全依賴于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式：動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開(kāi)發(fā)—周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售—收益。

在日本，一部動(dòng)漫作品首先以漫畫(huà)連載的方式放出，在獲得認(rèn)可的作品才能成為單行本出版；而后進(jìn)一步獲得歡迎的作品，才被改編成影視、游戲作品，進(jìn)而再開(kāi)發(fā)出各種周邊產(chǎn)品。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路：依靠動(dòng)漫電影打開(kāi)市場(chǎng)，然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡，用戶忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升，而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。

在看國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫(huà)制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊也只是動(dòng)漫書(shū)刊、動(dòng)漫展這類低端產(chǎn)品形式，諸多如影音像、卡通玩具、網(wǎng)游等一系列周邊產(chǎn)品市場(chǎng)丟失。

近年，政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度?！蛾P(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出，中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間，躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)應(yīng)把動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè)，不僅硬件設(shè)施要跟上，還應(yīng)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。同時(shí)，政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。

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第三篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

荊麗麗

一．中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

1． 動(dòng)漫教化，教條嚴(yán)重。

中國(guó)的許多漫畫(huà)的內(nèi)容太過(guò)教條，主要都以科普知識(shí)為主，儒家文化等主流是想貫穿其中。并且動(dòng)漫內(nèi)容太過(guò)教條。一部分動(dòng)漫中沒(méi)有什么內(nèi)容，都在用如課上老師教書(shū)般平鋪直敘。還有一些動(dòng)漫中，專業(yè)語(yǔ)言太多，特別是其中一些專業(yè)詞許多大人都不太清楚，更何況是中國(guó)動(dòng)漫主要以幼齡為主。

2． 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定位

中國(guó)的動(dòng)漫作品主要是幼齡兒童（近期有改變）。忽視了主要的消費(fèi)群體青年與成年人。

目前，我國(guó)的動(dòng)漫作品的內(nèi)容與形式都相對(duì)單一和孱弱，“低幼化”是其的主要的特點(diǎn)。

但是做唯一的娛樂(lè)媒介-漫畫(huà)我國(guó)漫畫(huà)沒(méi)有將有購(gòu)買(mǎi)力的青年與成年作為主要目標(biāo)消費(fèi)者，創(chuàng)作適合的動(dòng)漫作品，因此制約了動(dòng)漫購(gòu)買(mǎi)力的上升。

3． 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品抄襲國(guó)外作品現(xiàn)象嚴(yán)重。

中國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫作品缺乏原創(chuàng)性，因此，現(xiàn)在許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫機(jī)構(gòu)為了產(chǎn)出產(chǎn)品，從人物，情節(jié)，音效等都有抄襲國(guó)外的一些動(dòng)漫作品，但是，又在情節(jié)的豐滿度，音效的配置，畫(huà)面的精致度的方面差距較大。無(wú)法與國(guó)外作品比較。

4． 中國(guó)動(dòng)漫的急功近利思想嚴(yán)重

就如中國(guó)這幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也有很明顯的急功近利想象。各家動(dòng)漫公司為了盡快發(fā)展，獲得利益，都不愿靜靜的坐下來(lái)創(chuàng)作。總是以一些畫(huà)面差，無(wú)內(nèi)容或一些照抄作品濫竽充數(shù)。這樣做不僅使中國(guó)動(dòng)漫無(wú)法發(fā)展還會(huì)是一些原本看好中國(guó)動(dòng)漫的人失去信心。

5． 原創(chuàng)作品與原創(chuàng)人才的缺失

近年來(lái)我國(guó)許多高校都開(kāi)設(shè)了有關(guān)動(dòng)漫的專業(yè)，就讀這些專業(yè)的人也相繼增加。盡管如此，相對(duì)于市場(chǎng)的需求量來(lái)看，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足。況且這其中真正的擁有原創(chuàng)精神的人更是少之又少。許多人一味的模仿美國(guó)，日本，韓國(guó)等國(guó)的作品，而忽視了中國(guó)本土的優(yōu)秀文化。就如曾今美國(guó)的動(dòng)畫(huà)大片《功夫熊貓》，功夫與大熊貓作為中國(guó)最為人知的認(rèn)識(shí)，為什麼卻沒(méi)有一個(gè)中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作者將他們聯(lián)系在一起，發(fā)揮想象進(jìn)行創(chuàng)作。

6． 政策

自1996年，中宣部和新聞部出版總署聯(lián)合啟動(dòng)“中國(guó)兒童動(dòng)畫(huà)出版工程，建立了五個(gè)動(dòng)漫出版基地。后又相繼出臺(tái)了許多政策。但這些政策雖已出臺(tái)，國(guó)家雖已開(kāi)始對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)多家扶持，但中國(guó)動(dòng)漫似乎仍然停滯不前。也許這就可以反映出政策的一定缺失。制定政策的人并沒(méi)有真實(shí)的與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合?；蛘咂涓静涣私鈩?dòng)漫應(yīng)如何，才可以發(fā)展。這樣到頭來(lái)，那些政策也只能是一紙空文，毫無(wú)用處。

不過(guò)造就這樣現(xiàn)狀的原因也不是很難理解。現(xiàn)在中國(guó)政策制定得人大都年齡都在五十以上，這些人應(yīng)該在平常是不會(huì)看有關(guān)動(dòng)漫的東西，當(dāng)然對(duì)動(dòng)漫的興趣也不會(huì)很高，當(dāng)然也不太會(huì)了解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都需要什麼政策。而作為對(duì)動(dòng)漫熟知的青年一代又無(wú)法真正的參加動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制定中去。

并且作為一項(xiàng)不可缺少的對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的保護(hù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形象授權(quán)的對(duì)原創(chuàng)作品的保護(hù)法律都無(wú)法保證。而這樣的政策確實(shí)就造成現(xiàn)在許多動(dòng)漫企業(yè)的利益無(wú)法得到維護(hù)。

7．完備的產(chǎn)業(yè)鏈

與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)完備的日本比較可以看出。作為推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已在日本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫出版——?jiǎng)赢?huà)制作播出——版權(quán)授權(quán)——衍生品生產(chǎn)及銷(xiāo)售——部分動(dòng)漫作品外銷(xiāo)授權(quán)——成功動(dòng)漫的深度開(kāi)發(fā)及新動(dòng)漫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——良性循環(huán)。因此，之所以說(shuō)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式完整，實(shí)際上是因?yàn)槠溆猩鲜霎a(chǎn)業(yè)鏈的完備，這樣良好的產(chǎn)業(yè)鏈，有助于日本形成效益良好的良性循環(huán)模式。

而相對(duì)于日本完備的產(chǎn)業(yè)鏈中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈還有許多的缺失與不足。著這些不住與缺失上我們應(yīng)該再結(jié)合我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上借鑒日本的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)完備我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。

二．中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

改革是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路，創(chuàng)新則是改革的靈魂 隨著經(jīng)濟(jì)，文化體制的改革，我國(guó)加入wto，動(dòng)漫市場(chǎng)已經(jīng)由計(jì)劃

經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐步向已買(mǎi)方為主的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在美國(guó)，日本，韓國(guó)等國(guó)中，如何以自己的實(shí)力來(lái)分的市場(chǎng)的一杯羹，如何提高自己在未來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，如何獲得廣大國(guó)內(nèi)觀眾的支持，與國(guó)際人士的認(rèn)可。都是現(xiàn)今中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)，人，觀眾都必須面對(duì)的問(wèn)題。如何打造出屬于有中國(guó)特色的，原創(chuàng)的動(dòng)漫作品，人物；如何制定適應(yīng)中國(guó)動(dòng)漫國(guó)情的政策，如何完備中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈，如何盡快趕上國(guó)際動(dòng)漫的發(fā)展步伐，都將是近幾年或近十幾年我們必須考慮的問(wèn)題。1樹(shù)立屬于自己的品牌

不論在現(xiàn)在的任何行業(yè)，任何方面，樹(shù)立自主品牌度變得愈發(fā)重要。因?yàn)槊恳粋€(gè)產(chǎn)品的如果由一個(gè)良好的品牌，都將對(duì)其在物質(zhì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)內(nèi)與國(guó)外人們的口碑中，都起到舉足輕重的位置。對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，品牌跟起到了至關(guān)重要的作用。以外國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看。美國(guó)的迪士尼為世界民說(shuō)熟知，其每年以其衍生品為美國(guó)帶來(lái)的利益以億來(lái)計(jì)數(shù)。Holle kitty,機(jī)器貓等日本漫畫(huà)形象更是深入80,90等的人的心中。而作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的日本，動(dòng)漫為其帶來(lái)的國(guó)民收入更是占了國(guó)家收入的10%之多（2008）。因此，為了讓中國(guó)動(dòng)漫作品可以在日后在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席值得，想在就需考慮如何樹(shù)立屬于自己的品牌。

2．注重原創(chuàng)人才的培養(yǎng)與原創(chuàng)作品

原創(chuàng)進(jìn)年來(lái)愈發(fā)的在各行各業(yè)中的作用中凸顯出來(lái)。要有原創(chuàng)作品就要有原創(chuàng)的人才，而如何培養(yǎng)原創(chuàng)人才，國(guó)家，社會(huì)，學(xué)

校就要給予他們更多的想象空間。不應(yīng)再以教條的框架來(lái)約束，固定其想象力的發(fā)展。可能有人說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，但是我認(rèn)為，中國(guó)的動(dòng)漫人就是太守規(guī)矩的約束，這不能作那不能做，最后導(dǎo)致了什么都沒(méi)做出來(lái)。或者量多而沒(méi)質(zhì)量。這樣就更不利于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

3．制定適合中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

結(jié)合中國(guó)基本國(guó)情，制定屬于中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的環(huán)境。現(xiàn)在，隨著中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重視，政策與資金投入也更加利于我國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展。但是為何我國(guó)的動(dòng)漫作品還是以低幼齡化，總是在較低水平徘徊。政策與資金投資方向的偏差都會(huì)對(duì)其造成影響。一次如何制定適合中國(guó)動(dòng)漫殘葉的政策，也是一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。

第四篇：2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：隨著中國(guó)居民收入水平的提高，中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模具有較大的成長(zhǎng)空間。

動(dòng)漫電影：據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局電影局公布的數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)電影市場(chǎng)上映動(dòng)畫(huà)片共計(jì)32部，總票房逾16億元人民幣。其中國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的24部，票房過(guò)6億，占比37.5%，較上一22部的數(shù)量和將近4億的票房均有增長(zhǎng)。在動(dòng)畫(huà)電影的傳統(tǒng)強(qiáng)檔寒假期間，首次登陸大銀幕的《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》就以超越1億元的票房一舉打破國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的首周開(kāi)映紀(jì)錄，并與這個(gè)檔期的傳統(tǒng)品牌《喜洋洋與灰太狼之飛馬奇遇記》及好萊塢名作《神偷奶爸2》一道創(chuàng)造出兩周斬獲3.5億票房的佳績(jī)，讓人看到中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的潛在容量。目前，按動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)數(shù)量，2013年我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片制作生產(chǎn)前五名機(jī)構(gòu)是福建神畫(huà)時(shí)代數(shù)碼動(dòng)畫(huà)有限公司、埠水木易卡通文化傳播有限公司、福建育港信息技術(shù)有限公司、無(wú)錫第五映象空間動(dòng)畫(huà)制作有限公司、浙江中南卡通股份有限公司。動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的高速發(fā)展也吸引了傳統(tǒng)影視公司的目光，華誼、博納、光線、小馬奔騰等影業(yè)巨頭都紛紛加入到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的投資和宣發(fā)之中，這對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

動(dòng)漫游戲：動(dòng)漫游戲是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心之一。由于動(dòng)漫和游戲受眾群體年齡高度一致，因此，近幾年動(dòng)漫作品和游戲產(chǎn)業(yè)相互融合發(fā)展的趨勢(shì)十分明顯，以動(dòng)漫形象為核心設(shè)計(jì)的游戲如《我叫MTOnline》廣受歡迎，該游戲不僅還原了動(dòng)畫(huà)作品里面的人物形象，同時(shí)也把動(dòng)漫故事情節(jié)以游戲副本的方式展現(xiàn)在游戲中。該游戲上線不久就受到了玩家的熱捧，成為去年最為成功的移動(dòng)游戲。隨著移動(dòng)游戲市場(chǎng)的持續(xù)高速發(fā)展，以動(dòng)漫作品為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的游戲有望繼續(xù)受到青少年群體的歡迎。

動(dòng)漫衍生品：動(dòng)漫衍生品處于動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的下游，主要包括動(dòng)漫玩具，動(dòng)漫服裝和動(dòng)漫出版物，其中動(dòng)漫玩具占比最大約一半左右。研究部認(rèn)為，目前，中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)的人均消費(fèi)水平與世界發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在較大差距

第五篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要發(fā)展

“中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，最重要在創(chuàng)意。”中國(guó)動(dòng)漫要發(fā)展，首先創(chuàng)意要有檔次，并以想象力吸引觀眾，以畫(huà)風(fēng)、技術(shù)等為支撐。中國(guó)要有自己風(fēng)格的動(dòng)畫(huà)，只有屬于自己民族特色的風(fēng)格，才能走向世界?！皠?dòng)漫行業(yè)重點(diǎn)在創(chuàng)意，但創(chuàng)意并不是立竿見(jiàn)影的，需要慢慢培養(yǎng)，慢慢形成，這點(diǎn)需要政府的大力支持”，中國(guó)擁有許多引人入勝的神話傳說(shuō)，對(duì)中國(guó)動(dòng)漫來(lái)說(shuō)是豐富的靈感源泉，如《鐵扇公主》、《大鬧天宮》等?！暗牵F(xiàn)在許多年輕人知識(shí)面更廣了，對(duì)動(dòng)畫(huà)的情節(jié)、意義和視覺(jué)效果等的要求更高”，希望中國(guó)動(dòng)漫能在創(chuàng)意、技術(shù)等方面都更上一層樓。中國(guó)目前的動(dòng)漫水平與美、日等國(guó)還存在比較大的差距。發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在制作設(shè)備等方面的確比不上美國(guó)等國(guó)家。“在美國(guó)，有專門(mén)制作動(dòng)畫(huà)的大公司，也有先進(jìn)的技術(shù)。日本或許沒(méi)投入大量資金，但它開(kāi)發(fā)許多漫畫(huà)，再挑選優(yōu)秀有趣的漫畫(huà)制作成動(dòng)畫(huà)，原先這些漫畫(huà)的‘粉絲’就又成了動(dòng)畫(huà)的‘粉絲’了。

成果：我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新突破，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量在過(guò)去5年間增長(zhǎng)了3倍。多種跡象表明：被公認(rèn)為國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品后期“加工廠”的中國(guó)，正在走出一條“中國(guó)創(chuàng)造”的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)之路。另一個(gè)振奮人心的數(shù)據(jù)是，以前國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品與國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品的銷(xiāo)售比例是1∶9，而現(xiàn)在這個(gè)比值已經(jīng)完全顛倒，變成了9∶1。與會(huì)專家表示，這在一定程度上說(shuō)明國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫終于被觀眾認(rèn)可，并在市場(chǎng)上趕超日本和美國(guó)，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)將繼續(xù)呈井噴狀發(fā)展。令人矚目的是，2009年，上映的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》總票房達(dá)到1．1億元，而總投資只有680萬(wàn)元。2010年春節(jié)上映的《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》總投資1000萬(wàn)元，總票房達(dá)到1．3億元，刷新了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的票房紀(jì)錄?！靶≈谱鳌⒋笃狈俊眹?guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影不僅為制作方帶來(lái)收益，也增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)行業(yè)的信心，有利于吸引更多投資方關(guān)注動(dòng)畫(huà)電影的生產(chǎn)。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有巨大的潛在市場(chǎng)，近年呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。我國(guó)有近3.67億青少年，具有每年近200億元的動(dòng)漫市場(chǎng)潛力，再加上各種動(dòng)漫相關(guān)的衍生產(chǎn)品，動(dòng)漫業(yè)的產(chǎn)值潛力估計(jì)超過(guò)1000億元。據(jù)估計(jì)我國(guó)兒童食品、玩具、服裝、音像和出版物每年的銷(xiāo)售額累計(jì)高達(dá)1500億元，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品提供了廣闊的空間。

創(chuàng)意一：動(dòng)漫創(chuàng)意

《侏羅紀(jì)公園》、《星球大戰(zhàn)》、《指環(huán)王》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》、《2012》??在這些精良的電影大片中，都有動(dòng)畫(huà)特效的身影。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人士已不滿足于為電影動(dòng)畫(huà)做低端的外包加工，正以自己的創(chuàng)意和實(shí)力向世界證明自己的價(jià)值。近日，在2010年捷克國(guó)際動(dòng)漫電影節(jié)上，深圳市點(diǎn)石數(shù)碼科技有限公司制作的《鴻隆世紀(jì)》，獲得最佳廣告金獎(jiǎng)，這是中國(guó)第一次拿下此項(xiàng)大獎(jiǎng)。評(píng)委們認(rèn)為，這是一部技術(shù)運(yùn)用純熟，富有創(chuàng)意的優(yōu)秀作品，達(dá)到了國(guó)際主流廣告水準(zhǔn)。其實(shí)從2007年開(kāi)始，點(diǎn)石公司就開(kāi)始參評(píng)國(guó)際大獎(jiǎng)，其中《金地·芙蓉世家》憑借三維技術(shù)表現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)工筆畫(huà)藝術(shù)風(fēng)格，獲得2009年摩納哥“最佳三維模擬金獎(jiǎng)”。點(diǎn)石公司總經(jīng)理、總導(dǎo)演鄧博弘說(shuō)“將工筆畫(huà)改造成動(dòng)畫(huà)，在全世界尚屬首次，也表明用現(xiàn)代意識(shí)，重新演繹我們5000年文明的傳統(tǒng)，能

夠產(chǎn)生巨大的創(chuàng)新活力和市場(chǎng)空間”?！案覀兺诔闪⒒虺砷L(zhǎng)的三維動(dòng)畫(huà)公司有很多已經(jīng)垮了，我們這家40多個(gè)的小公司能走到今天，還成為國(guó)家級(jí)動(dòng)漫企業(yè)，其實(shí)不單是考驗(yàn)技術(shù)實(shí)力，而需要?jiǎng)?chuàng)意，要充分融合藝術(shù)和技術(shù)?！编嚥┖敫锌馈＿@些創(chuàng)意和融合也形成了價(jià)值，目前點(diǎn)石公司的制作費(fèi)用是同行業(yè)公司的五到六倍，反倒還吸引一些歐美大客戶慕名前來(lái)接洽業(yè)務(wù)，商談獨(dú)立創(chuàng)作的合作項(xiàng)目。每件動(dòng)漫作品既是能參評(píng)獲獎(jiǎng)的藝術(shù)品，也是掙錢(qián)贏利的商業(yè)產(chǎn)品——點(diǎn)石公司的經(jīng)驗(yàn)證明，中國(guó)動(dòng)漫業(yè)可以點(diǎn)石成金，可以“掙錢(qián)”，可以把創(chuàng)意變成財(cái)富??

《塔克歷險(xiǎn)記》、《馬達(dá)加斯加企鵝》的導(dǎo)演及《功夫熊貓2》的監(jiān)制蘭迪·多爾芒(Randy Dormans)與大家分享了“動(dòng)漫的營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)行及授權(quán)機(jī)遇”，他以《功夫熊貓》阿寶為例，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)更多參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)作之前一定要了解作品受眾，把重點(diǎn)放在角色塑造上，人物個(gè)性要吸引人。

上海SMG集團(tuán)下屬炫動(dòng)卡通屢創(chuàng)《喜羊羊與灰太狼》等國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫系列電影票房奇跡，公司副總裁魚(yú)潔說(shuō)，炫動(dòng)卡通有在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)意孵化機(jī)制，與海外知名動(dòng)畫(huà)機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)建創(chuàng)意研發(fā)中心，聘請(qǐng)海內(nèi)外專家對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行篩選、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定等領(lǐng)域提供專業(yè)培訓(xùn)、評(píng)估和指導(dǎo)，并成立科學(xué)系統(tǒng)的制片管理流程，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都成立制作委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容質(zhì)量、預(yù)算進(jìn)度以及宣發(fā)衍生等進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的科學(xué)把控。魚(yú)潔提出，中外合拍作品時(shí)最好采用全新創(chuàng)作的角色，避免主角“國(guó)籍”糾紛，同時(shí)，可以融入雙方的文化和價(jià)值元素，共同投資，分享全球版權(quán)，做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，只有這樣中國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)才能在國(guó)際合作中不斷提升。

創(chuàng)意三：全產(chǎn)業(yè)鏈---從“燒錢(qián)”到“掙錢(qián)”并不是癡人說(shuō)夢(mèng)，國(guó)外動(dòng)漫業(yè)已有先例，從迪斯尼的米老鼠，到日本的多拉A夢(mèng)和鐵臂阿童木都將盈利夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，僅阿童木一年就能賣(mài)出300多億元人民幣的相關(guān)衍生產(chǎn)品?！白鳛槿珖?guó)唯一一家動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我們上海寶山大場(chǎng)鎮(zhèn)科技園將致力于打造動(dòng)漫衍生品的產(chǎn)業(yè)集群。”上海寶山科技園管委會(huì)副主任龔燁華看好動(dòng)漫衍生品的未來(lái)，他相信通過(guò)“政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、資源集聚、專業(yè)運(yùn)營(yíng)”，中國(guó)動(dòng)漫業(yè)也會(huì)從“燒錢(qián)”變?yōu)椤皰赍X(qián)”，迎來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

三辰卡通集團(tuán)是中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的先行者，十多年來(lái)，一路走來(lái)坎坎坷坷，創(chuàng)造了中國(guó)知名的動(dòng)畫(huà)品牌——藍(lán)貓，也經(jīng)歷過(guò)1999年動(dòng)畫(huà)業(yè)的低谷。見(jiàn)證這發(fā)展歷程的藍(lán)貓品牌事業(yè)部經(jīng)理曾令說(shuō)，“我們明白了僅僅做動(dòng)漫，企業(yè)并不能良性發(fā)展，要突破單向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式，在封閉的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境下整合內(nèi)容制作、媒介、渠道等多方面資源，把自己創(chuàng)造的動(dòng)漫形象產(chǎn)品化、實(shí)物化，品牌價(jià)值才能得到充分延伸，現(xiàn)在藍(lán)貓也有了自己的玩具產(chǎn)銷(xiāo)鏈，衍生的玩具產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)新的贏利點(diǎn)?！薄八{(lán)貓”的市場(chǎng)覺(jué)悟，其實(shí)早被廣東奧飛公司成功實(shí)踐。作為一個(gè)玩具生產(chǎn)商，奧飛公司不斷開(kāi)發(fā)新的動(dòng)漫形象，從最初的遙控車(chē)、四驅(qū)車(chē)到近日的暢銷(xiāo)玩具機(jī)甲獸神、果寶特工等，玩具和電視動(dòng)漫片如影隨形、相得益彰——

電視播出擴(kuò)大影響，讓動(dòng)漫形象進(jìn)入兒童的視野，“逼迫”家長(zhǎng)們一次次“掏腰包”去滿足“小皇帝”們的要求。僅一部動(dòng)畫(huà)片《雷速登閃電沖線》，就使得奧飛公司銷(xiāo)售了1000萬(wàn)臺(tái)遙控玩具車(chē)。

“這是制造業(yè)文化化，讓動(dòng)漫業(yè)和制造業(yè)結(jié)合起來(lái)?！眾W飛形象管理事業(yè)部總經(jīng)理謝坤澤“點(diǎn)睛”地總結(jié)道?，F(xiàn)在腳跨文化和制造兩端的奧飛，如虎添翼，在今年成功上市后，又大膽投資9000萬(wàn)元收購(gòu)廣東嘉佳卡通衛(wèi)視，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的影響力，將把“制造業(yè)文化化”的道路延伸得更遠(yuǎn)。

除了玩具，在第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)上，記者看到各類動(dòng)漫衍生品正紛紛登臺(tái)，要進(jìn)入消費(fèi)者的生活，T恤衫、鑰匙扣、筆、書(shū)包、餐具等商品琳瑯滿目。廣東酷漫居動(dòng)漫科技有限公司的楊濤要把動(dòng)漫衍生產(chǎn)品做成激發(fā)孩子們想象力的“體驗(yàn)中心”，家具、墻紙、床單、裝飾品等家居產(chǎn)品都是動(dòng)漫設(shè)計(jì)，無(wú)處不在，讓孩子的生活空間“動(dòng)漫化”??

中國(guó)著名的動(dòng)漫形象“喜羊羊”也成為動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。喜羊羊的衍生品授權(quán)合作商目前已達(dá)到500多家，衍生產(chǎn)品范圍從主題音像圖書(shū)、毛絨公仔、食品、日用品到MSN表情、手機(jī)桌面、屏保等。在“喜羊羊”的收入中，播出版權(quán)收益占30%，其余70%來(lái)自衍生產(chǎn)品的形象授權(quán)。

“中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，有了動(dòng)漫文化形象，就有了自己的品牌形象，同時(shí)提升了中國(guó)制造和中國(guó)動(dòng)漫的價(jià)值，這也是政府要扶持動(dòng)漫的初衷之一?！鄙虾Ｊ形幕瘡V播影視管理局副局長(zhǎng)貝兆健分析說(shuō)。

創(chuàng)意二：從電視到跨媒體

最初對(duì)1500名動(dòng)漫界人士的調(diào)查顯示，99%的人都不看好動(dòng)畫(huà)電影《喜羊羊和灰太狼之虎虎生威》，大家預(yù)測(cè)它的票房最多在5000萬(wàn)元左右。但它一上線放映就證明人們的預(yù)測(cè)都錯(cuò)了，這部動(dòng)畫(huà)電影一路“威風(fēng)”，創(chuàng)造了1.28億元的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的票房神話，樹(shù)立了影院對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的市場(chǎng)信心，更激發(fā)了原創(chuàng)動(dòng)漫人的創(chuàng)作熱情和贏利能力——《動(dòng)漫周刊》出版人鐘路明講述了動(dòng)漫跨媒介合作的新突破和新前景。

90%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)。這一新生產(chǎn)業(yè)怎樣才能形成新的商業(yè)模式，走出一條健康發(fā)展的市場(chǎng)化道路？動(dòng)漫業(yè)從作品到商品、從創(chuàng)意到財(cái)富、從“燒錢(qián)”到“掙錢(qián)”的生存之道。“當(dāng)動(dòng)漫在日本、美國(guó)成為支柱產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)改革春風(fēng)剛吹滿地的時(shí)候，中國(guó)動(dòng)漫界面臨的卻是失去，這也是中國(guó)動(dòng)漫走上模仿之路的開(kāi)始。” 早在上個(gè)世紀(jì)中葉，中國(guó)就有自己的美術(shù)學(xué)派，應(yīng)運(yùn)而生的中國(guó)動(dòng)漫也有著自己的表現(xiàn)風(fēng)格。動(dòng)畫(huà)片《三個(gè)和尚》《大鬧天宮》，水墨動(dòng)畫(huà)片《小蝌蚪找媽媽》，漫畫(huà)《三毛流浪記》才是我們心中的中國(guó)動(dòng)漫。創(chuàng)意的核心是人才。

但目前，中國(guó)無(wú)論是院校還是公司，都忽略了對(duì)人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)。在美國(guó)，學(xué)生從學(xué)校走進(jìn)公司，也只不過(guò)是一個(gè)“半成品”再加工的過(guò)程。在公司里，學(xué)生或者員工同樣需要行業(yè)成長(zhǎng)，１０年甚至２０年，他們才會(huì)成長(zhǎng)為所謂的優(yōu)秀藝術(shù)家。怎樣留住人才，給年輕人一個(gè)良好的生存環(huán)境？就動(dòng)漫本身而言，效益主要來(lái)源是衍生產(chǎn)品收入，但是從初期投資動(dòng)漫產(chǎn)品到從動(dòng)漫衍生品回收利益是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。目前中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要還是靠政府扶持發(fā)展。在政策層面，目前實(shí)行的補(bǔ)貼政策在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)也存在爭(zhēng)議，在北京，有關(guān)部門(mén)規(guī)定如果一個(gè)企業(yè)的動(dòng)漫在央視播了，就給政策補(bǔ)助每分鐘５００元；在浙江，原創(chuàng)動(dòng)漫在市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)別電視臺(tái)播出會(huì)得到每分鐘３００元到９００元不等的補(bǔ)貼。這樣的門(mén)檻讓起步階段的動(dòng)漫企業(yè)根本無(wú)法得到更有效的支持?！爸袊?guó)動(dòng)漫前期準(zhǔn)備工作的費(fèi)用只占整個(gè)財(cái)力的三分之一左右，美國(guó)日本前期策劃費(fèi)用占了財(cái)力的二分之一，包括劇本、形象創(chuàng)意等。迪斯尼一部動(dòng)畫(huà)片前期就要四年，四年的人員工資就是一筆不小的開(kāi)支?！蓖趵渍f(shuō)，中國(guó)動(dòng)漫在長(zhǎng)期投入上仍顯不足?！安皇钦姆龀?，只靠電視臺(tái)播出，我們肯定活不下去?！币晃粍?dòng)漫業(yè)內(nèi)人士透露出大多數(shù)中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的現(xiàn)狀，制作一分鐘成本7000元至10000元，可電視臺(tái)收購(gòu)價(jià)格卻不到2000元，如此大的價(jià)格落差，擺明是虧損，可動(dòng)漫業(yè)卻依然前赴后繼，投入幾千萬(wàn)甚到上億元到這個(gè)深不可測(cè)的“無(wú)底洞”，難怪有人說(shuō)動(dòng)漫業(yè)是在“燒錢(qián)”。為什么動(dòng)漫企業(yè)要“一意孤行”，把“電視臺(tái)播出”當(dāng)成最高目標(biāo)？江蘇兄弟凱悅動(dòng)漫科技公司經(jīng)理劉春生道出了動(dòng)漫企業(yè)的生存法則”——在電視臺(tái)播出后，會(huì)有政府的配套獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)維系企業(yè)的生存對(duì)此，上海聯(lián)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)張?zhí)鞎該?dān)憂地說(shuō)，盡管近年來(lái)政府對(duì)動(dòng)漫業(yè)支持很大，文化部有“原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃”，各地也有相應(yīng)的扶持辦法，但全行業(yè)的生存都寄希望于政府的支持，這顯然不可持續(xù)，也不可能長(zhǎng)久。關(guān)鍵還是動(dòng)漫業(yè)自身要打開(kāi)思路、有所突破，積極發(fā)展動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)，尋找新的贏利模式和生存空間，變作品為商品。

動(dòng)畫(huà)電影和手機(jī)動(dòng)漫是動(dòng)漫的新贏利點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)也向動(dòng)漫拋出了“橄欖枝”?！拔覀儭秹?mèng)幻西游》游戲的30秒鐘宣傳片，是拿到美國(guó)去制作的，以后可以和中國(guó)動(dòng)漫合作，一方面能更好地溝通彼此的意圖，另一方面成本也會(huì)更低?！本W(wǎng)易游戲事業(yè)部副總監(jiān)丁迎峰說(shuō)，“動(dòng)漫不僅是藝術(shù)，更要為大家所運(yùn)用，和游戲結(jié)合是一個(gè)發(fā)展方向?！睋?jù)中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)劉金華介紹，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲已有300多億元的市場(chǎng)規(guī)模，網(wǎng)游是互聯(lián)網(wǎng)的第五大運(yùn)用領(lǐng)域，也是互聯(lián)網(wǎng)中唯一使用率在上升的服務(wù)，網(wǎng)游的市場(chǎng)潛力很大，已成為青少年的主要娛樂(lè)方式。動(dòng)漫業(yè)要和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，生產(chǎn)出青少年喜聞樂(lè)見(jiàn)、促進(jìn)青少年身心健康的產(chǎn)品。